Taller de Elementos Comunes

Objetivo
Desarrollar la habilidad para relacionar los requisitos comunes de las normas de gestin.

Metodologa

Debe tener a mano los ejemplares de la norma para consulta.

Revise el elemento descrito en la columna de la izquierda en la tabla mostrada abajo. Con base en su descripcin, relacione el
numeral de cada norma que estara relacionada en cada elemento.
No todos los requisitos van a estar relacionados en esta tabla.

Tabla de Relacin de Requisitos

 TEMA ISO 9001 2015 ISO 14001 2015 OSHAS 18001 2007

Numeral 4. Numeral 4.
4.1 Comprensin de la organizacin y de su
El contexto de la empresa es Viene a corresponder en contexto
un Nuevo requisito de parte con el captulo 4 de la
La empresa deber determinar todas las cuestiones
CONTEXTO DE LA la norma ISO 9001 2015, antigua norma ISO
externas e internas que son pertinentes para su
ORGANIZACIN indica que la organizacin 14001:2004 con la
propsito y que afectan a su capacidad para
debe tener en cuenta todos definicin del alcance de la
conseguir los resultados previstos en el Sistema de
los aspectos internos y organizacin, as como
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
externos que pueden afectar apartados nuevos que
a los objetivos estratgicos y ayudan al diseo y
la planificacin del sistema delimitacin del alcance del
de gestin de la calidad. sistema de gestin
ambiental
 4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos La
organizacin debe establecer, implementar y
IDENTIFICACIN Y 6.1.3 requisitos legales y mantener un procedimiento(s) para identificar y
ANLISIS DE otros requisitos. acceder los requisitos legales y otros requisitos
REQUISITOS S&SO que son aplicables a ella. La organizacin
debe asegurar que estos requisitos legales y otros
requisitos aplicables que la organizacin suscribe
son tomados en cuenta para establecer,
implementar y mantener su sistema de gestin
S&SO. La organizacin debe mantener esta
informacin actualizada. La organizacin debe
comunicar informacin relevante sobre requisitos
legales y otros requisitos a personas que trabajan
bajo el control de la organizacin, y otras partes
interesadas relevantes.
4.3.1 Identificacin de peligro, evaluacin de
GESTIN DEL 6.1.2 Aspectos ambientales riesgo y determinacin de controles La
RIESGO organizacin debe establecer, implementar y
mantener un procedimiento(s) para la continua
identificacin de peligros, evaluacin de riesgo, y
determinacin de los controles necesarios.
Vase en el 4.3.1 y el 4.4.6

GESTIN DEL 6.3 Planificacin y control

CAMBIO de cambios Cuando la
organizacin determine que
es necesario realizar
cambios en el Sistema de
Gestin de la Calidad, estos
cambios deben ejecutarse de
manera planificada (vase 4)

5.2 poltica de calidad
POLTICA Debe der adecuada al pro
5.2poltica ambiental
4.2 Poltica de la seguridad y salud en el trabajo
La direccin tiene que establecer, implantar y
mantener una poltica de que: Se incluye un
compromiso de proporcionar condiciones de
trabajo seguras y saludables para la prevencin de
daos o deterioro de la salud que se relaciona con
el trabajo que sea apropiado al propsito, el
tamao y el contexto de la empresa y la naturaleza
especfica de sus riesgos para la seguridad y la
salud en el trabajo y las oportunidades
.Proporcionar un marco de referencia para
el establecimiento de los objetivos de seguridad y
salud en el trabajo. Se incluye el compromiso de
cumplir los requisitos legales y otros requisitos. Se
establece un compromiso en eliminar los peligros
y reducir los riesgos para la seguridad y salud en
el trabajo. Se introduce un compromiso de mejora
continua del Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo. Se influye un compromiso
para la consulta y la participacin de los
empleados, y cuando existan, de los representantes
de los empleados

OBJETIVOS Y 6.2 Objetivos de calidad y 6.2 Objetivos Ambientales 4.3.3 objetivos y programas
METAS planificacin para lograrlos y planificacin para La organizacin debe establecer, implementar y
lograrlos mantener documentados los objetivos de S y SO,
en las funciones y niveles pertinentes dentro de la
organizacin.
PLANIFICACIN 6.planificacin 6. planificacin 4.3 planificacin

6.1.1 al planificar el sistema 6.1.1 generalidades

de gestin de calidad, la La organizacin debe
 organizacin debe
considerar la cuestiones
referidas en el apartado 4.1 y
los requisitos referidos en el
apartado 4.2, determinar los
riesgos y oportunidades que
es necesario abordar.
establecer, implementar y
mantener los procesos
necesarios para cumplir los
requisitos de los apartados
6.1.1. A 6.1.4.
Al planificar el sistema de
gestin ambiental, la
organizacin debe
considerar:
a) Las cuestiones referidas
en el apartado 4.1.
b) Los requisitos referidos
en el apartado 4.2
c) El alcance de su
sistema de gestin
ambiental.

RESPONSABILIDA 5.3 Roles, responsabilidades 5.3 Roles,

DES, FUNCIONES Y y autoridades en la responsabilidades y
AUTORIDAD Organizacin autoridades en la
La alta direccin debe Organizacin
asegurarse de que las La alta direccin debe
responsabilidades y asegurarse de que las
autoridades para los roles responsabilidades y
pertinentes se asigne, se autoridades para los roles
comuniquen y se entiendan pertinentes se asigne, se
en toda la organizacin. comuniquen dentro de la
organizacin
PROVISION DE 7.1 recursos 7.1 recursos 4.4.1 recursos, funciones, responsabilidad,
RECURSOS La organizacin debe rendicin de cuentas y autoridad
71.1. Generalidades determinar y proporcionar La lata direccin debe asumir mxima
los recursos necesario para responsabilidad por S y SO y el sistema de gestin
 La organizacin debe el establecimiento, S y SO
determinar y proporcionar implementacin,
los recursos necesario para mantenimiento y mejora
el establecimiento, continua del sistema de
implementacin, gestin ambiental
mantenimiento y mejora
continua del sistema de
gestin de calidad
INFORMACIN 7.5. informacin 7.5. informacin 4.4.4 documentacin
DOCUMENTADA documentada documentada 4.4.5 control de documentos
Los documentos exigidos por el sistema de gestin
7.5.1 generalidades 7.5.1 generalidades de S y SO y por esta norma OHSAS deben ser
El sistema de gestin de El sistema de gestin controladas. Los registros son un tipo especial de
calidad de la organizacin ambiental de la documento y se deben controlar de acuerdo con
debe incluir: organizacin debe incluir: los requisitos establecidos en el numeral 4.5.4
a) La informacin a) La informacin
documentada requerida documentada requerida 4.5.4 control de registros
por esta norma por esta norma
internacional internacional La organizacin debe establecer y mantener los
La informacin b) registros necesarios para demostrar conformidad
documentada que la La informacin con los requisitos del sistema de gestin de S y SO
organizacin determina documentada que la y de esta norma OHSAS y los resultados logrados
como necesaria para la organizacin determina
eficacia del sistema de como necesaria para la
gestin de calidad eficacia del sistema de
gestin ambiental
COMUNICACIN 7.4 Comunicacin. La 7.4 Comunicacin. 4.4.3. Comunicacin. En relacin con sus peligros
organizacin debe 7.4.1 Generalidades de S y SO y su sistema de gestin de S y SO, la
determinar las La organizacin debe organizacin debe establecer, implementar y
comunicaciones internas y establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para:
externas pertinentes al mantener los procesos a. La comunicacin interna entre los diferentes
sistema de gestin de la necesarios para las niveles y funciones de la organizacin
calidad, que incluyan: comunicaciones internas y b. La comunicacin con contratistas y otros
a. qu comunicar externas pertinentes al visitantes al sitio de trabajo
b. cundo comunicar sistema de gestin c. Recibir, documentar y responder a las
c. a quin comunicar ambiental, que incluyan: comunicaciones pertinentes de las partes
d. cmo comunicar a) qu comunicar; interesadas externas.
e. quin comunica b) cundo comunicar;
c) a quin comunicar;
d) cmo comunicar.
Cuando establece sus
procesos de comunicacin,
la organizacin debe:
- tener en cuenta sus
requisitos legales y otros
requisitos;
- asegurarse de que la
informacin ambiental
comunicada sea coherente
con la
Informacin generada
dentro del sistema de
gestin ambiental, y que sea
fiable.
La organizacin debe
responder a las
comunicaciones pertinentes
sobre su sistema de gestin
Ambiental.
La organizacin debe
conservar informacin
documentada como
evidencia de sus
Comunicaciones, segn
corresponda.
 7.4.2 Comunicacin interna
La organizacin debe:
a) comunicar internamente
la informacin pertinente
del sistema de gestin
ambiental
entre los diversos niveles y
funciones de la
organizacin, incluidos los
cambios en el
sistema de gestin
ambiental, segn
corresponda;
b) asegurarse de que sus
procesos de comunicacin
permitan que las personas
que
Realicen trabajos bajo el
control de la organizacin
contribuyan a la mejora
continua.
7.4.3 Comunicacin externa
La organizacin debe
comunicar externamente
informacin pertinente al
sistema de gestin
ambiental, segn se
establezca en los procesos
de comunicacin de la
organizacin y segn lo
Requieran sus requisitos
legales y otros requisitos.
COMPETENCIAS 7.2 Competencia. 7.2 Competencia 4.4.2 Competencia, formacin y toma de
La organizacin debe: La organizacin debe:
a) determinar la competencia a) determinar la
necesaria de las personas competencia necesaria de
que las personas que realizan
realizan, bajo su control, un trabajos bajo su
trabajo que afecta al control, que afecte a su
desempeo y desempeo ambiental y su
eficacia del sistema de capacidad para cumplir sus
gestin de la calidad; requisitos legales y otros
b) asegurarse de que estas requisitos;
personas sean competentes, b) asegurarse de que estas
basndose en la educacin, personas sean competentes,
formacin o experiencia con base en su educacin,
adecuadas; formacin o experiencia
c) cuando sea aplicable, apropiadas;
tomar acciones para adquirir c) determinar las
la necesidades de formacin
competencia necesaria y asociadas con sus aspectos
evaluar la eficacia de las ambientales y su
acciones sistema de gestin
tomadas; ambiental;
d) conservar la informacin d) cuando sea aplicable,
documentada apropiada, tomar acciones para
como adquirir la competencia
evidencia de la competencia necesaria y evaluar
NOTA Las acciones La eficacia de las acciones
aplicables pueden incluir, tomadas.
por ejemplo, la NOTA Las acciones
formacin, la tutora o la aplicables pueden incluir,
reasignacin de las personas por ejemplo, la formacin,
empleadas actualmente; o la la tutora o la reasignacin
contratacin o de las
subcontratacin de Personas empleadas
conciencia.
La organizacin debe asegurar que cualquier
persona que est bajo su control ejecutando tareas
que pueden tener impacto sobre la S y SO, sea
competente con base a su educacin, formacin o
experiencia, y debe conservar los registros
asociados.
La organizacin debe identificar las necesidades
de formacin relacionada con sus riesgos de S y
SO y su sistema de gestin S y SO. Debe
suministrar formacin o realizar otras acciones
para satisfacer esas necesidades, evaluar la
eficacia de la formacin o de la accin tomada, y
conservar los registros asociados.
La organizacin debe establecer, implementar y
mantener un(os) procedimiento(os) para hacer que
las personas que trabajan bajo su control tomen
conciencia de:
a. Las consecuencias de S y SO, reales y
potenciales, de sus actividades laborales,
su comportamiento, y los beneficios de S y
SO obtenidos por un mejor desempeo
personal
b. Sus funciones y responsabilidades, y la
importancia de lograr conformidad con la
poltica y procedimiento de S y SO y con
los requisitos del sistema de gestin S y
SO, incluido los requisitos de preparacin
y respuesta ante emergencias
c. Las consecuencias potenciales de desviarse
de los procedimientos especficos.
Los procedimientos de formacin deben tener en
cuenta los diferentes niveles de:
 personas competentes
TOMA DE 7.3 Toma de conciencia
CONCIENCIA La organizacin debe
asegurarse de que las
personas que
realizan el trabajo bajo el
control de la organizacin
tomen
conciencia de:
a) la poltica de la calidad;
b) los objetivos de la calidad
pertinentes;
c) su contribucin a la
eficacia del sistema de
gestin de la
calidad, incluyendo los
beneficios de una mejora del
Desempeo.
d) las implicaciones de no
cumplir los requisitos del
sistema de
Gestin de la calidad.
actualmente, o la a. Responsabilidad, capacidad, habilidades de
contratacin o lenguaje y alfabetismo
subcontratacin de personas b. riesgo
competentes.
La organizacin debe
conservar informacin
documentada apropiada,
como evidencia de la
Competencia.
7.3 Toma de conciencia 4.4.2 Competencia, formacin y toma de
La organizacin debe conciencia.
asegurarse de que las La organizacin debe asegurar que cualquier
personas que realicen el persona que est bajo su control ejecutando tareas
trabajo bajo el control de que pueden tener impacto sobre la S y SO, sea
las organizaciones tomen competente con base a su educacin, formacin o
conciencia de: experiencia, y debe conservar los registros
a) la poltica ambiental; asociados.
b) los aspectos ambientales La organizacin debe identificar las necesidades
significativos y los de formacin relacionada con sus riesgos de S y
impactos ambientales reales SO y su sistema de gestin S y SO. Debe
o potenciales suministrar formacin o realizar otras acciones
relacionados, asociados con para satisfacer esas necesidades, evaluar la
su trabajo; eficacia de la formacin o de la accin tomada, y
c) su contribucin a la conservar los registros asociados.
eficacia del sistema de La organizacin debe establecer, implementar y
gestin ambiental, incluidos mantener un(os) procedimiento(os) para hacer que
los beneficios las personas que trabajan bajo su control tomen
de una mejora del conciencia de:
desempeo ambiental; d. Las consecuencias de S y SO, reales y
d) las implicaciones de no potenciales, de sus actividades laborales,
satisfacer los requisitos del su comportamiento, y los beneficios de S y
sistema de gestin SO obtenidos por un mejor desempeo
ambiental, personal
 Incluido el incumplimiento e. Sus funciones y responsabilidades, y la
de los requisitos legales y importancia de lograr conformidad con la
otros requisitos de la poltica y procedimiento de S y SO y con
organizacin. los requisitos del sistema de gestin S y
SO, incluido los requisitos de preparacin
y respuesta ante emergencias
f. Las consecuencias potenciales de desviarse
de los procedimientos especficos.
Los procedimientos de formacin deben tener en
cuenta los diferentes niveles de:
c. Responsabilidad, capacidad, habilidades de
lenguaje y alfabetismo
d. Riesgo

CONTROL DE 7.1 .5 Recursos de 3.4.9 Medicin. Proceso

RECURSOS DE seguimiento y medicin (3.3.5) para determinar un
MEDICIN Cuando se utiliza valor
seguimiento o medicin para
evidenciar la conformidad
de los productos y servicios
con los requisitos
especificados, la
organizacin debe
determinar los recursos
necesarios para garantizar un
control vlido y fiable de la
medicin de los resultados
La organizacin debe
asegurarse de que los
recursos
proporcionados:
a) son adecuados para el tipo
especfico de actividades de
seguimiento y medicin
realizadas;
b) se mantienen para
asegurarse de la idoneidad
continua para su
Propsito.
La organizacin debe
conservar la informacin
documentada
apropiada como evidencia
de que los recursos de
seguimiento y
Medicin son idneos para
su propsito.
7.1.5.2 Trazabilidad de las
mediciones
Cuando la trazabilidad de las
mediciones sea un requisito,
o se
considera por la
organizacin como parte
esencial de proporcionar
confianza en la validez de
los resultados de la
medicin, el equipo
de medicin debe:
a) Calibrarse o verificarse, o
ambas, a intervalos
especificados, o
antes de su utilizacin,
comparando con patrones de
 medicin
trazables a patrones de
medicin internacionales o
nacionales;
cuando no existan tales
patrones, debe conservarse
como
informacin documentada la
base utilizada para la
calibracin o la
verificacin;
b) identificarse para
determinar su estado;
c) protegerse contra ajustes,
dao o deterioro que
pudieran invalidar
El estado de calibracin y
los posteriores resultados de
la medicin.
La organizacin debe
determinar si la validez de
los resultados de
medicin previos se ha visto
afectada de manera adversa
cuando el
equipo de medicin se
considere no apto para su
propsito previsto,
Y debe tomar las acciones
adecuadas cuando sea
necesario.
PLANIFICACIN Y 8.1 Planificacin y control 8.1 Planificacin y control 4.4.6 Control operacional. La organizacin debe
CONTROL operacional operacional determinar aquellas operaciones y actividades
OPERACIONAL La organizacin debe
planificar, implementar y
controlar
los procesos (vase 4.4)
necesarios para cumplir los
requisitos para la provisin
de productos y servicios, y
para implementar las
acciones determinadas en el
captulo 6, mediante:
a) la determinacin de los
requisitos para los productos
y servicios;
b) el establecimiento de
criterios para:
1) los procesos;
2) la aceptacin de los
productos y servicios;
c) la determinacin de los
recursos necesarios para
lograr la conformidad para
los requisitos de los
productos y servicios;
d) la implementacin del
control de los procesos de
acuerdo con los criterios;
e) la determinacin y
almacenamiento de la
informacin
documentada en la extensin
necesaria:
1) para tener confianza en
que los procesos se han
La organizacin debe asociadas con el (los) peligro(s) identificado(s), en
establecer, implementar, donde la implementacin de los controles es
controlar y mantener los necesaria para gestionar el (los) riesgo(s) de S y
procesos necesarios SO. Debe incluir la gestin del cambio.
para satisfacer los requisitos Para aquellas operaciones y actividades, la
del sistema de gestin organizacin debe implementar y mantener:
ambiental y para a. los controles operacionales que sean
implementar las acciones aplicables a la organizacin y a sus
determinadas en los actividades; la organizacin debe integrar
apartados 6.1 y 6.2, estos controles operacionales a su sistema
mediante: general de S y SO
- el establecimiento de b. los controles relacionados con mercancas,
criterios de operacin para equipos y servicios comprados
los procesos; c. los controles relacionados con contratistas
- la implementacin del y visitantes en el lugar de trabajo
control de los procesos de d. procedimientos documentados para cubrir
acuerdo con los criterios de situaciones en las que su ausencia podra
operacin. conducir a desviaciones de la poltica y
NOTA Los controles objetivos de S y SO.
pueden incluir controles de
ingeniera y
procedimientos. Los
controles se pueden
implementar siguiendo una
jerarqua (por ejemplo, de
eliminacin, de sustitucin,
administrativa) y se pueden
usar
Solos o combinados.
La organizacin debe
controlar los cambios
planificados y examinar las
consecuencias de los
llevado a cabo segn lo cambios no previstos,
planificado; tomando acciones para
2) para demostrar la mitigar los efectos
conformidad de los adversos, cuando sea
productos y Necesario.
Servicios con sus requisitos. La organizacin debe
NOTA almacenamiento asegurarse de que los
implica tanto el procesos contratados
mantenimiento como externamente estn
La conservacin de la Controlados o que se tenga
informacin documentada. influencia sobre ellos.
La salida de esta Dentro del sistema de
planificacin debe ser gestin ambiental se
adecuada para Debe definir el tipo y grado
Las operaciones de la de control o influencia que
organizacin. se va a aplicar a estos
La organizacin debe procesos.
controlar los cambios En coherencia con la
planificados perspectiva del ciclo de
y revisar las consecuencias vida, la organizacin debe:
de los cambios no a) establecer los controles,
previstos, tomando acciones segn corresponda, para
para mitigar cualquier asegurarse de que sus
Efecto adverso, cuando sea requisitos
necesario. ambientales se aborden en
La organizacin debe el proceso de diseo y
asegurarse de que los desarrollo del producto o
procesos servicio,
Contratados externamente considerando cada etapa de
estn controlados. su ciclo de vida;
b) determinar sus requisitos
ambientales para la compra
de productos y servicios,
 segn
corresponda;
c) comunicar sus requisitos
ambientales pertinentes a
los proveedores externos,
incluidos
los contratistas;
d) considerar la necesidad
de suministrar informacin
acerca de los impactos
ambientales
potenciales significativos
asociados con el transporte
o la entrega, el uso, el
tratamiento
Al fin de la vida til y la
disposicin final de sus
productos o servicios.
La organizacin debe
mantener la informacin
documentada en la medida
necesaria para tener
La confianza en que los
procesos se han llevado a
cabo segn lo planificado.
PLANEACIN Y 8.2 Preparacin y respuesta 4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias.
RESPUESTA ANTE ante emergencias. La organizacin debe establecer, implementar y
EMERGENCIAS Y La organizacin debe mantener un procedimiento(s): a) Para identificar
CONTINGENCIAS establecer, implantar y el potencial de situaciones de emergencia; b) Para
mantener los procesos responder a tales situaciones de emergencia. La
necesarios como prepara organizacin debe responder a situaciones de
para responder a las emergencia actuales y prevenir o mitigar
situaciones de emergencias. consecuencias S&SO adversas asociadas. Para
 La empresa debe:
Prepararse para responder
por la planificacin de
acciones para prevenir
impactos ambientales
Responder a situaciones
actuales de emergencia
Tomar medidas para
prevenir las consecuencias
de las situaciones de
emergencia
Evaluar peridicamente las
acciones de respuesta
planificadas
Revisar peridicamente y
revisar los procesos y las
respuesta planificadas
planear su respuesta a emergencia, la organizacin
deber tomar en cuenta las necesidades de las
partes interesadas relevantes, ej. Servicios de
emergencia y vecinos. La organizacin deber
tambin examinar su procedimiento(s)
peridicamente para responder a situaciones de
emergencia, cuando sea prctico, involucrar partes
interesadas relevantes mientras sea apropiado. La
organizacin debe revisar peridicamente y,
cuando sea necesario, revisar su procedimiento(s)
de preparacin y respuesta, en particular, despus
de la revisin peridica y despus de la ocurrencia
de situaciones de emergencia (ver 4.5.3)

SEGUIMIENTO, 9.1 Seguimiento, medicin,
MEDICIN, anlisis y evaluacin.
ANLISIS Y 9.1.1 Generalidades
EVALUACIN La empresa tiene que
establecer:
a) Que necesita que se
realice un seguimiento y una
medicin
b) Los mtodos de
seguimiento, medicin,
anlisis y evaluacin
9.1 Seguimiento, medicin, 4.5.1 Medicin y monitoreo del desempeo La
anlisis y evaluacin. organizacin debe establecer, implementar y
9.1.1 Generalidades mantener un procedimiento(s) para monitorear y
La empresa debe seguir, medir el desempeo S&SO de forma regular. Este
medir, analizar y evaluar el procedimiento(s) debe proporcionar: a)
desempeo ambiental. La Mediciones cualitativas y cuantitativas, apropiadas
organizacin debe para las necesidades de la organizacin; b)
determinar que se necesita Monitorear el grado de cumplimiento de los
para seguir y medir los objetivos S&SO de la organizacin; c) Monitorear
mtodos de seguimiento, la efectividad de los controles (para salud as
medicin, anlisis y como para seguridad); d) Medidas proactivas de
evaluacin. desempeo para monitorear la conformidad con
 necesarios para conseguir
resultados vlidos.
c) Cuando se tienen que
realizar los seguimientos y
las mediciones.
d) Cuando se deben analizar
y evaluar los resultados de
seguimiento y medicin.
La empresa tiene que
realizar una evaluacin del
desempeo y la eficiencia
del Sistema de Gestin de la
Calidad.
La empresa tiene que
conservar toda la
informacin documentada
que crea necesaria para que
le sirva de evidencia.
AUDITORAS 9.2 Auditoras internas. 9.2 Auditoras internas.
INTERNAS La empresa tiene que
realizar las auditoras
internas dentro de unos
intervalos de tiempo
planificados, de ellas se
obtendr informacin muy de tiempo planificados,
valiosa acerca del Sistema
La organizacin debe los criterios S&SO de programa(s), controles y
asegurarse de que los criterios operacionales; e) Acciones reactivas de
equipos de seguimiento y desempeo para monitorear enfermedad,
medicin se encuentran incidentes (incluyendo accidentes, casi-accidentes,
calibrados, se usan y se etc.), y otra evidencia histrica de desempeo
mantienen segn sea S&SO deficiente; f) Registrar suficiente
apropiado. informacin y resultados del monitoreo y
medicin para facilitar la accin correctiva
La organizacin debe subsiguiente y accin de anlisis preventivo. Si se
evaluar su desempeo requieren equipos para monitorear y medir el
ambiental y la eficacia del desempeo, la organizacin debe establecer y
sistema de gestin mantener procedimientos para la calibracin y
ambiental. Debe comunicar mantenimiento de estos equipos, cuando sea
su desempeo ambiental apropiado. Se deben mantener registros de las
tanto interna como actividades de calibracin y mantenimiento as
externamente, segn lo como de los resultados. 4.5.2 Evaluacin del
determinado por su proceso cumplimiento 4.5.2.1 Consistente con su
de comunicacin y como lo compromiso de cumplimiento [ver 4.2c)], la
requieren sus obligaciones organizacin debe establecer, implementar y
de cumplimiento mantener un procedimiento(s) para evaluar
peridicamente el cumplimiento con los requisitos
legales aplicables (ver 4.3.2). La organizacin
debe mantener registro de los resultados de las
evaluaciones peridicas.
4.5.5 Auditoras internas.
9.2.1 Generalidades. La organizacin debe asegurar que las auditoras
La gerencia de la direccin internas del sistema de gestin S&SO se realicen a
debe revisar el Sistema de intervalos planificados para: a) Determinar si el
Gestin Ambiental de la sistema de gestin S&SO: 1. Es conforme con las
organizacin, en intervalos disposiciones planificadas para la gestin S&SO,
incluyendo los requisitos de esta norma OHSAS; y
para asegurarse de su 2. Ha sido implementado apropiadamente y es
conveniencia, adecuacin y mantenido; y 3. Es efectivo para alcanzar la
 de Gestin de la Calidad:
a) Es conforme a:
o a. Los requisitos de la
organizacin para el Sistema
de Gestin de la Calidad.
o b. Los requisitos de la norma
ISO 9001:2015.
b) Se implanta y se mantiene
de forma eficaz
eficacia. La revisin por la
direccin debe contener la
consideracin de: las auditoras a la gerencia. El programa(s) de
La empresa tiene que llevar
a cabo auditoras internas a
intervalos planificados para
proporcionar informacin
sobre si el Sistema de
Gestin Ambiental cumple implementarse y mantenerse y que definan: a) las
todos los requisitos de la
norma y sobre si se ha
implantado y mantenido de
forma eficiente.
La empresa tiene que
realizar auditoras internas
dentro de intervalos de
tiempo planificados para
proporcionar informacin
sobre si el Sistema de
Gestin Ambiental:
poltica y objetivos de la organizacin; b)
Proporcionar informacin sobre los resultados de
auditoria debe planearse, establecerse,
implementarse y mantenerse por la organizacin,
basado en los resultados de la valoracin del
riesgo de las actividades de la organizacin, y los
resultados de auditoras previas. El
procedimiento(s) de auditoria debe establecerse,
Responsabilidades, competencias, y requisitos
para planear y conducir auditorias, reportar
resultados y guardar los registros asociados; y b)
La determinacin de los criterios de auditoria,
alcance, frecuencia y mtodos. La seleccin de los
auditores y realizacin de auditoras debe asegurar
la objetividad e imparcialidad del proceso de
auditora.

Cumple con todos los

requisitos que establece la
ISO 14001:2015
Cumplir con los requisitos
del Sistema de Gestin
Ambiental
Implementar y mantener de
forma eficaz el sistema
REVISIN 9.3 Revisin Gerencial. 9.3 Revisin Gerencial. 4.6 Revisin Gerencial.
GERENCIAL La direccin tiene que La gerencia de la direccin La alta gerencia debe revisar el sistema de gestin
revisar el Sistema de Gestin debe revisar el Sistema de S&SO de la organizacin, a intervalos planeados,
de la Calidad de la empresa Gestin Ambiental de la para asegurarse de su conveniencia, adecuacin y
a intervalos planificados, ya organizacin, en intervalos eficacia continuos. Las revisiones deben incluir
que se tiene que asegurar la de tiempo planificados, oportunidades de evaluacin para el mejoramiento
idoneidad, la adecuacin, la para asegurarse de su y la necesidad de cambios en el sistema de gestin
eficiencia y la alineacin conveniencia, adecuacin y S&SO, incluyendo la poltica y objetivos S&SO.
continuas con la direccin eficacia. La revisin por la Se deben mantener los registros de las revisiones
estratgica de la empresa. direccin debe contener la por la gerencia.
consideracin de:
La revisin por la direccin
tiene que planificarse y El estado de las acciones de
realizarse incluyendo todas las revisiones por la
las condiciones sobre: direccin.
Grado en que los objetivos
a) El estado en el que se
ambientales se han
encuentran las acciones de
alcanzado.
las revisiones por la
direccin Informacin acerca del
desempeo ambiental de la
b) Los cambios en las
organizacin.
cuestiones internas o
externas que son referentes
al Sistema de Gestin de la
Calidad
c) La informacin sobre el
desempeo y la eficiencia
del Sistema de Gestin de la
Calidad incluyen todas las
tendencias segn:
o a. La satisfaccin del cliente
y de las partes interesadas.
 o b. El grado en el que se han
conseguido los objetivos de
la calidad
o c. El desempeo de todos los
procesos y la conformidad
de los productos
o d. Las no conformidades y
las acciones correctivas
o e. Los resultados obtenidos
por el seguimiento y la
medicin
o f. Los resultados de las
auditoras internas
o g. El desempeo de los
proveedores externos
o h. Se adecuan los recursos

MEJORA 10.3 Mejora continua. 10.3 Mejora continua.

CONTINUA La empresa tiene que La empresa debe mejorar
mejorar de forma continua la de forma continua la
idoneidad, adecuacin y idoneidad, adecuacin y
eficacia del Sistema de eficacia del Sistema de
Gestin de la Calidad segn Gestin Ambiental para
la norma ISO 9001:2015. mejorar el desempeo
ambiental.
La empresa tiene que
considerar todos los La organizacin debe
resultados del anlisis y la practicar una mejora
evaluacin, adems de la continua de la idoneidad,
revisin por parte de la adecuacin y eficacia del
direccin. Se tiene que Sistema de Gestin
determinar si existen Ambiental para mejorar el
necesidades y oportunidades desempeo ambiental como
que tienen que considerarse establece la norma ISO
como parte de la mejora 14001:2015.
continua.
La empresa debe mejorar
La empresa tiene que de forma continua la
establecer las acciones capacidad, el
necesarias para identificar acondicionamiento y la
las reas de su organizacin eficiencia del Sistema de
que tienen un bajo Gestin Ambiental,
rendimiento y mejorando el desempeo
oportunidades, adems de ambiental de la
utilizar herramientas y organizacin.
metodologas necesarias
La empresa determina la
para investigar las causas de
ese bajo rendimiento y como rapidez, el alcance y el
tiempo de las acciones que
apoyo para realizar la mejora
continua. apoyan la mejora continua.
Estos tres elementos son los
La mejora continua es el que determinan la mejora
resultado del desempeo que continua en s misma.
realice la organizacin con
su Sistema de Gestin de la
Calidad ISO 9001:2015.