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Frederick S. Hillier.

Gerald J. Lieberman.
Orgenes de la investigacin de operaciones.
Naturaleza de la investigacin de operaciones.
Efecto de la investigacin de operaciones.
Algoritmos y paquetes de IO
En la medida en que aumenta la complejidad y la especializacin, es ms difcil
asignar los recursos disponibles a las diferentes actividades de la manera ms eficaz
para la organizacin como un todo. Este tipo de problemas y la necesidad de
encontrar la mejor forma de resolver crearon el ambiente propicio para el
surgimiento de la investigacin de operaciones (IO).
Las races se encuentran muchas dcadas atrs y es atribuible a ciertos servicios
militares que se presentaron al inicio de la Segunda Guerra Mundial, donde exista
la necesidad de asignar recursos escasos a las distintas maniobras militares. Por
ello, las administraciones estadounidenses y britnicas llamarn a un gran nmero
de cientficos para que aplicarn el mtodo cientfico a ste y a otros problemas
estratgicos y tcticos.
A lo que se le llamo Investigacin sobre Operaciones Militares.
Al trmino de la guerra se gener gran inters debido a las posibilidades de
aplicacin en un mbito distinto al militares, y para la dcada de los cincuenta se
introdujo el uso de la investigacin de operaciones en una serie de organizaciones
industriales, de negocios y del gobierno.
Est disciplina se aplica a la problemtica relacionada con la conduccin y la
coordinacin de actividades en la investigacin y se ha aplicado en reas tan
diversas como manufactura, transporte, construccin, telecomunicaciones,
planificacin financiera, cuidado a la salud, fuerza armada y servicios pblicos.

La investigacin de operaciones involucra la investigacin cientfica creativa de las


propiedades fundamentales de las operaciones, tambin de la administracin
prctica de la organizacin.

Una caracterstica adicional de la investigacin de operaciones es que intenta


encontrar una mejor solucin , llamada solucin optima.
Se dice una mejor solucin, no la mejor solucin porque es posible que existan
muchas soluciones que puedan considerase como las mejores.
La investigacin de operaciones ha tenido un efecto impresionante en el
mejoramiento de la eficiencia de numerosas organizaciones en todo el mundo.
Definicin del problema y recoleccin de datos.
Formulacin de un modelo matemtico.
Obtencin de soluciones a partir del matemtico.
Prueba del modelo.
Preparacin para aplicar el modelo.
Implementacin.
Conclusiones.
Fases usuales de un estudio de investigacin de operaciones es la siguiente.

1. Definicin del problema de inters y recoleccin de datos relevantes.

2. Formulacin de un modelo matemtico que representa el problema.

3. Desarrollo de un procedimiento basado en computadora para derivar una solucin


para el problema a partir del modelo.

4. Prueba del modelo y mejoramiento de acuerdo con las necesidades.

5. Preparacin para la aplicacin del modelo prescrito por la administracin.

6. Implementacin.
La mayor parte de los problemas prcticos que enfrenta un equipo de Investigacin
de operaciones son descritos, al principio, de una manera vaga e imprecisa.

La primera actividad ser el estudio del sistema relevante y el desarrollo de un


resumen bien definido del problema que ser utilizado.

El estudio de la investigacin de operaciones trata de encontrar soluciones optimas


globales y no soluciones subptimas un que sean la mejor para uno de los
componentes.
Una vez que el tomador se decisiones define el problema, la siguiente etapa
consiste en reformularlo de manera conveniente para su anlisis y el objetivo se
llaga mediante la construccin de un modelo matemtico que represente la esencia
del problema.

Los modelos matemticos son representaciones idealizadas.

El modelo matemtico de un problema industrial est conformado por un sistema de


ecuaciones y expresiones matemticas relacionadas que describen la esencia del
problema:
Variables de decisin (x1,x2,xn).
La medida de desempeo se expresa como una funcin matemtica de estas
variables de decisin, llamada funcin objetivo. Ciertas funciones reciben el
nombre tambin de restricciones.
Las constantes de las restricciones y de las funciones objetivo se llaman
parmetros del modelo

Debido a la incertidumbre sobre el valor real del parmetro es importante analizar


la forma de cmo cambiar con la estimacin la solucin derivada del problema
cuando el valor asignado al parmetro cambia. Este proceso se conoce como
anlisis de sensibilidad.

En los captulos siguientes se estudiar el modelo de programacin lineal, en el


que las funciones matemticas que aparecen tanto en la funcin objetivo como en
las restricciones, son lineales.
Los modelos matemticos tienen muchas ventajas sobre una descripcin verbal del
problema,
1. Tiende ha hacer ms comprensible toda la estructura del problema.
2. Indica con mayor claridad que datos adicionales son importantes para el anlisis.
3. Facilita el manejo total del problema y de las interrelaciones del mismo.

Existen algunos obstculos, debe tenerse cuidado de que el modelo sea siempre
una representacin vlida del problema.
Una vez desarrollado el modelo, la siguiente etapa del trabajo consiste en
desarrollar un procedimiento por lo general en computadora para obtener una
solucin a partir de este modelo.

La distincin entre y satisfizar refleja la diferencia entre la teora y la realidad.


Antes de usar un modelo debe probarse exhaustivamente para intentar identificar y
corregir la mayor cantidad de posibles fallas.
El proceso de prueba y mejoramiento de un modelo para incrementar su validez se
conoce como validacin del modelo.
Si el sistema va a usarse varias veces, el siguiente paso es instalar un sistema bien
documentado para aplicarlo segn lo establecido por la administracain
Est etapa es crtica, pues aqu y slo aqu se cosecharan los beneficios del estudio.
1. Se explica en forma cuidadosa a la administracin operativa el nuevo sistema que
debe adoptar y su relacin con la realidad operativa.
2. Comparten la responsabilidad de desarrollar los procedimientos que se requieren
para poner al sistema en operacin.
3. La administracin operativa se encarga de proporcionar una capacitacin detallada al
personal que perticipa

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