Ahorro e inversin

Ambos son conceptos importantes en economa, tanto a nivel macro como micro.

Simplificando, y a efectos meramente pedaggicos y dialcticos, podramos decir

que el ahorro es la parte de los ingresos que no se consume, y la inversin es el
gasto en capital, en capacidad productiva. Por lo tanto, para poder invertir habra
que ahorrar previamente, o tener capacidad de endeudamiento (y hacer uso, por lo
tanto, del ahorro de otros, a travs del pago de un inters).

Es la inversin un gasto por el cual se espera obtener beneficios en el futuro. Las

inversiones financieras (por ejemplo, en acciones) tambin pueden ser
consideradas del mismo modo, ya que al fin y al cabo se est invirtiendo en una
empresa en su conjunto, aunque en muchos casos responden a movimientos
especulativos (no obstante, stos son temas en los que profundizar en otro
momento, y tratar en artculos posteriores de esta seccin).

El nivel de inversin de una entidad (empresa, pas) determina en gran medida su

capacidad a largo plazo. Obviamente, hay sectores muy intensivos en capital (el
automovilstico, por ejemplo), y otro menos, pero gran parte de las diferentes
productividades de las empresas y de los pases en conjunto vienen dadas por la
mayor o menor cantidad de tecnologa que tienen a su disposicin (y su buen uso,
dado por la formacin).

A pesar del desenfreno vivido durante aos en Espaa y otros pases, es

conveniente ser consciente de que la capacidad de endeudamiento para cualquier
agente econmico (sea una persona, una empresa, o un pas) es limitada, es finita,
y no slo hay que devolver la deuda, sino que los intereses pueden suponer una
pesada carga en el futuro.

Por lo tanto, un cambio de mentalidad en este sentido es primordial. Las entidades

financieras han vuelto a aplicar desde el comienzo de la crisis criterios ms estrictos
en la concesin de crditos, pero en realidad esto es lo que siempre tendran que
haber hecho, lo que nunca deberan haber dejado de hacer.

Por su parte, tanto las familias como las empresas deberan concienciarse y ser
responsables de sus finanzas; tanto a la hora de consumir, como a la hora de
establecer una tasa de ahorro o autofinanciacin mnima, de manera que su
economa no se base (casi) exclusivamente en el endeudamiento, sino (casi) todo
lo contrario. Evidentemente, hay oportunidades de inversin que hay que considerar
aunque impliquen endeudamiento, y el apalancamiento puede ser positivo, pero no
hay que caer en la trampa de usarlo en exceso.

Hoy en da, la mayora de la gente conoce que China es uno de los grandes
ahorradores del mundo, y esta mentalidad tanto de los individuos como del Gobierno
ha facilitado las grandes tasas de crecimiento que ha conseguido mantener el
gigante asitico, a pesar de la situacin mundial (aparte de un tipo de cambio del
Yuan-Renminbi artificialmente bajo, para favorecer las exportaciones).

Pero sin ir tan lejos, tenemos el ejemplo de nuestros vecinos galos. Los franceses
tienen una de las tasas de ahorro ms altas de Europa, cercana al 20% de la renta,
el cual les ha servido del colchn ante futuros imprevistos. En Espaa, la tasa de
ahorro ha aumentado mucho con la crisis, por la incertidumbre de lo que pueda
pasar. Pero sera deseable que el cambio de chip en este sentido fuese permanente,
y nos convirtisemos en ms hormiguitas.