2017

MAPA CONCEPTUAL
ACTIVIDAD 3
ALUMNA:KARLA ANDREA FIGUEROA CRUZ PROFESOR:
JOSE TRIANA TELLO
 PODER Y AUTORIDAD

PODER DIADICA AUTORIDAD

Es Es Es

Relacin entre un lder y Poder legtimo que tiene una

Capacidad de afectar y controlar
seguidores en un departamento o persona en virtud de papel o
decisiones y actos de personas. unidad de trabajo. posicin que tiene dentro de una
estructura organizacional.

Tiene Tiene

Relacin didica establece las 5 aspectos

diferentes conductas que mantiene
el lder con cada integrante del 1. Legitima
equipo. 2. Experta
3. Carismtica
Tiene 4. Premiadora
5. Coercitivo
Etapas:

Vinculacin vertical
Intercambio entre lder y
miembro.
Formacin de equipos
Redes y sistemas
 Por qu es importante del Coaching Organizacional?
Para obtener mejores resultados y mejor desempeo.

Qu importancia tiene el mentoring en las organizaciones actuales?

Ayudar a eficazmente a las personas para progresar en una compaa u organizacin con confianza y respeto.

Son tiles en la actualidad las Teoras X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo?

Yo opino que si ya que las dos son diferentes, traera consecuencias positivas como negativas.

Cul es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton?

Que el trabajo o produccin de una empresa va de la mando con la eficiencia del trabajo del personal para localizar cual el la mejor manera de trabajar y lograr un bien comn.

Bibliografa
Chiavenato, Idalberto (2004). Comportamiento Organizacional, Mxico:Thompson. Daft, Richard(2006). La experiencia del Liderazgo (3era edicin), Mxico: Thompson. Lussier Robert, Achua
Christopher F. (2005) Liderazgo. Teora, aplicacin y desarrollo de habilidades (2da. Ed.) Mxico: Cengage. Eduardo Amors, (2007) Comportamiento Organizacional En Busca del Desarrollo de
Ventajas competitivas, Per: USAT Escuela de Economa.