NASI TUK-TUK.
Disusun Oleh
PENANGGUNGJAWAB KELOMPOK
2017
COACHING KE 1 RABU, 3 MEI 2017
Mentor : Helmi Aulia (Dirut PT Mitra Digital International) dan Aris Hidayat (Owner Klausa)
o Kalau punya bisnis kita harus ada uang yang masuk dalam berbagai cara: 1. Secara Rutin:
Aktif yaitu mengeluarkan tenaga dan waktu, Pasif: Diam namun uang tetap masuk; 2.
Jualan Jangka Pendek: Berjualan; 3. Jualan jangka panjang: Investasi dibidang property.
o Bisnis yang penting punya tujuan (Dream/Mimpi 5%), punya ilmu (Pengetahuan 5%),
punya action (Kerja 90%)
o Pengetahuan: Bisnis Plan (Lokal Indonesia), dan Bisnis Model Canvas (Global)
o Manajemen: 1. Produksi Operasi (Bahan baku, suplyer, pemasaran, pra dan pasca
produksi) ; 2. Pemasaran (Sekmentasi, target, pemasaran)
o Belajar akunting untuk bikin data keuangan untuk membuat pengambilan keputusan.
Pembagian tugas juga diperlukan agar tidak saling ketergantungan.
o Offline: Terbatas wilayah, keluar biaya banyak. Solusi: Banyak mengatur waktu, banyak
silaturahim, pintar berbicara dalam memasarkan dan mengatur manajemen.
o Online: Tidak terbatas sehingga harus siap jika ada pemesanan yang banyak, akan susah
jika tidak memiliki mitra kerja sehingga kita harus bisa mengatur mitra kerja seperti apa
yang dibutuhkan, dapat menggunakan fasilitas yang ada seperti medsos namun kita tidak
tau target mana yang pas untuk kita sehingga dibutuhkan database untuk menyasar data
pasar, jualan ke orang-orang yang butuh, sesuai target.
o Menganalisis bisnis Nasi Tuk-tuk agar bisnis tersebut kuat dan bisa di kirim ke luar kota.
Solusinya adalah cari cara lain seperti ada bumbu yang khas, dan membuat cabang biar
bisa dikirim ke luar kota.