Sesin 1: Gestin por Competencias

En esta primera sesin explicaremos los aspectos prcticos de la Direccin por

Competencias (DpC), tanto en su diseo como en su administracin. Discutiremos los
usos de esta herramienta integradora de la poltica de recursos humanos que aporta
valor a la compaa desde el departamento de direccin de personas.
10 videos, 3 readings

Leyendo: Lecturas del curso

Leyendo: Objetivos
Vdeo: 1: Introduccin
Vdeo: 2: Gestin por competencias
Vdeo: 3: Gestin por competencias, parte 2
Vdeo: 4: Competencias directivas
Vdeo: 5: Competencias directivas, parte 2
Vdeo: 6: Desarrollo de las competencias
Vdeo: 7: Desarrollo de las competencias, parte 2
Vdeo: 8: Coaching
Vdeo: 9: Introduccin a las series Perspectivas Ejecutivas
Vdeo: 10: Perspectivas Ejecutivas - Gestin por Competencias
Leyendo: Lecturas

Sesin 2: Seleccin y Contratacin

El propsito de esta sesin es conocer las reglas que utilizan las empresas a la
hora de seleccionar y contratar, as como las del sector de los cazatalentos
(headhunters) y empresas de seleccin. A travs de estas video-clases tambin se
pretende entender cmo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los
intermediarios laborales y dnde reside el valor ofrecido por las compaas de
bsqueda y seleccin de profesionales cualificados.
Ms
8 videos, 2 readings

Leyendo: Objetivos
Vdeo: 1: Introduccin
Vdeo: 2: Enfoque del reclutamiento
Vdeo: 3: Papel del headhunter web 2.0
Vdeo: 4: Papel del headhunter web 2.0., parte2
Vdeo: 5: Papel del headhunter web 2.0., parte 3
Vdeo: 6: Errores en la contratacin de los directivos
Vdeo: 7: Criterios para contratar mejor
Vdeo: 8: Perspectivas Ejecutivas
Leyendo: Lecturas

n 5: Retribucin

Sesin 3: Evaluacin
Qu relacin tienen los procesos de evaluacin en decisiones crticas como la
retribucin, la rotacin y la promocin? Estudiaremos la influencia de esta
poltica que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
8 videos, 2 readings

Leyendo: Objetivos
Vdeo: 1: Introduccin
Vdeo: 2: Evaluacin del desempeo
Vdeo: 3: Evaluacin del desempeo, parte 2
Vdeo: 4: Procesos de desarrollo de altos potenciales
Vdeo: 5: Assessment Centres
Vdeo: 6: La evaluacin 360
Vdeo: 7: La evaluacin 360, parte 2
Vdeo: 8: Perspectivas Ejecutivas
 Leyendo: Lecturas

Sesin 4: Promocin
La falta de un sistema de promocin maduro o poco consistente puede convertirse en
un arma arrojadiza en contra de las reas de recursos humanos. A travs de diversas
teoras como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor
manera de identificar el talento dentro de las empresas.
6 videos, 2 readings

Leyendo: Objetivos
Vdeo: 1: Introduccin
Vdeo: 2: Estilos de direccin
Vdeo: 3: Estilos de direccin, parte 2
Vdeo: 4: Cmo trabajar mi promocin?
Vdeo: 5: Cmo trabajar mi promocin?, parte 2
Vdeo: 6: Perspectivas Ejecutivas - Promocin
Leyendo: Lecturas

El objetivo de esta sesin es conocer los entresijos de los sistemas de

retribucin, que constituyen uno de los aspectos ms complejos de la gestin de
recursos humanos. As como identificar algunos errores habituales que se cometen en
esta poltica y reflexionar sobre prcticas tiles para minimizarlos.
12 videos, 2 readings

Leyendo: Objetivos
Vdeo: 1: Introduccin
Vdeo: 2: La retribucin
Vdeo: 3: La retribucin, parte 2
Vdeo: 4: 4 fallos de la poltica retributiva
Vdeo: 5: Cundo es buen momento para negociar el salario?
Vdeo: 6: Perspectivas Ejecutivas - Retribucin
Vdeo: 1: Reflexiones Finales
Vdeo: 2: Reflexiones Finales, parte 2
Vdeo: 3: Perspectivas Ejecutivas - Reflexiones Finales
Leyendo: Lecturas
Vdeo: 1: Introduccin al Examen Final
Vdeo: 2: Posibles Soluciones al Examen Final
Vdeo: Se vea venir

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