Centro de Diseo y Manufactura del Cuero Tecnlogo en Gestin del Talento Humano

Taller Descripcin y anlisis de cargos

El presente taller es equivalente una nota de seguimiento y por lo tanto, debern solicitar
un computador por equipo de trabajo en el almacn, desarrollar cada punto en un archivo
de Word, al finalizar la primera parte, cada aprendiz deber subir dicho archivo a la
plataforma en el enlace taller descripcin y anlisis de cargos.

1. Desarrollar un listado de 10 competencias por cada nivel de la estructura organizacional

(directivo, tctico y operativo) con la respectiva definicin, consultar el enlace del texto de
referencia Gestin por Competencias - Martha Alles en la plataforma.

2. Leer el documento entregado y responder de manera textual pero resumida los siguientes
las siguientes preguntas:
Segn Martha Alles Qu es una competencia?
Segn Spencer y Spencer Qu es una competencia?
Qu diferencia encuentra entre los dos autores con relacin a la definicin del
concepto competencia?
Segn Martha Alles De qu manera se agrupan las competencias?
Cmo se relacionan las competencias con la inteligencia emocional?

3. Asigne una funcin general para los siguientes cargos:

Director general.
Operario de mquina.
Analista administrativo.
Coordinador de bienestar y desarrollo organizacional.

4. Redacte dos funciones especficas para cada uno de los cargos presentados en el
punto anterior.