ANLISIS DE LA OFERTA
Por estar relacionados de manera directa en la actividad automotriz del taller consiste
en ofrecer un servicio de calidad con mano de obra calificada para garantizar los
trabajos realizados y as obtener la confianza de los potenciales clientes.
2. POTENCIALES CLIENTES
El mercado potencial son todas las personas que poseen un vehculo sea este nuevo o
usado de manera particular y grupos de empresas de sector pblico y privado que se
encuentren con la necesidad de darle una solucin definitiva a los problemas que
presenten sus vehculos.
3. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
Debido a la contraccin del sistema financiero, que conlleva a que la inversin para la
formacin de nuevos talleres sea restringida, despus de haber realizado un estudio de
mercado minucioso, se llega a la conclusin de que la competencia afines de poca
tecnologa de punta no tendra fuerte competencia ante un taller netamente
tecnolgico capaz de brindar un servicio de mayor calidad hacia los futuros clientes.
4. RIVALIDAD DE LA COMPETENCIA
Al analizar la rivalidad entre competidores se encontr que hay dos sectores de mayor
importancia y estos son a nivel de los Concesionarios y los talleres que poseen
tecnologa de punta.
A nivel de concesionarios se ubicar los talleres que son de la misma casa automotriz
de las diferentes marcas como: Chevrolet, Mazda, Nissan, Toyota, entre otras.