Ricardo Antunes*
Graa Druck**
INTRODUO
O
capitalismo, em suas dcadas mais recentes, vem apresentando um
movimento tendencial em que terceirizao, informalidade, precariza-
o, materialidade e imaterialidade so mecanismos vitais, tanto para
a preservao quanto para a ampliao da sua lgica.
Em plena ecloso da mais recente crise global, a partir de 2007/2008,
esse quadro se intensificou ainda mais e nos faz presenciar uma corroso ainda
maior do trabalho contratado e regulamentado, que foi dominante ao longo do
sculo XX, de matriz tayloriano/fordista, e que vem sendo substitudo pelos
mais distintos e diversificados modos de terceirizao, informalidade e pre-
carizao, ampliando os mecanismos de extrao do sobretrabalho em tempo
cada vez menor.
Como o tempo e o espao esto em frequente mutao, nessa fase de
mundializao do capital, estamos presenciando uma exploso de novas mo-
dalidades de trabalho, tanto na indstria quanto na agricultura e nos servios.
Assim, a informalidade deixa de ser a exceo para tendencialmente
tornar-se a regra e a precarizao passa a ser o centro da dinmica do capita-
lismo flexvel, se no houver contraposio forte a este movimento tendencial
de escala global.
*
Professor titular de Sociologia do Trabalho no IFCH/UNICAMP; autor, dentre outros livros, de Os
Sentidos do Trabalho (12 edio, revista e ampliada, Boitempo, publicado tambm nos EUA, Ingla-
terra/Holanda, Itlia e Argentina), Adeus ao Trabalho? (15 edio, revista e ampliada, Ed. Cortez,
publicado tambm na Itlia, Espanha, Argentina, Venezuela e Colmbia); e Riqueza e Misria do
Trabalho no Brasil, Vol. I e II, (organizao, Boitempo); coordena as colees Mundo do Trabalho
(Boitempo) e Trabalho e Emancipao (Ed. Expresso Popular); colabora em revistas acadmicas
no pas e exterior.
** Professora do Departamento de Sociologia da Faculdade de Filosofia e Cincias Humanas da Univer-
sidade Federal da Bahia; pesquisadora do CRH/UFBA e do CNPq; estudiosa na rea de sociologia
do trabalho, autora do livro Terceirizao: Desfordizando a Fbrica (Ed. Boitempo e Edufba) e
coorganizadora do livro A Perda da Razo Social do Trabalho: Terceirizao e Precarizao (Ed.
Boitempo).
1 Ver, sobre o toyotismo: ANTUNES, 2010 e 2013; DRUCK, 1999; GOUNET, 1999; SHIMIZU, 1994;
ICHIYO, 1995; CORIAT, 1991; SAYER, 1986; KAMATA, 1985.
4) tem como princpio o just in time, isto , a produo deve ser efetivada
no menor tempo possvel;
5) desenvolve-se o sistema de kanban, senhas de comando para reposio
de peas e de estoque, uma vez que no toyotismo os estoques so os menores
possveis, em comparao ao fordismo;
6) as empresas do complexo produtivo toyotista tm uma estrutura
horizontalizada, ao contrrio da verticalidade fordista. Enquanto na fbrica
fordista aproximadamente 75% da produo era realizada no seu interior, a f-
brica toyotista responsvel por somente 25% e a terceirizao/subcontratao
passa a ser central na estratgia patronal. Essa horizontalizao estende-se s
subcontratadas, s firmas terceirizadas, acarretando a expanso dos mtodos
e procedimentos para toda a rede de subcontratao. E essa tendncia vem
se intensificando ainda mais e nos dias atuais, nos quais a empresa flexvel
defende e implementa a terceirizao no s das atividades-meio, mas tambm
das atividades-fim;
7) desenvolve a criao de crculos de controle de qualidade (CCQs),
visando a melhoraria da produtividade das empresas e permitindo s empresas
apropriar-se do savoir faire intelectual e cognitivo do trabalho, que o fordismo
desprezava.
Desse modo, flexibilizao, terceirizao, subcontratao, crculo de
controle de qualidade total, kanban, just in time, kaizen, team work, eliminao
do desperdcio, gerncia participativa, sindicalismo de empresa, entre tantos
outros pontos, tornaram-se dominante no universo empresarial.
Inspirando-se inicialmente na experincia do ramo txtil, no qual o tra-
balhador operava simultaneamente vrias mquinas e tambm na experincia
dos supermercados dos EUA, que originaram o kanban, o toyotismo e mais
amplamente a empresa flexvel aumentaram significativamente a produtivida-
de do trabalho, uma vez que os trabalhadores operam simultaneamente com
vrias mquinas diversificadas, com maior ritmo e velocidade da cadeia pro-
dutiva, alm da decisiva apropriao das atividades intelectuais do trabalho,
interagindo com um maquinrio automatizado, informatizado e digitalizado,
que possibilitou a retomada do ciclo de valorizao do capital em detrimento
dos direitos do trabalho, que passaram a sofrer um significativo processo de
eroso e corroso. E esse processo foi responsvel pela acentuao das formas
de precarizao do trabalho (ICHIYO, 1995, p. 45-46; GOUNET, 1991, p. 41;
CORIAT, 1992, p. 60; ANTUNES, 2013, p. 27-28). O entendimento cuidadoso
2 Em Riqueza e Misria do Trabalho no Brasil (v. I e II) h um desenho amplo das caractersticas prin-
cipais da informalidade, bem como das diferentes dimenses do processo de precarizao no Brasil
(ANTUNES, 2006 e 2013).
3 Em pesquisa nas empresas petroqumicas e qumicas na Bahia, onde foram entrevistados 358 traba-
lhadores diretamente contratados por 52 empresas do setor, em 2000, revela-se como a terceirizao
vista pelos trabalhadores desse segmento industrial. Perguntados se gostariam de ser terceirizados,
93% responderam que no. Dentre esses, as principais justificativas para no ser terceirizado foram:
para 47%, a perda de direitos, de benefcios, de recompensa e de salrios. Para 11%, instabilidade
e insegurana; e, para 7%, faltam condies de trabalho. Os demais entrevistados indicaram motivos
diversos, que podem ser sintetizados em: discriminao, desvalorizao e humilhao. Relatrio da
Pesquisa Campanha Salarial 2000, Sindicato dos Qumicos e Petroleiros e Centro de Recursos Humanos/
UFBA.
4 Ver o amplo leque de pesquisas sobre diversos ramos de atividade em: ANTUNES, 2006 e 2013. Ver
tambm: POCHMANN, 2012; DIEESE-CUT, 2011; FILGUEIRAS, 2012; SOUZA, 2012.
rizados, embora em uma mesma planta industrial, por vezes desenvolvendo as atividades com maior
exposio ao risco, esto completamente desprotegidos coletiva e individualmente. Quando da ocor-
rncia de acidentes, tem sido habitual a omisso das empresas principais contratantes, alegando que
no tm nada a ver com o trabalhador e que o contrato de servio e no de pessoal. (...) O nmero de
vtimas crescente entre os trabalhadores terceirizados (SINDIQUMICA, 2001, p. 7 apud DRUCK;
FRANCO, 2007).
8 Segundo Relatrio Anual e de Sustentabilidade (Eletrobras, 2012, p. 184).
trabalho que se expande em escala universal, mas que, exatamente por isso,
est no centro dos levantes e rebelies que tambm j so parte presente em
todos os quadrantes do mundo.
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