Santiago, lunes 12 de junio, 2017

FUNCIONES BASICAS DE WORD 2010

Valeska Miranda

Tecnologa Aplicada a la Administracin

Instituto IACC

11-06-2017

Valeska Miranda Castro 1

Santiago, lunes 12 de junio, 2017

Jerarqua de las necesidades humanas

Segn Maslow, nuestras acciones nacen de la motivacin dirigida hacia el objetivo

de cubrir ciertas necesidades, las cuales pueden ser ordenadas segn la importancia que

tienen para nuestro bienestar. Para un trabajador, sin importar donde realice su trabajo, es

necesario tener todas sus necesidades cubiertas, ya que es la nica manera de que su desempeo

sea optimo y efectivo. Si nos basamos en la teora de Maslow las necesidades humanas tienen

una jerarqua y estas se van estableciendo segn sus necesidades. Es decir a medida si las

necesidades inferiores estn cubiertas ah solo se atienden las necesidades superiores, no

podemos avanzar si lo ms bsico no est satisfecho.

Podemos decir que Maslow propona una teora segn la cual existe una jerarqua de las

necesidades humanas, y defendi que conforme se satisfacen las necesidades bsicas, los seres

humanos desarrollamos necesidades y deseos ms elevados.

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Maslow separa las cinco necesidades en rdenes superior e inferior. Describi las necesidades

fisiolgicas y de seguridad como de orden inferior, y las sociales, de estima y de autorrealizacin

como necesidades de orden superior. Esta diferenciacin entre los dos rdenes se hizo a partir del

criterio de que las necesidades de orden superior quedan satisfechas en lo interno (dentro de la

persona), mientras que las necesidades de orden inferior quedan satisfechas predominantemente

en lo externo (por el pago, los contratos sindicales y el ejercicio de un puesto, por ejemplo). De

hecho, la conclusin natural a la que se debe llegar partiendo de la clasificacin de Maslow es que,

en tiempos de abundancia econmica, casi todos los trabajadores con empleos permanentes han

satisfecho de manera considerable sus necesidades de orden inferior.

Adems Malow jerarquiz y ordeno en una pirmide cinco categoras para todas las necesidades.

Las cuales definiremos para ver en que consiste cada una de estas necesidades.

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a) Necesidades Bsicas

Se refiere a todas las necesidades esenciales y de supervivencia, es decir, respirar, alimentarse, descansar, etc.

b) Necesidades de seguridad y proteccin

Una vez las necesidades bsicas estn resueltas y completas. El trabajador busca sentirse seguro, sano, protegido, adems busca proteccin
con lo suyo ya sea su propiedad, su familia y su trabajo.

c) Necesidades Sociales

Las cuales van enfocadas a la parte social del colaborador, a la necesidad de sentirse amado, querido y aceptado socialmente.

d) Necesidades de Estima

Esta Necesidad se divide en dos categoras, estimas altas y bajas.

La estima alta, se relaciona con el propio colaborador, ya sea la confianza, libertad, independencia, metas, etc.
La estima baja, va relacionada con su entorno, la necesidad de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, etc.

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A Continuacin Pirmide de Necesidades de Maslow

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A continuacin tabla a favor y en contra de que los trabajadores tengan inseguridad en sus puestos de trabajo:

Los trabajadores son ms productivos quitndoles cualquier tipo de seguridad respecto a

su puesto de trabajo
A Favor En Contra

Claramente ya que quitndole la seguridad el
trabajador podr presentar un compromiso
mayor en relacin a los objetivos y metas,
tanto organizacionales, de equipos y
personales.
Los trabajadores al realizar sus funciones con
miedo, podran llevar a generar desmotivacin,
visualizndose un deterioro en el compromiso
que entregan y por ende en cumplimiento de
los objetivos de la organizacin.

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Bibliografa

Contenidos de la semana 1, Profesor Jos Rojas Riquelme.

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