METODOLOGA DE CONSTRUCCIN

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO DE INTERVENCIN

COLEGIO DE ABOGADOS

1.- INTRODUCCIN

El Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, a travs del Instituto Metropolitano de

Patrimonio (IMP), tiene como poltica de gestin revitalizar integralmente reas
histricas como elementos esenciales de la identidad local, y la puesta en valor del
espacio pblico y del conjunto de elementos patrimoniales dentro de lo cual est
realizando proyectos de intervencin, como parte de estos trabajos se va a realizar la:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO DE INTERVENCIN COLEGIO DE
ABOGADOS, estos trabajos se llevaran a cabo en el sector de La Alameda, ubicado
en la Av. 6 de diciembre E4-62 y Piedrahita.

Esta intervencin garantizara la permanencia en el tiempo y el espacio a travs del

reforzamiento estructural y consolidacin de muros y cubierta, dotando a la poblacin
un espacio restaurado que a su vez servir de un sitio habilitado para uso de la
comunidad a la que servir a futuro.

2.- RECONOCIMIENTO Y UBICACIN DE LA OBRA

Colegio de Abogados.
Calles: Av. 6 de diciembre E4-62 y Piedrahita.
Sector: La Alameda.
Ao de construccin; 1934.
Estilo: Rasgos de Art Dec.

UBICACIN DEL COLEGIO DE ABOGADOS

3.- ORGANIZACIN Y PROGRAMACIN DE LA OBRA

La organizacin es un elemento definitivo en la programacin y calidad, por lo que se

debe prever cada elemento definitorio en este proceso, por lo cual se respetara
estrictamente las normas y lineamientos que dictan para la restauracin, guardando
una estrecha relacin con los lineamientos de la recuperacin y preservacin de los
bienes patrimoniales, para lo cual presentamos nuestra propuesta de organizacin.

Para la ejecucin del proyecto: MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO DE

INTERVENCIN COLEGIO DE ABOGADOS, se propone que la ejecucin de la obra
ser dirigida, coordinada y supervisada desde el sitio de trabajo, lugar donde
tambin se realizaran las labores de Fiscalizacin, personal tcnico principal y
administrativo auxiliar. Con el fin de dar mayor agilidad, rapidez y cumplir con los
plazos previstos, se dividir al personal, conformado varios frentes o grupos de trabajo
segn la actividad, experiencia y especializacin.

a.- DETERMINACIN DE ACTIVIDADES, SECUENCIA Y TIEMPOS PARA

CADA PARTIDA O ACTIVIDAD.

Al inicio de la obra y luego de realizar el recorrido preliminar y una vez conocida el rea
a ser intervenida se debe realizar:

El anlisis del estudio y los planos proporcionados por la entidad contratante, con lo
cual nos garantizamos de la comprensin de los procesos y etapas constructivas
del proyecto.
Toma de fotografas del espacio y edificacin para mantener un debido registro del
estado actual antes de la intervencin.
Se pondr a consideracin al equipo tcnico que acompaara en el proceso de
intervencin.
Determinacin de los espacios provisionales como un lugar de reuniones u oficina,
bodega, bateras sanitarias, vestuarios.

Lo que nos permitir ser ms prcticos en el momento de realizar las diferentes

actividades que se propone en los siguientes frentes de trabajo.

1.- PRELIMINARES
RETIROS, DERROCAMIENTOS, LIBERACIONES Y DESALOJOS
EXCAVACIONES
RELLENOS
2.- ESTRUCTURA
REPARACIONES ESTRUCTURALES
REFORZAMIENTOS CON ELEMENTOS METALICOS
HORMIGONES Y ADITIVOS
ACERO ESTRUCTURAL
3.- CUBIERTAS
RETIROS
ALTERNATIVAS DE BASE PARA IMPERMEABILIZACION
IMPERMEABILIZACION CON ASFALTOS
 OTRAS ALTERNATIVAS DE IMPERMEABILIZACION
INTERVENCION EN RECUBRIMIENTO CUBIERTA ATERRAZADA
RECOLECCION DE AGUAS LLUVIAS
VARIOS TRABAJOS EN CUBIERTAS
4.- CIELO RASOS
CIELO RASOS TRADICIONALES
OTROS CIELOS FALSOS
5.- MUROS Y TABIQUES
MAMPOSTERIAS
ENLUCIDOS DE CEMENTO
OTROS ACABADOS EN PAREDES
LIMPIEZA Y PROTECCION
6.- CONTRAPISOS Y PISOS
CONTRAPISOS
PISOS CERAMICOS Y OTROS
PISOS DE MADERA SOBRE SUELO
ENTREPISOS
OTROS PISOS
PROTECCIONES Y BARREDERAS
RECUBRIMIENTOS DE CONTROPISOS Y LOSAS
7.- CARPINTERIA DE MADERA
PUERTAS
MUEBLES INCORPORADOS
DIVISIONES
8.- CARPINTERIA METALICA
VENTAS EN METAL
CERRAJERIA
CERRADURAS
9.- VIDRIOS Y ESPEJOS
VIDRIOS
ESPEJOS
10.- PINTURAS
PINTURA EN PAREDES Y CIELO RASOS
PINTURA EN MADERA
PINTURA EN METAL
PINTURA EN BROCHAS
11.- MUEBLOS SANITARIOS
PIEZAS SANITARIAS
GRIFERIA
ACCESORIOS
12.- INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
INSTALACION SANITARIA
INSTALACION DE AGUA POTABLE
13.- INSTALACIONES ELECTRICAS Y TELEFONICAS
FUERZA E ILUMINACION
LAMPARAS
ILUMINACION SISTEMA LED
14.- IMAGEN URBANA
 MANTENIMIENTO EN FACHADAS
15.- INTERVENCION EN ARQUITECTURA MENOR
TRABAJOS EN ARQUITECTURA MENOR

b.- FRENTES DE TRABAJO

Por la complejidad y alcance de este proyecto y para una buena intervencin de del
bien Patrimonial se establecern dos grandes frentes de trabajo, siendo estos:

Frente de trabajo arquitectnico.- El mismo que se encargara de los trabajos

relacionados al reforzamiento de la estructura de mampuestos y cubierta; este a su vez
tendr sub frentes de trabajo para intervenir en: enlucidos, cielos rasos, pisos y
contrapisos, pinturas.

Frente de trabajo de las ingenieras elctricas y sanitarias.- estos grupos se

encargarn de realizar las instalaciones de fuerza e iluminacin y seguridad; como
tambin de los trabajos relacionados con las actividades hidrosanitarias.

Frente de trabajo de carpintera de madera y metlica.- este frente se encargara de

recuperar la pintura y lacado de todos los elementos que lo requiera tales como
puertas ventanas, barrederas, canales y bajantes.

Frente de trabajos especiales.- estos grupos se encargaran de realizar los trabajos

relacionados con ventilacin e intervencin en piedra, finalmente se tendr tambin un
grupo que se encargu de los trabajos relacionados con la limpieza de la piedra.

Estos equipos de trabajo con el que se enfrentara este proyecto sern coordinados por
el contratista, el cual asumir la gerencia del proyecto, direccin tcnica, administrativa
y logstica.
c.- ORGANIZACIN DE RECURSOS HUMANOS

SUPERVISIN, Y RESIDENCIA DE OBRA.

El equipo de trabajo con el que se enfrentara este proyecto est conformado por el
Contratista, el cual asumir la gerencia del proyecto, direccin tcnica, administrativa
y logstica, el tcnico ambientalista, el Residente de Obra se encargara del control de
la obra en los diferentes procesos de intervencin, adems se encargara del control
del personal, distribucin de cuadrillas, kardex de materiales, libro de obra, registro
fotogrfico de todo el proceso constructivo, los cubicajes de los volmenes de obra
ejecutados y la elaboracin de las planillas. Dicho profesional se encontrara en obra a
tiempo completo.
ORGANIGRAMA.-

DIRECTOR DEL PROYECTO

RESIDENTE DE OBRA INGENIERAS:

ELCTRICAS Y SANITARIAS

ALBAILERA

CARPINTERA DE
MADERA ADMINISTRACIN

CARPINTERA METLICA

PINTORES

INSTALADORES

ORGANIZACIN DE LA MANO DE OBRA:

En este mbito pretendo explicar los puntos bsicos en el manejo de los trabajos y la
programacin de obra, de tal manera las actividades se realizaran con mayor agilidad,
rapidez y cumplir con los plazos previstos, se dividir al personal, conformado varios
frentes o grupos de trabajo segn la actividad, experiencia y especializacin, estos
grupos de trabajo laborarn en horario extendido; como resultado se obtendr
diferentes componentes que definirn el resultado final de la ejecucin de la obra tales
como: Materiales, Recurso humano, Equipo/Maquinaria y transporte.

DESCRIPCIN DE MATERIALES, MANO DE OBRA, EQUITOS Y TRANSPORTE

PRELIMINARES.-
Materiales: Desinfectantes, agua, pingos, triplex, papel, ripio y malla plstica.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial, volqueta.
ESTRUCTURA.-
Materiales: ridos, agua, pingos, rieles, cemento, acero, piedra, pernos, madera,
ladrillo, perfilara metlica y perfilara.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 2 ayudantes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial, concretera.
Transporte: Hormign premezclado, andamios.

CUBIERTAS.-
Materiales: Preservantes, ridos, polietileno, viga de madera, agua, cemento.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 2 ayudantes, 6 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial y equipo de
trabajo en altura, andamios.
Transporte:

CIELO RASOS.-
Materiales: Alambre galvanizado, cemento,arena, agua y piedra.
Recurso Humano: Maestro mayor, 2 ayudantes, 1albail.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial, andamios.
Transporte:

MUROS Y TABIQUES.-
Materiales: ridos, agua, cemento, ladrillo, bloque.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, 1 albailes, 1 ayudante, 3
peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial, andamios.
Transporte:

CONTRAPISOS Y PISOS.-
Materiales: ridos, agua, cemento, aditivo, bordillo de piedra, duela, cermica,
barrederas y triplex.
Recurso Humano: Maestro mayor, 2 maestros especializados, 6 albailes, 4
ayudantes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:

CARPINTERA DE MADERA.-
Materiales: Madera distintas clases, clavo, laca, tablero triplex y pega.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, instalador, 2 ayudantes, 1
carpintero.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:

CARPINTERA METLICA.-
Materiales: Pintura, hierro, tol, ngulos, electrodos, pingos, riel de eucalipto y tablero
contrachapado.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, mecnico, 2 ayudantes,
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:

PINTURAS.-
Materiales: Pintura, lija, yeso, laca automotriz, fondo y masilla automotriz.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial, andamios.
Transporte:
MUEBLES SANITARIOS.-
Materiales: inodoros, lavamanos, fregaderos y urinarios.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial, andamios.
Transporte:

INSTALACIONES HIDROSANITARIAS.-
Materiales: Tubera H3, uniones, tees, codos, ridos, cemento, agua, tapas de hierro
fundido y tuberas de PVC varios dimetros.
Recurso Humano: Maestro mayor, 2 ayudante, 1 albail y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor.
Transporte:

INSTALACIONES ELCTRICAS Y TELEFNICAS.-

Materiales: Conductor slido, taipe, tubo conduit, cajetines, interruptores, breakers,
lmparas de piso, luminarias, cajas trmicas, cemento, arena y agua.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 pen, 1 albail, 2 ayudante, 1 albail, 1
electricista y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, andamios.
Transporte:

VARIOS.-
Materiales: Pintura, laca, lija, thinner.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante, 1 pen, 1 albail, 2 ayudante, 1 albail,
1 electricista y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor.
Transporte:

DESARROLLO DE LA OBRA SEGN EL CRONOGRAMA PROPUESTO.-

La obra se desarrollara tomando en cuenta su complejidad y secuencia lgica de las

actividades planificadas, para lo cual se realiz un cronograma que va de acuerdo a la
demanda, organizacin y planificacin que la obra lo requiere.

Las primeras actividades a desarrollarse seran las preliminares, trabajos que nos
permitirn establecer el tipo de obra y complejidad de intervencin, para luego
continuar con los trabajos que se vayan presentando de acuerdo al avance del
cronograma de actividades, para luego continuar con las actividades requeridas tales
como: estructura, cubiertas, cielo rasos, muros y tabiques, contrapisos y pisos,
carpintera de madera, carpintera metlica, pinturas, instalaciones hidrosanitarias,
instalaciones elctricas y telefnicas, intervencin en metales, trabajos
complementarios y varios.

MANO DE OBRA.

Todo el personal propuesto para esta obra, trabajara en horario extendido con una hora
intermedia destinada para el almuerzo y descanso, es decir laboraremos durante cinco
das a la semana y el da sbado de ser necesario. Dependiendo del avance de obra se
pueden incrementar turnos en horario nocturno.
Los equipos de trabajo se complementan con un Residente de obra, el cual tendr a
su cargo todos los grupos de trabajo, control y desenvolvimiento efectivo del personal
con el fin de evitar desperdicios de material y trabajos innecesarios los cuales
retrasaran la entrega de la obra. Se considera tener varios frentes de trabajo para la
actividad de albailera los mismos que estarn compuestos de tres albailes, dos
ayudantes y tres peones, de igual manera para el trabajo de bienes muebles se
considerara un frente de trabajo que estar conformado de un restaurador con su
respectivo auxiliar de restauracin, a estos grupos se implementara los grupos de
trabajo de las ingenieras elctricas y sanitarias que irn interviniendo paralelamente de
acuerdo a los requerimientos y necesidades del proyecto.

Cabe mencionar que la mayora de obreros que prestaran sus servicios en este
proyecto, viene trabajando desde hace varios aos en obras de restauracin, es decir el
personal que se empleara en las diferentes etapas de la intervencin ser seleccionado
de manera cuidadosa buscando trabajadores idneos por su formacin acadmica y
experiencia adquirida para la consecucin de un buen trabajo.

d.- PLANIFICACIN PROPUESTA DE ABASTECIMIENTO.

APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES.

Los materiales ingresaran a bodega en horarios diurnos, esto es a partir de las 06H00
hasta las 8H00 y en la tarde se podr recibir los materiales desde las 16H00 hasta las
18H00 .
Todos y cada uno de los materiales que se utilizarn, sern de primera calidad,
procurando siempre utilizar productos ecuatorianos los mismos que pasarn primero
por la aprobacin del Fiscalizador del Contrato mediante muestras o catlogos.

BODEGA, ALMACENAMIENTO Y SEALIZACIN DE MATERIALES.

El bodegaje de los materiales se los realizar en una zona regulada con el Residente y
Fiscalizador del Contrato designado para el efecto por parte de la contratante, la misma
que contar con todas y las debidas seguridades necesarias, la logstica ser
coordinada por el Contratista.

El almacenamiento de los materiales se realizar de acuerdo a su naturaleza y volumen

y estar debidamente sealizado e identificado.

Se codificar en sitio los sectores donde reposarn los distintos materiales de acuerdo
a su grado de complejidad y riesgo.

4.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

El objetivo principal de estas acciones (medidas) es la de prevenir, mitigar, controlar,

compensar y corregir los impactos potenciales generados por el desarrollo de las
actividades constructivas y operativas de los componentes del proyecto.

4.1.- MEDIDAS AMBIENTALES PARA LA ETAPA DE CONSTRUCCIN

Medidas de prevencin de impactos durante la etapa de construccin.

Comprende medidas para evitar o prevenir la generacin de potenciales impactos

ambientales negativos.

4.1.1.- Medida de Instalacin y adecuacin del campamento (oficina)

Objetivo.
Habilitar rea para el campamento de obra
Dotar de la infraestructura necesaria para el bienestar de todo el equipo de
trabajo.
 Impacto ambiental.

- Afectaciones sobre la calidad del agua y drenajes.

- Afectaciones sobre la calidad del suelo.
- Afectaciones sobre la flora y fauna.

Tipo de medida.

- Prevencin

Acciones a desarrollar.

- Se dotar (Contratista) para el campamento: bodega y oficina.

- Deber contar con instalaciones adecuadas para manejo de desechos
slidos y lquidos.
- Se deber conectar las aguas servidas domsticas a la red de alcantarillado
sanitario o emplear bateras sanitarias mviles.
- La disposicin y confinamiento final de los desechos slidos generados en el
campamento sern acondicionados en recipientes provistos de su respectiva
tapa sanitaria y dispuestos en el servicio de recoleccin de la ciudad.
- El campamento tendr que disponer de instalaciones para el aseo del
personal. Las instalaciones deben cumplir con lo establecido en el
Reglamento de Seguridad de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio
Ambiente de Trabajo del Cdigo de Trabajo.
- Para almacenar los diversos materiales a ser utilizados durante la
construccin del proyecto, se debe contar con la infraestructura adecuada y
manejar dichos materiales de acuerdo a las normas del Manejo, Transporte y
Almacenamiento de Productos y de Etiquetados en caso de que se trabajar
con qumicos peligrosos
- Deber evitarse derrames en el suelo, vertimiento en los drenajes o en
cuerpos de agua presentes en la zona, de residuos de grasas, aceites,
solventes y sustancias peligrosas que se lleguen a generar en las diferentes
etapas de construccin de la obra.

4.1.2.- Medida de Operacin de Maquinaria y equipo.

Impacto ambiental.
- Afectacin del componente socioeconmico.
- Afectacin a la calidad de aire.
- Afectacin a los niveles de ruido.

Tipo de medida.
- Prevencin

Acciones a desarrollar.

- El equipo a utilizar debe estar lo suficientemente afinado para que se evite

emitir sonidos fuertes.
- El transporte de materiales deber efectuarse con maquinaria debidamente
afinada.
 - Se debe tener un mantenimiento peridico de los equipos, maquinaria y
vehculos, para que el ruido generado por la operacin de las mismas no
excedan las normas ambientales vigentes.
- No se permitir la utilizacin de bocinas o pitos accionados por sistemas de
compresor de aire.
- Todo vehculo para transporte de materiales, debe contar con balde
adecuado y en buen estado, que no permita que el material se disgregue
sobre la va.
- Cubrir el balde de las volquetas, con lona debidamente asegurada para
evitar que el material se disperse durante el recorrido.

4.1.3.- CONTROL DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN Y MATERIAL DE

DESALOJO.

Impacto ambiental.

- Afectacin a la calidad del agua y drenajes.

- Afectacin a la geomorfologa y estabilidad.

Tipo de medida.

- Prevencin.

Acciones a desarrollar.

- La disposicin del material de desalojo ser en lugar autorizado.

- Est totalmente prohibido disponer el material de desalojo y los desechos

de la construccin en los sistemas de drenaje de las aguas lluvias ya que
los contaminara y disminuira su capacidad de conducir el agua que se
genera por las precipitaciones.

- No se permitir que permanezca al lado de las zanjas, materiales sobrantes

de las excavaciones o de las labores de limpieza; por lo tanto el transporte
de estos deber hacerse en forma inmediata y directa de las reas
despejadas al equipo de acarreo.

- El rea de almacenamiento y cargue de material de rellenos, deber tener

la proteccin y control necesarios. Se debe cubrir el material con plstico o
lona, para evitar el lavado o arrastre por aguas lluvias.

- El desalojo se realizar por las noches, a partir de las 8:00 p.m. a 6:00 a.m.

4.1.4.- SEALIZACIN Y MANEJO DE TRNSITO.

- Es necesario manejar la prevencin y control en este impacto, dado que se

debe prevenir y minimizar la probabilidad de riesgos de accidentes viales
en el rea de influencia directa del proyecto durante el montaje y la
ejecucin, adems se previene efectos sobre la salud y molestias de la
comunidad.
- De esta manera se busca presentar una gua de las seales de carcter
temporal que se usar en la Obra para evitar riesgos existentes.
 - Se colocar la sealizacin preventiva sobre la va en las proximidades del
acceso a la obra y en ambos sentidos si lo contempla, cumpliendo de esta
forma con las especificaciones del cdigo de trnsito y transporte.

- Las seales deben estar pintadas con pintura refractiva o estar

convenientemente iluminadas para garantizar la visibilidad en las horas
nocturnas.

- Todas las seales deben permanecer en posicin correcta, suficientemente

limpias y legibles durante el tiempo de su utilizacin, las seales que se
deterioren por accin de agentes externos o que no cumplan su funcin,
sern reemplazadas o retocadas, segn su necesidad.

- En caso de interrumpir el paso peatonal se debe dejar un camino

provisional que establezca la seguridad de las personas que transitan por
el lugar.

4.2.- MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS DURANTE LA ETAPA DE

CONSTRUCCIN DEL PROYECTO.

Este programa expone las acciones subsidiarias o adicionales que deben realizarse
con el fin de minimizar los potenciales impactos ambientales negativos.

4.2.1. CONTROL DE POLVO.

Impactos ambientales.

- Alteraciones a la calidad del aire.

- Afectaciones al componente socioeconmico (molestias)

Tipo de medida.

- Mitigacin

Acciones a desarrollar.

- El control del polvo en la construccin se lo realizar mediante el empleo de

agua.
- Utilizacin de lona de proteccin en las volquetas para transporte de
material de construccin y desalojo.

5.- MEDIDAS AMBIENTALES PARA LA ETAPA DE OPERACIN

5.1.- PLAN DE RESIDUOS SLIDOS

Justificacin.
 En la ejecucin de la obra, se generar material sobrante producto de las
excavaciones, demoliciones, retiros, y basura producida por los diferentes
trabajadores en el proyecto. El manejo, transporte y la disposicin inadecuada
del material, pueden generar incomodidad por el no cumplimiento del plan de
manejo y la violacin a la normativa ambiental.

Objetivo
Hacer un buen manejo del material sobrante
de construccin, establecer los parmetros de
transporte de material, e indicar los lugares
adecuados para la disposicin de material
sobrante.

Impacto ambiental.
- Contaminacin visual.
- Alteracin de la calidad del suelo.
- Incumplimiento del plan de manejo ambiental.
- Contaminacin del agua y del suelo
- Afectacin de la salud humana.

Tipo de medida.
- Mitigacin, Prevencin y control.

Acciones a desarrollar.
- El material que se genera durante el desarrollo de la obra debe ser
almacenado en un lugar especfico, tapado con una lona o plstico para no
generar material particulado o puede humedecerse para evitar partculas
suspendidas.
- Los desechos tales como cartones, papeles, trapos, envases plsticos,
botellas de vidrio y plstico, residuos de comida, etc.; sern recogidos en
recipientes plsticos de colores diferentes, rotulados con la palabra
BASURA y anexos los nombres es decir sern 3 recipientes de colores,
para vidrios y plsticos, desechos metlicos, papeles y desechos orgnicos,
los cuales estarn colocados estratgicamente para facilitar que los obreros
coloquen los desperdicios.
- Los escombros, maderas, chatarra, tierra, etc. sern almacenados y
colocados en sitios especficos para que luego ser enviados en volquetas
contratadas para el efecto y que los transporten a dichos desechos slidos,
al botadero especial de desechos slidos de la construccin, los cuales
estn autorizados por el Municipio local.
- Se realizar el aprovechamiento de los residuos reciclables generados
durante la etapa de construccin.
- Evitar el arrastre de residuos slidos hacia el sistema de alcantarillado.
- Los aceites y lubricantes usados provenientes de las mquinas como
compresores y bombas, debern ser recolectados y almacenados en
tanques de 55 galones (re etiquetados).

5.2.- CONTROL EMISIONES ATMOSFRICAS.

Justificacin

Preservar la calidad de vida, de quienes habitan las zonas aledaas, del sector y de
quienes laboran en la obra.
Objetivo.
Controlar y/o minimizar la contaminacin atmosfrica generada por la ejecucin de la
obra.

Impacto.
- Contaminacin proveniente de equipos, maquinarias y vehculos.
- Emisiones gaseosas provenientes de fuentes fijas de combustin, vehculos
- Emisin de partculas por almacenamiento de material de excavacin.
- Dispersin de partculas en el transporte de material.
- Emisiones a la atmsfera provenientes de fuentes fugitivas.

Medidas de manejo

- Los vehculos deben presentar certificados de gases vigentes.

- Los materiales de construccin Como cemento, aditivos, entre otros, deben ser
ubicados en una bodega temporal para evitar que la accin del viento los disperse.
- El material de almacenamiento debe permanecer cubierto con una lona o plstico
para evitar la dispersin de partculas.
- En el transporte de material de excavacin o de escombros, estos deben ir
cubiertos con una lona para evitar que se dispersen en el viento.
- Humedecer el suelo, en caso de ser necesario, durante las actividades de
construccin.
- Evitar la quema a cielo abierto de los desechos generados durante la etapa de
construccin

5.3.- CONTROL DE RUIDO

Justificacin

La operacin de maquinaria y equipo, origina ruidos, algunos significativos o molestos,

que pueden convertirse en problemas si las labores se prolongan en horas de
descanso.
En tal caso, como medida preventiva, es importante controlar que la operacin no se
prolongue durante las horas de la noche y en das de descanso.
Las actividades donde se generan mayores niveles de ruido son la compactacin de
los rellenos (compactadora, sapo).
La vibracin proveniente de herramientas, maquinaria y equipos utilizados, se debe
utilizar equipos apropiados para disminuir el efecto y no causar lesiones al obrero.

Objetivo.

- Ejercer control sobre las actividades que generan ruidos que superan los lmites
permisibles y evitar problemas de origen auditivo.
- Proteger de la contaminacin sonora a la poblacin cercana al proyecto

Impacto.

- Violacin de la norma.
- Dao auditivo a trabajadores y a la comunidad aledaa.
- Alteracin de los patrones de vida.
- Salud y seguridad laboral y seguridad pblica.

Medidas de manejo
a.- Medidas de prevencin

Los trabajadores deben usar protectores de ruido (elementos de seguridad industrial).

A los vehculos que realicen actividades para la obra, deben cumplir con las normas
ambientales y las establecidas por el Ministerio de Transporte.
Informar a la comunidad de manera oportuna las fechas y hora en las cuales se
trabajar en horario nocturno y/o festivo.

b.- Medidas de mitigacin.

Evitar la ejecucin de labores ruidosas en horas de descanso, nocturnas y das

festivos.

6.- SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

Justificacin.

El buen manejo del proyecto depende

del conocimiento que se tenga de cada
una de las actividades que se
adelantarn en el mismo, sus efectos
potenciales y las medidas de
prevencin o mitigacin. De ah la
necesidad de capacitar al personal en
la aplicacin de los conceptos de
proteccin con el fin de evitar la
ocurrencia de efectos negativos durante
el desarrollo del mismo.

Objetivo.

Minimizar o evitar los accidentes de trabajo y las enfermedades que sean previsibles,
brindando al personal de la obra y a la comunidad en general un ambiente seguro,
basndose en las normatividad laboral y de salud ocupacional vigente.
Establecer una herramienta para controlar los accidentes laborales, mediante la
realizacin de talleres de sensibilizacin y aplicacin de las normas de seguridad en
obras civiles.
Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin
contaminacin.

Impacto ambiental.

Deterioro de la integridad fsica ocasionada por accidentes laborales.

Tipo de medida.

Prevencin, proteccin.
Capacitacin y control.

Acciones a desarrollar.

- La prevencin de accidentes inicia con un proceso de capacitacin sobre las

normas bsicas de seguridad industrial.
- El programa de capacitacin se aplica a todo el personal de la obra, estar
centrado en Seguridad, Higiene, Medio Ambiente y Salud Ocupacional.
- El personal contar con todos los implementos de proteccin necesarios:
- Casco de proteccin.
- Guantes
- Chaleco reflectivo
- gafas.
- Tapa odos.
- Mascarillas.
- Botas.
- Arneses de seguridad.
- Cinturones.
- Extintores para prevenir posibles incendios.
- Se dotar de los equipos necesarios para los trabajos pesados como: andamios,
tecles, carretillas, etc.
- El trasporte de materiales pesados deber ser mecanizado utilizando elementos
como carretillas, vagonetas, volquetas y similares.
- Tambin se colocara sealizacin de advertencia e informacin para evitar
accidentes laborales como conos, cintas de peligro, letreros, vallas, etc.
- Se colocar iluminacin artificial en caso de que las jornadas laborales sean en
horarios nocturnos para que el trabajador efecte su labor con seguridad y sin
afectacin a la vista.
- Se habilitarn bateras sanitarias para el personal tcnico y obreros que laboran en
el proyecto.
- Para la disposicin de las seales se atender los siguientes estndares.

Seales de prohibicin Seales de advertencia

Seales de obligacin Seales informativas

6.1.- PLAN DE SALUD

El plan de salud consiste en implantar las medidas adecuadas

encaminadas a proteger a los empleadores y clientes en momentos de
emergencia.

Medidas y disposiciones.-

- En caso de enfermedad o accidentes laboral, brindar

toda la asistencia mdica necesaria.
- Mantener un listado de emergencias con los telfonos
de contacto de las instituciones o entidades de apoyo
- Dotar de agua potable al personal que trabaja en el
proyecto.
- Colocar un botiqun provisional con medicamentos
bsicos para el personal.
- Preocupados por la integridad de nuestro personal
contaremos con iniciativas de medicinas preventivas y
emergentes en obra, contando para ello con un
botiqun muy bien equipado.

6.2.- SEGURIDAD LABORAL

En el mbito laboral, el contratista est obligado a registrar a sus trabajadores en el

Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. La afiliacin y aportes patronales ser el
respaldo de cada trabajador de conformidad con el Art. 195 del estatuto del IESS para
recibir atencin mdica y gozar de los derechos laborales que la ley contempla.

7.-PLAN DE CONTINGENCIA
El plan de contingencia Ambiental deber ejecutarse durante la construccin y
funcionamiento del Proyecto.

Objetivos.
- Proveer un sistema efectivo de deteccin y aviso.
- Coordinar los esfuerzos de las diferentes entidades gubernamentales y de servicio
pblico para prevenir contingencias, limpiar los escombros si ocurrieran desastres,
de tal manera que no se produzcan afectaciones en la salud y seguridad pblica y
se minimicen los impactos sobre el medio inmediato.
- Proveer una estructura de mando en caso de accidentes.

Contingencias consideradas.
- Accidentes en casos de derrumbes.
- Accidentes por casos de incendios.
- Acciones en caso de
sismos.
-

Acciones a
desarrollar.
- Una de las medidas
bsicas para
asegurar la calidad
de la actividad
de la
construccin es la determinacin de los riesgos a los cuales se vera enfrentada la
empresa Contratista y su entorno ante una falta de proceso o en la actividad.
- En caso de que se llegase a presentar accidentes, se deber contar con un
botiqun de primeros auxilios,
- Listado de nmeros telefnicos de emergencia de instituciones de asistencia.
Estos deben ser colocados en sitios visibles para que todos tengan el
conocimiento.
- Equipos extintores de incendio. Estos debern ubicarse en sitios estratgicos y
visibles, as como se debe disponer de rtulos que identifiquen su presencia.
- Cintas de sealizacin y rtulos de advertencia y peligro.
- se contar con un vehculo disponible que podr hacer el transporte de cualquier
persona que pudiese resultar herida.