I.

-TEMARIO BASICO
1- Empresa-informacin bsica
1.1 Antecedentes bsicos de la empresa historia de la empresa seleccionada,
caractersticas, evolucin de los productos y la importancia de la tecnologa
en sus procesos, evolucin emp x el uso de tecnologa nueva

Primero mandaba a confeccionar en Gamarra ropa de damas y nias, depues comenz

a comprar las maquinas necesarias; se compr la cocedora recta en el verano del ao
2012 donde se comenz a especializar en patronaje industrial para ropa de damas y
nias. Luego se compro la remalladora a los 4 meses despus donde se mandaba a
hacer los recubrimientos en gamarra pq aun no se poda realizar esos trabajos. En el
verano del 2013 se compro la rellamadora y apartir de ese entonces se poda realizar
todas las operaciones necesarias para las prendas. Apartir de ah se realizaban prendas
a pedido y asi se consigui alquilar un local para vender las prendas en Jess Mara al
por mayor y menor.

1.2 Visin-Misin-Valores
Vision: Crecer de en el mercado mejorando y realizando nuevos diseos, poniendo
una o dos tiendas en Gamarra en el 1er piso.
Mision: Somos una PYME en el sector textil realizamos prendas para damas y nias,
lo realizamos en un taller en SJM y realizamos servicios de costura tanto como
produccin de las mismas para ventas por mayor en gamarra.
Valores: Manejamos las honestidad por que se maneja adems del dinero, los
diseos ya que estos son importantes para pegar con fuerza en las temporadas.

1.3 Diagnostico Externo

FOportunidadesDAmenazas min amnezas para aprov las oport tmb puede ser FLOR
FLimitacionesORestricciones

Oportunidades: Antes de cada temporada se aprovecha el tiempo lo maximo posible

en seleccionar las prendas que han estado de moda en otros pases y las mejores son
realizadas para la produccin o para realizar por pedido.
Amenazas: la gran competencia que se encuentra en el mercado, si estas marcan el
mercado con sus diseos solo queda adecuarse a ellos.

1.4 Diagnostico Interno FortalezasODebilidadesA

Fortalezas: buen sistema de comunicacin. buena atencin al cliente. materia prima de buena
calidad. proveedores competentes.
Debilidades: falta de planificacin. falta de liquidez. poco acceso a fuentes de financiamiento.

1.5 Objetivos
Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela.
Posicionarnos en el Gamarra como una PYME de las ms importantes.
Ser una empresa exitosa generadora de empleos.
Obtener un nmero importante de clienes cautivos.
Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad.
Cubrir al mximo la demanda de nuestros clientes.
Mantener siempre los precios ms bajos a comparacin de nuestra competencia.
 2- Organizacin de la empresa
2.1 rganos de direccin Gerente general presidente de directorio,
Zenaida Reyes Durant
2.2 rganos de control dentro de produccin, planificacin de produccin para el
ao etc, plan de trabajo q involucra a la org para cumplir los objetivos.
Vania Dias Reyes
2.3 rganos de apoyo personal(rrhh,log,adm)
Jorge Reyes Prez
2.4 rganos de asesoramiento brazo normal
Mery Gamarra Caya
2.5 rganos de lnea
2.6 Organigrama estructural (ms importante) esquema
Zenaida Reyes Durant
Vania Diaz Reyes Jorge Reyes Prez

Operadores 4 (cualquier nombre pongan) hay 3 maquinas 1 para cada 1 y el ultimo

se dedica a cortar las telas