BAB 6 SSK (Pemutakhiran) Gresik 2015 Rev 2

Strategi Sanitasi Kabupaten Gresik (SSK) 2015
BAB VI
MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK
Monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan sanitasi merupakanrangkaian

pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan kinerja dalam pencapaiantarget secara
bertahap dan konsisten. Hal ini sangat diperlukan untuk melakukan langkah-
langkah perbaikan agar dapat efisien dan efektif. Sistem kerjaorganisasi yang
meliputi : perencanaan pelaksanaan dan implementasi sertamonitoring merupakan
rangkaian kinerja yang harus di ikuti untuk memperolehkeberhasilan mencapai
tujuan yang ditetapkan.
Dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi akan melibatkan berbagaisektor
yang terkait dengan sanitasi sebagai unsur yang dapat menilai hasilcapaian dan
melakukan langkah tindak untuk menentukan program selanjutnya.
Ada 3 (tiga) unsur pelaksanaan monitoring dan evaluasi yang harusdipisahkan
keweangannya, namun dalam pelaksanaan tugas saling terintegrasi secara
berkesinambungan, yaitu :
1. Pelaksana monitoring dan evaluasi pembangunan sanitasi
2. Pengawas monitoring dan evaluasi sanitasi
3. Pelaporan monitoring dan evaluasi sanitasi
6.1. Gambaran Umum Stuktur Monitoring dan Evaluasi Sanitasi

Tujuan pembangunan sanitasi tingkat kabupaten telah ditetapkan oleh
pemerintah Kabupaten Gresik dan dinyatakan dalam sebuah dokumen Strategi
Sanitasi Kabupaten (SSK). Dokumen SSK juga mencantumkam target-target
pembangunan sanitasi subsektor (air limbah, persampahan dan drainase).
Strategi, kebijakan dan daftar panjang program dan kegiatan telah disiapkan
dalam dokumen ini guna mendukung tercapainya tujuan pembangunan
sanitasi KabupatenGresik.
Dalam pelaksanaannya, perlu dilakukan pemantauan dan evaluasi untuk
proses pelaksanaan SSK serta hasilnya guna melihat ketepatan penggunaan
BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

VI-1
sumber daya baik keuangan maupun manusia. Pemantauan dan evaluasi

terhadap pelaksanaan SSK juga perlu dilakukan untuk mengetahui
hambatan/masalah dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan untuk
meningkatkan kualitas proses di kemudian hari. Pemantauan dan evaluasi SSK
akan dilakukan untuk menilai capaian-capaian subsektor sanitasi.
Pemantauan atau juga dikenal sebagai monitoring bertujuan untuk:
1. Memverifikasi tingkat efektifitas dan efisiensi proses pelaksanaan
kegiatan.
2. Mengidentifikasi capaian dan kelemahannya.
3. Menetapkan rekomendasi langkah perbaikan untuk mengoptimalkan
pencapaian.
Sedangkan evaluasi bertujuan untuk menilai konsep, desain,
pelaksanaan, dan manfaat kegiatan dan program pembangunan sanitasi.
Hasil pemantauan dan evaluasi sangat penting sebagai umpan balik
bagipengambil keputusan berkaitan:
1. Kemajuan relatif capaian strategis pembangunan sanitasi
dengandilaksanakannya kegiatan-kegiatan pembangunan dalam
kerangkakebijakan dan strategi yang disepakati.
2. Bentuk usaha peningkatkan kinerja dan akuntabilitas institusi dalam
usahapencapaian visi pembangunan sanitasi.
3. Kelembagaan untuk Pemantauan dan Evaluasi Sanitasi.
Monitoring dan evaluasi juga diperuntukkan untuk :

1. Pemantauan capaian pelaksanaan kegiatan adalah untuk menilai
tingkatinvestasi dan keluaran dari pelaksanaan kegiatan berkaitan sanitasi
olehpemerintah kabupaten. Kegiatan-kegiatan ini mengacu kepada
usulankegiatan (rencana tindak) SSK maupun kegiatan-kegiatan diluar
usulanSSK yang dilaksanakan oleh SKPD.
2. Pemantauan Capaian Strategis adalah untuk menilai tingkat
capaiantujuan dan sasaran pembangunan subsektor sanitasi dengan
melihatindikator-indikator yang telah ditetapkan, Sasaran, serta
TahapanPencapaian Sanitasi.

VI-2
Monitoring dan evaluasi capaian SSK per subsektor dijelaskan pada tabel
6.1. sampai dengan 6.34. sebagai berikut.
A. Sektor Air Limbah Domestik

Kegiatan monitoring dan evaluasi capaian SSK sektor air limbah domestik
dilakukan tiap tahun sekali pada akhir tahun. Adapun format Tabel capaian yang
digunakan untuk mengisi capaian stratejik, yaitu sebagaimana di tampilkan pada
Tabel 6.1 s/d Tabel 6.10. Capaian stratejik ini memberikan informasi rencana
output, belanja, dan outcome dan realisasinya. Dengan demikian dari tabel capaian
stratejik dapat diketahui perbandingan antara rencana dan realisasi kegiatan sektor
air limbah domestik.
Tabel 6.1 Capaian Stratejik Air limbah 1

Tujuan:
Meningkatkan lingkungan yang sehat dan bersih di Kabupaten Gresik melalui pengelolaan air
limbah domestik yang berwawasan lingkungan
Tahun2016
Rencana Realisasi
Output Belanja Outcome Output Belanja Outcome
Sasaran:
Meningkatnya cakupan kepemilikan jamban keluarga dengan penggunaan tangki septik dari 85,1%
menjadi 100% untuk rumah tangga pada akhir tahun 2019
1. Penyuluhan Rp. 100 jt Berkurangnya
dan Kampanye BABS
bebas BABS
(Sasaran MBR
dan non MBR)
(1 paket)
2. Pembangunan Rp. 14.473 jt Berkurangnya
Jamban dan BABS
Tangki septik
individu (4.135
unit)
Total Rp. 14.573 jt
Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

VI-3
Tabel 6.2. Capaian Stratejik Air Limbah 2

Tujuan:
Tahun2016
Rencana Realisasi
Sasaran :
Meningkatkan jumlah dan cakupan layanan pengelolaan air limbah secara komunal dari 104 unit
menjadi 200 unit di wilayah padat kabupaten di akhir tahun 2020.
Program Pembangunan IPAL Komunal (Zona 2)

1. Penyuluhan dan Tumbuhnya
kampanye mendorong Kesadaran
partisipasi masyarakat masyarakat
dalam pengelolaan Air untuk
Limbah Domestik Rp. 100 jt berpartisipasi
(pada daerah yang dalam
berpotensi untuk pengelolaan
dibangun IPAL air limbah
Komunal) (1 paket) domestic
2. Sosialisasi Rencana Tumbuhnya

Pembangunan IPAL kesiapan
Komunal kepada masyarakat
Rp. 100 jt
masyarakat oleh Dinas dalam
Terkait(1 paket) pembangunan
IPAL komunal
3. Pembentukan Kesiapan KSM

Kelompok Swadaya dalam
Masyarakat (KSM) (1 Rp. 100 jt pelaksanaan
paket) pembangunan
IPAL komunal
4. Pembebasan lahan Kesiapan lahan
untuk pembangunan
Rp. 3.020 jt untuk IPAL
IPAL Komunal (6040
komunal
m2)
5. Perencanaan Detail Adanya
(DED) Pembangunan dokumen
IPAL Komunal (302 Rp. 6.040 jt perencanaan
paket) IPAL komunal
6. Pelatihan bagi Kesiapan KSM

pengurus KSM, berupa dalam
pelatihan di bidang Rp. 100 jt pelaksanaan
teknis, keuangan, dan pembangunan
manajerial. (1 paket) IPAL komunal

VI-4
7. Pembangunan Sistem Penambahan

IPAL Komunal (302 akses ke
Rp. 105.700 jt system IPAL
unit)
komunal
Beroperasinya
8. Biaya Operasi dan dan
Pemeliharaan IPAL Rp. 3.624 jt terpemelihara
Komunal (302 unit) nya IPAL
Komunal
Total Rp 118.784 jt
Tabel 6.3. Capaian Stratejik Air limbah 3

Tujuan:
Tahun 2016
Rencana Realisasi
Sasaran :
Tersedianya dan berfungsinya 10 unit Instalasi Pengolahan Air Limbah Domestik skala kawasan pada
akhir tahun 2020
Program Pembangunan
Program Pembangunan IPAL
Ipal Skala
SkalaKawasan
Kawasan(Zona
(Zona3)
3)
Limbah Domestik (pada Rp. 100 jt berpartisipasi
daerah yang berpotensi dalam
untuk dibangun IPAL pengelolaan
Komunal) (1 paket) air limbah
domestic

skala kawasan kepada Rp. 100 jt masyarakat
IPAL Kawasan

paket) pembangunan
IPAL Kawasan

VI-5

untuk pembangunan
Rp. 120 jt untuk IPAL
IPAL kawasan (240
Kawasan
m2)
IPAL kawasan(10 Rp. 200 jt perencanaan
paket) IPAL Kawasan

manajerial. (1 paket) IPAL Kawasan
Penambahan
7. Pembangunan Sistem akses ke
IPAL Kawasan(10 unit) Rp. 12.000 jt system IPAL
Kawasan
8. Konstruksi sistem Penambahan

Perpipaan Primer akses ke
(sambungan rumah+ Rp. 10.000 jt system IPAL
sewer (2000 KK) Kawasan
Beroperasinya
Pemeliharaan IPAL Rp. 120 jt terperpelihara
Kawasan
Total Rp 22.840 jt
Tabel 6.4.Capaian Stratejik Air Limbah 4

Tujuan:
Tahun 2016
Rencana Realisasi
Sasaran :
akhir tahun 2020
Program
Program Pembangunan
Pembangunan Ipal
IPALSkala
SkalaKawasan
Kawasan(Zona
(Zona3)
4)

VI-6

Limbah Domestik (pada Rp. 100 jt berpartisipasi
domestic

IPAL Kawasan

paket) pembangunan
IPAL Kawasan
untuk pembangunan
IPAL kawasan (480
Kawasan
m2)
IPAL kawasan (20 Rp. 400 jt perencanaan
paket) IPAL Kawasan

Penambahan
Kawasan

Beroperasinya
Kawasan
Total Rp 45.280 jt

VI-7
Tabel 6.5.Capaian Stratejik Air Limbah 5

Tujuan:
Tahun 2016
Rencana Realisasi
Sasaran :
Meningkatkan cakupan layanan penyedotan lumpur tinja 50% KK di 3 kecamatan (Gresik, Manyar,
Kebomas) ke IPLT Betoyoguci 2020Program Pembangunan Ipal Skala Kawasan (Zona 3)
1. Pengadaan Truk Tinja Meningkatnya

(2 unit) cakupan
Rp. 700 jt layanan
penyedotan
lumpur tinja
2. Operasi dan Beroperasi dan
Pemeliharaan IPLT dan Rp. 1.000 jt terpeliharanya
Fasilitasnya (1 paket) IPLT
Total Rp 1.700 jt

Tujuan:
Tahun 2017
Rencana Realisasi
Sasaran:
Meningkatnya cakupan kepemilikan jamban keluarga dengan penggunaan tangki septik dari 85,1%
menjadi 100% untuk rumah tangga pada akhir tahun 2019
1. Penyuluhan dan Rp. 100 jt Berkurangnya
Kampanye BABS
bebas BABS
(Sasaran MBR
dan non MBR)
(1 paket)

VI-8

Jamban dan BABS
Tangki septik
individu (4.135
unit)
Total Rp. 14.573 jt

Tujuan:
Tahun 2017
Rencana Realisasi
Sasaran :
Meningkatkan jumlah dan cakupan layanan pengelolaan air limbah secara komunal dari 104 unit
menjadi 200 unit di wilayah padat kabupaten di akhir tahun 2020.
Program Pembangunan IPAL Komunal (Zona 2)

Limbah Domestik (pada berpartisipasi
Rp. 100 jt
domestic

Komunal kepada masyarakat
Rp. 100 jt
IPAL komunal

paket) pembangunan
IPAL komunal
untuk pembangunan
Rp. 3.020 jt untuk IPAL
IPAL Komunal (6040
komunal
m2)

VI-9

IPAL Komunal (302 Rp. 6.040 jt perencanaan
paket) IPAL komunal

manajerial. (1 paket) IPAL komunal
7. Pembangunan Sistem Penambahan

IPAL Komunal (302 akses ke
Rp. 105.700 jt system IPAL
unit)
komunal
Beroperasinya
Pemeliharaan IPAL Rp. 3.624 jt terpemelihara
Komunal
Total Rp 118.784 jt

Tujuan:
Tahun 2017
Rencana Realisasi
Sasaran :
akhir tahun 2020
Program
Program Pembangunan
Pembangunan Ipal
IPALSkala
SkalaKawasan
Kawasan(Zona
(Zona3)
3)
1. Penyuluhandan Tumbuhnya
Rp. 100 jt
domestic

VI-10

IPAL Kawasan

paket) pembangunan
IPAL Kawasan
untuk pembangunan
IPAL kawasan (240 Kawasan
m2)
paket) IPAL Kawasan

Penambahan
Kawasan
Beroperasinya
Kawasan
Total Rp 22.840 jt

VI-11

Tujuan:
Tahun 2017
Rencana Realisasi
Sasaran :
akhir tahun 2020
Program
Program Pembangunan
Pembangunan Ipal
IPALSkala
SkalaKawasan
Kawasan(Zona
(Zona3)
4)
Rp. 100 jt
domestic
Tumbuhnya
2. Sosialisasi Rencana
kesiapan
Pembangunan IPAL
IPAL Kawasan

paket) pembangunan
IPAL Kawasan
untuk pembangunan untuk IPAL
IPAL kawasan (480 Rp. 240 jt
Kawasan
m2)
paket) IPAL Kawasan


VI-12
Penambahan
Kawasan

Beroperasinya
Kawasan
Total Rp 45.280 jt

Tujuan:
Tahun 2016
Rencana Realisasi
Sasaran :
1. Meningkatkan cakupan layanan penyedotan lumpur tinja 50% KK di 3 kecamatan (Gresik,
Manyar, Kebomas) ke IPLT Betoyoguci 2020Program Pembangunan Ipal Skala Kawasan
(Zona 3)
2. Terbangunnya IPLT baru di wilayah selatan 2018
Program Pembangunan IPLT

1. Studi Kelayakan Kelayakan
Rp. 200 jt pembangunan
IPLT
2. Studi AMDAL Kelayakan
Pembangunan IPLT Rp. 200 jt pembangunan
IPLT
3. Sosialisasi Rencana Kesiapan

Pembangunan IPLT masyarakat
Rp. 100 jt dalam
pembangunan
IPLT

VI-13
4. Pembebasan
Kesiapan lahan
Lahan/Tanah (1020 Rp. 510 jt
IPLT
m2)
5. Perencanaan Detail Kesiapam
(DED) Pembangunan Rp. 300 jt dokumen
IPLT perencanaan
6. Pengadaan Truk Tinja Meningkatnya
(2 unit) cakupan
Rp. 700 jt layanan
penyedotan
lumpur tinja
7. Operasi dan Beroperasi dan
Pemeliharaan IPLT Rp. 1.000 jt terpeliharanya
dan Fasilitasnya (1 IPLT
paket)
Total Rp 3.010 jt
Keterangan:
- Isikan Tujuan dan Sasaran sesuai Tabel KKL.
- Isikan Rencana Output, Belanja dan Outcome sesuai dengan Tabel
Rencana Program, Kegiatan dan Indikasi Pendanaan yang berkaitan
dengan sasaran yang sesuai.
- Isikan Realisasi Output, Belanja dan Outcome sesuai dengan capaian
aktual.
Monitoring kegiatan sektor Air limbah domestik dilakukan tiap tahun pada akhir
tahun. Monitoring kegiatan ini dapat menggunakan format tabel capaian kegiatan
sebagaimana ditampilkan pada Tabel 6.11 s/d 6.12. Dari Tabel capaian kegiatan
dapat diketahui perbandingan antara rencana kegiatan dan realisasi kegiatannya.
Tabel 6.11. Capaian Kegiatan Air Limbah Domestik 1

Tahun 2016
Realisasi Realisasi
No Rencana Kegiatan Belanja Outcome
Kegiatan Output
Penyuluhan dan Kampanye

1 bebas BABS (Sasaran MBR
dan non MBR) (1 paket)
Pembangunan Jamban dan
2 Tangki septik individu (4.135
unit)

VI-14
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Penyuluhan dan kampanye

mendorong partisipasi
masyarakat dalam
3 pengelolaan Air Limbah
Domestik (pada daerah yang
berpotensi untuk dibangun
IPAL Komunal) (1 paket)
Sosialisasi Rencana
Pembangunan IPAL Komunal
4
kepada masyarakat oleh
Dinas Terkait (1 paket)
Pembentukan Kelompok
5 Swadaya Masyarakat (KSM)
(1 paket)
Pembebasan lahan untuk
6 pembangunan IPAL Komunal
(6040 m2)
Perencanaan Detail (DED)
7 Pembangunan IPAL Komunal
(302 paket)
Pelatihan bagi pengurus KSM,
berupa pelatihan di bidang
8
teknis, keuangan, dan
manajerial. (1 paket)
Pembangunan Sistem IPAL
9 Komunal (302 unit)
Biaya Operasi dan

10 Pemeliharaan IPAL Komunal
(302 unit)
masyarakat dalam
Sosialisasi Rencana
Pembangunan IPAL skala
12
kawasan kepada masyarakat
oleh Dinas Terkait (1 paket)
1Pembentukan Kelompok
13 Swadaya Masyarakat (KSM) (1
paket)
14 pembangunan IPAL kawasan
(240 m2)
15 Pembangunan IPAL kawasan
(10 paket)

VI-15
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
16
17 Kawasan (10 unit)
Konstruksi sistem Perpipaan

18 Primer (sambungan rumah+
sewer (2000 KK)
Biaya Operasi dan
(10 unit)
masyarakat dalam
Sosialisasi Rencana
21 kawasan kepada masyarakat
paket)
(480 m2)
(20 paket)
25

sewer (4000 KK)
Biaya Operasi dan
(20 unit)
29 Pengadaan Truk Tinja (2 unit)

VI-16
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Operasi dan Pemeliharaan
30 IPLT dan Fasilitasnya (1
paket)
Tabel 6.12. Capaian Kegiatan Air Limbah Domestik 2

Tahun 2017
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Penyuluhan dan Kampanye

1 bebas BABS (Sasaran MBR
dan non MBR) (1 paket)
Pembangunan Jamban dan
2 Tangki septik individu (4.135
unit)
masyarakat dalam
Sosialisasi Rencana
Pembangunan IPAL Komunal
4
kepada masyarakat oleh
Dinas Terkait (1 paket)
5 Swadaya Masyarakat (KSM)
(1 paket)
6 pembangunan IPAL Komunal
(6040 m2)
7 Pembangunan IPAL Komunal
(302 paket)
8
9 Komunal (302 unit)
Biaya Operasi dan

(302 unit)

VI-17
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output

masyarakat dalam
pengelolaan Air Limbah
11
Sosialisasi Rencana
12
kawasan kepada masyarakat
1Pembentukan Kelompok
paket)
(240 m2)
(10 paket)
16
sewer (2000 KK)
Biaya Operasi dan
(10 unit)

masyarakat dalam
Sosialisasi Rencana
21 kawasan kepada masyarakat
paket)

VI-18
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
(480 m2)
(20 paket)
25

sewer (4000 KK)
Biaya Operasi dan
(20 unit)
29 Studi KelayakanIPLT
Studi AMDAL Pembangunan
30
IPLT
Sosialisasi Rencana
31
Pembangunan IPLT
Pembebasan Lahan/Tanah
32
(1020 m2)
33
Pembangunan IPLT
34 Pengadaan Truk Tinja (2 unit)
Operasi dan Pemeliharaan
35 IPLT dan Fasilitasnya (1
paket)

VI-19
Evaluasi kegiatan implementasi SSK sektor air limbah domestik dari hasil monitoring
kegiatan juga dilakukan setiap tahun, di mana format Tabel evaluasi menggunakan
tabel seperti pada Tabel 6.13 s/d 6.14.
Tabel 6.13. Evaluasi Air Limbah Domestik 1

2016
Sasaran Rencana Realisasi Deviasi Penyebab Rekomendasi
limbah domestik yang berwawasan lingkungan.
1. Meningkatnya 2 kegiatan
cakupan (Rp. 14.573 jt)
kepemilikan jamban
keluarga dengan
penggunaan tangki
septik dari 85,1%
menjadi 100%
untuk rumah
2. Meningkatkan 8 kegiatan
tangga pada akhir
jumlah dan cakupan (Rp 118.784jt)
tahun 2019
layanan
pengelolaan air
limbah secara
komunal dari 104
unit menjadi 200
unit di wilayah
padat kabupaten di
akhir tahun 2020
3. Tersedianya dan 9 Kegiatan

berfungsinya 10 (Rp 22.840jt)
unit Instalasi
Pengolahan Air
Limbah Domestik
skala kawasan
pada akhir tahun
2020
berfungsinya 10 (Rp 45.280jt)
unit Instalasi
Pengolahan Air
Limbah Domestik
skala kawasan
5. Meningkatkan 2 Kegiatan
cakupan layanan (Rp 1.700jt)
penyedotan
lumpur tinja 50%
KK di 3
kecamatan
(Gresik, Manyar,
Kebomas) ke IPLT
Betoyoguci
2020Program
Pembangunan
Ipal Skala
Kawasan (Zona 3

VI-20
Tabel 6.14. Evaluasi Air Limbah Domestik 2

2017
limbah domestik yang berwawasan lingkungan.
cakupan
kepemilikan jamban (Rp. 14.573 jt)
keluarga dengan
penggunaan tangki
septik dari 85,1%
menjadi 100%
untuk rumah
tangga pada akhir
tahun 2019
2. Meningkatkan 8 kegiatan
jumlah dan cakupan
layanan (Rp 118.784jt)
pengelolaan air
limbah secara
komunal dari 104
unit menjadi 200
unit di wilayah
padat kabupaten di
akhir tahun 2020

berfungsinya 10
unit Instalasi (Rp 22.840jt)
Pengolahan Air
Limbah Domestik
skala kawasan
pada akhir tahun
2020
berfungsinya 10
unit Instalasi (Rp 45.280jt)
Pengolahan Air
Limbah Domestik
skala kawasan

VI-21

5. Meningkatkan 7 Kegiatan
cakupan layanan
penyedotan (Rp 3.010jt)
lumpur tinja 50%
KK di 3
kecamatan
(Gresik, Manyar,
Kebomas) ke IPLT
Betoyoguci
6. Terbangunnya
IPLT baru di
wilayah selatan
2018

Monitoring evaluasi implementasi SSK sektor air limbah domestik dilakukan oleh
BAPPEDA.Sedangkan pengumpul data, dokumentasi, serta pengolah data adalah
SKPD Pelaksana kegiatan. Laporan hasil Monitoring dan evaluasi diberikan kepada
Bupati Gresik. Format pelaporan monitoring dan evaluasi implementasi SSK sektor
air limbah domestik sebagaiimana disajikan pada Tabel 6.15.
Tabel 6.15. Pelaporan Monev Implementasi SSK Sektor Air Limbah Domestik
PenanggungJawab Pelaporan
Pengumpul Waktu
Obyek Penanggu Pengolah
Datadan Pelaksana- Penerima
Pemantauan ng Jawab Data/Pemanta
Dokumenta an Laporan
Utama u
si
Okt-Des Walikota
Tabel tahun &Kepala
Bappeda DPU DPU
CapaianStratejik berjalan SKPD
Okt-Des Walikota
Tabel tahun & Kepala
Bappeda DPU DPU
capaianKegiatan berjalan SKPD
Okt-Des Walikota
TabelEvaluasi Bappeda DPU DPU tahun & Kepala
berjalan SKPD

VI-22
B. Sektor Persampahan
Kegiatan monitoring dan evaluasi capaian SSK sektor persampahan dilakukan

tiap tahun sekali pada akhir tahun. Adapun format Tabel capaian yang digunakan
untuk mengisi capaian stratejik, yaitu sebaimana di tampilkan pada Tabel 6.16 s/d
Tabel 6.21. Capaian stratejik ini memberikan informasi rencana output, belanja, dan
outcame dan realisasinya. Dengan demikian dari tabel capaian stratejik dapat
diketahui perbandingan antara rencana dan realisasi kegiatan sektor persampahan.
Tabel 6.16. Capaian Stratejik Persampahan 1

Tujuan:
Mewujudkan lingkungan yang sehat , nyaman dan bersih di Kabupaten Gresik melalui peningkatan
kualitas dan kuantitas pengelolaan sampah yang berwawasan lingkungan untuk seluruh kabupaten
di atas Standar Pelayanan Minimum /SPM.
Tahun2016
Rencana Realisasi
Sasaran:
Tersedianya dokumen perencanaan sistem Persampahan (review) Kabupaten yang terintegrasi di
akhir tahun 2017
1. Penyiapan 4 Rp. 200 jt Tersedianya
dokumen dokumen
review perencanaan
masterplan
Total Rp 200 jt

Tujuan:
Mewujudkan lingkungan yang sehat , nyaman dan bersih di Kabupaten Gresik melalui
peningkatan kualitas dan kuantitas pengelolaan sampah yang berwawasan lingkungan
untuk seluruh kabupaten di atas Standar Pelayanan Minimum /SPM.
Tahun2017
Rencana Realisasi
Sasaran :
Tersedianya dokumen perencanaan sistem Persampahan (review) Kabupaten yang
terintegrasi di akhir tahun 2017

VI-23
1. Penyiapan 5 Rp. 250 jt Tersedianya

dokumen dokumen
review perencanaan
dokumen
masterplan
Total Rp 250 jt

Tujuan:
peningkatan kualitas dan kuantitas pengelolaan sampah yang berwawasan lingkungan
untuk seluruh kabupaten di atas Standar Pelayanan Minimum /SPM.
Tahun2016
Rencana Realisasi
Sasaran :
Meningkatnya efektifitas cakupan layanan pengelolaan persampahan dari 41,6%
menjadi 100% (75% pengangkutan dan 25% pengurangan sampah) pada akhir tahun
2019
1. 20 unit tong bin Rp. 20 jt Meningkatny 1.
2. 20 unit bak terpilah a kebersihan 2.
Rp. 30 jt
lingkungan
3. 35 unit gerobak Meningkatny 3.
Rp 105jt
sampah a kebersihan
4. 35 unit komposter Rp 11 jt lingkungan 4.
5. Operasi dan 5.
pemeliharaan Rp 8.512 jt
prasarana dan sarana
6. Pemeliharaan TPA Rp. 400 jt 6.
7. 1 unit dump truck Rp 400 jt 7.
8. 8 unit armroll truck Rp 3.200 jt 8.
9. 10 unit container 9.
kapasitas 6 m3 Rp 500 jt
10. 1 unit bulldozer Rp 1.300 jt 10.
11. 1 unit excavator/ 11.

begholoader
Rp 1.600 jt

VI-24
12. 2 DED TPS Tersedianya 12.

Rp 14 jt dokumen
perencanaan
13. Pembangunan 20 TPS
Meningkatny 13.
TPS a kebersihan
Rp 2.000 jt
lingkungan
14. Supervisi 20 TPS Pembanguna 14.

n TPS sesuai
Rp 60 jt rencana
design
15. Sosialisasi TPS3R Meningkatny 15.

berbasis Masyarakat a peran serta
masyarakat
Rp 30 jt
dalam
kegiatan 3R
16. Pembebasan Lahan Tersedianya 16.

untuk TPS3R lahan untuk
Rp 200 jt
(4000m2) pembanguna
n TPS3R
17. Pembentukan KSM Terbentukny 17.
TPS 3R; Pelatihan a KSM yang
manajerial, kompeten
administrasi dan dalam
keuangan; Rp 30 jt mengelola
Penyusunan aturan TPS3R
lokal untuk
Pengelolaan TPS 3R
Meningkatny 18.
18. Pendampingan dan
a peran serta
Penyuluhan Rp 100 jt
masyarakat
Pengelolaan TPST
dalam
19. Pembinaan/ Satgas kegiatan 3R 19.
Meningkatny
Kebersihan Kota Rp 100 jt a kebersihan
lingkungan
20. Sosialisasi dan 20.
Pelatihan tentang
pengelolaan Rp 100 jt Meningkatny
sampah dengan a peran serta
konsep 3 R masyarakat
dalam
21. Sosialisasi 3R kegiatan 3R 21.
melalui media Rp 10 jt
elektornik

VI-25
Meningkatny 22.
a kesadaran
22. Membentuk pilot masyarakat
project sanitasi dalam
terintegrasi dengan Rp 50 jt pengelolaan
penghijauan (1 sanitasi
lokasi) berbasis
masyarakat
Meningkatny 23.
23. Lomba go green a kesadaran
(skala perumahan, masyarakat
Rp 25 jt
sekolah, dalam
perkantoran) pengelolaan
sampah
Meningkatka 24.
24. Sosialisasi kegiatan n peran
dan pemanfaatan swasta dalam
hasil kegiatan Rp 25 jt pemanfaatan
pengolahan sampah hasil
pada pihak swasta pengolahan
sampah
Meningkatny 25.
a peran serta
25. Pendampingan masyarakat
kegiatan dalam
penanganan kegiatan 3R
Rp 50 jt
sampah dari sehingga ada
sumbernya dengan reduksi
3R sampah dari
sumbernya
Total

Tujuan:
Tahun2017
Rencana Realisasi
Sasaran:
Meningkatnya efektifitas cakupan layanan pengelolaan persampahan dari 41,6% menjadi 100%
(75% pengangkutan dan 25% pengurangan sampah) pada akhir tahun 2019

VI-26
1. 30 unit tong bin Rp. 30 jt

2. 22 unit bak terpilah Rp. 33 jt
3. 35 unit gerobak
Rp 105jt
sampah
4. 35 unit komposter Rp 11 jt Meningkatkan
kebersihan
5. Operasi dan lingkungan
pemeliharaan Rp 9.466 jt
6. Pembentukan unit
pengaduan masalah Rp 25 jt
pengelolaan sampah
7. Pembenahan
kerjasama pemungutan Rp 50 jt Meningkatkan
retribusi pendapatan
8. Penyempurnaan Perda retribusi
tentang retribusi jasa Rp 125 jt kebersihan
umum
9. Pemeliharaan TPA Rp. 420 jt
10. 2 unit dump truck Rp 800 jt
11. 10 unit armroll truck Rp 4.000 jt Meningkatkan
kebersihan
12. 12 unit container lingkungan
Rp 600 jt
kapasitas 6 m3
13. 1 unit excavator/
begholoader Rp 1.600 jt
14. 2 DED TPS Tersedianya

dokumen
Rp 14 jt
perencanaan
TPS
15. Pembangunan 25 Meningkatny
TPS Rp 2.500 jt a kebersihan
lingkungan
16. Supervisi 25 TPS Pembanguna
n TPS sesuai
Rp 75 jt
rencana
design
17. Sosialisasi TPS3R Meningkatny
berbasis Masyarakat a peran serta
Rp 60 jt
masyarakat
dalam
kegiatan 3R

VI-27
18. Pembebasan Lahan Tersedianya

untuk TPS3R
lahan untuk
Rp 400 jt
pembanguna
n TPS3R
19. Pembentukan KSM
TPS 3R; Pelatihan Terbentukny
manajerial, a KSM yang
administrasi dan kompeten
keuangan; Rp 60 jt
dalam
Penyusunan aturan
mengelola
lokal untuk
TPS3R
Pengelolaan TPS 3R
Meningkatny
20. Pendampingan dan a peran serta
Penyuluhan Rp 100 jt masyarakat
Pengelolaan TPST dalam
kegiatan 3R
Terbangun 1 unit TPST/

3R berbasis institusi:
21. 1 studi kelayakan Tersedianya

TPS3R berbasis Rp 36 jt dokumen
Institusional
perencanaan
22. 1 DED TPS3R Rp 67 jt TPS3R
23. Sosialisasi TPS3R Meningkatny
a peran serta
Rp 60 jt masyarakat
dalam
kegiatan 3R
24. Pembebasan Lahan Tersedianya
untuk TPS3R lahan untuk
Rp 500 jt
pembanguna
n TPS3R
25. Pelatihan manajerial,
Terbentukny
administrasi dan
keuangan;
a pengelola
Penyusunan aturan TPS3R yang
lokal untuk Rp 60 jt kompeten
Pengelolaan TPS 3R dalam
mengelola
TPS3R
26. Operasi dan Meningkatny

Pemeliharaan TPST/ Rp 75 jt a reduksi
TPS3R sampah
Terbangunnya SPA

VI-28
Meningkatnya
kesadaran
27. Sosialisasi/
masyarakat
Penyuluhan
Rp 150 jt terhadap
masyarakat untuk
perlunya
SPA
pembangunan
SPA
Tersedianya
28. Pembebasan lahan lahan untuk
Rp 100 jt
untuk lokasi SPA pembangunan
SPA
29. Pembinaan/ Satgas Meningkatnya
Kebersihan Kota Rp 100 jt kebersihan
lingkungan
30. Sosialisasi dan

Pelatihan tentang Meningkatny
Rp 100 jt
pengelolaan sampah
a peran serta
dengan konsep 3 R
masyarakat
dalam
31. Sosialisasi 3R melalui kegiatan 3R
Rp 10 jt
media elektornik
Meningkatkan
kesadaran
32. Lomba go green
masyarakat
(skala perumahan, Rp 25 jt
dalam
sekolah, perkantoran)
pengelola
sampah
Meningkatkan
peran serta
33. Lomba industri peduli
Rp 25 jt swasta dalam
sanitasi
kegiatan
sanitasi
34. Sosialisasi Meningkatkan

pengelolaan sampah peran serta
dalam rangka swasta dalam
Rp 25 jt
peningkatan peran kegiatan
serta masyarakat dan pengelolaan
swasta sampah
35. Pendampingan
Meningkatkan
kegiatan penanganan
reduksi
sampah dari Rp 50 jt
sampah dari
sumbernya dengan
sumbernya
3R
Total Rp. 21.837 Jt

VI-29

Tujuan:
Tahun2016
Rencana Realisasi
Sasaran: Terbangunnya TPA baru di wilayah utara dan selatan tahun 2020
Terbangunnya TPA
Skala Kabupaten
1. Penyusunan Studi Tersedianya

Kelayakan TPA Rp 200 jt dokumen
perencanaan
2. Studi LARAP dan sebagai dasar
Sosialisasi "Rencana" pelaksanaan
Pembangunan TPA Rp 350 jt pembangunan
kepada masyarakat TPA
sekitarnya
Tersedianya
3. Pengadaan Lahan
lahan untuk
untuk TPA baru skala Rp 50.000 jt
TPA skala
kabupaten
kabupaten
Total Rp 50.550 jt

VI-30

Tujuan:
Tahun2017
Rencana Realisasi
Sasaran: Terbangunnya TPA baru di wilayah utara dan selatan tahun 2020
Terbangunnya TPA Skala Kabupaten
Tersedianya
dokumen
perencanaan
1. Penyusunan UKL/UPL sebagai dasar
TPA atau AMDAL Rp. 350 jt
pelaksanaan
pembangunan
TPA
Tersedianya
2. Pengadaan Lahan
lahan untuk
untuk TPA baru skala Rp. 50.000 jt TPA skala
kabupaten
kabupaten
Tersedianya
dokumen
perencanaan
3. Penyusunan DED TPA Rp. 5.000 jt sebagai dasar
pelaksanaan
pembangunan
TPA
Pembangunan TPA Regional

Tersedianya
4. Studi LARAP dan dokumen
Sosialisasi "Rencana" perencanaan
Pembangunan TPA sebagai dasar
Rp. 400 jt
kepada masyarakat pelaksanaan
sekitarnya pembangunan
TPA regional
5. Penyediaan lahan Tersedianya

100Ha untuk lahan untuk
pembangunan TPA Rp500.000 jt TPA skala
ramah lingkungan regional
skala regional
Total Rp555.750 jt

VI-31
Keterangan:
(i) Isikan Tujuan dan Sasaran sesuai TabelKKL.
(ii) Isikan Rencana Output, Belanja dan Outcome sesuai dengan Tabel
(iii) Isikan Realisasi Output, Belanja dan Outcome sesuai dengan capaian
aktual.
Monitoring kegiatan sektor persampahan dilakukan tiap tahun pada akhir tahun.
Monitoring kegiatan ini dapat menggunakan format tabel capaian kegiatan
sebagaimana ditampilkan pada Tabel 6.22 s/d 6.23.Dari Tabel capaian kegiatan
Tabel 6.22. Capaian Kegiatan Persampahan 1

Tahun 2016
Realisasi Realisasi
Rencana Kegiatan Belanja Outcome
Kegiatan Output
1. Penyiapan 4 dokumen
review dokumen
masterplan
2. 20 unit tong bin
3. 20 unit bak terpilah
4. 35 unit gerobak sampah
5. 35 unit komposter
6. Operasi dan pemeliharaan

7. Pemeliharaan TPA
8. 1 unit dump truck
9. 8 unit armroll truck
10. 10 unit container

kapasitas 6 m3
11. 1 unit bulldozer

begholoader
13. 2 DED TPS
15. Supervisi 20 TPS

VI-32
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
16. Sosialisasi TPS3R berbasis

Masyarakat
17. Pembebasan Lahan untuk
TPS3R
18. Pembentukan KSM TPS
3R; Pelatihan manajerial,
administrasi dan
keuangan; Penyusunan
aturan lokal untuk
Pengelolaan TPS 3R

Penyuluhan Pengelolaan
TPST
20. Pembinaan/ Satgas

Kebersihan Kota
21. Sosialisasi dan Pelatihan

tentang pengelolaan
sampah dengan konsep
3R
22. Sosialisasi 3R melalui

media elektornik
23. Membentuk pilot project

sanitasi terintegrasi
dengan penghijauan
24. Lomba go green (skala

perumahan, sekolah,
perkantoran)
25. Sosialisasi kegiatan dan

pemanfaatan hasil
kegiatan pengolahan
sampah pada pihak
swasta
26. Pendampingan kegiatan

penanganan sampah dari
sumbernya dengan 3R
27. Penyusunan Studi

Kelayakan TPA
28. Studi LARAP dan
Sosialisasi "Rencana"
Pembangunan TPA
kepada masyarakat
sekitarnya

VI-33
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
29. Pengadaan Lahan untuk

TPA baru skala
kabupaten
Tabel 6.23. Capaian Kegiatan Persampahan 2

Tahun 2017
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
1. Penyiapan 5 dokumen
review dokumen
masterplan
2. 30 unit tong bin
3. 22 unit bak terpilah
4. 35 unit gerobak
sampah
5. 35 unit komposter
6. Operasi dan
pemeliharaan
7. Pembentukan unit
pengaduan masalah
pengelolaan sampah
8. Pembenahan
kerjasama
pemungutan retribusi
9. Penyempurnaan
Perda tentang
retribusi jasa umum
10. Pemeliharaan TPA
11. 2 unit dump truck
12. 10 unit armroll truck

13. 12 unit container
kapasitas 6 m3
begholoader
15. 2 DED TPS

VI-34
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
17. Supervisi 25 TPS
18. Sosialisasi TPS3R

berbasis Masyarakat
19. Pembebasan Lahan

untuk TPS3R
20. Pembentukan KSM

TPS 3R; Pelatihan
manajerial,
administrasi dan
keuangan;
Penyusunan aturan
lokal untuk
Pengelolaan TPS 3R

Penyuluhan
Pengelolaan TPST
Terbangun 1 unit TPST/ 3R

berbasis institusi:
22. studi kelayakan

TPS3R berbasis
Institusional
23. 1 DED TPS3R
24. Sosialisasi TPS3R
25. Pembebasan Lahan

untuk TPS3R
26. Pelatihan manajerial,
administrasi dan
keuangan;
Penyusunan aturan
lokal untuk
Pengelolaan TPS 3R
27. Operasi dan

Pemeliharaan TPST/
TPS3R
Terbangunnya SPA
28. Sosialisasi/
Penyuluhan
29. masyarakat
Pembebasanuntuk
lahan
SPA
untuk lokasi SPA
30. Pembinaan/ Satgas
Kebersihan Kota

VI-35
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
31. Sosialisasi dan
Pelatihan tentang
pengelolaan sampah
dengan konsep 3 R
32. Sosialisasi 3R melalui

media elektornik
33. Lomba go green

(skala perumahan,
sekolah, perkantoran)
34. Lomba industri peduli

sanitasi
35. Sosialisasi
pengelolaan sampah
dalam rangka
peningkatan peran
serta masyarakat dan
swasta
36. Pendampingan
kegiatan penanganan
sampah dari
sumbernya dengan
3R
Terbangunnya TPA Skala
Kabupaten
37. Penyusunan UKL/UPL
TPA atau AMDAL
38. Pengadaan Lahan

untuk TPA baru skala
kabupaten
39. Penyusunan DED TPA
Pembangunan TPA Regional
40. Studi LARAP dan

Sosialisasi "Rencana"
Pembangunan TPA
kepada masyarakat
sekitarnya
41. Penyediaan lahan
100Ha untuk
pembangunan TPA
ramah lingkungan
skala regional

VI-36
Evaluasi kegiatan implementasi SSK sektor persampahan dari hasil monitoring

kegiatan juga dilakukan setiap tahun, di mana format Tabel evaluasi menggunakan
tabel seperti pada Tabel 6.14 s/d 6.25
Tabel 6.24.Evaluasi Persampahan 1

2016
Mewujudkan lingkungan yang sehat, nyaman dan bersih di Kabupaten Gresik melalui
peningkatan kualitas dan kuantitas pengelolaan sampah yang berwawasan lingkungan untuk
seluruh kabupaten di atas Standar Pelayanan Minimum /SPM.
1. Tersedianya 4 kegiatan
dokumen (Rp 200jt)
perencanaan sistem
Persampahan
(review) Kabupaten
yang terintegrasi di
akhir tahun 2017
efektifitas cakupan (Rp 18.872 jt)
layanan
pengelolaan
persampahan dari
41,6% menjadi
100% (75%
pengangkutan dan
25% pengurangan
sampah) pada akhir
tahun 2019
3. Terbangunnya TPA 3 Kegiatan

baru di wilayah (Rp 50.550 jt)
utara dan selatan
tahun 2020

VI-37
Tabel 6.25.Evaluasi Persampahan 2

2017
peningkatan kualitas dan kuantitas pengelolaan sampah yang berwawasan lingkungan untuk
seluruh kabupaten di atas Standar Pelayanan Minimum /SPM.
1. Tersedianya dokumen 5 kegiatan

perencanaan sistem (Rp 250jt)
Persampahan (review)
Kabupaten yang
terintegrasi di akhir tahun
2017
2. Meningkatnya efektifitas 35 kegiatan
cakupan layanan (22.038 jt)
pengelolaan
persampahan dari
41,6% menjadi 100%
(75% pengangkutan dan
25% pengurangan
sampah) pada akhir
tahun 2019
3. Terbangunnya TPA baru 5 Kegiatan
di wilayah utara dan (Rp 555.
selatan tahun 2020 750 jt)
Monitoring evaluasi implementasi SSK sektor persampahan dilakukan oleh

persampahan sebagaiimana disajikan pada Tabel 6.26.

VI-38
Tabel 6.25. Pelaporan Monev Implementasi SSK Sektor Persampahan

Waktu
Obyek Penang- Pengumpul
Pengolah Data/ Pelaksana- PenerimaL
Pemantauan gung Jawab Datadan
Pemantauan an aporan
Utama Dokumentasi
Okt-Des Walikota
Tabel Capaian &Kepala
Bappeda BLH BLH tahun
Stratejik SKPD
berjalan
Okt-Des Walikota
Tabel capaian & Kepala
Bappeda BLH BLH tahun
Kegiatan SKPD
berjalan
Okt-Des Walikota
Tabel Evaluasi Bappeda BLH BLH tahun & Kepala
berjalan SKPD
C. Sektor Drainase
Kegiatan monitoring dan evaluasi capaian SSK sektor drainase dilakukan tiap
tahun sekali pada akhir tahun. Adapun format Tabel capaian yang digunakan untuk
mengisi capaian stratejik, yaitu sebaimana di tampilkan pada Tabel 6.27 s/d Tabel
6.30. Capaian stratejik ini memberikan informasi rencana output, belanja, dan
outcome dan realisasinya. Dengan demikian dari tabel capaian stratejik dapat
diketahui perbandingan antara rencana dan realisasi kegiatan sektor drainase.
Tabel 6.27. Capaian Stratejik Drainase 1

Tujuan:
Meningkatkan lingkungan yang sehat dan bersih di Kabupaten Gresik melalui penyediaan sarana
dan prasarana drainase
Tahun 2016
Rencana Realisasi
Sasaran:
Tersedianya dokumen perencanaan sistem drainase kabupaten yang terintegrasi di akhir tahun 2020
1. Penyusunan
Masterplan Sistem Tersedianya 3
Drainase) (3 Rp. 900 jt dokumen
lokasi) perencanaan

VI-39
2. Penyusunan
Dokumen Review
Tersedianya 2
dan Sinkronisasi
Rp. 200 jt dokumen
Masterplan Sistem
perencanaan
Drainase (2
lokasi)
3. Penyusunan Data Tersedianya 1
Base Sistem Rp. 50 jt dokumen data
drainase (1 base system
lokasi) drainase
Total Rp. 1.150 jt

Tujuan:
Tahun2016
Rencana Realisasi
Sasaran:
Berkurangnya luas genangan di wilayah Kabupaten Gresik dari 620,7 Ha menjadi 0 Ha dengan
memprioritaskan penanganan di wilayah permukiman di akhir Tahun 2020
Saluran Drainase Primer

1. Pembangunan
Saluran Drainase Berkurangnya
Primer Sistem Kali Rp. 5.382 jt genangan di
Tenger (300m) Kec. Manyar
2. Rehabilitasi/Peningk
atan Saluran Berkurangnya
Drainase Primer Rp. 191 jt genangan di
Sistem Kali Tenger Kec. Manyar
(150m)
3. Pemeliharaan
Primer Sistem Kali Rp. 143 jt genangan di
Sistem Kali Roomo Kec. Manyar
(100m)

VI-40
5. Pemeliharaan
Roomo (100m) Kec. Manyar
6. Pemeliharaan
Towo (100m) Kec. Gresik
Sistem Kali Tutup Kec. Gresik
Barat (50m)
8. Pemeliharaan
Tutup Barat (200m) Kec. Gresik
Sistem Kali Tutup Kec. Gresik
Timur (100m)
10. Pemeliharaan
Tutup Timur (100m) Kec. Gresik
11. Pembangunan
Primer Sistem Rp. 2.558 jt genangan di
Tlogodendo (100m) Kec. Gresik
Sistem Tlogodendo Kec. Gresik
(100m)
13. Pemeliharaan
Primer Sistem Rp. 191 jt genangan di
Tlogodendo (200m) Kec. Gresik
14. Pemeliharaan
Segoromadu 2 Kec. Kebomas
(50m)

VI-41
15. Pembangunan
Gulomantung Kec. Kebomas
(150m)
16. Pembangunan
Banjaranyar (180m) Kec. Kebomas
Sistem Banjaranyar Kec. Kebomas
(50m)
18. Pemeliharaan
Saluran Drainase Sekunder
19. Pembangunan
Sekunder Sistem Rp. 596 jt genangan di
Kali Tenger (359m) Kec. Manyar
Drainase Sekunder Rp. 459 jt genangan di
Sistem Kali Tenger Kec. Manyar
(449m)
21. Pemeliharaan
Kali Tenger (225m) Kec. Manyar
(119m)
23. Pemeliharaan
Kali Roomo (149m) Kec. Manyar
24. Pemeliharaan
Kali Towo (112m) Kec.Gresik

VI-42
Drainase Sekunder genangan di
Sistem Kali Tutup Rp. 111 jt
Kec.Gresik
Barat (108m)
26. Pemeliharaan
Kali Tutup Barat Kec.Gresik
(90m)
27. Pemeliharaan
Kali Tutup Timur Kec.Gresik
(155m)
28. Pembangunan
Sekunder Sistem Rp. 501 m genangan di
Tlogodendo (302m) Kec.Gresik
29. Pemeliharaan
Tlogodendo (252m) Kec.Gresik
30. Pembangunan
Segoromadu 2 Kec. Kebomas
(120m)
Sistem Segoromadu Kec. Kebomas
2 (287m)
32. Pemeliharaan
Segoromadu 2 (192 Kec. Kebomas
jt)
33. Pembangunan
(348m)
34. Pemeliharaan
(174m)

VI-43
35. Pembangunan
Sekunder Sistem Rp. 1.185 jt genangan di
(117m)
37. Pemeliharaan
Saluran Drainase Tersier
1. Pembangunan
Tersier Sistem Kali Rp. 514 jt genangan di
2. Pemeliharaan
3. Rehabilitasi/Pening
katan Saluran Berkurangnya
Drainase Tersier Rp. 122 jt genangan di
(119m)
4. Pemeliharaan
Roomo (149m) Kec. Manyar
5. Pemeliharaan
Towo (112 m) Kec. Gresik
katan Saluran
Drainase Tersier Berkurangnya
Sistem Kali Tutup Rp. 248 jt genangan di
Barat (243m) Kec. Gresik
7. Pemeliharaan
Tutup Barat (90m) Kec. Gresik

VI-44
8. Pemeliharaan
Tutup Timur Kec. Gresik
(155m)
9. Pembangunan
Tersier Sistem Rp. 501 jt genangan di
Tlogodendo Kec. Gresik
(302m)
10. Pemeliharaan
Saluran Drainase
Berkurangnya
Tersier Sistem
Rp. 120 jt genangan di
Tlogodendo (252
Kec. Gresik
m)
11. Pemeliharaan
Saluran Drainase
Berkurangnya
Tersier Sistem
Rp. 24 jt genangan di
Segoromadu 2
Kec. Kebomas
(50m)
12. Pembangunan
(150m)
13. Pembangunan
Banjaranyar Kec. Kebomas
(200m)
katan Saluran Berkurangnya
Drainase Tersier Rp. 51 jt genangan di
(50m)
15. Pemeliharaan
Rumah Pompa
1. Pembangunan Berkurangnya
Rumah Pompa dan genangan di
Rp. 12.740
fasilitasnya (1 Kec. Kebomas,
jt
lokasi) Gresik dan
Manyar

VI-45
2. Rehabilitasi/Peningk Berkurangnya
atan Rumah Pompa genangan di
(1 lokasi) Rp. 227 jt Kec. Kebomas,
Gresik dan
Manyar
3. Operasi dan Berkurangnya

Pemeliharaan genangan di
Rumah Pompa (4 Rp. 1000 jt Kec. Kebomas,
lokasi) Gresik dan
Manyar
Kolam Retensi

Kolam Retensi genangan di
(baru) (1 unit) Kec. Kebomas,
Gresik dan
Manyar
2. Rehabilitasi/Peningk Rp. 510 jt Berkurangnya

atan Kolam Retensi genangan di
(2 lokasi) Kec. Gresik
Total Rp. 47.318
jt

Tujuan:
Tahun 2017
Rencana Realisasi
Sasaran:
Tersedianya dokumen perencanaan sistem drainase kabupaten yang terintegrasi di akhir tahun 2020
1. Penyusunan Rp. 600 jt Tersedianya 2

Masterplan Sistem dokumen
Drainase) (2 perencanaan
lokasi)
2. Penyusunan Rp. 200 jt Tersedianya 2
Dokumen Review dokumen
dan Sinkronisasi perencanaan
Masterplan Sistem
Drainase (2 lokasi)
Total Rp. 1.150 jt

VI-46

Tujuan:
Tahun 2017
Rencana Realisasi
Sasaran:
Berkurangnya luas genangan di wilayah Kabupaten Gresik dari 620,7 Ha menjadi 0 Ha dengan
memprioritaskan penanganan di wilayah permukiman di akhir Tahun 2020

Saluran Drainase genangan di
Primer Sistem Kali Kec. Manyar
Tenger (300m)
atan Saluran genangan di
Drainase Primer Kec. Manyar
Sistem Kali Tenger
(150m)
3. Pemeliharaan Rp. 143 jt Berkurangnya

Tenger (150m)

Drainase Primer Kec. Manyar
Sistem Kali Roomo
(100m)

Roomo (100m)
Primer Sistem Kali Kec. Gresik
Towo (100m)

Drainase Primer Kec. Gresik
Sistem Kali Tutup
Barat (50m)

VI-47

Tutup Barat (200m)

Sistem Kali Tutup
Timur (100m)

Tutup Timur (100m)

Primer Sistem Kec. Gresik
Tlogodendo (100m)
Sistem Tlogodendo
(100m)
Primer Sistem Kec. Gresik
Tlogodendo (200m)

Drainase Primer Kec. Kebomas
Sistem Segoromadu
2 (100m)

Primer Sistem Kec. Kebomas
Segoromadu 2
(50m)

Gulomantung
(100m)

Sistem Gulomantung
(50m)

VI-48

Gulomantung (50m)

Banjaranyar (185m)

Sistem Banjaranyar
(50m)

Banjaranyar (50m)
1. Pembangunan Rp. 596 jt Berkurangnya

Sekunder Sistem Kec. Manyar
Kali Tenger (359m)
Drainase Sekunder Kec. Manyar
Sistem Kali Tenger
(449m)

Kali Tenger (225m)

Drainase Sekunder Kec. Manyar
Sistem Kali Roomo
(119m)

Kali Roomo (149m)
6. Rehabilitasi/Peningk Rp. 1.086 jt Berkurangnya

Drainase Sekunder Kec.Gresik
Sistem Kali Towo
(112 m)

VI-49

Sekunder Sistem Kec.Gresik
Kali Towo (112m)
8. Rehabilitasi/Peningk Berkurangnya
Drainase Sekunder Kec.Gresik
Sistem Kali Tutup Rp. 317 jt
Timur (311m)

Kali Tutup Barat
(90m)
Kali Tutup Timur
(155m)
11. Pembangunan Rp. 626 m Berkurangnya
Tlogodendo(378m)

Tlogodendo(378m)

Sekunder Sistem Kec. Kebomas
Segoromadu 2
(120m)

Drainase Sekunder Kec. Kebomas
Sistem Segoromadu
2 (287m)

Segoromadu 2
(240m)

Gulomantung
(435m)

VI-50

Gulomantung
(174m)

Banjaranyar (587m)

Drainase Sekunder Kec. Kebomas
Sistem Banjaranyar
(117m)

Banjaranyar (235m)
Saluran Drainase Tersier

Tersier Sistem Kali Kec. Manyar
Tenger (403m)

Tenger (269m)
3. Rehabilitasi/Pening Rp. 122 jt Berkurangnya

katan Saluran genangan di
Drainase Tersier Kec. Manyar
Sistem Kali Roomo
(119m)

Roomo (149m)

Drainase Tersier Kec. Gresik
Sistem Kali Towo
(285m)

Tersier Sistem Kali Kec. Gresik
Towo(134 m)

VI-51

Tutup Barat(181m)

Drainase Tersier Kec. Gresik
Sistem Kali Tutup
Timur (587m)

Tutup Timur
(207m)

Tersier Sistem Kec. Gresik
Tlogodendo(378m)

Tersier Sistem Kec. Gresik
Tlogodendo(378
m)

Drainase Tersier Kec. Kebomas
Sistem
Segoromadu 2
(100m)
Tersier Sistem Kec. Kebomas
Segoromadu 2
(50m)
Gulomantung
(150m)
Sistem
Gulomantung
(50m)

VI-52

Gulomantung
(50m)

Banjaranyar
(200m)

Sistem Banjaranyar
(50m)

Banjaranyar (50m)
Rumah Pompa
1. Pembangunan Rp. 12.740 Berkurangnya

Rumah Pompa dan jt genangan di
fasilitasnya (1 Kec. Kebomas,
lokasi) Gresik dan
Manyar
atan Rumah Pompa genangan di
(1 lokasi) Kec. Kebomas,
Gresik dan
Manyar
3. Operasi dan Rp. 1250 jt Berkurangnya
Pemeliharaan genangan di
Rumah Pompa (4 Kec. Kebomas,
lokasi) Gresik dan
Manyar
Kolam Retensi
1. Pembangunan Rp. 11.771 Berkurangnya

Kolam Retensi jt genangan di
(baru) (1 unit) Kec. Kebomas,
Gresik dan
Manyar
atan Kolam genangan di
Retensi(1 lokasi) Kec. Gresik
Total Rp. 54.653
jt
Keterangan:
- Isikan Tujuan dan Sasaran sesuai Tabel KKL.
- Isikan Rencana Output, Belanja dan Outcome sesuai dengan Tabel

VI-53

- Isikan Realisasi Output, Belanja dan Outcome sesuai dengan capaian
aktual.
Monitoring kegiatan sektor drainase dilakukan tiap tahun pada akhir tahun.
Monitoring kegiatan ini dapat menggunakan format tabel capaian kegiatan
sebagaimana ditampilkan pada Tabel 6.31 s/d 6.32. Dari Tabel capaian kegiatan
Tabel 6.31. Capaian Kegiatan Drainase 1

Tahun 2016
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
I Masterplan Drainase
Penyusunan Masterplan
1
Sistem Drainase) (3 lokasi)
Penyusunan Dokumen Review
2 dan Sinkronisasi Masterplan
Sistem Drainase (2 lokasi)
II Saluran Drainase Primer

Pembangunan Saluran
1 Drainase Primer Sistem Kali
Tenger (300m)
Rehabilitasi/Peningkatan
2 Saluran Drainase Primer
Sistem Kali Tenger (150m)
Pemeliharaan Saluran
Tenger (150m)
Sistem Kali Roomo (100m)
Roomo (100m)
Towo (100m)
Sistem Kali Tutup Barat (50m)

VI-54
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Tutup Barat (200m)
9
Sistem Kali Tutup Timur
(100m)
Tutup Timur (100m)
Pembangunan Saluran
11 Drainase Primer Sistem
Tlogodendo (100m)
Sistem Tlogodendo (100m)
Tlogodendo (200m)
Segoromadu 2 (50m)
Pembangunan Saluran
Gulomantung (150m)
Pembangunan Saluran
Banjaranyar (180m)
Sistem Banjaranyar (50m)
Banjaranyar (50m)
III Saluran Drainase Sekunder
Pembangunan Saluran
1 Drainase Sekunder Sistem Kali
Tenger (359m)
2 Saluran Drainase Sekunder

VI-55
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Tenger (225m)
Roomo (149m)
Towo (112m)
7 Rehabilitasi/Peningkatan
Sistem Kali Tutup
Pemeliharaan Barat
Saluran
(108m)
Tutup Barat (90m)
Tutup Timur (155m)
Pembangunan Saluran
10 Drainase Sekunder Sistem
Tlogodendo (302m)
Tlogodendo (252m)
Pembangunan Saluran
Segoromadu 2 (120m)
Sistem Segoromadu 2 (287m)
Segoromadu 2 (192 jt)
Pembangunan Saluran
Gulomantung (348m)
Gulomantung (174m)
Pembangunan Saluran
Banjaranyar (587m)

VI-56
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Banjaranyar (235m)
IV Saluran Drainase Tersier
Pembangunan Saluran
1 Drainase Tersier Sistem Kali
Tenger (403m)
Tenger (269m)
3 Saluran Drainase Tersier
Roomo (149m)
Towo (112 m)
Sistem Kali Tutup Barat
(243m)
Tutup Barat (90m)
Tutup Timur (155m)
Pembangunan Saluran
9 Drainase Tersier Sistem
Tlogodendo (302m)
Tlogodendo (252 m)
Segoromadu 2 (50m)
Pembangunan Saluran
Gulomantung (150m)

VI-57
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Pembangunan Saluran
Banjaranyar (200m)
Banjaranyar (50m)
V Rumah Pompa
Pembangunan Rumah Pompa
1
dan fasilitasnya (1 lokasi)
Rumah Pompa (1 lokasi)
3 Operasi dan Pemeliharaan

VI Kolam Retensi
Pembangunan Kolam Retensi
1
(baru) (1 unit)
2 Kolam Retensi (2 lokasi)
Tabel 6.32. Capaian Kegiatan Drainase 2

Tahun 2017
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
I Masterplan Drainase
Penyusunan Masterplan
1 Sistem Drainase) (2 lokasi)
Penyusunan Dokumen Review

2 dan Sinkronisasi Masterplan
Sistem Drainase (2 lokasi)
II Saluran Drainase Primer

Pembangunan Saluran
Tenger (300m)

VI-58
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Tenger (150m)
Roomo (100m)
Towo (100m)
Sistem Kali Tutup Barat (50m)
Tutup Barat (200m)
9
(100m)
Tutup Timur (100m)
Pembangunan Saluran
Tlogodendo (100m)
Sistem Tlogodendo (100m)
Tlogodendo (200m)
Segoromadu 2 (50m)

VI-59
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Pembangunan Saluran
Gulomantung (100m)
Sistem Gulomantung (50m)
Gulomantung (50m)
Pembangunan Saluran
Banjaranyar (185m)
Banjaranyar (50m)
III Saluran Drainase Sekunder
Pembangunan Saluran
Tenger (359m)
Tenger (225m)
Roomo (149m)
Sistem Kali Towo (112 m)
7 Pemeliharaan Saluran
Drainase Sekunder Sistem Kali
Towo (112m)
(311m)

VI-60
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Tutup Barat (90m)
Tutup Timur (155m)
Pembangunan Saluran
Tlogodendo (378m)
Tlogodendo (378m)
Pembangunan Saluran
Segoromadu 2 (120m)
Segoromadu 2 (240m)
Pembangunan Saluran
Gulomantung (435m)
Gulomantung (174m)
Pembangunan Saluran
Banjaranyar (587m)
Banjaranyar (235m)
IV Saluran Drainase Tersier
Pembangunan Saluran
Tenger (403m)
Tenger (269m)

VI-61
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Roomo (149m)
Sistem Kali Towo (285m)
Towo (134 m)
Tutup Barat (181m)
(587m)
Tutup Timur (207m)
Pembangunan Saluran
Tlogodendo (378m)
Tlogodendo (378 m)
Segoromadu 2 (50m)
Pembangunan Saluran
Gulomantung (150m)
Sistem Gulomantung (50m)
Gulomantung (50m)

VI-62
Realisasi Realisasi
Kegiatan Output
Pembangunan Saluran
Banjaranyar (200m)
Banjaranyar (50m)
V Rumah Pompa
Pembangunan Rumah Pompa
1
dan fasilitasnya (1 lokasi)
3 Operasi dan Pemeliharaan

VI Kolam Retensi
Pembangunan Kolam Retensi
1
(baru) (1 unit)
2 Kolam Retensi (2 lokasi)
Evaluasi kegiatan implementasi SSK sektor drainase dari hasil monitoring kegiatan
juga dilakukan setiap tahun, di mana format Tabel evaluasi menggunakan tabel
seperti pada Tabel 6.33 s/d 6.34.
Tabel 6.33. Evaluasi Drainase 1

2016
dokumen (Rp. 1.150 jt)
perencanaan sistem
drainase kabupaten
yang terintegrasi di
akhir tahun 2020

VI-63
2. Berkurangnya luas 57 kegiatan

genangan di wilayah (Rp. 47.318 jt)
Kabupaten Gresik
dari 620,7 Ha
menjadi 0 Ha
dengan
memprioritaskan
penanganan di
wilayah permukiman
di akhir Tahun 2020
Tabel 6.34. Evaluasi Drainase 2

2017
dokumen (Rp. 800 jt)
perencanaan
sistem drainase
kabupaten yang
terintegrasi di
akhir tahun 2020
2. Berkurangnya 65 kegiatan
luas genangan di (Rp. 54.653 jt)
wilayah
Kabupaten Gresik
dari 620,7 Ha
menjadi 0 Ha
dengan
memprioritaskan
penanganan di
wilayah
permukiman di
akhir Tahun 2020
Monitoring evaluasi implementasi SSK sektor drainase dilakukan oleh

drainase sebagaiimana disajikan pada Tabel 6.35.

VI-64
Tabel 6.35. Pelaporan Monev Implementasi SSK Sektor Drainase

Waktu
Obyek Penanggung Pengumpul
Pengolah Pelaksana- PenerimaL
Pemantauan Jawab Datadan
Data/Pemantau an aporan
Utama Dokumentasi
Tabel Capaian Okt-Des Walikota
Stratejik Bappeda DPU DPU tahun &Kepala
berjalan SKPD
Tabel capaian Okt-Des Walikota
Kegiatan Bappeda DPU DPU tahun & Kepala
berjalan SKPD
Tabel Evaluasi Okt-Des Walikota
Bappeda DPU DPU tahun & Kepala
berjalan SKPD

VI-65

BAB 6 SSK (Pemutakhiran) Gresik 2015 Rev 2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB 6 SSK (Pemutakhiran) Gresik 2015 Rev 2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Strategi Sanitasi Kabupaten Gresik (SSK) 2015

Monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan sanitasi merupakanrangkaian

6.1. Gambaran Umum Stuktur Monitoring dan Evaluasi Sanitasi

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

sumber daya baik keuangan maupun manusia. Pemantauan dan evaluasi

Monitoring dan evaluasi juga diperuntukkan untuk :

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

A. Sektor Air Limbah Domestik

Tabel 6.1 Capaian Stratejik Air limbah 1

Output Belanja Outcome Output Belanja Outcome

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

Tabel 6.2. Capaian Stratejik Air Limbah 2

Program Pembangunan IPAL Komunal (Zona 2)

2. Sosialisasi Rencana Tumbuhnya

3. Pembentukan Kesiapan KSM

6. Pelatihan bagi Kesiapan KSM

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

7. Pembangunan Sistem Penambahan

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

Tabel 6.3. Capaian Stratejik Air limbah 3

2. Sosialisasi Rencana Tumbuhnya

3. Pembentukan Kesiapan KSM

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

4. Pembebasan lahan Kesiapan lahan

6. Pelatihan bagi Kesiapan KSM

8. Konstruksi sistem Penambahan

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

Tabel 6.4.Capaian Stratejik Air Limbah 4

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

1. Penyuluhan dan Tumbuhnya

2. Sosialisasi Rencana Tumbuhnya

3. Pembentukan Kesiapan KSM

6. Pelatihan bagi Kesiapan KSM

8. Konstruksi sistem Penambahan

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

Tabel 6.5.Capaian Stratejik Air Limbah 5

1. Pengadaan Truk Tinja Meningkatnya

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

Tabel 6.6. Capaian Stratejik Air Limbah 6

Output Belanja Outcome Output Belanja Outcome

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

2. Pembangunan Rp. 14.473 jt Berkurangnya

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

Tabel 6.7. Capaian Stratejik Air Limbah 7

Program Pembangunan IPAL Komunal (Zona 2)

2. Sosialisasi Rencana Tumbuhnya

3. Pembentukan Kesiapan KSM

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

5. Perencanaan Detail Adanya

6. Pelatihan bagi Kesiapan KSM

7. Pembangunan Sistem Penambahan

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

Tabel 6.8. Capaian Stratejik Air Limbah 8

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

2. Sosialisasi Rencana Tumbuhnya

3. Pembentukan Kesiapan KSM

6. Pelatihan bagi Kesiapan KSM

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kab. Gresik 2015

BAB VI|Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK

Tabel 6.9. Capaian Stratejik Air Limbah 9

3. Pembentukan Kesiapan KSM

6. Pelatihan bagi Kesiapan KSM