Paper #4

Jefe: Enseme a ganar!

Justo Manuel Fernndez De Len
8-927-2184
1IM121

Indiscutiblemente todo equipo o, organizacin necesita de un lder, pero qu tipos

de lderes se estn creando y/o estn ejerciendo hoy en da. Es posible que
consideremos que es solo la persona que reparte las tareas y hace seguimiento de
las mismas. Sin embargo, podemos llamar a lo anterior ser jefe solo para comparar
de lder y del espacio que hace alguien como describe arriba de una persona mucho
ms integra y que apoya al desarrollo de otros, un lder.

Muchos son los aspectos que marcan el liderazgo de los jefes sin siquiera brindar a
cabalidad todo el arduo trabajo de comprender una organizacin, relacionarse con
los miembros y delegar funciones. Para lo cual muchas universidades, colegios e
incluso organizaciones intentan desarrollar en sus miembros, cada uno a su propia
manera y percepcin de qu necesita un jefe para liderar y finalmente ganar en
todas las facetas de su vida.

Al momento de describir un jefe que tiene liderazgo y un equipo que gana es

importante poner un ejemplo claro como lo es la filosofa japonesa llamada kaizen
que hace referencia al mejoramiento continuo en todos los mbitos de la
organizacin. Se pueden considerar dentro del mismo la retroalimentacin dentro
del equipo con que no solo el lder comparta sus conocimientos, sino que tambin
pueda recibir otros de sus miembros, esto crea confianza a compartir ideas dentro
del mismo y el equipo puede llegar a mejorar constantemente. Para lo anterior es
necesario que cada uno tenga lo que los japoneses tambin definen como humildad
de conocimiento en que cada uno siempre est en constante enseanza y
aprendizaje, y que los mismos pueden venir de cualquier persona. Finalmente es
imprescindible que cada uno tenga metas no solo como equipo sino como individuos
y que la organizacin o el lder apoye que la lnea de conocimiento vaya en aumento
acorde a cada uno mediante la estructura, metas, jerarqua, etc.

Otros ejemplos pueden mostrarse, libros hacer referencia e incluso muchas frases
clebres ser presentadas, pero las organizaciones de hoy necesitan lderes que
puedan sacar lo mejor de cada uno sin explotarlos, impulsar y dar seguimiento sin
hacer microgestin, y relacionarse sin llegar a ms. Pero es posible ensear a un
individuo a ganar a travs de mejorar cada vez un poco ms.