Janpier

Talavera TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN

Huanayqui

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIN

Este es un breve resumen de la Teora Clsica de la Administracin estudiada por el ingeniero

civil Henri Fayol, donde hablo sobre la teora propiamente dicha y mi opinin de ella.

Henri Fayol y Frederick Winslow Taylor, son los pioneros en estudios realizados sobre
administracin, Taylor, un estadounidense quien desarrollo la escuela de administracin cientfica,
donde su prioridad era el aumento de la eficiencia de la industria, inicialmente, de la
racionalizacin del trabajo del obrero; mientras que Fayol desarrolla la teora clsica que se
encargaba del aumento de la eficiencia de la empresa tomando en cuenta su organizacin y
aplicando los principios cientficos generales de la administracin.

Las dos teoras buscan la eficiencia de las organizaciones, la teora clsica de Fayol se enfoca
esencialmente en la anatoma y fisiologa de la organizacin; esta teora tiene sus orgenes en
Francia en 1916 donde Henri Fayol toma cinco aspectos importantes, que son; las seis funciones
bsicas, el concepto de la administracin, proporcionalidad de las funciones administrativas, la
diferencia entre administrar y organizar y por ltimo los principios generales de la administracin.

Al hablar de la teora clsica, estamos tomando un enfoque normativo y prescriptivo donde estn
involucradas todas las partes.

Administrar segn Fayol es planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, Fayol tambin
diferencia a la administracin de la organizacin, donde para l la administracin es un todo y un
conjunto de procesos del cual la organizacin es una de las partes, la cual es esttica y limitada,
ya que se refiere a la estructura y la forma. Fayol en cuanto a los principios deca que las
personas deben desempearse en el rea de trabajo al que mejor se adecuen; tambin habla de
que la autoridad que es el derecho de dar rdenes y esperar obediencia; la disciplina que parte de
la dedicacin, comportamiento, energa y respeto de las normas establecidas; la unidad de
mando que se refiere al principio de autoridad nica; la unidad de direccin; la subordinacin de
intereses; remuneracin del personal, importante dar salarios justos; centralizacin, donde la
autoridad debe estar en la cabeza de la organizacin; jerarqua; orden; equidad; estabilidad,
cuanto ms permanezca una persona en un cargo mejor; iniciativa y el espritu de trabajo que es
tener armona y unin entre empleados.

*Teora de la Organizacin:

Se caracteriza por tener una jerarqua o cadena escalar la que se fundamenta en el

principio de unidad de mando, que significa que cada empleado debe reportar solo a un
supervisor.

Fayol considera que la coordinacin es la reunin, unificacin y armonizacin de toda actividad y

esfuerzo.
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Tambin hay otro personaje importante dentro de la teora clsica de la administracin, el es,
Lyndall Urwick, quien propone siete elementos en la administracin; la planeacin donde se
trazan las metas y se fijan los procesos; la organizacin, donde establecen la estructura en pos
del objetivo buscado; asesora que es la funcin de preparar y entrenar al personal; direccin, que
es la funcin de liderar; coordinacin, donde se deben establecer relaciones entre las diferentes
partes del trabajo, la informacin, que es la actividad de mantener informados a los empleados y
la presupuestacin. Urwick tambin establece cuatro principios que pretenden resolver los
problemas organizacionales; estos son el principio de especializacin, principio de autoridad,
principio de amplitud administrativa y principio de definicin.

Para concluir con esta breve explicacin de lo que es la teora clsica de la administracin
empezare diciendo que esta teora sirvi como modelo para las organizaciones durante algunas
dcadas, y que esta teora se enfoca principalmente en la estructura, como dije anteriormente,
anatoma y fisiologa; la teora clsica de Fayol tiene como objetivo aumentar la eficiencia de la
empresa a travs de la forma y disposicin de los rganos componentes de la organizacin y de
sus interrelaciones estructurales, Fayol deca que si se posea una visin ms cientfica en la
empresa y que si se usaban los mtodos adecuados en la gerencia, el producto de todas las
operaciones previas, serian satisfactorios.

La teora clsica de Henry Fayol, se basa en la preocupacin de aumentar la eficiencia de la

empresa a travs de la forma y disposicin de los rganos componentes de la organizacin, es
decir, departamentos y de sus interrelaciones estructurales es de ah donde nace el nfasis en la
anatoma es decir la estructura y en la fisiologa, es decir, el funcionamiento de la organizacin.

En conclusin Fayol se encargo de hacer el estudio metdico en la administracin de una

empresa desde el punto de vista estructural del nivel de organizacin, analizando todos sus
componentes en cuanto al planeamiento, direccin, organizacin, coordinacin y control de las
funciones administrativas.