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2.1.

2 La Globalizacin Internacional

La globalizacin internacional se basa en la bsqueda y utilizacin de capacidades


endgenas y exgenas ms competitivas en el mbito mundial para generan procesos,
productos y servicios de mejor calidad y precios y, as, satisfacer las exigencias cada vez
mayores de los mercados locales y regionales.

La competitividad es por tanto una condicin sine qua non, en la globalizacin


internacional. Como tal, implica la capacidad endgena que deben tener las empresas de un
pas para competir eficazmente en los mercados internacionales, incrementando al mismo
tiempo los ingresos reales. Por ello se seala, que en un mundo como el actual la habilidad
de las empresas del futuro para captar los beneficios de un nuevo producto, proceso o
servicio no depender simplemente de ser el primero en el mercado, sino de seguir siendo
competitivo en los mercados internacionales.

La ltima dcada del Siglo XX se caracteriz por profundos cambios en los entornos
econmicos, ideolgicos y de gestin empresarial. A ello contribuyeron varios factores,
pero muy especialmente el derrumbe de las llamadas economas socialistas de Europa
Oriental y la Antigua Unin Sovitica. Nuevas estrategias y polticas gubernamentales
favorecieron dicho proceso, especialmente por la ampliacin de la Unin Europea, as
como la mayor influencia del Japn sobre los pases del Sudeste Asitico y la apertura
paulatina de la Repblica Popular China hacia una economa de mercado, adems del
cambio de rumbo acelerado de los pases de Economas en Transicin de Europa Oriental.
De igual forma lo es el impacto decisivo del Tratado Norteamericano de Libre Comercio
NAFTA, entre Estados Unidos, Canad y Mxico y la ampliacin al ALCA. Sin contar con
otros acuerdos bilaterales y multilaterales que estn en discusin entre los pases
Latinoamericanos, tal como es el caso de Mercosur, el CAN y los acuerdos de los pases de
la Cuenca del Pacifico en el llamado APEC. Dos factores han fortalecido el proceso de
apertura internacional de los mercados: 1) el fortalecimiento de la Triada, esto es la alianza
tcita entre las tres grandes potencias econmicas: Estados Unidos, la Europa Comunitaria,
y Japn, 2) el cambio tecnolgico. Este cambio ha estado amparado bajo las nuevas
negociaciones alcanzadas con la firma del Acuerdo de la Ronda Uruguay que elimin el
GATT y dio origen a la Organizacin Mundial de Comercio (OMC).

En este proceso no puede desconocerse la decisiva influencia de los Programas Nacionales


de Competitividad4 y las polticas de ciencia y tecnologa aplicada por los pases
industrializados, como apoyo a la reestructuracin, rehabilitacin y ajuste estructural de los
sectores manufactureros en recesin, as como de apoyo al nuevo tejido productivo que
estaba crendose en torno a las llamadas nuevas tecnologas de informacin.

En resumen, las nuevas tendencias que aparecen en el desarrollo mundial se caracterizan,


as5:
Globalizacin, tanto de los mercados y su especializacin. Las empresas buscan llegar a
todo el mundo y, al mismo tiempo, adaptarse a las condiciones especficas de cada regin.
La produccin se caracteriza por la flexibilidad, modularidad y adaptabilidad, tanto en
relacin con el tamao y caractersticas de las unidades productivas como de las
instituciones, los mercados y los servicios. La descentralizacin e integracin de sistemas y
redes inter-empresariales, la existencia de estructuras participativas con nfasis en lo
horizontal ms que en lo vertical.

Interdependencia de la economa mundial. Crecimiento sin precedentes de los flujos de


comercio internacional y de capitales. Creciente atencin al rgimen de patentes y de
propiedad intelectual. Paulatina disminucin de las trabas arancelarias al comercio mundial
y aumento de restricciones no arancelarias.

Gestin de tecnologa e innovacin organizacional como elementos claves en la direccin


de las empresas. Corrientes culturales empresariales de excelencia que incorporan nuevos
valores, promueven el trabajo en equipo, y crculos de calidad, las cuales rompen con los
modelos burocrticos excesivamente jerarquizados en la toma de decisiones.

Factor humano como causa y objeto del desarrollo y una mayor valoracin de la
creatividad y la capacidad de innovar y emprender.

2.1.3 Cambio tecnolgico y globalizacin internacional.

Un resultado concreto de las polticas tecnolgicas adoptadas tanto en los pases de la


OECD como en los del Sudeste Asitico ha sido la creacin de redes extensas de
cooperacin inter-empresarial en I&D y tecnologa a escala internacional. En este esquema,
es indudable que la cooperacin tecnolgica e industrial internacional se convierten en un
elemento clave en el nuevo contexto de la globalizacin internacional, la cual apenas ha
comenzado, y es de esperarse que la consolidacin de este proceso se acelere a un ritmo
mucho ms intenso en la presente dcada.

Un conjunto de tendencias indica el rpido proceso de internacionalizacin de la I&D


industrial y del desarrollo de nuevas tecnologas, tales como:

El aumento considerable de I&D que se hace en pases industrializados por parte de


firmas de propiedad extranjeras;

El aumento considerable de las relaciones entre firmas extranjeras y las organizaciones


nacionales de investigacin;

La escala de cooperacin inter-empresarial en l&D como transnacional;

La expansin de los intercambios y compartir resultados por compaas de diferentes


pases.
El termino tecno-globalizacin6 se metaforiz para sealar el carcter internacional de la
I&D y la innovacin. La internacionalizacin de la tecnologa es, por tanto, parte
importante y fundamental de la tendencia actual hacia la globalizacin de la economa. La
globalizacin, la cua1 incluye inversiones entre pases, produccin, mercadeo y comercio,
influye fuertemente el patrn de desarrollo de la tecnologa a nivel internacional.

La tecno-globalizacin se ha hecho familiar para resaltar las condiciones especiales que


juega el desarrollo cientfico y tecnolgico, as como la investigacin y desarrollo en el
nuevo entorno internacional. Ello lleva implcito, por una parte, que la autarqua de las
naciones y su autosuficiencia ha dejado de ser relevante en las presentes circunstancias de
interdependencia entre los pases y, por la otra, que las empresas se tienen que confrontar
con nuevos patrones de gestin y administracin que les permitan la suficiente flexibilidad
para adaptarse a los permanentes ajustes en los mercados, pero muy especialmente, a los
rpidos cambios tecnolgicos.

En el marco de los aspectos mencionados anteriormente, se puede apreciar que el paso de la


confrontacin a la cooperacin entre las empresas deba ser parte de su gestin estratgica,
para as asegurar su supervivencia en el largo plazo y para poder mejorar sus propias
capacidades endgenas.

Por ello es que la globalizacin se ha visto reflejada en la creciente importancia del


comercio interindustrial e intraindustrial, impulsado por el crecimiento de la inversin
extranjera, estrechando la especializacin y los esquemas complejos de suministros
internacionales en international outsourcing. Dentro de esta poltica gubernamental no
ortodoxa, la cooperacin inter-empresarial fue, por tanto, ms el resultado que la causa de
que est tuviese lugar.

Los principales motivos de cooperacin y alianzas tecnolgicas son:

Acuerdos inter-empresariales que permiten a las empresas la participacin en desarrollos


tecnolgicos globales, sin que por ello se haga un cambio en la localizacin geogrfica de
la I&D.

La bsqueda de complementariedad tecnolgica en reas en las cuales las empresas tiene


una experiencia limitada.
Reducciones en el tiempo requerido para la innovacin, as como eficiencia para poner
nuevos procesos y diseos en los mercados.

Acceso a mercados y reestructuracin de tecnologas maduras en industrias de


crecimiento lento.

Las diversas maneras de cooperacin en estas estructuras interconectadas se traducen en la


racionalizacin conjunta de costos y en el aprendizaje colectivo. A medida que esta prctica
se propaga, las empresas aisladas se encuentran en creciente desventaja. La competitividad
y la adaptabilidad de cada empresa tienden a depender cada vez ms del establecimiento de
relaciones eficaces entre usuarios y productores. Los sistemas dinmicos bien integrados
crean condiciones de competitividad estructural que benefician a todas las empresas
participantes7.

Como consecuencia, las empresas pasaron de la autosuficiencia tecnolgica, al uso


estratgico de la interdependencia tecnolgica. La colaboracin e interdependencia se
convirtieron en el medio para fortalecer sus propias capacidades endgenas, compartir los
crecientes costos y riesgos de la innovacin, as como para reunir el conocimiento y
capacidades dispersas requeridas en el desarrollo de nuevos procesos, productos o
servicios. Esta situacin llev a muchas empresas a establecer relaciones con otras
compaas, las cuales muy pronto conformaron una extensa red de cooperacin
internacional. Esto ha conducido a un cambio cualitativo en el modo tradicional de la
innovacin tecnolgica en varios sectores industriales.

Fuente: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/cursos-de-
capacitacion/politicanal/politica6.htm

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