CRITERIO DE SELECCIN Inglterra Canada

Precio del servicio del proveedor subcontratado 2 3

cercania de las instalaciones a la empresa cliente 3 1
Nivel de tecnologia 1 3
Historia de xito en subcontrataciones 1 2
calificacion de riesgo total 7 9

riesgo bajo = 1
riesgo alto = 3

RAZONAMIENTO: se puede ver que el criterio de

calificacion de factores es un tanto complicado,
pero en ete caso claudia pragram debe elegir un
proveedor subcontratado a la empresa que se
encuentra en Inglaterra por ser la menos
riesgosa.
CRITERIO DE SELECCIN PONDERACION Inglterra Canada
Precio del servicio del proveedor subcontratado 0.1 2 3
cercania de las instalaciones a la empresa cliente 0.6 3 1
Nivel de tecnologia 0.2 1 3
Historia de xito en subcontrataciones 0.1 1 2
CALIFICACION DE RIESGO TOTAL 1 2.3 1.7

riesgo bajo = 1
riesgo alto = 3

RAZONAMIENTO: Ahora se puede ver que claudia

pragram debe elegir un proveedor subcontratado a
la empresa que se encuentra en Canada por ser la
menos riesgosa .
criterio de cultura MEXICO PANAM COSTA RICA PERU
confianza 1 2 2 1
valor social de la calidad de trabajo 7 10 9 10
actitudes religiosas 3 3 3 5
actitudes individualistas 5 2 4 8
actitudes orientadas al tiempo 4 6 7 3
actitudes para evitar la incertidumbre 3 2 4 3
CALIFICACION DE RIESGO TOTAL 23 25 29 30

riesgo bajo = 1
riesgo alto = 10

RAZONAMIENTO: realizando el metodo de

calificacion de factores se obtiene que;
Kagan, el administrador de operaciones
debe elegir provedores subcontratados del
pais de Mexico por ser la menos riesgoza.
criterio de cultura PONDERACION MEXICO PANAM COSTA RICA
confianza 0.4 1 2 2
valor social de la calidad de trabajo 0.2 7 10 9
actitudes religiosas 0.1 3 3 3
actitudes individualistas 0.1 5 2 4
actitudes orientadas al tiempo 0.1 4 6 7
actitudes para evitar la incertidumbre 0.1 3 2 4
CALIFICACION DE RIESGO TOTAL 1 3.3 4.1 4.4

riesgo bajo = 1
riesgo alto = 10

RAZONAMIENTO: haciendo la
multilicacion con la podnderacion con
cada criterio de decision se obtiene
nevamente que; Kagan, el administrador
de operaciones debe elegir provedores
subcontratados del pais de Mexico por ser
la menos riesgoza.
PERU
1
10
5
8
3
3
4.3
 calificacion de proveedores de logistica
Enbarque Entregas Transportes
Criterio Ponderacion Atlanta Seattle Utah
calidad 5 90 80 75
entrega 3 70 85 70
costo 2 70 80 95
CALIFICACION TOTAL 10 800 815 775

casos de pesos con mayor inportancia

mas alto = 5 mas bajo = 1

RAZONAMIENTO: se multiplica la ponderacion con los criterios luego se suma

los productos, opteniendo a el proveedor de logistica de entregas SEATTE con
815
 CALIFICACION DEL PROVEEDOR

PONDERACION DE
CRITERIO IMPORTANCIA MANILA DLEHI MOSC
FLEXIBILIDAD 0.5 5 1 9
CONFIABILIDAD 0.1 5 5 2
PRECIO 0.2 4 3 6
ENTREGA 0.2 5 6 6
CALIFICACION TOTAL 1 4.8 2.8 7.1

RAZONAMIENTO: La compaa con mayor

calificacion como proveedor es MOSCU BELL
(Rudia)con una puntucion del 7.1
 CALIFICACION DE LOS PROVEEDORES SUB CONTRATADOS
FACTOR PONDERACION A B C D
mano de obra 25 5 4 3 5
procedimientos de calidad 30 2 3 5 1
sistema de logistica 5 3 4 3 5
precio 25 5 3 4 4
confiabilidad 5 3 2 3 5
recnologia en el sitio 15 2 5 4 4
Equipo de administracion 15 5 4 2 1
CALIFICACION TOTAL 120 445 430 445 380

RAZONAMIENTO: Para que la compaa C como provedor subcontratado se tomado en

consideracion el rango que deberia tomar W= 0 a 25
B)
POR FORMULA:

= (50000002000000)/(62)

X= 750000

COSTOS INTERNOS =+()

TC= 9000000

COSTOS SUBCONTRATADOS
=+()
=2000000+(62000000)
 TC= 14000000

RAZONAMIENTO: Deberia seguir o continuar produciendo internamente por que los costos de produccion son menos
RAZONAMEINTO: el punto de equilibrio en unidades es de 750000
e produccion son menos
 = (70000003000000)/(83)

X= 800000

COSTOS INTERNOS =+()

=7000000+(3150000)
TC= 7450000

COSTOS SUBCONTRATADOS =+() RAZONAMIENTO: hacer una subco

=3000000+(8150000)
TC = 4200000
 RAZONAMIENTO: el punto de equilibrio en unidades es de 800000

AZONAMIENTO: hacer una subcontratacion por que los costos de produccion son menos