EMPRENDIMIENTO Y PYMES

SEMANA 1
NDICE
ACTITUD EMPRENDEDORA ......................................................................................................................3
OBJETIVOS ESPECFICOS ...........................................................................................................................3
INTRODUCCIN ........................................................................................................................................3
1. QU ES LA ACTITUD EMPRENDEDORA? .........................................................................................4
2. POR QU UNA ACTITUD EMPRENDEDORA?...................................................................................8
3. CMO DESARROLLAR LA ACTITUD EMPRENDEDORA? ..................................................................9
COMENTARIO FINAL.............................................................................................................................. 12
REFERENCIAS ......................................................................................................................................... 13

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ACTITUD EMPRENDEDORA

OBJETIVOS ESPECFICOS
Reconocer las caractersticas de la actitud emprendedora.

Definir las caractersticas de la actitud emprendedora.

INTRODUCCIN
Mucho se habla hoy en da del emprendimiento, es un tema recurrente en las aulas de clases, en las
polticas de Estado que buscan desarrollo y crecimiento, incluso en la actualidad es posible encontrar
este tema presente en casi todas las mallas curriculares de la educacin superior. Asimismo, es
posible ver cmo a diario aparecen nuevos instrumentos de apoyo al emprendimiento en Chile y
cmo surgen nuevos actores en este extrao mundo del emprendimiento, que parece cada da
tomar un lugar ms importante en las culturas y sociedades actuales.

La asociacin mental inmediata que posiblemente surja al escuchar la palabra emprendimiento es

con la figura de una persona que crea negocios y que, a partir de ellos, consigue grandes beneficios
econmicos, logrando, muchas veces, surgir de un ambiente vulnerable y superar obstculos de
manera ingeniosa. Tambin, comnmente, se considera al emprendedor que tuvo xito como una
persona con ciertas cualidades o talentos que muy pocos poseen, como una especie de don que los
llev a triunfar con su idea de negocio.

Sin embargo y como se ver a lo largo de este curso, el emprendimiento y el ser emprendedor va
mucho ms all de crear negocios propios, es una forma de vida, una manera de sentir, ser y
trabajar. Es ser y sentirse dueo de su propio destino y trabajar para cambiarlo, perseverar para
conseguir lo que se propone e impregnar en los dems ese entusiasmo, acercndose y aproximando
a otros al xito, cualquiera sea el significado que este tenga para cada uno.

El emprendedor entiende la oportunidad como una forma de generar cambios positivos que
agreguen valor a s mismo y a su entorno, viendo ms all, donde otra gente nunca observ, sin
pensar en el fracaso como una limitante.

El ser un emprendedor se forma y plantea desde la base de las personas y se desarrolla como
consecuencia de factores familiares y de la educacin, por ello es importante que las sociedades
trabajen este tema y puedan hacerlo parte de su cultura, de modo que las generaciones prximas
adquieran este sello como parte natural de su personalidad.

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Y cuando se hace referencia a sello, no se est hablando de un don o privilegio de pocos, sino de
individuos capaces de enfrentarse a lo cotidiano con creatividad, entendiendo el riesgo como parte
del desarrollo y resolver dificultades con un toque de ingenio, no preocupndonos de caer, sino de
cmo levantarse de esas cadas, las veces que sea necesario, para continuar con el camino trazado.

Como es posible comprender, el emprendimiento no solo debe relacionarse con los negocios. Este
concepto trae asociada una forma de ser, una actitud que representa valores vinculados al cuidado
y observacin de lo que rodea a las personas y a realizar acciones y proyectos que permitan mejorar
la calidad de vida del entorno y no solo la propia.

Dado lo anterior, es que la actitud emprendedora cobra relevancia como un factor que debe estar
presente en nuestra forma de vivir y actuar, ya que se ha demostrado que, adoptando esta manera
de enfrentar la vida, las dificultades pueden superarse ms rpido o hacerlas ms amigables y las
metas se cumplen ms fcilmente.

Cuntas veces no se hace alusin al famoso dicho morir con las botas puestas, para reconocer
positivamente a quien dio todo de s, a pesar de no haber logrado llegar al final? Quizs solo con
actitud no se gane, pero qu importante y qu diferencia marca cuando se tiene.

1. QU ES LA ACTITUD EMPRENDEDORA?
Para comprender de mejor forma esta actitud que poseen personas capaces de enfrentar riesgos, ser
creativos y tomar las oportunidades, a continuacin se presentan dos definiciones del concepto
actitud emprendedora, destacando que una de ellas fue construida a partir de testimonios de
emprendedores.

ACTITUD EMPRENDEDORA:

ACTITUD en la que se refleja la motivacin y capacidad a la

hora de identificar una oportunidad y luchar por ella para
producir xito econmico (Sande, 2010, p. 4).

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 Es no aceptar el statu quo. Es una actitud de querer cambiar

las cosas. Es tener un espritu de explorador. Es una manera

de ver el mundo. Es una manera de no quedarse en la queja

fcil. Es preguntarse cmo podra ser mejor? Es la voluntad

de construir tu propio proyecto. Es el espritu del nio que

nunca quiso renunciar a que sus sueos se pudieran hacer

realidad.

Fuente: Definicin construida a partir de opiniones de emprendedores dadas en el primer documental sobre
emprendimiento hecho en Espaa y producido por el Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI) y la
colaboracin de El Confidencial).

Como se puede apreciar, esta actitud es la que provoca que la creatividad e innovacin (conceptos
que se definirn ms adelante en el curso, pero que desde ya se deben tener presentes), acten en
un mercado ya existente, modificando las fuerzas que lo mueven para volverlo ms competitivo o
incluso creen nuevos mercados.

La actitud es ms importante que el pasado, que la educacin, el dinero, las circunstancias, los
fracasos, el xito, que lo que otras personas piensan, digan o hagan. Es ms importante que las
apariencias, los dones o la destreza. Levantar o har fracasar una empresa, una institucin, incluso,
un hogar. Es lo que mueve a novatos, experimentados o aficionados. La buena noticia es que es una
eleccin la actitud que se asuma en respuesta a toda situacin que se presente a diario.

Se entiende entonces que el emprendimiento y la actitud que hay detrs es ms bien un estilo de
vida, que debe estar presente en todas las actividades de las personas, llevndolas a abrir los
sentidos y ser conscientes del entorno que las rodea.

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 Un buen ejemplo de alguien que vive esta actitud emprendedora, es la
figura de Nicholas James Vujicic, quien es un orador motivacional,
predicador cristiano y director de Life Without Limbs (organizacin para
personas con discapacidades fsicas), quien se ha convertido en un
referente y reflejo vivo de esta actitud, tambin conocida como espritu
emprendedor, definindolo como: Una actitud elegida para enfrentar
la vida.

Este espritu o actitud puede encontrarse en cualquier persona, sector o negocio. Es posible verlo en
un trabajador independiente, en aquel que es empleado en una compaa, lo presentan tambin las
empresas en cualquier fase de desarrollo. Lo importante es tomar conciencia de la relevancia de
adoptar esta actitud y ponerla en prctica. Para aquellos que consideran que no poseen este don,
cabe considerar que esto no es exclusivo de algunos privilegiados y que es posible aprenderlo, claro
no como un mtodo, pues no posee reglas estrictas, sino ms bien tiene que ver con una disposicin
y forma de enfrentar los desafos que la vida pone a diario.

Quien tiene este espritu emprendedor es una persona que es capaz de percibir una oportunidad y
tiene la motivacin, el impulso y la habilidad de movilizar sus recursos internos y externos a fin de ir
al encuentro de esta oportunidad.

Otro ejemplo de actitud emprendedora es el dibujante Walt Disney,

quien junto con superar las barreras que su propio padre le impuso,
sufri el hecho de que una gran compaa robara su creacin: el
conejo Oswald, personaje animado del cual perdi sus derechos. Pero
este emprendedor, luego de un tiempo, decidi formar una pequea
empresa para realizar un nuevo dibujo animado, esta vez sobre un
personaje navegando por una balsa ro abajo, a este personaje le
llam ratn Mickey. El resto de la historia ya se sabe.

Todos tus sueos pueden hacerse realidad si tienes el coraje de

perseguirlos (Walt Disney, citado en Pat Williams y Jim Denney,
2004).

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Se podr decir que Disney debe su xito a su talento y no se estar equivocado. Sin embargo, hay
quienes que, sin poseer un virtuosismo especial, han llegado igual de lejos. Un caso es el de
Konosuke Matsushita, quien apenas curs cuarto grado de primaria, pero lleg a fundar una de las
compaas de electrodomsticos ms importantes del mundo: Matsushita Electric.

Si un hombre tiene talento y no lo usa, ha fracasado. Si tiene

talentos y usa solo la mitad, ha fracasado parcialmente. Si

tiene un talento y le saca provecho, gloriosamente ha

triunfado, y tendr una satisfaccin que muy pocos conocen.

(Thomas Wolfe citado en De la Parra y Madero, 2005, p.

135).

Ejemplos de actitud emprendedora hay muchos y en todos ellos la clave ha sido nunca ceder,
continuar a pesar de los obstculos, enfocarse y entender que se es responsable de llegar con xito a
la meta deseada. Las palabras de Steve Jobs (fundador de Apple Company), otro ejemplo de actitud
emprendedora, resumen muy bien de qu se trata esta actitud:

Tu tiempo es limitado, as que no lo desperdicies viviendo la

vida de alguien ms. No te dejes atrapar por el dogma, que

es vivir con los resultados de los pensamientos de otras

personas. No dejes que el ruido de las opiniones de otros

ahogue tu voz interior. Y lo ms importante: ten el coraje de

seguir a tu corazn e intuicin. De algn modo ellos ya

saben lo que realmente quieres ser. Todo lo dems es

secundario (Tomado de su discurso en 2005, en una

ceremonia de graduacin en la Universidad de Stanford)

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A modo de sntesis, se presenta el siguiente esquema sobre lo revisado hasta ahora sobre actitud
emprendedora:

2. POR QU UNA ACTITUD EMPRENDEDORA?

Ahora que ya se ha visto lo que es la actitud emprendedora, cabe preguntarse entonces: por qu es
importante?, cul es su relevancia en el mundo actual?

Para responder estas interrogantes, es necesario situarse en el contexto del mundo actual, que es
cambiante, globalizado, que avanza a una velocidad que muchas veces los individuos no son capaces
de percibir, donde los mercados son cada vez ms competitivos, las personas ms calificadas, los
clientes ms exigentes y que ya no solo piden calidad, sino variedad, precios justos y tiempos de
respuesta ms rpidos. Bajo esta nueva realidad, no parece razonable entonces, mantener el
comportamiento tradicional, caracterizado por ser pasivo y ser solo meros espectadores del
mundo, sino que hoy es preciso preguntarse: cmo se puede enfrentar un mundo cambiante sin
adoptar un cambio de comportamiento? Es esto posible? La respuesta parece ser negativa por
donde se mire, pues es el entorno el que exige al individuo cambiar, ser protagonistas y hacerse
cargo de esta incertidumbre constante que presenta el mundo actual.

Es en este contexto donde la actitud emprendedora parece ser la respuesta, la forma que permite
enfrentar y aprovechar a favor esta nueva realidad y, aunque parece ser algo misterioso, ya se ha
visto que es posible construirla en conjunto.

Entonces, la actitud o el espritu emprendedor se justifica y se hace relevante, ya que apunta a

mantener una diferencia que tiene que ver con hacerse cargo del mundo y las posibilidades que este
ofrece. Y, si bien es cierto que es en el mundo de la empresa y negocios donde esta actitud puede

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surgir con ms espontaneidad, pues hay mayor campo para ello, no es excluyente de este mundo y,
por ende, se debe ser capaz de llevarla a todo mbito de accin, pues el mundo cambi y todo indica
que esta es la actitud que permitir a las personas poder ser protagonistas en l y no meros
espectadores que ven cmo otros consiguen el tan anhelado xito (en el mbito que sea).

Mantener una actitud emprendedora nos permite tomar las

riendas de nuestra vida y no dejarnos llevar por

condicionantes sociales y las circunstancias del momento

(Extrado del blog La mente es maravillosa).

3. CMO DESARROLLAR LA ACTITUD EMPRENDEDORA?

Cmo se puede desarrollar la actitud emprendedora? Podr una persona incorporarla a su vida y
comenzar a generar cambios?, pues parece algo bastante complejo.

Afortunadamente, la actitud emprendedora es una capacidad que se puede desarrollar, potenciando

ciertas aptitudes y, sobre todo, potenciando ciertas actitudes.

El coach en emprendimiento, Javier Carril (2014), de nacionalidad espaola, y con vasta trayectoria
en el mbito del emprendimiento, define tres claves para el desarrollo de esta actitud:

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Actitud protagonista versus espectador
Es la actitud de tomar las riendas, de atreverse a cuestionar el statu
quo, de aportar siempre de forma proactiva ideas y opiniones, de
marcarse objetivos ambiciosos. El espectador espera, aplaza y pospone
las decisiones, confiando en que las cosas se resuelvan solas, algo que
raramente se cumple.

Tomar muchas decisiones y muy rpidamente

En cualquier mbito que te desarrolles tanto en lo profesional como
personal, debes tomar a diario muchas decisiones y con poca
informacin. Con la velocidad con que est cambiando todo, es
imposible detenerse demasiado en hacer anlisis profundos, porque
en un abrir y cerrar de ojos alguien ya se te habr adelantado. Por
tanto, si tomamos muchas decisiones y de forma muy veloz, nos
equivocaremos en bastantes ocasiones, pero aprenderemos mucho
ms y antes que el resto, y por tanto podremos reajustar nuestro
trabajo y superaremos a nuestros competidores.

Observacin muy atenta de las oportunidades y necesidades del

entorno
Si se quiere ser los mejores y aportar algo valioso y til para el
entorno, se debe escuchar, observar, estar atentos y vigilantes ante las
necesidades cambiantes del medio (y esto es vlido en cualquier
mbito de desarrollo, ya sea como empleado, independiente o
simplemente en el da a da). Solo se detectarn tales necesidades si se
est muy atento, informado constantemente y nutridos de diversas
fuentes. Si se tiene una mentalidad cortoplacista, las oportunidades se
van a escapar, porque se estar demasiado agobiado por lo urgente.
Por tanto, para estar en un nivel superior, se debe tener siempre una
mentalidad a largo plazo. Conocer sus activos internos para aprovechar
esas oportunidades es clave en este proceso.

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Para Srvulo Anzola (2003), desarrollar una actitud emprendedora es:

Hacer las cosas, no buscar excusas ni razones para demostrar que no se

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puede hacer.

Levantarse con ms fuerza cada vez que se caiga, nunca se empecine en

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buscar el motivo de tu fracaso.

3 S digno, consciente, responsable de tus actos.

4 S creador de algo, un hogar, una empresa.

Entiende que el trabajo honrado y bien habido no es una necesidad ni

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sacrificio, sino un privilegio y oportunidad que nos brinda la vida.

Suea con algo, hazlo y descubre lo especial y nicos que somos, sean
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siempre positivos.

Se puede decir que la actitud de emprender es inherente al ser humano y que evoluciona.

Entonces, para comenzar el camino de desarrollo de la actitud emprendedora, que parece traer
muchos beneficios, se debe dejar de lado los propios prejuicios, por ejemplo, creer que solo es
privilegio de algunos poseerla, que se nace con esta actitud desarrollada, primero porque son solo
prejuicios arraigados culturalmente y, en segundo lugar, porque produce frustracin y resignacin,
dejando a muchos fuera de las posibilidades de tener un cambio en sus vidas. Solo como ejemplo, si
se mira la historia se ver que la cuna de la moda no siempre fue Pars, menos todava Miln, pero
Miln fue capaz de acercarse y competir con Pars. A su vez, se debe ser creativos en todo lo que se
realiza, tal como lo manifiestan los mismos emprendedores en el documental Emprendedores:
mentes distintas para tiempos diferentes de Espaa, desde un acto simple como poner la mesa o
decorar un plato de comida, esto obliga cada vez a superarse a s mismo y a mantener la capacidad
creativa (que todos los seres humanos tienen en potencia).

Tambin es imprescindible hacerse sensible al entorno, conocer los activos internos, escuchar y ver
realmente y comenzar a hacer las cosas de modo diferente. Segn Anzola (2003), estas son las claves
para desarrollar una actitud emprendedora que permita ser distintos en un mundo que, de no
diferenciarse cada individuo, a este se le olvidar muy rpido.

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COMENTARIO FINAL
Como ya se ha podido observar, la actitud emprendedora parece ya no ser algo voluntario de
desarrollar, sino una exigencia ms de esta constante evolucin que se debe experimentar para ser
parte activa de este nuevo mundo del que toca formar parte.

La buena noticia es que no es un don que solo algunos reciben, sino que es una forma de vida que
todo aquel que lo desee puede desarrollar, generando as cambios positivos en s mismo y en su
entorno y convirtindose en protagonista de su vida. Aprender de los errores, asumir riesgos y no
darse por vencido son caractersticas claves para impregnarse de este espritu y comenzar as un
camino que llevar sin duda al xito y satisfaccin personal que todos anhelan. La invitacin entonces
es a poner en prctica lo aprendido y que partan por pequeos cambios de actitud, siendo
optimistas, observadores, creativos y, sobre todo, perseverantes en lo que se propongan y comenzar
as a marcar una diferencia en un mundo donde lo diferente parece ser la norma.

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REFERENCIAS
Anzola, S. (2003). La actitud emprendedora. Mxico: Editorial McGraw-Hill.

Carril, J. (2014). Las 3 claves de la actitud emprendedora. Blog Execoach. Espaa.

De la Parra, E. y Madero, M. (2005). Actitudes para triunfar. Mxico: Panorama.

Flores, F. (2005). El espritu emprendedor. www.fernandoflores.cl. Chile.

Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI). (2012). Documental emprendedores. Captulo

9. Espaa.

Jobs, S. (2005). Discurso en ceremonia de graduacin en la Universidad de Stanford. Recuperado de:

http://www.soyentrepreneur.com/25052-10-frases-de-grandes-emprendedores.html

Lamenteesmaravillosa.com. Disponible en: http://lamenteesmaravillosa.com/claves-parar-inspirar-

el-espiritu-emprendedor-en-jovenes-y-ninos

Rodrguez, E. (2013). Claves parar inspirar el espritu emprendedor. Recuperado de:

http://lamenteesmaravillosa.com/

Sande, J. (2010). Manual de empresa e iniciativa emprendedora. Espaa.

Williams, P. y Denney, J. (2004). How to Be Like Walt: Capturing the Disney Magic Every Day of Your

Life. Florida: Health Communications, Inc.

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

IACC (2014). Actitud emprendedora. Emprendimiento y Pymes. Semana 1.

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