DIRECCIN

ADMINISTRACIN GENERAL

Instituto IACC
 Desarrollo

1.- Explique la importancia de la funcin de la direccin dentro de una organizacin.

La funcin de la direccin es la encargada de conducir los esfuerzos de las personas para

ejecutar los planes y lograr los objetivos de la organizacin.

La direccin es la parte central de la administracin, puesto que por su conducto se logran los

resultados que finalmente servirn para evaluar al administrador; poco efecto tendrn tcnicas

complicadas de planeacin, organizacin y control, si la labor de direccin es deficiente.

La eficiente direccin de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que

estn a su cargo, ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organizacin,

pues de l depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que

brindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia.

2.- Explique la relevancia de la comunicacin, la motivacin y el liderazgo dentro de una

organizacin.

La comunicacin es un proceso integrado y constante que ofrece beneficios reales como todo

procedimiento, requiere disponer de un conjunto de recursos e instrumentos, donde cada uno de

ellos responda a estrategias y objetivos previamente determinados, de esta manera se facilita la

percepcin favorable de los pblicos receptores a los que se orientan las acciones.

La motivacin es el impulso que lleva a las personas a realizar ciertas acciones con una conducta

firme hasta lograr un objetivo. Tambin podemos hablar de la motivacin al logro, la cual surge

de la existencia de una necesidad o varias necesidades que los seres humanos manifiestan a lo
largo de su vida y que lo llevan a buscar el logro en cada una de las metas que se propone

alcanzar para la satisfaccin de dichas actividades.

Liderazgo significa influir, movilizar y comprometer con el fin de alcanzar unos determinados

objetivos, el lder ha de poseer la autoridad moral suficiente para ganarse a sus empleados y

lograr as su adhesin a sus proyectos a travs de metas y objetivos compartidos. Para ser un

buen lder primero que nada debe tener visin de futuro; debe saber adelantarse a los

acontecimientos, anticiparse a los problemas y detectarlos mucho antes que los dems. Hay

lderes que nacen con capacidades innatas y otros que las adquieren a base de formacin y

esfuerzo.

De la mano a la comunicacin se encuentra la motivacin, que como se explic es la forma que

nosotros influenciamos en las personas con el fin de lograr alguna conducta favorable.

Finalmente el liderazgo, que ms que una actividad podra concebirse como una cualidad que

todo administrador debiese tener y, de no ser as, fomentarlo.

3.- Explique la importancia y el proceso de la funcin de control en las empresas.

El control es un proceso mediante el cual la administracin se cerciora si lo que ocurre concuerda

con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, ser necesario que se hagan los

ajustes o correcciones necesarias.

Si el control se estudia como ltima etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la

prctica suceda de la misma manera; la planeacin y el control estn relacionados a tal grado,

que en muchas ocasiones el administrador difcilmente puede delimitar si est planeando o

controlando.
El control es una etapa primordial de la administracin pues, aunque una empresa cuente con

magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo

no podr verificar cual es la situacin real de la organizacin sino existe un mecanismo que se

cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

Importancia del control, es que establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que

se alcancen los planes exitosamente, se puede aplicar a todo: a las cosas, a las personas, y a los

actos, determina y analiza rpidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no

vuelvan a presentarse en el futuro, localiza a los sectores responsables de la administracin,

desde el momento en que se establecen medidas correctivas. Para que el control sea efectivo

debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa.

 Bibliografa

Instituto Profesional IACC., On Line, ADMINISTRACIN GENERAL.

Contenidos de la Semana 6