PRESENTACIN
Presentacin general
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Gracias por estar hoy aqu compartiendo este espacio de intercambio de experiencias para enfren
tar un reto muy complejo y ampliar nuestro conocimiento.
Nuestro tiempo es importante y nuestras responsabilidades laborales tambin, por ello usaremos
las siguientes reglas del juego. Mantengamos nuestros equipos de comunicacin en vibracin o
apagados si esto es posible. Preguntemos todo lo que no nos quede claro, es importante ser
objetivos. No se vale emplear comentarios ofensivos en cuanto a nuestros compaeros, por
gnero, apariencia, condiciones fsicas. La regla es: Respeto pido y respeto doy. Si hay temas que
te sea importante ampliar, podemos verlos con mas detalle al terminar cada bloque de trabajo. Tu
participacin hace que la experiencia de todos sea ms enriquecedora
TEMARIO
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Convenios de Ginebra
12 de Agosto de 1949
1er Convenio; Para el respeto de los heridos y de los emblemas de proteccin 2do Convenio; Para
las normas humanitarias en el mar
3er Convenio; Estatuto para los prisioneros de guerra y reglamento de las costumbres de la guerra
en tierra 4to Convenio; Para la proteccin de las personas civiles
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Protocolo I adicional de los Convenios de Ginebra 12 de Agosto de 1949 Articulo 66.- Identificacin
4. El signo distintivo internacional de proteccin civil consiste en un tringulo equiltero azul sobre
un fondo color naranja, cuando se utilice f d l j d tili para la proteccin civil, de su personal, sus
edificios y su material o para la proteccin de los refugios civiles.
En 1983 nace la Direccin de Proteccin Civil del Distrito Federal. 19 y 20 de Septiembre de 1985,
Sismos que afectan a la Ciudad de Mxico. El 9 de Octubre de 1985 el Presidente de la Republica
Lic. Miguel de la Madrid Hurtado, cre la Comisin Nacional de Reconstruccin, con el fin de dirigir
las acciones de auxilio a la poblacin damnificada.
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En 1986 se establecen las bases para el Sistema Nacional de Proteccin Civil (SINAPROC)
ANTECEDENTES
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AGENTES PERTURBADORES
SISTEMAS AFECTABLES
AGENTE REGULADOR
SINAPROC
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Geolgicos
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Fsico - Qumicos
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Sanitarios
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Socio - Organizativos
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ANTES
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DURANTE
El miedo y la confusin del momento no permiten, en muchos casos, que la persona tome la mejor
decisin para actuar en consecuencia y resguardar su vida y la de su familia.
DESPUS
La visin del desorden y desequilibrio que puede presentarse a su alrededor, aunada a su desgaste
emocional y fsico, pueden llevar a la persona a realizar acciones en su perjuicio, tales como ingerir
agua contaminada, encender fuego sin haberse cerciorado de que no hay fugas de gas y tantas
otras actividades que podran ocasionar nuevos desastres.
Los desastres han sido considerados como eventos extraordinarios que originan destruccin de
bienes yp
materiales y pueden dar como resultado muerte, lesiones fsicas y sufrimiento humano (Cohen,
1997).
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Provocados por el hombre son ms p g patognicos psicolgicamente que los desastres naturales.
Terrorismo
El Terrorismo puede ser el ms patognico de todos los desastres provocados por el ser humano,
debido a su naturaleza impredecible e irrefrenable
Terrorismo
El Terrorismo representa una forma de guerra psicolgica que ser ganada o perdida, no en el
campo de batalla sino en la mente.
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Se ha observado una estrecha relacin entre los desastres naturales y factores de tipo
socioeconmico, asociados generalmente con la pobreza extrema donde las consecuencias son
devastadoras. Se dice que la pobreza es un factor de vulnerabilidad.
Segn la Organizacin Panamericana de la Salud (2002), los desastres usualmente tienen diversas
afecciones en el individuo tales como trastornos depresivos, ansiosos y cuadros de estrs agudo,
postraumtico, etc.
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Estrs
El estrs se produce como consecuencia de un desequilibrio entre las demandas del ambiente (es
tresores internos o externos) y los recursos disponibles del sujeto.
Existen dos tipos o formas de estrs (Eustrs y Distrs)
Eustrs
El Eustrs, representa aquel estrs donde el individuo interacciona con su estresor pero mantiene
su mente abierta y creativa. La persona se manifiesta con placer, alegra, bienestar y equilibrio. E
l eustrs es bi t ilib i El t
indispensable para nuestro funcionamiento y para nuestro desarrollo.
Distrs
Si las demandas del medio son excesivas, intensas y/o prolongadas, an agradables, y superan la
agradables y superan la capacidad de resistencia y de adaptacin del organismo, llegamos al Di
strs o estrs negativo
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TEPT
Trastorno de estrs postraumtico, se diagnostica cuando este estrs perdura por ms de un mes
(DSMIVR, 2002).
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Malestar psicolgico intenso al exponerse a estmulos internos o externos que simbolicen o recu
erden un aspecto del acontecimiento traumtico.
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Esfuerzos para evitar actividades, lugares o personas que motiven recuerdos del trauma.
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Incapacidad para recordar un aspecto importante del trauma. Restriccin de la vida afectiva
Hablar de EPT es hablar de Estrs, en este sentido Rahe (2000) mencion que detrs de la evalua
cin de un evento estresante, hay una historia personal y un contexto sociocultural que influir e
n la percepcin que el individuo tenga acerca del evento, as como la forma de respuesta ante l
.
Por lo tanto se considera estrs Agudo: Si los sntomas duran menos de tres meses
Crnico: Si los sntomas duran ms de tres meses
De inicio demorado: Entre el acontecimiento traumtico y la aparicin de los sntomas han trans
currido mnimo 6 meses.
PREVALENCIA: Entre el 1 y el 14% de la poblacin afectada puede desarrollar Estrs Post Traumti
co.
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CRISIS
Crisis
crisis
El estado de crisis est limitado en tiempo, casi siempre se manifiesta por un que precipita, p p
puede suceso q lo p esperarse que siga patrones sucesivos de desarrollo a travs de diversas
etapas y tiene el potencial de resolucin hacia niveles de funcionamiento ms altos o ms bajos.
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DEFINICIONES DE CRISIS
Erik Erikson (1950) Es una oportunidad de crecimiento y desarrollo, no slo tiene un potencial pa
tolgico. Wilhelm (1967) Peligro y oportunidad.
Webster (1970) Lo define como el punto de cambio, sugiriendo que el cambio puede sanar o enf
ermar.
Caplan (1985) Periodo transicional que presenta oportunidad y peligro. Slaikeu (2006) Estado te
mporal de trastorno y desorganizacin.
Tipos de crisis
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Desarrollo
Este tipo de crisis son normales durante el desarrollo de nuestra vida, por ejemplo, cuando pasam
os de la infancia a la adolescencia, otro ejemplo, es cuando una persona se casa y tiene que adapt
arse a su vida de pareja.
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Grfica de la Vida
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Estructurales
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Situacionales
Son eventos que por su tipo, magnitud y lo sorpresivo de su ocurrencia, constituyen un peligro pa
ra el individuo, pues representan la p posibilidad de desatar crisis.
Ser vctima de una violacin o abuso sexual Ser golpeado o herido por un miembro de su familia S
er vctima de un asalto con violencia Estar en un accidente areo o automovilstico Un huracn, t
ornado, sismo o incendio Estar en una guerra Estar en una situacin en la que pens que lo iban a
matar Sobrevivir a un secuestro
CRISIS PSICOLOGICA
Ruptura temporal del equilibrio psicolgico que produce una espiral de disfuncional de afliccin y
descompensacin
CRISIS PSICOLGICA
Es una respuesta aguda a un Incidente Crtico como un desastre masivo, un masivo evento
traumtico, o un ataque terrorista, en donde: (Everly & Mitchell, 1999)
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1.- La homeostasis (balance) psicolgica se rompe. 2.- Los mecanismos normales para hacer frente
a las situaciones estresantes fallan. fallan 3.- Se presenta un deterioro funcional significativo. 4.-
Existe clara evidencia de sufrimiento, dolor y afliccin. 5.- Se produce un estado de confusin y/o
agitacin.
Cohen (2003) menciona que dentro de los Primeros Auxilios Psicolgicos para el personal de ay
uda l d d humanitaria, se pueden distinguir cinco tipos de sobrevivientes, afectados o vctimas
:
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Sobrevivientes de cuarto nivel (la comunidad en su conjunto afectada por el evento). As tambi
n, periodistas, i di funcionarios pblicos, etc.
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Sobrevivientes de quinto nivel (las personas que sufren alguna perturbacin despus de or o ve
r los informes periodsticos, etc.)
El tipo de trabajo que realizan, los expone a demandas extraordinarias de tiempo, a condiciones
especiales propias del trabajo y a emociones intensas por su labor con personas en situaciones d
ifciles, apremiantes o llenas de horror.
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Se espera que cerca del 40% de los trabajadores en desastres desarrollen estrs postraumtico
significativo (Wee & Myers, 2001).
De acuerdo con la Nacional Center for PTSD (USA) (OPS, 2002), uno de cada tres socorristas llega
n a presentar algunos o todos los sntomas de TEPT. Burnout (desgaste profesional).
GRUPOS MS VULNERABLES
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Oportunidad:
La terapia breve de urgencia con tiempo limitado, es el tratamiento que se elige en situaciones de
crisis; el proceso de ayuda para que las personas puedan recuperar el equilibrio despus del
incidente puede tomar en promedio de 1 a 6 semanas. Puesto que la experiencia de crisis es un
periodo de alto riesgo para la persona como para su familia, se requiere que la ayuda est
disponible de modo inmediato y en una ubicacin de fcil acceso. El nfasis en la oportunidad se
calcula para reducir el peligro y, al mismo tiempo, para capitalizar la motivacin del paciente para
hallar un nuevo planteamiento para enfrentarse con las circunstancias de la vida.
Metas:
Ayudar a la persona a recuperar un nivel de funcionamiento equilibrado como el que tena antes
del incidente que precipit la crisis, o potencialmente creativo que le permita superar el momento
crtico.
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Valoracin:
Es importante que la valoracin abarque tanto la fortaleza como la debilidad de cada una de los
sistemas implicados en la crisis. La informacin acerca de qu est vulnerable en la vida de una
persona se complementa con la informacin acerca de qu es an funcional. Las fuerzas y recursos
sociales pueden y deben utilizarse para ayudar a una persona a arreglrselas con la crisis. (Se hace
imprescindible tener en cuenta el Perfil CASIC: Conductual, Afectivo, Somtico, Interpersonal y
Cognitivo)
Por cuantos tiempo? De minutos a horas Por parte de quien? Padres de familia, polica, clero,
abogados, mdicos, enfermeras, trabajadores sociales, maestros, estudiantes lideres,
supervisores, etc.) t di t lid i t )
Dnde? Ambiente informal: hospitales, iglesias, hogares, escuelas, lugar de trabajo, lneas telef
nicas de urgencia, etc. Cules son las metas? Restablecer el equilibrio, dar apoyo de contencin;
reducir la mortalidad, rescate de eventualidades de riesgo y enlazar con recursos profesionales de
ayuda.
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Se define este primer contacto como empata o sintonizacin con los sentimientos y
necesidades de una persona durante su crisis. La tarea es escuchar cmo la persona en crisis
visualiza la situacin y se comunica con nosotros. A si mismo, se invita a la persona a hablar, y a
escucharse, sobre lo sucedido (los hechos) y dar cuenta de sus reacciones (sentimientos y
actitudes) ante el acontecimiento, estableciendo lineamientos reflexivos y sentimientos
encontrados.
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Implica ayudar a la persona a ejecutar alguna accin concreta. El objetivo es en realidad muy
limitado: no es ms que dar el mejor paso prximo, dada la situacin. El interventor tomar un
actitud facilitadora o directiva, segn las circunstancias, en la ayuda al paciente para tratar con la
crisis.
FASE POSIMPACTO Tipo de desastre Duracin del Grado y desastre. duracin de la Naturaleza y
grado desorganizacin de las prdidas. social. Papel social de la Naturaleza y vctima. S1 grado de
las CONDUCTAS Habilidades de prdidas resolucin continuas. S2 Presencia de una Conducta
Papel social de red de apoyo social adaptativa. las vctimas. Conducta Habilidades de S3
inadaptativa. resolucin. Presencia de la red de apoyo social. FASE DE IMPACTO
A m enaza
C o n d u c ta
Im p a c to
C o n d u c ta C a m b io s e n lo s n iv e le s n e u r o q u m ic o s d e l o r g a n is m o ; F a tig a ; A g
o ta m ie n to ; A c tiv id a d e x c e s iv a
IO L G I C A
P S IC O L G IC A
IN T E R P E R S O N A L
S u p e r s tic i n ; R u m o r e s ; C o n fu s i n ; P a s iv a /N e g a tiv a ; G r a n s e n s a c i n d e in
v u ln e r a b ilid a d A y u d a r ; P la n ific a r ; C o m p r a r ; A c tiv id a d e s e n la c o m u n id a d ;
P r e o c u p a c i n a c tiv a y a p r o p ia d a F a ta lis m o ; A c tiv id a d e s r e lig io s a s ; P r e p a r
a c i n d e la c o m u n id a d
C a r c te r c e n t ra l; C o n d u c ta c o n tr a r ia a la u s u a l; T e m o r ; A n s ie d a d ; O fu s c a c
i n c o g n o s c itiv a Im p o te n c ia ; A is la m ie n to ; D o c ilid a d ; D e p e n d e n c ia ; In d e c is
i n ; V ic tim iz a c i n ; C u lp a V n c u lo s fa m ilia r e s ; F o r ta le c im ie n to d e lo s s e n t im ie
n t o s r e lig io s o s ; In flu e n c ia d e lo s m ito s
S O C IO C U L T U R A L
P S IC O L O G IC A
Retorno a la funcin norm al; Funcin subnorm al; Resignacin (resolucin patolgica); Fijacin en
las em ociones am bivalentes
Fcil de lastim ar; Dificultad I N T E R P E R S O N A L para com partir; Com petencia; Frustracin
con la burocracia T ra d ic io n a l m a s S O C IO C U L T U R A L fu e rte /m s d b il; A c tiv id a d
e s re lig io s a s
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El principal objetivo aqu es determinar (evaluar) el impacto del incidente precipitante en las cinco
reas del funcionamiento CASIC del individuo
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Conductual:
Cules actividades (acudir al trabajo, a la escuela, dormir, comer y as sucesivamente) han sido las
ms afectadas por el incidente de crisis? Cules reas no han sido afectadas por la crisis? Cules
conductas se han incrementado, fortalecido o daado por la crisis? Cules estrategias de
afrontamiento se han intentado, y cual fue el relativo xito/fracaso de cada uno?
Afectiva:
Cmo se siente la persona con las secuelas del incidente de crisis? Airado? Triste? Deprimido?
Aturdido? Se expresan libremente los sentimientos o se mantienen ocultos? Los sentimientos
expresados son los adecuados en el manejo de la persona? El estado afectivo da algunas claves
como para la etapa de translaboracin de las crisis?
Somtica:
Existen molestias fsicas asociados con el incidente de crisis? Es esto una reactivacin de
problemas anteriores o es algo totalmente nuevo? Si la crisis proviene de una prdida fsica
(prdida de un miembro corporal, ciruga, enfermedad), d i b l i f d d) Cual es la naturaleza
exacta de la prdida, y cules son los efectos de sta sobre otros funcionamientos del organismo?
Hay antecedentes de uso de drogas o sustancias que participan en el estado de crisis? Requiere
medicacin alguna?
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Interpersonal:
El impacto de la crisis de la persona sobre el inmediato mundo social de la familia y los amigos
resulta adaptativo o se encuentra en franca desadaptacin? Es posible hacer uso de la red y de
los sistemas sociales de ayuda? Valorar la ayuda disponible de la familia o los amigos Cul es la
actitud interpersonal que se adopta durante el tiempo de la crisis, por ejemplo, aislamiento,
dependencia, etc.?
Cognoscitiva:
Las expectativas o metas vitales perturbadas por el incidente de crisis Las reflexiones o
pensamientos introspectivos usuales El significado del incidente precipitante en la p parcialidad y
totalidad de la vida Presencia de los debera, tales como yo debera haber sido capaz de
manejar esto Patrones ilgicos de pensamiento acerca de resultados inevitables Los patrones
usuales para hablarse a s mismo El estado del dormir Imgenes de una fatalidad inminente
Fantasas destructivas
Un desastre es atemorizante para todos. Para un nio, puede ser especialmente atemorizante. Los
nios todava no han aprendido un amplio rango de tcnicas para controlar el miedo. Incluso ms
que para los adultos, un desastre amenaza el sentido de control del nio sobre su vida.
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Apegarse; miedos sobre la separacin; miedo de los extraos; miedo de monstruos o animales.
Dificultad para dormir o rehusarse a ir a la cama. Juego compulsivo y repetitivo que representa
parte de la experiencia de desastre. Regreso a comportamientos anteriores tales como mojar la
cama o chuparse el dedo. Llorar y gritar. Retraimiento; no querer estar con otros nios, no
querer ver objetos asociados con el desastre. Agresividad; desafo; expresin. Resentimiento;
sospecha; irritabilidad. Dolores de cabeza, dolores de estmago, dolores vagos. Problemas en la
escuela (o rehusarse a ir a la escuela) e inhabilidad para concentrarse. Sentimientos de vergenza
1.- Hablar con su hijo sobre sus sentimientos, sin juzgar. Permita que el nio llore o est triste. No
espere que l sea fuerte. Tambin hable sobre sus propios sentimientos. Aliente a su hijo a
hacer dibujos sobre el desastre o escriba historias o poemas sobre el desastre. Esto ayudar a su
hijo a entender cmo l o ella ven lo que pas. j 2.- Provea a su hijo de informacin de hechos
sobre lo q p que pas y lo q que est pasando ( o pasar). Utilice lenguaje que su hijo pueda
entender. El esconderle a un nio informacin no placentera usualmente lleva a mayores
dificultades en el futuro. Corrija cualquier malentendido que su hijo pueda tener (tal como que el
desastre fue, de alguna manera, su culpa). 3.- Reasegure a su hijo que est a salvo. Abrcelo y
tquelo y sea afectivo con su hijo. Pase tiempo extra con su hijo, especialmente a la hora de ir a
dormir. Muchos nios se calman con masajes suaves en la espalda y nuca.
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4.- Si su hijo regresa a comportamientos de beb, tales como mojar la cama o chuparse el dedo,
inicialmente trate de aceptarlo. Estos son signos de que el nio necesita consuelo y ser
reasegurado. No avergence al nio (por ejemplo, llamndolo beb). Reasuma sus expectativas
normales gradualmente. 5.- Los nios son especialmente vulnerables a sentimientos de abandono
cuando estn separados de sus padres. Evite proteger proteger a su hijo envindolo lejos de la
escena del desastre si esto lo separar de sus seres queridos. 6.- Los nios se benefician de la
rutina y la estructura. Inicialmente, querr relajar las reglas usuales, pero mantenga la estructura y
las responsabilidades familiares. Regrese al nio a la escuela tan pronto sea posible despus del
desastre y espere una asistencia regular.
ENFRENTANDO EL DESASTRE
Los desastres afectan a las personas de varias maneras. Los efectos fsicos prdida de seres
queridos, dolor o discapacidades fsicas, dao a o destruccin de hogares y propiedad y
pertenencias queridas son usualmente obvias. Los efectos emocionales a corto plazo, tales como
el miedo, la ansiedad aguda, los sentimientos de entumecimiento emocional, o tristeza, son muy
comunes
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? Miedo ? Dificultad para relajarse ? Dificultad para tomar decisiones ? Irritabilidad; sobresaltarse
fcilmente ? Sentimientos de culpa ? Sentir que nadie puede entender por lo que he q e p ede q e
pasado ? Necesidad de apegarse a otros ? Confusin ? Dificultad para creer lo que pas ? Buscar
informacin ? Buscar ayuda para usted y su familia ? Ayuda a otras vctimas del desastre ? Enojo
repentino
? Evitar pensamientos sobre el desastre; evitar lugares, dibujos, sonidos que le recuerdan a la
vctima del desastre; evitar discutir sobre ello. ? Uso excesivo de alcohol o drogas ? Dificultad para
concentrarse, recordar; pensamiento lento ? Dificultad para tomar decisiones y planificar ?
Sentimientos de estar desprendido del cuerpo o de sus experiencias, como si no le estuviera
pasando experiencias ? Sentimientos de ineficiencia, vergenza, desesperanza, culpa ?
Comportamientos auto-destructivos e impulsivos ? Ideas o atentados suicidas
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Reconocer sus propios sentimientos. Los sentimientos fuertes despus de un desastre son casi
universales. No es anormal o loco tener sentimientos fuertes y reacciones no anticipadas. Sea
tolerante de las reacciones de las otras personas-su irritabilidad y poca paciencia. Hblele a otros
sobre sus sentimientos. Hablar ayuda a aliviar el estrs y lo ayuda a darse cuenta que otras
vctimas comparten sus sentimientos. No est solo. Cuide de s mismo: Descanse lo suficiente.
Coma apropiadamente. Tome tiempo libre para hacer algo que goce. Haga actividad fsica tanto
como sea posible, como correr o caminar. Aprenda ejercicios de relajacin y selos regularmente.
Busque y comparta informacin exacta sobre la asistencia que est siendo ofrecida y posibles
recursos, pero no corra rumores: Revise la informacin sobre lo que tiene dudas. No se permita
volverse inactiva o completamente dependiente de otros. Involcrese en tomar decisiones que le
afecten. Trate de resolver sus propios problemas. afecten problemas Regrese al trabajo y asuma
nuevamente su papel y funcionamiento familiar normal tan pronto como sea posible. No se
permita aislarse de otros. Participe en respuestas de la comunidad al desastre. Acepte ayuda de
otros, y ofrezca ayuda de otros.
Gracias
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