O ESTUDO DO PROCESSO
8/16/24 horas por dia: tecnologia pode ser fator limitante; o processo demora
mais de 8 horas e no admite interrupo.
5/6/7 dias por semana: sanitizao, h necessidade de uma limpeza total 1 vez
por semana (pasteurizao de leite, sucos).
7 dias: esquema de produo vem sendo evitado: encargos trabalhistas e
legislao. (Ex.: as que trabalham com frutas e hortalias comeam a operar
2a a tarde!)
6/11/12 meses/ano (120, 330, 360 dias/ano): Tecnologia pode exigir 1 ms de
manuteno safra.
Tempo de Operao
(a) Tempo produtivo real: pode depender do tamanho ou capacidade do
equipamento. Por ex.: fechar uma lata.
(a') Tempos associados: colocar uma mquina em condies de operar: ajuste,
colocao em regime (aquecimento).
(b) Acabamento
Tempo de finalizao do processo:
- descarga, limpeza, acondicionamento para a prxima operao.
Recepo
Lavagem
Reidratao
Branqueamento
Seleo (manchados, descoloridos, com colorao estranha, encarquilhado)
Embalagem
Esterilizao Resfriamento das latas Expedio
Esse nmero reflete o nmero de horas gasto por 1 homem a custo padro
para produzir 1 lata do produto.
1
Ou seja, como se cada homem produzisse 1 lata a cada 11 segundos.
Balano de Massa
O primeiro passo observar as 3 categorias bsicas: materiais que entram,
materiais que saem e materiais que acumulam.
Portanto deve-se avaliar se os materiais sero tratados como um todo
(Balano de Massa Global) ou se vrios constituintes sero tratados
separadamente e caso positivo, quais constituintes. Para se tomar um exemplo
simples, poderiam ser considerados os slidos secos em contraposio ao
material total.
Balanos de Energia
(5) Esperas
(6) Embalagem