AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

FACULTAD : CIENCIAS CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y

FINANCIERAS.
ESCUELA : CONTABILIDAD.
TEMA : INFORME DE TRABAJO COLABORATIVO.
CURSO : ADMINISTRACIN GENERAL.

DOCENTE : CASTRO REYES DE LOZANO NES.

ALUMNO : GUERRERO PEA LORE.

LLACSAHUANGA SALAZAR JOHANA.
RIVERA JARA VANESA PAMELA.
SANDOVAL RAMIREZ FANNY MAGALY.
VARGAS DE LAMA JUNIOR ANDERSON

CICLO : II

PIURA PERU
2017
Qu cambios econmicos se han producido en el pas en el presente ao?

La economa peruana creci 4.81% en enero, inform el Instituto Nacional de

Estadstica e Informtica (INEI) en la quincena de marzo. La cifra se ubica ligeramente
por encima del promedio de expectativas y responde al desarrollo de sectores primarios
como la minera metlica y la pesca.

Aunque la expansin de enero se ubica por encima del promedio de crecimiento de los
ltimos doce meses (4.0%), el Banco Central de Reserva (BCR) ya adelant, en lnea
con varios analistas, que esta cifra no se repetir en los prximos meses.

El PBI peruano se vera afectado este ao por el 'efecto Odebrecht', que ya tiene un
impacto negativo en el sector privado (por ejemplo, la cada de la confianza del
consumidor), y por la intensificacin del fenmeno de El Nio. Este ltimo factor
podra, incluso, anular el efecto que el gobierno persigue con su anunciado plan de
estmulo econmico, segn Moody's.

En su primer 'Reporte de Inflacin' del ao, el BCR redujo su estimado de crecimiento

de la economa peruana para este ao a 3.5%, desde el 4.3% proyectado en diciembre.
El Nio fue la causa directa de la revisin de estimados para los sectores agropecuario y
pesca.

El Producto Bruto Interno (PBI) de Per habra crecido alrededor de 2% en el segundo

trimestre del 2017, frente al 2.1% registrado en el primer trimestre, inform Credicorp
Capital.

Los sectores no primarios habran registrado apenas un avance de alrededor de 1% en el

segundo trimestre, frente al 1.4% del primer trimestre.

Los indicadores disponibles para junio apuntan a una modesta recuperacin de los
sectores no primarios.

La inversin pblica creci 2.5% en el segundo trimestre en trminos reales, su primer

registro positivo en cinco meses.

La recuperacin de la demanda interna es alta dependiente de la inversin pblica y del

avance de la reconstruccin de El Nio y obras de los Juegos Panamericanos.

Luego de caer 10% en trminos reales en el primer semestre del 2017, no descartamos
que la inversin pblica crezca a tasas de dos dgitos en alguno de los prximos
trimestres debido a estos proyectos y un efecto rebote luego de caer 15% en el cuarto
trimestre del 2016 y primer trimestre del 2017, indic.

Sin embargo, el gasto privado (inversin y consumo) seguirn dbiles.

Credicorp Capital afirm que la actividad econmica sorprendi al alza en mayo, luego
de crecer 3.39%, por encima de lo esperado por el consenso (2.8%).

La sorpresa positiva fue explicada por un mejor desempeo del sector servicios y que
los derechos de importacin pasaron de caer 0.4% en abril del 2017 a registrar un
avance de 5.9% en mayo del 2017.

As, la economa creci 0.8% en mayo en trminos desestacionalizados. Los sectores

primarios crecieron 7.9% en forma anualizada frente al 2.9% en abril del 2017, su
mayor avance en cinco meses.
 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIN

DEPARTAMENTALIZACIN DEPARTAMENTALIZACIN DEPARTAMENTALIZACIN POR DEPARTAMENTALIZACIN POR DEPARTAMENTALIZACIN POR

POR FUNCIONES POR PROCESOS PRODUCTOS AREA GEOGRAFICA TIPO DE CLIENTES

Ventajas Ventajas Ventajas

Ventajas
Ventajas - Alienta la concentracin en
- Logra ventaja econmica. - Sita la atencin y el - Pueden obtenerse
- Permite la especializacin esfuerzo en la lnea de ganancias sobre la eficiencia las necesidades del
dentro de las funciones. - Usa tecnologa consumidor.
producto. inmediata.
especializada.
- Facilita el uso de capital, - El costo de las operaciones - Les da a los consumidores
- Utiliza habilidades la sensacin de que cuentan
-Proporciona un uso eficiente instalaciones, habilidades y territoriales puede ser
especiales. con un proveedor
de equipo y recursos. conocimientos menor.
- Simplifica la capacitacin. especializados. comprensivo.
- La creacin de muchas
- Permite el crecimiento y la posiciones ejecutivas en - Adquiere destrezas en el
diversidad de productos y niveles en los que la rea de la clientela.
servicios. empresa puede darse el lujo
Desventajas - Mejora la coordinacin de de permitir que los
Desventajas
- Los miembros de un grupo las actividades funcionales. empleados ganen
funcional pueden desarrollar - Es difcil la coordinacin de experiencia. Desventajas
los departamentos. - Coloca la responsabilidad de
ms lealtad a las metas de su las utilidades en el nivel de - Hay dificultad en la
grupo que a las de la - La responsabilidad de las coordinacin con los
divisin.
organizacin. utilidades est en la alta organizados sobre otra base.
- Si las metas del grupo y las direccin.
Desventajas - Se da una presin constante
de la organizacin son - Es inadecuada para el de los ejecutivos para que se
divergentes, esas actividades desarrollo de los gerentes - Requiere ms personas con brinde una atencin
pueden llegar a la sub- generales. Desventajas habilidades generales de particular.
optimizacin. - Requiere ms personas con gerente.
- No se utiliza a plena
- Se puede desarrollar habilidades generales de - Tiende a hacer difcil el capacidad la mano de obra
tambin un conflicto entre gerente. mantenimiento de los especializada.
los distintos departamentos - Tiende a hacer ms difcil el servicios centrales
econmicos. - Puede ser difcil coordinar
que se esfuerzan por mantenimiento de servicios operaciones entre demandas
alcanzar metas distintas. centrales econmicos. - Puede requerir servicios antagnicas de consumo.
- Presenta cada vez ms tales como personal o
compras a nivel regional. - Requiere gerentes y staff
problemas de control de la expertos en los problemas
alta gerencia. - Agrava los problemas de del consumidor.
control de la alta direccin.