LA TECNOLOGA Y LOS PROCESOS DE TRABAJO.

Las nuevas tecnologas cambian todos los procesos del trabajo con su velocidad creativa y
disruptiva (Produce una ruptura brusca) la cual da a da se ha convertido en un eje transversal
el cual cruza todos los procesos que pertenecen a la compaa. Segn el texto ledo
anteriormente el 42% de empresarios que fueron encuestados creen que el aplicar nuevas
herramientas han alterado la currcula de capacitacin de la compaa, debido a esto se han
incorporado temticas como seguridad de la informacin, confidencialidad, uso responsable de
herramientas tecnolgicas, prevencin de riesgos y negocios digitales.

Por su parte, un 48% piensa que se est modificando la toma de decisiones dentro de la
organizacin, un 40% de los encuestados manifest que ha aumentado el trabajo en equipo,
contra slo un 8% que cree que se ha disminuido. Del mismo modo, un 47% revel que la
interrelacin entre los colaboradores ha crecido, contra tambin un 8% que sostuvo que
disminuy, en cambio, un 23% cree que a raz de las nuevas tecnologas el sentido de
pertenencia hacia la compaa ha aumentado, mientras que un 12% piensa lo contrario y un
65% opina que se ha mantenido igual.

Cabe recalcar que "La revolucin tecnolgica impacta en diferentes aspectos que pueden
mejorar notoriamente nuestras vidas. Sin embargo, las organizaciones no debern descuidar la
importancia de la socializacin, la comunicacin y la interaccin, caractersticas humanas por
naturaleza y fundamentales para el desarrollo personal y profesional". Es as por lo cual se
debe de utilizar variables como medicin de la eficiencia, productividad, efectividad, incremento
en los rendimientos del negocio, relacin costo, produccin y otros.

La tecnologa en el rea laboral permite que las empresas se expandan de forma rpida y
eficiente. y por lo cual la tecnologa para los negocios, como la videoconferencia, las redes
sociales y la tecnologa para oficina virtual, ha eliminado ciertos lmites del lugar de trabajo que
antiguamente limitaban la expansin de las empresas, con la tecnologa para los negocios, las
empresas pueden dirigirse a una amplia base de clientes y crecer a niveles muy altos.

EL EMPLEADO 3.0.
La contratacin de empleados conforma una serie de pasos repetitivos ya que realiza casi los
mismos movimientos a diario por lo que se puede decir que este tipo de empleado ya forma
parte del decorado de esa oficina, por ello la entrada del empleado 3.0 genera cierta
controversia entre los ms conservadores. Es decir que una nueva filosofa regida por los
empleados destinada a que puedan tener un propio control ya que trabaja desde cualquier sitio
y en cualquier momento, motivado por el compromiso con la empresa. y al no poseer control
externo cambia el cmo, el cundo y el cunto, adems del porqu y el para qu se trabaja.
Un empleado 3.0 es un profesional que aprovecha las nuevas tecnologas para gestionar su
propio tiempo y por ello se encuentra por encima del presentismo.

Estos empleados se encargan de producir y consumir la informacin y a su vez su entorno de

trabajo se basa tanto va correo electrnico como a travs de diversas redes sociales.

Beneficios de disponer Empleados 3.0.

Es autosuficiente y auto eficaz, al no depender de factores externos.

Es una persona con fcil adaptabilidad a los cambios de organizacin.
La empresa obtiene mayores ahorros al contar con este tipo de empleados.
La contratacin de este tipo de empleados va dirigida a todo el mundo.
Es un empleado con muy buenas cualidades.