BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Rumah sakit merupakan organisasi yang sangat

kompleks dan merupakan komponen yang sangat penting

dalam upaya peningkatan status kesehatan bagi

masyarakat. Salah satu fungsi rumah sakit adalah

menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan yang

merupakan bagian integral dari sistem pelayanan

kesehatan dengan tujuan untuk memelihara kesehatan

masyarakat seoptimal mungkin. Agar tujuan tersebut dapat

tercapai diperlukan cara pengelolaan pelayanan

keperawatan yang mengikuti prinsip-prinsip manajemen.

Manajemen keperawatan merupakan pelayanan

keperawatan profesional dengan pengelolaan sekelompok

perawat dengan menggunakan fungsi manajemen sehingga

dapat memberikan asuhan keperawatan secara optimal

kepada klien. Menurut Gillies (1994), manajemen

keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan

melalui staf keperawatan yang meliputi asuhan

keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada klien,

keluarga dan masyarakat. Sebagai pemberi pelayanan

profesional dalam asuhan keperawatan, perawat

profesional bekerjasama dengan klien dan tenaga

kesehatan lainnya sesuai dengan lingkup kewenangan dan

1
tanggung jawabnya. Tingkat pencapaian kesempurnaan

pemberian asuhan keperawatan sangat tergantung dari

kemampuan pengetahuan dan keterampilan yang baik dari

perawat serta kuantitas perawat yang sesuai, penempatan

yang tepat juga persiapan sumber daya manusia yang baik.

Seorang perawat juga dituntut memiliki kemampuan

manajemen keperawatan yang tangguh sehingga pelayanan

yang diberikan mampu memuaskan kebutuhan klien.

Manajemen keperawatan harus dapat diaplikasikan

dalam tatanan pelayanan nyata yaitu di rumah sakit dan

komunitas sehingga perawat perlu memahami konsep dan

aplikasinya. Konsep yang harus dikuasai adalah konsep

tentang pengelolaan perubahan, konsep manajemen

keperawatan, perencanaan, yang berupa rencana strategik

melalui pendekatan, meliputi pengumpulan data,

identifikasi masalah, skoring dan menyusun langkah

langkah perencanaan terdiri dari pelaksanaan secara

operasional, khususnya dalam pelaksanaan Model Asuhan

Keperawatan Profesional dan melakukan pengawasan dan

pengendalian (Nursalam, 2002).

Dengan melihat kenyataan tersebut di atas maka

mahasiswa calon Ners perlu dibekali keterampilan

manajemen yang akan digunakan untuk pengelolaan pasien,

tenaga keperawatan, tenaga non keperawatan dan lainnya.

Pada tahap profesi praktikan senior keperawatan Intensif

Care (Neuro), mahasiswa ditekankan untuk menggunakan

2
 keterampilan manajemen dan kepemimpinan pada asuhan

klien secara menyeluruh melalui manajemen pelayanan

keperawatan dan upaya yang dapat dilaksanakan oleh

mahasiswa STIKES Mataram yaitu dengan mengaplikasikan

secara langsung pengetahuan manajerialnya di Ruang

Stroke RSUD Kota Mataram dengan arahan dari pembimbing

lapangan maupun dari pembimbing akademik yang intensif.

Pelaksanaan praktik tersebut memberikan masukan yang

positif, sehingga mahasiswa mampu melakukan perbaikan

yang efektif dalam mengelola asuhan keperawatan di

Ruang Stroke Center dengan pendekatan proses manajemen.

B. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Mengetahui manajemen di ruang Stroke Center RSUD Kota

Mataram.

2. Tujuan Khusus

Adapun tujuan khusus dari praktek manajemen

keperawatan ini adalah sebagai berikut:

a. Melakukan pengkajian mengenai gambaran umum Rumah

Sakit;

b. Melakukan pengkajian mengenai unsur-unsur yang ada

di Ruang Stroke Center RSUD Kota Mataram, meliputi:

1) Mengidentifikasi data umum ruang Stroke Center

RSUD Kota Mataram (man, money, material, methode,

3
 marketing) yang ada di ruang Irna II RSUD Kota

Mataram.

2) Mengidentifikasi data khusus ruangan fungsi

manajemen keperawatan diruangan Stroke RSUD Kota

Mataram (fungsi perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengendalian);

c. Menganalisa permasalahan yang muncul dari hasil

pengkajian di ruang Stroke Center RSUD Kota

Mataram;

d. Memprioritaskan masalah yang ditemukan dari hasil

pengkajian di ruang Stroke Center RSUD Kota

Mataram;

e. Membuat perencanaan strategis untuk mengatasi

masalah yang ada di ruang Stroke Center RSUD Kota

Mataram.

C. Waktu dan Tempat

1. Waktu

Pelaksanaan praktik manajemen keperawatan dilaksanakan

selama 3 minggu terhitung tanggal 20 maret s/d 8 april

2017.

2. Tempat

Pelaksanaan praktik manajemen keperawatan dilaksanakan

di ruang Stroke Center RSUD Kota Mataram.

D. Pelaksana Kegiatan

Mahasiswa yang melaksanakan praktik manajemen

keperawatan adalah mahasiswa Program Studi Pendidikan

4
Profesi Ners angkatan XII-B Tahun Akademik 2016-2017

oleh kelompok Keperwatan Intensif Care (Neuro) dengan

nama-nama sebagai berikut:

1. Pringgadani Priyadi

2. Dinawati

3. Syukri Ramdani

4. Winda Alfiana

5. Stefany Goesela

6. Yudi Ardiansyah

7. Ismi Rahmawati

8. I Made Kertayasa

9. Rika Wahyu Indarti

10. Harito Kupri

11. Husni Mubarrak

12. Tino Hairiawan

13. Nurbaya