Anda di halaman 1dari 3

SOP MONITORING KINERJA

PEMERINTAHAN
KABUPATEN/KO
TA..

UPTD Puskesmas
XXX
No.Dokumen :
KEPALA PUSKESMAS
No.Revisi
SOP Tanggal Terbit: 10 April 2016
Halaman : 1 dari 3 ..

Monitoring kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan pemantauan


1. Pengertian pelaksanaan program dan kegiatan, serta hasil yang dicapai pada masing
masing unit/poli dan program yang ada di puskesmas.
Lokakarya mini bulanan adalah
Supervisi adalah.
Audit internal adalah.

2. Tujuan Prosedur ini sebagai acuan dalam melaksanakan monitoring kinerja di


Puskesmas XXX

3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas XXX Notentang monitoring Kinerja


Puskesmas
SK Kepala Puskesmas XXX No.tentang kebijakan mutu puskesmas dan
Keselamatan pasien.
4. Referensi 1.Permenkes No.75 tahun 2014.
2. Permenkes No 44 tahun 2016
3. Pedoman penilaian kinerja puskesmas
4. Pedoman Audit Internal
5. Alat dan Bahan 1. Alat : alat tulis kantor

6. langkah-
langkah A. Laporan pelaksanaan kegiatan:
1. Pelaksana menyiapkan laporan kegiatan bulanan
2. Penanggung jawab memeriksa laporan yang disusun oleh
pelaksana
3. Penanggungjawab menandatangani laporan kegiatan bulanan
4. Penanggung jawab menyampaikan laporan kepada Kepala
Puskesmas
5. Kepala Puskesmas mempelajari laporan yang disampaikan oleh
penanggung jawab
6. Jika ada permasalahan atau capaian yang tidak tercapai, Kepala
Puskesmas memanggil penanggung jawab untuk klarifikasi dan
tindak lanjut.
7. Kepala Puskesmas menandatangani laporan bulana untuk
dikirimkan ke Dinas Kesehatan Kota

B. Lokakarya mini bulanan:


1. Kepala Puskesmas dan penanggung jawab menyiapkan bahan-
bahan lokakarya mini
2. Kepala Tata Usaha mengundang seluruh karyawan untuk hadir
dalam rapat lokakarya mini bulanan
3. Kepala Tata Usaha mempersiapkan kegiatan rapat
4. Kepala Puskesmas memimpin jalannya lokakarya mini
5. Para penanggung jawab menyampaikan capaian kinerja bulanan
6. Kepala Puskesmas memimpin pembahasan
7. Kepala Puskesmas membahas rencana tindak lanjut hasil capaian
kinerja
8. Kepala Puskesmas menyimpulkan hasil rapat lokakarya mini
bulanan

C. Supervisi:
1. Jika ada permasalahan dan/atau Kepala Puskesmas ingin
mengetahui pelaksanaan kegiatan di lapangan, Kepala Puskesmas
mempersiapkan supervise ke lapangan.
2. Kepala Puskesmas menetapkan tujuan pelaksanaan supervise
3. Kepala Puskesmas mempersiapkan bahan/instrument untuk
supervisi
4. Kepala Puskesmas melaksanakan supervise ke lapangan
5. Kepala Puskesmas bersama yang disupervisi membahas hasil-hasil
dan rencan tindak lanjut
6. Kepala Puskesmas mencatat hasil supervise.

..dst

D. Audit Internal:
1. Auditor internal menyusun rencana audit tahunan
2. Auditor internal menyusun kerangka acuan kegiatan audit
3. Auditor internal menyusun instrument audit
4. Auditor internal menyampaikan jadual audit kepada unit-unit
yang akan diaudit
5. Auditor internal melaksanakan kegiatan audit sesuai jadual yang
direncanakan
6. Auditor internal membahas hasil temuan audit bersama dengan
auditee
7. dst
A. Bagan alir
(tolong.....dilengkapi sesuai dengan langkah-langkah)

B. Hal-hal yang ..
perlu
diperhatikan
9. Unit terkait 1.pengelola program puskesmas
2.perencana puskesmas
3.kepala puskesmas.
4.dinas kesehatan kabupaten/kota
10.Dokumen 1. Rekam Medis
terkait
2. Catatan tindakan.

11.Rekaman
Historis No. Yang Diubah Isi Perubahan Tanggal Diberlakukan
Perubahan