Selanjutnya, organisasi perlu menjalani proses pembelajaran strategi.

Di dalam
proses ini, tim manajemen bersama-sama melakukan review kinerja strategi secara
rutin. Kunci keberhasilan dalam implementasi Balanced Scorecard terletak pada
pelaksanaan review kinerja strategi secara rutin ini. Melalui review ini, tim
manajemen memantau pencapaian dari semua unit kerja, memberikan umpan balik, dan
memutuskan hal-hal taktis yang perlu dilakukan untuk memperbaiki kinerja dalam
waktu dekat.
Oleh karena itu, penting sekali memiliki dashboard management system yang dapat
menyajikan data secara cepat dan akurat, sehingga semua pencapaian dapat direview
dalam satu waktu dan keputusan taktis dapat dicatat serta disebarkan dengan cepat
kepada unit kerja terkait.
Konsultan kami akan membangun dashboard management system berbasis software yang
telah diterapkan di berbagai jenis perusahaan dan industry. Konsultan akan memandu
klien dalam menggunakan dashboard management software sehingga klien dapat
menggunakan dashboard management software secara efektif.
Konsultan juga akan mendampingi klien dalam pelaksanaan review kinerja strategi
secara rutin selama satu tahun. Secara keseluruhan, konsultan akan memandu dan
mendampingi klien sampai dengan seluruh tahapan dalam implementasi Balanced
Scorecard terlaksana. Dengan demikian, diharapkan akan dicapai suatu perbaikan yang
terus-menerus sehingga pada akhirnya dapat menghasilkan organisasi yang fokus pada
strategi dan dapat mencapai kesuksesan pencapaian strategi organisasi.

From <http://magnatransforma.com/implementasi-balanced-scorecard.html>