SILABUS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

I.- DATOS GENERALES:

1.1 FAMILIA PROFESIONAL : COMPUTACIN E INFORMAT-CONST.CIVIL-

1.2 CARRERA PROFESIONAL : Computacin e Informtica- Construccin Civil- Contabilidad.
1.3 MODULO PROFESIONAL : RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO
1.4 UNIDAD DIDACTICA : LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
1.5 SEMESTRE ACADEMICO : VI
1.6 NUMERO DE HORAS : 02 horas semanales / 34 horas semestrales
1.7 NMERO DE CREDITOS : 1.5
1.8 FECHA DE EJECUCIN : DEL 19.08.13 AL 20.12.2013.
1.9 DOCENTE RESPONSABLE : ING. DORIS CORVERA URTECHO
1.10 CORREO ELECTRONICO : Doris_corvera@yahoo.es
1.11 PGINA WEB : www.istene.edu.pe

II.- COMPETENCI A GENERAL

Computacin e Informtica
Planificar, implementar y gestionar el uso de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin de una
organizacin, a partir del anlisis de sus requerimientos, teniendo en cuenta los criterios de calidad, seguridad
y tica profesional propiciando el trabajo en equipo.

Construccin Civil
Planificar, organizar, ejecutar y controlar los trabajos de obras civiles, tomando en cuenta criterios tcnicos,
calidad y seguridad establecidos; controlar el rendimiento de los recursos.

Contabilidad
Planifica, organiza, verifica y registra las operaciones econmicas y financieras de las entidades pblicas y
privadas en funcin de su actividad de acuerdo al sistema de contabilidad y a la legislacin vigente.

III.- COMPETENCIA DEL MODULO

Complementa el desarrollo de capacidades para interactuar de manera asertiva, efectiva y eficaz en un

ambiente de trabajo, mediante un comportamiento tico y un liderazgo efectivo en la toma de decisiones y la
resolucin de conflictos que puedan presentarse en el campo laboral, ya sea como trabajador dependiente o
como gestor de su propia empresa.

IV.- CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACION

Capacidad Criterios de Indicadores de evaluacin

terminal evaluacin
Identifica las cualidades del liderazgo que posee para desempearse de manera
Ejercer el liderazgo Adopta un estilo de efectiva en el trabajo registrndolas en una ficha de trabajo.
de manera efectiva liderazgo Define las estrategias a aplicar para desarrollar sus capacidades de liderazgo, utilizando
en su entorno transformacional para una matriz.
laboral, mejorar sus Elabora un plan de trabajo para desarrollar las caractersticas del estilo de liderazgo
contribuyendo a competencias transformacional, presentndola en una matriz.
obtener un clima personales. Desarrolla su plan de trabajo para mejorar sus capacidades de liderazgo, segn el plazo
ptimo para establecido.
alcanzar el Contribuye a obtener un Identifica los factores motivacionales del trabajo.
desarrollo clima ptimo para
organizacional. alcanzar el desarrollo Aplica tcnicas motivacionales para optimizar el trabajo y el clima organizacional
organizacional.
 Las normas de
Aplicar las normas funcionamiento de un Define metas y objetivos para el desarrollo del trabajo dentro de su equipo.
de funcionamiento equipo de trabajo son
de un equipo de definidas en el marco Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado
trabajo en el marco de organizacin laboral. equipo de trabajo.
de una Participa democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener
organizacin resultados esperados.
laboral,
promoviendo la Analiza y evala la Analiza las funciones realizadas como integrante de su equipo de trabajo en base a la
participacin de funcin y el nivel de calidad del trabajo.
todos. responsabilidad de s
mismo y de cada uno de Evala el grado de participacin en su equipo de trabajo, en funcin a los resultados
los integrantes de su obtenidos.
equipo de trabajo en
base a los resultados
obtenidos.

V.- ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS

Sem Fecha Elementos de Actividades de Contenidos bsicos Tareas previas

capacidad
Identifica las
1 19.08.13 caractersticas del
liderazgo
Identifica las cualidades
2 26.08.13 del lder
Identifica las
3 02.09.13 caractersticas de lder que liderazgo.
posee y las que le faltan
desarrollar.
Identifica las teoras y
4 09.09.13 enfoques del liderazgo.
Determina los
5 16.09.13 fundamentos del
liderazgo.
Diferencia los diversos
6 23.09.13 estilos de liderazgo.
7 30.09.13 Aplica estrategias para
ejercitar el liderazgo.
Determina el rol de la
8 07.10.13 motivacin en el trabajo.
Establece tcnicas de
9 14.10.13 motivacin en el trabajo.
10 21.10.13 Identifica los factores
motivacionales del trabajo.
Determina las condiciones
11 29.10.13 bsicas para el trabajo en
equipo
Establece estrategias
12 04.11.13 efectivas para el trabajo en
equipo.
Evalua la participacin de
13 11.11.13 los miembros de su equipo
de trabajo.
aprendizaje
El Liderazgo
El perfil del lder.
Aplicacin de Test de
Diferencias Jefe- Lder.
Teoras y enfoques del Teoras del liderazgo.
liderazgo.
Revisar bibliografa sobre
liderazgo y lder.
Fundamentos del liderazgo
Estilos del liderazgo
Estrategias para el
ejercicio del liderazgo.
La motivacin en el
trabajo.
Teoras de motivacin. Teoras de la motivacin.
Factores motivacionales
El trabajo en equipo.
Estrategias para el trabajo
en equipo
Ventajas del trabajo en
equipo
Definicin, importancia. Reproducir slabo para
Caractersticas. estudiantes.
Orientaciones generales del
desarrollo de la Unidad Did.
Definicin. El perfil del Revisar:: El ABC del Liderazgo
lder. Cualidades. Perfil de lder: Hacia un
liderazgo virtuoso
Caractersticas. Lectura de El camino del lder.
Revisar: Liderazgo sin
Enfoques del liderazgo respuestas fciles: propuestas
para un dilogo social en
tiempos difciles.
Fundamentos del liderazgo Revisar: Liderazgo sin
respuestas fciles: propuestas
para un dilogo social en
tiempos difciles.
Estilos del liderazgo Lectura obra:
El mundo es tuyo pero, tienes
que ganrtelo.
Estrategias para el
ejercicio del liderazgo Taller 1: liderazgo personal
Definicin, importancia.
Rol de la motivacin en el Revisar: Liderazgo y motivacin
trabajo. de equipos de trabajo.
Lectura de obra:
Fish: Motivacin en el
trabajo.
Factores motivacionales. Revisar: Liderazgo y motivacin
de equipos de trabajo.
Definicin. Importancia Trabajo en equipos:
Condiciones bsicas para Actividad institucional
el trabajo en equipo.
. Estrategias para el
trabajo en equipo
. Ventajas del trabajo en Informe de la actividad
equipo realizada por cada equipo
trabajo
 Los equipos de trabajo. Definicin, importancia, Revisar: Liderazgo y motivacin
14 18.11.13 Identifica las funciones de funciones. de equipos de trabajo
los equipos de trabajo.

Determina la participacin La participacin en el Rol de los equipos de Lectura de obra: La alta

15 25.11.13 de los equipos de trabajo equipo de trabajo. trabajo y forma de rentabilidad de la felicidad
en la organizacin participacin.
empresarial.
Aplica tcnicas Tcnicas de motivacin Tcnicas de motivacin Taller 2.
16 02.12.13 motivacionales para eficaces. eficaces.
mejorar el rendimiento de
su equipo de trabajo
Ventajas e inconvenientes Ventajas e inconvenientes Revisar: Liderazgo y motivacin
17 09.12.13 Reconoce las ventajas e de los equipos de trabajo. de los equipos de trabajo de equipos de trabajo
inconvenientes de los
equipos de trabajo.
Realimenta su proceso de Evaluacin de Recuperacin de la(s) Reforzamiento de las
18 16.12.13 aprendizaje Recuperacin capacidad desaprobada capacidades.

VI.- METODOLOGIA

En el desarrollo de la Unidad Didctica est fundamentada en:

Trabajo Individual: que corresponde a la lectura individual de pequeas novelas seleccionadas y
referidas a temas de liderazgo y de motivacin personal y laboral, con el fin de fortalecer el hbito
de la lectura y desarrollar las capacidades de comprensin, anlisis y la discusin de temas con
vigencia actual y la reflexin sobre las enseanzas logradas para su desarrollo personal-profesional.
Trabajo en equipo, desarrollo de una actividad institucional relacionada con su carrera.
Talleres: para desarrollar la confianza en s mismo y de las capacidades de liderazgo de los
estudiantes, y fomentar el trabajo en equipo.

VII.- EVALUACION

7.1 Requisitos de aprobacin:

Para la aprobacin de la Unidad Didctica (UD) se tendr en cuenta los criterios siguientes:
La asistencia obligatoria a todas las clases.
La nota mnima aprobatoria de la UD es 13 ( trece) en escala vigesimal.
El estudiante que obtenga: 10, 11, 12 tiene derecho a evaluacin de recuperacin. Dicha
recuperacin se realizar inmediatamente despus de finalizada la capacidad terminal.
Los estudiantes que obtengan calificativo menos de 10 (diez), repetirn la UD.
La nota final de la UD es la nota de la ltima capacidad terminal.
La evaluacin comprender los aspectos conceptual, procedimental y actitudinal.

VIII.- RECURSOS
8.1 Materiales educativos:
Pizarra, plumones, mota
Papelgrafos
Peridicos, artculos y separatas.
Libros y revistas especializadas.

8.2 Medios audiovisuales

Proyector multimedia, PC, memoria USB.
Equipo para microclase: filmadora, grabadora, cmara fotogrfica.
 Organizadores grficos

IX.- BIBLIOGRAFIA DE LA UNIDAD DIDACTICA

9.1 Textos:
Chiavenato, Adalberto(2004). Gestin del talento humano. 1era edicin, editorial McGraw Hill,
Colombia. ISBN:958-41-0288-5.
Davis,Keith Newstrom,Jhon.(1991).Comportamiento Humano en el Trabajo. Editorial
McGrawHill-Interamaericana de Mexico S.A.
Fischman, David.(200) El camino del lder. El Comercio, Lima. Per.
Fischman, David (2000) El Espejo del Lder. El Comercio, Lima. Per.
Spencer,Jonson. Fish. Motivacin en el trabajo.
Fischman, David. La alta rentabilidad de la felicidad. (2010). 1era edicin UPC.Lima.
Kim Woo-Choung (2003). El Mundo es tuyo, pero tienes que ganrtelo. 3era.edic.Grupo
Editorial Ibero Amrica SA.

9.2 Virtual

Lpez Saso, Tito.(2001), Liderazgo efectivo: Reflexiones. Disponible en:

http://www.lopezaso.com/adm/contenido/22.pdf
Palomo Vadillo, Ma. Teresa.(2010) Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo. 6ta. edicin.
ESIC editorial. Madrid. Disponible en
http://books.google.com.pe/books?id=_9g_Zlehq0QC&printsec=frontcover&dq=liderazgo&hl=
es#
Maxwell, Jhon C. (2007) El ABC del Liderazgo. V&R Editoras. Buenos Aires. Argentina. Disponible
en :
http://books.google.com.pe/books?id=wCHg8b-
65Y4C&printsec=frontcover&dq=liderazgo&hl=es#v=onepage&q&f=false
Dianine-Havard, Alexandre. (2010). Perfil de lder: Hacia un liderazgo virtuoso. Ediciones Palabra
SA. Madrid .Coleccin: Mundo y cristianismo formatio. Disponible en:

http://books.google.com.pe/books?id=1unjwSyf5YQC&printsec=frontcover&dq=liderazgo&sou
rce=bl&ots=L7wNe8DC1b&sig=Q9jtloOOoX9TE9mriglXmiLOm30&hl=es&sa=X&ei=zFIqUOquMo
bs8wTXooG4CQ&ved=0CGMQ6AEwCA#v=onepage&q=liderazgo&f=false

HEIFETZ, Ronald A.(2009).Liderazgo sin respuestas fciles: propuestas para un dilogo social en
tiempos difciles. Ediciones Paids Ibrica S.A. Espaa. Disponible en:
http://books.google.com.pe/books?id=0eb1iSozyTcC&printsec=frontcover&dq=liderazgo&sour
ce=bl&ots=AF-
V7yh7ut&sig=cS2JgwRUDfRXO0_21wf0SSp95o8&hl=es&sa=X&ei=2VkqUNaGNZKs8QSOvIHIAg&
ved=0CF4Q6AEwBw#v=onepage&q=liderazgo&f=false

9.3 Videos:

Competencias, Calidad, Trabajo en equipo, Liderazgo, Servicio, Creatividad, actitud 3-3.

http://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0
Competencias, calidad, trabajo en equipo, liderazgo, servicio, creatividad, actitud
http://www.youtube.com/watch?v=AXwSHxCRiT0
Liderazgo y trabajo en equipo
http://vimeo.com/23970676
Tipos de liderazgo Y roles en el trabajo en equipo
 http://www.youtube.com/watch?v=1JJCD230_Lw
Dinmicas De Liderazgo Integracin Y Trabajo En Equipo
Http://Www.Youtube.Com/Watch?V=Jvltgaexgmu

La Esperanza, Agosto de 2013.

Ing. Doris Corvera Urtecho Ec. Roberto Loyola Cuadra

Docente de la Unidad Didctica Jefe de Carrera

Lic. Julio E. Agreda Lozano

Jefe rea Acadmica
Lic. Jorge Luis Carranza Vargas
Director General