Anda di halaman 1dari 7

PRESENTASI BIAYA KUALITAS DAN JUST IN TIME

BIAYA KUALITAS

Definisi Biaya Kualitas

Biaya yang terjadi karena adanya atau kemungkinan adanya kualitas produk yang rendah atau
buruk di dalam suatu perusahaan.

Biaya kualitas berhubungan dengan

Aktivitas pengendalian

Aktivitas kegagalan

Kategori

Biaya pencegahan, untuk mencegah timbulnya kualitas yang buruk dalam barang atau
jasa yang dihasilkan.

Biaya penilaian, untuk menentukan apakah produk dan jasa sesuai dengan spesifikasi
yang diinginkan atau sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Biaya kegagalan internal, produk dan jasa tidak sesuai dengan spesifikasi atau
kebutuhan pelanggan dan hal ini diketahui sebelum produk dikirimkan kepada pihak
di luar perusahaan.

Biaya Kegagalan Eksternal, jika barang dan jasa gagal/tidak sesuai dengan spesifikasi
atau memuaskan pelanggan setelah produk dan jasa tersebut sampai
di tangan pelanggan.

Pengukuran Biaya Kualitas

Biaya kualitas yang dapat diobservasi adalah biaya-biaya yang tersedia dari pencatatan
akuntansi organisasi.
Biaya kualitas yang tersembunyi adalah biaya kesempatan yang dihasilkan dari kualitas
buruk / produk buruk.

Tiga metode yang diusulkan untuk menaksir biaya kualitas tersembunyi

Metode Multiplikasi
Mengasumsikan bahwa total biaya gagal hanya merupakan multiplikasi biaya-biaya gagal yang
diukur.
Metode Riset Pemasaran
Metode riset pasar formal adalah metode-metode yang digunakan untuk menilai efek dari
kualitas buruk pada penjualan dan pangsa pasar.
Fungsi Kerugian Kualitas Taguchi
Fungsi ini mengasumsikan bahwa setiap variasi dari nilai sasaran karakteristik kualitas
menyebabkan biaya kualitas tersembunyi. Biaya tersembunyi meningkat secara kuadratikal
ketika nilai aktual menyimpang dari nilai sasaran.
Pelaporan Informasi Biaya Kualitas
1. Menunjukkan berapa yang dikeluarkan untuk tiap kategori biaya kualitas dan
pengaruhnya terhadap laba.
2. Menunjukkan distribusi biaya kualitas dengan kategori memungkinkan para manajer
menilai kepentingan relatif dari setiap kategori.

Penggunaan Informasi Biaya Kualitas


Tujuan utama biaya kualitas adalah memperbaiki dan mempermudah perencanaan, pengendalian,
dan pengambilan keputusan manajerial.
Informasi biaya kualitas dapat digunakan dalam hal untuk memutuskan penetapan harga strategis
dan analisis produk baru.
Penetapan Harga Strategis
Biaya kualitas akan dikurangi 50% dalam
18 bulan yaitu sebesar 50% x Rp 140 = Rp
70, atau per unitnya = (Rp 70 / 100 unit) =
Rp 0,7. Jika manajemen mampu
mengurangi biaya kualitas, maka harga
dapat diturunkan, misalnya 2% x Rp 10 =
Rp 0,2 setiap enam bulan, tujuannya untuk menjaga pangsa pasar. Tindakan yang demikian
ini disebut keputusan strategis dalam penurunan harga jual melalui penghematan biaya
kualitas.
Analisis Produk Baru
Berdasarkan proyeksi laba
rugi menunjukkan
bahwa laba operasi
terhadap penjualan
(operating profit
margin) sebesar: (Rp
300 / Rp 2000) =15%
KEPUTUSAN
DITOLAK
JUST IN TIME