FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIN

RATIOS DE GESTIN

ASIGNATURA :

DOCENTE :

RESPONSABLES :
-

CICLO :

2017 I

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ndice

Introduccin: ................................................................................................................................ 3
RATIOS DE ACTIVIDAD, ROTACION O DE GESTION ...................................................... 4
1. Razones de Actividad (o Rotacin) de las Cuentas por Cobrar.................................. 4
1.1.-Plazo Promedio de Cobro.............................................................................................. 5
2. Razones de Actividad (o Rotacin) de las Cuentas por Pagar ................................... 5
2.1.-Plazo Promedio de Pago ............................................................................................... 6
3. Rotacin de Cajas y Bancos ............................................................................................. 6
4. Rotacin de Inventarios ..................................................................................................... 6
4.1.-Plazo Promedio de Inventarios ..................................................................................... 6
5. Rotacin del Activo Fijo ..................................................................................................... 7
6. Rotacin de Activos Totales ............................................................................................. 7
7. LIKOGRAFIAS .................................................................................................................... 8

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 Introduccin:

En la gestin de los recursos econmicos empresariales, una de las

herramientas ms utilizadas que permite visualizar e interrelacionar las
diferentes variables que inciden en la toma de decisin para el anlisis de los
estados son los ratios financieros.

Siendo quizs una herramienta, prcticamente, imprescindible a la hora de

examinar el comportamiento de la empresa en trminos de la gestin de las
finanzas. En ese sentido, nos interesa abordar el tema de los ratios financieros con
el fin de explicarlos y proveer de una panormica de qu son, cmo funcionan y
de qu manera se pueden interpretar dentro de la administracin de una
pequea o mediana empresa.

Los ratios financieros (o indicadores financieros) son magnitudes relativas de dos

valores numricos seleccionados extrados de los estados financieros de una
empresa. A menudo se utiliza en contabilidad, con objeto de tratar de evaluar la
situacin financiera global de una empresa u otra organizacin.

En otras palabras, son ndices o razones que muestran una realidad financiera
ms acabada de la empresa, partiendo de las diferentes variables que inciden
en ella; en este caso especfico, las cuentas que componen los estados
financieros.

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RATIOS DE ACTIVIDAD, ROTACION O DE GESTION
Miden la productividad y la eficiencia con que la empresa emplea sus activos,
tomando como base los niveles de ventas, reflejados en el incremento de su
volumen comercial. En este sentido, se usan para evaluar el desempeo de
reas especficas y compararlas con parmetros representativos de dichas
reas.

1. Razones de Actividad (o Rotacin) de las Cuentas por

Cobrar
Esta razn de cambio de las cuentas por cobrar suministra informacin sobre la
condicin de las cuentas por cobrar de la empresa, asimismo, sobre la capacidad
de la empresa para recaudar las referidas cuentas. Simplemente, esta razn se
obtiene de dividir el neto de las ventas a la fecha de los estados financieros entre
las cuentas por cobrar.

Rotacin de Cuentas por Cobrar = Ventas Netas / Cuentas por Cobrar

Este ratio nos indica el NMERO DE VECES que se han convertido en efectivo
las cuentas por cobrar durante el perodo de un ao. Mientras alta sea la rotacin,
menor ser el tiempo entre la fecha en que se produce la venta normal y la fecha
en la que se realiza la cobranza del efectivo.

Observaciones sobre el Denominador

Los efectos a cobrar que provienen de las ventas normales y de descuentos

que todava estn pendientes deben ser incluidos en el total de cuentas por
cobrar
Diversos analistas prefieren utilizar en el denominador el promedio de las
cuentas por cobrar. La forma ms inmediata de determinar dicho promedio
consiste en tomar las cuentas por cobrar iniciales del perodo, sumarles las
cuentas a cobrar finales y el resultado dividirlo entre dos. Esto se debe a que el
uso de una cantidad promedio del balance general es un intento para lograr un
enlace ms preciso entre la partida del estado de ganancias y prdidas (ventas)
y la cuenta del balance general es ms representativa de todo el perodo a
analizar y no slo del final de ao. Debe tenerse en cuenta que mientras ms

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amplias son las oscilaciones de las ventas, ms sujeto a distorsin estar este
ratio, a menos que se promedien las cuentas por cobrar adecuadamente.

1.1.-Plazo Promedio de Cobro

El Plazo Promedio de Cobro expresa el nmero de das promedio que tardan los
clientes en cancelar sus cuentas. A travs de este ndice se puede evaluar la
poltica de crditos de la empresa y el comportamiento de su gestin de cobros.
Esta razn se calcula dividiendo el nmero de das del ao fiscal entre el nmero
de veces que rotan las Cuentas por Cobrar, para encontrar el nmero de das de
ventas invertidos en cuentas por cobrar, o lo que es lo mismo, el plazo promedio
de tiempo que la empresa debe esperar para recibir el efectivo despus de
realizar una venta.

Plazo Promedio de Cobro = 360 / Rotacin de Cuentas por Cobrar

2. Razones de Actividad (o Rotacin) de las Cuentas por

Pagar
Al igual que en las cuentas por cobrar, la empresa puede tener la necesidad de
determinar la puntualidad con la que cumple con sus obligaciones. La utilizacin
de estas razones permitira a la empresa conocer en cierta forma el ofrecimiento
de crditos a sus clientes, midiendo paralelamente crditos obtenidos, es decir,
medir, el tiempo de recaudacin de las cuentas por cobrar, a efectos de poder
cumplir a tiempo con nuestras acreencias. Sera ilgico, por ejemplo, otorgar
crditos por ventas a clientes a 60 das, cuando las cuentas por pagar o crditos
obtenidos son 30 das, puesto que no se tendra la liquidez suficiente para
cumplir con nuestros proveedores. La rotacin (nmero de veces) de las cuentas
por pagar se determinara de la siguiente forma:

Rotacin de Cuentas por Pagar = Compras / Cuentas por Pagar

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 2.1.-Plazo Promedio de Pago
El Plazo Promedio de Pago muestra los das que se demora la empresa para
pagar sus deudas.

Plazo Promedio de Pago = 360 / Rotacin de Cuentas por Pagar

3. Rotacin de Cajas y Bancos

Muestra el nmero de das que caja y bancos puede cubrir sus ventas con
recursos propios.

Caja y Bancos x 360 das

Ventas Netas

4. Rotacin de Inventarios
La Rotacin de Inventarios se refiere al nmero de veces que rota el inventario
en el almacn. Se define como las ventas divididas entre el inventario.

Rotacin de Inventarios = Ventas Netas / Inventario Promedio

4.1.-Plazo Promedio de Inventarios

El Plazo Promedio de Inventarios ayuda a determinar el nmero de das que
permanece determinada mercanca en el almacn.

Plazo Promedio de Inventarios = 360 / Rotacin de Inventarios

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 5. Rotacin del Activo Fijo
La Rotacin del Activo Fijo se basa en la comparacin del monto de las ventas
con el total del activo fijo neto. El objetivo de esta comparacin es tratar de
maximizar las ventas con el mnimo de activo posible, logrando as disminuir las
deudas y traducindose, finalmente, en una empresa ms eficiente.

Rotacin del Activo Fijo = Ventas Netas / Activo Fijo Neto

6. Rotacin de Activos Totales

La Rotacin de los Activos Totales mide el grado de eficiencia con que estn
siendo utilizados los activos para generar ventas. Se calcula a partir de la divisin
de las ventas entre el activo total.

Rotacin de Activos Totales = Ventas Anuales / Activo total

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 7. LIKOGRAFIAS
http://blog.manqv.com/ratios-de-actividad-rotacion-o-de-gestion/, Acceso el 29 de junio del
2017.

https://pymex.pe/finanzas/estrategias-de-precio/empresas-ratios-de-gestion-operativos-o-de-
rotacion, Acceso el 29 de junio del 2017.

http://www.zonaeconomica.com/analisis-financiero/ratios-actividad, Acceso el 29 de junio

del 2017.

http://www.uap.edu.pe/intranet/fac/material/25/20102C3250125311250106011/20102C325
012531125010601120023.pdf, Acceso el 29 de junio del 2017.

https://www.gerencie.com/rotacion-de-activos.html, Acceso el 29 de junio del 2017.

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