Desempeño Gobiernos

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Observatorio Ciudadano Integral de Los Cabos A.C. | info@ociloscabos.org | San Jose del Cabo, B.C.S., Mxico
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DIAGNSTICO 1
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DEL H. XII AYUNTAMIENTO DE LOS CABOS, B.C.S.
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2016 | OCI LOS CABOS A.C All the projects, names, trademarks, brands and logos contained in these attachments belong to Obs ervatorio Ciuda-
dano Integral de Los Cabos A.C. and its partners. Therefore these could be used exclusively as an informative guideline. Any use outside of the men-
tioned margins will entitle OCI LOS CABOS A.C. and/or its partners to exercise the corresponding legal actions against the potential responsible.
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Para hacer polticamente viable, lo tcnicamente indispensable
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Dr. Carlos Gadsden Carrasco
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OBSERVATORIO CIUDADANO
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INTEGRAL DE LOS CABOS A.C.

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Av. Paseo Finisterra No. 136

C
Col. Club de Golf / FONATUR

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23406 San Jose del Cabo

B.C.S. Mxico
624.168.76.08
info@ociloscabos.org
La informacin contenida en este documento es confidencial, constituye un secreto industrial y/o profesional en trminos de la
legislacin vigente y se encuentra dirigida exclusivamente al Observatorio Ciudadano Integral de Los Cabos A.C.. Si usted recibe esta
informacin por error o si usted no es el destinatario del mensaje, favor de notificar al emisor, y destruirlo.
1 Diagnstico 1 | Observatorio Ciudadano Integral de Los Cabos A.C. | info@ociloscabos.org | San Jos del Cabo, B.C.S., Mxico
CONTENIDO
INTRODUCCIN
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EL OBSERVATORIO CIUDADANO INTEGRAL DE LOS CABOS A.C.
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- Qu es OCI Los Cabos?
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- Cmo intervienen los ciudadanos?
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LA NORMA INTERNACIONAL ISO 18091:2014.
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- Qu es la ISO 18091:2014?
- Metodologa de Evaluacin.
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- Metodologa de Verificacin.
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DIAGNSTICO 1.
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- Resultados por Cuadrante, Indicador y Subindicador

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- Comparacin de calificacin por Indicador y Subindicador.

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- Resultados generales del Cuadrante 1

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DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO

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DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE

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DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

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DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE
ANEXOS
- Gua de Parmetros de cada Indicador - Anexo B ISO18091:2014
INTRODUCCIN
DIAGNSTICO 1.
En el mes de Enero de 2016, el Observatorio Ciudadano Integral de los cabos present el
Diagnstico Cero, estos es, la situacin en la que el H. XII Ayuntamiento de Los Cabos,
B.C.S. recibi la administracin municipal por parte de la administracin saliente, el H. XI
Ayuntamiento de Los Cabos, B.C.S.
rg
En el transcurso del ao el OCI realiz presentaciones semanales del resultado del anlisis de
39 polticas pblicas municipales y 291 subindicadores, con enfoque en la observancia de la
.o
norma ISO 18091-2014, la cual especifica directrices internacionales para mejorar gobiernos
os
locales. Los medios de comunicacin nos acompaaron en cada reunin para dar a conocer a
ab
toda la ciudadana los resultados obtenidos.
sc
En este quehacer, los lderes e integrantes de cada indicador realizaron un trabajo de investi-
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gacin obteniendo directamente la informacin con los funcionarios municipales relacionados,
denominados Funcionarios Espejo, sin recurrir a la Direccin de Transparencia para recabar
oc
dicha informacin. Tambin se recurri a fuentes de informacin relacionadas con el tema.
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Se requiri permanentemente la participacin de los Funcionarios Espejo y de los integran-
tes del H. Cabildo Municipal, con la intencin de hacer un anlisis conjunto con los Conseje-
nf
ros del Observatorio con los Funcionarios municipales para obtener una calificacin y no solo
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una visin unilateral por parte del Observatorio. Asimismo, pretendimos ver juntos los avan-
1
ces y propuestas de mejora. Esto no fue posible en todos los casos, ya que no siempre se lo-
o
gr la interaccin con los funcionarios municipales relacionados con el tema que se analizaba.
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En este documento se presenta el Diagnstico 1, una evaluacin del resultado del primer
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ao de la presente Administracin Municipal, el H. XII Ayuntamiento de Los Cabos, B.C.S., ela-

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borada al igual que el Diagnstico Cero, al tenor de la Norma ISO 18091-2014.

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Los Consejeros del Observatorio somos ciudadanos que aportamos nuestro tiempo, conoci-
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mientos y experiencia, sin ms inters que trabajar por nuestra ciudad, y con la intencin de
mantener y mejorar la calidad de vida de nuestro entorno. Por este trabajo no recibimos re-
os
muneracin alguna. Somos capacitados y asesorados por la FIDEGOC, Fundacin Internacio-

nal Para el Desarrollo de Gobiernos Confiables. Los Consejeros del Observatorio sufragamos
ab
la capacitacin que hemos recibido, as como los gastos de operacin del OCI, con recursos
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propios.
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Esperamos que esta informacin sirva como una valiosa herramienta para lograr resultados
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positivos en el quehacer pblico y ayude a convertir esos rojos en amarillos y verdes y lograr
los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Municipal.
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Atentamente,
Qu es el OCI Los Cabos?

El Observatorio Ciudadano de los Cabos (OCI Los Cabos) es una asociacin civil cons-
tituida por ciudadanos del municipio de Los Cabos con la intencin de mejorar la cali-
dad de vida de su entorno, estudiando y aplicando como eje rector las directrices in-
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ternacionales para mejorar gobiernos locales contenidas en la ISO 18091:2014.
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Ceremonia de Fundacin del Observatorio Ciudadano Integral de Los Cabos como Asociacin Civil,
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21 de Septiembre de 2015, ITES Los Cabos, San Jos del Cabo, Baja California Sur, Mxico
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Nuestra organizacin tiene como misin incidir en las polticas pblicas para mejorar la
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integridad y efectividad del gobierno y los ciudadanos de Los Cabos. Su visin a me-
IL
diano plazo es que el OCI Los Cabos ser un actor decisivo en polticas pblicas que, a
travs de un esquema de trabajo incluyente, colegiado, funcional, promotor de la civili-
C
dad y sostenible, genere resultados locales y sea ejemplo internacional.

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Somos una organizacin orientada a mejorar la calidad de vida en nuestra comunidad.

Nuestra asociacin es tambin atrayente para otros que quiz no tengan inters espe-
cial en defender los intereses ciudadanos y slo de los ciudadanos como prioridad. Por
ello nuestra organizacin no se adhiere a ningn partido poltico conservando un enfo-
que APARTIDISTA.
Nos hemos concentrado en mejorar nuestra ciudad bajo los siguientes valores:
VERDAD | HONORABILIDAD | TENACIDAD | CIVILIDAD

CUIDADO Y PROTECCIN COLECTIVA
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.o
Con base en estos valores desarrollamos nuestras actividades bajo polticas estrictas
que nos llevan a ser una organizacin ENFOCADA, que ante la diversidad de situacio-
os
nes entre gobierno y sociedad y la facilidad de distraerse en acciones y opiniones fue-
ab
ra de su misin y visin procura poder centrarse en mantener el rumbo para medir de
manera objetiva, tcnica y colegiada la eficacia de las polticas pblicas de la adminis-
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tracin municipal de Los Cabos.
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Para hacer polticamente viable,
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lo tcnicamente indispensable
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Dr. Carlos Gadsden Carrasco

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Consideramos fundamental hacer partcipes a todos los sectores de la poblacin de

Los Cabos pues la diversidad de situaciones en cada colonia, grupo y persona, conlleva
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el riesgo de dejar de lado las necesidades de los menos favorecidos o menos represen-
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tados. Eso implica pensar en todos y ser muy INCLUYENTES.

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Procuramos que nuestra COMUNICACIN SEA ASERTIVA, pues nuestro objetivo es

construir y no destruir. Ya que la disponibilidad de informacin sobre temas relevantes
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para los ciudadanos, grupos y gobierno local, invita a generar voces poco constructivas
IL
o inoportunas que generen ms ruido que soluciones, nos aseguramos que nuestra voz
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colectiva est orientada a la construccin de un mejor gobierno y ciudadanos.

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Por ltimo, nuestra organizacin est abierta a todo aquel ciudadano que quiera con-
tribuir con su tiempo y experiencia a construir un mejor municipio. Por eso, convoca-
mos a los ciudadanos interesados en colaborar en la construccin de un gobierno con-
fiable para nuestra comunidad a incorporarse a alguno de nuestros equipos de trabajo,
orientados a medir objetivamente el desarrollo social, econmico, medioambiental e
institucional de nuestra municipalidad, y a proponer medidas para optimizarlo.
Cmo intervienen los ciudadanos?

Se trata de un sistema de gestin de calidad para gobiernos, pero los principales prota-
gonistas y beneficiarios directos son los ciudadanos.
Primero, porque un gobierno eficiente y confiable proporciona mejores servicios, pol-
rg
ticas pblicas ms articuladas, programas ms eficaces.
.o
Segundo, porque posibilita su participacin activa mediante la creacin de Observato-
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rios Ciudadanos vinculados a la gestin municipal, fortaleciendo con ello la gobernanza
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democrtica.
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El estndar favorece el empoderamiento de la ciudadana, en el sentido de que sta se

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corresponsabilice del destino de su comunidad, contribuyendo a que los gobernantes

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y servidores pblicos cumplan efectivamente con sus funciones.

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El sistema integral de indicadores sirve como un mapa que posibilita la participacin

C
organizada de la ciudadana en el monitoreo y evaluacin de las acciones gubernamen-

O
tales, enfatizando la transparencia y la rendicin de cuentas.

De esta manera construimos una ciudadana cada da ms consciente y participativa
que, por un lado, experimenta una profunda insatisfaccin ante la incapacidad de sus
gobernantes de atender sus necesidades, y por otro, est ms dispuesta a
involucrarse, monitorear el desempeo gubernamental y participar en la mejora.
ISO 18091:2014.
La Norma Internacional ISO 18091:2014 Quality management systems Guidelines for
the application of ISO 9001:2008 in local government, publicada por la Organizacin
Internacional de Normalizacin (ISO) el 10 de febrero de 2014 en Ginebra, Suiza es el
rg
primer estndar internacional para gobiernos en toda la historia de la ISO, quien ha pu-
.o
blicado ms de 19,000 normas a nivel internacional sobre los ms variados temas para
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sus 164 pases miembros.
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La ISO 18091 es una aportacin para el mundo, conducida por la Fundacin Interna-
cional para el Desarrollo de Gobiernos Confiables (FIDEGOC), la Direccin General de
sc
Normas (DGN) de la Secretara de Economa y el Instituto Mexicano de Normalizacin
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y Certificacin (IMNC), contando con la participacin del Instituto Latinoamericano
para la Calidad (INLAC), un grupo importante de instituciones interesadas y varios ex-
oc
pertos nacionales e internacionales, provenientes de los 18 pases que acompaaron
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este proceso durante 10 aos.
Mxico la propuso y condujo a nivel internacional hasta lograr su aprobacin en el
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concierto de pases, con 98% de votos positivos, una calificacin inusual de calidad en
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uno de los comits tcnicos ms exigentes de la ISO. Es, adems, la primera iniciativa
1
que, en el tema de gobiernos, logra el nivel de estndar internacional desde que la ISO
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existe, hace 67 aos.

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La Organizacin Internacional de Normalizacin o ISO (del

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griego, isos, 'igual'), es una federacin mundial de

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instituciones nacionales de normalizacin, creada en 1947

junto con los grandes organismos como la ONU y el
Banco Mundial.
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Esa es una de las razones fundamentales por las que, desde 1995, surge la idea de
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crear lo que hoy es la Norma ISO 18091:2014, para crear un mismo idioma, un mismo
IL
lenguaje entre el gobierno y los ciudadanos, para as retomar la esencia y contribuir a

la reconstruccin de esa confianza que jams debe perderse.
C
O
Esta norma posibilita la participacin organizada de la ciudadana para monitorear y

evaluar las acciones gubernamentales, al tiempo que dota a los gobernantes de una
poderosa herramienta para organizar su quehacer y desempearse con calidad,
sustentabilidad, transparencia y eficacia, convirtindose en gobiernos confiables,
capaces de cumplir con su razn de ser y con los ciudadanos que los eligieron.
Metodologa de Evaluacin.
OCI Los Cabos tiene como misin incidir en la poltica pblica para mejorar la
integridad y efectividad del gobierno y los ciudadanos de Los Cabos, a travs de un
esquema de trabajo incluyente, colegiado, funcional, promotor de la civilidad y
rg
sostenible que genere resultados locales y sea ejemplo internacional, estas directrices
.o
internacionales para mejorar gobiernos locales se encuentran en la ISO 18091:2014,
os
que funge como el eje rector del OCI.
ab
sc
La norma se compone por
ilo
una herramienta de diag-
nstico centrada en 39 indi-
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cadores, organizados a par-
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tir de cuatro grandes cate-
goras, que incluyen las pol-
ticas pblicas expresadas en
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servicios que el municipio
1
no puede dejar de atender,

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bajo condiciones especficas

t
que debe cumplir para ser

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confiable.
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El Anexo A proporciona informacin sobre De acuerdo con la Norma ISO

os
algunos procesos tpicos de los gobiernos 9000:2005 para que una organizacin
ab
locales. tenga xito, necesita ser guiada y que la

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dirijan y controlen de manera sistemtica

El Anexo B proporciona la descripcin de
os
y transparente. Esto resulta particular-

un modelo de diagnstico que se puede
IL
mente cierto para el gobierno local, don-

utilizar como punto de partida para la im-
de la transparencia y la responsabilidad
C
plementacin de un sistema de gestin de

hacia sus clientes/ciudadanos es vital pa-
O
calidad integral con el objetivo de lograr un

ra ganarse su confianza y credibilidad.
gobierno local confiable.
El xito sostenido slo resultar de la implementacin de un sistema inte-

gral de gestin de la calidad que est dirigido a las necesidades y expecta-
tivas de todas las partes interesadas.
Metodologa de Verificacin.
Nos hemos capacitado en diferentes cursos algunos por ms de dos o tres mdulos,
con la finalidad de conocer, y poder aplicar la metodologa en el municipio de Los
Cabos.
rg
FIDEGOC proporcion una batera bsica de subindicadores precisos que fueron
.o
repartidos a los consejeros del Observatorio. Asimismo, se utiliz los reactivos
os
utilizados por el programa federal Agenda para el Desarrollo Municipal emitidos por el
ab
Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal INAFED de la Secretaria
sc
de Gobernacin Federal.
Tomando como base estas dos bateras de indicadores los ciudadanos responsables de
ilo
cada uno de los 39 indicadores y su equipo realizaron reuniones para analizar, precisar
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y en su caso incorporar nuevos elementos a las preguntas que daran la pauta para
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llevar a cabo la verificacin en el Municipio de Los Cabos.
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Herramienta para Diagnostico, Evaluacin, Verificacin y Seguimiento de Gobiernos Confiables

ISO 18091:2014
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Arturo de la Rosa Escalante, Presidente municipal del H. XII Ayuntamiento de los Cabos, Testigo de Honor,
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21 de Septiembre de 2015, ITES Los Cabos, San Jos del Cabo, Baja California Sur, Mxico
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s
Una vez establecida la estrategia de verificacin se pactaron las entrevistas con los
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Fucionarios Espejo en las diferentes reas del municipio y se ejecutaron las

reuniones. Con en base a estas entrevistas se elabor la evaluacin de cada indicador.
ia
Tambin se recurri a fuentes oficiales para complementar la informacin.

|D
os
Como Criterio de Evaluacin se utiliza un sencillo esquema integral de semforo como

se indica en la siguiente tabla:
ab
C
Cumple con los requerimientos mnimos indispensables que un buen

os
gobiernos no puede dejar de atender en la temtica en cuestin.

IL
C
O
Por debajo de los requerimientos mnimos indispensables para aten-

der de manera integral la temtica en cuestin.
Practicas no aceptables. Definitivamente NO cuenta con los elemen-

tos para atender la temtica en cuestin.
DIAGNSTICO 1
Diagnstico 1.
En las entrevistas, se contrastaron los resultados obtenidos en el Diagnstico Cero con
los avances reportados y las evidencias respectivas, se establecieron los requerimien-
tos para pasar de rojo a amarillo y de amarillo a verde, para cada uno de los Sub-
Indicadores revisados. No siempre fue posible la entrevista con los Funcionarios Es-
rg
pejo, por lo que la evaluacin se hizo con la informacin disponible para el Consejero
.o
Ciudadano encargado. Cuando no se proporcion informacin o evidencias, se calific
os
en rojo ya que no se pudieron documentar los avances obtenidos por la administracin
ab
municipal.
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Basados en un calendario anual de actividades del OCI, cada semana, durante 39 se-
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manas, se realiz una presentacin abierta al pblico con una duracin entre una y dos
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horas, donde se dio a conocer la situacin del Indicador en turno, as como los obs-
tculos y los resultados ms relevantes. En esas reuniones pblicas, los Funcionarios
os
Espejo que asistieron, expresaron la problemtica que enfrenta su rea de trabajo, en

ab
lo general, y las dificultades especficas para cumplir con los requerimientos de cada
C
Sub-Indicador para cambiar de color, con la meta de llegar a verde.

os
Como es obvio, a cada reunin semanal se convoc nicamente a los funcionarios re-
IL
lacionados con el Indicador en cuestin y cabe mencionar que no siempre contamos

C
con su presencia. Algunos miembros del H. Cabildo, mostraron inters por conocer
O
nuestros hallazgos y al trmino de cada presentacin se les cedi la palabra para que
externaran sus opiniones o informaran a los presentes sobre las acciones que ese r-
gano colegiado est llevando a cabo o debe analizar para avanzar en temas especfi-
cos. De igual forma, nos vimos favorecidos con la presencia de los representantes de
los medios informativos que dieron a conocer a la ciudadana lo ms relevante de cada
sesin.
DIAGNSTICO 1
Comparativo Diagnstico 0.
Es importante aclarar que el color de cada Indicador, representados en esta grafica, lo
da el color de su Sub-Indicador ms atrasado. Un Indicador en color verde, significa
que todos sus Sub-Indicadores estn en verde. Con un solo Sub-Indicador que tuviera
en amarillo, el color del Indicador pasara a ser amarillo. Este sistema de semforos
rg
permite al administrador responsable centrar su atencin en las reas con mayor
.o
rezago. En el Diagnstico CERO, solamente 3 Indicadores fueron calificados en
os
amarillo y lo dems est en rojo. Esa era la situacin del municipio al recibir la estafeta
ab
el H. XII Ayuntamiento de Los Cabos de la anterior administracin.
sc
La evaluacin realizada muestra que ahora hay 5 Indicadores en amarillo y uno en
ilo
verde. Es una fotografa que capta un instante en el tiempo y que va cambiando de
oc
manera constante, a su propio ritmo, dependiendo de muchas circunstancias, as como
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de la voluntad y el esfuerzo de los integrantes del Ayuntamiento y el Cabildo, y no se
diga de su capacidad de convocatoria para impulsar a la sociedad en un sentido o no
nf
hacerlo. Tambin, la evaluacin depende de la transparencia y disponibilidad de los
|i
Funcionarios espejo en proporcionar la informacin requerida. Si no hay
1
disponibilidad, no se brinda la informacin requerida o no se muestran las evidencias
o
correspondientes, se califica en rojo. Si no hay transparencia la situacin es grave y el

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color rojo le permite al Presidente Municipal saber que algo inusual est pasando en
t
s
esa rea de su administracin, que a fin de cuentas es su responsabilidad.

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Diagnstico 0 (Cero) Diagnstico 1 (Uno)
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CUADRANTE 1
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DESARROLLO INSTITUCIONAL
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PARA UN BUEN GOBIERNO

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COORDINADOR
IL
C
Eduardo Guerrero Vidales

O
eguerrero@ociloscabos.org
Cuadrante 1 - DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO
EVALUACIN POR INDICADOR Y SUBINDICADOR.

En este apartado se resume lo ms relevante de la verificacin de cada indicador y sus subindicado-
res, con base en los parmetros de medicin y de verificacin para la calificacin de cada una de las
polticas o procedimientos plasmados en la Herramienta de Verificacin establecidos en la Norma
ISO 18091:2014, en su anexo B Sistema de Diagnstico para Gobiernos Locales Confiables y apor-
rg
tados por la Fundacin Internacional para el Desarrollo de Gobiernos Confiables. El detalle se puede
.o
revisar en el Anexo B.
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2 10
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SI INDICADORES
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1.1 Gobierno Responsable, Planificado y Organizado con un Sistema Integral de
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19
Gestin de la Calidad.
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4 1.2 Asociado, Solidario y Vinculado. |i
6 1.3 Competencia y Continuidad de los Servidores Pblicos.
1
9 1.4 Participacin de la Comunidad en Polticas Pblicas y Programas.

o
ic
6 1.5 Fiscalmente Responsable.

t
s
13 1.6 Promotor de la Proteccin Civil y de los Servicios de Emergencia.

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9 1.7 Uso Sistemtico de Tecnologa de la Informacin y la Comunicacin (TIC's)

ia
7 1.8 Marco Legal Vigente y Actualizado.

|D
6 1.9 El Estado de Derecho Prevalece en el Territorio del Gobierno Local.

os
1.10 Transparente y con Acceso a la Informacin, con Integridad y Responsabilidad

ab
10
Social.
C
7 1.11 Sana Administracin Financiera.

os
16 1.12 Seguro y Consciente de la Seguridad.

IL
110
C
O
SI - Numero de Subindicadores por Indicador
COMPARACIN GLOBAL POR SUBINDICADOR.
D. 1
UNO 30 32 48
D. 0
CERO 19 38 53
1.1 GOBIERNO RESPONSABLE, PLANEADO Y ORGANIZADO CON UN SISTEMA

INTEGRAL DE GESTIN DE LA CALIDAD.
RESULTADOS: Se cuenta con la estructura organizacional mnima autorizada por la Ley Orgnica del
Gobierno Municipal del Estado de Baja California Sur y el Reglamento de la Administracin Pblica
Municipal de Los Cabos, B.C.S.
rg
No presentaron evidencias de que las actividades del gobierno local estn implementadas con res-
.o
ponsabilidad y que tengan procedimientos de planeacin, programacin, control ni evaluacin.
os
No hay evidencia de que exista un sistema integral de gestin de la calidad.
ab
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Presentacin
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11.02.2016
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|i Lider de Indicador
Luis Ferrnando Aragn Cota

1
lfaragon@ociloscabos.org
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ACCIONES PARA CAMBIAR DE COLOR

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1.- Reducir el gasto corriente en un porcentaje 6.- Crear un mecanismo de medicin del impacto
menor al 70%. social de las polticas y programas.
os
2.- Crear un reporte actualizado en donde se indi- 7.- Crear y establecer un servicio nuevo por ao
ab
que el porcentaje de personal administrativo y en el periodo constitucional.

C
lograr que el porcentaje de personal administrati-

8.- Realizar un estudio para medir el clima laboral
os
vo sea menor del 30% de los empleados totales.

y dar seguimiento.
IL
3.- Elevar el monto de inversin pblica a cuando

9.- Realizar un reporte de evaluacin y monitoreo
C
menos el 25% de los ingresos totales.

de los avances del POA y realizar un reporte que
O
4.- Reducir el monto de los gastos personales a indique el ejercicio de los recursos de acuerdo a
un monto menor al 50% del gasto corriente. la fecha programada.
5.- Realizar un registro e informe de los mecanis- 10.- Crear un sistema de gestin de calidad para
mos de participacin ciudadana para promover la todas las reas y crear procesos que lleven a la
inclusin de la sociedad. mejora continua en la prestacin de servicios p-
blicos.
EVALUACIN POR SUBINDICADOR.
Este indicador evala a travs de 19 Subindicadores si las actividades del H. XII Ayuntamiento de Los
Cabos estn implementadas con responsabilidad, y estn sistemticamente reguladas por procedi-
mientos de planeacin, programacin, control y evaluacin, empleando procedimientos explcitos, en
rg
otras palabras si existe un sistema integral de gestin de la calidad.
.o
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1 18
sc
ilo
oc
1.1.1 Tasa de Crecimiento del Ingreso y Gasto Pblico, sin Financiamiento.
o@
1.1.2 Ingreso y Gasto Per Cpita.
1.1.3 Capacidad Financiera Administrativa.
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|i
1.1.4 Control del Gasto Administrativo.
1
o
1.1.5 Capacidad de Inversin.

ic
1.1.6 Eficacia Administrativa de los Gastos en Servicios Personales.

t
s
1.1.7 Congruencia entre el Plan de Desarrollo Municipal y los Programas, y Presupuestos.

gn
ia
1.1.8 Seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal.

|D
1.1.9 Eficacia Respecto a las Metas.

os
1.1.10 Ejercicio de los Recursos en Relacin al Avance Programtico.

ab
1.1.11 Estructura Organizacional.

C
1.1.12 Porcentaje del Personal Administrativo.

os
1.1.13 Clima Laboral.

IL
1.1.14 Sistema de Gestin de la Calidad.

C
1.1.15 Atencin a las Demandas y Denuncias Ciudadanas en Servicios Pblicos del Gobierno.
O
1.1.16 Mecanismos de Verificacin de Impactos Sociales de Polticas y Programas.

1.1.17 Mecanismos de Participacin Ciudadana que permitan la Evaluacin del Gobierno.
1.1.18 Procesos de Mejora para la Prestacin de Servicios Pblicos.
1.1.19 Servicios de Nueva Implementacin.
1.2 ASOCIADO, SOLIDARIO Y VINCULADO

RESULTADOS: Existen algunas actividades aisladas de cooperacin y solidaridad para manejar asun-
tos de inters pblico con otros niveles de gobierno, otros gobiernos locales, y con entidades pbli-
cas, sociales o privadas.
Se tiene registro de reuniones realizadas con diversas dependencias municipales, estatales y federa-
rg
les y de convenios celebrados por el H. XII Ayuntamiento de Los Cabos y diversas instituciones.
.o
Se cuenta con una relacin de convenios celebrados por el H. XII Ayuntamiento de Los Cabos y di-
os
versas instituciones
ab
Con relacin a las reuniones con las instancias del gobierno federal y estatal no mostraron evidencia
sc
de las minutas y acuerdos de las reuniones, as como de las acciones realizadas en relacin a los
ilo
acuerdos alcanzados.
oc
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nf Presentacin
|i
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10.03.2016
o
Lider de Indicador
t ic
s
Roberto Jauregui
gn
rjauregui@ociloscabos.org
ia
|D
os

ab
C
11.- Contar con las minutas y acuerdos de las 12.- Consensuar las prioridades y las estrategias
os
reuniones, as como evidencias de las acciones de intervencin con otros gobiernos locales y
realizadas en relacin a los acuerdos alcanzados ajustarlas de acuerdo a las iniciativas del gobierno
IL
para dar seguimiento a reuniones peridicas con local. Registrar las acciones realizadas, as como
C
las instancias del gobierno federal, de gobiernos los resultados obtenidos.

O
locales circundantes y con alguna asociacin de

gobiernos locales.

Este indicador evala a travs de 4 Subindicadores si existen estrategias sanas y consistentes de
cooperacin, polticas de solidaridad y actividades con otros rdenes de gobierno y otros gobiernos
locales, y tambin con entidades pblicas, sociales y privadas para atender asuntos de inters pblico
solidariamente que han alcanzado un impacto regional.
rg
.o
2 1 1
os
ab
sc
ilo
1.2.1 Vinculacin del Gobierno Local.
oc
1.2.2 Periodicidad de Reuniones con las Instancias del Gobierno Federal y Estatal.
o@
1.2.3 Acuerdos o Acciones de Coordinacin con otros Gobiernos Locales o Asociaciones del
nf
Gobierno Local, Nacionales o Internacionales. |i
1.2.4 Promover la Vinculacin con Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad Civil
1
e Iniciativa Privada.
o
t ic
s
gn
ia
|D
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C
os
IL
C
O
1.3 COMPETENCIA Y CONTINUIDAD DE LOS SERVIDORES PBLICOS.

RESULTADOS: La Direccin de Recursos Humanos no present evidencias de tener procedimientos
para la capacitacin profesional de sus servidores pblicos, ni criterios especficos para el recluta-
miento de ellos.
La Direccin Municipal de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal, s cuenta con un manual de orga-
rg
nizacin del ao 2014 y un catlogo de puestos con perfiles y descripcin de los puestos.
.o
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Presentacin
sc
21.04.2016
ilo
Lider de Indicador
oc
o@
Carlos Rafael Trejo Campos
ctrejo@ociloscabos.org
nf
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1
o

t ic
s
13.- Contar con todos los perfiles y descripcin 16.- Contar con un procedimiento documentado,
gn
de los puestos de la administracin municipal ac- actualizado y autorizado de evaluacin del

tualizados. desempeo de los servidores pblicos y registro
ia
de resultados.
|D
14.- Contar con un procedimiento de recluta-

miento, seleccin y contratacin de personal pro- 17.- Tener institucionalizado un procedimiento
os
fesionalizado, con criterio de igualdad. Que dicho documentado, actualizado y autorizado que per-
ab
procedimiento est documentado, actualizado y mita el desarrollo y promocin de los Servidores

autorizado, tener un reporte de resultados actua- Pblicos locales, actualizado al ao que se evala,
C
lizado al ao que se evala y un registro donde se donde se especifique quines han sido desarrolla-
os
especifique el porcentaje de personal que fueron dos y promovidos y contar con la evidencia fsica.
IL
contratados de acuerdo a dicho procedimiento. 18.- Contar con un procedimiento documentado,

C
15.- Contar con programa de capacitacin al per- actualizado y autorizado para el reconocimiento
O
sonal: deteccin de necesidades de capacitacin, de los servidores pblicos, reporte de resultados

programacin de la capacitacin al personal y re- que indique quines y por qu han recibido un
porte de resultados reconocimiento, evidencia fsica del procedimien-
to para el reconocimiento de servidores pblicos.

Este indicador evala a travs de 6 Subindicadores si el gobierno local tiene personal competente y
polticas que promueven la continuidad y profesionalizacin de los servidores pblicos y si cuenta
con regulaciones que especifican los perfiles profesionales y existen evidencias de su cumplimiento
con todo el personal.
rg
.o
1 5
os
ab
sc
1.3.1 Perfiles y Descripcin de Puestos.
ilo
oc
1.3.2 Procedimiento de Reclutamiento, Seleccin y Contratacin de Personal
Profesionalizado, con Criterio de Igualdad.
o@
1.3.3 Capacitacin al Personal del Gobierno Local.
1.3.4 Desempeo de los Servidores Pblicos.
nf
|i
1.3.5 Desarrollo y Promocin de Servidores Pblicos.
1
o
1.3.6 Reconocimiento al Desempeo de los Servidores Pblicos.

t ic
s
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C
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IL
C
O
1.4 PARTICIPACIN DE LA COMUNIDAD EN POLTICAS PBLICAS

Y PROGRAMAS.
RESULTADOS: El gobierno local no tiene procedimientos explcitos para promover la participacin
de los ciudadanos, as como su compromiso en el diseo, implementacin, seguimiento y evaluacin
de sus polticas pblicas y programas fundamentales. Solamente existen ciertos procedimientos para
promover la participacin de los ciudadanos en algunas polticas pblicas y programas.
rg
.o
La Contralora Municipal cuenta con un procedimiento de atencin, seguimiento y conclusin de
os
quejas ciudadanas en contra de Servidores Pblicos. En la Direccin Municipal de Organizacin y
ab
Participacin Ciudadana tiene un listado de Comits de Organizacin y Participacin Ciudadana que
se encuentran conformados y se tienen reuniones de trabajo de los comits.
sc
Se instal el Comit de Planeacin para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). Se tom protesta a
ilo
los integrantes de los comits, pero no presentaron el acta de instalacin, programa de sesiones, ac-
oc
tas de las sesiones, seguimiento de acuerdos e informe de resultados con mayora de participacin
o@
social en el mismo.
nf
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Presentacin
1
o
19.05.2016
t ic
Lider de Indicador
s
gn
Esther Alfaro Rosas

ia
ealfaro@ociloscabos.org
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ab
C
19.- Contar con un reglamento actualizado que 22.- Contar con mecanismos de consulta a la ciu-
os
regule la participacin ciudadana. dadana para la definicin de polticas y progra-

mas, con resultados documentados y evidencia
IL
20.- Contar con un padrn actualizado de los r-

ganos de participacin ciudadana existentes y de su funcionamiento.
C
O
que se encuentran operando. 23.- Contar con un plan de trabajo para promover
la participacin ciudadana con resultados docu-
21.-Se requiere la evidencia del Acta de instala-
cin del COPLADEM, programa de sesiones, ac- mentados y evidencia fsica de su aplicacin.
tas de las sesiones, seguimiento de acuerdos e 24.- Autorizacin del Reglamento de Responsabi-
informe de resultados con mayora de participa- lidades Administrativas de los Servidores Pblicos
cin social en el mismo. del Ayuntamiento de Los Cabos.
25.- Contar con un padrn actualizado de organi- tualizado al ao que se evala y evidencia fsica
zaciones ciudadanas y OSC's, documento de vin- del proceso de monitoreo del grado de satisfac-
culacin, anlisis de necesidades de vinculacin y cin ciudadana.
evidencia fsica de las acciones de vinculacin pa-27.- Contar con mecanismos documentados, re-
ra fomentar la participacin en la detonacin de porte de resultados, actualizado al ao que se
polticas y programas.
rg
evala y evidencia fsica de la participacin de la
.o
26.- Tener un procedimiento documentado, ac- sociedad para la vigilancia y seguimiento de los
os
tualizado y autorizado, reporte de resultados, ac- programas de gobierno.
ab
sc
ilo
Este indicador evala a travs de 9 Subindicadores si el gobierno local tiene procedimientos explci-
oc
tos para promover la participacin de los ciudadanos, as como su compromiso en el diseo, imple-
o@
mentacin, seguimiento y evaluacin de sus polticas pblicas y programas fundamentales.
1 3 nf 5
|i
1
o
t ic
1.4.1 Participacin Ciudadana Reglamentada.

s
gn
1.4.2 rganos que Promueven la Participacin Ciudadana.

ia
1.4.3 Sistema de Participacin Democrtica.

|D
1.4.4 Mecanismos de Consulta Ciudadana para la Aplicacin de Polticas y Programas.

os
1.4.5 Promotor de la Participacin Ciudadana

ab
1.4.6 Vinculacin con Organizaciones Ciudadanas y OSCs.

C
1.4.7 Monitoreo de la Satisfaccin Ciudadana.

os
1.4.8 Participacin de la Sociedad en la Vigilancia y Seguimiento de los

IL
Programas de Gobierno.
C
1.4.9 Atencin, Seguimiento y Conclusin de Quejas Ciudadanas en

O
Contra de Servidores Pblicos.
1.5 FISCALMENTE RESPONSABLE.
RESULTADOS: Tiene actividades con un sistema de recaudacin de impuestos e ingresos generales.

Existe impuesto predial con un sistema de registro de la tierra, pero no est actualizado con valores
unitarios reales.
rg
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Presentacin
os
ab
16.06.2016
sc
Lider de Indicador
ilo
Jos Manuel Ezeta Gonzlez
oc
jmezeta@ociloscabos.org
o@
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1
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ic
28.- Adquirir un sistema integral recaudatorio con 31.- Con relacin a la actualizacin del padrn
t
mdulos prediales, Zofemat, ISABI, ejecucin fis- inmobiliario, contar con un reporte de resultados
s
cal, giros comerciales, inspeccin fiscal, mdulo y evidencia fsica.

gn
de ingresos, mdulo administrativo contable, m-

32.- Incrementar el porcentaje de cuentas al co-
ia
dulo de caja recaudadores.

rriente en el pago para el ao que se desea eva-
|D
29.- Lograr un incremento en trminos reales de luar debe ser mayor al del ao inmediato anterior.
os
los ingresos por derechos, productos y aprove-

33.- Incrementar en trminos reales los ingresos
chamientos.
ab
propios por concepto de predial y aumentar la

C
30.- Lograr un porcentaje menor al 7% del presu- base de contribuyentes respecto a la totalidad de
puesto total para el pago de deuda. predios en el municipio.
os
IL
C
O
Este indicador evala a travs de 6 Subindicadores si el gobierno local tiene una autonoma mnima
aceptable para financiar sus actividades con un sistema eficiente de recaudacin de impuestos e in-
gresos generales. Existe un sano impuesto predial, con un sistema registro de la tierra actualizado
con valores unitarios reales.
rg
.o
6
os
ab
sc
ilo
1.5.1 Sistema de Recaudacin Propio.
oc
1.5.2 Incremento de Ingresos por concepto de Derechos, Productos y Aprovechamientos.
o@
1.5.3 Eficacia en el Pago de Deuda.
nf
1.5.4 Actualizacin del Padrn Inmobiliario. |i
1.5.5 Registros Actualizados de Predial.
1
1.5.6 Incremento de los Ingresos Propios por Predial.

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C
O
1.6 PROMOTOR DE LA PROTECCIN CIVIL Y DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA.
RESULTADOS: El gobierno local ha incorporado el tema a su agenda, pero solo realiza algunas activi-
dades y servicios en esta rea. Se cuenta con un Reglamento en materia de Proteccin Civil.
Se cuenta con la Direccin Municipal de Proteccin Civil con organigrama, presupuesto, recursos hu-
manos, materiales y financieros para su operacin.
rg
Cuenta con un catlogo actualizado de los refugios temporales, ubicacin y servicios con los que
.o
cuenta cada uno al 2016.
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Presentacin
oc
14.07.2016
o@
Lider de Indicador
nf Anarela Prado Diaz

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1
aprado@ociloscabos.org
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34.- Actualizar el Reglamento Municipal de Pro- que contenga croquis y fotografas de los puntos
teccin Civil. El vigente es de 2008 y la nueva re- de concentracin o reunin existentes, a que se
os
gulacin federal en esta materia es a partir de refiere el artculo 52 de la Ley de Proteccin Civil
ab
2012. Incluso la Ley Estatal es del 1 de septiem- y Gestin de Riesgos del Estado y Municipios de
C
bre de 2015. Adems, el Programa Municipal de BCS.

Proteccin Civil deber ser aprobado por el Con-
os
38.-Elaborar un Programa de Simulacros en tr-

sejo.
IL
minos de lo dispuesto por el artculo 23 del Re-

35.- Presentar por escrito al Sistema Estatal de glamento Municipal, que contenga al menos una
C
Proteccin Civil el Atlas de Riesgos Municipal de gua para llevarlos a cabo, formatos de evaluacin
O
Los Cabos para su integracin al mismo y obtener de efectividad de riesgos y las periodicidades pa-
el acuse de recibo. ra llevarlos a cabo (al menos 2 veces al ao). Ade-
36.- Aprobacin del Atlas de Riesgos por el Con- ms, deber incorporar simulacros con poblado-
res que habitan en zonas de alto riesgo, en trmi-
sejo Municipal de Proteccin Civil.
nos del Plan de Desarrollo Municipal 2015-2018,
37.- Elaborar y/o exhibir Plan de Contingencias punto 7.4.9.2.
39.- Elaborar un Programa de Proteccin Civil es- 41.- Celebrar convenios de colaboracin en mate-
tructurado que contenga todos los programas ria de proteccin civil con autoridades federales y
operativos y de contingencia que incumben al estatales, as como con instituciones de atencin
municipio de Los Cabos, segn la incidencia y que a poblacin vulnerable y en riesgo y con organis-
cuente con los lineamientos para acreditar su mos de la sociedad civil organizada.
cumplimiento. 42.- En la actualizacin del reglamento, incorpo-
rg
40.- Implementar un programa de difusin de in- rar la profesionalizacin de la proteccin civil para
.o
formacin para la prevencin de riesgos y guas evaluar la capacitacin, actualizacin y especiali-
os
de emergencia para incentivar la cultura en mate- zacin en materias tericas y prcticas. A partir
ab
ria de proteccin civil en el municipio, por el que de ah, acreditar su cumplimiento con la descrip-
sc
se establezca el uso de medios de comunicacin, cin de cada puesto en el organigrama.
ilo
impresos y electrnicos, se prevean visitas peri- 43.-Incorporar en la actualizacin del reglamento
dicas a escuelas pblicas y privadas, conforme lo
oc
el registro de voluntarios al Sistema de Protec-
establece el PDM en su punto 7.4.9. y se definan cin Civil Municipal y establecer las bases para
o@
lineamientos para la emisin de reportes de resul- ello. Elaborar un padrn en el que se clasifique a
tados de las acciones de difusin.
nf
los voluntarios de manera geogrfica y por tema.
|i
1
o
Este indicador evala a travs de 13 Subindicadores si el gobierno local cuenta con un mapa de ries-
ic
gos, procedimientos de proteccin civil, provisiones de servicios de emergencia y peridicamente

t
s
realiza inspecciones y acciones preventivas.

gn
3 6 4
ia
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os
1.6.1 Reglamento de Proteccin Civil.

ab
1.6.2 Instancia Responsable de Proteccin Civil.

1.6.3 Sistema Local de Proteccin Civil en Operacin.
C
1.6.4 Atlas de Riesgos Local.

os
1.6.5 Puntos de Concentracin.

IL
1.6.6 Refugios Temporales.

C
1.6.7 Programa de Simulacros.

O
1.6.8 Programas Operativos en Materia de Proteccin Civil.

1.6.9 Programa de Difusin de la Cultura de Proteccin Civil en la Poblacin.
1.6.10 Esquemas de Coordinacin de Proteccin Civil.
1.6.11 Personal Capacitado en Materia de Proteccin Civil.
1.6.12 Organizacin de Grupos Voluntarios.
1.6.13 Vinculacin con Instituciones de Atencin a Poblacin Vulnerable, en Riesgo y con OSCs.
1.7 USO SISTEMTICO DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN Y LA

COMUNICACIN (TIC'S)
RESULTADOS: El gobierno local solamente implementa ciertas acciones orientadas al uso de tecno-
logas de la informacin y comunicacin para sus procesos internos y la prestacin de servicios. Exis-
ten algunas polticas internas sobre TICs como convenio donde se adquieren licencias para usuarios.
rg
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Presentacin
sc
ilo
11.08.2016
oc
Lider de Indicador
o@
Francisco Javier Hernandez Valdez
nf fjhernandez@ociloscabos.org
|i
1
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s

gn
ia
44.- Formalizar Plan de Implementacin y Uso de 49.-Contar con un procedimiento documentado

|D
Tecnologas de la Informacin y obtener la apro- de seguridad informtica, relacin de posibles da-

bacin oficial. os fsicos y lgicos con su respectiva solucin y
os
45.- Documento formal con las necesidades de un listado de soluciones implementadas en segu-
ab
ridad informtica.
equipos y usuarios y formalizarlo, as como po-
C
nerlo en marcha. 50.- Elaborar un plan con los procesos sistemati-

os
46.- Contar con software y sus respectivas licen- zados en todas las reas del ayuntamiento, lo cual
IL
deber trabajar cada dependencia en lo particular

cias actualizadas para la operacin en sus reas.
y presentar informacin al rea de informtica
C
47.- Establecer las polticas de acceso y uso del

O
51.-Trabajar en la realizacin de un software y

internet de acuerdo a cada perfil de funcionario
una plataforma virtual con acceso desde cual-
48.- Establecer un plan formal de capacitacin y quier dispositivo electrnico.
actualizacin para el rea de tecnologas de la in-
formacin, aprobado por la autoridad y que se 52.- Re estructurar la pgina web de conformidad
a el uso de acuerdo a los contribuyentes y ciuda-
implemente
danos de Los Cabos.
Este indicador evala a travs de 9 Subindicadores si el gobierno local utiliza sistemticamente sufi-
cientes tecnologas de la informacin y la comunicacin bidireccional con sus ciudadanos y en la pro-
visin de servicios, sus procesos internos y la prestacin de sus servicios. Se cuenta con una estrate-
gia planeada y con polticas pblicas para la mejora de las TIC's, hay resultados significativos y docu-
rg
mentados.
.o
os
2 5 1
ab
sc
ilo
1.7.1 Planeacin Tecnolgica.
oc
1.7.2 Equipo de Cmputo.
o@
1.7.3 Existencia y Uso de Software.
1.7.4 Acceso a la Internet.
nf
|i
1
1.7.6 Seguridad Informtica.
o
ic
1.7.7 Sistematizacin de Procesos.

t
s
1.7.8 Automatizacin de Trmites y Procedimientos Externos.

gn
1.7.9 Pgina Web.

ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
1.8 MARCO LEGAL VIGENTE Y ACTUALIZADO.

RESULTADOS: Se cuenta con un sistema legal en algunos de sus procesos centrales y acciones que
estn parcialmente alineadas con los marcos legales, regionales y nacionales. Se cuenta con un acer-
vo jurdico. Se cuenta con un procedimiento para sancionar los actos de corrupcin con resultados
documentados y evidencia de su funcionamiento.
rg
.o
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Presentacin
sc
08.09.2016
ilo
Lideres de Indicador
oc
Mnica Espinosa Casteln
o@
Margarita Daz
nf
|i
margarita@ociloscabos.org
1
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gn
ia
53.- Tener una legislacin vigente a no ms de 56.- Difundir entre la ciudadana el marco legal
|D
cinco aos. que rige en la localidad con resultados documen-

tados y evidencia de la difusin.
os
54.- Contar con un mecanismo para la revisin

peridica de los reglamentos, al menos una vez 57.- Tener un plan de trabajo con reporte de re-
ab
en el periodo del mandato constitucional. sultados, de la Direccin Municipal de Asuntos

C
Jurdicos, Legislativos y Reglamentarios.

55.- Contar con manuales de organizacin espec-
os
ficos con procesos aprobados, cuya ltima fecha

IL
de revisin no exceda de tres aos.

C
O
Este indicador evala a travs de 7 Subindicadores si el gobierno local tiene un sistema legal vigente
y actualizado para todos sus procesos centrales y acciones pblicas que estn alineados adecuada-
mente con los marcos legales, regionales y nacionales.
rg
2 3 2
.o
os
ab
sc
1.8.1 Reglamentacin Adecuada y Suficiente.
ilo
1.8.2 Acervo Jurdico.
oc
o@
1.8.3 Jurdico Municipal.
nf
1.8.4 Revisin Peridica de los Reglamentos. |i
1.8.5 Sancin de Actos de Corrupcin.
1
o
1.8.6 Difusin del Marco Legal a la Ciudadana.

t ic
s
1.8.7 Grado de Formalizacin de Procesos Internos.

gn
ia
|D
os
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C
os
IL
C
O
1.9 EL ESTADO DE DERECHO PREVALECE EN EL TERRITORIO DEL GOBIERNO

LOCAL.
RESULTADOS: El gobierno local cuenta con instituciones y procedimientos que permiten cumplir y
hacer cumplir el estado de derecho, pero no prevalece en la totalidad de su territorio de una manera
oportuna, accesible, eficiente y expedita, o en una forma accesible y eficiente.
rg
Hay reportes de actividades de los medios de acceso y gestin y reporte de su difusin para canali-
.o
zar a la poblacin que, en su caso, requiera intervencin de la procuracin de justicia federal, estatal
os
y municipal. Cuenta con procedimientos para sancionar a los servidores pblicos que infringen las
ab
leyes y reglamentos, con procedimientos documentados y reporte de resultados.
sc
Existen programas de capacitacin de la justicia de gnero tanto interno como para el pblico en ge-
ilo
neral, reporte de resultados, listas de asistencia, estadsticas, fotografas, trpticos.
oc
o@
Presentacin
nf
|i
06.10.2016
1
Lider de Indicador
o
ic
Lucy Reza
t
s
Yaneth Villalobos
gn
lreza@ociloscabos.org
ia
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os

ab
58.- Se recomienda exhibir dentro de las instala- 60.- Se sugiere que la Comisin Edilicia de Estu-
C
ciones de palacio municipal un mapa de ubicacin dios Legislativos y Reglamentarios solicite a cada
os
de las diferentes instancias de procuracin de jus- Direccin Municipal las observaciones que han
IL
ticia en el municipio donde se indique distancias y tenido durante su gestin en el rea legal a fin de
tiempo de recorrido. que se pueda reconocer cul es la deficiencia en
C
O
59.- Se propone que existan y se exhiban mapas la norma que aplican segn su rea y pueda tra-
bajarse en la actualizacin de reglamentos muni-
de ubicacin de oficinas de imparticin de justicia
cipales que as lo requiera.
en cada una de las dependencias del Municipio,
que incluyan rutas y horarios del Sistema de
Transporte Pblico que demuestre la accesibili-
dad a los Juzgados.
Este indicador evala a travs de 7 Subindicadores si el gobierno local cuenta con instituciones y
procedimientos que permiten cumplir y hacer cumplir el estado de derecho, haciendo que ste pre-
valezca en su territorio de una manera oportuna, accesible y eficiente. El gobierno dispone de evi-
dencia suficiente e informacin confiable que apoya lo anterior.
rg
.o
3 1 2
os
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sc
ilo
1.9.1 Facilidad en el Acceso a las Instancias de Procuracin de Justicia.
oc
1.9.2 Accesibilidad al Poder Judicial.
o@
1.9.3 Juzgado Administrativo Municipal o Equivalente.
nf
|i
1.9.4 Sistema de Quejas y Sanciones Contra Servidores Pblicos del Gobierno Local.
1
1.9.5 Control de la Legalidad.

o
t ic
1.9.6 Justicia de Gnero.

s
gn
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|D
os
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C
os
IL
C
O
1.10 TRANSPARENTE Y CON ACCESO A LA INFORMACIN, CON INTEGRIDAD Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL.
RESULTADOS: El gobierno local implementa ciertas acciones para asegurar la transparencia, la inte-
gridad y la responsabilidad social para permitir a los ciudadanos, una supervisin pblica y efectiva.
Los ciudadanos tienen acceso limitado a documentos, procesos ,detalles del presupuesto y la forma
rg
en que se gastan los recursos.
.o
Tiene la Direccin Municipal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica. Cuenta con un Plan
os
Operativo Anual (POA), organigrama, descripcin de puestos y funciones y constancias de capacita-
ab
cin. Cuenta con mecanismos para difundir la informacin pblica relevante y con procesos docu-
sc
mentados. Se lleva un sistema de auditoras y seguimiento de resultados.
ilo
oc
o@
Presentacin
nf 20.10.2016
|i
Lider de Indicador
1
o
Eduardo Guerrero Vidales

t ic
s
eguerrero@ociloscabos.org
gn
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|D

os
61.- Autorizar y publicar el Reglamento Municipal 65.- La Direccin de Comunicacin Social s cum-
ab
de Transparencia homologado. ple con mecanismos para difundir la informacin

C
62.- Para efectos del Diagnstico 1 sealamos la pblica. Sin embargo, cada una de las 66 Instan-
os
importancia de desligar a la Direccin de Transpa- cias obligadas a transparencia en lo individual, de-

rencia de la estructura orgnica municipal y ha- ben tener sus propios mecanismos y todos liga-
IL
dos con el portal principal del municipio. Esto to-

cerla autnoma.
C
dava no existe. La responsabilidad de cumplir con

O
63.-Certificacin por la auditora federal que el el portal es de cada Direccin o Paramunicipal.

municipio ha cumplido con la estructura de trans-
66.- Contar con un mecanismo para prevenir y
parencia a la que se obliga.
detectar la corrupcin en la administracin local.
64.- Contar con un Programa Operativo Anual y Autorizar y publicar el "Manual de Organizacin
Constancias de Capacitacin en la Direccin Mu- Transparencia y Gestin Pblica" que ya tienen
nicipal de Comunicacin Social. elaborado.
Este indicador evala a travs de 8 Subindicadores si el gobierno local cuenta que aseguran la plena
transparencia, la integridad, la responsabilidad social y promueve la supervisin pblica efectiva. Los
clientes/ ciudadanos tienen el derecho de acceso a documentos, procedimientos, detalles relaciona-
dos con los presupuestos de los programas, y con la manera en que se gastan los recursos.
rg
.o
5 4
os
ab
sc
ilo
11.10.1 Reglamento de Transparencia.
oc
1.10.2 Instancia Responsable del Acceso a la Informacin Pblica.
o@
1.10.3 Accesibilidad a la Informacin.
nf
1.10.4 Promotor del Acceso a la Informacin Pblica.
|i
1
1.10.5 Instancia Responsable de la Comunicacin Social.

o
ic
1.10.6 Difusin de la Informacin Pblica Relevante en el Gobierno Local.

t
s
gn
1.10.7 Sistemas de Auditoras y Seguimiento.

ia
1.10.8 Anticorrupcin.
|D
os
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C
os
IL
C
O
1.11 SANA ADMINISTRACIN FINANCIERA.
RESULTADOS: No se proporcion informacin acerca de si tiene un balance mnimo aceptable que

considere sus ingresos generales, el gasto pblico y la deuda pblica. No se proporcionaron eviden-
cias de si su informacin financiera est completa, actualizada y alineada con las regulaciones finan-
cieras nacionales, ni si tiene un manejo efectivo y controlado de la deuda pblica.
rg
.o
os
ab
Presentacin
sc
03.11.2016
ilo
Lider de Indicador
oc
Ana Silvia Gutierrez
o@
asgutierrez@ociloscabos.org
nf
|i
1
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t ic
s
67.- Presentar presupuestos 2016 y 2017. Con- 71.- Lograr que el porcentaje de ingresos propios
gn
troles de los mismos, evaluaciones financieras, ms participaciones del gobierno estatal y federal,
dictmenes mensuales al corriente, todo esto con sea mayor o igual al 60% de sus ingresos locales.
ia
los debidos soportes que avalen dicha informa- La cuenta pblica a dictaminada por un despacho
|D
cin. externo que indique dichos porcentajes, es la evi-

os
dencia.
68.- Contar con un balance financiero completo,
ab
con cifras actualizadas, clasificando los objetos de

72.- Tener cuenta pblica dictaminada, con re-
gasto y unidades administrativas, listas de activos
porte especifico de perfil de deuda, cartera de
C
y el estado de los mismos, con su descripcin y acreedores historiales crediticios y dictmenes de

os
valuacin y que coincidan con la realidad. organismos calificadores. Informe detallado sobre
IL
69.- Contar con un sistema informtico integral la capacidad de endeudamiento medido y las ve-
C
que sirva para brindar la informacin financiera ces que puede adquirir deuda en base a lo que
O
puede pagar a la fecha actual.

de forma actualizada y confiable.
70.- Tener un mecanismo eficiente y adecuado, 73.- Tener Identificadas las fuentes de financia-
para tener dicha informacin, alineada a la Ley miento externo y el objeto del recurso, y si no las
General de Contabilidad Gubernamental, al da, hubiera explicar las razones.
aprobada y exhibida en las pginas de trasparen-
cia y del municipio.
Este indicador evala a travs de 7 Subindicadores si el gobierno local tiene un balance mnimo acep-
table considerando sus ingresos generales, el gasto pblico y la deuda pblica. Su informacin finan-
ciera est completa, actualizada y alineada con las regulaciones financieras nacionales. Tiene un ma-
nejo efectivo y controlado de la deuda pblica.
rg
.o
7
os
ab
sc
ilo
1.11.1 Sistema de Planificacin Financiera.
oc
1.11.2 Balance Financiero.
o@
1.11.3 Informacin Financiera Actualizada y Confiable.
nf
|i
1.11.4 Informacin Financiera Alineada con la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
1
1.11.5 Autonoma Financiera.

o
ic
1.11.6 Manejo de Deuda.

t
s
gn
1.11.7 Fuentes de Financiamiento Alterno.

ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
1.12 SEGURO Y CONSCIENTE DE LA SEGURIDAD.
RESULTADOS: El gobierno local tiene acceso limitado a los recursos, equipo, procedimientos e in-
formacin necesarios y no existe suficiente coordinacin institucional para la prevencin de la vio-
lencia y el crimen con los ciudadanos y otros niveles de gobierno. Los ciudadanos perciben inseguri-
dad en muchos lugares.
rg
En diciembre 2015 fue aprobado por Cabildo el Reglamento de Honor y Justicia. Cuenta con el ma-
.o
peo de las zonas conflictivas y la base de datos actualizada que contiene los ndices delictivos.
os
El gobierno local dispone de ms de un elemento de polica por cada 1,000 habitantes. La DGSPTM
ab
cuenta con un presupuesto para el 2016 para profesionalizacin de los cuerpos de seguridad y para
sc
implementacin y desarrollo del sistema de justicia penal y sistemas complementarios.
ilo
Todos los elementos de la corporacin cuentan con el equipo bsico para desempear su trabajo. La
oc
mayor parte del estado de fuerza est contemplado pueda usar armamento asignado mediante una
o@
licencia colectiva para portacin de armas. Utilizan el informe policial homologado conforme al Siste-
ma Nacional de Seguridad Pblica.
nf
Derivado de la identificacin de zonas conflictivas se organizan diferentes operativos como por
|i
ejemplo alcoholimetra, calle segura y mixto (interinstitucionales).
1
o
t ic
s
gn
Presentacin
ia
17.11.2016
|D
Lider de Indicador
os
Armando Castruita Maya

ab
acastruita@ociloscabos.org
C
os
IL
C

O
74.- Contratar una empresa especializada en se- 75.- Solicitar presupuesto para poder liquidar a
guridad pblica avalada por la Secretaria de Segu- personal que no aprob los exmenes de control
ridad Pblica Federal, que realice un diagnstico de confianza y sustituirlos por egresados de la
actualizado sobre la situacin social, econmica y Academia de Polica y que acrediten dichos ex-
cultural de la violencia y la delincuencia en nues- menes.
tro municipio.
76.- Implementar programas enfocados a la pre- 77.- Una vez iniciada la alianza estratgica con
vencin del delito. Contar con presupuesto para otras dependencias para optimizar presupuesto,
este rubro. Buscar alianzas estratgicas con otras que los elementos policiacos empiecen a partici-
dependencias, como la SEP, para llevar la preven- par en instancias ciudadanas difundiendo la pre-
cin a las escuelas primarias, secundarias y prepa- vencin del delito.
ratorias principalmente.
rg
.o
os
ab
Este indicador evala a travs de 16 Subindicadores si hay una baja incidencia de violencia y el deli-
to, los ciudadanos estn conscientes de ello. El gobierno local tiene acceso a los recursos necesarios,
sc
equipo, procesos e informacin, y mantiene una coordinacin institucional eficiente con los ciudada-
ilo
nos y otros niveles de gobierno, para la prevencin de la violencia y el crimen.
oc
o@
10 1 1
nf
|i
1
1.12.1 Consejo de Honor y Justicia de los Cuerpos de Seguridad Pblica.

o
t ic
1.12.2 Coordinacin Interinstitucional en Materia de Seguridad.

s
gn
1.12.3 Situacin de la Seguridad Pblica del Gobierno Local.

ia
1.12.4 Identificacin de Zonas Conflictivas e ndices Delictivos.

|D
1.12.5 Elementos de Seguridad por cada 1,000 Habitantes.

os
ab
1.12.6 Profesionalizacin de los Cuerpos de Seguridad.

C
1.12.7 Equipamiento de los Cuerpos de Seguridad.

os
IL
1.12.8 Licencia Colectiva para la Portacin de Armamento.

C
1.12.9 Exmenes de Control de Confianza.

O
1.12.10 Informe Policial Homologado.
1.12.11 Atencin Especializada para Zonas Conflictivas.
1.12.12 Atencin de la Incidencia Delictiva por Tipo.
COMPARACIN POR INDICADOR Y SUBINDICADOR.

En este apartado se podr comprar el diagnostico 0 con el 1 por cada Subindicador.
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12
D. 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1
rg
1 1
.o
2 2
os
3 3
ab
4 4
5 5
sc
6 6
ilo
7 7
oc
8 8
o@
9 9
10 10
nf
11 |i 11
12 12
1
13 13
o
14 14
ic
15 15
t
s
16 16
gn
17 17
ia
18 18
|D
19 19
0 = Diagnstico Cero | 1 = Diagnstico Uno

os
ab
1
C
30
os
El Cuadrante 1 cuenta con un total de 19

IL
12 Indicadores y 110 Subindicadores. 48

C
0 53
O
Podemos observar 2 cambios de color en la evalua-

cin de los Indicadores y el conteo global no mues- 38
tra cambio alguno. Sin embargo hay un avance con-
siderable en los subindicadores, reportando 11 in-
dicadores mas en verde, 6 amarillos menos y 5 ro-
32
jos menos, a comparacin del Diagnostico 0.
rg
.o
os
ab
sc
ilo
oc
CUADRANTE 2 1
|i
nf
o@
o
ic
DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE

t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
COORDINADOR
IL
C
Mauricio Balderrama
O
mbalderrama@ociloscabos.org
Cuadrante 2 - DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE

rg
.o
os
ab
1 1 6
sc
ilo
oc
SI INDICADORES
o@
5 2.1 Promotor de Alternativas Econmicas Innovadoras.
2.2 Promotor de Oportunidades de Trabajo Dignas.

nf
3 |i
3 2.3 Responsable de la Seguridad Alimentaria.
1
4 2.4 Promotor de la Capacitacin para el Empleo Local.

o
ic
7 2.5 Promotor del Turismo.

t
s
2.6 Responsable de una movilidad sustentable, rutas de comunicacin e

7
gn
interconexiones
ia
2.7 Promotor del Desarrollo Econmico Primario (Rural/Urbano: Forestal, Ganadera,

7
|D
Agrcola y otros).
2.8 Promotor del desarrollo de la industria, el comercio y los servicios (sector
os
10
secundario, terciario y otros)
ab
46
C
os

IL

C
O
D. 1
UNO 10 23 13
D. 0
CERO 6 16 24
2.1 PROMOTOR DE ALTERNATIVAS ECONMICAS INNOVADORAS.
RESULTADOS: Se tienen identificadas ciertas alternativas econmicas potenciales, pero no se han

desarrollado ni implementado. Se cuenta con Plan de Trabajo con estrategias y objetivos, pero no
est completo.
La Direccin de Vinculacin Empresarial presenta un plan de trabajo "Propuesta de un modelo para
rg
diversificacin y articulacin del desarrollo econmico territorial a partir del turismo como sector
.o
preponderante de la economa de Los Cabos B.C.S." este incluye definicin de metas y objetivos.
os
ab
sc
ilo
Presentacin
oc
18.02.2016
o@
Lider de Indicador
nf
|i Justo Couto
1
justo@ociloscabos.org
o
t ic
s
gn
ia

|D
78.- En el Plan de Trabajo incluir acciones espec- 80.- Contar con mecanismos de coordinacin con
os
ficas para el funcionamiento de parques industria- instituciones educativas de nivel superior y tcni-
ab
les y tecnolgicos. Sustentar la realizacin y avan- ca o instituciones del sector privado para llevar a
C
ces del plan de trabajo y proyectos que impulsen cabo acciones de investigacin y documentar las
las actividades econmicas alternativas. evidencias.
os
IL
79.- Realizar un reporte de resultados de las em- 81.- Contar con mecanismos de coordinacin con
presas ya beneficiadas con monto de inversin y otras instituciones para llevar a cabo acciones en-
C
generacin de empleo y evaluacin de desempe- focadas en el desarrollo empresarial y documen-

O
o de empresas que hayan sido beneficiadas por tar las evidencias.

el programa de instalacin e impulso de empresas 82.- Contar con un sistema para dar seguimiento
con giros innovadores a las nuevas empresas instaladas y documentar
las evidencias.
Este indicador evala a travs de 5 Subindicadores si el gobierno local tiene programas con resulta-
dos significativos y documentados en a la promocin de alternativas econmicas innovadoras.
rg
2 3
.o
os
ab
2.1.1 Condiciones Adecuadas de Infraestructura para Impulsar Actividades Econmicas
sc
Alternativas.
ilo
2.1.2 Impulso e Instalacin de Empresas con Giros Innovadores.
oc
o@
2.1.3 Vinculacin con Otras Instituciones para llevar a cabo Acciones de Investigacin de
Alternativas Econmicas en el Gobierno Local.
nf
2.1.4 Vinculacin con otras Instituciones para llevar a cabo Acciones de Desarrollo
|i
Empresarial.
1
2.1.5 Seguimiento a las Nuevas Empresas.

o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
2.2 PROMOTOR DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO DIGNAS.
RESULTADOS: Se cuenta con un programa para identificar y promover sus vocaciones productivas.
Se presenta evidencia de la apertura y funcionamiento de una ventanilla que de manera semanal
atiende y brinda asesora a emprendedores, vincula a los emprendedores con programas federales de
crdito y otros beneficios. Este programa es ofrecido por el sub-delegado de economa del estado.
rg
Pero falta incluir la evaluacin de desempeo.
.o
Dentro del Plan de trabajo anual de la Direccin General de Fomento Econmico y Turismo, se pre-
os
senta una estrategia para promover la trasferencia de tecnologas en el sector productivo, el plan de
ab
trabajo anual se encuentra vigente y actualizado. Sin embargo no se reportan avances del proyecto
sc
de "Oficina de Transferencia Tecnolgica para el sector productivo"
ilo
oc
o@
Presentacin
nf 17.03.2016
|i
1
Lider de Indicador
o
ic
Justo Couto
t
s
gn
ia
|D

os
ab
83.- Contar con presupuesto para fomentar nue- 85.- Contar con un Plan de trabajo, aprobado y
vas tecnologas y herramientas para facilitar el alineado a estrategias y objetivos para apoyar y
C
trabajo de las pequeas y micro empresa promover la transferencia de tecnologas en el

os
sector productivo, reporte de resultados (incluir

84.- Evaluar el desempeo generado del progra-
IL
ma de vinculacin con programas federales de listado de empresas beneficiadas con nuevas tec-
C
crdito y otros beneficios para promover la inver- nologas), evidencia fsica.

O
sin para las vocaciones productivas.
Este indicador evala a travs de 3 Subindicadores si existe una estrategia local saludable para el for-
talecimiento del desarrollo econmico y la creacin de empleos. La estrategia incluye polticas inte-
gradas y proyectos de capacitacin. Estas polticas se traducen en programas especficos y resulta-
dos bien documentados en relacin con las oportunidades de trabajos dignos.
rg
.o
os
1 2
ab
sc
ilo
2.2.1 Identificacin y Promocin de las Vocaciones Productivas del Gobierno Local.
oc
o@
2.2.2 Promocin de la Inversin para el Impulso de las Vocaciones Productivas.
2.2.3 Apoyar y Promover la Transferencia de Tecnologas.

nf
|i
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
2.3 RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA.
RESULTADOS: El gobierno local no cuenta con ninguna supervisin o registros relacionados con
asuntos de seguridad alimentaria.
rg
.o
Presentacin
os
28.04.2016
ab
Lider de Indicador
sc
Justo Couto
ilo
oc
o@
nf
|i
1
86.- Elaborar un diagnstico completo y actuali-

o
zado sobre la situacin de abasto bsico en el

t ic
municipio.
s
87.- Elaborar un plan de trabajo para asegurar la

gn
cobertura del abasto de productos bsicos a la

ia
totalidad del municipio

|D
88.- Elaborar un plan de trabajo para establecer o

os
dar mantenimiento a comercios fijos para la co-

ab
rrecta distribucin de productos bsicos en la to-

talidad del municipio
C
os
IL
C
O
Este indicador evala a travs de 3 Subindicadores si el gobierno local ejerce una supervisin real e
integral de los registros relacionados con seguridad alimentaria. Existe una oferta suficiente y un ac-
ceso fsico en todas las comunidades a alimentos nutritivos y seguros para satisfacer la demanda de
las necesidades alimenticias. Existe informacin adecuada sobre la supervisin y control de estos
rg
programas.
.o
os
3
ab
sc
ilo
oc
2.3.1 Situacin Actual de Abasto Bsico en el Gobierno Local.
o@
2.3.2 Capacidad de Abasto de Productos Bsicos en el Gobierno Local.
nf
2.3.3 Establecimiento y Mantenimiento de Comercios Fijos para la Distribucin de Productos
|i
Bsicos en la Totalidad del Municipio.
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
2.4 PROMOTOR DE LA CAPACITACIN PARA EL EMPLEO LOCAL.
RESULTADOS: La Direccin General de Fomento Econmico y Turismo cuenta con un padrn de

cursos y talleres de capacitacin para los trabajadores, con reporte de resultados con metas, evalua-
cin de desempeo y evidencia fsica de reconocimientos otorgados por la Comisin Federal de Me-
jora Regulatoria.
rg
El Programa Operativo Anual 2016 de la Direccin General de Fomento Econmico y Turismo cuen-
.o
ta con un diagnstico FODA, un padrn actualizado de cursos y talleres de capacitacin en el cual la
os
mayora son impartidos en la Casa de la Cultura en coordinacin con Cecati y Fundes. Tambin se
ab
tiene definido un reporte de resultados con metas y evaluacin de desempeo. Se cuenta con un pa-
sc
drn actualizado de empresas e instituciones que imparten cursos y talleres de capacitacin, que in-
cluyen a CANACO SERYTUR Los Cabos, CANIRAC y CANACINTRA, la mayora de los cursos son
ilo
impartidos en la Casa de la Cultura en coordinacin con Cecati y Fundes, as como tambin se cuenta
oc
con un listado de algunas empresas que tambin participan en dichos talleres.
o@
nf
|i
Presentacin
1
o
26.05.2016
t ic
Lider de Indicador
s
Ignacio Labandeira Villanueva

gn
ia
nacho@ociloscabos.org
|D
os
ab

C
89.- Mantener la evaluacin del desempeo, ge- 91.- Contar con un Plan de trabajo, aprobado y
os
nerados de los programas para el empleo local y alineado a estrategias y objetivos para promover
IL
estar satisfaciendo la demanda. Supervisin cons- entre las empresas la oferta de capacitacin en el
C
tante y adecuado control. municipio para los trabajadores, reporte de resul-

O
90.- Elaborar un diagnstico, definicin de metas, tados, evidencia fsica.

reporte de resultados, evaluacin del desempeo, 92.-Tener un padrn que abarque ms empresas
generados del programa de talleres y cursos de y dar continuidad a los programas, cursos y talle-
capacitacin para el desarrollo de habilidades y res que se estn llevando a cabo por parte de la
conocimientos orientados hacia el empleo y auto- Direccin General De Fomento Econmico y Tu-
empleo alineados a nuevas vocaciones. rismo para impulsar al pequeo empresario.
Este indicador evala a travs de 4 Subindicadores si existen programas permanentes de capacita-

cin para el empleo local para satisfacer la demanda. Hay resultados significativos y documentados
acerca de los programas del gobierno local. Hay informacin de supervisin adecuada y de control
sobre estos programas.
rg
.o
1 2 1
os
ab
sc
2.4.1 Centros y/o Instituciones que ofrecen Servicios de Capacitacin Orientada hacia los
ilo
Trabajadores.
oc
o@
2.4.2 Estrategia para Promover la Capacitacin a los Trabajadores.
nf
2.4.3 Capacitacin Orientada hacia el Empleo y Autoempleo de Nuevas Vocaciones.
|i
1
2.4.4 Identificacin de Empresas que proporcionan Capacitacin a sus Trabajadores.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
2.5 PROMOTOR DEL TURISMO.
RESULTADOS: Existen planes de desarrollo turstico, pero no se tiene suficiente infraestructura ni

suficiente informacin. Se cuenta con el Plan Operativo Anual (POA) y con una instancia responsable
de promover los sitios tursticos.
La Direccin Municipal De Turismo reporta que s se cuenta presupuesto necesario para ejercer las
rg
necesidades que requiere lo relacionado con la materia de Turismo y se encuentra actualizada y pu-
.o
blicada en documentos que comprueban su aplicacin. La Direccin Municipal De Turismo cuenta
os
con proyectos para promover los productos tursticos, tanto a nivel nacional como internacional a
ab
travs del programa "Ruta del trpico entre el desierto, mar y montaa"
sc
Se cuenta con mecanismos de coordinacin con instancias e instituciones para favorecer el desarro-
ilo
llo turstico, como "El Comit de Cruceros de Los Cabos" donde comprueba vinculacin con instan-
oc
cias e instituciones como CANACO SERVYTUR Los Cabos, CCE, Asociacin de Hoteles de Los Cabos
y CANIRAC.
o@
nf
|i
Presentacin
1
o
23.06.2016
t ic
s
Lider de Indicador
gn
Mauricio Balderrama
ia
mbalderrama@ociloscabos.org
|D
os
ab

C
93.- Mantener la normatividad vigente y actuali- presupuesto destinado a Turismo y en su caso

os
zada de la Ley Federal y Estatal en materia de Tu- incrementarlo, ya que el turismo representa una
IL
rismo y contar con documentos que comprueben fortaleza en la economa del municipio de Los Ca-
C
su cumplimiento. bos.
O
94.- Presentar evidencia de la capacitacin de la 96.- Elaborar reporte de resultados del proyecto
promocin de los sitios tursticos y dar cumpli- de "Ruta del trpico, entre el desierto, mar y
miento al Plan Operativo Anual. montaa", con evidencia fsica de su operacin.
95.- Presentar resultados del Plan Operativo 97.- Contar con un Reglamento Municipal de Tu-
Anual para promover y dar mantenimiento a los rismo actualizado y autorizado.
sitios tursticos y reporte de resultados. Revisar el
98.- Presentar anlisis de necesidades de coordi- 99.- Elaborar un Plan de trabajo, aprobado y ali-
nacin y programas de trabajo con FITURCA, neado a estrategias y objetivos para la procura-
Consejo de Promocin turstica del Estado y Na- cin de fondos del sector pblico y privado tanto
cional y Cmaras, y mostrar evidencia fsica de las nacionales como internacionales para el desarro-
acciones de vinculacin. llo turstico del municipio, reporte de resultados y
evidencia fsica.
rg
.o
os
ab
Este indicador evala a travs de 7 Subindicadores si el gobierno local dispone de un diagnstico in-
tegral basada sobre informacin confiable, con programas sectoriales precisos y con una agenda res-
sc
ponsable de implementar los programas. Tambin tiene resultados significativos y documentos refe-
ilo
ridos a metas especficas y que, de esta manera, permiten aprovechar las ventajas del potencial turs-
oc
tico.
o@
5 |i
nf 2
1
o
ic
2.5.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Turismo.

t
s
2.5.2 Reglamento en Materia de Turismo.

gn
ia
2.5.3 Organismo y Personal para la Promocin de los Sitios Tursticos.

|D
2.5.4 Fuentes de Financiamiento y/o Presupuesto Destinado a Promover y Dar

os
Mantenimiento a los Sitios Tursticos.

ab
2.5.5 Procuracin de Fondos Pblicos y Privados.

C
os
2.5.6 Programas para el Desarrollo de Nuevos Productos Tursticos.

IL
C
2.5.7 Vinculacin con Actores que Favorecen el Desarrollo Turstico.

O
2.6 RESPONSABLE DE UNA MOVILIDAD SUSTENTABLE, RUTAS DE

COMUNICACIN E INTERCONEXIONES.
RESULTADOS: Hay interconexiones urbanas, interurbanas y externas con las estructuras bsicas ne-
cesarias. Sin embargo no son lo suficientemente adecuadas, accesibles y equitativas para todos los
ciudadanos. El territorio del gobierno local tiene carreteras que lo conectan con los territorios de
rg
otros gobiernos locales. Se cuenta con la Direccin Municipal de Transporte.
.o
La Direccin Municipal de Transporte presenta la segunda actualizacin del Plan Director del Desa-
os
rrollo Urbano San Jos del Cabo y Cabo San Lucas, demostrando que el Gobierno Municipal cuenta
ab
con acciones aisladas para el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura vial.Se realizan ac-
sc
ciones aisladas para la infraestructura terrestre para lograr la comunicacin hacia la cabecera munici-
pal (carreteras pavimentadas o caminos de terracera en buen estado).
ilo
oc
La Direccin Municipal de Trasporte reporta acciones aisladas para el mejoramiento y mantenimien-
to de vialidades. Se realizan acciones aisladas para la comunicacin interna en el municipio a travs
o@
del trasporte pblico urbano y suburbano, mismo que se documenta en el Plan Director del Desarro-
nf
llo Urbano San Jos del Cabo y Cabo San Lucas (PDU). Existen acciones aisladas para el desarrollo de
|i
la infraestructura que asegure la comunicacin entre puntos estratgicos, a travs de ciclo vas como
sistema de trasporte alternativo. Todo esto se documenta en el Plan Director del Desarrollo Urbano
1
San Jos del Cabo y Cabo San Lucas (PDU).

o
t ic
s
Presentacin
gn
21.07.2016
ia
|D
Lider de Indicador
Mariano Arias-Diez
os
ab
cuadrante3@ociloscabos.org
C
os

IL
C
100.-Elaborar un Plan Operativo Anual (POA), y publicados y alineados a la normatividad federal

O
contar con organigrama, descripcin de puestos y y estatal y tener documentos que comprueben su
funciones y constancias de capacitacin del per- aplicacin.
sonal de la instancia responsable del mejoramien-
102.Elaborar un diagnstico, definicin de metas,
to de la infraestructura vial en el Municipio. reporte de resultados, evaluacin del desempeo,
101.- Contar con un reglamento municipal en ma- generados del programa para el mejoramiento y
teria de infraestructura vial, que est actualizado para el mantenimiento de la infraestructura vial.
103.- Elaborar un diagnstico (incluir informacin municipio, incluyendo colonias irregulares), defini-
del plan de ordenamiento territorial y vialidades cin de metas (cronograma de actividades), re-
existentes), definicin de metas, reporte de resul- porte de resultados (de acuerdo a metas plantea-
tados (cronograma de actividades programadas), das), evaluacin del desempeo, generados del
evaluacin del desempeo, generados del progra- programa que asegure la comunicacin interna en
ma para la infraestructura terrestre que asegure el municipio a travs del transporte pblico ur-
rg
la comunicacin hacia la cabecera municipal a tra- bano y suburbano.
.o
vs de carreteras pavimentadas o caminos de te-
106.- Elaborar un Diagnstico avalado por exper-
os
rracera en buen estado. tos en la materia, definicin de metas, reporte de
ab
104.- Elaborar un diagnstico, definicin de me- resultados, evaluacin del desempeo, generados
sc
tas, reporte de resultados, evaluacin del desem- del programa para la infraestructura que asegure
ilo
peo, generados del programa para el mejora- la comunicacin entre puntos estratgicos a tra-
miento y para el mantenimiento de las vialidades. vs de ciclo vas como sistema de transporte al-
oc
ternativo.
105.- Elaborar un Diagnstico avalado por exper-
o@
tos en la materia (que muestre la totalidad del
nf
|i
1
o
Este indicador evala a travs de 7 Subindicadores si existe una interconexin urbana, interurbana y
ic
externa con las estructuras bsicas necesarias para una movilidad adecuada y equitativa para todos
t
s
los ciudadanos. El territorio del gobierno local dispone de carreteras suficientes que son accesibles y
gn
seguras y lo conectan con el territorio de otros gobiernos locales.

ia
|D
5 1
os
ab
C
2.6.1 Normatividad en Materia de Infraestructura Vial.

os
2.6.2 Instancia responsable del Mejoramiento de la Infraestructura Vial.

IL
C
2.6.3 Mejoramiento y Mantenimiento de la Infraestructura Vial.

O
2.6.4 Infraestructura Terrestre de las Localidades con la Cabecera Municipal.
2.6.5 Mejoramiento y Mantenimiento de las Vialidades.
2.6.6 Transporte Pblico Urbano y Suburbano.
2.6.7 Ciclo vas como Sistema de Transporte Alternativo.
2.7 PROMOTOR DEL DESARROLLO ECONMICO PRIMARIO (RURAL/URBANO:

FORESTAL, GANADERA, AGRCOLA Y OTROS).
RESULTADOS: El gobierno local cuenta con un diagnstico de productores, productos y el potencial

local; tiene programas con resultados significativos, documentados y agencias responsables de las
polticas de desarrollo para el sector econmico primario.
rg
Se cuenta con un Consejo de Desarrollo Rural Sustentable con un Reglamento aprobado, se encuen-
.o
tra actualizado y publicado en documentos que comprueban su aplicacin. Se cuenta con la Direc-
os
cin Municipal De Desarrollo Rural y Pesca Direccin como instancia responsable para el fomento
ab
agropecuario y cuenta con un Plan Operativo Anual (POA).
sc
Se cuenta con presupuesto destinado a los programas del sector agropecuario. Se tienen actividades
ilo
para difundir los programas que promueven el desarrollo del sector agropecuario. Se cuenta con me-
oc
canismos de coordinacin con actores que favorecen el desarrollo del sector agropecuario, aunado a
los programas de la expo feria ganadera, entrega de alimento para ganado (pacas de alfalfa) a distin-
o@
tas asociaciones y cooperativas.
nf
|i
1
o
ic
Presentacin
t
s
18.08.2016
gn
Lider de Indicador
ia
Jos Maria Ramirez Garcia

|D
chema@ociloscabos.org
os
ab
C
os
IL
C
O
Este indicador evala a travs de 7 Subindicadores si el gobierno local cuenta con un diagnstico de
productores, productos y el potencial local; tiene programas con resultados significativos, documen-
tados y agencias responsables de las polticas de desarrollo para el sector econmico primario.
rg
7
.o
os
ab
sc
2.7.1 Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable.
ilo
oc
2.7.2 Instancia Responsable del Fomento Agropecuario.
o@
2.7.3 Desarrollo del Sector Agropecuario.
nf
|i
2.7.4 Presupuesto para el Desarrollo del Sector Agropecuario.
1
o
2.7.5 Cumplimiento de Lineamientos para la Gestin de Recursos de los Programas Federales

ic
y Estatales que Apoyen al Sector Agropecuario.

t
s
2.7.6 Actividades para Difundir los Programas que Promueven el Desarrollo del Sector
gn
Agropecuario.
ia
2.7.7 Vinculacin con Actores que favorecen el Desarrollo del Sector Agropecuario.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
2.8 PROMOTOR DEL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA, EL COMERCIO Y LOS

SERVICIOS (SECTOR SECUNDARIO, TERCIARIO Y OTROS SECTORES).
RESULTADOS: El gobierno local dispone de un diagnstico parcial de productores, productos y su

potencial local pero no cuenta con estrategias para el desarrollo adecuado de la industria, el comer-
cio y los servicios.
rg
Se cuenta con un anlisis de necesidades , documentos de vinculacin y acciones que lo vinculan con
.o
los diferentes actores sociales, entre ellos Sabor a Cabo, Canirac, universidad UABCS, Ruta de Trpi-
os
co, proyecto de incubadoras de Micro y pequeas empresas MIPyMES.
ab
sc
ilo
Presentacin
oc
15.09.2016
o@
Lider de Indicador
nf
|i Sara Lemus
slemus@ociloscabos.org
1
o
t ic
s

gn
108.- Base de datos actualizada y digitalizada, 111.- Diagnstico, definicin de metas, reporte
ia
que muestre los servicios bsicos de energa elc- de resultados, evaluacin del desempeo, genera-
|D
trica para uso industrial y servicios de drenaje de dos del programa de fomento a las cadenas pro-
acuerdo a zonas industriales y comerciales de la ductivas.
os
ciudad que haga posible el establecimiento de 112.- Diagnstico, definicin de metas, reporte
ab
nuevos negocios. de resultados, evaluacin del desempeo, genera-

C
109.- Censo econmico actualizado y digitalizado, dos del programa de fomento a las cadenas pro-
os
que muestre la relacin por sector y actividad. ductivas.

IL
110.- Diagnstico, definicin de metas, reporte 113.- Base de datos actualizada y digitalizada,
C
de resultados con enfoque hacia la ciudadana y que muestre informacin de las inversiones y ge-
O
ahorros econmicos al Gobierno Local, evalua- neracin de empleos de las nuevas empresas y
cin del desempeo, generados del programa con que permita analizar de forma histrica el com-
acciones de mejora regulatoria para incentivar portamiento por sectores (industria, comercio y
nuevas inversiones industriales, comerciales y de servicio).
servicios.
Este indicador evala a travs de 10 Subindicadores si el gobierno local tiene un diagnstico de pro-
ductores, productos y el potencial local, as como programas con resultados significativos documen-
tados y agencias responsables de las polticas del desarrollo relativas a la industria, el comercio y los
servicios.
rg
.o
1 6 3
os
ab
sc
2.8.1 Gestin de Servicios Bsicos (Agua Potable, Energa Elctrica y Drenaje) para el
ilo
fomento de la Industria, Comercio y Servicios.
oc
o@
2.8.2 Censo Econmico por Sector y Actividad.
nf
2.8.3 Acciones de Mejora Regulatoria. |i
1
2.8.4 Fomento a las Cadenas Productivas.
o
ic
2.8.5 Coordinacin Interinstitucional en Materia de Desarrollo Econmico.

t
s
gn
2.8.6 Vinculacin con Mercados Externos al Gobierno Local para la Atraccin de Inversiones.
ia
2.8.7 Informacin de las Inversiones y Generacin de Empleos de las Nuevas Empresas.

|D
os
2.8.8 Estmulos a las Micro, Pequeas y Medianas Empresas.

ab
2.8.9 Incremento de la Competitividad.

C
2.8.10 Coordinacin con las Instituciones de Educacin Superior y Tcnica para el Desarrollo
os
del Capital Humano.

IL
C
O
COMPARACIN POR INDICADOR Y SUBINDICADOR.

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8
rg
D. 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1
.o
1 1
os
2 2
ab
3 3
sc
4 4
ilo
5 5
oc
6 6
o@
7 7
8 8
9
nf 9
|i
10 10
1
o

t ic
s
El Cuadrante 2 cuenta con un total de 1

gn
8 Indicadores y 46 Subindicadores. 10
ia
Podemos observar 3 cambios de color en la 13

|D
evaluacin de los Indicadores y el conteo glo- 6

os
bal muestra el primer indicador evaluado en

verde. Adems hay un avance considerable 0 24
ab
en los subindicadores, reportando 4 indicado- 16

C
res mas en verde y 7 amarillos mas y 11 rojos

os
menos a comparacin del Diagnostico 0.

IL
C
23
O
rg
.o
os
ab
sc
ilo
oc
CUADRANTE 3 1
|i
nf
o@
o
ic
DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
COORDINADOR
C
O
Mariano Arias Diez

Cuadrante 3 - DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

rg
.o
os
ab
2 9
sc
ilo
SI SUBINDICADORES
oc
o@
11 3.1 Prestador de Servicios Pblicos.
3.2 Promotor del deporte, de la recreacin y del desarrollo del sector social (niez,
nf
10
juventud y adultos mayores) |i
3 3.3 Promotor de la Integracin tnica y Social.
1
25 3.4 Promotor de la Igualdad de Gnero.

o
ic
11 3.5 Responsable de la poblacin vulnerable y en riesgo

t
s
7 3.6 Promotor de la Salud Pblica.

gn
ia
8 3.7 Promotor de la Educacin Bsica de Calidad.

|D
10 3.8 Promotor de Vivienda Digna.

os
ab
4 3.9 Promotor de la Educacin Cvica y una Cultura Social Responsable.

C
6 3.10 Promotor de la Preservacin del Patrimonio Histrico y Cultural.

os
6 3.11 Responsable del Combate Contra la Pobreza.

IL
101
C
O

D. 1
UNO 21 37 43
D. 0
CERO 4 33 64
3.1 PRESTADOR DE SERVICIOS PBLICOS.

RESULTADOS: La mayora de las viviendas y comunidades en el territorio del gobierno local cuentan
con servicios pblicos bsicos, pero son insuficientes.
Se presenta un plan de trabajo para la presa "San Lzaro" que se inaugura en 2016 que incluye otras
presas, capacidad y ao de construccin y operaciones que permitan abarcar la demanda municipal
rg
de agua potable
.o
OOMSAPAS presenta registro del ndice de cartera vencida por servicio y de agua potable y alcanta-
os
rillado de enero de 2015.
ab
sc
ilo
Presentacin
oc
25.02.2016
o@
Lider de Indicador
nf
|i Fabian Cervantes
fcervantes@ociloscabos.org
1
o
t ic
s

gn
114.- Presentar planes y proyectos de mejora y 118.- Incrementar el porcentaje de cobertura de

ia
ampliacin del servicio de agua potable, alcantari- por lo menos el 50% en el servicio de pavimenta-
|D
llado y saneamiento, con registros de la operacin cin del total de vialidades urbanas en el territo-
y seguimiento peridico. rio municipal y presentar reportes.
os
115.- Actualizar el ndice de cartera vencida de 119.- Incrementar la cobertura a por lo menos el
ab
OOMSAPAS por servicio y de agua potable y al- 50% de banquetas en vialidades urbanas pavi-
C
cantarillado. mentadas. Presentar reportes que avalen el por-

os
116.- Presentar evidencia de los reportes que centaje de cobertura de vialidades urbanas pavi-
IL
avalen el porcentaje de cobertura en el servicio mentadas en el territorio municipal con banque-

de alcantarillado del total de viviendas en el terri- tas.
C
O
torio municipal. Incrementar cobertura a por lo 120.- Incrementar la cobertura a por lo menos el
menos un 50%. 50% de banquetas en vialidades urbanas pavi-
mentadas. Presentar reportes.
117.- Incrementar el porcentaje de cobertura de
por lo menos el 50% en el servicio de pavimenta- 121.- Contar con un mecanismo de evaluacin
cin del total de vialidades urbanas en el territo- del transporte pblico por parte de los usuarios
rio municipal y presentar reportes. que incluya la cobertura total del municipio.
122.- Incrementar cobertura a por lo menos el teria de mercados, publicarlo y documentar su

50% de cobertura del servicio de limpia del total aplicacin.
de bulevares, parques y plazas pblicas en el te- 125.- Contar con un reglamento municipal en ma-
rritorio municipal. Realizar reportes. teria de panteones.
123.- Incrementar cobertura a por lo menos el 126.- Presentar evidencia de la prestacin del
50% en el servicio de recoleccin de basura del servicio de inhumacin a la poblacin en general
rg
total de colonias en el territorio municipal. as como de los que se prestan de manera gratui-
.o
124.- Actualizar el reglamento municipal en ma- ta a la poblacin en situacin de pobreza.
os
ab
sc
Este indicador evala a travs de 11 Subindicadores si casi la totalidad de las comunidades y vivien-
ilo
das disponen de servicios bsicos permanentes que funcionan de manera continua.
oc
o@
3 8
nf
|i
1
3.1.1 Planes y Proyectos de Mejora y Ampliacin del Servicio de Agua Potable, Alcantarillado
o
y Saneamiento.
t ic
s
3.1.2 Cartera Vencida por Servicio de Agua Potable y Alcantarillado.

gn
3.1.3 Cobertura de Servicio de Alcantarillado.

ia
|D
3.1.4 Servicio de Pavimentacin de Vialidades Urbanas.

os
3.1.5 Banquetas en Vialidades Urbanas Pavimentadas.

ab
C
3.1.6 Evaluacin del Servicio de Transporte Pblico.

os
3.1.7 Servicios de Limpia.

IL
C
3.1.8 Servicio de Recoleccin de Basura.

O
3.1.9 Reglamentacin Actualizada referente a Mercados.
3.1.10 Reglamentacin Actualizada referente a los Panteones.
3.1.11 Servicio de Inhumacin.
3.2 PROMOTOR DEL DEPORTE, DE LA RECREACIN Y DEL DESARROLLO DEL

SECTOR SOCIAL (NIEZ, JUVENTUD Y ADULTOS MAYORES).
RESULTADOS: Existe infraestructura recreacional y deportiva, pero no se encuentra en buen esta-

do. Hay algunos programas para el desarrollo del sector social (niez, juventud y adultos mayores)
pero no hay registros documentados.
rg
.o
os
Presentacin
ab
07.04.2016
sc
Lider de Indicador
ilo
Gilberto Frfan
oc
gfarfan@ociloscabos.org
o@
nf
|i
1
127.- Elaborar Plan Operativo Anual (POA). Pre- 132.- Presentar un reglamento que incluya un or-
o
ic
sentar organigrama, descripcin de puestos y fun- ganigrama, descripcin de puestos y funciones de

t
s
ciones de la direccin Municipal del Deporte. la direccin Municipal del Deporte.

gn
128.- Presentar una base de datos de infraestruc- 133.- Crear una base de datos actualizada de la
tura e instalaciones para la prctica del deporte. infraestructura e instalaciones existentes para las
ia
|D
129.- Realizar programas para la promocin del actividades de recreacin.

deporte que incluyan diagnsticos y reglas de 134.- Crear programas para la promocin de la
os
operacin, definicin de objetivos y/o metas, y recreacin que incluyan definicin de metas y
ab
posteriormente generar un reporte de resultados posteriormente generar el reporte de resultados

C
y evaluacin del desempeo, generados de los de dichos programas.

mismos.
os
135.- Generar un plan de trabajo para la promo-

IL
130.- Realizar un reporte de resultados de las accin en cada uno de los sectores poblacionales
ciones para promover las actividades deportivas (grupos de edad), posteriormente generar la evi-
C
con un enfoque al bienestar de la salud y eviden- dencia de la implementacin de los mismos junto
O
cia del mismo. con un reporte de resultados.

131.- Realizar mecanismos de coordinacin con el 136.- Realizar mecanismos de coordinacin con el
Gobierno Federal y Estatal para el fomento del Gobierno Federal y Estatal para el fomento de la
deporte y presentar evidencias fsicas de las ac- recreacin y presentar evidencias fsicas de las
ciones de coordinacin. acciones de coordinacin.

Este indicador evala a travs de 10 Subindicadores si la infraestructura deportiva y recreativa reci-
be mantenimiento. El gobierno local cuenta con programas para promover el deporte, la recreacin y
el desarrollo del sector social (niez, juventud y adultos mayores) con resultados significativos y do-
cumentados.
rg
2 8
.o
os
ab
sc
3.2.1 Instancia Responsable del Deporte.
ilo
oc
3.2.2 Infraestructura para la Prctica del Deporte.
o@
3.2.3 Promocin del Deporte.
nf
|i
3.2.4 Promocin de las Actividades Deportivas con Enfoque al Bienestar de la Salud.
1
o
3.2.5 Vinculacin con el Gobierno Federal y Estatal para el Fomento del Deporte.
t ic
s
3.2.6 Instancia(s) Responsable(s) de la Recreacin.

gn
3.2.7 Infraestructura para las Actividades de Recreacin.

ia
|D
3.2.8 Promocin de la Recreacin.

os
3.2.9 Promocin de la Recreacin entre todos los Sectores Poblacionales (Grupos de Edad).
ab
C
3.2.10 Vinculacin con el Gobierno Federal y Estatal para el Fomento de la Recreacin.

os
IL
C
O
3.3 PROMOTOR DE LA INTEGRACIN TNICA Y SOCIAL.
RESULTADOS: En el Plan Municipal de Desarrollo se establece en los Objetivos, Estrategias y Me-

tas: 7.1.27. Objetivo: Reducir la desigualdad social, marginacin y pobreza. Y 7.1.28. Objetivo: Inclu-
sin de minoras indgenas.
Pero no se cuenta con evidencias de los programas y acciones especficos para los grupos socialmen-
rg
te marginados. La Comisin Edilicia de Asuntos Indgenas present tres Puntos de Acuerdo: Uno pa-
.o
ra la creacin de la Coordinacin Municipal de Asuntos Indgenas, mismo que fue aprobado por el
os
Cabildo. Otro Punto de Acuerdo para conformacin de un Consejo Consultivo de Asuntos Indgenas
ab
para el Municipio de Los Cabos, B.C.S. As como un Punto de Acuerdo para aprobar el Manual de Or-
sc
ganizacin, Funcionamiento e Instalacin del Consejo Consultivo de Asuntos Indgenas del Municipio
de Los Cabos B.C.S.
ilo
oc
o@
nf Presentacin
|i
24.11.2016
1
o
Lider de Indicador
t ic
Martha Margarita Diaz

s
gn
margarita@ociloscabos.org
ia
|D
os

ab
C
137.- Elaborar un Diagnstico o Reglas de opera- 139.-Establecer y comprobar vinculacin a la

cin, definicin de metas, reporte de resultados y "Red Estatal de Municipios por la Salud". de Mu-
os
evaluacin del desempeo, generados de progra- nicipios por la Salud".

IL
ma(s) para la atencin de los grupos socialmente

C
marginados.
O
138.- Contar con procedimientos documentados

que muestren el proceso desarrollado, resultados
y evidencia fsica del procedimiento seguido de
las estrategias para fomentar la participacin de
los grupos socialmente marginados en la genera-
cin de polticas pblicas

Este indicador evala a travs de 3 Subindicadores si existen espacios permanentes donde los ciuda-
danos de todos los grupos tnicos y sociales pueden participar para conocer y discutir los asuntos
del gobierno local. El gobierno local cuenta con resultados significativos documentados.
rg
2 1
.o
os
ab
sc
3.3.1 Atencin de los Grupos Socialmente Marginados.
ilo
3.3.2 Fomento de la Participacin de los Grupos Socialmente Marginados en la Generacin
oc
de Polticas Pblicas.
o@
3.3.3 Incorporacin a la "Red Estatal de Municipios por la Salud".
nf
|i
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
3.4 PROMOTOR DE LA IGUALDAD DE GNERO.

RESULTADOS: Existe la instancia responsable denominada Instituto de las Mujeres del Municipio de Los Cabos; Cuenta
con un reglamento Interior, Manual General de Organizacin aprobados. Cuenta con un presupuesto propio quedando
pendiente la descentralizacin de la nmina, El personal ha recibido la capacitacin especializada a fin de cumplir con el
objetivo de esta dependencia.
El Instituto cuenta con la Unidad de Atencin Libre de Violencia (UALlVI), cuyo propsito es brindar servicios profesiona-
rg
les con la perspectiva de genera para la prevencin y atencin integral de las diferentes formas de expresin de la violen-
.o
cia de genera que reciben las mujeres que habitan en el Municipio de Los Cabos. Cuenta con el Refugio de Medio Ca-
os
mino para Mujeres, Hijas e Hijos en Situacin de Violencia.
Capacitacin en Materia de Derechos Humanos de la Mujer y Perspectiva de Gnero dirigido a los Servidores Pblicos.
ab
Cuenta con un Diagnostico Situacional de las Mujeres en el Municipio de Los Cabos.. Realiza acciones para la sensibiliza-
sc
cin a las instituciones y empresas para lograr la igualdad en la contratacin de hombres y mujeres: capacitaciones al per-
ilo
sonal de Empresas privadas. Tienen un proyecto de capacitacin, que incluye la certificacin en gnero por parte de IIN-
MUJERES.
oc
Se tiene el Instituto Municipal de la Juventud como instancia responsable de la atencin y desarrollo de los jvenes. El
o@
Instituto Municipal de la Juventud tiene su Junta de Gobierno. El Instituto Municipal de la Juventud otorga el Premio
Municipal de la Juventud, que tiene como objetivo reconocer el esfuerzo, la tenacidad, la perseverancia, la creatividad, la
nf
innovacin, el ser emprendedor y la preocupacin social y ambiental de los jvenes.
|i
1
Presentacin
o
ic
02.06.2016
t
s
Lider de Indicador
gn
Hedy Villaseor Hernndez

ia
|D
hvillaseor@ociloscabos.org
os
ab

C
140.- Aprobar el Plan de Trabajo 2017 del Instituto Munici- 145.- Contar con un Plan Operativo Anual (POA), inclusin
pal de Las Mujeres en el reglamento interno, organigrama y descripcin de
os
puestos y funciones y constancias de capacitacin especia-

141.- Presentar un reporte de resultados y definicin de
IL
lizada, del Instituto Municipal de la Juventud.

metas generados por el programa de guarderas.
C
146.- Gestin de recursos de los distintos rdenes de go-

142.- Reporte de resultados del Plan de Desarrollo Munici-
O
bierno en beneficio de la juventud de la localidad.

pal en materia de igualdad de gnero
147.- Programacin de capacitaciones para la orientacin
143.- Actualizar el Diagnostico Situacional de las Mujeres
vocacional de los jvenes de la localidad.
en el municipio de Los Cabos.
148.- Elaborar un programa para apoyo a jvenes padres de
144.- Reporte de resultados del Programa de Igualdad Sus-
familia.
tantiva entre Mujeres y Hombres para el Municipio de Los
Cabos y del Programa de Cultura. 149.- Contar con un programa para rehabilitacin de jve-
nes infractores.
150.- Promover programas de empleo para jvenes. dos y evaluacin del desempeo, generados de programa
de apoyo para reducir la brecha digital de los jvenes. (la
151. Diagnstico, definicin de metas, reporte de resulta-
poblacin de 12 a 29 aos de edad)
dos y evaluacin del desempeo, generados de programa
para el apoyo a emprendedores jvenes. 153.- Contar con convenios de vinculacin, colaboracin y
coordinacin en materia de juventud con los diferentes r-
152- Diagnstico, definicin de metas, reporte de resulta-
denes de gobierno y/u organizaciones civiles.
rg
.o
Este indicador evala a travs de 25 Subindicadores si el gobierno local cuenta con programas con resultados significati-
os
vos y documentados para promover la igualdad de gnero y existe una agencia responsable de implementar programas y
actividades relacionados con esta poltica pblica.
ab
9 3 13
sc
ilo
3.4.1 Poltica Local para el Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
oc
3.4.2 Instancia Responsable de la Atencin Integral y Desarrollo de la Mujer.
o@
3.4.3 Atencin Integral y Desarrollo de la Mujer.
3.4.4 Canalizacin de las Mujeres a las Instituciones de Apoyo para su Atencin.
3.4.5 Apoyos Individuales o Colectivos para las Mujeres.
nf
|i
3.4.6 Guarderas.
1
3.4.7 Poltica Local en Materia de Igualdad de Gnero.

o
ic
3.4.8 Capacitacin de los Adultos Promoviendo la Igualdad de Gnero.

t
s
3.4.9 Igualdad en los Criterios de Contratacin de Hombres y Mujeres en la Administracin Pblica del Gobierno Local.
gn
3.4.10 Capacitacin en Materia de Derechos Humanos de la Mujer y Perspectiva de Gnero dirigido a los Servidores
Pblicos.
ia
3.4.11 Situacin de las Mujeres en el Gobierno Local que Identifique las Condiciones de Igualdad y Desigualdad entre
|D
Mujeres y Hombres.
3.4.12 Sensibilizacin a las Instituciones y Empresas para Lograr la Igualdad en la Contratacin de Hombres y Mujeres.
os
3.4.13 Sensibilizacin para los Hombres y Mujeres para Favorecer la Sana Convivencia en Pareja.
ab
3.4.14 Instancia para la Atencin y Desarrollo de los Jvenes.

C
3.4.15 Consejo Municipal Juvenil.

os
3.4.16 Gestin de Recursos de los Distintos rdenes de Gobierno para el Beneficio de la Juventud.
IL
3.4.17 Orientacin Vocacional para la Juventud.

3.4.18 Incentivos para Jvenes Talentosos.
C
3.4.19 Apoyo a Jvenes Padres de Familia.

O
3.4.20 Rehabilitacin para Jvenes Infractores

3.4.21 Empleo para Jvenes.
3.4.22 Apoyo a Jvenes Emprendedores.
3.4.23 Apoyo para Reducir la Brecha Digital de los jvenes, (poblacin de 12 a 29 aos de edad).
3.4.24 Atencin de la Problemtica del Bullying en Instituciones Educativas (Acoso escolar).
3.4.25 Vinculacin en Materia de Juventud.
3.5 RESPONSABLE DE LOS SECTORES DE LA POBLACIN VULNERABLE Y EN RIESGO.

RESULTADOS: Se cuenta con un programa para la atencin de los adultos mayores y con un plan de
trabajo para la inclusin laboral de los adultos mayores, en coordinacin con INAPAM BCS mediante
los siguientes ejes: capacitacin, vinculacin productiva y bienestar.
Se atienden 31 Centros de Desarrollo Comunitario en el Municipio de Los Cabos ofreciendo cursos y
rg
talleres de capacitacin, beneficiando a un total de 3,651 personas,. Se cuenta con programas orien-
.o
tados a la atencin de las personas con discapacidad y su incorporacin al desarrollo social, a fin de
os
garantizar el pleno respeto y ejercicio de sus derechos humanos, polticos y sociales; as como contri-
buir al bienestar y mejoramiento de su calidad de vida y la de su familia- y lograr una cultura de in-
ab
tegracin social, basada en el respeto y la dignidad.
sc
Mediante la Procuradura de la Defensa del Menor y la Familia se lleva a cabo el programa de aten-
ilo
cin psicolgica el cual tiene como objetivo brindar orientacin y asistencia psicolgica a las perso-
oc
nas generadoras y receptoras de la violencia intrafamiliar y a aquellas que, por sus condiciones pro-
o@
pias, se encuentren en desventaja y/o vulnerabilidad, a travs de una intervencin psicoteraputica
reeducativa, con perspectiva de gnero, que propicie el mejoramiento de las relaciones de equidad y
nf
la estabilidad entre los miembros de la familia. El programa de Trabajo Social que tiene como objeti-
|i
vo brindar orientacin y asistencia social a las familias y menores que se encuentren inmersos en
1
conflictos de violencia intrafamiliar; a fin de generar soluciones eficientes a travs de investigaciones

o
de campo, elaboracin de diagnsticos socioeconmicos, aplicacin de estudios socio familiar, cana-

t ic
lizacin oportuna y el seguimiento de casos, siempre tratando de favorecer la integracin familiar.

s
gn
ia
Presentacin
|D
30.06.2016
os
Lider de Indicador
ab
Diana Patricia Lpez Gamboa

C
os
paty@ociloscabos.org
IL
C

O
154.- Elaborar Plan Operativo Anual (POA), inclu- 155.- Elaborar un diagnstico, definicin de me-
sin en el reglamento interior de la instancia que tas, reporte de resultados del programa para la
opera los centros comunitarios as como la com- atencin de personas con discapacidad. Hacer
petencia de operarlos, organigrama, descripcin conciencia a la poblacin y a las autoridades para
de puestos y funciones, constancias de capacita- tener una ciudad con banquetas y calles de fcil
cin. acceso para las personas con discapacidad.
156.- Elaborar un diagnstico, definicin de me- o, generados de un programa para la mediacin

tas, reporte de resultados y evaluacin del familiar. Contar con centros de trabajo social en
desempeo, generados de un programa para la comunidades necesitadas para fcil acceso.
atencin a hombres y mujeres en proceso de se- 159.- Elaborar diagnstico, definicin de metas,
paracin o divorcio y a sus hijos. Dar seguimiento reporte de resultados y evaluacin del desempe-
a los casos y concluirlos a corto plazo sin tanto o, generados de un programa para la atencin a
rg
burocratismo. mujeres y hombres receptores y generadores de
.o
157.- Elaborar diagnstico, definicin de metas, violencia. Difusin a la poblacin de las institucio-
os
reporte de resultados y evaluacin del desempe- nes que atienden situaciones de violencia intrafa-
ab
o, generados de un programa contra la violencia miliar.
familiar. Sanciones a los generadores de violencia, 160.- Contar con un programa para la atencin de
sc
dar talleres de apoyo en colonias con mayor inci- familias instaladas en lugares de alto riesgo.
ilo
dencia de violencia, dar seguimiento a los casos
oc
sin burocratismo ya que en algunos casos duran 161.- Contar con un programa para la prevencin
o@
hasta 5 aos una demanda de violencia intrafami- y atencin de las adicciones.
liar. 162.- Contar con un programa para la prevencin
nf
158.- Elaborar diagnstico, definicin de metas, del VIH y de enfermedades venreas.
|i
reporte de resultados y evaluacin del desempe-
1
o

t ic
s
Este indicador evala a travs de 11 Subindicadores si el gobierno local cuenta con instancias y pro-
gn
gramas con resultados significativos y documentados, para prestar servicios sociales a grupos vulne-
rables y en riesgo.
ia
|D
7 3 4
os
3.5.1 Centro(s) de Servicios Comunitarios.

ab
3.5.2 Atencin de Personas con Discapacidad.

C
3.5.3 Atencin de Adultos Mayores.

os
3.5.4 Inclusin Laboral de los Adultos Mayores.

IL
3.5.5 Atencin a Hombres y Mujeres en Proceso de Separacin o Divorcio y a sus Hijos.

C
3.5.6 Atencin Contra la Violencia Familiar.

O
3.5.7 Mediacin Familiar.

3.5.8 Atencin a mujeres y hombres receptores y generadores de violencia.
3.5.9 Atencin de Familias Instaladas en Lugares de Alto Riesgo.
3.5.10 Prevencin y Atencin de las Adicciones.
3.5.11 Prevencin del VIH y de Enfermedades de Transmisin Sexual
3.6 PROMOTOR DE LA SALUD PBLICA.

RESULTADOS: Se cuenta con una instancia responsable de la salud: la Direccin Municipal de Salud
Se cuenta con algunos programas de atencin congruentes a los problemas de salud local: La Direc-
cin de Salud ha iniciado el Programa Piloto Desafo 60 enfocado a prevencin de Obesidad. Se ha
realizado una campaa de donacin altruista de sangre. La Direccin ha tenido presencia en las ac-
rg
ciones de la Jurisdiccin Sanitaria local
.o
La Direccin visita escuelas locales, con plticas informativas de prevencin de cncer de mama y
os
salud bucal.
ab
sc
Presentacin
ilo
28.07.2016
oc
o@
Gildardo Rodriguez Quionez
nf Pedro Velderrain Zuzueta

|i
pvelderrain@ociloscabos.org
1
o
ic

t
s
gn
163.- Disear un Plan Operativo Anual o presen- 167.- Disear un plan de trabajo aprobado y pre-
tar la evidencia del mismo, as como capacitacin supuestado para las acciones de salud preventiva
ia
al personal. en escuelas viviendas e instituciones.

|D
164.- Conformacin del Consejo Municipal de 168.- Difusin a la Ciudadana de Salud Repro-
os
Salud. ductiva, Nutricin y Prevencin sobre la Mortali-

ab
165.- Disear un plan estratgico de difusin de dad Maternal y Perinatal. Partir del diagnstico
acciones de salud para contingencias en materia situacional de salud, programar acciones preven-
C
tivas, presupuestar dichas acciones y darles se-

os
de salud pblica.
guimiento puntual.
IL
166.- Conseguir el acceso a los diagnsticos de

salud locales manejados por las instancias estata- 169.- Difusin a la Ciudadana sobre Problemas
C
les y federales, en vista de la dificultad para hacer de Salud. Partir del diagnstico situacional de sa-
O
epidemiologa propia de la Direccin de Salud. lud, programar acciones preventivas, presupues-

Una vez hecho el diagnstico situacional, disear tar dichas acciones y darles seguimiento puntual.
programas al respecto. Continuar participando
con las instancias estatales y federales sin olvidar
los programas propios.

Este indicador evala a travs de 7 Subindicadores si ms del 80 % de las localidades mayores de
500 habitantes tienen un comit local de salud activo. Existe una diversidad de programas de promo-
cin local de la salud con resultados significativos documentados.
5 2
rg
.o
os
ab
3.6.1 Instancia Responsable de la Salud.
sc
ilo
3.6.2 "Consejo Local de Salud" para Atender Problemas Prioritarios.
oc
3.6.3 Poblacin Informada de las Actividades del "Consejo Local de Salud" en Materia de
o@
Contingencias.
3.6.4 Programas de Salud Local.

nf
|i
1
3.6.5 Vinculacin Saludable.
o
ic
3.6.6 Difusin a la Ciudadana de Salud Reproductiva, Nutricin y Prevencin sobre la

t
s
Mortalidad Maternal y Perinatal.

gn
3.6.7 Difusin a la Ciudadana sobre Problemas de Salud.

ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
3.7 PROMOTOR DE LA EDUCACIN BSICA DE CALIDAD.

RESULTADOS: El gobierno local promueve algunas mejoras en la calidad de la educacin. Existe una
base de datos con la informacin de todas y cada una de las escuelas que existen en el municipio.
Educacin Bsica tiene conformados casi la totalidad de sus Consejos Escolares de Participacin So-
cial, mismos que se estn registrando en la plataforma correspondiente a este periodo que concluye
rg
el da 15 de noviembre, pgina de REPUCE, solo falta darles el seguimiento de los resultados.
.o
os
Presentacin
ab
25.0 8.2016
sc
ilo
oc
Silvia Florencia Garcia
o@
Marina Higuera
sflorencia@ociloscabos.org
nf
|i
1
o
170.- Conocer las condiciones en las que trabajan dencia de crecimiento nos permitir agilizar el
t ic
nuestros docentes podra darnos una idea ms proceso y cubrir la demanda de infraestructura
s
clara de lo que se necesita en la educacin, no que le corresponde al gobierno Federal.

gn
solo saber cuntas escuelas tenemos y donde es-

174.- Vinculacin con el Orden Federal y Estatal
ia
tn, eso realmente no te dice mucho.

para Promover que la Poblacin Estudiantil tenga
|D
171.- Que se realice en tiempo y forma la consti- acceso a las TICs. El gobierno deber ser un faci-
tucin y registro del Consejo Municipal de Parti- litador de los accesos de comunicacin, ampliar
os
cipacin social para su pronta operacin y capaci- los espacios donde los estudiantes tengan acceso
ab
tar a los consejeros. a las TIC's.

C
172. Elaborar un programa de atencin a las es- 175.- Elaborar un Plan Operativo Anual del pre-
os
cuelas, dependiendo de las necesidades que arro- supuesto para la promocin de la educacin. Au-
IL
je el diagnstico de condiciones educativas. mentar el recurso que se destina a Educacin,

C
173.- Contar con mecanismos y acciones de vin- asegurndonos de que este llegue a las escuelas y
O
culacin para gestionar y promover la cobertura apoye en las necesidades que presenten.
de la demanda educativa. El mecanismo para de- 176.- Generar acciones para promover y difundir
terminar el nmero de escuelas que necesita una la capacitacin y actualizacin entre los docentes
poblacin se puede medir con el ndice de creci- del nivel bsico .
miento poblacional, el prever espacios para la
construccin de las mismas, respetando la ten-

Este indicador evala a travs de 8 Subindicadores si existen suficientes escuelas y el gobierno local
promueve mejoras en la calidad de la educacin.
2 1 5
rg
.o
os
ab
3.7.1 Situacin Educativa en la Localidad.
sc
3.7.2 Consejo Municipal de Participacin Social en la Educacin.
ilo
oc
3.7.3 Mantenimiento de las Escuelas Pblicas de Nivel Bsico.
o@
3.7.4 Vinculacin con el Orden Federal y Estatal para la Gestin y Promocin de la Cobertura
nf
de la Demanda Educativa. |i
3.7.5 Vinculacin con el Orden Federal y Estatal para Promover que la Poblacin Estudiantil
1
Tenga Acceso a las Tecnologas de Informacin.
o
ic
3.7.6 Consejos Escolares de Participacin Social en el Gobierno Local.

t
s
3.7.7 Presupuesto para la Promocin de la Educacin.

gn
ia
3.7.8 Promocin y Difusin de la Capacitacin y Actualizacin a Docentes.

|D
os
ab
C
os
IL
C
O
3.8 PROMOTOR DE VIVIENDA DIGNA.

RESULTADOS: Se cuenta con una Instancia Responsable de Atender los Requerimientos en Materia
de Vivienda. Se atiende en la Direccin de Desarrollo Social por la seccin que se encarga del Ramo
33. Existe vinculacin con el Orden Federal y Estatal para la Gestin de los Programas en Materia de
Vivienda. Se cuenta con documento expedido por el Gobernador del Estado de Baja California Sur
que especifica las ministraciones del Ramo 33 para el ao 2016 en Los Cabos y el Acuerdo Municipal
rg
# 115 donde se instruye a la Direccin Municipal de Desarrollo a ejecutar fondos del Ramo 33 por $
.o
$28,190,000.00 pesos m.n. en materia de vivienda.
os
De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015 del INEGI, la disponibilidad de agua entubada es del 75.7
ab
% y el drenaje es del 98.4 %. La cobertura elctrica es del 98.9 % y el porcentaje de viviendas con
sc
piso de tierra es de 6.60 %. El promedio de ocupantes por vivienda es de 3.5. Para la asistencia en la
ilo
Adquisicin de Mejores Materiales de Construccin: en este ejercicio fiscal se entregarn 100 techos
oc
firmes, de 20 m2 cada uno y una inversin de 2,800,000.00
o@
nf
Presentacin
|i
22.09.2016
1
o
ic
Mariano Arias
t
s
Elias Gutirrez Osuna

gn
Jarumi Yocupicio
ia
elias@ociloscabos.org
|D

os
ab
177.- Se propone crear el Instituto de Suelo y Vi- 179.- Contar con un reglamento municipal de
vienda de Los Cabos como instancia responsable construccin actualizado.
C
de atender los requerimientos en materia de vi-

os
180.- Contar con convenios de colaboracin con

vienda. dependencias federales y estatales para facilitar
IL
178.- El clculo del INEGI excluye las viviendas el acceso a financiamiento para la adquisicin,
C
particulares habitadas del tipo local, refugio, ins- construccin y/o remodelacin de vivienda y do-
O
talacin mvil o improvisada. Esto puede dar una cumentar los resultados.
percepcin errnea de la realidad pues las perso-
nas que habitan en zonas de riesgo no estn in-
cluidas.

Este indicador evala a travs de 10 Subindicadores si la mayora de los habitantes cuentan con vi-
vienda digna y existen programas para tratar el problema de la vivienda que produce resultados sig-
nificativos y documentados. Existe un programa con resultados significativos documentados para
legalizar e integrar los asentamientos ilegales con seguridad en la tenencia de la tierra.
rg
8 1 1
.o
os
ab
sc
3.8.1 Instancia Responsable de Atender los Requerimientos en Materia de Vivienda.
ilo
oc
3.8.2 Vinculacin con el Orden Federal y Estatal para la Gestin de los Programas en Materia
de Vivienda.
o@
3.8.3 Mejoras en las Condiciones de las Viviendas.
nf
|i
3.8.4 Viviendas con Agua potable y Alcantarillado.
1
o
3.8.5 Viviendas con Energa Elctrica.

t ic
s
3.8.6 Viviendas con Piso de Tierra.

gn
ia
3.8.7 Condiciones de Hacinamiento.

|D
3.8.8 Reglamento de Construccin.

os
ab
3.8.9 Asistencia para la Adquisicin de Mejores Materiales de Construccin.

C
3.8.10 Vinculacin con Dependencias Federales y Estatales para Facilitar el Acceso a

os
Financiamiento para la Adquisicin, Construccin y/o Remodelacin de Viviendas.

IL
C
O
3.9 PROMOTOR DE LA EDUCACIN CVICA Y UNA CULTURA SOCIAL RESPONSABLE.

RESULTADOS: Existen algunas acciones para promover la educacin cvica pero no se cuenta con
una instancia encargada.
rg
.o
Presentacin
os
27.10.2016
ab
Lider de Indicador
sc
Heddy Villaseor Hernndez
ilo
oc
hvillasenor@ociloscabos.org
o@
nf
|i
1
181.- Documentar planes de trabajo y presentar 183.- Completar la pgina web municipal para di-
o
ic
resultados de las acciones enfocadas en la pro- fundir de la estructura y atribuciones del Go-
t
s
mocin de la formacin de la ciudadana. bierno Municipal. Reporte de resultado.

gn
182.- Elaborar un plan de trabajo para el fomento 184.- Elaborar un plan de trabajo permanente y
del ejercicio democrtico de la comunidad. sistemtico de difusin de los derechos y obliga-
ia
|D
ciones de los ciudadanos, resultados y evidencia

fsica de la aplicacin del mismo.
os
ab
C
os
IL
C
O

Este indicador evala a travs de 4 Subindicadores si hay acciones regulares para promover la educa-
cin cvica, la participacin de los ciudadanos y una cultura social responsable. Hay una diversidad de
programas con resultados significativos, documentados y una institucin responsable de promover-
los.
rg
2 2
.o
os
ab
sc
3.9.1 Instancia Responsable de Promover la Formacin de Ciudadana.
ilo
oc
3.9.2 Fomento del Ejercicio Democrtico de la Comunidad.
o@
3.9.3 Difusin a la Ciudadana de la Estructura y Atribuciones del Gobierno Local.
nf
|i
3.9.4 Difusin de los Derechos y Obligaciones de los Ciudadanos.
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
3.10 PROMOTOR DE LA PRESERVACIN DEL PATRIMONIO HISTRICO Y CULTURAL.

RESULTADOS: Existe una infraestructura cultural pero se encuentra en mal estado. No hay promo-
cin sistemtica ni programas de preservacin. Se cuenta con el Instituto Municipal de Cultura y de
las Artes. Tambin el Archivo Histrico Municipal y el Cronista Municipal son coadyuvantes de esta
tarea.
rg
Se cuenta con amplia infraestructura cultural cubriendo las cuatro Delegaciones y la Cabecera Muni-
.o
cipal, destacando el Pabelln Cultural en Cabo San Lucas y el teatro de San Jos del Cabo actual-
os
mente sin condiciones para poder operar, pero con recursos ya autorizados para su remodelacin
este ao. Se realizan foros de consulta y trabajo en los que trabajan OSCs como Yenecam y Races
ab
Cabeas, vecinos del centro histrico entre otros. Se difunden por todos los medios existentes en la
sc
localidad los eventos y actividades a realizarse, as como en las redes sociales.
ilo
oc
o@
Presentacin
27.10.2016
nf
|i
Lider de Indicador
1
Alejandro Kennedy
o
ic
akennedy@ociloscabos.org
t
s
gn
ia

|D
185.- Elaborar Plan Operativo Anual, as como disciplinarios y tcnico para dar mantenimiento a
os
organigrama, descripcin de puestos y funciones bienes culturales supervisado por las entidades
ab
y un programa de capacitacin especializada en federales en la materia.

temas de Patrimonio Cultural tangible e intangi-
C
188.-Elaborar un diagnstico, definicin de me-

ble. Actualizar el Reglamento Interior para con-
os
tas, reporte de resultados y evaluacin del

templar estos conceptos.
desempeo, generados de programa (s) para el
IL
186.- Definir los proyectos de infraestructura cul- fomento, revitalizacin y preservacin del patri-
C
tural y reportar resultados. monio histrico, cultural y artstico. Diversificar

O
187.- Contar con un inventario de los acervos actividades culturales. Mayor apoyo a creadores.
patrimoniales que se tienen en custodia, plan de 189.- Documentar la vinculacin, anlisis de ne-
trabajo para el mantenimiento preventivo y co- cesidades de coordinacin y evidencias fsicas de
rrectivo del Patrimonio Cultural tangible aproba- las acciones de participacin de los Ciudadanos u
do, reporte de resultados y evidencia fsica de su Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's) loca-
aplicacin. Un plan ms extenso, detallado multi- les en la conservacin del Patrimonio Cultural.

Este indicador evala a travs de 6 Subindicadores si la infraestructura cultural recibe mantenimien-
to. El gobierno cuenta con programas para promover el patrimonio histrico y cultural con resultados
significativos y documentados.
rg
.o
os
ab
3.10.1 Instancia Responsable del Patrimonio Cultural Tangible e Intangible del Gobierno Local.
sc
ilo
3.10.2 Infraestructura Cultural.
oc
o@
3.10.3 Mantenimiento del Patrimonio Cultural Tangible.
nf
3.10.4 Fomento, Revitalizacin y Preservacin del Patrimonio Histrico, Cultural y Artstico.
|i
1
3.10.5 Vinculacin con Ciudadanos u Organismos de la Sociedad Civil (OSCs) Locales en la
o
Conservacin del Patrimonio Cultural.

t ic
3.10.6 Promocin de las Actividades Artsticas y Culturales.

s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
3.11 RESPONSABLE DEL COMBATE A LA POBREZA

RESULTADOS: Existen algunas acciones de combate contra la pobreza:
Se cuenta con un convenio de coordinacin para el Programa de Infraestructura en el que se estable-
cen los subsidios del programa y los recursos financieros locales que se ejercern, para la distribucin
de subsidios, oficios de solicitud de inversin, oficios de validacin de inversin, ejemplo de expe-
rg
dientes, tcnicos de construccin de calles adquisicin de unidades recolectoras de basura y tcnicos
.o
de autorizacin de las obras.
os
Cursos de Hbitat para capacitacin en diversos oficios y talleres de desarrollo humano y formacin
ab
profesional, comits de contralora social y programas de cocinas regionales.
sc
ilo
Presentacin
oc
03.11.2016
o@
nf
|i Rosa Maria Aburto
1
Carlos Kennedy
o
Ale Berrn
t ic
rmaburto@ociloscabos.org
s
gn
ia

|D
190.- Elaborar un diagnstico de combate a la po-193.- Elaborar un diagnstico dirigidos a la acce-

os
breza, as como un programa y un reporte y man- sibilidad de Apoyos para personas de bajos ingre-
ab
tenerlo actualizado trimestralmente para la eva- sos, as como un programa y un reporte y mante-
C
luacin de resultados con evidencia y fotografas.

nerlo actualizado trimestralmente para la evalua-
os
191.- Elaborar un diagnstico y programacin de cin de resultados con evidencia y fotografas

IL
capacitacin de autoempleo dirigida a la Pobla- 194.- Anlisis de las necesidades de coordinacin

cin Econmicamente Activa (PEA), y un reporte con Organismos de la Sociedad Civil (OSC's) y
C
O
y mantenerlo actualizado trimestralmente para la evidencias fsicas de las acciones de coordinacin

evaluacin de resultados . para el combate a la pobreza.
192.- Elaborar un diagnstico dirigidos a la gene- 195.- Elaborar un diagnstico dirigido a la seguri-
racin de empleo para personas en pobreza, as dad alimentaria de la poblacin, as como un pro-
como un programa y un reporte y mantenerlo ac- grama y un reporte y mantenerlo actualizado tri-
tualizado trimestralmente para la evaluacin de mestralmente para la evaluacin de resultados
resultados con evidencia y fotografas. con evidencia y fotografas

Este indicador evala a travs de 6 Subindicadores si el gobierno local cuenta con una diversidad de
programas con resultados documentados. El gobierno local tiene vnculos con proyectos de otros
niveles de gobierno, con otras entidades pblicas y con otras instancias pblicas y privadas.
rg
.o
os
ab
3.11.1 Coordinacin con el Orden Federal y Estatal para el Combate a la Pobreza.
sc
ilo
3.11.2 Capacitacin para el Autoempleo dirigida a la Poblacin Econmicamente Activa (PEA).
oc
o@
3.11.3 Generacin de Empleo para Personas en Pobreza.
nf
3.11.4 Accesibilidad de Apoyos para Personas de Bajos Ingresos.
|i
1
3.11.5 Vinculacin con Organismos de la Sociedad Civil (OSC's) para el combate a la pobreza.
o
ic
3.11.6 Seguridad Alimentaria de la Poblacin.

t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
COMPARACIN DE CALIFICACIN POR INDICADOR Y SUBINDICAROOR.

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11
D. 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1
rg
1 1
.o
os
2 2
3 3
ab
4 4
sc
5 5
ilo
6 6
oc
7 7
o@
8 8
9 9
nf
10
|i 10
11 11
1
o
12 12
ic
13 13
t
s
14
gn
15
ia
16 0 = Diagnstico Cero | 1 = Diagnstico Uno

|D
17
18
os
19 1
ab
20 21
C
21 4
os
22
43
IL
23
33
0
C
24
64
O
25
El Cuadrante 3 cuenta con un total de

11 Indicadores y 101 Subindicadores.
37
Podemos observar 2 cambios de color en la evaluacin
de los Indicadores y aportando dos indicadores mas en
amarillo al conteo global.
rg
.o
os
ab
sc
ilo
oc
CUADRANTE 4 1
|i
nf
o@
o
ic
DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE

t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
COORDINADOR
IL
C
Alejandro Flores Len

O
aflores@ociloscabos.org
Cuadrante 4 - DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE

rg
.o
os
ab
8
sc
ilo
oc
SI INDICADORES
o@
5 4.1 Cuidadoso de la Calidad del Aire.
9 4.2 Limpio y Responsable de la Basura.

nf
|i
1
4 4.3 Cuidadoso de la Imagen del Entorno.
o
6 4.4 Cuidadoso y Responsable de los Recursos Naturales.

t ic
s
6 4.5 Sistema Eficaz del Ordenamiento Territorial.

gn
12 4.6 Cuidadoso y Responsable del Agua.

ia
|D
5 4.7 Cuidadoso y Responsable del Suelo.

os
5 4.8 Promotor de la Educacin Ambiental.

ab
52
C
os

IL

C
O
D. 1
UNO 6 23 23
D. 0
CERO 10 19 23
4.1 CUIDADOSO DE LA CALIDAD DEL AIRE.

RESULTADOS: El Gobierno Local conoce y cumple con la Normatividad Federal y Estatal actualizada
en materia de emisiones a la atmsfera. El reglamento municipal est alineado, cuenta con captulo
de emisiones a la atmsfera. Se cuenta con documentado, reporte de resultados y registros sobre la
inspeccin y sancin de fuentes de contaminacin fijas.
rg
.o
os
Presentacin
ab
03.03.2016
sc
Lider de Indicador
ilo
Jaime Bernal
oc
jbernal@ociloscabos.org
o@
nf
|i
1
o
196.- Actualizar el Reglamento municipal. 199.- Contratar expertos en el tema para desa-
ic
197.- Que el municipio cuente con instrumentos rrollar el programa, entrenar personal y llevarlo a
t
s
que califique la cantidad de partculas emitidas la prctica

gn
por cada establecimiento, este podra ser utiliza- 200.- Difusin de Resultados del Monitoreo de la
ia
do en la inspeccin anual. Calidad del Aire.

|D
198.- Programa para el Cuidado de la Calidad del

Aire: Desarrollar un programa de forma municipal,
os
que inspeccione, analice, califique y eduque a to-

ab
dos los particulares y establecimientos, en la for-

C
ma de minimizar emisiones y minimizar partculas

os
suspendidas que nos lleven a cuidar y mejorar la

calidad del aire en nuestra ciudad.
IL
C
O

Este indicador evala a travs de 5 Subindicadores si se cuenta con reglamentacin y programas pa-
ra la inspeccin de emisiones mviles y fijas de contaminantes. Sus resultados son evaluados de ma-
nera confiable y se hacen pblicos.
3 2
rg
.o
os
ab
4.1.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Emisiones a la Atmsfera.
sc
ilo
4.1.2 Reglamentacin Local en Materia de Emisiones a la Atmsfera.
oc
o@
4.1.3 Sistema de Inspeccin y Sancin de Fuentes de Contaminacin Mviles y Fijas.
4.1.4 Programa para el Cuidado de la Calidad del Aire.

nf
|i
1
4.1.5 Difusin de Resultados del Monitoreo de la Calidad del Aire.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
4.2 LIMPIO Y RESPONSABLE DE LA BASURA.

RESULTADOS: Tienen instancia responsable que es la Direccin de Aseo y Limpia, dependiente de
la General de Servicios Pblicos Municipales. Cuentan con Procedimiento del mecanismo para san-
cionar a particulares la violacin a la normatividad referente a residuos slidos. Se cuenta con dep-
sitos / contenedores de residuos slidos urbanos en algunos espacios pblicos y en algunas principa-
les calles y avenidas.
rg
.o
os
Presentacin
ab
12.05.2016
sc
Lider de Indicador
ilo
oc
Victor Manuel Gonzalez
o@
vgonzalez@ociloscabos.org
nf
|i
1
o
ic
201.- Conocer y cumplir la legislacin Federal y 206.- Limpieza en la Va Pblica: contar con de-
t
Estatal actualizada en materia de residuos. psitos/contenedores de residuos slidos urba-

s
202.- Se requiere de un reglamento municipal ac- nos en la totalidad de los espacios pblicos y prin-
gn
tualizado que se ajuste a una ley estatal. cipales calles y avenidas y en las playas.
ia
207.- Se propone un Comit interinstitucional

|D
203.- Tener una colaboracin formal entre de-

pendencias encargadas de la limpieza y recolec- donde participe la sociedad civil organizada para
os
requerir mobiliario urbano bajo un diseo unifor-

cin de RSU coordinadas por la Direccin General
me, moderno y funcional, de acuerdo a la imagen
ab
de Ecologa y Medio Ambiente, que mensualmen-

te revisen los avances, los conflictos, la problem- de este destino turstico.
C
tica a resolver, las cuestiones relativas a la cues- 208.- Tener un programa de ubicacin de conte-
os
tin normativa e infraestructura. Incluirlo en el nedores, centros de transferencia y rutas de lim-

IL
reglamento municipal. pia.

C
204.- Tener un Programa para el Manejo Integral 209.- Presentar un programa de concientizacin y
O
de los Residuos Slidos. capacitacin para la poblacin que ensee a sepa-

205.- Mecanismos para Sancionar a Particulares rar y preparar los RSU, instauracin de un sistema
la Violacin a la Normatividad Referente a Resi- de rutas de acopio para RSU recolectados por se-
duos Slidos: coordinacin de las instituciones parado, sitios de Transferencia y un Relleno Sani-
involucradas, con metas planeadas. Se propone la tario tecnolgicamente acreditado en su instala-
creacin de un Comit interinstitucional. cin.
210.- Relleno Sanitario, que cumpla con toda la 211.- Contar con fuentes y mecanismos de finan-
normatividad. ciamiento para la gestin integral de residuos s-
lidos: para construir un relleno sanitario, estacio-
nes de transferencia, transporte de RSU, etc.
rg
Este indicador evala a travs de 9 Subindicadores si se cuenta con un sistema oficial normalizado de
.o
relleno sanitario y las regulaciones requeridas. Dispone de proteccin a la atmsfera, el suelo y las
os
aguas subterrneas. Existe un sistema de recoleccin de basura que cubre a la mayora del territorio
ab
del gobierno local. Existen algunas experiencias piloto bien preparadas sobre la separacin de
sc
desechos y reciclaje.
ilo
oc
1 2 6
o@
nf
|i
4.2.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Residuos.
1
o
4.2.2 Reglamentacin Local en Materia de Residuos Slidos.

t ic
s
4.2.3 Instancia Responsable del Manejo Integral de los Residuos Slidos.

gn
ia
4.2.4 Programa para el Manejo Integral de los Residuos Slidos.

|D
4.2.5 Mecanismos para Sancionar a Particulares la Violacin a la Normatividad Referente a

os
Residuos Slidos.
ab
4.2.6 Limpieza en la Va Pblica.

C
os
4.2.7 Programas para el Acopio, Separacin y Reciclaje Impulsadas por el Gobierno Local.
IL
4.2.8 Infraestructura para la Disposicin Final de los Residuos Slidos Urbanos.

C
O
4.2.9 Fuentes y Mecanismos de Financiamiento para la Gestin Integral de los Residuos

Slidos.
4.3 CUIDADOSO DE LA IMAGEN DEL ENTORNO.

RESULTADOS: Existen algunas actividades para el cuidado del entorno del territorio del gobierno
local: Se cuenta con una instancia responsable: La Direccin Municipal de Imagen Urbana.
rg
.o
Presentacin
os
09.06.2016
ab
Lider de Indicador
sc
Luis Ignacio Vargas Dbora
ilo
oc
luisvargas@ociloscabos.org
o@
nf
|i
1
o
212.- Evidencia documentada del cumplimiento 215.- Comit que reuniera y coordinara los es-
ic
de la normativa federal y estatal en materia del fuerzos de las diversas dependencias para colabo-
t
s
cuidado del paisaje, imagen urbana y contamina- rar de manera organizada, ya que existe una divi-
gn
cin visual. sin de los espacios en territorio municipal, don-

ia
213.- Actualizar el reglamento municipal en mate- de participan varias dependencias federales y mu-
|D
ria del cuidado del paisaje, imagen urbana y con- nicipales, como se mencion anteriormente.
taminacin visual, alineado a la legislacin federal 216.- Colaboracin de las instancias involucradas
os
y estatal. en el Comit para elaborar un Programas para el

ab
214. Contar con la legislacin estatal actualiza- Cuidado del Paisaje y la Contaminacin Visual.
C
da. Coordinacin interinstitucional entre las ins-

os
tancias que intervienen: autoridades municipa-

IL
les, FONATUR, SCT, API, SEMARNAT,

OOMSAPASL, etc.
C
O

Este indicador evala a travs de 4 Subindicadores si existen programas para mejorar el entorno del
gobierno local con resultados significativos y documentados que incluyen un presupuesto asignado.
2 2
rg
.o
os
ab
4.3.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Cuidado del Paisaje Natural, Imagen
sc
Urbana y Contaminacin Visual.
ilo
4.3.2 Reglamentacin Local en Materia del Cuidado del Paisaje Natural, Imagen Urbana y
oc
Contaminacin Visual.
o@
4.3.3 Instancia(s) que Controla(n) y Da(n) Seguimiento a la Normatividad para el Cuidado del
Paisaje Natural, Imagen Urbana y Contaminacin Visual.
nf
4.3.4 Programas para el Cuidado del Paisaje y la Contaminacin Visual.
|i
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
4.4 CUIDADOSO Y RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES.

RESULTADOS: Ejecucin de las acciones para promover y fomentar la participacin de la sociedad
en acciones de reforestacin: La Direccin de Educacin, Divulgacin y Promocin Ambiental, realiza
actividades de reforestacin con la participacin de maestros y alumnos en las escuelas, A travs de
la creacin de la Red de Profesores Ambientalistas se realizan actividades de reforestacin en par-
ques. Tambin se est estableciendo un vivero municipal, prximo a inaugurarse. La Direccin mane-
rg
ja una red social en Facebook "Educacin Ambiental SJC" en la que mantiene actualizada la informa-
.o
cin sobre eventos y acciones realizadas.
os
ab
sc
Presentacin
ilo
07.07.2016
oc
o@
Alba Valdez Aragon
Jaime bernal
nf Ernesto Gadsden
|i
1
avaldez@ociloscabos.org
o
t ic

s
gn
217.- Que todo el personal de las instancias res- rales y vida silvestre, tanto del personal municipal
ia
ponsables de los recursos naturales conozca y como de actores relevantes de sector productivo.
|D
cumpla la Normatividad federal y estatal en la 222.- Identificar quines son los actores relevan-
materia. tes del sector productivo que requieren dicha ca-
os
218.- Capacitacin a todo el personal. pacitacin tcnica, en funcin de su potencial pa-

ab
219.- Actualizacin del Reglamento Municipal de ra afectar o proteger los recursos naturales y vida
C
Equilibrio ecolgico y Proteccin al Ambiente. Di- silvestre del municipio.

os
fusin del Reglamento. 223.- Disear un programa de capacitacin tcni-

IL
220.- Capacitar al personal municipal de las reas ca.

C
correspondientes, para que conozcan y apliquen 224.- Implementar dicho programa, garantizar
O
dicho reglamento y documenten de manera com- que dichas acciones se documenten y reporten
pleta y correcta las evidencias de su cumplimien- de manera completa.
to. 225.- Contar con un diagnstico del estado que
221.- Realizar un anlisis de necesidades de capa- guardan la flora y fauna en zonas rurales y urba-
citacin tcnica en proteccin de recursos natu- nas del municipio.
226.- Desarrollar un programa en el que se defi- y la generacin de reportes con base en eviden-
nan metas cuantificables, acciones y procedi- cias.
mientos que garanticen una mejora en el estado 230.- Con toda la documentacin relacionada con
de conservacin de dichos recursos naturales, el programa de eficiencia energtica de las ofici-
que no se limite a especies marinas, sino que con- nas de la administracin municipal y equipamien-
temple a las otras especies de flora y fauna, inclu- tos pblicos.
rg
yendo las terrestres, en los mbitos tanto rural
.o
como urbano. 231.- Tener un diagnstico del uso de energa en
os
el municipio, para definir un programa integral,
227.- Elaborar reportes de resultados y evaluar el con metas y acciones concretas, orientado a au-
ab
desempeo. mentar la eficiencia del uso de la energa en todos
sc
228.- Contar con procedimientos documentados los sectores y usuarios, que permita reducir los
ilo
para el cuidado de la flora y para atencin de la altos costos de energa para los usuarios y reduz-
oc
fauna tanto en la zona rural como urbana. Difu- ca la huella de carbono y la contaminacin provo-
o@
sin de las actividades. cada por el proceso de generacin de la energa.
229.- Contar con un sistema de monitoreo y eva- 232.- Tener un sistema de monitoreo y evalua-
luacin del desempeo, que permita la medicin cin de su desempeo.
nf
|i
de resultados en funcin de las metas planteadas,
1
o

t ic
Este indicador evala a travs de 6 Subindicadores si se tiene un programa de conservacin y uso de

s
recursos naturales con resultados significativos, documentados y personal responsable de su imple-

gn
mentacin.
ia
|D
1 2 3
os
ab
4.4.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Recursos Naturales.

C
os
4.4.2 Reglamentacin Local en Materia de Recursos Naturales.

IL
4.4.3 Capacitacin Tcnica en Materia de Proteccin de Recursos Naturales.

C
O
4.4.4 Cuidado de la Flora y Atencin a la Fauna.
4.4.5 Participacin de la Sociedad para llevar a cabo Acciones de Reforestacin en el

Gobierno Local.
4.4.6 Eficiencia Energtica.
4.5 SISTEMA EFICAZ DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

RESULTADOS: Existe una instancia responsable del seguimiento a la normatividad en materia del
uso del suelo. Existe participacin ciudadana en la elaboracin de los planes de ordenamiento terri-
torial. El gobierno local tiene establecidas algunas reservas territoriales y cuentan en algunos casos
con equipamiento y servicios.
rg
.o
Presentacin
os
ab
04.08.2016
sc
Lider de Indicador
ilo
Mariano Arias-Diez
oc
o@
nf
|i
1
233.- Elaborar un Programa de Ordenamiento 236.- Que el Plan de Ordenamiento Territorial

o
ic
Ecolgico actualizado y un Plan de Ordenamiento Legalmente aprobado d certidumbre a la partici-

t
Territorial, presentar evidencia de su actualiza- pacin ciudadana en la elaboracin del mismo.

s
cin y cumplimiento de la Normatividad Federal y

gn
237.- Ejecutar de manera adecuada y eficiente los

Estatal en materia del Ordenamiento Territorial. procedimientos para sancionar a particulares por
ia
234.- Elaborar un Plan de Ordenamiento Territo- la violacin a la normatividad referente a usos de

|D
rial (POT) actualizado y aprobado que visualice el suelo. Documentarlo y presentar un reporte de
os
territorio en su conjunto, que incluya las dimen- resultados.

siones ecolgica, social, econmica y urbano- 238.- Mejorar el plan de ordenamiento territorial
ab
regional del municipio. para establecer las reservas territoriales que ga-
C
235.- Mejorar el Plan Operativo Anual en materia ranticen una proyeccin futura de servicios, infra-
os
de contenido y sus recursos de operacin, brindar estructura, equipamientos y usos de suelo que
IL
mayor capacitacin a su personal y tener las alcancen a cubrir las necesidades actuales y a lar-
C
constancias de las capacitaciones. go plazo.

O

Este indicador evala a travs de 6 Subindicadores si existe un plan de ordenamiento territorial que
se actualiza al menos cada 5 aos y las autoridades del gobierno local supervisan su aplicacin con
una participacin bien organizada de los ciudadanos.
4 2
rg
.o
os
ab
4.5.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Planeacin del Ordenamiento Territorial.
sc
ilo
4.5.2 Plan de Ordenamiento Territorial del Gobierno Local.
oc
o@
4.5.3 Instancia Responsable del Seguimiento a la Normatividad en Materia del Uso del Suelo.
nf
4.5.4 Participacin Ciudadana en la Planeacin del Ordenamiento Territorial.
|i
1
4.5.5 Sancin a la Violacin de la Normatividad Referente a los Usos del Suelo.
o
ic
4.5.6 Reserva Territorial.

t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
4.6 CUIDADOSO Y RESPONSABLE DEL AGUA.

RESULTADOS: Existen algunos programas para la conservacin o mantenimiento de las fuentes de
suministro de agua. Existen regulaciones locales relacionadas con el agua. El Gobierno Local conoce
la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia del agua. Se cuenta con la reglamentacin
municipal en materia de exploracin, explotacin, uso racional y tratamiento de agua. Se cuenta con
una instancia encargada de tratar las aguas residuales y abastecer el agua potable, se encuentra le-
rg
galmente constituida en el reglamento municipal, pero no entreg evidencias de contar con descrip-
.o
cin de puestos y funciones y el personal no est capacitado, tiene algunos procedimientos docu-
os
mentados. Se realizan acciones espordicas de capacitacin tcnica profesional en materia del agua.
ab
Presenta como evidencia listas con nombre y firma de los participantes. Se mencion de un convenio
sc
con el IMTA para capacitacin, pero no se mostr evidencias de dicho convenio.
ilo
Se cuenta con mecanismos para monitorear la calidad del agua de los pozos una vez cada dos meses
oc
y tiene resultados documentados aunque no actualizados. Presenta evidencia de anlisis de calidad
o@
de agua de pozos realizados en marzo de 2016. Presenta diversos estudios de laboratorio de las
plantas de tratamiento de aguas residuales, pero son del ao 2015. No presenta evidencias de difun-
nf
dir los resultados. Se mencion que se tienen relaciones con la CONAGUA, la CEA y la COEPRIS, ins-
|i
tituciones con las que se tienen acciones coordinadas para realizar proyectos para mejorar la eficien-
1
cia y la infraestructura del agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, gestiones
o
para el establecimiento de un segundo mdulo de desalinizacin de agua, el monitoreo de la calidad

ic
del agua, as como los programas de supervisin y auditorias.

t
s
gn
Presentacin
ia
14.04.2016
|D
os
Luis Espinoza
ab
Alba Valdez Aragon

C
Mario Gadsden
os
avaldez@ociloscabos.org
IL

C
O
239.- Documentar el cumplimento de la Normati- 241.- Tener un documento actualizado donde se

vidad Federal y Estatal. tengan identificadas las zonas federales en la lo-
240.- Documentar la aplicacin de los reglamen- calidad.
tos municipales en materia de exploracin, explo- 242.- Realizar acciones en coordinacin con ins-
tacin, uso racional y tratamiento del agua. tancias federales y estales para el manejo de
aguas subterrneas
243.- Realizar acciones en coordinacin con ins- 248.- Documentar los procedimientos del moni-
tancias federales y estatales para el manejo de toreo en la calidad del agua y presentar reportes
aguas superficiales como son; causes de arroyos, actualizados.
lagunas, etc. 249.- Difusin de los resultados a la ciudadana.
244.- Definir los proyectos para la reutilizacin 250.- Contar con organigrama, descripcin de
del agua tratada en la localidad y registrar las ac- puestos y funciones, de la instancia encargada de
rg
ciones realizadas en la localidad.
.o
tratar las aguas residuales y abastecer el agua po-
os
245.- Establecer y documentar un plan de coordi- table. Incluir plan de trabajo, presupuesto, manual
nacin con las instancias federales y estatales pa- de procedimientos operativos incluyendo aplica-
ab
ra la inspeccin y control de descargas de las cin de sanciones y reportes de resultados docu-
sc
aguas de desecho. mentados.
ilo
246.- Presentar reportes de resultados de las ac- 251.- Documentar la vinculacin con organismos
oc
ciones y actividades realizadas para el tratamien- para el abastecimiento y la calidad de agua, como
o@
to de aguas residuales. son: CONAGUA, la CEA y la COEPRIS, institucio-
nes con las que se tienen acciones coordinadas
247.- Elaborar reportes de las acciones de capaci-
tacin tcnica y profesional en materia del agua a
nf
para realizar el monitoreo de la calidad del agua,
|i
as como los programas de supervisin y audito-
su personal.
1
rias desarrollados.
o
ic

t
s
Este indicador evala a travs de 12 Subindicadores si se tienen programas para la conservacin y mantenimiento de las
gn
fuentes de abastecimiento de agua, tanto subterrneas, como superficiales, as como para el tratamiento de las aguas
residuales. Adems se cuenta con regulaciones y con un organismo operador del agua.
ia
|D
3 9
os
4.6.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia del Agua.

ab
4.6.2 Reglamentacin Local en Materia de Exploracin, Explotacin, Uso Racional y Tratamiento del Agua.
C
4.6.3 Identificacin de Zonas Federales en el Gobierno Local.

os
4.6.4 Manejo de Aguas Subterrneas.

IL
4.6.5 Manejo de Aguas Superficiales (Cauces de arroyos y ros, embalses de lagos y lagunas).
C
4.6.6 Reutilizacin de Agua Tratada.

O
4.6.7 Programa para la Inspeccin y Control de Descargas de las Aguas de Desecho en Coordinacin con las Instancias
Federales y Estatales.
4.6.8 Tratamiento de Aguas Residuales.
4.6.9 Asesora Tcnica Profesional en Materia del Agua.

4.6.10 Monitoreo y difusin de la Calidad del Agua.
4.6.11 Instancia Responsable del Tratamiento de Aguas Residuales y Abastecimiento del Agua Potable.
4.6.12 Vinculacin con Organismos para el Abastecimiento y la Calidad de Agua.
4.7 CUIDADOSO Y RESPONSABLE DEL SUELO.

RESULTADOS: Se conoce la normatividad federal y estatal en materia del suelo.
Presentacin
rg
.o
01.09.2016
os
Lider de Indicador
ab
Luis Francisco Farfn Higuera
sc
lfarfan@ociloscabos.org
ilo
oc
o@
nf
ACCIONES PARA CAMBIAR DE COLOR |i
252.- Hacer una actualizacin a la normatividad se incluya una planificacin a corto mediano y lar-
1
donde se incluya y se promueva de manera inte- go plazo

o
ic
gral el cuidado del suelo, dejando claro a que de-

255.- Coordinar a todas las dependencias involu-
t
pendencia le corresponde encargarse de los asun-

s
cradas en el cuidado del suelo (ZOFEMAT para

tos.
gn
las playas, SEMARNAT, PROFEPA y la Direccin

253.- Realizar una actualizacin a la reglamenta- General de Ecologa y Medio Ambiente) para re-
ia
cin local donde se incluya y se promueva de ma- dactar los mecanismos de inspeccin y hacer los
|D
nera integral el cuidado del suelo, ya que la actual planes correspondientes, manuales y procedi-
os
reglamentacin se enfoca casi en su totalidad (en mientos necesarios para que quede claro qu es
referente al suelo) en los residuos slidos urba- lo que se tiene que cuidar del suelo de manera
ab
nos. integral (ms all de los residuos slidos)

C
254.- Elaborar un programa para el cuidado inte- 256.- Hacer una evaluacin de la situacin actual
os
gral del suelo, aire y agua, donde se especifiquen en cuestin de la tala de especies de la localidad
IL
las dependencias participantes, sus acciones a para poder crear un plan de trabajo o programa
C
realizar, tiempos y costos de operacin y donde para reforestar las reas ms afectadas.
O

Este indicador evala a travs de 5 Subindicadores si hay programas con resultados significativos y
documentados de control de erosin, conservacin, regeneracin del suelo y reforestacin.
1 5
rg
.o
os
ab
4.7.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia del Suelo.
sc
4.7.2 Reglamentacin Local en Materia de Conservacin y Regeneracin del Suelo.
ilo
oc
4.7.3 Programa para el Cuidado Integral del Suelo.
o@
4.7.4 Inspeccin para el Cuidado del Suelo.
nf
|i
4.7.5 Reforestacin.
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
4.8 PROMOTOR DE LA EDUCACIN AMBIENTAL.

RESULTADOS: El Gobierno Local conoce y cumple la normatividad federal y estatal en materia de
educacin ambiental.
Presentacin
rg
29.09.2016
.o
os
ab
Alejandro Flores Len
sc
Victor Gonzlez
ilo
aflores@ociloscabos.org
oc
o@
nf
|i
257.- Actualizacin al Reglamento Municipal en 259.- Apoyo con la infraestructura municipal para
1
materia de equilibrio ecolgico, as como generar multiplicar los efectos de las campaas que reali-
o
una rea de coordinacin transversal en objetivos zan las ONGs en el municipio de Los Cabos.
ic
y presupuesto de ZOFEMAT y OOMSAPAS a

t
260.- Con relacin a la educacin ambiental, prio-

s
cargo de la Direccin Municipal de Ecologa.

rizar la repercusin que puede tener una campaa
gn
258.- Contar con POA y organigrama ms cons- efectiva de educacin ambiental en los servicios
ia
tancias de capacitacin. pblicos y la calidad de vida de los cabeos.

|D
os
ab
C
os
IL
C
O

Este indicador evala a travs de 5 Subindicadores si se encuentra vigente un programa oficial de
educacin ambiental tanto a nivel escolar como en la comunidad, que incluyen actividades que con-
tribuyen a la conservacin y mejora del medio ambiente.
1 3 1
rg
.o
os
ab
4.8.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Educacin Ambiental.
sc
ilo
4.8.2 Poltica Ambiental Local.
oc
o@
4.8.3 Instancia o rea especializada para la Educacin Ambiental.
nf
4.8.4 Acciones Comunitarias a Favor del Medio Ambiente con Organizaciones de la Sociedad
|i
Civil (OSC's).
1
4.8.5 Educacin Ambiental.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
Cuadrante 4 Desarrollo Ambiental Sustentable
COMPARACIN DE CALIFICACIN POR INDICADOR Y SUBINDICADOR.

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8
D. 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1
rg
1 1
.o
2 2
os
3 3
ab
4 4
sc
5 5
6 6
ilo
7 7
oc
8 8
o@
9 9
10 10
11
nf 11
|i
12 12
1

o
t ic
s
1
gn
6
ia
|D
El Cuadrante 4 cuenta con un total de 8 Indicado- 10

os
res y 52 Subindicadores.
0
23 23
ab
En este cuadrante se refleja un cambio a amarillo a

rojo en la evaluacin de los Indicadores . En el con-
C
19
teo global de subindicadores contamos con 4 ver- 23
os
des menos y el mismo numero de amarillos mas, el

IL
numero de subindicadores evaluados en rojo no

C
muestra cambios.
O
CONCLUSIONES GENERALES.
Siguientes Pasos.
El Observatorio Ciudadano Integral de los Cabos agradece la apertura de los
funcionarios y la disposicin por trabajar de la mano con la ciudadana, por lo cual
proponemos lo siguiente:
rg
.o
Continuar con reuniones programadas con los titulares de las dependencias
os
municipales con la finalidad de construir propuestas.
ab
Realizar una segunda verificacin de avance para el segundo ao de desempeo
sc
de la Administracin Municipal.
ilo
Precisar la herramienta de verificacin y pactarla con el municipio para estar en la
oc

o@
misma sintona y dialogo de preguntas y respuestas.
Adopcin de la ISO 18091:2014 por la Administracin Municipal
nf
|i
1
o
ic
El OCI es la conciencia ciudadana

t
s
que todo gobierno debe tener

gn
ia
Presidente de la Comisin Edilicia de Mejora Continua,

|D
Modernizacin Administrativa y Evaluacin de Gestin Pblica

del H. XII Ayuntamieno de Los Cabos
os
ab
C
os
IL
C
www.ociloscabos.org
O
AGRADECIMIENTOS.
A todos los que participaron en el transcurso del ao, con su trabajo y aportaciones, que nos permiti
participar en el Plan de Desarrollo Municipal, as como en las evaluaciones de cada uno de los Indicadores
y subindicadores, les manifestamos nuestro agradecimiento, respeto y consideracin:
rg
Rosa Mara Aburto Luis Francisco Farfn Higuera Miguel ngel Olachea Palacios
.o
Esther Alfaro Rosas Gilberto Farfn Ziga Tamara A. Montalvo Arce
os
Julieta Agndez Pimentel Alejandro Flores Len Rubn Ocampo
ab
Ernesto Amador Garca Ernesto Gadsden Ivn Peralta
sc
Luis Fernando Aragn Cota Mario Gadsden Paloma Palacios
ilo
Ricardo Araoz Gamio Miguel ngel Germn Lugo Blanca Pedrn Torres
oc
Mariano Arias-Diez Hctor Gerea Cota Vicky Prez
o@
Mauricio Balderrama Silvia Florencia Garca Islas Anarela Prado Daz
Jaime Alberto Bernal Victor Manuel Gonzalez Rosales Jos Mara Ramrez Garca
nf
Alejandra Berrn Cmara Eduardo Guerrero Vidales
|i Lucinda Reza Olivares
1
Juan Antonio Carbajal Figueroa Ana Silvia Gutirrez Adriana Rivera
o
Astrid Castaeda Ruiz Elias Gutierrez Osuna Gildardo Rodrguez Quiones

t ic
Armando Castruita Maya Francisco Hernndez Valdez Ana Mara Sanabria

s
Nohem Cerbn Marina Higuera Verdugo Carlos Rafael Trejo Campos

gn
Fabin Cervantes Gil Michel Roberto Juregui y Zentella Alva Rosa Valdez Aragn
ia
Justo Couto Pico Carlos M. Kennedy Muoz Luis Ignacio Vargas Dbora
|D
Martha Margarita Daz Jimnez Alejandro Kennedy Fernndez Gabriela D. Vargas Lpez
os
Vicky Drombo Luis Klein Pedro Velderrain Zazueta

ab
Luis Espinoza Ignacio Labandeira Villanueva Ruth Yaneth Villalobos Snchez

C
Mnica Espinosa Casteln Sara Lemus Heddy Villaseor Hernndez

os
Jos Manuel Ezeta Gonzlez Diana Patricia Lpez Gamboa Jarumi Yocupicio
IL
Vicent Ferrero Pedro Meza Servn

C
O
rg
.o
os
ab
sc
"Nuestro reconocimiento y profundo agradecimiento a FIDEGOC
ilo
(Fundacin Internacional para el Desarrollo de Gobiernos Confiables),
oc
organizacin comprometida en la construccin y propagacin de gobiernos
o@
confiables por todo el mundo, asesorndolos para adoptar el proceso de
nf
mejora continua en su trabajo cotidiano e impulsando la participacin |i
ciudadana, con el propsito de satisfacer de manera integral y sustentable,
1
las necesidades especficas de su sociedad para incrementar el nivel de su

o
ic
calidad de vida."
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
Coordinacin Contenido. Coordinacin Diseo y Edicin.

C
MARGARITA DIAZ ALEJANDRO FLORES

O
margarita@ociloscabos.org aflores@ociloscabos.org
GABY VARGAS
gaby@ociloscabos.org
2016 | La informacin contenida en este documento es confidencial, constituye un secreto industrial y/o profesional en trminos de la legis-
lacin vigente y se encuentra dirigida exclusivamente al Observatorio Ciudadano Integral de Los Cabos A.C.. Si usted recibe esta informacin por
error o si usted no es el destinatario del mensaje, favor de notificar al emisor, y destruirlo.
ANEXO - 1 DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO
1 DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO

1.1 Gobierno Responsable, Planificado y Organizado con un Sistema Integral de Gestin de la Calidad.
rg
Gua para responder
.o
Las actividades del Gobierno Local estn implementadas con responsabilidad, y estn sistemticamente reguladas por procedimientos de planeacin, programacin, control y
os
evaluacin, empleando procedimientos explcitos. Existe un sistema integral de gestin de la calidad.
ab
Algunas de las actividades del Gobierno Local no estn implementadas con responsabilidad, ni estn sistemticamente reguladas por procedimientos de planificacin,
programacin, control ni evaluacin.
sc
Las actividades del Gobierno Local no estn implementadas con responsabilidad, y no tiene procedimientos de planeacin, programacin, control ni evaluacin.
ilo
Subindicadores
oc
1.1.1 Tasa de Crecimiento del Ingreso y Gasto Pblico, sin Financiamiento
o@
Parmetro Medicin Parmetro Pregunta
En el Gobierno Local, cul es el comportamiento del ingreso y gasto de un ao a
Tasa de crecimiento del ingreso y gasto pblico en el Gobierno Local.
otro?
nf
Acciones a tomar para cambiar de
"0" Gua para responder Evidencia Evidencias Evaluacin 1 "1"
|i
color
1
Crecen las variables sin dficit. Ello quiere decir una
sana expansin de los ingresos y de los gastos sin
o
sacrificar las generaciones futuras. Es necesario
ic
comparar en la cuenta pblica del ao inmediato
t
anterior (dictaminada), al que se quiere evaluar, la Cuenta pblica del ao a evaluar y del inmediato
s
tasa de crecimiento de ambas variables y su anterior, dictaminadas por un despacho externo que
balance (Dficit o supervit). En este caso se debe muestre el crecimiento de la tasa de ambas
gn
verificar en la misma fuente la tasa de crecimiento a variables y que su balance presenta supervit,
precios constantes, es decir considerando la considerando la deflactacin de los ndices.
ia
deflactacin de los ndices. Adems deber mostrar
|D
un balance (Sin dficit). El hecho de que se tenga

supervit adems de ndices de crecimiento,
revelar un mejor desempeo en este parmetro.
os
Cuenta pblica del ao a evaluar y del inmediato

ab
El ingreso y el gasto pblico del Gobierno Local no anterior, dictaminadas por un despacho externo que
crecen, pero tampoco presenta dficit. demuestre que la tasa de ambas variables no crece
C
y su balance no presenta dficit.

os
Cuenta pblica del ao a evaluar y del inmediato REDUCIR EL GASTO PBLICO

IL
El ingreso y el gasto pblico del Gobierno Local no anterior, dictaminadas por un despacho externo que CUANDO MENOS AL MISO NIVEL
NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS
crecen y presenta dficit. demuestre que la tasa de ambas variables no crece QUE EL INGRESO PARA NO
y su balance s presenta dficit. PRESENTAR DFICIT
C
O
Observatorio Ciudadano Integral de Los Cabos A.C.

1.1.2 Ingreso y Gasto Per Cpita.
rg
.o
Ingreso y gasto per cpita del Gobierno Local. En el Gobierno Local, cul es el comportamiento del ingreso y gasto per cpita?
os
color
ab
sc
anterior, dictaminadas por un despacho externo.
ilo
Reporte de poblacin donde se indiquen los datos
Las variables de ingreso y gasto del Gobierno Local
oficiales actualizados del ao a evaluar y del
crecen en proporcin mayor a la poblacin.
oc
inmediato anterior. Reporte del balance del ingreso
y gasto pblico en relacin con la poblacin total del
o@
Gobierno Local.
nf
|i
Reporte de poblacin donde se indiquen los datos
1
oficiales actualizados del ao a evaluar y del
crecen en la misma proporcin que la poblacin.
o
inmediato anterior. Reporte del balance del ingreso
ic
y gasto pblico en relacin con la poblacin total del
Gobierno Local.
t
s
gn
ia
anterior, dictaminadas por un despacho externo. LLEVAR A CABO UNA MEDICIN
Reporte de poblacin donde se indiquen los datos ANUAL SOBRE LA PROPORCIN DE
|D

oficiales actualizados del ao a evaluar y del NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS CRECIMIENTO POBLACIONAL PARA
crecen en menor proporcin que la poblacin.
inmediato anterior. Reporte del balance del ingreso PODER ESTABLECER UN
y gasto pblico en relacin con la poblacin total del PARMETRO
os
Gobierno Local.
ab
C
os
IL
C
O

rg
1.1.3 Capacidad Financiera Administrativa.
.o
os
En el Gobierno Local, cul es el comportamiento del gasto corriente en relacin con
Capacidad financiera administrativa del Gobierno Local.
los ingresos propios?
ab
color
sc
ilo
Los ingresos propios del Gobierno Local cubren
Reporte que demuestre la relacin del gasto
ms del 50% de su gasto corriente.
oc
corriente cubierto con los ingresos propios del
Gobierno Local.
o@
nf
Los ingresos propios del Gobierno Local cubren anterior, dictaminadas por un despacho externo.
ms del 30% y menos o el 50% de su gasto Reporte que demuestre la relacin del gasto
|i
corriente. corriente cubierto con los ingresos propios del
Gobierno Local.
1
o
ic
anterior, dictaminadas por un despacho externo. CUBRIR CON INGRESOS PROPIOS
Los ingresos propios del Gobierno Local cubren el
t
Reporte que demuestre la relacin del gasto NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS MS DEL 50% DEL GASTO
s
30% o menos de su gasto corriente.
corriente cubierto con los ingresos propios del CORRIENTE.
Gobierno Local.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
1.1.4 Control del Gasto Administrativo.
.o
En el Gobierno Local, cul es el porcentaje de los gastos administrativos en relacin
os
Porcentaje del gasto administrativo en relacin con el egreso total del Gobierno Local.
al egreso total?
ab
color
sc
Cuenta pblica del ao a evaluar, dictaminada por
El porcentaje del gasto corriente es menor al 50% un despacho externo. Reporte que indique el
ilo
de los egresos totales del Gobierno Local. porcentaje del gasto corriente en relacin al egreso
total del Gobierno Local.
oc
o@
El porcentaje del gasto corriente es igual o mayor al
un despacho externo. Reporte que indique el
50% y menor al 70% de los egresos totales del
porcentaje del gasto corriente en relacin al egreso
Gobierno Local.
nf
total del Gobierno Local.
|i
1
REDUCIR LOS NIVELES DEL GASTO
El porcentaje del gasto corriente es igual o mayor al un despacho externo. Reporte que indique el CORRIENTE EN UN PORCENTAJE
o
70% de los egresos totales del Gobierno Local. porcentaje del gasto corriente en relacin al egreso MENOR AL 70% VS EL GASTO
ic
total del Gobierno Local. TOTAL
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
1.1.5 Capacidad de Inversin.
.o
os
En el Gobierno Local, cul es el porcentaje de la inversin pblica en relacin a los
Asignacin de recursos para la inversin pblica en relacin a los ingresos totales del Gobierno Local.
ab
ingresos totales?
sc
color
ilo
El porcentaje de la inversin pblica es mayor al un despacho externo. Reporte que indique el
oc
40% de los ingresos totales del Gobierno Local. porcentaje de la inversin pblica en relacin al
ingreso total del Gobierno Local.
o@
nf
El porcentaje de la inversin pblica es mayor al
25% e igual o menor al 40% de los ingresos totales
|i
porcentaje de la inversin pblica en relacin al
del Gobierno Local.
1
o
ic
El porcentaje de la inversin pblica es igual o ELEVAR EL MONTO DE INVERSIN
t
menor al 25% de los ingresos totales del Gobierno NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS PBLICA A CUANDO MENOS EL 25%
s
porcentaje de la inversin pblica en relacin al
Local. DE LOS INGRESOS TOTALES
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
1.1.6 Eficacia Administrativa de los Gastos en Servicios Personales.
os
En el Gobierno Local, cul es el porcentaje de los gastos en servicios personales en
ab
Asignacin de recursos para servicios personales en relacin al gasto corriente del Gobierno Local.
relacin al gasto corriente?
sc
color
ilo
oc
El porcentaje de los gastos en servicios personales
es menor al 50% del gasto corriente del Gobierno
porcentaje de los gastos en servicios personales en
o@
Local.
relacin al gasto corriente del Gobierno Local.
nf
|i
es igual o mayor al 50% y menor al 70% del gasto
1
porcentaje de los gastos en servicios personales en
corriente del Gobierno Local.
relacin al gasto corriente del Gobierno Local.
o
t ic
s
Cuenta pblica del ao a evaluar, dictaminada por REDUCIR EL MONTO DE LOS
un despacho externo. Reporte que indique el GASTOS PERSONALES A UN
es igual o mayor al 70% del gasto corriente del
gn NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS
porcentaje de los gastos en servicios personales en MONTO MENOR AL 50% DEL GASTO
Gobierno Local.
relacin al gasto corriente del Gobierno Local. CORRIENTE
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
1.1.7 Congruencia entre el Plan de Desarrollo Municipal y los Programas, y Presupuestos.
os
Son congruentes los Programas y el Presupuesto anual con el Plan de Desarrollo
Congruencia de la Planeacin Municipal y el Presupuesto
ab
Municipal?
sc
color
ilo
Ley de Ingresos, Plan de Desarrollo Municipal, Plan
Todos los Programas del Gobierno Local cuentan
oc
Operativo Anual (POA), registro que referencie el
con un presupuesto preestablecido.
total de programas implementados en el Municipio.
o@
Plan de Desarrollo Municipal, Listado de
nf
La mayor parte, aunque no todos los Programas
Programas establecidos y Plan Operativo Anual,
establecidos en el Gobierno Local cuentan con un
|i
registro que referencie el total de programas
presupuesto preestablecido.
implementados en el Municipio.
1
o
PRESENTAR UN REGISTRO DE LOS
ic
El Gobierno Local no tiene informacin sobre el No presenta evidencia o la evidencia que presenta
NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS PROGRAMAS IMPLEMENTADOS EN
presupuesto de los programas establecidos. esta incompleta.
t
EL MUNICIPIO
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
1.1.8 Seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal.
.o
os
Existe el Gobierno Local un mecanismo y/o dependencia o rea que de seguimiento
Implementacin de Mecanismo y rea para dar seguimiento al Plan Municipal de Desarrollo.
ab
al Plan de Desarrollo Municipal ?
sc
color
ilo
Organigrama, Descripcin de Funciones, Sistema o
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo
Mecanismo de Seguimiento a los Programas
establecido y una dependencia o rea que da
oc
descritos en el Plan de Desarrollo Municipal,
seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal.
Resultados de los avances.
o@
El Gobierno Local revisa los avances en los
Minutas de Acuerdos sobre la revisin de avances
Programas descritos en el Plan de Desarrollo
de los programas descritos en el Plan de Desarrollo
nf
Municipal. No se tiene un dependencia o rea
Municipal
responsable.
|i
El Gobierno Local no cuenta con un mecanismo ESTABLECER UN MECANISMO
1
No presenta evidencia o la evidencia que presenta
establecido ni con un rea que da seguimiento al NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS EFICAZ QUE D SEGUIMIENTO AL
esta incompleta.
Plan de Desarrollo Municipal.
o
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
1.1.9 Eficacia Respecto a las Metas.
os
ab
Cumplimiento de las metas del Plan de Gobierno Municipal. Cul es el porcentaje de cumplimiento de las metas del Plan de Gobierno Municipal?
sc
color
ilo
oc
Plan de Desarrollo Municipal, con objetivos y metas
Existe un Plan de Desarrollo Municipal y se cumplen cuantificables. Reporte de evaluacin y monitoreo
o@
el 70% o ms de los objetivos y metas. de los avances en el cumplimiento de los objetivos
y metas con base al Plan Operativo Anual (POA).
nf
|i
Existe un Plan de Desarrollo Municipal y se cumplen
cuantificables. Reporte de evaluacin y monitoreo
por lo menos el 50% y menos del 70% de los
1
de los avances en el cumplimiento de los objetivos
objetivos y metas.
o
t ic
s
REALIZAR UN REPORTE DE
Existe un Plan de Desarrollo Municipal y se cumplen cuantificables. Reporte de evaluacin y monitoreo
gn NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS EVALUACIN Y MONITOREO DE
menos del 50% de los objetivos y metas. de los avances en el cumplimiento de los objetivos
LOS AVANCES DEL POA
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.1.10 Ejercicio de los Recursos en Relacin al Avance Programtico.
rg
En el Gobierno Local, cul es la relacin que guarda el ejercicio de los recursos de
.o
Ejercicio de los recursos en relacin al avance programtico.
acuerdo al avance programtico?
os
color
ab
El ejercicio de los recursos financieros en relacin al
Plan Operativo Anual (POA), reporte que indique el
avance programtico del Gobierno Local no
ejercicio de los recursos de acuerdo a la fecha
sc
presenta desfase o ste es menor a 2 meses
programada.
calendario.
ilo
El ejercicio de los recursos financieros en relacin al Plan Operativo Anual (POA), reporte que indique el
avance programtico del Gobierno Local presenta ejercicio de los recursos de acuerdo a la fecha
oc
un desfase de 2 meses calendario. programada.
o@
REALIZAR UN REPORTE QUE
El ejercicio de los recursos financieros en relacin al Plan Operativo Anual (POA), reporte que indique el
INDIQUE EL EJERCICIO DE LOS
avance programtico del Gobierno Local presenta ejercicio de los recursos de acuerdo a la fecha NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS
RECURSOS DE ACUERDO A LA
un desfase mayor a 2 meses calendario. programada.
nf
FECHA PROGRAMADA
|i
1.1.11 Estructura Organizacional.
1
Actualizacin y Autorizacin de la Estructura Organizacional. El Gobierno Local cuenta con la estructura organizacional mnima autorizada por su
o
Ley Orgnica Municipal o equivalente?
ic
Gua para responder Evidencia
t
"0" Evidencias Evaluacin 1 "1"
color
s
CUENTA CON UN ORGANIGRAMA
gn
AUTORIZADO Y UN REGLAMENTO
El Gobierno Local cuenta con toda la estructura INTERNO VIGENTE (LEY ORGANICA ACTUALIZAR Y MANTENER
ia
Organigrama actualizado y autorizado, Reglamento
organizacional autorizada por su Ley Orgnica DEL GOBIERNO MUNICIPAL DEL VIGENTE EL REGLAMENTO
Interno vigente.
|D
Municipal o equivalente. ESTADO DE BCS Y REGLAMENTO DE INTERNO Y EL ORGANIGRAMA

LA ADMINISTRACION PUBLICA
MUNICIPAL DE LOS CABOS BCS)
os
El Gobierno Local cuenta con una parte de la

Organigrama actualizado y autorizado, Reglamento
estructura organizacional autorizada por su Ley
ab
Interno vigente.
Orgnica Municipal o equivalente.
C
El Gobierno Local no cuenta con la estructura

No presenta evidencia o la evidencia que presenta
organizacional autorizada por su Ley Orgnica
esta incompleta.
os
Municipal o equivalente.
IL
C
O

1.1.12 Porcentaje del Personal Administrativo.
rg
.o
En el Gobierno Local, cul es el porcentaje que corresponde al personal
Porcentaje del personal administrativo en relacin a los empleados totales en el Gobierno Local.
administrativo en relacin a los empleados totales?
os
color
ab
sc
El porcentaje de personal administrativo es menor Reporte donde se indique el porcentaje de personal
del 30% de los empleados totales en el Gobierno administrativo en relacin a los empleados totales
ilo
Local. del Gobierno Local, actualizado al ao a evaluar.
oc
El porcentaje de personal administrativo es igual o Reporte donde se indique el porcentaje de personal
o@
mayor a 30% y menor a 40% de los empleados administrativo en relacin a los empleados totales
totales en el Gobierno Local. del Gobierno Local, actualizado al ao a evaluar.
nf
CREAR UN REPORTE ACTUALIZADO
|i
El porcentaje de personal administrativo es igual o Reporte donde se indique el porcentaje de personal
EN DONDE SE INDIQUE EL
mayor del 40% de los empleados totales en el administrativo en relacin a los empleados totales NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS
PORCENTAJE DE PERSONAL
1
Gobierno Local. del Gobierno Local, actualizado al ao a evaluar.
ADMINISTRATIVO
o
1.1.13 Clima Laboral.
ic
t
s
Medicin del Clima Laboral. gn Se atiende de alguna manera el clima laboral en la administracin municipal?
color
ia
Un rea especfica atiende el clima laboral de los
Organigrama, Descripcin de Funciones,
servidores pblicos municipales a travs de
|D
Calendario de actividades, Estudios de Clima

mediciones peridicas y un plan de accin
laboral y Planes de accin, con resultados
establecido para dar respuesta a las necesidades
documentados.
que surgen de esos estudios.
os
Se tiene un rea que eventualmente realiza algn

ab
Organigrama, Descripciones de Funciones, Estudio

estudio para medir el clima laboral, pero no se le da
de clima laboral.
seguimiento.
C
os
REALIZAR UN ESTUDIO PARA

No se atiende de ninguna manera el clima laboral No presenta evidencia o la evidencia que presenta
NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS MEDIR EL CLIMA LABORAL Y DAR
IL
de los empleados municipales. esta incompleta.

SEGUIMIENTO
C
O

rg
.o
os
ab
sc
ilo
1.1.14 Sistema de Gestin de la Calidad.
oc
o@
Sistema de gestin de la calidad en el Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con un sistema de gestin de la calidad?

nf
color
|i
Sistema de gestin de calidad, acciones realizadas,
El Gobierno Local cuenta con un sistema de gestin reporte del avance de la implementacin, reporte de
1
de calidad que se implementa en todas sus reas. resultados de auditoras o revisiones y evidencia de
o
la aplicacin en todas las reas del Gobierno Local.
t ic
s
El Gobierno Local cuenta con un sistema de gestin Sistema de gestin de calidad, acciones realizadas,
de calidad, pero no se implementa en todas sus reporte del avance de la implementacin y reporte
gn
reas. de resultados de auditoras o revisiones.
ia
|D
CREAR UN SISTEMA DE GESTIN

El Gobierno Local no cuenta con un sistema de No presenta evidencia o la evidencia que se
NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS DE CALIDAD PARA TODAS LAS
gestin de calidad. presenta est incompleta.
REAS
os
ab
C
os
IL
C
O

1.1.15 Atencin a las Demandas y Denuncias Ciudadanas en Servicios Pblicos del Gobierno Local.
rg
.o
En el Gobierno Local, cul es el porcentaje de demandas ciudadanas atendidas en
Capacidad del Gobierno Local para la atencin de las demandas ciudadanas en servicios pblicos municipales.
relacin al total de demandas emitidas por la ciudadana?
os
ab
color
sc
Procedimiento(s) documentado(s) para la
ilo
El Gobierno Local tiene mecanismos recepcin, atencin y seguimiento de demandas,
institucionalizados de atencin a las demandas y denuncias, quejas y sugerencias ciudadanas.
oc
denuncias ciudadanas y stas se encuentran con un Reportes peridicos, y la evaluacin del
nivel de atencin superior al 80% y se cuenta con seguimiento de stos, actualizado al ao a evaluar.
o@
un reporte de procedimientos instaurados. Reportes que incluyan la conformidad de la
ciudadana. Reporte de procedimientos instaurados
nf
|i
El Gobierno Local tiene mecanismos
recepcin, atencin y seguimiento de demandas,
1
institucionalizados de atencin a las demandas y
denuncias, quejas y sugerencias ciudadanas.
denuncias ciudadanas y stas se encuentran en un
o
Reportes peridicos, y la evaluacin del
nivel de atencin mayor del 60% y menor o igual al
ic
seguimiento de stos, actualizado al ao a evaluar.
80% no cuenta con un reporte de procedimientos
Reportes que incluyan la conformidad de la
t
instaurados.
s
ciudadana.
gn
CREAR UN PROCEDIMIENTO QUE
ia
D SEGUIMIENTO DOCUMENTADO
El Gobierno Local tiene mecanismos recepcin, atencin y seguimiento de demandas,
A LA RECEPCIN, ATENCIN Y
|D
institucionalizados de atencin a las demandas y denuncias, quejas y sugerencias ciudadanas.

SEGUIMIENTO DE DEMANDAS,
denuncias ciudadanas y stas se encuentran en un Reportes peridicos, y la evaluacin del NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS
DENUNCIAS, QUEJAS Y
nivel de atencin menor al 60% No cuenta con un seguimiento de stos, actualizado al ao a evaluar.
SUGERENCIAS CIUDADANAS, Y
os
reporte de procedimientos instaurados. Reportes que incluyan la conformidad de la

PRESENTAR REPORTES
ciudadana.
PERIDICOS.
ab
C
os
IL
C
O

1.1.16 Mecanismos de Verificacin de Impactos Sociales de Polticas y Programas.
rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de verificacin de impactos sociales de
.o
Verificacin de impactos sociales de polticas y programas.
polticas y programas?
os
color
ab
El Gobierno Local tiene mecanismos para medir los
Mecanismos documentado para medir los impactos
impactos sociales de polticas y programas y existen
sociales de polticas y programas, reporte de
sc
resultados documentados y evidencia de su
resultados y evidencia fsica.
funcionamiento.
ilo
El Gobierno Local tiene mecanismos para medir los
oc
impactos sociales de polticas y programas, pero no Mecanismos documentado para medir los impactos
existen resultados documentados ni evidencia de su sociales de polticas y programas.
funcionamiento.
o@
El Gobierno Local no tiene mecanismos para medir
CREAR UN MECANISMO DE
los impactos sociales de polticas y programas, no No presenta evidencia o la evidencia que se
NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS MEDICIN DEL IMPACTO SOCIAL
nf
existen resultados documentados ni evidencia de su presenta est incompleta.
DE LAS POLTICAS Y PROGRAMAS
funcionamiento.
|i
1
1.1.17 Mecanismos de Participacin Ciudadana que permitan la Evaluacin del Gobierno Local.
o
ic
El Gobierno Local lleva a cabo mecanismos de participacin ciudadana para su
Operacin de Mecanismos de Participacin Ciudadana que permitan la evaluacin del Gobierno Local.
t
evaluacin?
s
color
gn
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de
ia
participacin ciudadana que observe, vigile y evale Registros de resultados, Informe de resultados de
la gestin pblica con el objetivo de promover la los mecanismos de participacin ciudadana,
|D
inclusin de la sociedad en las polticas pblicas y evidencia de seguimiento.

le da seguimiento a los resultados.
os

ab
participacin ciudadana que observe, vigile y evale

Registro e Informe de resultados de los
la gestin pblica con el objetivo de promover la
mecanismos de participacin ciudadana
C
inclusin de la sociedad en las polticas pblicas,

pero no le da seguimiento a los resultados.
os
REALIZAR UN REGISTRO E
IL
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos de

INFORME DE LOS MECANISMOS DE
participacin ciudadana que observe, vigile y evale No presenta evidencia o la evidencia que se
NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS PARTICIPACIN CIUDADANA PARA
la gestin pblica con el objetivo de promover la presenta est incompleta.
C
PROMOVER LA INCLUSIN DE LA
inclusin de la sociedad en las polticas pblicas.
O
SOCIEDAD

1.1.18 Procesos de Mejora para la Prestacin de Servicios Pblicos.
rg
El Gobierno Local cuenta con procesos de mejora para la prestacin de servicios
.o
Procesos de mejora para la prestacin de servicios pblicos.
pblicos?
os
color
ab
Proceso(s) documentado(s). Reporte de resultados,
sc
El Gobierno Local tiene procesos de mejora para la
actualizado al ao que se evala, evidencia fsica
prestacin de servicios pblicos y existen resultados
donde se especifique qu servicios han sido
ilo
mejorados.
oc
El Gobierno Local tiene procesos de mejora para la
o@
prestacin de servicios pblicos, pero no existen
Proceso(s) documentado(s).
resultados documentados ni evidencia de su
funcionamiento.
nf
|i
CREAR PROCESOS QUE LLEVEN A
El Gobierno Local no tiene procesos de mejora para No presenta evidencia o la evidencia que se LA MEJORA CONTINUA EN LA
1
la prestacin de servicios pblicos. presenta est incompleta. PRESTACIN DE SERVICIOS
o
PBLICOS
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.1.19 Servicios de Nueva Implementacin.
rg
.o
En el Gobierno Local, cuntos servicios de nueva implementacin proporciona que no
Servicios de nueva implementacin.
os
se hayan prestado con anterioridad?
ab
color
sc
Inventario de servicios prestados, reportes
El Gobierno Local proporciona por lo menos un
actualizados que certifiquen la oferta de nuevos
ilo
servicio de nueva implementacin por ao durante
servicios, evidencia de notas periodsticas, folletos
el periodo constitucional.
informativos y otros instrumentos de difusin.
oc
o@
El Gobierno Local contempla establecer al menos Evidencia de actividades encaminadas a proveer
un servicio nuevo por ao durante el perodo servicios de nueva implementacin, inventario de
constitucional, aunque ste no se proporciona nuevos servicios a ofrecer, las estrategias y los
nf
todava. plazos de implementacin.
|i
El Gobierno Local no proporciona ni contempla por CREAR Y ESTABLECER UN
1
No presenta evidencia o la evidencia que se
lo menos un servicio de nueva implementacin por NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS SERVICIO NUEVO POR AO EN EL
presenta est incompleta.
o
ao durante el periodo constitucional. PERIODO CONSTITUCIONAL
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


1.2 Asociado, Solidario y Vinculado.
rg
Gua para responder
.o
Las actividades del Gobierno Local estn implementadas con responsabilidad, y estn sistemticamente reguladas por procedimientos de planeacin, programacin,
os
control y evaluacin, empleando procedimientos explcitos. Existe un sistema integral de gestin de la calidad.
ab
sc
ilo
Subindicadores
oc
1.2.1 Vinculacin del Gobierno Local.
o@
El Gobierno Local cuenta con un registro general de la vinculacin con otros rdenes
Registros de Vinculacin del Gobierno Local con otros rdenes de gobierno.
nf
de gobierno?
|i
color
1
El Gobierno Local se encuentra formalmente La Secretara General Municipal tiene
o
Registro general de Convenios y documentos de
vinculado con instancias de los diferentes registro de reuniones realizadas con
ic
vinculacin con los diferentes rdenes de
rdenes de gobierno, y se tiene un registro un diversas dependencias municipales,
gobierno.
t
general del Municipio. estatales y federales.
s
El Gobierno Local cuenta con acciones de
gn
vinculacin con instancias de los diferentes Evidencia fsica de las acciones de vinculacin
rdenes de gobierno, pero stas no estn con los diferentes rdenes de gobierno.
ia
formalizadas.
|D
El Gobierno Local no se encuentra formalmente

vinculado con instancias de los diferentes No presenta evidencia o la evidencia que se
os
rdenes de gobierno, ni se tiene un registro un presenta est incompleta.

general del Municipio.
ab
C
os
IL
C
O

1.2.2 Periodicidad de Reuniones con las Instancias del Gobierno Federal y Estatal.
rg
El Gobierno Local programa, realiza y da seguimiento a reuniones peridicas con las
.o
Reuniones con las instancias del gobierno federal, de Gobiernos Locales circundantes y con alguna
instancias del gobierno federal, de Gobiernos Locales circundantes y con alguna
asociacin de gobiernos locales.
os
asociacin de gobiernos locales?
ab
2333333333333330000000000000000
00000000000000000000000000+}
sc
ilo
En el Gobierno Local se programan, realizan y da
Calendario de reuniones con las distintas
seguimiento a reuniones peridicas con las
instancias, evidencia de las minutas y acuerdos
oc
instancias del gobierno federal, de Gobiernos
de las reuniones y evidencia de las acciones
Locales circundantes y con alguna asociacin de
realizadas en relacin a los acuerdos alcanzados.
o@
gobiernos locales.
nf
En el Gobierno Local se programan reuniones
|i
Contar con las minutas y acuerdos de
peridicas con las instancias del gobierno federal, La Secretara General Municipal present
Calendario de reuniones con las distintas las reuniones, as como evidencias de
de Gobiernos Locales circundantes y con alguna un calendario de reuniones realizadas con
1
instancias. las acciones realizadas en relacin a
asociacin de gobiernos locales, pero stas no se diversas dependencias.
los acuerdos alcanzados.
o
realizan y no hay evidencia de su seguimiento.
t ic
s
En el Gobierno Local no se programa, realiza y da
gn
seguimiento a reuniones peridicas con las
instancias del gobierno federal, de Gobiernos
ia
Locales circundantes y con alguna asociacin de
gobiernos locales.
|D
*9
os
ab
C
os
IL
C
O

1.2.3 Acuerdos o Acciones de Coordinacin con otros Gobiernos Locales o Asociaciones del Gobierno Local, Nacionales o Internacionales.
rg
.o
Acuerdos o acciones de coordinacin con otros gobiernos locales. El Gobierno Local tiene algn tipo de coordinacin con otros gobiernos locales?
os
ab
color
El Gobierno Local tiene consensuadas las
sc
Acciones de coordinacin, intercambio de
prioridades y las estrategias de intervencin con
informacin o de consulta de informacin,
otros Gobiernos Locales y son continuamente
ilo
evidencia de las acciones realizadas
ajustadas de acuerdo a las iniciativas del Gobierno
conjuntamente as como de los resultados
Local, existe evidencia de las acciones realizadas,
oc
obtenidos.
as como de los resultados obtenidos.
o@
El Gobierno Local tiene consensuadas las
otros Gobiernos Locales y son continuamente Acciones de coordinacin, intercambio de
nf
ajustadas de acuerdo a las iniciativas del Gobierno informacin o de consulta de informacin.
|i
Local, pero no existe evidencia de las acciones
realizadas, as como de los resultados obtenidos.
1
o
Consensuar las prioridades y las
El Gobierno Local no tiene consensuadas las
ic
estrategias de intervencin con otros
Gobiernos Locales y ajustarlas de
t
otros Gobiernos Locales continuamente ajustadas No presenta evidencia o la evidencia que se
s
NO SE PRESENTARON EVIDENCIAS acuerdo a las iniciativas del Gobierno
de acuerdo a las iniciativas del Gobierno Local, no presenta est incompleta.
Local. Registrar las acciones
existe evidencia de las acciones realizadas y de gn realizadas, as como los resultados
los resultados obtenidos.
obtenidos.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.2.4 Promover la Vinculacin con Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad Civil e Iniciativa Privada.
rg
.o
El Gobierno Local se encuentra vinculado con organizaciones de la sociedad civil,
Vinculacin del Gobierno Local con organizaciones de la sociedad civil, educativas y de la iniciativa privada.
educativas y de la iniciativa privada?
os
color
ab
sc
ilo
Documento de vinculacin con organizaciones de La Secretara General Municipal present
El Gobierno Local se encuentra formalmente
la sociedad civil, educativas y de la iniciativa una relacin de convenios celebrados por
vinculado con organizaciones de la sociedad civil,
oc
privada, anlisis de necesidades de vinculacin y el H. XII Ayuntamiento de Los Cabos y
educativas y de la iniciativa privada.
evidencia fsica de las acciones de vinculacin. diversas instituciones
o@
nf
|i
Evidencia fsica de las acciones de vinculacin
vinculacin con organizaciones de la sociedad
con organizaciones de la sociedad civil,
1
civil, educativas y de la iniciativa privada, pero
stas no estn formalizadas.
o
t ic
s
vinculado ni cuenta con acciones de vinculacin No presenta evidencia o la evidencia que se
con organizaciones de la sociedad civil, presenta est incompleta.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


1.3 Competencia y Continuidad de los Servidores Pblicos.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
Subindicadores
oc
1.3.1 Perfiles y Descripcin de Puestos.
o@
Actualizacin de Perfiles y Descripcin de Puestos del Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con los Perfiles y Descripcin de Puestos actualizados?
nf
|i
color
El Gobierno Local cuenta con todos los perfiles y
1
descripcin de los puestos de la administracin Perfiles y descripcin de puestos actualizados.
o
municipal actualizados.
ic
El Gobierno Local cuenta con todos los perfiles y
t
descripcin de los puestos de la administracin Perfiles y descripcin de puestos.
s
municipal, pero no se encuentra actualizados.
gn
No presentaron evidencias para verificar
ia
que se cuenta con perfiles y descripcin Contar con todos los perfiles y
|D
de los puestos de la administracin descripcin de los puestos de la

municipal. nicamente presenta administracin municipal. La direccin
El Gobierno Local no cuenta perfiles y descripcin No presenta evidencia o la evidencia que se
evidencias La Direccin Municipal de Municipal Pblica y Transito Municipal
de los puestos de la administracin municipal. presenta est incompleta.
os
Seguridad Pblica y Trnsito Municipal, s tiene que actualizar su Manual de

cuenta con un manual de organizacin del organizacin, ya que el que tiene es
ab
ao 2014 y un catlogo de puestos con del ao 2014.

perfiles y descripcin de los puestos.
C
os
IL
C
O

1.3.2 Procedimiento de Reclutamiento, Seleccin y Contratacin de Personal Profesionalizado, con Criterio de Igualdad.
rg
El Gobierno Local cuenta y ejecuta un procedimiento documentado, actualizado y
.o
Reclutamiento Profesionalizado en el Gobierno Local.
autorizado para el reclutamiento de personal?
os
color
ab
Procedimiento documentado, actualizado y
sc
Ms del 80% del personal que trabaja en el autorizado, reporte de resultados actualizado al
Gobierno Local fue contratado mediante un ao que se evala, registro donde se especifique
ilo
procedimiento documentado, actualizado y el porcentaje de personal que fueron contratados
autorizado para el reclutamiento de personal. de acuerdo a dicho procedimiento, evidencia
oc
fsica.
o@
Menos del 80% y ms del 70% del personal que
autorizado, reporte de resultados actualizado al
nf
trabaja en el Gobierno Local fue contratado
ao que se evala, registro donde se especifique
mediante un procedimiento documentado,
el porcentaje de personal que fueron contratados
|i
actualizado y autorizado para el reclutamiento de
de acuerdo a dicho procedimiento, evidencia
personal.
fsica.
1
o
ic
El rea principal, que es Recursos
t
s
Humanos del Municipio no present Tener un procedimiento
Procedimiento documentado, actualizado y evidencias acerca de si se tiene un documentado, actualizado y
Menos del 70% del personal que trabaja en el autorizado, reporte de resultados actualizado al procedimiento para el reclutamiento de autorizado, reporte de resultados
gn
Gobierno Local que fue contratado mediante un ao que se evala, registro donde se especifique personal. La Direccin General de actualizado al ao que se evala,
procedimiento documentado, actualizado y el porcentaje de personal que fueron contratados Seguridad Pblica y Trnsito Municipal s registro donde se especifique el
ia
autorizado de reclutamiento de personal. de acuerdo a dicho procedimiento, evidencia cuenta con un procedimiento porcentaje de personal que fue
|D
fsica. documentado y autorizado de contratado de acuerdo a dicho

reclutamiento de personal dentro de su procedimiento.
manual de procedimientos.
os
ab
C
os
IL
C
O

1.3.3 Capacitacin al Personal del Gobierno Local.

rg
.o
Capacitacin al personal del Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con alguna programacin de capacitacin al personal?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa de Deteccin de Necesidades de Capacitacin,
sc
capacitacin al personal con resultados programacin de la capacitacin al personal del
documentados. Gobierno Local, evidencias de resultados
ilo
oc
o@
No presentaron evidencias acerca de si se
cuenta con acciones en materia de
capacitacin al personal. La Direccin
nf
General de Seguridad y Trnsito Municipal
s tiene un programa de capacitacin al Que el resto de las instancias
|i
personal documentado en diversos municipales cuenten con un programa
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas
Evidencias de resultados de la capacitacin convenios vigentes de adhesin para el de capacitacin al personal: deteccin
1
en materia de capacitacin al personal, pero no
realizada. otorgamiento del FORTASEG que de necesidades de capacitacin,
existe un programa en la materia.
incluyen convenio de tcnicas de la programacin de la capacitacin al
o
Funcin Policial y convenio de formacin persona y reporte de resultados.
ic
inicial. As como un Programa rector de
t
Profesionalizacin expedido por el
s
Secretariado Ejecutivo del sistema
nacional de seguridad pblica.
gn
ia
|D
El Gobierno Local no cuenta con un programa de No se presento evidencia o la evidencia esta

capacitacin al personal. incompleta.
os
ab
C
os
IL
C
O

1.3.4 Desempeo de los Servidores Pblicos.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento documentado, actualizado y
os
Desempeo de los Servidores Pblicos.
autorizado de evaluacin del desempeo de los Servidores Pblicos?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento
documentado, actualizado y autorizado que evale Procedimiento documentado actualizado y
ilo
a los servidores pblicos y existe evidencia de que autorizado, evidencia de resultados.
el procedimiento est en operacin.
oc
o@
documentado que evale a los servidores
Procedimiento documentado.
pblicos, pero no esta actualizado, ni autorizado, y
nf
no cuentan con evidencia de los resultados.
|i
1
No presentaron evidencias acerca de si se
o
cuenta con un procedimiento que evale a
ic
los servidores pblicos. La Direccin
Contar con un procedimiento
t
El Gobierno Local no cuenta con un procedimiento General de Seguridad y Trnsito Municipal
s
documentado, actualizado y
documentado, actualizado y autorizado que evale No presenta evidencia o la evidencia que se s cuenta con un procedimiento que evala
autorizado de evaluacin del
a los servidores pblicos con evidencia de los presenta est incompleta. a los servidores pblicos que dependen de
desempeo de los servidores pblicos
resultados.
gn esa Direccin General, la informacin
y registro de resultados
viene dentro del procedimientos del ao
ia
2014, sin embargo no se presenta
documentado ni evidencia los resultados.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.3.5 Desarrollo y Promocin de Servidores Pblicos.

rg
El Gobierno Local tiene institucionalizado un procedimiento documentado,
.o
Desarrollo y promocin de Servidores Pblicos en el Gobierno Local. actualizado y autorizado que permita el desarrollo y promocin de los Servidores
os
Pblicos locales?
ab
color
sc
El Gobierno Local tiene institucionalizado un
Procedimiento documentado actualizado, reporte
procedimiento documentado, actualizado y
ilo
de resultados, actualizado al ao que se evala,
autorizado para el desarrollo y promocin de
donde se especifique quines han sido
funcionarios pblicos locales y existen evidencia
oc
desarrollados y promovidos y evidencia fsica.
de los resultados.
o@
El Gobierno Local tiene institucionalizado un
procedimiento documentado para el desarrollo y
promocin de funcionarios pblicos locales, pero Procedimiento documentado.
nf
no esta documentado, ni autorizado y no cuentan
|i
con evidencia de los resultados.
1
o
No presentaron evidencias de si se tiene
ic
institucionalizado un procedimiento
t
documentado para el desarrollo y Tener institucionalizado un
s
promocin de funcionarios pblicos y procedimiento documentado,
locales. La Direccin General de actualizado y autorizado que permita
El Gobierno Local no tiene institucionalizado un
gn Seguridad y Trnsito Municipal s cuenta el desarrollo y promocin de los
procedimiento para el desarrollo y promocin de No presenta evidencia o la evidencia que se
con un procedimiento que permite el Servidores Pblicos locales,
funcionarios pblicos locales con resultados presenta est incompleta.
ia
desarrollo y promocin de los servidores actualizado al ao que se evala,
pblicos que dependen de esa Direccin donde se especifique quines han
|D
General, la informacin viene dentro del sido desarrollados y promovidos y

manual de procedimientos del ao 2014, contar con la evidencia fsica.
sin embargo no se presenta documentado
os
ni evidencia los resultados.

ab
C
os
IL
C
O

1.3.6 Reconocimiento al Desempeo de los Servidores Pblicos.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento documentado, actualizado y
Reconocimiento de los Servidores Pblicos.
autorizado para el reconocimiento de los Servidores Pblicos?
os
ab
color
sc
Procedimiento documentado, reporte de
resultados que indique quines y por qu han
documentado, actualizado y autorizado para el
ilo
recibido un reconocimiento, evidencia fsica del
reconocimiento de los servidores pblicos y existe
procedimiento para el reconocimiento de los
evidencia de su operacin.
oc
servidores pblicos.
o@
para el reconocimiento de los servidores pblicos, Procedimiento documentado para el
pero no esta actualizado, ni autorizado y no tiene reconocimiento de los servidores pblicos.
nf
evidencia de los resultados.
|i
1
No presentaron evidencias para verificar
que se cuenta con un procedimiento para Contar con un procedimiento
o
el reconocimiento de los servidores documentado, actualizado y
ic
pblicos. La Direccin General de autorizado para el reconocimiento de
t
El Gobierno Local no cuenta con un procedimiento Seguridad y Trnsito Municipal s cuenta los servidores pblicos, reporte de
s
documentado, actualizado y autorizado para el con un procedimiento de reconocimiento a resultados que indique quines y por
reconocimiento de los servidores pblicos. los servidores pblicos que dependen de qu han recibido un reconocimiento,
gn
esa Direccin General, la informacin evidencia fsica del procedimiento
viene dentro del procedimientos del ao para el reconocimiento de los
ia
2014, sin embargo no se presenta servidores pblicos.
|D
evidencia fsica.
os
ab
C
os
IL
C
O


1.4 Participacin de la Comunidad en Polticas Pblicas y Programas.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.4.1 Participacin Ciudadana Reglamentada.
nf
El Gobierno Local cuenta con reglamento(s) actualizado(s) que regule la
Participacin ciudadana reglamentada en el Gobierno Local.
participacin ciudadana?
|i
1
color
o
El Gobierno Local cuenta con la normatividad Normatividad federal o estatal vigente que regule
ic
federal y estatal vigente que regula la participacin la participacin ciudadana, reglamentos
ciudadana, as como reglamento(s) municipal municipales actualizados y publicados y
t
s
actualizado(s). evidencias de su aplicacin.
gn
El Gobierno Local aplica en la localidad la
normatividad federal o estatal que regule la Normatividad federal o estatal vigente que regule
ia
participacin ciudadana, pero no cuenta con la participacin ciudadana.
reglamento(s) para este propsito.
|D
os
La Direccin Municipal de Organizacin y

El Gobierno Local no cuenta con reglamento(s)
Participacin ciudadana solo cuenta con
actualizado(s) que regulen la participacin No presenta evidencia o la evidencia que se Contar con un reglamento actualizado
ab
un reglamento de Comits Comunitarios

ciudadana ni se aplica en la localidad la presenta est incompleta. que regule la participacin ciudadana.
de Bienestar Social que data de la VI
normatividad federal o estatal para este propsito.
C
Administracin y no se ha actualizado.
os
IL
C
O

1.4.2 rganos que Promueven la Participacin Ciudadana.

rg
El Gobierno Local cuenta con un padrn actualizado de los rganos existentes de
.o
Nmero y tipo de rganos que promueven la participacin ciudadana.
participacin ciudadana?
os
ab
color
El Gobierno Local cuenta con un padrn
sc
Listado actualizado que indique el tipo de rganos
actualizado de los rganos de participacin
de participacin ciudadana existentes y evidencia
ciudadana existentes y que se encuentran
ilo
fsica de su existencia.
operando.
oc
La Direccin Municipal de Organizacin y
o@
Contar con un padrn actualizado de
El Gobierno Local cuenta con un padrn de los Participacin Ciudadana present un
Listado de los rganos de participacin ciudadana los rganos de participacin
rganos de participacin ciudadana existentes, listado de Comits de Organizacin y
existentes. ciudadana existentes y que se
pero no se encuentran operando. Participacin Ciudadana que se
nf
encuentran operando.
encuentran conformados.
|i
El Gobierno Local no cuenta con un padrn
1
actualizado de los rganos de participacin No presenta evidencia o la evidencia que se
o
ciudadana existentes y evidencia fsica de su presenta est incompleta.
ic
operacin.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.4.3 Sistema de Participacin Democrtica.
rg
Comit de Planeacin Municipal El Gobierno Local cuenta con un Comit de Planeacin Municipal?
.o
os
color
ab
Acta de instalacin, programa de sesiones, actas
El Gobierno Local cuenta con un comit de
de las sesiones, seguimiento de acuerdos e
sc
planeacin municipal en funcin. Y se tiene
informe de resultados con mayora de
registros de sesiones y seguimiento de resultados.
participacin social en el mismo.
ilo
oc
Se requiere la evidencia del Acta de
Se instal el Comit de Planeacin para el
o@
instalacin, programa de sesiones,
El Gobierno Local cuenta con un comit de Desarrollo Municipal (COPLADEM). Se
Acta de instalacin del comit y programa de actas de las sesiones, seguimiento de
planeacin municipal en funcin, pero no se tiene tom protesta a los integrantes de los
sesiones. acuerdos e informe de resultados con
registros de las sesiones y de los resultados. comits. No se tiene ms informacin al
nf
mayora de participacin social en el
respecto.
mismo.
|i
El Gobierno Local no cuenta con un comit de No presenta evidencia o la evidencia que se
1
planeacin municipal en funcin. presenta est incompleta.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.4.4 Mecanismos de Consulta Ciudadana para la Aplicacin de Polticas y Programas.

rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de consulta a la ciudadana para la
Consulta a la ciudadana para la definicin de polticas y programas.
.o
definicin de polticas y programas?
os
color
ab
Mecanismos documentados, reporte de
sc
resultados, actualizado al ao que se evala y
consulta a la ciudadana para la definicin de
evidencia fsica de los mecanismos de consulta a
polticas y programas, existen resultados
ilo
la ciudadana para la definicin de polticas y
programas.
oc
o@
Procedimiento documentado de los mecanismos
consulta a la ciudadana para la definicin de
de consulta a la ciudadana para la definicin de
polticas y programas, pero no existen resultados
nf
|i
Contar con mecanismos de consulta a
1
la ciudadana para la definicin de
consulta a la ciudadana para la definicin de No presenta evidencia o la evidencia que se
No se tienen evidencias. polticas y programas, con resultados
o
polticas y programas con resultados presenta est incompleta.
documentados y evidencia de su
ic
funcionamiento.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.4.5 Promotor de la Participacin Ciudadana

rg
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para promover la participacin
.o
Promocin de la participacin ciudadana en las actividades del Gobierno Local.
ciudadana?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo
Plan de trabajo donde se incluyan las actividades
para promover la participacin ciudadana y existen
sc
para promover la participacin ciudadana, reporte
resultados documentados y evidencia fsica de su
de resultados y evidencia fsica.
aplicacin.
ilo
oc
La Direccin Municipal de Participacin
Ciudadana present un informe de
o@
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo Contar con un plan de trabajo para
actividades, donde refiere reuniones de
para promover la participacin ciudadana, pero no Plan de trabajo donde se incluyan las actividades promover la participacin ciudadana
trabajo de los Comits de Organizacin y
existen resultados documentados y evidencia de promocin de la participacin ciudadana. con resultados documentados y
Participacin Ciudadana, reuniones
fsica de su aplicacin.
nf
evidencia fsica de su aplicacin.
realizadas en diferentes colonias y
comunidades del municipio.
|i
1
El Gobierno Local no cuenta con un plan de
trabajo para promover la participacin ciudadana No presenta evidencia o la evidencia que se
o
con resultados documentados y evidencia fsica presenta est incompleta.
ic
de su aplicacin.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.4.6 Vinculacin con Organizaciones Ciudadanas y OSCs.

rg
Vinculado con organizaciones ciudadanas y OSCs para fomentar su participacin en la detonacin de El Gobierno Local tiene vinculacin con organizaciones ciudadanas y OSC's para
.o
polticas y programas. fomentar su participacin en la detonacin de polticas y programas?
os
color
ab
sc
Padrn actualizado de organizaciones ciudadanas
El Gobierno Local se encuentra formalmente y OSC's, documento de vinculacin, anlisis de
ilo
vinculado con organizaciones ciudadanas y OSC's necesidades de vinculacin y evidencia fsica de
para fomentar su participacin en la detonacin de las acciones de vinculacin para fomentar la
oc
polticas y programas. participacin en la detonacin de polticas y
programas.
o@
vinculacin con organizaciones ciudadanas y Evidencia fsica de las acciones de vinculacin
nf
OSC's para fomentar su participacin en la para fomentar la participacin en la detonacin de
|i
detonacin de polticas y programas, pero stas polticas y programas.
no estn formalizadas.
1
o
Contar con un padrn actualizado de
ic
organizaciones ciudadanas y OSC's,
documento de vinculacin, anlisis de
t
vinculado ni cuenta con acciones de vinculacin
s
No presenta evidencia o la evidencia que se necesidades de vinculacin y
con organizaciones ciudadanas y OSC's para No se cuenta con evidencias
presenta est incompleta. evidencia fsica de las acciones de
fomentar su participacin en la detonacin de
gn vinculacin para fomentar la
participacin en la detonacin de
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.4.7 Monitoreo de la Satisfaccin Ciudadana.

rg
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento actualizado y autorizado para
.o
Monitoreo del grado de satisfaccin ciudadana.
monitorear el grado de satisfaccin ciudadana?
os
color
ab
sc
actualizado y autorizado para el monitoreo del
autorizado, reporte de resultados, actualizado al
grado de satisfaccin ciudadana, existen
ao que se evala y evidencia fsica del proceso
ilo
de monitoreo del grado de satisfaccin ciudadana.
operacin.
oc
o@
para el monitoreo del grado de satisfaccin Procedimiento documentado para el monitoreo del
ciudadana, pero no existen resultados grado de satisfaccin ciudadana.
nf
|i
Procedimiento documentado,
1
El Gobierno Local no cuenta con un procedimiento actualizado y autorizado, reporte de
para el monitoreo del grado de satisfaccin No presenta evidencia o la evidencia que se resultados, actualizado al ao que se
o
No hay evidencias.
ciudadana con resultados documentados ni presenta est incompleta. evala y evidencia fsica del proceso
ic
evidencia de su funcionamiento. de monitoreo del grado de
t
satisfaccin ciudadana.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.4.8 Participacin de la Sociedad en la Vigilancia y Seguimiento de los Programas de Gobierno.

rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de participacin de la sociedad en la
.o
Participacin de la sociedad en la vigilancia y seguimiento de los programas del Gobierno Local.
vigilancia y seguimiento de los programas de gobierno?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de Mecanismos documentados, reporte de
sc
participacin de la sociedad para la vigilancia y resultados, actualizado al ao que se evala y
seguimiento de los programas de gobierno y evidencia fsica de la participacin de la sociedad
ilo
existen resultados documentados y evidencia de para la vigilancia y seguimiento de los programas
su funcionamiento. de gobierno.
oc
o@
participacin de la sociedad para la vigilancia y Mecanismos documentados de participacin de la
seguimiento de los programas de gobierno, pero sociedad para la vigilancia y seguimiento de los
nf
no existen resultados documentados ni evidencia programas de gobierno.
de su funcionamiento.
|i
1
Contar con mecanismos
o
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos de documentados, reporte de resultados,
ic
participacin de la sociedad para la vigilancia y actualizado al ao que se evala y
seguimiento de los programas de gobierno con No hay evidencias. evidencia fsica de la participacin de
t
s
resultados documentados y evidencia de su la sociedad para la vigilancia y
funcionamiento. gn seguimiento de los programas de
gobierno.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.4.9 Atencin, Seguimiento y Conclusin de Quejas Ciudadanas en Contra de Servidores Pblicos.

rg
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento de atencin, seguimiento y
.o
Atencin, seguimiento y conclusin de quejas ciudadanas en contra de Servidores Pblicos.
conclusin de quejas ciudadanas en contra de Servidores Pblicos?
os
color
ab
sc
ilo
La Contralora Municipal present el
procedimiento documentado, con reporte
oc
de resultados, evidencias de la atencin y
seguimiento de quejas ciudadanas en
o@
contra de servidores pblicos. Cuentan
con el Portal de la Contralora
www.contralorialoscabos.gob.mx, con el
nf
objetivo de eficientar la recepcin de
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento de Procedimiento documentado actualizado y
quejas y denuncias. Present un informe Autorizacin del Reglamento de
|i
atencin, seguimiento y conclusin de quejas autorizado, reporte de resultados, actualizado al
de quejas y/o denuncias, apercibimientos Responsabilidades Administrativas de
ciudadanas en contra de servidores pblicos, ao que se evala, evidencia fsica de la atencin
y exhortos. La Contralora Municipal aplica los Servidores Pblicos del
1
existen resultados documentados y evidencia de y seguimiento de quejas ciudadanas en contra de
la Ley de Responsabilidades de los Ayuntamiento de Los Cabos.
su funcionamiento. servidores pblicos.
o
Servidores Pblicos del Estado y de los
ic
Municipios de Baja California Sur, para la
atencin, seguimiento y conclusin de
t
s
quejas ciudadanas en contra de servidores
gn pblicos. Present un anteproyecto de
Reglamento de Responsabilidades
Administrativas de los Servidores Pblicos
del Ayuntamiento de Los Cabos.
ia
|D
os
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento de

atencin, seguimiento y conclusin de quejas Procedimiento documentado de atencin,
ab
ciudadanas con seguimiento institucional, pero no seguimiento y conclusin de quejas ciudadanas

existen resultados documentados y evidencia de en contra de servidores pblicos.
C
su funcionamiento.
os
El Gobierno Local no cuenta con un procedimiento

de atencin, seguimiento y conclusin de quejas
IL

ciudadanas en contra de servidores pblicos con
C
funcionamiento.
O


1.5 Fiscalmente Responsable.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
1.5.1 Sistema de Recaudacin Propio.
o@
Sistema de recaudacin propio. El Gobierno Local cuenta con un sistema de recaudacin propio?
nf
|i
color
1
Organigrama con ubicacin de cajas y mdulos
El Gobierno Local cuenta con un sistema de desconcentrados, mecanismos de evaluacin del
o
recaudacin propio, existen resultados sistema recaudatorio, reportes de ingresos y
ic
documentados y evidencia de su funcionamiento. mecanismos especiales de recaudacin en
t
temporadas altas.
s
gn
1. Se cuenta con un sistema de
recaudacin propio, aunque carece de
ia
ciertas funcionalidades por (ejemplo
1. El Sistema Recaudatorio Municipal es
|D
de descuento de ISABI,) no contempla

un sistema de recaudacin propio,
reportes de adeudos de predial y de
desarrollado por el Recursos Propios del
Zofemat.
El Gobierno Local cuenta con un sistema de Ayuntamiento.
os
2. La sugerencia es adquirir un
recaudacin propio, pero no existen resultados Sistema de recaudacin propio documentado. 2. Los documentos que existen en
sistema integral, recaudatorio (checar
documentados y evidencia de su funcionamiento. sistema, manejando una estructura de
ab
sistema) con mdulos predial,

cmo est hecho el sistema.
Zofemat, ISABI, ejecucin fiscal, giros
3. Contando con informe de ingresos
comerciales, inspeccin fiscal, mdulo
C
actualizado.
de ingresos, mdulo administrativo
os
contable y mdulo de caja

recaudadores.
IL
El Gobierno Local no cuenta con un sistema de

C

recaudacin propio con resultados documentados
O
y evidencia de su funcionamiento.

rg
1.5.2 Incremento de Ingresos por concepto de Derechos, Productos y Aprovechamientos.
.o
os
El Gobierno Local tiene un incremento en los ingresos por derechos, productos y
Incremento en los ingresos por derechos, productos y aprovechamientos.
ab
aprovechamientos?
sc
color
ilo
Cuenta pblica del ao a evaluar y del ao
El Gobierno Local tiene un incremento en anterior, dictaminada por un despacho externo.
oc
trminos reales de los ingresos por derechos, Reporte donde se indique la relacin de ingresos
productos y aprovechamientos. por derechos, productos y aprovechamientos del
o@
ao a evaluar con el ao anterior.
nf
|i
Comparado el ao 2014 con 2015, el
municipio tiene un incremento real, esto
1
debido a las medidas que se han
implementado de recaudacin.
El Gobierno Local tiene un incremento en anterior, dictaminada por un despacho externo. Lograr un incremento en trminos
o
Si comparamos el ao 2015 con el primer
trminos nominales de los ingresos por derechos, Reporte donde se indique la relacin de ingresos reales de los ingresos por derechos,
ic
trimestre de 2016, tenemos recaudado el
productos y aprovechamientos. por derechos, productos y aprovechamientos del productos y aprovechamientos.
t
50% del ao en los primeros 3 meses.
s
Los cambios en las estrategias de
gn recaudacin se reflejan en el incremento
del ingreso propio.
ia
|D

El Gobierno Local no tiene un incremento de los anterior, dictaminada por un despacho externo.
ingresos por derechos, productos y Reporte donde se indique la relacin de ingresos
os
aprovechamientos. por derechos, productos y aprovechamientos del

ab
C
os
IL
C
O

1.5.3 Eficacia en el Pago de Deuda.

rg
En el Gobierno Local, qu porcentaje del gasto total anual se destina al pago de la
.o
Porcentaje del gasto total anual que se destina al pago de la deuda.
deuda?
os
color
ab
sc
El porcentaje que el Gobierno Local destina para
el pago de deuda es menor al 7% del presupuesto
ilo
porcentaje que se destina al pago de deuda en
total.
relacin al presupuesto total del gobierno local.
oc
o@
La disminucin reflejada en el pago de
Cuenta pblica del ao a evaluar, dictaminada por deuda vara mnimo, esto debido a que ya
El porcentaje que el Gobierno Local destina para Lograr un porcentaje menor al 7% del
un despacho externo. Reporte que indique el est estipulado en el contrato del
nf
el pago de deuda es igual o mayor al 7% y menor presupuesto total para el pago de
porcentaje que se destina al pago de deuda en emprstito contratado en 2013. Los
al 10% del presupuesto total. deuda
|i
relacin al presupuesto total del gobierno local. intereses disminuyen de forma gradual,
por el porcentaje de inters contratado.
1
o
ic
El porcentaje que el Gobierno Local destina para
t
el pago de deuda es igual o mayor al 10% del
s
porcentaje que se destina al pago de deuda en
presupuesto total.
relacin al presupuesto total del gobierno local.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.5.4 Actualizacin del Padrn Inmobiliario.
rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para la actualizacin del padrn
.o
Actualizacin del padrn inmobiliario.
inmobiliario?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para la
Mecanismos documentados para la actualizacin
actualizacin del padrn inmobiliario y cuenta con
sc
del padrn inmobiliario, reporte de resultados y
un reporte de resultados y evidencia de su
evidencia fsica.
funcionamiento.
ilo
oc
El Gobierno Local cuenta con
o@
mecanismos para la actualizacin del
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para la padrn inmobiliario, pero no cuenta con
actualizacin del padrn inmobiliario, pero no Mecanismos documentados para la actualizacin un reporte de resultados y evidencia de su Contar con un reporte de resultados y
nf
cuenta con un reporte de resultados y evidencia del padrn inmobiliario. funcionamiento. En los tres ejes que son evidencia fsica.
de su funcionamiento. acervo digital, acervo cartogrfico y base
|i
de datos se cuenta con una actualizacin
del 95%
1
o
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos
ic
para la actualizacin del padrn inmobiliario con No presenta evidencia o la evidencia que se
t
un reporte de resultados y evidencia de su presenta est incompleta.
s
funcionamiento. gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.5.5 Registros Actualizados de Predial.

rg
En el Gobierno Local, cul es el porcentaje del padrn inmobiliario al corriente en el
.o
Porcentaje del padrn inmobiliario en el Gobierno Local al corriente en el pago del impuesto predial.
pago del impuesto predial?
os
color
ab
Reporte actualizado para el ao que se desea
Incrementar el porcentaje de cuentas al corriente
sc
evaluar, que indique el porcentaje del padrn
en el pago para el ao que se desea evaluar debe
inmobiliario al corriente en el pago en relacin al
ser mayor al del ao inmediato anterior.
ilo
ao inmediato anterior.
oc
El Porcentaje de cuentas al corriente es
o@
igual al ao anterior. Se cuenta con un
total de 124,490 claves catastrales de las
cuales aproximadamente 35,000.00
nf
Reporte actualizado para el ao que se desea Incrementar el porcentaje de cuentas
El porcentaje de cuentas al corriente en el pago ubicadas estn sin regularizar la tenencia
evaluar, que indique el porcentaje del padrn al corriente en el pago para el ao que
|i
para el ao que se desea evaluar es igual al del de tierra (Gobierno del estado, mobiliaria
inmobiliario al corriente en el pago en relacin al se desea evaluar debe ser mayor al
ao inmediato anterior. california, corett, gobierno municipal
ao inmediato anterior. del ao inmediato anterior.
1
(6000).
Est por encima a ms de la media y a
o
nivel nacional, por encima por estar un
ic
50%.
t
s
Reporte actualizado para el ao que se desea
gn
El porcentaje de cuentas al corriente en el pago
evaluar, que indique el porcentaje del padrn
para el ao que se desea evaluar es menor al del
inmobiliario al corriente en el pago en relacin al
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.5.6 Incremento de los Ingresos Propios por Predial.
rg
El Gobierno Local tiene un incremento en los ingresos propios por predial de un ao
.o
El Gobierno Local tiene incremento en los ingresos propios por predial.
a otro?
os
color
ab
sc
anterior, dictaminada por un despacho externo,
El Gobierno Local tiene incremento en trminos
ilo
reporte actualizado de los predios existentes en el
reales de los ingresos propios por concepto de
municipio, reporte del padrn de contribuyentes de
oc
predial y aumenta la base de contribuyentes
un ao a otro, registro de catastro y reporte donde
respecto a la totalidad de predios en el municipio.
se indique la relacin de ingresos por predial del
o@
nf
|i
El Gobierno Local tiene un incremento en Incrementar en trminos reales los
1
reporte que actualizado de los predios existentes
trminos nominales de los ingresos propios por El Porcentaje de cuentas al corriente es ingresos propios por concepto de
en el municipio, reporte del padrn de
o
concepto de predial y no existe un aumento en la igual al ao anterior predial y aumentar la base de
contribuyentes de un ao a otro, registro de
ic
base de contribuyentes respecto a la totalidad de contribuyentes respecto a la totalidad
catastro y reporte donde se indique la relacin de
predios en el municipio. de predios en el municipio.
t
ingresos por predial del ao a evaluar con el ao
s
anterior.
gn
ia
|D

El Gobierno Local no tiene un incremento de los reporte que actualizado de los predios existentes
ingresos propios, ni existe un aumento en la base en el municipio, reporte del padrn de
os
de contribuyentes respecto a la totalidad de contribuyentes de un ao a otro, registro de

predios en el municipio. catastro y reporte donde se indique la relacin de
ingresos por predial del ao a evaluar con el ao
ab
anterior.
C
os
IL
C
O


1.6 Promotor de la Proteccin Civil y de los Servicios de Emergencia.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.6.1 Reglamento de Proteccin Civil.
nf
Reglamentacin en materia de Proteccin Civil El Gobierno Local cuenta con un Reglamento en materia de Proteccin Civil?
|i
1
color
o
Se cuenta con un Reglamento de
ic
Proteccin Civil Municipal publicado en el
t
Reglamento, resoluciones y acuerdos del rea de Boletn Oficial del Estado el 20 de mayo de
s
El Gobierno Local cuenta con un Reglamento en
Proteccin Civil. Evidencia de requerimientos o 2008 y con documentos de expedientes
materia de Proteccin Civil y se aplica.
sanciones o expedientes de algn evento. relacionados con factibilidades,
gn
requerimientos, inspecciones y sanciones
de 2016.
ia
|D
El Gobierno Local cuenta con un Reglamento en

Reglamento en materia de Proteccin Civil.
materia de Proteccin Civil, pero no se aplica.
os
El Gobierno Local no cuenta con un Reglamento en No presenta evidencia o la evidencia que se

materia de Proteccin Civil. presenta est incompleta.
ab
C
os
IL
C
O

1.6.2 Instancia Responsable de Proteccin Civil.

rg
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable en la materia de Proteccin
.o
Instancia responsable en materia de Proteccin Civil
Civil?
os
color
ab
Se cuenta con una Direccin Municipal de
sc
Proteccin Civil que posee recursos
El Gobierno Local cuenta con una instancia
Se cuenta con la unidad municipal de Proteccin humanos, materiales y financieros para su
ilo
responsable en materia de Proteccin Civil con
Civil con recursos humanos, materiales y operacin, se acredita con el propio
recursos humanos, materiales y financieros para su
financieros para su operacin. Reglamento Municipal de Proteccin Civil,
oc
operacin.
organigrama y el presupuesto de la
Direccin.
o@
El Gobierno Local cuenta con una instancia en
nf
Se cuenta con la unidad municipal de Proteccin
materia de Proteccin Civil, pero carece de
Civil, pero carece de recursos humanos,
|i
recursos humanos, materiales y financieros para su
materiales y financieros para su operacin.
operacin.
1
El Gobierno Local cuenta con una instancia No presenta evidencia o la evidencia que se
o
responsable en materia de Proteccin Civil. presenta est incompleta.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.3 Sistema Local de Proteccin Civil en Operacin.

rg
.o
Sistema Local de Proteccin Civil en operacin. El Gobierno Local cuenta con un Sistema Local de Proteccin Civil en operacin?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un Sistema Local de
Proteccin Civil que funciona, la Unidad Local Actas de instalacin y sesiones de Consejo,
sc
elabora y aplica el Plan de Proteccin Civil y los reporte de resultados, Programa Local de
Programas de Contingencia por fenmeno Proteccin Civil en funcionamiento, acta de
ilo
perturbador, el Consejo sesiona ordinariamente, se Consejo en que se aprueba dicho programa,
cuenta con un Reglamento Local de Proteccin planes de emergencia de los fenmenos
oc
Civil actualizado, el Gobierno Local fomenta que la perturbadores que inciden en su territorio,
poblacin participe en las actividades de proteccin Reglamento Local de Proteccin Civil actualizado.
o@
civil.
nf
Existe la constancia del Acta 001/2015 por
|i
el que se activa el Consejo Municipal de
Actualizar el Reglamento Municipal de
Proteccin Civil, as como la evidencias de
1
El Gobierno Local cuenta con una Unidad Local de Proteccin Civil. El vigente es de 2008
actas de sesin de 2016 en la que se
Proteccin Civil, con bajos recursos para su y la nueva regulacin federal en esta
o
contienen reportes de resultados de los
operacin, el Consejo no sesiona, no existe un Acta de instalacin de la Unidad Municipal de materia es a partir de 2012. Incluso la
fenmenos perturbadores, tales como
ic
Reglamento Local de Proteccin Civil actualizado Proteccin Civil e informe de actividades. Ley Estatal es del 1 de septiembre de
"Javier" y "Newton". Cuentan con
t
ni programa de difusin de la cultura de proteccin 2015. Adems, el Programa Municipal
s
evidencia del Sistema de Alerta Temprana
civil. de Proteccin Civil deber ser
2016 (SIAT) que contiene planes de
aprobado por el Consejo.
emergencia de fenmenos perturbadores
gn
hidrometeorolgicos.
ia
|D
El Gobierno Local no cuenta con un Sistema Local No presenta evidencia o la evidencia que se
de Proteccin Civil. presenta est incompleta.
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.4 Atlas de Riesgos Local.

rg
El Gobierno Local cuenta con un atlas de riesgos local actualizado e integrado al
.o
Atlas de riesgos.
sistema estatal de proteccin civil?
os
ab
color
sc
Atlas local de riesgos actualizado, cartografa y
El Gobierno Local cuenta con un atlas local de
acta de sesin del Consejo local en donde se
riesgos actualizado e integrado al sistema estatal
ilo
aprueba el atlas y solicitud con acuse de recibo de
de proteccin civil.
integracin al sistema estatal de proteccin civil.
oc
o@
Se cuenta con la evidencia fsica del Atlas
de Riesgos Naturales del Municipio de Los 1. Presentar por escrito al Sistema
nf
Cabos, B.C.S. de fecha diciembre de Estatal de Proteccin Civil el Atlas de
El Gobierno Local cuenta con un atlas de riesgos 2013, sin embargo, no se cuenta con Riesgos Municipal de Los Cabos para
|i
incompleto, no actualizado e integrado al sistema Atlas de riesgos incompleto. evidencia de estar aprobado por el su integracin al mismo y obtener el
estatal de proteccin civil. Consejo Municipal de Proteccin Civil y acuse de recibo. 2. Aprobacin del
1
tampoco ha sido presentado para su Atlas de Riesgos por el Consejo
integracin al Sistema Estatal de Municipal de Proteccin Civil.
o
Proteccin Civil.
t ic
s
El Gobierno Local no cuenta con un atlas local de No presenta evidencia o la evidencia que se
riesgos actualizado. presenta est incompleta.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.5 Puntos de Concentracin.

rg
El Gobierno Local define y difunde entre la ciudadana los puntos de concentracin
.o
Plan de contingencias y su plan de difusin.
en caso de contingencias?
os
color
ab
El Gobierno Local define los puntos de
Plan de contingencias con croquis y fotografas de
sc
concentracin en caso de contingencias y cuenta
los puntos de concentracin y plan de trabajo para
con un plan de trabajo para difundirlos entre la
la difusin.
ilo
ciudadana.
oc
El Gobierno Local define los puntos de
concentracin en caso de contingencias pero no Plan de contingencias con croquis y fotografas de
o@
cuenta con un plan de trabajo para difundirlos entre los puntos de concentracin.
la ciudadana.
nf
Elaborar y/o exhibir Plan de
|i
Contingencias que contenga croquis y
El Gobierno Local no tiene definidos los puntos de fotografas de los puntos de
1
concentracin en caso de contingencias ni cuenta No presenta evidencia o la evidencia que se concentracin o reunin existentes, a
No se presentan evidencias.
con un plan de trabajo para difundirlos entre la presenta est incompleta. que se refiere el artculo 52 de la Ley
o
ciudadana. de Proteccin Civil y Gestin de
ic
Riesgos del Estado y Municipios de
t
BCS.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.6 Refugios Temporales.

rg
Identificacin de los Refugios temporales. El Gobierno Local tiene identificados y registrados los refugios temporales?
.o
os
color
ab
La Direccin Municipal de Proteccin Civil
El Gobierno Local ha identificado los refugios Catlogo actualizado de refugios temporales y
cuenta con un catlogo actualizado de los
temporales en su localidad y tiene un catlogo requisitos tcnicos en materia de proteccin civil,
sc
refugios temporales, ubicacin y servicios
actualizado con sus requisitos tcnicos. actualizado al ao que se evala.
con los que cuenta cada uno al 2016.
ilo
El Gobierno Local tiene ha identificado los refugios
Catlogo de refugios temporales y requisitos
oc
temporales en su localidad y sus requisitos
tcnicos en materia de proteccin civil.
tcnicos, pero ste no se encuentra actualizado.
o@
El Gobierno Local ha identificado los refugios
temporales, pero no cuenta con catlogo con
nf
requisitos tcnicos.
|i
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.7 Programa de Simulacros.

rg
.o
El gobierno local realiza simulacros con la periodicidad suficiente para que la
Ejecucin del Programacin de Simulacros.
poblacin sepa qu hacer en caso de presentarse algn fenmeno perturbador?
os
ab
color
sc
Programacin en materia de simulacros,
El Gobierno Local cuenta con un programacin de
resultados documentados, formatos de evaluacin
simulacros acorde a los fenmenos perturbadores
ilo
de efectividad de simulacros segn niveles de
que afectan la localidad.
riesgo.
oc
o@
Elaborar un Programa de Simulacros
nf
en trminos de lo dispuesto por el
artculo 23 del Reglamento Municipal,
|i
que contenga al menos una gua para
llevarlos a cabo, formatos de
1
El Gobierno Local tiene acciones en materia de Se cuenta con constancias de simulacros evaluacin de efectividad de riesgos y
Presentan algunos reportes o informes acerca de
simulacros, pero no se les da seguimiento ni llevados a cabo en 2016, as como una las periodicidades para llevarlos a
o
algn simulacro llevado a cabo.
sistematizacin. Gua Oficial para realizarlos. cabo (al menos 2 veces al ao).
ic
Adems, deber incorporar
t
simulacros con pobladores que
s
habitan en zonas de alto riesgo, en
trminos del Plan de Desarrollo
gn
Municipal 2015-2018, punto 7.4.9.2.
ia
|D
El Gobierno Local no cuenta con un programacin

de simulacros acorde a los fenmenos
os
perturbadores que afectan la localidad.

ab
C
os
IL
C
O

1.6.8 Programas Operativos en Materia de Proteccin Civil.

rg
El Gobierno Cuenta con un programa en materia de Proteccin Civil y plan municipal
.o
Ejecucin de programas en materia de Proteccin Civil
de contingencia?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa en
sc
materia de proteccin civil debidamente Cuenta con los programas debidamente
estructurado, as como un Plan Municipal de estructurados y se le da cumplimiento.
ilo
Contingencia, y tiene registro de su cumplimiento.
oc
Elaborar un Programa de Proteccin
o@
Civil estructurado que contenga todos
Se cuenta con la evidencia de programas los programas operativos y de
Se cuenta de manera parcial con los programas Se cuenta de manera parcial con los programas
tales como: Navidad Segura, Plan de contingencia que incumben al
municipales de Proteccin Civil y con los planes de municipales de Proteccin Civil y con los planes
Contingencia Hidrometeorolgica, Semana Municipio de Los Cabos, segn la
nf
contingencia. de contingencia.
Santa Segura, incidencia y que cuente con los
|i
lineamientos para acreditar su
cumplimiento.
1
o
El Gobierno Local no cuenta con un programa en No presenta evidencia o la evidencia que se
ic
materia de proteccin civil. presenta est incompleta.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.9 Programa de Difusin de la Cultura de Proteccin Civil en la Poblacin.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un programa de difusin para impulsar la materia de
Difusin en materia de Proteccin Civil.
Proteccin Civil en la ciudadana?
os
ab
color
sc
Programa de difusin donde se incluyan las
El Gobierno Local cuenta con un programa de
actividades de difusin para impulsar la materia
difusin para impulsar la materia de proteccin civil
ilo
de proteccin civil en la ciudadana, definicin de
en la ciudadana.
metas, reporte de resultados.
oc
El Gobierno Local cuenta con acciones de difusin
o@
Reporte de resultados de las acciones de difusin
para impulsar la materia de proteccin civil en la
para impulsar la materia de proteccin civil en la
ciudadana, pero no existe un programa en la
ciudadana.
materia.
nf
|i
Implementar un programa de difusin
1
de informacin para la prevencin de
riesgos y guas de emergencia para
o
incentivar la cultura en materia de
ic
proteccin civil en el Municipio, por el
t
que se establezca el uso de medios
s
El Gobierno municipal realiza campaas
de comunicacin, impresos y
informativas en Semana Santa, Navidad, a
electrnicos, se prevean visitas
gn travs de su pgina de Facebook
El Gobierno Local no cuenta con un programa de peridicas a escuelas pblicas y
No presenta evidencia o la evidencia que se Proteccin Civil Los Cabos y Direccin
difusin para impulsar la materia de proteccin civil privadas, conforme lo establece el
ia
Municipal de Proteccin Civil Los Cabos
en la ciudadana ni con acciones en la materia. Plan de Desarrollo Municipal en su
se difunde diversa informacin. Existen
punto 7.4.9. y se definan lineamientos
|D
indicios de ms actividades, sin que haya

para la emisin de reportes de
evidencia de ello.
resultados de las acciones de
os
difusin. As mismo, cumplir con lo

establecido en el artculo 30 de la Ley
de Proteccin Civil y Gestin de
ab
Riesgos del Estado y Municipios de

B.C.S.
C
os
IL
C
O

1.6.10 Esquemas de Coordinacin de Proteccin Civil.

rg
El Gobierno Local cuenta con convenios en materia de Proteccin Civil con el
.o
Esquemas de coordinacin de Proteccin Civil.
gobierno federal y estatal?
os
color
ab
El Gobierno Local est vinculado en materia de
Documentos de vinculacin en materia de
sc
proteccin civil con el gobierno estatal y federal y
proteccin civil y evidencia fsica de las acciones
existe evidencia de las acciones realizadas
derivadas del objeto de la vinculacin.
ilo
derivadas de dicha vinculacin.
oc
El Gobierno Local est vinculado en materia de
o@
proteccin civil con el gobierno estatal y federal, Documentos de vinculacin en materia de
pero no existe evidencia de las acciones realizadas proteccin civil.
derivadas de dicha vinculacin.
nf
|i
Dentro de la instalacin del Consejo
1
Municipal de Proteccin Civil participan
o
autoridades federales, sin embargo no se Celebrar convenios de colaboracin
El Gobierno Local no est vinculado en materia de No presenta evidencia o la evidencia que se
ic
cuenta con documento que establezcan la en materia de proteccin civil con
proteccin civil con el gobierno estatal y federal. presenta est incompleta.
formalizacin del vnculo entre las mismas. autoridades federales y estatales.
t
s
Se cuenta con evidencia de colaboracin
gn federal en materia de incendios forestales.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.11 Personal Capacitado en Materia de Proteccin Civil.

rg
El Gobierno Local cuenta con personal capacitado para la atencin de
.o
Personal capacitado para la atencin de contingencias.
contingencias?
os
color
ab
Organigrama, Descripcin General de Puestos,
sc
Listas de asistencia o reporte de capacitacin
El Gobierno Local tiene personal capacitado para la
(memorias fotogrficas) y acreditacin con
ilo
atencin de contingencias.
documentos de los estudios o capacitaciones
tomadas por el personal.
oc
o@
En la actualizacin del Reglamento,
incorporar la profesionalizacin de la
nf
proteccin civil para evaluar la
Se exhibe lista de personal y organigrama,
El Gobierno Local tiene personal para la atencin capacitacin, actualizacin y
|i
Organigrama y listado de personal. as como evidencia de cursos y cierta
de contingencias, pero no se encuentra capacitado. especializacin en materias tericas y
capacitacin por personal.
prcticas. A partir de ah, acreditar su
1
cumplimiento con la descripcin de
o
cada puesto en el organigrama.
t ic
s
El Gobierno Local no tiene personal para la No presenta evidencia o la evidencia que se
atencin de contingencias. presenta est incompleta.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.12 Organizacin de Grupos Voluntarios.

rg
.o
Registro de grupos voluntarios actualizado. El Gobierno Local cuenta con un registro de grupos voluntarios?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un registro de los Padrn de grupos voluntarios registrados por
sc
grupos voluntarios de la localidad de acuerdo a una sector geogrfico y temtico, evidencia de los
sectorizacin geogrfica y temtica e integrados a requerimientos para su inscripcin a la integracin
ilo
la Unidad Local de Proteccin Civil. a la Unidad Local de Proteccin Civil.
oc
o@
Incorporar en la actualizacin del
El Gobierno Local cuenta con un registro de los
Reglamento el registro de voluntarios
grupos voluntarios de la localidad, pero no estn
El gobierno municipal cuenta con un al Sistema de Proteccin Civil
sectorizados geogrfica y temticamente, no existe
nf
Padrn de grupos voluntarios. formato de registro de voluntarios y se Municipal y establecer las bases para
evidencia de los requerimientos para su integracin
tiene idea de quienes son. ello. Elaborar un padrn en el que se
|i
a la Unidad Local de Proteccin Civil ni se cuenta
clasifique a los voluntarios de manera
con un registro actualizado.
geogrfica y por tema.
1
o
ic
El Gobierno Local no cuenta con grupos voluntarios
sectorizados geogrfica y temticamente, No presenta evidencia o la evidencia que se
t
s
integrados a la Unidad Local de Proteccin Civil presenta est incompleta.
para apoyar actividades de proteccin civil. gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.6.13 Vinculacin con Instituciones de Atencin a Poblacin Vulnerable y en Riesgo y con OSCs.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con vinculacin con instituciones de atencin a poblacin
Vinculacin con instituciones de atencin a poblacin vulnerable y en riesgo y con OSCs.
vulnerable y en riesgo y con OSCs?
os
ab
color
El Gobierno Local est vinculado con instituciones Registros de vinculacin y evidencia fsica de las
sc
de atencin a poblacin vulnerable y en riesgo y acciones derivadas del objeto de la vinculacin
con OSCs y existe evidencia de las acciones
ilo
con instituciones de atencin a poblacin
realizadas derivadas de dichos acuerdos. vulnerable y en riesgo y con OSCs.
oc
El Gobierno Local est vinculado con instituciones
o@
Documentos de vinculacin con instituciones de
de atencin a poblacin vulnerable y en riesgo y
atencin a poblacin vulnerable y en riesgo y con
con OSCs, pero no existe evidencia de las
OSCs.
acciones realizadas derivadas de dichos acuerdos.
nf
|i
Celebrar convenios, actas o llevar a
1
El Gobierno Local no est vinculado con cabo acciones con Instituciones de
instituciones de atencin a poblacin vulnerable y
o
No se cuenta con evidencia relacionada. atencin a poblacin vulnerable y en
en riesgo ni con OSCs. riesgo y con organismos de la
ic
sociedad civil organizada.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


1.7 Uso Sistemtico de Tecnologa de la Informacin y la Comunicacin (TIC's)
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.7.1 Planeacin Tecnolgica.
nf
Uso de tecnologa de la informacin planificada en el Gobierno Local. El Gobierno Local planea la implementacin y uso de tecnologas de la informacin?
|i
1
color
o
El Gobierno Local cuenta con un plan de
ic
Plan de implementacin y uso de tecnologas de la
implementacin y uso de tecnologas de la
informacin, reporte de resultados y evidencia
t
informacin y existen resultados documentados y
s
fsica.
gn
El funcionario platico sobre el plan
implementacin y uso de tecnologas de la Plan de implementacin y uso de tecnologas de la Formalizar plan de implementacin y
ia
establecido, dijo que lo tiene impreso pero
informacin, pero no existen resultados informacin. obtener la aprobacin oficial.
nunca lo envi.
|D
documentados y evidencia fsica de su aplicacin.

os
implementacin y uso de tecnologas de la No presenta evidencia o la evidencia que se

informacin con resultados documentados y presenta est incompleta.
ab

C
os
IL
C
O

1.7.2 Equipo de Cmputo.
rg
.o
El Gobierno Local cubre las necesidades de equipo de cmputo de acuerdo al perfil de
Uso de equipo de cmputo de acuerdo a perfil de puesto.
os
puesto?
ab
color
sc
El Gobierno Local tiene identificadas las Documento que indique los cargos pblicos que
necesidades de equipo de cmputo de acuerdo al requieren de un equipo de cmputo y las
ilo
perfil de puesto, dispone del equipo con las caractersticas adecuadas, inventario del equipo,
caractersticas adecuadas y del inventario de ste. listado de su asignacin y evidencia fsica.
oc
o@
El Gobierno Local cuenta con equipo de cmputo,
Documento que indique los cargos pblicos que El funcionario menciono que se tiene Formalizar el documento con las
ha identificado las necesidades de acuerdo al perfil
requieren de un equipo de cmputo y las identificado los equipos de computo y las necesidades de equipos y usuarios y
de puesto, se conocen las caractersticas que debe
nf
caractersticas adecuadas y evidencia fsica de necesidades de cada usuario, dijo que lo formalizarlo, as como ponerlo en
reunir , pero no se cuenta con inventario
equipo. tiene impreso pero nunca lo envi. marcha.
|i
actualizado del equipo.
1
El Gobierno Local cuenta con equipo de cmputo,
pero no tiene identificadas las necesidades de
o
acuerdo al perfil de puesto, no se conocen las Evidencia fsica de equipo.
ic
caractersticas que debe reunir y no se cuenta con
t
inventario actualizado del equipo.
s
gn
1.7.3 Existencia y Uso de Software.
ia
|D
El Gobierno Local cuenta con software y sus respectivas licencias necesarias para el
Software y sus respectivas licencias actualizadas.
funcionamiento de sus reas?
os

color
ab
El Gobierno Local cuenta con software y sus Inventario del software, evidencia de licencias Contar con software y sus respectivas
Se anexa convenio con la empresa Google,
respectivas licencias actualizadas para la operacin actualizadas, as como evidencia de que se usa en licencias actualizadas para la
donde se adquieren licencias para usuarios
C
en sus reas. la operacin de las reas del Gobierno Local. operacin en sus reas.
El Gobierno Local cuenta con software y sus
os
respectivas licencias, pero no se encuentran Inventario del software y licencias.

actualizadas.
IL
El Gobierno Local no cuenta con software y sus No presenta evidencia o la evidencia que se
C
respectivas licencias. presenta est incompleta.

O

rg
1.7.4 Acceso a la Internet.
.o
os
Acceso y uso de la Internet por parte del Gobierno Local. El Gobierno Local tiene acceso y hace uso de la Internet?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con acceso a la Internet,
ilo
Evidencia fsica de conexin a la Internet, reporte
se utiliza sistemticamente para el mejor
de actividades, polticas de asignacin de acceso y
desempeo de la administracin y solamente es
oc
uso de la Internet y cuentas de correo electrnico
accesado por las personas que lo requieren para el
actualizadas.
desempeo de las funciones asignadas.
o@
Se est trabajando en establecer las
El Gobierno Local cuenta con acceso a la Internet, Si bien si se cuenta con acceso a internet,
nf
Evidencia fsica de conexin a la Internet. polticas de acceso y uso del internet
pero no existen polticas de acceso y uso. pero no existen polticas de acceso y uso
de acuerdo a cada perfil de funcionario
|i
1
El Gobierno Local no cuenta con acceso a la No presenta evidencia o la evidencia que se
Internet. presenta est incompleta.
o
t ic
1.7.5 Personal Capacitado del rea de Tecnologas de la Informacin.
s
Parmetro Medicin gn Parmetro Pregunta
El Gobierno Local cuenta con un plan de capacitacin y actualizacin para el rea de

Capacitacin y actualizacin para el manejo de tecnologas de la Informacin.
tecnologas de la Informacin?
ia

|D

color
El Gobierno Local cuenta con un plan de Plan de capacitacin y actualizacin para el rea
os
capacitacin y actualizacin para el rea de de tecnologas de la Informacin, reporte de

tecnologas de la Informacin y existen resultados resultados y evidencia fsica del plan de
ab
documentados y evidencia fsica de su aplicacin. capacitacin y actualizacin.

C

capacitacin y actualizacin para el rea de Se coment que existe un plan de Establecer un plan formal aprobado por
os
Plan de capacitacin y actualizacin para el rea

tecnologas de la Informacin, pero no existen capacitacin. Pero no se presento la misma autoridad y que se
de tecnologas de la Informacin.
resultados documentados y evidencia fsica de su evidencia. implemente
IL
aplicacin.
C

capacitacin y actualizacin para el rea de
O

tecnologas de la Informacin.

rg
1.7.6 Seguridad Informtica.
.o
os
Seguridad Informtica en el Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con procedimientos para realizar la seguridad informtica?
ab
color
sc
Procedimiento documentado de seguridad
ilo
informtica, relacin de posibles daos fsicos y
lgicos con su respectiva solucin. Listado de
oc
para detectar y solucionar daos fsicos y lgicos.
soluciones implementadas en seguridad
informtica.
o@
Contar con un procedimiento
documentado de seguridad
nf
Se platico sobre un plan con informtica, relacin de posibles daos
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento Relacin de posibles daos fsicos y lgicos con su
procedimientos pero no se presento fsicos y lgicos con su respectiva
|i
para detectar y solucionar daos fsicos y lgicos. respectiva solucin.
evidencia solucin y un listado de soluciones
implementadas en seguridad
1
informtica.
o
ic
El Gobierno Local no cuenta con un procedimiento No presenta evidencia o la evidencia que se
para detectar y solucionar daos fsicos y lgicos. presenta est incompleta.
t
s
1.7.7 Sistematizacin de Procesos.
gn
ia
Procesos sistematizados dentro del Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con procesos sistematizados?
|D

color
Inventario de procesos sistematizados. Evidencia
os
El Gobierno Local cuenta por lo menos con un

fsica mediante reporte de actividades o despliegue
proceso sistematizado en cada una de las
en pantalla. Evidencia de satisfaccin del
ab
instancias que lo integran.

requerimiento solicitado.
El Gobierno Local no cuenta con procesos
C
sistematizados, pero tiene acciones encaminadas a Evidencia de esfuerzos por sistematizar.

sistematizar procesos.
os
Elaborar un plan con los procesos

IL
El Gobierno Local no cuenta con procesos sistematizados en todas las reas del
sistematizados en cada una de las instancias que lo No presenta evidencia o la evidencia que se ayuntamiento, lo cual deber trabajar
No se cuenta con procesos sistematizados
integran ni contempla acciones encaminadas a la presenta est incompleta.
C
cada dependencia en lo particular y

sistematizacin. presentar informacin al rea de
O
informtica

rg
1.7.8 Automatizacin de Trmites y Procedimientos Externos.
.o
os
El Gobierno Local cuenta con un plan de automatizacin de trmites y procedimientos
Automatizacin de trmites y procedimientos externos.
externos?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con plan de
Plan de automatizacin de trmites y
ilo
automatizacin de trmites y procedimientos
procedimientos externos, reporte de resultados y
externos, existen resultados documentados y
evidencia fsica del mismo.
oc
o@
Se comento sobre un plan de Trabajar en la realizacin de un
El Gobierno Local no cuenta con plan de
Plan de automatizacin de trmites y automatizacin llamado municipio virtual, software y una plataforma virtual con
procedimientos externos. que entrara en funcin a finales del 2016, acceso desde cualquier dispositivo
nf
externos.
pero no se presento evidencia. electrnico.
|i
El Gobierno Local no cuenta con plan de
1
externos.
o
ic
1.7.9 Pgina Web.
t
s
Pgina Web del Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con Pgina Web?
gn
ia
color
|D
Re estructurar la pagina web de

Despliegue en pantalla de pgina web, verificacin Se rescato la pagina web y se encuentra
El Gobierno Local s cuenta con pgina Web y se conformidad a el uso de acuerdo a los
de ligas, fecha de ltima actualizacin, reporte de actualizada y funcionando de manera
actualiza peridicamente. contribuyentes y ciudadanos de Los
interaccin del usuario. adecuada.
os
Cabos.
ab
La pgina Web del Gobierno Local est en Despliegue en pantalla de pgina web, verificacin
construccin de su pgina web. de ligas.
C

El Gobierno Local no cuenta con pgina Web.
os

IL
C
O


1.8 Marco Legal Vigente y Actualizado.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.8.1 Reglamentacin Adecuada y Suficiente.
nf
Reglamentacin actualizada. El Gobierno Local cuenta con reglamentos actualizados y se revisan peridicamente?
|i
1
color
o
ic
El Gobierno Local revisa y actualiza los Reporte que indique que reglamentos que estn
t
Reglamentos del Municipio. actualizados, registros de revisin.
s
gn
El gobierno local cuenta con revisiones y
El Gobierno Local cuenta con revisiones, pero no
actualizacin de los reglamentos del Contar con reglamentos actualizados y
ia
tiene registro de actualizacin los Reglamentos del Registros de revisin de reglamentos.
municipio, pero no tiene registro de revisin revisarlos peridicamente
Municipio.
|D
de peridica.
os
El Gobierno Local no revisa ni actualiza los No presenta evidencia o la evidencia que se

Reglamentos del Municipio. presenta est incompleta.
ab
C
os
IL
C
O

1.8.2 Acervo Jurdico.
rg
.o
Acervo jurdico del Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con un acervo jurdico mnimo concentrado?
os
color
ab
Acervo jurdico concentrado con leyes,
sc
disposiciones y reglamentos, federales, estatales y
El Gobierno Local cuenta con un acervo jurdico Contar con una legislacin vigente a no
ilo
municipales, as como informacin sobre El gobierno local cuenta con acervo jurdico
mnimo concentrado y actualizado. ms de cinco aos.
federalismo y municipalismo. Legislacin vigente a
oc
no ms de cinco aos.
o@
El Gobierno Local cuenta con un acervo jurdico
mnimo, pero no est identificado, concentrado o Acervo jurdico.
nf
actualizado.
|i
1
El gobierno local no cuenta con un acervo jurdico No presenta evidencia o la evidencia que se
mnimo concentrado y actualizado. presenta est incompleta.
o
t ic
s
1.8.3 Jurdico Municipal. gn
Existencia de una oficina o asesor jurdico municipal. El Gobierno Local cuenta con una oficina o asesor jurdico municipal?
ia
|D

color
Plan de trabajo, inclusin en el reglamento interior
El Gobierno Local cuenta con una oficina o asesor
os
de la Administracin Pblica Municipal, reporte de

jurdico.
resultados.
ab
En el Reglamento de la Administracin
El Gobierno Local no cuenta con una oficina o Pblica Municipal de Los Cabos, B.C.S.,
C
Tener un plan de trabajo con reporte de

asesor jurdico municipal, pero existen asesoras Evidencia de acciones realizadas. est contemplada la Direccin Municipal de
resultados.
informales. Asuntos Jurdicos, Legislativos y
os
Reglamentarios.
IL
El Gobierno Local no cuenta con una oficina o No presenta evidencia o la evidencia que se
asesor jurdico ni acciones al respecto. presenta est incompleta.
C
O

1.8.4 Revisin Peridica de los Reglamentos.

rg
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo para la revisin peridica de los
.o
Mecanismo de revisin peridica de los reglamentos.
reglamentos, al menos una vez en el periodo del mandato constitucional?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo para
Mecanismo documentado, reporte de resultados,
la revisin peridica de los reglamentos, existen
sc
actualizado al ao que se evala y evidencia fsica
de la revisin peridica de los reglamentos.
aplicacin.
ilo
oc
la revisin peridica de los reglamentos, pero no Mecanismo documentado y reporte de resultados
existen resultados documentados y evidencia de su no actualizado.
o@
aplicacin.
El gobierno local no cuenta con un

El Gobierno Local no cuenta con un mecanismo Contar con un mecanismo para la
nf
mecanismo para la revisin peridica de
para la revisin peridica de los reglamentos con No presenta evidencia o la evidencia que se revisin peridica de los reglamentos,
los reglamentos con resultados
|i
resultados documentados y evidencia de su presenta est incompleta. al menos una vez en el periodo del
documentados y evidencia de su
aplicacin. mandato constitucional.
aplicacin.
1
o
1.8.5 Sancin de Actos de Corrupcin.
ic
t
s
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento para sancionar los actos de
Sancin de los actos de corrupcin en el Gobierno Local.
corrupcin?
gn
color
ia
|D
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento El gobierno local cuenta con un

Procedimiento documentado, reporte de resultados,
para sancionar los actos de corrupcin, existen procedimiento para sancionar los actos de
actualizado al ao que se evala, evidencia fsica
resultados documentados y evidencia de su corrupcin con resultados documentados y
de la sancin a los actos de corrupcin.
os
funcionamiento. evidencia de su funcionamiento.

ab
para sancionar los actos de corrupcin, pero no Procedimiento documentado para sancionar los
existen resultados documentados y evidencia de su actos de corrupcin.
C
funcionamiento.
os

para sancionar los actos de corrupcin con No presenta evidencia o la evidencia que se
IL
resultados documentados y evidencia de su presenta est incompleta.

funcionamiento.
C
O

1.8.6 Difusin del Marco Legal a la Ciudadana.
rg
El Gobierno Local da a conocer a la ciudadana el marco legal que rige en la
.o
Difusin del marco legal por parte del Gobierno Local.
localidad?
os
color
ab
El Gobierno Local difunde entre la ciudadana el
Actividades de difusin para dar a conocer entre la
marco legal que rige en la localidad y existen
sc
ciudadana el marco legal que rige en la localidad,
resultados documentados y evidencia de la
reporte(s) de resultados y evidencia(s) fsica(s).
difusin.
ilo
El Gobierno Local difunde entre la ciudadana el El gobierno local difunde entre la Difundir entre la ciudadana el marco
oc
marco legal que rige en la localidad, pero no existen ciudadana parcialmente el marco legal que legal que rige en la localidad con
Actividades de difusin
resultados documentados y evidencia de la rige en la localidad, hay evidencia de la resultados documentados y evidencia
o@
difusin. difusin. de la difusin.
El Gobierno Local no difunde entre la ciudadana el

nf
marco legal que rige en la localidad con resultados
documentados y evidencia de la difusin.
|i
1
1.8.7 Grado de Formalizacin de Procesos Internos.
o
ic
El Gobierno Local cuenta con manuales de organizacin especficos, actualizados
t
s
Formalizacin de procesos internos del Gobierno Local. para cada Unidad Administrativa en los cuales se indiquen por lo menos los principales
gn procesos sustantivos?
color
ia
En el Gobierno Local, las Unidades Administrativas
Manuales de organizacin especficos con
|D
tienen un manual de organizacin especifico

procesos aprobados, cuya ltima fecha de revisin
actualizado que contiene sus procesos internos y
no exceda de tres aos.
estn aprobados.
os
El Gobierno Local tiene un manual de organizacin

Manuales de organizacin especficos con
ab
general vigente donde se indican algunos procesos

procesos pendientes de aprobacin.
internos.
C
El gobierno local cuenta con algunos

Contar con manuales de organizacin
El Gobierno Local no cuenta con manuales de manuales de organizacin especficos y
os
No presenta evidencia o la evidencia que se especficos con procesos aprobados,

organizacin especficos y por lo tanto no se tienen por lo tanto no se tienen definidos todos los
presenta est incompleta. cuya ltima fecha de revisin no
definidos los procesos. procesos.
IL
exceda de tres aos.

C
O


1.9 El Estado de Derecho Prevalece en el Territorio del Gobierno Local.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.9.1 Facilidad en el Acceso a las Instancias de Procuracin de Justicia.
nf
El Gobierno Local genera las condiciones necesarias para que el ciudadano cuente
|i
Acceso, canalizacin y difusin a las distintas instancias de procuracin de justicia federal, estatal y municipal. con un fcil acceso a las instancias de procuracin de justicia federal, estatal y
municipal?
1
color
o
t ic
Documentos de informes de plan de
s
programas de talleres con sus fechas, lista Se recomienda exhibir dentro de las
El Gobierno Local cuenta con los medios de acceso Reportes de actividades de los medios de acceso y
de asistencias, fotografas, folletos, sitio instalaciones de palacio municipal un
y canalizacin actualizados y la difusin de los gestin actualizados y reporte de su difusin para
gn web, datos estadsticos de las visitas en las mapa de ubicacin de las diferentes
mismos para canalizar a la poblacin que, en su canalizar a la poblacin que, en su caso, requiera
delegaciones, plan de trabajo y lista de instancias de procuracin de justicia
caso, requiera intervencin de la procuracin de intervencin de la procuracin de justicia federal,
ia
porcentaje de usuarios atendidos y en el municipio donde se indique
justicia federal, estatal y municipal. estatal y municipal.
canalizados a las diversas dependencias distancias y tiempo de recorrido.
|D
de procuracin de justicia.
os
El Gobierno Local cuenta con los medios de acceso Reportes de actividades de los medios de acceso y
ab
y canalizacin a la poblacin que, en su caso, gestin, y acciones de difusin para canalizar a la

requiera intervencin de la procuracin de justicia poblacin que, en su caso, requiera intervencin de
C
federal, estatal y municipal, pero no se encuentran la procuracin de justicia federal, estatal y

actualizados y estn parcialmente difundidos. municipal.
os
IL
El Gobierno Local no cuenta con los medios de

acceso y canalizacin actualizados ni la difusin de
los mismos para canalizar a la poblacin que, en su
C

caso, requiera intervencin de la procuracin de
O
justicia federal, estatal y municipal.

1.9.2 Accesibilidad al Poder Judicial.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con accesibilidad a oficinas administrativas distribuidas en el
Accesibilidad al Poder Judicial.
Municipio para el fcil acceso de los ciudadanos a los trmites de justicia?
os
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con accesibilidad a Mapa de ubicacin de oficinas, vialidades y rutas
oficinas zonificadas que canalizan a la ciudadana del Sistema de Transporte Pblico mapeadas que
ilo
los trmites y servicios del Poder Judicial. demuestren la accesibilidad a los juzgados.
oc
El Gobierno Local cuenta con accesibilidad a un
o@
juzgado, pero no existe accesibilidad a oficinas Vialidades y rutas del Sistema de Transporte
zonificadas distribuidas en el Municipio que Pblico mapeadas que demuestren la accesibilidad
acerquen a la ciudadana los trmites y servicios del al juzgado.
nf
Poder Judicial.
|i
Se propone que existan y se exhiban
1
mapas de ubicacin de oficinas de
El Gobierno Local no cuenta con accesibilidad a
o
imparticin de justicia en cada una de
oficinas zonificadas que canalizan a la ciudadana Ninguna evidencia las dependencias del Municipio, que
ic
los trmites y servicios del Poder Judicial. incluyan rutas y horarios del Sistema
t
s
de Transporte Pblico que demuestre
gn las accesibilidad a los Juzgados.
ia
1.9.3 Juzgado Administrativo Municipal o Equivalente.

|D

os
Juzgado Administrativo del Gobierno Local Existe en el Gobierno Local un juzgado administrativo municipal o equivalente?
ab

color
C
El Gobierno Local cuenta con un Juzgado Acta de creacin, organigrama, nombramientos,

Administrativo Municipal o Equivalente. plan de trabajo e informe de actividades.
os
El Gobierno Local cuenta con un proyecto o

IL
propuesta para la creacin de un Juzgado Documento de Proyecto o propuesta de creacin.

Administrativo Municipal o Equivalente
C
El Gobierno Local no cuenta con un Juzgado No presenta evidencia o la evidencia presentada En un momento dado el proyecto de
O
Ninguna evidencia
Administrativo Municipal o Equivalente. est incompleta. creacin.

1.9.4 Sistema de Quejas y Sanciones Contra Servidores Pblicos del Gobierno Local.
rg
El Gobierno Local cuenta con procedimientos para sancionar a los Servidores
.o
Procedimientos y sanciones contra los Servidores Pblicos.
Pblicos?
os
color
ab
sc
Cuenta con procedimientos para sancionar
a los servidores pblicos que infringen sus
ilo
leyes y reglamentos, cuenta con
El Gobierno Local cuenta con procedimientos para procedimientos documentados, reporte de
Procedimiento documentado, reporte de resultados,
oc
sancionar a los servidores pblicos, existen resultados y se mostr la evidencia fsica
actualizado al ao que se evala y evidencia fsica
resultados documentados y evidencia de su de sanciones a servidores pblicos pero no
de sancin a los servidores pblicos.
o@
funcionamiento. se nos entregaron copias por la secreca de
estos asuntos.
As como tambin cuentan con un sitio web
nf
www.contralorialoscabos.gob.mx
|i
1
El gobierno local cuenta con procedimientos para
sancionar a los servidores pblicos, pero no existen Procedimiento documentado de sancin a los
o
resultados documentados y evidencia de su servidores pblicos.
ic
funcionamiento.
t
s
El gobierno local no cuenta con procedimientos
para sancionar a los servidores pblicos con No presenta evidencia o la evidencia que se
gn
funcionamiento.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.9.5 Control de la Legalidad.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de control de la legalidad que permitan
Control de la legalidad.
tener reglamentos acordes a las disposiciones federales y estatales?
os
Gua para responder Evidencia Evidencias Evaluacin 1
ab
"0" "1"
color
sc
Mecanismo documentado de control de legalidad,
control de legalidad, y existen resultados
reporte de resultados y evidencia fsica.
ilo
oc
Se sugiere reunin de la Comisin
Cuenta con mecanismos de control de Edilicia de Estudios Legislativos y
o@
legalidad como son, normas, reglamentos, Reglamentarios solicite a cada
cdigos y manuales ya existentes de aos Direccin Municipal las observaciones
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de anteriores, sin embargo no existe que han tenido durante su gestin en el
nf
control de legalidad, pero no existen resultados Mecanismo documentado de control de legalidad. actualizacin de momento, se nos indic rea legal a fin de que se pueda
|i
documentados ni evidencia de su funcionamiento. que se est trabajando en proyectos para reconocer cul es la deficiencia en la
proponerlos el prximo ao. norma que aplican segn su rea y
1
Cuentan con un sitio web pueda trabajarse en la actualizacin de
www.transparencia.gob.mx reglamentos municipales que as lo
o
requiera.
t ic
s
control de legalidad con resultados documentados y
evidencia de su funcionamiento.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.9.6 Justicia de Gnero.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con al menos un programa de capacitacin en gnero,
Promocin de la Justicia de Gnero.
derecho y justicia que facilita a las mujeres del Municipio el acceso a la justicia?
os
ab
color
sc
Programas de capacitacin de la justicia de
El Gobierno Local cuenta con al menos un
Diagnstico en materia de capacitacin de la gnero tanto interno como para el pblico
ilo
programa de capacitacin en gnero, derecho y
justicia de gnero, definicin de metas, reporte de en general, reporte de resultados, listas de
justicia para orientar a las mujeres sobre el acceso
resultados, evaluacin del desempeo. asistencia, estadsticas, fotografas,
oc
a la justicia.
trpticos.
o@
El Gobierno Local cuenta con actividades puntuales Reporte de resultados de las actividades para
y no sistematizadas para orientar a las mujeres en orientar a las mujeres en temas de gnero, derecho
nf
temas de gnero, derecho y justicia. y justicia.
|i
El Gobierno Local no cuenta con un programa de
capacitacin en gnero, derecho y justicia que
1
facilita a las mujeres del Municipio el acceso a la
justicia ni con actividades para orientar a las
o
mujeres en temas de gnero, derecho y justicia.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


1.10 Transparente y con Acceso a la Informacin, con Integridad y Responsabilidad Social.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.10.1 Reglamento de Transparencia.
nf
Reglamento de Transparencia del Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta y cumple con un Reglamento Municipal de Transparencia?
|i
1
"0" Gua para responder Evidencia Evidencias Evaluacin 1 "1" Acciones a tomar para cambiar de color
o
ic
Normatividad federal y/o estatal en materia de
El Gobierno Local cuenta con un reglamento
transparencia, reglamento municipal, actualizacin
t
actualizado de transparencia municipal.
s
y publicacin y evidencia de su aplicacin.
gn
La legislacin vigente entr en vigor en
El Gobierno Local cuenta con un proyecto de
ia
mayo de 2016. El Reglamento Municipal El Sub-indicador cambiara a verde en
Normatividad federal y/o estatal en materia de
reglamento municipal de transparencia, pero an no se vio obligado a homologarse. El proyecto el momento en que se publique el
transparencia.
|D
ha sido aprobado ni publicado. est en marcha, pendiente de aprobacin Reglamento Municipal Homologado.
de Cabildo y publicacin.
os
El Gobierno Local no cuenta con un reglamento No presenta evidencia o la evidencia que se

ab
actualizado de transparencia municipal. presenta est incompleta.

C
os
IL
C
O

1.10.2 Instancia Responsable del Acceso a la Informacin Pblica.

rg
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable del acceso a la informacin
.o
Instancia responsable del acceso a la informacin pblica.
pblica?
os
ab
Aun cuando la Direccin de
Transparencia cumple con lo mnimo
sc
necesario para estar en verde, hay
ilo
mejores prcticas cuyo seguimiento es
El Gobierno Local cuenta con una instancia El Municipio cuenta con Plan Operativo importantsimo para que los resultados
Plan Operativo Anual (POA), inclusin en el
oc
responsable del acceso a la informacin pblica, Anual (POA), Organigrama, Descripcin de en materia de transparencia sean un
reglamento interior, organigrama, descripcin de
legalmente constituida en el reglamento interior, con Puestos y funciones y Constancias de tanto ms contundentes. Para efectos
puestos y funciones y constancias de capacitacin.
o@
presupuesto asignado y personal capacitado. Capacitacin del Diagnstico 1, sealamos la
importancia de desligar a la Direccin
de Transparencia de la Estructura
nf
Orgnica Municipal y hacerla
autnoma.
|i
1
responsable del acceso a la informacin pblica, Inclusin en el reglamento interior, organigrama y
o
pero no se tiene presupuesto asignado y el personal descripcin de puestos y funciones.
ic
no est capacitado.
t
s
El Gobierno Local no cuenta con una instancia
responsable del acceso a la informacin pblica, No presenta evidencia o la evidencia que se
gn
legalmente constituida en el reglamento interior, con presenta est incompleta.
presupuesto asignado y personal capacitado.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.10.3 Accesibilidad a la Informacin.

rg
.o
Accesibilidad a la informacin. El Gobierno Local cuenta con un procedimiento para el acceso a la informacin?
os
ab
Procedimiento documentado, reporte de resultados
accesibilidad a la informacin, existen resultados
sc
y evidencia fsica de accesibilidad a la informacin.
ilo
oc
El Municipio tiene identificadas 66
instancias (Direcciones, Paramunicipales)
o@
que estn obligadas a instalar su Consejo
de Transparencia y hacer su publicacin a
travs de un portal propio. La Direccin de
nf
Transparencia tiene una responsabilidad de
vinculacin y de seguimiento a las El Indicador cambiar a verde en el
|i
solicitudes hechas a travs de cada una de momento en que la Auditora Federal
accesibilidad a la informacin, pero no existen Procedimiento documentado de accesibilidad a la
las instancias, incluida la transversalidad certifique que el Municipio ha cumplido
1
resultados documentados y evidencia de su informacin.
vertical con la Instancia Estatal y Federal con la Estructura de Transparencia a la
funcionamiento.
de Transparencia y Acceso a la que se obliga.
o
Informacin. La implementacin de estos
ic
Consejos est en proceso, pero,
t
comprometido a estar completo para el
s
2017. Durante el primer trimestre del ao,
habr una auditora federal que certificar
gn
el cumplimiento.
ia
|D

de accesibilidad a la informacin, con resultados
os
ab
C
os
IL
C
O

1.10.4 Promotor del Acceso a la Informacin Pblica.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para promover entre la ciudadana el
Promocin entre la ciudadana del acceso a la informacin pblica.
acceso a la informacin pblica?
os
Gua para responder Evidencia Evidencias Evaluacin 1 "1" Acciones a tomar para cambiar de color
ab
"0"
sc
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo Plan de trabajo donde se incluyan las actividades
para promover entre la ciudadana el acceso a la de promocin de los mecanismos para el acceso a POA. Liga de internet
ilo
informacin pblica y existen resultados la informacin pblica, reporte de resultados y www.transparencialoscabos.gob.mx
documentados y evidencia fsica de su aplicacin. evidencia fsica.
oc
Plan de trabajo donde se incluyan las actividades
o@
para promover entre la ciudadana el acceso a la
de promocin de los mecanismos para el acceso a
informacin pblica, pero no existen resultados
la informacin pblica.
nf
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo
|i
para promover entre la ciudadana el acceso a la No presenta evidencia o la evidencia presentada
informacin pblica con resultados documentados y est incompleta.
1
o
ic
1.10.5 Instancia Responsable de la Comunicacin Social.
t
s
Instancia responsable de la comunicacin social.

gn El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable de la comunicacin social?
ia
|D

responsable de la comunicacin social, legalmente
os
constituida en el reglamento interior, con

puestos y funciones y constancias de capacitacin.
ab

Para estar en verde, debe de existir un
C
responsable de la comunicacin social, pero no se Inclusin en el reglamento interior, organigrama y

Se presenta Organigrama. Programa Operativo Anual y
tiene presupuesto asignado y el personal no est descripcin de puestos y funciones.
Constancias de Capacitacin.
os
capacitado.
IL

responsable de la comunicacin social, legalmente No presenta evidencia o la evidencia que se
C
constituida en el reglamento interior, con presenta est incompleta.

O

1.10.6 Difusin de la Informacin Pblica Relevante en el Gobierno Local.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para difundir la informacin pblica
Difusin de la informacin pblica relevante en el Gobierno Local.
os
relevante?
ab
sc
La instancia responsable de la
ilo
Comunicacin Social (Direccin) si
cumple con mecanismos para difundir
oc
la informacin pblica. Sin embargo,
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para El Gobierno Local si cuenta con cada una de las 66 Instancias
o@
Procedimiento documentado, reporte de resultados
difundir la informacin pblica relevante, existen mecanismos para difundir la informacin obligadas a transparencia en lo
y evidencia fsica de los mecanismos para difundir
resultados documentados y evidencia de su pblica relevante y con procesos individual, deben tener sus propios
la informacin pblica relevante.
funcionamiento. documentados. mecanismos y todos ligados con el
nf
portal principal del Municipio. Esto,
todava no existe. La responsabilidad
|i
de cumplir con el portal, sin embargo,
es de cada Direccin o Paramunicipal.
1
o
ic
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para
t
difundir la informacin pblica relevante, pero no Procedimiento documentado para difundir la
s
existen resultados documentados y evidencia de su informacin pblica relevante.
funcionamiento. gn
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos para
ia
difundir la informacin pblica relevante con No presenta evidencia o la evidencia que se
|D

funcionamiento.
os
ab
C
os
IL
C
O

1.10.7 Sistemas de Auditoras y Seguimiento.
rg
.o
os
Sistemas de auditoras y seguimiento. El Gobierno Local cuenta con sistemas de auditoras y seguimiento?
ab
sc
El Gobierno Local acredit llevar un
sistema de auditoras y seguimiento de
ilo
resultados. La informacin propia de las
El Gobierno Local cuenta con sistemas de auditoras Procedimiento documentado, reporte de resultados
auditoras y su proceso es confidencial.
oc
y seguimiento, existen resultados documentados y y evidencia fsica de los sistemas de auditoras y
Contralora nos presenta como evidencia
evidencia de su funcionamiento. seguimiento.
un cuadro resumen de las auditoras
o@
realizadas durante la presente
Administracin.
nf
El Gobierno Local cuenta con sistemas de auditoras
|i
Procedimiento documentado de los sistemas de
y seguimiento, pero no existen resultados
auditoras y seguimiento.
1
o
El Gobierno Local no cuenta con sistemas de
ic
auditoras y seguimiento con resultados
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.10.8 Anticorrupcin.
rg
.o
Mecanismo de anticorrupcin. El Gobierno Local cuenta con un mecanismo de anticorrupcin?
os
ab
sc
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo para Mecanismo documentado, reporte de resultados y
prevenir y detectar la corrupcin en la administracin evidencia fsica de los resultados del mecanismo
ilo
local, existen resultados documentados y evidencia para prevenir y detectar la corrupcin en la
de su funcionamiento. administracin local.
oc
o@
El Gobierno Local est en proceso de
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo para autorizar y publicar el Reglamento
Para pasar a verde, deber ser
prevenir y detectar la corrupcin en la administracin Mecanismo documentado para prevenir y detectar correspondiente: "Manual de Organizacin
publicado el "Manual de Organizacin
nf
local, pero no existen resultados documentados y la corrupcin en la administracin local. Transparencia y Gestin Pblica". La
Transparencia y Gestin Pblica".
evidencia de su funcionamiento. Contralora Municipal, si cuenta con su
|i
portal de comunicacin.
1
El Gobierno Local no cuenta con un mecanismo
o
para prevenir y detectar la corrupcin en la No presenta evidencia o la evidencia que se
ic
administracin local con resultados documentados y presenta est incompleta.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


1.11 Sana Administracin Financiera.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.11.1 Sistema de Planificacin Financiera.
nf
|i
Sistema de planificacin financiera. El Gobierno Local cuenta con Sistema de planificacin financiera?
1
color
o
ic
Sistema de planeacin financiera documentado que
t
s
El Gobierno Local cuenta con un sistema de incluya: presupuesto, control y evaluacin
planificacin financiera y existen resultados financiera, conforme a: clasificador por objeto de
gn
documentados y evidencia de su funcionamiento. gasto y unidad administrativa, reporte de resultados
y evidencia fsica.
ia
|D
El Gobierno Local cuenta con un sistema de

planificacin financiera, pero no existen resultados Sistema de planificacin financiera documentado.
os
ab
Presentar presupuestos 2016 y 2017.

C
El Gobierno Local no cuenta con un sistema de Controles de los mismos, evaluaciones

No presenta evidencia o la evidencia que se Sin evidencia alguna proporcionada por los
planificacin financiera con resultados financieras, dictmenes mensuales al
os
presenta est incompleta. funcionarios

documentados y evidencia de su funcionamiento. corriente, todo esto con los debidos
soportes que avalen dicha informacin.
IL
C
O

rg
.o
os
ab
1.11.2 Balance Financiero.
sc
El Gobierno Local cuenta con un balance financiero completo y con cifras
Balance financiero Actualizado.
ilo
actualizadas?
oc
color
o@
El Gobierno Local cuenta con un reporte Registros actualizados de operaciones financieras,
actualizado sobre la situacin financiera, su cuenta pblica del ao corriente y la del ao
situacin patrimonial incluyendo el activo fijo anterior dictaminado. Evidencia de que los reportes
nf
debidamente registrado y valorizado. obedecen a un sistema de periodicidad.
|i
1
Registros de operaciones financieras. Cuenta
El Gobierno Local cuenta con un reporte de control,
o
pblica del ao corriente y la del ao anterior
que refleja el origen y aplicacin de recursos.
ic
dictaminado.
t
s
gn Contar con un balance financiero
completo, con cifras actualizadas,
El Gobierno Local no cuenta con un reporte
clasificando los objetos de gasto y
actualizado sobre la situacin financiera, su No presenta evidencia o la evidencia que se Sin evidencia alguna proporcionada por los
unidades administrativas, listas de
ia
situacin patrimonial incluyendo el activo fijo presenta est incompleta. funcionarios
activos y el estado de los mismos, con
debidamente registrado y valorizado.
|D
su descripcin y valuacin y que

coincidan con la realidad.
os
ab
C
os
IL
C
O

1.11.3 Informacin Financiera Actualizada y Confiable.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un sistema informtico para dar seguimiento a la
Sistema Informtico.
informacin financiera de forma actualizada y confiable?
os
ab
color
El Gobierno Local cuenta con un sistema
sc
Manual de operacin del sistema informtico,
informtico integral, el cual sirve para brindar
reporte de eficiencia del sistema y evidencia fsica
informacin financiera de forma actualizada y
ilo
de su utilizacin.
confiable.
oc
El Gobierno Local cuenta con acciones y procesos
informticos, pero no hay un sistema integral que
o@
Evidencia de los procesos informticos existentes.
brinde confianza con relacin a la informacin
financiera.
nf
Contar con un sistema informtico
El Gobierno local no cuenta con un sistema que
|i
No presenta evidencia o la evidencia que se Sin evidencia alguna proporcionada por los integral que sirva para brindar la
brinde confianza con relacin a la informacin
presenta est incompleta. funcionarios informacin financiera de forma
financiera.
1
actualizada y confiable
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.11.4 Informacin Financiera Alineada con la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo para tener la informacin financiera
os
Alineamiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
alineada con la Ley General de Contabilidad Gubernamental?
ab
color
sc
Mecanismo documentado para tener la informacin
tener la informacin financiera alineada con la Ley
ilo
financiera alineada con la Ley General de
General de Contabilidad Gubernamental y existen
Contabilidad Gubernamental, reporte de resultados
oc
y evidencia fsica.
funcionamiento.
o@
tener la informacin financiera alineada con la Ley Mecanismo documentado para tener la informacin
General de Contabilidad Gubernamental, pero no financiera alineada con la Ley General de
nf
existen resultados documentados y evidencia de su Contabilidad Gubernamental.
funcionamiento.
|i
1
Tener un mecanismo eficiente y
adecuado, para tener dicha
o
para tener la informacin financiera alineada con la
No presenta evidencia o la evidencia que se Sin evidencia alguna proporcionada por los informacin, alineada a la Ley General
ic
Ley General de Contabilidad Gubernamental con
presenta est incompleta. funcionarios de Contabilidad Gubernamental, al da,
t
aprobada y exhibida en las pginas de
s
funcionamiento.
trasparencia y del municipio.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.11.5 Autonoma Financiera.
rg
.o
En el Gobierno Local, cul es el porcentaje de ingresos propios ms participaciones
os
Autonoma financiera del Gobierno Local.
del gobierno federal y estatal en relacin a los ingresos totales?
ab
color
sc
ilo
El porcentaje de ingresos propios ms Cuenta pblica del ao a evaluar, dictaminada por
participaciones del gobierno estatal y federal en el un despacho externo. Reporte que indique el
oc
Gobierno Local, es mayor o igual al 60% de sus porcentaje de los ingresos propios ms
ingresos totales. participaciones en relacin a los ingresos totales.
o@
nf
|i
Gobierno Local, es menor al 60% e igual o mayor al porcentaje de los ingresos propios ms
45%. participaciones en relacin a los ingresos totales.
1
o
t ic
El porcentaje de ingresos propios mas
s
participaciones del gobierno estatal y
federal en el gobierno local, es mayor o
gn
igual al 60% de sus ingresos locales.
En este rubro cabe destacar que
ia
Sin evidencia alguna proporcionada por los
parece que s llega al porcentaje
Gobierno Local, es menor al 45% de sus ingresos porcentaje de los ingresos propios ms funcionarios
|D
requerido, pero por no presentar la

totales. participaciones en relacin a los ingresos totales.
evidencia de esto se convierte en rojo.
La cuenta pblica a dictaminada por un
os
despacho externo que indique dichos

porcentajes, es la evidencia.
ab
C
os
IL
C
O

1.11.6 Manejo de Deuda.
rg
.o
Manejo de deuda. En el Gobierno Local, cul es el nivel de la deuda, plazos y apalancamiento?
os
ab
color
sc
Cuenta pblica del ao a evaluar y la del ao
ilo
anterior dictaminado, reporte especfico del perfil de
oc
El Gobierno Local cuenta con un sistema general la deuda, reporte que incluya cartera de acreedores
de control y seguimiento de la evolucin y que constituyen fuentes potenciales de
tendencias de la deuda, as como un reporte financiamiento municipal, historiales crediticios,
o@
especfico de cartera de acreedores que dictmenes de organismos calificadores, informe
constituyen fuentes potenciales de financiamiento detallado sobre la capacidad de endeudamiento
municipal. medido como las veces que se puede endeudar
nf
con base en el monto que puede pagar
|i
actualmente.
1
o
ic
Cuenta pblica del ao a evaluar y la del ao
t
El Gobierno Local cuenta con un sistema general anterior dictaminado, reporte especfico del perfil de
s
de control y seguimiento de la evolucin y la deuda, reporte que incluya cartera de acreedores
tendencias de la deuda. que constituyen fuentes potenciales de
gn
financiamiento municipal.
ia
|D
Tener cuenta pblica, dictaminada, con

reporte especfico de perfil de deuda,
os
cartera de acreedores historiales

crediticios y dictmenes de organismos
El Gobierno Local no lo considera relevante, se No presenta evidencia o la evidencia que se Sin evidencia alguna proporcionada por los
ab
calificadores. Informe detallado sobre

tiene un nivel de informacin elemental. presenta est incompleta. funcionarios
la capacidad de endeudamiento
medido y las veces que puede adquirir
C
deuda en base a lo que puede pagar a

la fecha actual.
os
IL
C
O

rg
1.11.7 Fuentes de Financiamiento Alterno.
.o
os
El Gobierno Local tiene identificadas las fuentes de financiamiento alterno y el objeto
Fuentes de financiamiento alterno y el objeto del recurso.
del recurso?
ab
color
sc
ilo
El Gobierno Local tiene identificadas las fuentes de Base de datos de fuentes de financiamiento
financiamiento alterno y el objeto del recurso. alternas clasificadas por el objeto del recurso.
oc
El Gobierno Local tiene identificadas las fuentes de
o@
Base de datos de fuentes de financiamiento
financiamiento alterno pero no tiene identificado el
alternas.
objeto del recurso.
nf
Tener Identificadas las fuentes de
|i
El Gobierno Local no tiene identificadas las fuentes No presenta evidencia o la evidencia que se Sin evidencia alguna proporcionada por los financiamiento externo y el objeto del
de financiamiento alterno y el objeto del recurso. presenta est incompleta. funcionarios recurso, y si no las hubiera explicar las
1
razones
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


1.12 Seguro y Consciente de la Seguridad.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
1.12.1 Consejo de Honor y Justicia de los Cuerpos de Seguridad Pblica.
nf
El Gobierno Local cuenta y opera un Consejo de Honor y Justicia de los cuerpos de
Operacin del Consejo de Honor y Justicia de los Cuerpos de Seguridad Pblica
|i
Seguridad Pblica?
1
color
o
El Gobierno Local cuenta y opera un Consejo de Reglamento del Consejo de Honor y Justicia de los En diciembre 2015 elaboraron y fue
ic
Honor y Justicia de Seguridad Pblica y tienen un Cuerpos de Seguridad Pblica aprobado por el aprobado por Cabildo el REGLAMENTO
t
s
Reglamento. Cabildo y Actas de sus Sesiones. DE HONOR Y JUSTICIA.
gn
El Gobierno Local cuenta con un proyecto de Proyecto de creacin del Consejo de Honor y
ia
creacin del Consejo de Honor y Justicia de los Justicia de los Cuerpos de Seguridad Pblica y su
Cuerpos de Seguridad Pblica y su Reglamento. Reglamento.
|D
os
El Gobierno Local no cuenta con Consejo de Honor No presenta evidencia o la evidencia que se
y Justicia de los Cuerpos de Seguridad Pblica. presenta est incompleta.
ab
C
os
IL
C
O

1.12.2 Coordinacin Interinstitucional en Materia de Seguridad

rg
El Gobierno Local cuenta con una coordinacin interinstitucional con otros rdenes de
.o
Coordinacin Interinstitucional
gobierno en materia de seguridad pblica?
os
color
ab
Actualmente el gobierno local sigue
sc
El Gobierno Local se coordina con instituciones del realizando acciones encaminadas a
Programa de Prevencin Local e Informe de
orden Federal, Estatal y Municipal y realiza disminuir la incidencia delictiva en
Resultados
ilo
acciones en materia de seguridad pblica. coordinacin con los tres niveles de
gobierno.
oc
El Gobierno realiza acciones aisladas con los
o@
rdenes de gobierno con el objetivo de coordinarse Informe de Resultados
en materia de seguridad pblica.
El Gobierno Local no se coordina con instituciones
nf
del orden Federal, Estatal y Municipal en materia de
|i
seguridad pblica.
1
1.12.3 Situacin de la Seguridad Pblica del Gobierno Local.
o
ic
t
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico integral que permita identificar las causas
s
Diagnstico de la Seguridad Pblica en el Gobierno Local
de los problemas en materia de seguridad pblica?
"0" Gua para responder
gn
Evidencia Evidencias Evaluacin 1 "1"
color
ia
Diagnostico que considere los factores sociales,
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico
culturales, econmicos, urbanos y que se
|D
integral en materia de seguridad pblica.

concentre en solo documento.
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico, pero
tienen informacin incompleta en materia de Estadsticas, estudios, ndices y encuestas.
os
seguridad
ab
Se requiere contratar una empresa

especializada en seguridad pblica
C
No cuentan con un diagnstico que avalada por la SECRETARIA DE

El Gobierno Local no cuenta con un diagnstico No presenta evidencia o la evidencia que se
os
muestra la situacin social, econmica y SEGURIDAD PBLICA FEDERAL,

integral en materia de seguridad pblica. presenta est incompleta. cultural de la violencia y la delincuencia que realice un diagnstico actualizado
actualizada de nuestro municipio. sobre la situacin social, econmica y
IL
cultural de la violencia y la delincuencia

en nuestro municipio.
C
O

1.12.4 Identificacin de Zonas Conflictivas e ndices Delictivos.

rg
.o
Zonas conflictivas e ndices delictivos en el territorio del Gobierno Local. El Gobierno Local tiene identificadas las zonas conflictivas y el ndice delictivo?
os
color
ab
El gobierno local contina llevando el
sc
mapeo de las zonas conflictivas con su
El Gobierno Local cuenta con el mapeo de las Mapa de zonas conflictivas actualizado y base de
respectiva base de datos. El Gobierno
zonas conflictivas y la base de datos actualizada datos de los ndices delictivos, actualizados al ao
ilo
Local cuenta con el mapeo de las zonas
que contiene los ndices delictivos. que se quiere evaluar.
conflictivas y la base de datos actualizada
oc
que contiene los ndices delictivos.
o@
El Gobierno Local cuenta con el mapeo de las
zonas conflictivas y la base de datos que contiene Mapa de zonas conflictivas y base de datos de los
los ndices delictivos, pero no se encuentran ndices delictivos.
nf
actualizados.
|i
El Gobierno Local no cuenta con el mapeo de las
zonas conflictivas ni la base de datos actualizada
1
que contiene los ndices delictivos.
o
ic
1.12.5 Elementos de Seguridad por cada 1,000 Habitantes.
t
s
Elementos de seguridad por cada 1,000 habitantes.

gn Cuntos elementos de seguridad por cada 1,000 habitantes tiene el Gobierno Local?
ia
color
|D
Se entreg informacin que muestra el

estado de fuerza con el que cuenta el
os
gobierno local. Nos entregaron un

documento donde indican que para tener
ab
Elementos de seguridad por cada 1,000 habitantes. Registro del nmero de policas. cobertura de un polica por cada mil
habitantes se requiere de un estado de
C
fuerza de 603 elementos, sin embargo

contamos con un estado de fuerza de 630.
os
(27 elementos arriba del promedio ptimo).

IL
El Gobierno Local dispone de un elemento de

Registro del nmero de policas.
polica por cada 1,000 habitantes.
C
El Gobierno Local dispone de menos de un

Registro del nmero de policas.
elemento de polica por cada 1,000 habitantes.
O

rg
1.12.6 Profesionalizacin de los Cuerpos de Seguridad.
.o
os
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para la profesionalizacin de los
Profesionalizacin de los cuerpos de seguridad.
cuerpos de seguridad?
ab
sc
color
ilo
La DGSPTM cuenta con un presupuesto
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para el 2016 superior a los 1,132,000 para
oc
Plan de trabajo para la profesionalizacin de los
para la profesionalizacin de los cuerpos de profesionalizacin de los cuerpos de
cuerpos de seguridad, reporte de resultados y
seguridad y existen resultados documentados y seguridad y de 4,419,000 para
o@
evidencia fsica.
evidencia de su aplicacin. implementacin y desarrollo del sistema de
justicia penal y sistemas complementarios.
nf
|i
para la profesionalizacin de los cuerpos de Plan de trabajo para la profesionalizacin de los
seguridad, pero no existen resultados cuerpos de seguridad.
1
documentados ni evidencia de su aplicacin.
o
ic
para la profesionalizacin de los cuerpos de No presenta evidencia o la evidencia que se
t
s
seguridad con resultados documentados y presenta est incompleta.
evidencia de su aplicacin. gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.12.7 Equipamiento de los Cuerpos de Seguridad.

rg
.o
Equipamiento de los cuerpos de seguridad. En el Gobierno Local, los elementos de seguridad cuentan con el equipo bsico?
os
color
ab
LA DGSPTM mostr su convenio con
sc
Reporte del equipo de seguridad existente en lo FORTASEG el cual muestra el
general que incluya: uniforme completo, fornitura, presupuesto para equipamiento durante el
ilo
En el Gobierno Local, todos los elementos de
arma, chaleco, esposas, gas y bastn, mecanismo 2016 por el orden de $ 6,564,000 . Todos
seguridad cuentan con el equipo bsico.
de control sobre uso del equipamiento de los elementos de la corporacin cuentan
oc
seguridad. con el equipo bsico para desempear su
trabajo.
o@
Reporte del equipo de seguridad existente en lo
nf
general que incluya: uniforme completo, fornitura,
En el Gobierno Local, algunos elementos de
|i
arma, chaleco, esposas, gas y bastn, mecanismo
seguridad cuentan con el equipo bsico.
de control sobre uso del equipamiento de
1
seguridad.
o
ic
Reporte del equipo de seguridad existente en lo
t
general que incluya: uniforme completo, fornitura,
s
En el Gobierno Local, ningn elemento de
arma, chaleco, esposas, gas y bastn, mecanismo
seguridad cuenta con el equipo bsico.
de control sobre uso del equipamiento de
gn
seguridad.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.12.8 Licencia Colectiva para la Portacin de Armamento.

rg
El Gobierno Local ha gestionado la incorporacin de sus elementos de seguridad a la
.o
Gestin de la Licencia Colectiva para la Portacin de Armamento
Licencia colectiva para la portacin de armamento?
os
color
ab
sc
Documento (solicitudes de registro) que acredite
La mayor parte del estado de fuerza est
El personal activo de seguridad pblica municipal que el 100% de los elementos de los cuerpos de
contemplado pueda usar armamento
ilo
se encuentra dentro de una licencia colectiva de seguridad pblica municipal se encuentran inscritos
asignado mediante una licencia colectiva
portacin de armas de fuego actualizada. en una licencia colectiva de portacin de armas de
para portacin de armas
oc
fuego.
o@
El personal activo de seguridad pblica municipal
Registro de solicitudes de actualizacin de licencia
se encuentra dentro de una licencia colectiva de
nf
colectiva de portacin de armas de fuego
portacin de armas de fuego, pero no se encuentra
correspondientes.
actualizada.
|i
Los elementos de seguridad no se encuentran
1
dentro de una licencia colectiva de portacin de
o
armas de fuego.
t ic
s
1.12.9 Exmenes de Control de Confianza.
gn
Cuntos elementos de la polica municipal han aprobado sus exmenes de control de
Porcentaje de aprobacin del Examen de Control de Confianza
ia
confianza?
|D

color
Ms del 80% han aprobado sus exmenes de Reportes de resultados de exmenes de control de
os
control de confianza. confianza.

ab
La estrategia es solicitar presupuesto

C
para poder liquidar a personal que no

Entre el 40% y el 80% han aprobado sus exmenes Reportes de resultados de exmenes de control de 60 % hasta el momento han aprobado los aprob los exmenes de control de
os
de control de confianza. confianza. exmenes de control de confianza confianza y sustituirlos por egresados
de la academia de polica y que
IL
acrediten dichos exmenes.

C
Menos del 40% de los elementos de la polica

Reportes de resultados de exmenes de control de
municipal han aprobado sus exmenes de control
O
confianza.
de confianza.

1.12.10 Informe Policial Homologado.

rg
Utilizacin del Informe Policial Homologado Cada cundo se realiza el Informe Policial Homologado?
.o
os
color
ab
Actualmente los policas utilizan el informe
Permanentemente se utiliza el sistema de Informe Sistema de Informe Policial Homologado conforme
policial homologado conforme al Sistema
Policial Homologado. al Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
sc
Nacional de Seguridad Pblica.
ilo
Ocasionalmente se utiliza el formato de Informe Informes Policiales Homologados conforme al
oc
Policial Homologado. Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
o@
No se utiliza el Sistema de Informe Policial
No presento evidencia o la evidencia es incompleta
Homologado
nf
|i
1.12.11 Atencin Especializada para Zonas Conflictivas.
1
o
El Gobierno Local cuenta con un programa de atencin especializada para zonas
Atencin especializada para zonas conflictivas.
ic
conflictivas?
t
s
gn color
Derivado de la identificacin de zonas

Diagnstico, definicin de metas, reporte de
conflictivas se organizan diferentes
ia
El Gobierno Local cuenta con un programa para la resultados y evaluacin del desempeo del
operativos como por ejemplo
atencin especializada para zonas conflictivas. programa de atencin especializada para zonas
|D
ALCOHOLIMETRA, CALLE SEGURA Y

conflictivas.
MIXTO (INTERINSTITUCIONALES).
os
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas de

ab
Reporte de resultados de acciones de atencin

atencin especializada para zonas conflictivas, pero
especializada para zonas conflictivas.
no tiene un programa en la materia.
C
os
IL
El Gobierno Local no cuenta con un programa para No presenta evidencia o la evidencia que se
la atencin especializada para zonas conflictivas. presenta est incompleta.
C
O

1.12.12 Atencin de la Incidencia Delictiva por Tipo.

rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para la atencin de la incidencia delictiva
.o
Atencin de la incidencia delictiva por tipo en el territorio del Gobierno Local.
por tipo?
os
color
ab
sc
Actualmente la corporacin policiaca
la atencin de la incidencia delictiva por tipo, Mecanismo para la atencin de la incidencia
cuenta con mecanismos (software) para
existen resultados documentados y evidencia de su delictiva por tipo, reporte de resultados y evidencia
ilo
registrar y geo localizar la incidencia
funcionamiento y han disminuido su nmero este fsica del funcionamiento del mecanismo.
delictiva por tipo en el territorio local.
ao en relacin al ao anterior.
oc
o@
la atencin de la incidencia delictiva por tipo, pero
Mecanismo para la atencin de la incidencia
no existen resultados documentados ni evidencia
nf
delictiva por tipo.
de su funcionamiento. Han permanecido
|i
prcticamente igual este ao contra el ao anterior.
1
o
para la atencin de la incidencia delictiva por tipo,
ic
con resultados documentados y evidencia de su
t
funcionamiento. Se han incrementado el ltimo ao
s
en relacin al ao anterior.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

1.12.13 Conductas Antisociales.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un programa para la prevencin de conductas
os
Prevencin de conductas antisociales
antisociales?
ab
color
sc
ilo
resultados y evaluacin del desempeo del
El Gobierno Local cuenta con un programa para la
programa para la prevencin de conductas
prevencin de conductas antisociales.
oc
antisociales. Llevaban a cabo el PROGRAMA
JOVENES EN RIESGO.
o@
para la prevencin de conductas antisociales, pero
nf
no existe un programa en la materia.
|i
1
Para cambiar el indicador es necesario
implementar programas enfocados a la
o
prevencin del delito, sin embargo el
ic
problema es que el gobierno federal
t
El gobierno local no lleva a cabo ningn quit del presupuesto la partida para
s
programa para la prevencin de conductas este rubro, por lo que se est
la prevencin de conductas antisociales. presenta est incompleta.
antisociales. buscando alianza estratgica con otras
gn
dependencias como la SEP para llevar
la prevencin a las escuelas primarias
ia
y secundarias principalmente as como
|D
a preparatorias.
os
ab
C
os
IL
C
O

1.12.14 Medicin de la Denuncia Ciudadana.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para la recepcin, clasificacin y
os
Recepcin, clasificacin y canalizacin de las denuncias ciudadanas.
canalizacin de las denuncias ciudadanas?
ab
color
sc
LA DGSPTM cuenta con mecanismos (C2 y
ilo
Mecanismos documentados para recibir, clasificar y C4) para recibir, clasificar y canalizar la
recibir, clasificar y canalizar la denuncia ciudadana
canalizar la denuncia ciudadana, reporte de denuncia ciudadana y existen resultados
oc
y existen resultados documentados y evidencia de
resultados y evidencia fsica. documentados y evidencia de su
su funcionamiento.
funcionamiento.
o@
nf
recibir, clasificar y canalizar la denuncia ciudadana, Mecanismo documentado para recibir, clasificar y
pero no existen resultados documentados ni canalizar la denuncia ciudadana.
|i
1
o
recibir, clasificar y canalizar la denuncia ciudadana No presenta evidencia o la evidencia que se
ic
con resultados documentados y evidencia de su presenta est incompleta.
t
funcionamiento.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
1.12.15 Coparticipacin con la Sociedad.
.o
os
Coparticipacin con la sociedad. El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coparticipacin con la sociedad?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con mecanismos
de coparticipacin con la sociedad
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de Mecanismos documentados de coparticipacin con
ilo
PROGRAMA VIVE (141 comits
coparticipacin con la sociedad y existen resultados la sociedad, reporte de resultados y evidencia
principalmente en CSL Y SJC y existen
documentados y evidencia de su funcionamiento. fsica. (Actas, Convenios y Reporte de Actividades)
oc
funcionamiento)
o@
coparticipacin con la sociedad, pero no existen Mecanismos documentados de coparticipacin con
resultados documentados ni evidencia de su la sociedad.
nf
funcionamiento.
|i
coparticipacin con la sociedad, con resultados No presenta evidencia o la evidencia que se
1
documentados y evidencia fsica de su presenta est incompleta.
funcionamiento.
o
ic
1.12.16 Participacin del Personal de Polica Municipal en Instancias Ciudadanas.
t
s
Se cuenta con indicadores de medicin y seguimiento del personal de polica
Participacin del personal de polica municipal
gn municipal con participacin de instancias ciudadanas?
ia
"0" "1"
color
|D
El Gobierno Local cuenta con indicadores de

Indicadores, informe de resultados y
medicin y seguimiento del personal de polica
documentacin que avale la participacin
municipal con participacin de alguna instancia
ciudadana.
os
ciudadana.
El Gobierno Local cuenta con indicadores de
ab
medicin y seguimiento del personal de polica

Indicadores e informe de resultados.
municipal, pero no participa ninguna instancia
C
ciudadana.
Este sub-indicador est relacionado
os
directamente con el sub-indicador

El Gobierno Local no cuenta con indicadores de No mostraron indicadores de medicin y 1.12.13, una vez iniciada la alianza
IL
medicin y seguimiento del personal de polica No presenta evidencia o la evidencia que se seguimiento de la participacin de estratgica con otras dependencias
municipal con participacin de alguna instancia presenta est incompleta. elementos de la corporacin en instancias para optimizar presupuesto, los
C
ciudadana. ciudadanas. elementos policiacos empezarn a

participar en instancias ciudadanas
O
difundiendo la prevencin del delito.

ANEXO - 2 DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE
2 DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE

rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
Subindicadores
ilo
oc
El Gobierno Local cuenta con un programa para identificar y promover sus vocaciones
o@
Identificacin y promocin de las vocaciones productivas del Gobierno Local.
productivas?
color
nf
|i
La Direccin General de Fomento
1
Econmico y Turismo brinda cmo
evidencia: Un diagnstico con dichas
o
vocaciones productivas(FODA).
ic
2- Definicin de metas y reporte de
Diagnstico (Identificacin de vocaciones resultados con su respectivo plan de
t
s
productivas, conclusiones del mismo y listado de trabajo (POA) 3- La propuesta del Observatorio Integral
dichas vocaciones productivas), definicin de
gn Registro de evaluacin de desempeo por De Los Cabos es seguir dndole
El Gobierno Local cuenta con un programa para metas, reporte de resultados (incluir planes de medio de calendario de actividades de continuidad a los programas y
identificar y promover sus vocaciones productivas. trabajo de los programas con dicho fin), evaluacin vocaciones productivas y diferentes cursos acciones que se estn llevando a cabo
ia
del desempeo, generados del programa para de capacitacin. por parte de esta Direccin General De
identificar y promover las vocaciones productivas 4- Plan de desarrollo de programa de Fomento Econmico y Turismo.
|D
del Gobierno Local. emprendedores de mujeres y jvenes en

conjunto con CANACO SERVYTUR LOS
CABOS, CANIRAC, CANACINTRA EN
os
MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS PYME

5- Reconocimiento por parte de la
ab
Comisin Federal de Mejora Regulatoria

C
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de las acciones realizadas
os
para identificar y promover sus vocaciones para identificar y promover las vocaciones
productivas. productivas del Gobierno Local.
IL
El Gobierno Local no cuenta con un programa, ni

C
existe actividad alguna para identificar y promover

O
sus vocaciones productivas.

rg
.o
os
El Gobierno Local cuenta con un programa para promover la inversin para las
Promocin de la inversin para las vocaciones productivas.
vocaciones productivas?
ab
sc
color
ilo
Diagnstico, definicin de metas (Incluir mercado
El Gobierno Local cuenta con un programa para meta), reporte de resultados, evaluacin del
oc
promover la inversin para las vocaciones desempeo, generados del programa para
productivas. promover la inversin para las vocaciones
o@
productivas.
nf
Se presenta evidencia de la apertura y
|i
funcionamiento de una ventanilla que de
La propuesta del Observatorio Integral
manera semanal atiende y brinda asesora
De Los Cabos es seguir dndole
1
a emprendedores, vincula a los
continuidad a los programas y
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de las acciones realizadas emprendedores con programas federales
o
acciones que se estn llevando a cabo
para promover la inversin para las vocaciones para promover la inversin para las vocaciones de crdito y otros beneficios. Este
ic
por parte de esta Direccin General de
productivas. productivas. programa es ofrecido por el sub-delegado
Fomento Econmico y presentar
t
de economa del estado. Pero falta incluir
s
evidencias fsicas y evaluaciones de
la evaluacin de desempeo generados del
desempeo.
programa para promover la inversin para
gn
las vocaciones productivas.
ia
|D

existe actividad alguna para promover la inversin
para las vocaciones productivas.
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
os
ab
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para apoyar y promover la transferencia
Actividades para apoyar y promover la transferencia de tecnologas.
de tecnologas en el sector productivo?
sc
color
ilo
oc
Plan de trabajo, aprobado y alineado a estrategias
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para y objetivos para apoyar y promover la transferencia
o@
apoyar y promover la transferencia de tecnologas de tecnologas en el sector productivo, reporte de
en el sector productivo. resultados (incluir listado de empresas beneficiadas
con nuevas tecnologas), evidencia fsica.
nf
|i
1
De Los Cabos, es seguir dando
Dentro del Plan de trabajo anual de la
o
Direccin General de Fomento Econmico
acciones que se estn llevando acabo
ic
y Turismo, se presenta una estrategia para
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para por parte de la Direccin General de
Plan de trabajo para apoyar y promover la promover la trasferencia de tecnologas en
t
apoyar y promover la transferencia de tecnologas Fomento Econmico y Turismo,
s
transferencia de tecnologas en el sector el sector productivo, el plan de trabajo
en el sector productivo, pero no est implementada aunado a buscar la aprobacin de su
productivo. anual se encuentra vigente y actualizado.
an. gn plan de trabajo. De esta manera se
Sin embargo no se reportan avances del
puede obtener un presupuesto que
proyecto de "Oficina de Transferencia
foment las nuevas tecnologas y
Tecnolgica para el sector productivo"
ia
herramientas para facilitar el trabajo de
las pequeas y micro empresas.
|D
El Gobierno Local no cuenta con una estrategia

os
para apoyar y promover la transferencia de

tecnologas en el sector productivo.
ab
C
os
IL
C
O


rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
Subindicadores
ilo
oc
El Gobierno Local cuenta con un programa para identificar y promover sus vocaciones
o@
Identificacin y promocin de las vocaciones productivas del Gobierno Local.
productivas?
color
nf
|i
1
Econmico y Turismo brinda cmo
evidencia: Un diagnstico con dichas
o
vocaciones productivas(FODA).
ic
2- Definicin de metas y reporte de
Diagnstico (Identificacin de vocaciones resultados con su respectivo plan de
t
s
productivas, conclusiones del mismo y listado de trabajo (POA) 3- La propuesta del Observatorio Integral
dichas vocaciones productivas), definicin de
gn Registro de evaluacin de desempeo por De Los Cabos es seguir dndole
El Gobierno Local cuenta con un programa para metas, reporte de resultados (incluir planes de medio de calendario de actividades de continuidad a los programas y
identificar y promover sus vocaciones productivas. trabajo de los programas con dicho fin), evaluacin vocaciones productivas y diferentes cursos acciones que se estn llevando a cabo
ia
del desempeo, generados del programa para de capacitacin. por parte de esta Direccin General De
identificar y promover las vocaciones productivas 4- Plan de desarrollo de programa de Fomento Econmico y Turismo.
|D
del Gobierno Local. emprendedores de mujeres y jvenes en

conjunto con CANACO SERVYTUR LOS
CABOS, CANIRAC, CANACINTRA EN
os
MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS PYME

5- Reconocimiento por parte de la
ab
Comisin Federal de Mejora Regulatoria

C
os
para identificar y promover sus vocaciones para identificar y promover las vocaciones
productivas. productivas del Gobierno Local.
IL

C
existe actividad alguna para identificar y promover

O
sus vocaciones productivas.

rg
.o
os
El Gobierno Local cuenta con un programa para promover la inversin para las
Promocin de la inversin para las vocaciones productivas.
vocaciones productivas?
ab
sc
color
ilo
Diagnstico, definicin de metas (Incluir mercado
El Gobierno Local cuenta con un programa para meta), reporte de resultados, evaluacin del
oc
promover la inversin para las vocaciones desempeo, generados del programa para
productivas. promover la inversin para las vocaciones
o@
productivas.
nf
Se presenta evidencia de la apertura y
|i
funcionamiento de una ventanilla que de
manera semanal atiende y brinda asesora
De Los Cabos es seguir dndole
1
a emprendedores, vincula a los
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de las acciones realizadas emprendedores con programas federales
o
acciones que se estn llevando a cabo
para promover la inversin para las vocaciones para promover la inversin para las vocaciones de crdito y otros beneficios. Este
ic
por parte de esta Direccin General de
productivas. productivas. programa es ofrecido por el sub-delegado
Fomento Econmico y presentar
t
de economa del estado. Pero falta incluir
s
evidencias fsicas y evaluaciones de
la evaluacin de desempeo generados del
desempeo.
programa para promover la inversin para
gn
las vocaciones productivas.
ia
|D

existe actividad alguna para promover la inversin
para las vocaciones productivas.
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
os
ab
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para apoyar y promover la transferencia
Actividades para apoyar y promover la transferencia de tecnologas.
de tecnologas en el sector productivo?
sc
color
ilo
oc
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para y objetivos para apoyar y promover la transferencia
o@
apoyar y promover la transferencia de tecnologas de tecnologas en el sector productivo, reporte de
en el sector productivo. resultados (incluir listado de empresas beneficiadas
con nuevas tecnologas), evidencia fsica.
nf
|i
1
De Los Cabos, es seguir dando
Dentro del Plan de trabajo anual de la
o
Direccin General de Fomento Econmico
acciones que se estn llevando acabo
ic
y Turismo, se presenta una estrategia para
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para por parte de la Direccin General de
Plan de trabajo para apoyar y promover la promover la trasferencia de tecnologas en
t
apoyar y promover la transferencia de tecnologas Fomento Econmico y Turismo,
s
transferencia de tecnologas en el sector el sector productivo, el plan de trabajo
en el sector productivo, pero no est implementada aunado a buscar la aprobacin de su
productivo. anual se encuentra vigente y actualizado.
an. gn plan de trabajo. De esta manera se
Sin embargo no se reportan avances del
puede obtener un presupuesto que
proyecto de "Oficina de Transferencia
foment las nuevas tecnologas y
Tecnolgica para el sector productivo"
ia
herramientas para facilitar el trabajo de
las pequeas y micro empresas.
|D
El Gobierno Local no cuenta con una estrategia

os
para apoyar y promover la transferencia de

tecnologas en el sector productivo.
ab
C
os
IL
C
O


2.3 Responsable de la Seguridad Alimentaria.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
2.3.1 Situacin Actual de Abasto Bsico en el Gobierno Local.
nf
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico completo y actualizado sobre la
Diagnstico de la situacin actual de abasto bsico en el Municipio.
|i
situacin de abasto bsico en el Municipio?
1
color
o
Diagnstico completo (incluir anlisis de
ic
puntos estratgicos de los centros de
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico completo y abasto en el Municipio y distancia
t
s
actualizado sobre la situacin de abasto bsico en el estratgica en relacin a las zonas ms
Municipio. alejadas del Municipio) y actualizado
gn
sobre la situacin de abasto bsico en el
Municipio.
ia
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico sobre la Diagnstico desactualizado sobre la

|D
situacin de abasto bsico en el Municipio, pero no est situacin de abasto bsico en el

actualizado ni completo. Municipio.
os
Se solicita la evidencia en la entrevista

ab
hecha el da viernes 28 de octubre del

2016 a las 13:00 horas en las oficinas
C
del Direccin de Fomento Econmico y

El Gobierno Local no cuenta con un diagnstico completo Elaborar un diagnstico completo y
No presenta evidencia o la evidencia Turismo Municipal, tambin se solicita
os
y actualizado sobre la situacin de abasto bsico en el actualizado sobre la situacin de

que se presenta est incompleta. dicha informacin a la Direccin
Municipio. abasto bsico en el municipio
Municipal de Vinculacin y Fomento a
IL
las Empresas y a la Direccin del

Rastro TIF. Ninguna de las tres
C
presenta evidencia en la visita.

O

rg
.o
2.3.2 Capacidad de Abasto de Productos Bsicos en el Gobierno Local.
os
ab
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para asegurar la cobertura del
Capacidad de abasto de productos bsicos en el Municipio
abasto de productos bsicos a la totalidad del Municipio?
sc
color
ilo
Plan de trabajo, aprobado y alineado a
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para estrategias y objetivos para asegurar la
oc
asegurar la cobertura del abasto de productos bsicos a cobertura del abasto de productos
la totalidad del Municipio. bsicos a la totalidad del Municipio,
o@
reporte de resultados.
nf
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas para Plan de trabajo para asegurar la
asegurar la cobertura del abasto de productos bsicos a cobertura del abasto de productos
|i
la totalidad del Municipio. bsicos a la totalidad del Municipio.
1
o
ic
t
s
del Direccin de Fomento Econmico y Elaborar un plan de trabajo para
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo, ni
No presenta evidencia o la evidencia Turismo Municipal, tambin se solicita asegurar la cobertura del abasto de
existe actividad alguna para asegurar la cobertura del
gn
que se presenta est incompleta. dicha informacin a la Direccin productos bsicos a la totalidad del
abasto de productos bsicos a la totalidad del Municipio.
Municipal de Vinculacin y Fomento de municipio
ia
Empresas y a la Direccin del Rastro
|D
TIF. Ninguna de las tres presenta

evidencia en la visita.
os
ab
C
os
IL
C
O

2.3.3 Establecimiento y Mantenimiento de Comercios Fijos para la Distribucin de Productos Bsicos en la Totalidad del Municipio.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para establecer o dar mantenimiento
Establecimiento y mantenimiento de comercios fijos para la distribucin de productos bsicos en la totalidad del
a comercios fijos para la correcta distribucin de productos bsicos en la totalidad del
os
Municipio.
Municipio?
ab
color
sc
Plan de trabajo, aprobado y alineado
con las estrategias y objetivos de
ilo
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para
establecer o dar mantenimiento a
establecer o dar mantenimiento a comercios fijos para la
comercios fijos para la correcta
oc
correcta distribucin de productos bsicos en la totalidad
distribucin de productos bsicos en la
del Municipio.
totalidad del Municipio, reporte de
o@
resultados y evidencia fsica.
nf
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para Plan de trabajo para establecer o dar
establecer o dar mantenimiento a comercios fijos para la mantenimiento a comercios fijos para la
|i
correcta distribucin de productos bsicos en la totalidad correcta distribucin de productos
del Municipio, pero ste no opera. bsicos en la totalidad del Municipio.
1
o
ic
t
s
Elaborar un plan de trabajo para
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo para del Direccin de Fomento Econmico y
gn establecer o dar mantenimiento a
establecer o dar mantenimiento a comercios fijos para la No presenta evidencia o la evidencia Turismo Municipal, tambin se solicita
comercios fijos para la correcta
correcta distribucin de productos bsicos en la totalidad que se presenta est incompleta. dicha informacin a la Direccin
ia
distribucin de productos bsicos en
del Municipio. Municipal de Vinculacin y Fomento de
la totalidad del municipio
|D
Empresas y a la Direccin del Rastro

TIF. Ninguna de las tres presenta
evidencia en la visita.
os
ab
C
os
IL
C
O


2.4 Promotor de la Capacitacin para el Empleo Local.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
Subindicadores
oc
2.4.1 Centros y/o Instituciones que ofrecen Servicios de Capacitacin Orientada hacia los Trabajadores.
o@
El Gobierno Local cuenta con un programa de talleres y cursos para el desarrollo y
Capacitacin orientada hacia los trabajadores.
capacitacin de los trabajadores?
nf
|i
color
1
Econmico y Turismo s cuenta con un
o
padrn actualizado de cursos y talleres de
Padrn actualizado de Centros y/o Instituciones
ic
capacitacin, la mayora son impartidos en Propuesta del Observatorio Integral De
que ofrecen servicios de Capacitacin, Padrn
El Gobierno Local cuenta y ha identificado los
t
la Casa de la Cultura y se cuenta con el Los Cabos: Dar continuidad a los
actualizado de los Programas de Talleres y Cursos
s
Centros y/o Instituciones que ofrecen servicios de listado de algunas empresas que participan programas, cursos y talleres que se
para el desarrollo y capacitacin de los
capacitacin, y cuenta con programas de talleres y en dichos talleres, entre ellas Soriana, estn llevando a cabo por parte de esta
trabajadores, definicin de metas, reporte de
cursos para el desarrollo y capacitacin de los
gn Mega, etc. Direccin General De Fomento
resultados, evaluacin del desempeo, generados
trabajadores. Tambin presenta un reporte de resultados Econmico y Turismo para impulsar al
del programa de talleres y cursos para el desarrollo
ia
con metas , evaluacin de desempeos y micro y pequeo empresario.
y capacitacin de los trabajadores.
evidencia fsica de reconocimientos
|D
otorgados por la Comisin Federal de

Mejora Regulatoria.
os
Padrn de centros y/o instituciones que ofrecen

servicios de capacitacin, padrn de los Programas
ab
para la identificacin de Centros y/o Instituciones

de Talleres y Cursos para el desarrollo y
que ofrecen Servicios de Capacitacin, as como
capacitacin de los trabajadores, Reporte de
C
acciones aisladas para el desarrollo y capacitacin

resultados de las acciones realizadas para el
de los trabajadores.
desarrollo y capacitacin de los trabajadores.
os
El Gobierno Local no ha identificado centros, ni

IL
Instituciones, no cuenta con un programa, ni existe No presenta evidencia o la evidencia que se

evidencia de talleres y cursos para el desarrollo y presenta est incompleta.
C
capacitacin de los trabajadores.

O

2.4.2 Estrategia para Promover la Capacitacin a los Trabajadores.

rg
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para promover entre las empresas la
.o
Estrategia para promover la capacitacin a los trabajadores.
oferta de capacitacin en el Municipio para los trabajadores?
os
color
ab
sc
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para y objetivos para promover entre las empresas la
ilo
promover entre las empresas la oferta de oferta de capacitacin en el Municipio para los
capacitacin en el Municipio para los trabajadores. trabajadores, reporte de resultados, evidencia
oc
fsica.
o@
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para
Plan de trabajo para promover entre las empresas
promover entre las empresas la oferta de
la oferta de capacitacin en el Municipio para los
nf
capacitacin en el Municipio para los trabajadores,
trabajadores.
pero no est implementada an.
|i
1
o
Elaborar dentro de un plan de trabajo
El Gobierno Local no cuenta con una estrategia, ni
ic
estrategias y objetivos apuntalados a
existe actividad alguna para promover entre las No presenta evidencia o la evidencia que se No presenta evidencia con esas
t
promover entre las empresas la oferta
empresas la oferta de capacitacin en el Municipio presenta est incompleta.
s
caractersticas.
de capacitacin en el Municipio, para
para los trabajadores. gn los trabajadores.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.4.3 Capacitacin Orientada hacia el Empleo y Autoempleo de Nuevas Vocaciones.

rg
El Gobierno Local cuenta con un programa de talleres y cursos de capacitacin para el
.o
Capacitacin orientada hacia el empleo y autoempleo alineados a nuevas vocaciones. desarrollo de habilidades y conocimientos orientados hacia el empleo y el autoempleo
os
alineados a nuevas vocaciones?
ab
color
sc
ilo
talleres y cursos de capacitacin para el desarrollo
del programa de talleres y cursos de capacitacin
de habilidades y conocimientos orientados hacia el
para el desarrollo de habilidades y conocimientos
oc
empleo y autoempleo con resultados
orientados hacia el empleo y autoempleo alineados
documentados alineados a nuevas vocaciones.
a nuevas vocaciones.
o@
nf
El Programa Operativo Anual 2016 de la
|i
Direccin General de Fomento Econmico y
Seguir dndole continuidad a los
Turismo cuenta con un diagnstico FODA,
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas de Reporte de resultados de las acciones realizadas programas, cursos y talleres que se
1
un padrn actualizado de cursos y talleres
talleres y cursos de capacitacin para el desarrollo para el desarrollo de habilidades y conocimientos estn llevando a cabo por parte de esta
de capacitacin en el cual la mayora son
o
de habilidades y conocimientos orientados hacia el orientados hacia el empleo y autoempleo alineados Direccin General De Fomento
impartidos en la Casa de la Cultura en
ic
empleo y autoempleo sin resultados documentados. a nuevas vocaciones. Econmico y Turismo para impulsar al
coordinacin con Cecati y Fundes. Tambin
micro y pequeo empresario.
t
se tiene definido un reporte de resultados
s
con metas y evaluacin de desempeos.
gn
ia
evidencia fsica de talleres y cursos de capacitacin
para el desarrollo de habilidades y conocimientos
|D

orientados hacia el empleo y autoempleo alineados
a nuevas vocaciones.
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
2.4.4 Identificacin de Empresas que proporcionan Capacitacin a sus Trabajadores.
.o
os
Identificacin de Empresas que proporcionan capacitacin a sus trabajadores. Se han identificado empresas que proporcionan capacitacin a sus trabajadores?
ab
sc
color
ilo
Se han identificado empresas que proporcionan
capacitacin a sus trabajadores, se cuenta con un Padrn de empresas y listado de programas de
oc
Padrn de las mismas y con un listado de los capacitacin.
programas de capacitacin.
o@
Se cuenta con un padrn actualizado de
empresas e instituciones que imparten
nf
Se propone tener un patrn que
cursos y talleres de capacitacin, que
abarque ms empresas y dar
|i
incluyen a CANACO SERYTUR Los Cabos,
continuidad a los programas, cursos y
Se han identificado empresas que proporcionan CANIRAC y CANACINTRA, la mayora de
talleres que se estn llevando a cabo
1
capacitacin a sus trabajadores y se cuenta con un Padrn de empresas. los cursos son impartidos en la Casa de la
por parte de esta Direccin General De
Padrn de las mismas. Cultura en coordinacin con Cecati y
o
Fomento Econmico y Turismo para
Fundes, as como tambin se cuenta con
ic
impulsar al micro y pequeo
un listado de algunas empresas que
empresario.
t
tambin participan en dichos talleres como
s
Soriana, Mega, etc.
gn
No se han identificado empresas que proporcionan No presenta evidencia o la evidencia que se
ia
capacitacin a sus trabajadores. presenta est incompleta.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


2.5 Promotor del Turismo.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
Subindicadores
oc
2.5.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Turismo.
o@
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con la normatividad Federal y Estatal

Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia de turismo.
nf
actualizada en materia de turismo?
|i
color
1
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con la
Normatividad vigente federal y/o estatal en materia
normatividad Federal y Estatal actualizada en
o
de turismo, que est actualizada y publicada,
materia de turismo y cuenta con evidencia
ic
documento(s) que compruebe(n) su aplicacin.
documentada de su seguimiento.
t
s
La Direccin Municipal De Turismo
gn
presenta evidencia que demuestra tener
Demostrar con mayor evidencia que se
El Gobierno Local conoce la normatividad Federal y una normatividad vigente y actualizada de
ia
Normatividad federal y/o estatal vigente en materia est llevando a cabo el cumplimiento a
Estatal actualizada en materia de turismo, pero no la Ley Federal y Estatal en materia de
de turismo. la normatividad federal y estatal en
|D
cuenta con evidencia de su cumplimiento. Turismo, pero no cuenta con documentos

materia de turismo.
que comprueben el cumplimiento de la
normatividad federal y estatal.
os
ab
El Gobierno Local no conoce, ni cumple con la

normatividad Federal y Estatal actualizada en
C
materia de turismo.
os
IL
C
O

2.5.2 Reglamento en Materia de Turismo.

rg
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con un Reglamento municipal actualizado
.o
Reglamento municipal actualizado en materia de turismo.
en materia de turismo, apegado a legislacin federal y estatal?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con un Reglamento o Actas de Cabildo en materia de
sc
Reglamento municipal actualizado en materia de turismo que est publicado y alineado a la
turismo y cuenta con evidencia documentada de su normatividad federal y/o estatal; documentos que
ilo
seguimiento. comprueban su aprobacin.
oc
El Gobierno Local cuenta con un Reglamento
Reglamento o Acta de Cabildo en materia de
o@
municipal actualizado en materia de turismo, pero
turismo.
no le da cumplimiento.
nf
La Direccin Municipal De Turismo cuenta
|i
y cumple con la normatividad, tiene un
El Gobierno Local no cuenta, no conoce, ni cumple
reglamento a nivel municipal que va de la
1
con un Reglamento municipal actualizado en No presenta evidencia o la evidencia que se Realizar una actualizacin del
mano con el federal y estatal aprobado y
materia de turismo y no cuenta con evidencia presenta est incompleta. reglamento
o
evaluado por el Honorable Cabildo de los
documentada de su seguimiento.
ic
Cabo del ao 2009. La evidencia no est
actualizada.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.5.3 Organismo y Personal para la Promocin de los Sitios Tursticos.

rg
El Gobierno Local cuenta con una instancia con personal capacitado, responsable de
.o
Organismo y personal para la promocin de los sitios tursticos.
promover los sitios tursticos?
os
color
ab
sc
El Gobierno Local cuenta con una instancia con
personal capacitado, responsable de promover los
puestos y funciones, constancias de capacitacin
ilo
sitios tursticos.
de la promocin de los sitios tursticos.
oc
Se cuenta con el Plan Operativo Anual
o@
(POA), Inclusin en el reglamento interior,
El Gobierno Local cuenta con una instancia Presentar evidencia de la capacitacin
Inclusin en el reglamento interior, organigrama, organigrama, descripcin de puestos y
responsable de promover los sitios tursticos, pero de la promocin de los sitios tursticos
descripcin de puestos y funciones de la instancia funciones de la instancia responsable de
no cuenta con presupuesto asignado ni personal y seguir procurando el cumplimiento
nf
responsable de promover los sitios tursticos. promover los sitios tursticos. Pero no
capacitado. del Plan Operativo Anual.
muestra comprobantes de capacitacin de
|i
la promocin de los sitios tursticos.
1
El Gobierno Local no cuenta con una instancia con
o
personal capacitado, responsable de promover los
ic
sitios tursticos.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
2.5.4 Fuentes de Financiamiento y/o Presupuesto Destinado a Promover y Dar Mantenimiento a los Sitios Tursticos.

rg
El Gobierno Local destina presupuesto para promover y dar mantenimiento a los sitios
Presupuesto destinado a promover y dar mantenimiento a los sitios tursticos. tursticos, permitiendo ofrecer servicios con estndares internacionales que generen un
.o
impacto positivo?
os
color
ab
El Gobierno Local destina presupuesto para
Plan Operativo Anual (POA) para promover y dar
sc
promover y dar mantenimiento a los sitios tursticos,
mantenimiento a los sitios tursticos y reporte de
permitiendo ofrecer servicios con estndares
resultados.
ilo
internacionales que generen un impacto positivo.
oc
Seguir ejerciendo el Plan Operativo
o@
La Direccin Municipal De Turismo reporta
Anual bajo el presupuesto establecido
que s se cuenta con el Plan Operativo
que autoriza el Honorable Cabildo de
Anual (POA) y cumple con su aprobacin,
Los Cabos y presentar evidencias de
nf
reglamento, organigrama, descripcin de
sus reportes de resultados, tambin se
El Gobierno Local destina presupuesto para puestos y funciones, se muestra evaluado
|i
propone que este ingreso incremente,
promover y dar mantenimiento a los sitios tursticos, por el Honorable Cabildo de los Cabos, con
Plan Operativo Anual (POA) para promover y dar ya que el turismo representa una
permitiendo ofrecer servicios con estndares el presupuesto necesario para ejercer las
1
mantenimiento a los sitios tursticos. fortaleza en la economa del municipio
internacionales que generen un impacto positivo, necesidades que requiere lo relacionado
de Los Cabos. Se sugiere ofrecer
pero el presupuesto no se ejerce. con la materia de Turismo. Es importante
o
limpieza a ubicaciones muy
mencionar que se encuentra actualizada y
ic
concurridas en el municipio, ejemplo;
publicada en documentos que comprueban
t
zona de los cruceros, calles y paradas
su aplicacin, pero no presenta un reporte
s
de transporte pblico en general, calles
de resultados de del Plan Operativo Anual.
gn transitadas por los turistas.
ia
El Gobierno Local no destina presupuesto para
|D
promover y dar mantenimiento a los sitios tursticos, No presenta evidencia o la evidencia que se
permitiendo ofrecer servicios con estndares presenta est incompleta.
internacionales que generen un impacto positivo.
os
ab
C
os
IL
2.5.5 Procuracin de Fondos Pblicos y Privados.

C

O

El Gobierno Local cuenta con una estrategia para la procuracin de fondos del sector
Procuracin de fondos pblicos y privados para el desarrollo turstico del Municipio. pblico y privado tanto nacionales como internacionales para el desarrollo turstico del
rg
Municipio?
.o
color
os
ab
Plan de trabajo, aprobado y alineado a estrategias y
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para la
objetivos para la procuracin de fondos del sector
sc
procuracin de fondos del sector pblico y privado
pblico y privado tanto nacionales como
tanto nacionales como internacionales para el
internacionales para el desarrollo turstico del
ilo
desarrollo turstico del Municipio.
Municipio, reporte de resultados y evidencia fsica.
oc
o@
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para la
Plan de trabajo para la procuracin de fondos del
procuracin de fondos del sector pblico y privado
sector pblico y privado tanto nacionales como
tanto nacionales como internacionales para el
nf
internacionales para el desarrollo turstico del
desarrollo turstico del Municipio, pero no est
Municipio.
|i
implementada an.
1
No existe evidencia que compruebe la Generar un plan de trabajo que si
o
existe actividad alguna para la procuracin de
No presenta evidencia o la evidencia que se procuracin de fondos del sector pblico y compruebe la procuracin de fondos
fondos del sector pblico y privado tanto nacionales
ic
presenta est incompleta. privado tanto nacionales como del sector pblico y privado, tanto
como internacionales para el desarrollo turstico del
t
internacionales. nacionales como internacionales
s
Municipio.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
2.5.6 Programas para el Desarrollo de Nuevos Productos Tursticos.

O

El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para el desarrollo de nuevos

Programas para el desarrollo de nuevos productos tursticos.
productos tursticos?
rg
.o
color
os
Plan de trabajo, aprobado y alineado con las
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo estrategias y objetivos del desarrollo de nuevos
ab
para el desarrollo de nuevos productos tursticos. productos tursticos, reporte de resultados,
evidencia fsica.
sc
ilo
La Direccin Municipal De Turismo cuenta Se propone seguir ejerciendo el Plan
con el (POA) de trabajo y proyectos para Operativo Anual bajo el proyecto de
oc
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Plan de trabajo para el desarrollo de nuevos promover los productos tursticos, tanto a "Ruta del trpico, entre el desierto, mar
para el desarrollo de nuevos productos tursticos. productos tursticos. nivel nacional como internacional a travs y montaa". Y procurar un reporte de
o@
del programa "Ruta del trpico entre el resultados con evidencia fsica de su
desierto, mar y montaa" operacin.
nf
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo,
|i
ni existe actividad alguna para el desarrollo de
nuevos productos tursticos.
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
2.5.7 Vinculacin con Actores que Favorecen el Desarrollo Turstico.

O

El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin con instancias e

Vinculacin con actores que favorecen el desarrollo turstico.
instituciones para favorecer el desarrollo turstico?
rg
.o
color
os
Anlisis de necesidades de coordinacin,
documento de vinculacin, evidencia fsica de las
ab
coordinacin con instancias e instituciones para
acciones de vinculacin con instancias e
favorecer el desarrollo turstico.
instituciones para favorecer el desarrollo turstico.
sc
ilo
Se presenta evidencia de programas de
trabajo cmo "El comit de Cruceros de los Presentar ms programas de trabajo
oc
Evidencia fsica de las acciones de vinculacin con cabos" donde comprueba vinculacin con con FITURCA, Consejo de Promocin
instancias e instituciones para favorecer el instancias e instituciones como CANACO turstica del Estado y Nacional y
o@
favorecer el desarrollo turstico, pero no existe
desarrollo turstico. SERVYTUR Los Cabos, CCE de Cabo San cmaras, procurando mostrar evidencia
documento de vinculacin.
Lucas, Asociacin de Hoteles de Los fsica de las acciones de vinculacin.
Cabos y Carirac.
nf
|i
1
favorecer el desarrollo turstico.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


2.6 Responsable de una Movilidad Sustentable, Rutas de Comunicacin e Interconexiones.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
2.6.1 Normatividad en Materia de Infraestructura Vial.
nf
|i
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con la normatividad municipal actualizada
Normatividad municipal actualizada en materia de infraestructura vial.
en materia de infraestructura vial, alineada a la legislacin federal y estatal?
1
o
color
ic
Reglamentos municipales en materia de
t
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con la
s
infraestructura vial, que estn actualizados y
normatividad municipal actualizada en materia de
publicados y alineados a la normatividad federal y/o
infraestructura vial, alineada a la legislacin federal
gn
estatal, documento(s) que compruebe(n) su
y estatal.
aplicacin.
ia
|D
El Gobierno Local cuenta con la normatividad

municipal actualizada en materia de infraestructura
Normatividad en materia de infraestructura vial.
vial, alineada a la legislacin federal y estatal, pero
os
no se da cumplimiento.
ab
Se propone realizar reglamentos

municipales en materia de
C
infraestructura vial, que estn

con la normatividad municipal actualizada en No presenta evidencia o la evidencia que se
No se present evidencia fsica. actualizados y publicados y alineados a
materia de infraestructura vial, alineada a la presenta est incompleta.
os
la normatividad federal y/o estatal,

legislacin federal y estatal.
documento(s) que compruebe(n) su
IL
aplicacin.
C
O

rg
.o
os
2.6.2 Instancia responsable del Mejoramiento de la Infraestructura Vial.
ab
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable del mejoramiento de la
sc
Instancia responsable del mejoramiento de la infraestructura vial.
infraestructura vial en el Municipio?
ilo
color
oc
Plan operativo anual (POA), inclusin en el
o@
responsable del mejoramiento de la infraestructura
vial en el Municipio, legalmente constituida en el
del personal de la instancia responsable del
reglamento interior, con presupuesto asignado y
nf
mejoramiento de la infraestructura vial en el
personal capacitado.
Municipio.
|i
1
Se propone hacer un Plan operativo
Plan operativo anual (POA), inclusin en el anual (POA), inclusin en el
o
responsable del mejoramiento de la
El Gobierno Local cuenta con una instancia reglamento interior, organigrama, descripcin de reglamento interior, organigrama,
ic
infraestructura vial en el Municipio, tiene
responsable del mejoramiento de la infraestructura puestos y funciones, constancias de capacitacin descripcin de puestos y funciones,
t
presupuesto asignado municipal y cuenta
vial en el Municipio, pero no tiene presupuesto del personal de la instancia responsable del constancias de capacitacin del
s
con un programa de trabajo el cual an
asignado y el personal no est capacitado. mejoramiento de la infraestructura vial en el personal de la instancia responsable
est pendiente de recibir recursos
Municipio. del mejoramiento de la infraestructura
gn federales.
vial en el Municipio.
ia
Plan operativo anual (POA), inclusin en el

|D

responsable del mejoramiento de la infraestructura
vial en el Municipio, que est legalmente constituida
del personal de la instancia responsable del
os
en el reglamento interior, con presupuesto asignado

mejoramiento de la infraestructura vial en el
y personal capacitado.
Municipio.
ab
C
os
IL
C
O

2.6.3 Mejoramiento y Mantenimiento de la Infraestructura Vial.

rg
El Gobierno Local cuenta con un programa para el mejoramiento y mantenimiento de
.o
Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura vial.
la infraestructura vial?
os
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con un programa para el
mejoramiento y para el mantenimiento de la
ilo
del programa para el mejoramiento y para el
infraestructura vial.
mantenimiento de la infraestructura vial.
oc
o@
La Direccin Municipal de Trasporte
Se propone elaborar un Diagnstico
presenta como evidencia la segunda
que cuente con definicin de metas,
actualizacin del Plan Director del
nf
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de las acciones realizadas reporte de resultados, evaluacin del
Desarrollo Urbano San Jos del Cabo y
para el mejoramiento y para el mantenimiento de la para el mejoramiento y para el mantenimiento de la desempeo, generados del programa
|i
Cabo San Lucas, demostrando que el
infraestructura vial. infraestructura vial. para el mejoramiento y para el
Gobierno Municipal cuenta con acciones
mantenimiento de la infraestructura
aisladas para el mejoramiento y
1
vial.
mantenimiento de la infraestructura vial.
o
ic
t
existe actividad alguna para el mejoramiento ni para
s
el mantenimiento de la infraestructura vial. gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O
2.6.4 Infraestructura Terrestre de las Localidades con la Cabecera Municipal.

rg
El Gobierno Local cuenta con un programa para la infraestructura terrestre que
Infraestructura terrestre de las localidades con la cabecera municipal. asegure la comunicacin hacia la cabecera municipal a travs de carreteras
.o
pavimentadas o caminos de terracera en buen estado?
os
color
ab
sc
Diagnstico (incluir informacin del plan de
ordenamiento territorial y vialidades existentes),
ilo
El Gobierno Local cuenta con un programa para la definicin de metas, reporte de resultados
infraestructura terrestre que asegure la (cronograma de actividades programadas),
oc
comunicacin hacia la cabecera municipal a travs evaluacin del desempeo, generados del
de carreteras pavimentadas o caminos de terracera programa para la infraestructura terrestre que
o@
en buen estado. asegure la comunicacin hacia la cabecera
municipal a travs de carreteras pavimentadas o
caminos de terracera en buen estado.
nf
|i
1
Se propone hacer un Diagnstico
(incluir informacin del plan de
o
La Direccin Municipal de Trasporte ordenamiento territorial y vialidades
ic
presenta evidencia donde se demuestra existentes), definicin de metas,
t
que el Gobierno Local cuenta con acciones reporte de resultados (cronograma de
s
para la infraestructura terrestre que asegure la para la infraestructura terrestre que asegure la
aisladas para la infraestructura terrestre, actividades programadas), evaluacin
comunicacin hacia la cabecera municipal a travs comunicacin hacia la cabecera municipal a travs
estas acciones aisladas buscar lograr la del desempeo, generados del
gn
de carreteras pavimentadas o caminos de terracera de carreteras pavimentadas o caminos de
comunicacin hacia la cabecera municipal programa para la infraestructura
en buen estado. terracera en buen estado.
(carreteras pavimentadas o caminos de terrestre que asegure la comunicacin
ia
terracera en buen estado). hacia la cabecera municipal a travs de
|D
carreteras pavimentadas o caminos de

terracera en buen estado.
os

ab
existe actividad alguna para la infraestructura

terrestre que asegure la comunicacin hacia la No presenta evidencia o la evidencia que se
C
cabecera municipal a travs de carreteras presenta est incompleta.

pavimentadas o caminos de terracera en buen
os
estado.
IL
C
O

2.6.5 Mejoramiento y Mantenimiento de las Vialidades.

rg
El Gobierno Local cuenta con un programa para el mejoramiento y mantenimiento de
.o
Mejoramiento y mantenimiento de las vialidades.
las vialidades?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa para el
sc
mejoramiento y para el mantenimiento de las
del programa para el mejoramiento y para el
ilo
vialidades.
mantenimiento de las vialidades.
oc
La Direccin Municipal de Trasporte. Se propone hacer un Diagnstico con
o@
presenta evidencia en su pagina Web, definicin de metas, reporte de
donde reporta que el gobierno local cuenta resultados y evaluacin del
para el mejoramiento y para el mantenimiento de para el mejoramiento y para el mantenimiento de
con acciones aisladas para el desempeo, generados del programa
las vialidades. las vialidades.
nf
mejoramiento y mantenimiento de para el mejoramiento y para el
vialidades. mantenimiento de las vialidades.
|i
1
existe actividad alguna para el mejoramiento y para
o
el mantenimiento de las vialidades.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.6.6 Transporte Pblico Urbano y Suburbano.

rg
El Gobierno Local cuenta con un programa que asegure la comunicacin interna en el
.o
Transporte pblico urbano y suburbano.
Municipio a travs del transporte pblico urbano y suburbano?
os
color
ab
sc
Diagnstico avalado por expertos en la materia
(que muestre la totalidad del Municipio, incluyendo
ilo
colonias irregulares), definicin de metas
El Gobierno Local cuenta con un programa que
(cronograma de actividades), reporte de resultados
oc
asegure la comunicacin interna en el Municipio a
(de acuerdo a metas planteadas), evaluacin del
travs del transporte pblico urbano y suburbano.
desempeo, generados del programa que asegure
o@
la comunicacin interna en el Municipio a travs del
transporte pblico urbano y suburbano.
nf
|i
Se propone realizar un Diagnstico
1
avalado por expertos en la materia (que
muestre la totalidad del Municipio,
El gobierno local cuenta con acciones
o
incluyendo colonias irregulares),
aisladas para la comunicacin interna en el
ic
definicin de metas (cronograma de
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de las acciones realizadas municipio a travs del trasporte publico
actividades), reporte de resultados (de
t
para la comunicacin interna en el Municipio a para la comunicacin interna en el Municipio a urbano y suburbano, mismo que se
s
acuerdo a metas planteadas),
travs del transporte pblico urbano y suburbano. travs del transporte pblico urbano y suburbano. documenta en el Plan Director del
evaluacin del desempeo, generados
Desarrollo Urbano San Jos del Cabo y
gn del programa que asegure la
Cabo San Lucas (PDU)
comunicacin interna en el Municipio a
ia
travs del transporte pblico urbano y
suburbano.
|D

existen acciones para la comunicacin interna en el No presenta evidencia o la evidencia que se
os
Municipio a travs del transporte pblico urbano y presenta est incompleta.

suburbano.
ab
C
os
IL
C
2.6.7 Ciclo vas como Sistema de Transporte Alternativo.

O

El Gobierno Local cuenta con un programa para la infraestructura que asegure la

Ciclo vas como sistema de transporte alternativo comunicacin entre puntos estratgicos a travs de ciclo vas como sistema de
rg
transporte alternativo?
.o
color
os
ab
Diagnstico avalado por expertos en la materia,
El Gobierno Local cuenta con un programa para la definicin de metas, reporte de resultados,
sc
infraestructura que asegure la comunicacin entre evaluacin del desempeo, generados del
puntos estratgicos a travs de ciclo vas como programa para la infraestructura que asegure la
ilo
sistema de transporte alternativo. comunicacin entre puntos estratgicos a travs de
ciclo vas como sistema de transporte alternativo.
oc
o@
El gobierno local cuenta con acciones
aisladas para el desarrollo de la Se propone elaborar un diagnstico
nf
infraestructura que asegure la avalado por expertos en la materia,
|i
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de las acciones realizadas comunicacin entre puntos estratgicos, a definicin de metas, reporte de
para el desarrollo de la infraestructura que asegure para el desarrollo de la infraestructura que asegure travs de ciclo vas como sistema de resultados, evaluacin del desempeo,
1
la comunicacin entre puntos estratgicos a travs la comunicacin entre puntos estratgicos a travs trasporte alternativo. Todo esto se generados del programa para la
de ciclo vas como sistema de transporte de ciclo vas como sistema de transporte documenta en el Plan Director del infraestructura que asegure la
o
alternativo. alternativo. Desarrollo Urbano San Jos del Cabo y comunicacin entre puntos estratgicos
ic
Cabo San Lucas (PDU) e informes en la a travs de ciclo vas como sistema de
pagina web oficial del Municipio de Los transporte alternativo.
t
s
Cabos.
gn
ia
existen acciones para el desarrollo de la
infraestructura que asegure la comunicacin entre
|D

puntos estratgicos a travs de ciclo vas como
sistema de transporte alternativo.
os
ab
C
os
IL
C
O


2.7 Promotor del Desarrollo Econmico Primario (Rural/Urbano: Forestal, Ganadera, Agrcola y otros).
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
2.7.1 Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable.
nf
El Gobierno Local cuenta con un Consejo de Desarrollo Rural Sustentable y con su
Operacin del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable
reglamento?
|i
1
color
o
Se recomienda seguir ejerciendo el
La Direccin Municipal De Desarrollo Rural
ic
Consejo de Desarrollo Rural
y Pesca reporta que s se cuenta con un
Sustentable con su reglamento,
t
El Gobierno Local cuenta con un Consejo Municipal Documentacin de la constitucin del Consejo y Consejo de Desarrollo Rural Sustentable
s
dndole cumplimiento a las reuniones
de Desarrollo Rural Sustentable y el Programa de Actas de la Reuniones realizadas, reglamento con un Reglamento aprobado, se
realizadas por este Consejo, donde se
Reuniones. aprobado y publicado. encuentra actualizado y publicado en
gn acreditan con actas de puntos de
documentos que comprueban su
acuerdo para el municipio de Los
aplicacin.
ia
Cabos.
|D
El Gobierno Local cuenta con un Consejo Municipal Documentacin de la Constitucin del Consejo
de Desarrollo Rural Sustentable pero no opera. Municipal de Desarrollo Rural Sustentable
os
ab
El Gobierno Local no cuenta con un Consejo No presenta evidencia o la evidencia que se

C
Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. presenta est incompleta.

os
IL
C
O

2.7.2 Instancia Responsable del Fomento Agropecuario.

rg
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable con especialistas para el
.o
Instancia responsable del fomento agropecuario.
fomento agropecuario?
os
color
ab
sc
Propuesta del Observatorio Integral De
Los Cabos: Seguir ejerciendo el POA a
ilo
La Direccin Municipal De Desarrollo Rural travs del Consejo de Desarrollo Rural
y Pesca presenta un Plan Operativo Anual Sustentable con su reglamento,
oc
(POA), la Ley Orgnica Municipal dndole cumplimiento a las reuniones
El Gobierno Local cuenta con una instancia Plan Operativo Anual (POA), inclusin en el (Reglamento Interior) realizadas por este Consejo donde se
o@
responsable con especialistas para el fomento reglamento interior, organigrama, descripcin de y Organigrama, junto a la descripcin de acreditan con actas de puntos de
agropecuario, legalmente constituida en el puestos y funciones, constancias de capacitacin Puestos y Funciones. Constancias de acuerdo. Promover ms el sector
reglamento interior, con presupuesto asignado y de la instancia responsable con especialistas para capacitacin de instancias responsables primario ya que se encuentra en un
nf
personal capacitado. el fomento agropecuario. para el sector agropecuario que se rezago a nivel municipal y si lo
encuentra actualizado y publicado, en los promovemos muchas familias y
|i
documentos que comprueban su ciudadanos de Los Cabos se
aplicacin. beneficiaran de manera econmica
1
por el derrame que ste generara en
o
el municipio.
t ic
s
El Gobierno Local cuenta con una instancia Inclusin en el reglamento interior, organigrama y
gn
responsable para el fomento agropecuario, pero no descripcin de puestos y funciones de la instancia
cuenta con presupuesto asignado y personal responsable con especialistas para el fomento
capacitado. agropecuario.
ia
|D

responsable con especialistas para el fomento
agropecuario, que est legalmente constituida en el
os

reglamento interior, con presupuesto asignado y
ab
C
os
IL
C
O

2.7.3 Desarrollo del Sector Agropecuario.

rg
.o
Desarrollo del sector agropecuario. El Gobierno Local cuenta con un programa para el desarrollo del sector agropecuario?
os
color
ab
Se sugiere seguir ejerciendo el POA a
sc
travs del Consejo de Desarrollo Rural
Se entrega evidencia del Plan Operativo Sustentable, con su reglamento para
ilo
El Gobierno Local cuenta con un programa para el resultados de las actividades realizadas, evaluacin
Anual (POA) y se presenta la ley Orgnica dar cumplimiento a las reuniones
desarrollo del sector agropecuario. del desempeo, generados del programa para el
Municipal (Reglamento Interior) realizadas por este Consejo, donde se
oc
desarrollo del sector agropecuario.
acreditan con actas de puntos de
acuerdo.
o@
El Gobierno Local no cuenta con un programa, pero
Reporte de resultados de las acciones realizadas
cuenta con acciones aisladas para el desarrollo del
nf
para el desarrollo del sector agropecuario.
sector agropecuario.
|i
El Gobierno Local no cuenta con un programa para
1
el desarrollo del sector agropecuario, ni con
acciones aisladas.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.7.4 Presupuesto para el Desarrollo del Sector Agropecuario.

rg
.o
El Gobierno Local destina presupuesto a los programas que promueven el desarrollo
Presupuesto para el desarrollo del sector agropecuario.
del sector agropecuario?
os
ab
color
Se sugiere seguir ejerciendo el POA a
sc
Se entrega como evidencia el Plan travs del Consejo de Desarrollo Rural
Plan Operativo Anual (POA) y reporte de resultados
El Gobierno Local destina presupuesto a los Operativo Anual (POA), la ley Orgnica Sustentable con su reglamento,
ilo
del presupuesto destinado a los programas que
programas que promueven el desarrollo del sector Municipal (Reglamento Interior) junto con el dndole cumplimiento a las reuniones
promueven el desarrollo del sector agropecuario,
agropecuario y lo ejerce.
oc
presupuesto destinado a los programas del realizadas por este Consejo donde se
comparativo anual y tiempos de ejercicio.
sector agropecuario. acreditan con actas de puntos de
acuerdo.
o@
El Gobierno Local destina presupuesto a los Plan Operativo Anual (POA) para los programas
nf
programas que promueven el desarrollo del sector que promueven el desarrollo del sector
agropecuario, pero no se ejercen. agropecuario.
|i
El Gobierno Local no destina presupuesto a los
1
programas que promueven el desarrollo del sector
agropecuario, ni lo ejerce.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.7.5 Cumplimiento de Lineamientos para la Gestin de Recursos de los Programas Federales y Estatales que Apoyen al Sector Agropecuario.
rg
.o
Cumplimiento de lineamientos para la gestin de recursos de los programas federales y estatales que apoyen al El Gobierno Local ha cumplido con los lineamientos para la gestin de recursos de los
os
sector agropecuario. programas federales y estatales que apoyen al sector agropecuario?
ab
color
El Gobierno Local ha cumplido con los lineamientos
sc
para la gestin de recursos de los programas Reporte de resultados positivos de la gestin de Se entregan constancias de apoyo por
ilo
federales y estatales que apoyen al sector recursos de los programas federales y estatales parte de SAGARPA en el marco de la Expo
agropecuario y cuenta con resultados que apoyen al sector agropecuario. Ganadera.
oc
documentados.
El Gobierno Local ha cumplido con los lineamientos
o@
para la gestin de recursos de los programas Plan de trabajo de la gestin de recursos de los
federales y estatales que apoyen al sector programas federales y estatales que apoyen al
agropecuario, pero no cuenta con resultados sector agropecuario.
nf
documentados.
|i
El Gobierno Local no ha cumplido con los
lineamientos para la gestin de recursos de los
1
programas federales y estatales que apoyen al
sector agropecuario, ni cuenta con resultados
o
documentados.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.7.6 Actividades para Difundir los Programas que Promueven el Desarrollo del Sector Agropecuario.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para difundir a la ciudadana los
Estrategia para difundir en la ciudadana los programas que promueven el desarrollo del sector agropecuario.
programas que promueven el desarrollo del sector agropecuario?
os
ab
color
sc
ilo
La Direccin Municipal De Desarrollo Rural
y Pesca presenta como evidencia el Plan
oc
Operativo Anual (POA), Ley Orgnica
Municipal (Reglamento interior),
o@
Plan de trabajo, reporte de resultados (comparativo Organigrama, descripcin de puestos y Se propone soportar ms la difusin de
El Gobierno Local cuenta con una estrategia para
anual), evidencia fsica de la estrategia para difundir funciones, Constancias de capacitacin de los programas en beneficio de la
difundir a la ciudadana los programas que
a la ciudadana los programas que promueven el instancias responsables para el sector ciudadana del Municipio de Los
promueven el desarrollo del sector agropecuario.
nf
desarrollo del sector agropecuario. agropecuario actualizado y publicado en Cabos.
documentos que comprueban su aplicacin
|i
y difusin a travs de flyers, spot de radio y
peridico y en conjunto con la asociacin
1
ganadera, asociacin civil.
o
t ic
s
El Gobierno Local cuenta con una estrategia de
Plan de trabajo de la estrategia para difundir a la
difusin a la ciudadana de los programas que
ciudadana los programas que promueven el
promueven el desarrollo del sector agropecuario,
gn
desarrollo del sector agropecuario.
pero no est implementada an.
ia
|D
existe actividad alguna de difusin a la ciudadana No presenta evidencia o la evidencia que se

sobre los programas que promueven el desarrollo presenta est incompleta.
del sector agropecuario.
os
ab
C
os
IL
C
O

2.7.7 Vinculacin con Actores que favorecen el Desarrollo del Sector Agropecuario.
rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin con actores que favorecen
.o
Vinculacin con actores que favorecen el desarrollo del sector agropecuario.
el desarrollo del sector agropecuario?
os
color
ab
sc
La Direccin Municipal de Desarrollo Rural
y Pesca entrega como evidencia el Plan
ilo
Operativo Anual (POA), la Ley Orgnica
Municipal (Reglamento Interior),
oc
Organigrama, descripcin de puestos y
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de Anlisis de necesidades de coordinacin, funciones, constancias de capacitacin de
o@
coordinacin con actores que favorecen el desarrollo documento de vinculacin, evidencia fsica de las instancias responsables para el sector
del sector agropecuario, as como evidencia fsica acciones de vinculacin con actores que favorecen agropecuario que se encuentra actualizado
de acciones en conjunto. el desarrollo del sector agropecuario. y publicado en documentos que
nf
comprueban su aplicacin, aunado a los
programas de la expo feria ganadera,
|i
entrega de alimento para ganado (pacas de
alfalfa) a distintas asociaciones y
1
cooperativas.
o
ic
Evidencia fsica de las acciones de vinculacin con
t
coordinacin con actores que favorecen el desarrollo
s
actores que favorecen el desarrollo del sector
del sector agropecuario, pero no existe documento
agropecuario.
de vinculacin.
gn
ia
coordinacin con actores que favorecen el desarrollo No presenta evidencia o la evidencia que se
|D
del sector agropecuario, ni con evidencia fsica de presenta est incompleta.

acciones en conjunto.
os
ab
C
os
IL
C
O


2.8 Promotor del Desarrollo de la Industria, el Comercio y los Servicios (Sector Secundario, terciario y otros sectores).
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
Subindicadores
oc
2.8.1 Gestin de Servicios Bsicos (Agua Potable, Energa Elctrica y Drenaje) para el fomento de la Industria, Comercio y Servicios.
o@
El Gobierno Local cuenta con una base de datos de los servicios bsicos de agua potable,
nf
Gestin de Servicios bsicos de agua potable, energa elctrica y drenaje para uso industrial y servicios de drenaje de
energa elctrica para uso industrial y servicios de drenaje de acuerdo a zonas industriales y
acuerdo a zonas industriales y comerciales de la ciudad que haga posible el establecimiento de nuevos negocios.
comerciales de la ciudad haciendo posible el establecimiento de nuevos negocios?
|i
1
color
o
El Gobierno Local cuenta con una base de datos de Base de datos actualizada y digitalizada, que muestre
ic
los servicios bsicos de energa elctrica para uso los servicios bsicos de energa elctrica para uso
t
industrial y servicios de drenaje de acuerdo a zonas industrial y servicios de drenaje de acuerdo a zonas
s
industriales y comerciales de la ciudad que haga industriales y comerciales de la ciudad que haga
posible el establecimiento de nuevos negocios. posible el establecimiento de nuevos negocios.
gn
El Gobierno Local cuenta con una base de datos de
ia
Base de datos no actualizada, que muestre los
los servicios bsicos de energa elctrica para uso
servicios bsicos de energa elctrica para uso
|D
industrial y servicios de drenaje de acuerdo a zonas

industrial y servicios de drenaje de acuerdo a zonas
industriales y comerciales de la ciudad que haga
industriales y comerciales de la ciudad que haga
posible el establecimiento de nuevos negocios, pero
posible el establecimiento de nuevos negocios.
os
no se encuentra actualizada o digitalizada.
Propuesta del Observatorio Integral De

ab
Los Cabos
1- la informacin esta incompleta para
C
El Gobierno Local no cuenta con una base de datos de Se entrega PDU con base de datos donde se poder pasar al siguiente color amarillo
los servicios bsicos de energa elctrica para uso muestran los servicios bsicos , a excepcin debe tener por lo menos el estndar de
No presenta evidencia o la evidencia que se presenta
os
industrial y servicios de drenaje de acuerdo a zonas de servicios bsicos de energa elctrica para medicin de la Norma ISO 18091, y la
est incompleta.
industriales y comerciales de la ciudad que haga uso industrial y comercial. No se comprueba informacin esta incompleta.
IL
posible el establecimiento de nuevos negocios. que sea informacin actualizada ni vigente. Proponemos que se digitalice la
informacin y se realice una base de
C
datos de los servicios bsicos de energa,

agua y drenaje.
O

2.8.2 Censo Econmico por Sector y Actividad.

rg
El Gobierno Local cuenta con un censo econmico donde se muestre la relacin por
.o
Censo econmico por sector y actividad.
sector y actividad?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un censo econmico Censo econmico actualizado y digitalizado, que
donde se muestre la relacin por sector y actividad. muestre la relacin por sector y actividad.
sc
ilo
El Gobierno Local cuenta con un censo econmico El censo Econmico que muestra esta Proponemos que se actualice el censo
Censo econmico no actualizado, que muestre la
donde se muestre la relacin por sector y actividad, dependencia no esta actualizado ya que econmico por sector y a su vez que se
relacin por sector y actividad.
oc
pero no se encuentra actualizado o digitalizado. tiene fecha de 2013 digitalice.
o@
El Gobierno Local no cuenta con un censo
econmico donde se muestre la relacin por sector
y actividad.
nf
|i
2.8.3 Acciones de Mejora Regulatoria.
1
o
El Gobierno Local cuenta con un programa con acciones de mejora regulatoria para
Acciones de mejora regulatoria.
ic
incentivar nuevas inversiones industriales, comerciales y de servicios?
t
s
gn color
resultados con enfoque hacia la ciudadana y
El Gobierno Local cuenta con un programa con
ia
ahorros econmicos al Gobierno Local, evaluacin
acciones de mejora regulatoria para incentivar
del desempeo, generados del programa con
|D
nuevas inversiones industriales, comerciales y de

acciones de mejora regulatoria para incentivar
servicios.
nuevas inversiones industriales, comerciales y de
servicios.
os
Proponemos que se realice un

ab
Si cuenta con reporte de resultados de

El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas de Reporte de resultados de las acciones de mejora diagnostico con sus metas definidas y
acciones de mejora regulatoria, pero la
mejora regulatoria para incentivar nuevas regulatoria realizadas para incentivar nuevas que cuente con un reporte de
C
informacin de las inversiones industriales,

inversiones industriales, comerciales y de servicios. inversiones industriales, comerciales y de servicios. resultados con enfoque hacia la
comerciales y de servicio esta incompleto.
ciudadana.
os

IL
existe actividad alguna de acciones de mejora No presenta evidencia o la evidencia presentada

regulatoria para incentivar nuevas inversiones est incompleta.
industriales, comerciales y de servicios.
C
O

2.8.4 Fomento a las Cadenas Productivas.
rg
.o
Fomento a las cadenas productivas. El Gobierno Local cuenta con un programa de fomento a las cadenas productivas?
os
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con un programa de resultados, evaluacin del desempeo, generados
ilo
fomento a las cadenas productivas. del programa de fomento a las cadenas
productivas.
oc
o@
Si cuenta con reporte de acciones y Proponemos que se realice un
eventos dirigidos a cadenas productivas del diagnostico, se haga una definicin de
proyecto "Los Cabos Produce" pero a su metas y una evaluacin del
para el fomento a las cadenas productivas. de fomento a las cadenas productivas.
nf
vez falta mas evidencia fsica para desempeo, generado del programa de
corroborar esta informacin. fomento a las cadenas productivas.
|i
1
existe actividad alguna de fomento a las cadenas
o
productivas.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.8.5 Coordinacin Interinstitucional en Materia de Desarrollo Econmico.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin interinstitucional que lo
os
Coordinacin interinstitucional. vinculen con los distintos actores sociales (gobiernos, empresarios, OSCs,
universidades e incubadoras de empresas)?
ab
color
sc
Si se cuenta con un anlisis de
ilo
necesidades , documentos de vinculacin y
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de evidencia fsica de acciones de Propuesta del Observatorio Integral De
oc
documentos de vinculacin, evidencia fsica de las
coordinacin interinstitucional que lo vinculen con interinstitucional que lo vinculan con los Los Cabos 1- la informacin esta
acciones de vinculacin interinstitucional que lo
los distintos actores sociales (gobiernos, diferentes actores sociales, entre ellos completa y cumple con el estndar de
o@
vinculen con los distintos actores sociales
empresarios, OSCs, universidades e incubadoras Sabor a cabo, . canirac, universidad medicin del parmetro de la Norma
(gobiernos, empresarios, OSCs, universidades e
de empresas). UABCS, proyectos de ruta de Trpico, ISO 18091.
incubadoras de empresas).
proyecto de incubadoras de Micro y
nf
pequeas empresas MIPyMES.
|i
1
coordinacin interinstitucional que lo vinculen con Evidencia fsica de las acciones de vinculacin
los distintos actores sociales (gobiernos, interinstitucional que lo vinculen con los distintos
o
empresarios, OSCs, universidades e incubadoras actores sociales (gobiernos, empresarios, OSCs,
ic
de empresas), pero no existe documento de universidades e incubadoras de empresas).
t
vinculacin.
s
gn
coordinacin interinstitucional que lo vinculen con
los distintos actores sociales (gobiernos, No presenta evidencia o la evidencia que se
ia
empresarios, OSCs, universidades e incubadoras presenta est incompleta.
|D
de empresas), ni existe evidencia fsica de

acciones en conjunto.
os
ab
C
os
IL
C
O

2.8.6 Vinculacin con Mercados Externos al Gobierno Local para la Atraccin de Inversiones.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de vinculacin con mercados externos para
os
Vinculacin con mercados externos al Gobierno Local para la atraccin de inversiones.
la atraccin de inversiones?
ab
color
sc
ilo
Anlisis de necesidades de coordinacin (incluir
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de anlisis de empresas con capacidad exportadora e
oc
vinculacin con mercados externos para la importadora), documento de vinculacin, evidencia
atraccin de inversiones. fsica de las acciones de vinculacin con mercados
o@
externos para la atraccin de inversiones.
nf
|i
vinculacin con mercados externos para la Evidencia fsica de las acciones de vinculacin con
atraccin de inversiones, pero no existe documento mercados externos para la atraccin de inversiones.
1
de vinculacin.
o
ic
Se presenta un Encuentro de Negocios
Proponemos que presenten evidencia
para la promocin de inversiones en Baja
t
vigente de las acciones de vinculacin
s
California Sur del ao 2013 pero no hay
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos de con mercados externos para la
No presenta evidencia o la evidencia que se ningn documento vigente que avale las
vinculacin con mercados externos para la atraccin de inversiones. As como un
gn
presenta est incompleta. acciones de vinculacin con mercados
atraccin de inversiones. anlisis de necesidades de
externos para la atraccin de inversiones.
coordinacin, y convenios de
ia
Este documento lo firm la pasada
vinculacin.
administracin.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

2.8.7 Informacin de las Inversiones y Generacin de Empleos de las Nuevas Empresas.
rg
.o
os
El Gobierno Local cuenta con una base de datos que recopila la informacin de las
Informacin de las inversiones y generacin de empleos de las nuevas empresas. inversiones y generacin de empleos de las nuevas empresas y que permita analizar de
ab
forma histrica el comportamiento por sectores (industria, comercio y servicio)?
sc
color
ilo
oc
El Gobierno Local cuenta con una base de datos Base de datos actualizada y digitalizada, que
que recopila la informacin de las inversiones y muestre informacin de las inversiones y
o@
generacin de empleos de las nuevas empresas y generacin de empleos de las nuevas empresas y
que permita analizar de forma histrica el que permita analizar de forma histrica el
comportamiento por sectores (industria, comercio y comportamiento por sectores (industria, comercio y
nf
servicio). servicio).
|i
El Gobierno Local cuenta con una base de datos
1
que recopila la informacin de las inversiones y
o
generacin de empleos de las nuevas empresas, Base de datos no actualizada, que muestre
ic
pero no se encuentra actualizada o digitalizada, y informacin de las inversiones y generacin de
no permite analizar de forma histrica el empleos de las nuevas empresas.
t
s
comportamiento por sectores (industria, comercio y
servicio). gn
Se propone tener una base de datos
ia
El Gobierno Local no cuenta con una base de datos actualizada y digitalizada, que muestre
Evidencia Fsica a Evaluar de la Direccin
|D
que recopila la informacin de las inversiones y informacin de las inversiones y

de Vinculacin Empresarial.
generacin de empleos de las nuevas empresas y No presenta evidencia o la evidencia que se generacin de empleos de las nuevas
1- No se present evidencia fsica dice que
no permite analizar de forma histrica el presenta est incompleta. empresas y que permita analizar de
le compete a la Direccin General de
os
comportamiento por sectores (industria, comercio y forma histrica el comportamiento por

Fomento Econmico Turstico
servicio). sectores (industria, comercio y
ab
servicio).
C
os
IL
C
O

rg
2.8.8 Estmulos a las Micro, Pequeas y Medianas Empresas
.o
os
El Gobierno Local cuenta con un programa de estmulos a las micro, pequeas y
Estmulos a las Micro, Pequeas y Medianas Empresas
medianas empresas?
ab
color
sc
ilo
estmulos a las micro, pequeas y medianas
del programa de estmulos a las micro, pequeas y
empresas.
oc
medianas empresas.
Proponemos que se complemente la
o@
Si se cuenta con estimulo a micro y evidencia con un Diagnstico,
pequeas empresas a los beneficiarios del definicin de metas, reporte de
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas de Reporte de resultados de las acciones realizadas
programa "Los Cabos Produce" pero no se resultados y evaluacin del
nf
estmulos a las micro, pequeas y medianas de estmulos a las micro, pequeas y medianas
presenta evidencia fsica de un diagnostico desempeo, generados del programa
empresas. empresas.
|i
con definicin de metas y reporte de de estmulos a las micro, pequeas y
resultados. medianas empresas. Y de esta manera
1
subir su calificacin.
o
existe actividad alguna de estmulos a las micro,
ic
pequeas y medianas empresas.
t
s
2.8.9 Incremento de la Competitividad. gn
El Gobierno Local cuenta con un programa para el incremento de la competitividad en
ia
Incremento de la competitividad.
el Municipio?
|D

color
os

El Gobierno Local cuenta con un programa para el resultados, evaluacin del desempeo, generados
ab
incremento de la competitividad en el Municipio. del programa para el incremento de la

competitividad en el Municipio.
C
Proponemos que se realice

Se muestra el plan aprobado por el Fondo Diagnstico, definicin de metas,
os
Nacional del Emprendedor del INADEM reporte de resultados, evaluacin del

para el incremento de la competitividad en el para el incremento de la competitividad en el
para el incremento de la competitividad en desempeo, generados del programa
Municipio. Municipio.
IL
el Municipio. para el incremento de la competitividad

en el Municipio.
C
O


existe actividad alguna para el incremento de la
rg
competitividad en el Municipio.
.o
2.8.10 Coordinacin con las Instituciones de Educacin Superior y Tcnica para el Desarrollo del Capital Humano.
os
ab
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin con las instituciones de
Coordinacin con las instituciones de educacin superior y tcnica para el desarrollo del capital humano.
educacin superior y tcnica para el desarrollo del capital humano?
sc
ilo
color
oc
Anlisis de necesidades de coordinacin (incluir
o@
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de listado de dichas instituciones y anlisis de la
coordinacin con las instituciones de educacin demanda laboral), documentos de vinculacin,
superior y tcnica para el desarrollo del capital evidencia fsica de las acciones de vinculacin y
nf
humano, as como evidencia fsica de acciones en resultados con las instituciones de educacin
conjunto. superior y tcnica para el desarrollo del capital
|i
humano.
1
o
Proponemos que se realice un Anlisis
ic
de necesidades de coordinacin (incluir
listado de dichas instituciones y
t
Se cuenta con evidencia fsica, de acciones
s
El Gobierno Local cuenta con acciones de anlisis de la demanda laboral),
Evidencia fsica de las acciones de vinculacin con de vinculacin con la universidad de la
coordinacin con las instituciones de educacin documentos de vinculaciones vigentes,
las instituciones de educacin superior y tcnica UABCS, pero este convenio de
superior y tcnica para el desarrollo del capital
gn evidencia fsica de las acciones de
para el desarrollo del capital humano. colaboracin con la universidad no es
humano, pero no existe documento de vinculacin. vinculacin y resultados con las
vigente. Es de la pasada administracin.
ia
instituciones de educacin superior y
tcnica para el desarrollo del capital
|D
humano.

os
coordinacin con las instituciones de educacin

superior y tcnica para el desarrollo del capital
ab

humano, ni con evidencia fsica de acciones en
conjunto.
C
os
IL
C
O

ANEXO - 3 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE
3 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

3.1 Prestador de Servicios Pblicos.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.1.1 Planes y Proyectos de Mejora y Ampliacin del Servicio de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento.
nf
Ejecucin de planes y proyectos de mejora y aplicacin del servicio de agua potable, alcantarillado y El Gobierno Local cuenta y ejecuta planes y proyectos de mejora y aplicacin del
|i
saneamiento servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento?
1
color
o
ic
El Gobierno Local cuenta y ejecuta planes y
Planes y proyectos de mejora y ampliacin del
t
proyectos de mejora y ampliacin del servicio de
s
servicio de agua potable, alcantarillado y
agua potable, alcantarillado y saneamiento, en
saneamiento, registros de la operacin y
funcin de la demanda y oferta de vivienda
gn
seguimiento.
proyectada y se tiene registros documentados.
ia
|D
Se presenta un plan de trabajo para la Presentar planes y proyectos de

EL Gobierno Local cuenta con planes y proyectos
Planes y proyectos de mejora y ampliacin del presa "San Lzaro" que se inaugura en mejora y ampliacin del servicio de
de mejora y ampliacin del servicio de agua
servicio de agua potable, alcantarillado y 2016 que incluye otras presas, capacidad y agua potable, alcantarillado y
potable, alcantarillado y saneamiento, pero no se
os
saneamiento. ao de construccin y operaciones que saneamiento, con registros de la

tiene registros documentados.
permitan abarcar la demanda municipal. operacin y seguimiento peridico.
ab
C
El Gobierno Local no cuenta ni ejecuta planes y

proyectos de mejora y ampliacin del servicio de
os

agua potable, alcantarillado y saneamiento.
IL
C
O

3.1.2 Cartera Vencida por Servicio de Agua Potable y Alcantarillado.

rg
Actualizacin del ndice de cartera vencida por servicio de agua potable y alcantarillado. El Gobierno Local tiene actualizado el ndice de cartera vencida por servicio de agua
.o
potable y alcantarillado?
os
color
ab
El Gobierno Local tiene un ndice de cartera
Registro actualizado del ndice de cartera vencida
vencida por servicio de agua potable y
por servicio de agua potable y alcantarillado.
alcantarillado actualizado.
sc
ilo
El Gobierno Local tiene un ndice de cartera Oomsapas presenta registro del ndice de Actualizar el ndice de cartera vencida
Registro del ndice de cartera vencida por servicio
vencida por servicio de agua potable y cartera vencida por servicio y de agua por servicio y de agua potable y
de agua potable y alcantarillado.
oc
alcantarillado, pero no esta actualizado. potable y alcantarillado de enero de 2015. alcantarillado.
El Gobierno Local no tiene un ndice de cartera
o@
vencida por servicio de agua potable y
alcantarillado.
nf
3.1.3 Cobertura de Servicio de Alcantarillado.
|i
1
Porcentaje de cobertura del servicio de alcantarillado de las viviendas. Del total de viviendas en el territorio municipal, cul es el porcentaje de cobertura del
servicio de alcantarillado del Gobierno Local?
o
ic
color
t
s
El Gobierno Local tiene un porcentaje de cobertura
Reportes que avalen el porcentaje de cobertura en
de por lo menos el 80% en el servicio de
gn
el servicio de alcantarillado del total de viviendas en
alcantarillado del total de viviendas en el territorio
el territorio municipal.
municipal.
ia
|D

de por lo menos el 50% y menor del 80% en el
el servicio de alcantarillado del total de viviendas en
servicio de alcantarillado del total de viviendas en el
os
el territorio municipal.
territorio municipal.
ab
OOMSAPAS propone utilizar el

C
Infraestructurale Leakage Indicator o Incrementar cobertura a por lo menos

indicador de prdidas de la infraestructura un 50 %. Presentar evidencia de los
El Gobierno Local tiene un porcentaje de cobertura Reportes que avalen el porcentaje de cobertura en
os
para un mayor control de la cobertura y reportes que avalen el porcentaje de

menor al 50% en el servicio de alcantarillado del el servicio de alcantarillado del total de viviendas en
estado del servicio de alcantarillado del cobertura en el servicio de
total de viviendas en el territorio municipal. el territorio municipal.
IL
total de viviendas en el territorio municipal. alcantarillado del total de viviendas en

Pero no presenta evidencia de dichos el territorio municipal.
C
reportes.
O

3.1.4 Servicio de Pavimentacin de Vialidades Urbanas.
rg
.o
Del total de vialidades urbanas en el territorio municipal, cul es el porcentaje de
Porcentaje de cobertura del servicio de pavimentacin de vialidades urbanas.
os
cobertura del servicio de pavimentacin del Gobierno Local?
ab
color
sc
el servicio de pavimentacin del total de vialidades
ilo
pavimentacin del total de vialidades urbanas en el
urbanas en el territorio municipal.
oc
o@
el servicio de pavimentacin del total de vialidades
servicio de pavimentacin del total de vialidades
nf
|i
En un anlisis a la red vial en cuestin de
1
pavimentacin, la ciudad de Cabo San
Lucas cuenta con 370,454.27 Ml de Incrementar la cobertura. Presentar
o
vialidades dentro de las cuales nicamente reportes con un porcentaje de
ic
El Gobierno Local tiene un porcentaje de cobertura Reportes que avalen el porcentaje de cobertura en
el 38.30% estn pavimentadas y el 61.70% cobertura de por lo menos el 50% en el
menor al 50% en el servicio de pavimentacin del el servicio de pavimentacin del total de vialidades
t
restante se encuentran sin pavimentar. En servicio de pavimentacin del total de
s
total de vialidades urbanas en el territorio municipal. urbanas en el territorio municipal.
la ciudad de San Jos del Cabo se tienen vialidades urbanas en el territorio
331,049.55 Ml de vialidades con un 41.45% municipal.
gn
pavimentadas y el 58.55% restante sin
pavimentar,
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.1.5 Banquetas en Vialidades Urbanas Pavimentadas.
rg
.o
Cul es el porcentaje del total de vialidades urbanas pavimentadas en el territorio
Porcentaje de cobertura de vialidades urbanas pavimentadas con banquetas.
os
municipal que cuenta con banquetas?
ab
color
sc
Reportes que avalen el porcentaje de cobertura de
de por lo menos el 75% del total de las vialidades
vialidades urbanas pavimentadas en el territorio
ilo
urbanas pavimentadas en el territorio municipal con
municipal con banquetas.
banquetas.
oc
o@
en por lo menos el 50% y en menos del 75% del
vialidades urbanas pavimentadas en el territorio
total de las vialidades urbanas pavimentadas en el
territorio municipal con banquetas.
nf
|i
1
Incrementar la cobertura a por lo
o
menos el 50% de banquetas en
ic
vialidades urbanas pavimentadas.
en menos del 50% del total de las vialidades
vialidades urbanas pavimentadas en el territorio No presenta evidencia Presentar reportes que avalen el
t
urbanas pavimentadas en el territorio municipal con
s
municipal con banquetas. porcentaje de cobertura de vialidades
banquetas.
gn urbanas pavimentadas en el territorio
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.1.6 Evaluacin del Servicio de Transporte Pblico.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo documentado de evaluacin del servicio
os
Evaluacin del servicio de transporte pblico por parte de los usuarios del mismo. de transporte pblico por parte de los usuarios del mismo que incluya la cobertura total
del Municipio?
ab
color
sc
ilo
documentado de evaluacin del servicio de
transporte pblico por parte de los usuarios del Mecanismo documentado, reporte de resultados y
oc
mismo que incluya la cobertura total del Municipio, evidencia fsica de la aplicacin del mecanismo.
o@
aplicacin.
nf
documentado, pero carece de resultados y
|i
evidencia de la evaluacin del servicio de transporte Mecanismo documentado.
pblico por parte de los usuarios del mismo que
1
incluya la cobertura total del Municipio.
o
ic
t
Existe un Estudio del Transporte Pblico de
documentado de evaluacin del servicio de
s
Pasajeros pero no un mecanismo
transporte pblico por parte de los usuarios del No presenta evidencia o la evidencia que se
documentado de evaluacin del servicio de Presentar un mecanismo documentado
mismo que incluya la cobertura total del Municipio, presenta est incompleta.
gn trasporte pblico por parte de los usuarios
que incluya la cobertura total del municipio
aplicacin.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.1.7 Servicios de Limpia.
.o
os
Del total de bulevares, parques y plazas pblicas en el territorio municipal, cul es el
Porcentaje de cobertura de los servicios de limpia en bulevares, parques y plazas pblicas.
porcentaje de cobertura del servicio de limpia del Gobierno Local?
ab
color
sc
ilo
Reportes que avalen el porcentaje de cobertura del
de por lo menos el 75% en el servicio de limpia del
servicio de limpia del total de bulevares, parques y
total de bulevares, parques y plazas pblicas en el
oc
plazas pblicas en el territorio municipal.
o@
nf
|i
1
o
Incrementar cobertura a por lo menos
ic
El Gobierno Local tiene un porcentaje de cobertura el 50%. Realizar reportes que avalen el
menor al 50% en el servicio de limpia del total de
t
porcentaje de cobertura del servicio de
servicio de limpia del total de bulevares, parques y No presenta evidencia
s
bulevares, parques y plazas pblicas en el territorio limpia del total de bulevares, parques y
municipal. gn plazas pblicas en el territorio
municipal.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.1.8 Servicio de Recoleccin de Basura.
.o
os
Del total de colonias en el territorio municipal, cul es el porcentaje de cobertura del
Porcentaje de cobertura en el servicio de recoleccin de basura.
servicio de recoleccin de basura del Gobierno Local?
ab
color
sc
ilo
el servicio de recoleccin de basura del total de
recoleccin de basura del total de colonias en el
colonias en el territorio municipal.
oc
o@
el servicio de recoleccin de basura del total de
servicio de recoleccin de basura del total de
nf
|i
Incrementar cobertura a por lo menos
1
Reportes que avalen el porcentaje de cobertura en el 50%. Crear reportes que avalen el
menor al 50% en el servicio de recoleccin de
el servicio de recoleccin de basura del total de No presenta evidencia porcentaje de cobertura en el servicio
o
basura del total de colonias en el territorio
colonias en el territorio municipal. de recoleccin de basura del total de
ic
municipal.
t
s
3.1.9 Reglamentacin Actualizada referente a Mercados.
gn
ia
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con el reglamento municipal actualizado
Reglamentacin actualizada referente a mercados.
|D
en materia de mercados?
color
os
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con el Reglamento municipal en materia de mercados que
reglamento municipal actualizado en materia de est actualizado y publicado, documento que
ab
mercados. compruebe su aplicacin.

El Gobierno Local cuenta con el reglamento
C
Se presenta un reglamento que no se Actualizar el reglamento, publicarlo y

municipal de mercados, pero no se da Reglamento municipal en materia de mercados.
actualiza desde el ao 1998. documentar su aplicacin.
cumplimiento.
os
El Gobierno Local no cuenta, ni conoce, ni cumple

IL
con el reglamento municipal actualizado en materia

de mercados.
C
O

rg
3.1.10 Reglamentacin Actualizada referente a los Panteones.
.o
os
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con un reglamento municipal actualizado
Reglamentacin actualizada referente a los panteones. aplicable en materia de los panteones, as como evidencia de la implementacin del
ab
mismo?
sc
color
ilo
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con un
Reglamento municipal actualizado y publicado en
reglamento municipal actualizado, aplicable en
materia de panteones as como evidencia
oc
materia de panteones, as como evidencia de la
(documento) que compruebe su aplicacin.
implementacin de la misma.
o@
El Gobierno Local cuenta con un reglamento
nf
Reglamento municipal aplicable en materia de
municipal actualizado, aplicable en materia de
panteones.
panteones, pero no da cumplimiento.
|i
1
El Gobierno Local no cuenta, ni conoce, ni cumple
o
con un reglamento municipal actualizado, aplicable No presenta evidencia o la evidencia que se Presentar un reglamento municipal en
ic
No presenta evidencia
en materia de panteones, ni evidencia de la presenta est incompleta. materia de panteones.
t
implementacin de la misma.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
3.1.11 Servicio de Inhumacin.
os
ab
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento para prestar el servicio de inhumacin
Cobertura del servicio de inhumacin.
a la poblacin en general?
sc
color
ilo
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento Procedimiento documentado, reporte de resultados
oc
operando para prestar el servicio de inhumacin a en materia de servicio municipal de panteones y
la poblacin en general as como de manera evidencia de la prestacin del servicio de gratuidad
o@
gratuita a la poblacin en situacin de pobreza. en caso de pobreza.
nf
Procedimiento documentado para prestar el servicio
para prestar el servicio de inhumacin a la
de inhumacin a la poblacin en general as como
|i
poblacin en general as como de manera gratuita a
de manera gratuita a la poblacin en situacin de
la poblacin en situacin de pobreza, pero ste no
pobreza.
1
opera.
o
ic
Actualmente la autoridad municipal eroga 5
t
mil 800 pesos por cada indigente que Presentar evidencia documentada para
s
fallece en Los Cabos y subroga el servicio prestar el servicio de inhumacin a la
para prestar el servicio de inhumacin a la No presenta evidencia o la evidencia que se
a funerarias privadas o al Semefo en Cabo poblacin en general as como de
poblacin en general as como de manera gratuita a
gn
San Lucas debido a que no cuenta con manera gratuita a la poblacin en
la poblacin en situacin de pobreza, ni opera.
espacios como velatorios o crematorios situacin de pobreza.
ia
para prestar dicho servicio.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


3.2 Promotor del Deporte, de la Recreacin y del Desarrollo del Sector Social (Niez, Juventud y Adultos Mayores).
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.2.1 Instancia Responsable del Deporte.
nf
Instancia responsable del deporte. El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable del deporte?
|i
color
1
o
ic
responsable del deporte con atribuciones para
puestos y funciones, y constancias de capacitacin
t
operar presentadas en el reglamento interior, con
s
especializada, de la instancia responsable del
deporte. gn
ia

|D
Inclusin en el reglamento interior, organigrama,

responsable del deporte con atribuciones para
descripcin de puestos y funciones de la instancia
operar presentadas en el reglamento interior, pero
responsable del deporte.
sin presupuesto asignado y personal capacitado.
os
ab
Si se cuenta con una instancia responsable

C
El Gobierno Local no cuenta con una instancia (La Direccin Municipal del Deporte), sin Elaborar Plan Operativo Anual (POA),
responsable del deporte con atribuciones para No presenta evidencia o la evidencia presentada embargo no cuenta con organigrama, Presentar organigrama, descripcin de
os
operar presentadas en el reglamento interior, con est incompleta. manual de funciones, deportes de puestos y funciones de la direccin
presupuesto asignado y personal capacitado. actividades y el presupuesto asignado se Municipal del Deporte.
IL
enfoca prcticamente al pago de personal.

C
O

3.2.2 Infraestructura para la Prctica del Deporte.

rg
Infraestructura para la prctica del deporte. El Gobierno Local cuenta con la infraestructura para la prctica del deporte?
.o
os
color
ab
Base de datos actualizada de infraestructura para la
El Gobierno Local cuenta con infraestructura para la
prctica del deporte. (Actualizacin no mayor a un
sc
prctica del deporte y se encuentra operando.
ao), evidencia fsica de su operacin.
ilo
Se cuenta con espacios destinados a la
oc
prctica del deporte, como lo son canchas
de futbol soccer, rpido, basquetbol,
o@
bisbol, entre otros. Sin embargo el 90%
de dichos espacios se encuentra en
EL Gobierno Local cuenta con infraestructura para condiciones NO APTAS para la prctica Presentar una base de datos de
Base de datos de infraestructura e instalaciones
nf
la prctica del deporte, pero no se encuentra deportiva. Falta de baos, luminarias, infraestructura e instalaciones para la
para la prctica del deporte.
operando. techumbres, seguridad, etc. son algunas de prctica del deporte.
|i
las razones. Sin mencionar que no se
cuenta con entrenadores, promotores
1
deportivos o alguna figura que pueda
o
encausar a la juventud y poblacin en
ic
general a la prctica del deporte.
t
s
El Gobierno Local no cuenta con infraestructura
No presenta evidencia o la evidencia presentada
para la prctica del deporte y no se encuentra
est incompleta.
operando.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.2.3 Promocin del Deporte.

rg
Promocin del Deporte. El Gobierno Local cuenta con programa(s) para la promocin del deporte?
.o
os
color
ab
Diagnstico o reglas de operacin, definicin de
La instancia responsable del deporte en el Gobierno
objetivos y/o metas, reporte de resultados y
Local cuenta con programa(s) para la promocin del
sc
evaluacin del desempeo, generados de
deporte.
programa(s) para la promocin del deporte.
ilo
oc
Se informa que a partir de Octubre del
Existe la promocin del deporte dentro de 2015 se pretenda crear programas
o@
la administracin local, pero no existen integrales que permitieran promover el
programas de trabajo estipulados en los deporte en los diversos sectores de la
Planes Operativos Anuales (POA), y los poblacin, pero no se presentan
nf
La instancia responsable del deporte en el Gobierno casos aislados que han existido no avances de dichos programas. Realizar
Resultados de las acciones para la promocin del
Local no cuenta con programa(s), slo realiza garantizaban total promocin a los programas para la promocin del
|i
deporte.
acciones aisladas para la promocin del deporte. diferentes sectores de la poblacin. A partir deporte que incluyan diagnsticos y
de Octubre del 2015 se pretenda crear reglas de operacin, definicin de
1
programas integrales que permitieran objetivos y/o metas, y posteriormente
o
promover el deporte en los diversos generar un reporte de resultados y
ic
sectores de la poblacin. evaluacin del desempeo, generados
de los mismos.
t
s
La instancia responsable del deporte en el Gobierno
gn
Local no cuenta con programa(s) ni realiza acciones
est incompleta.
ia
para la promocin del deporte.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.2.4 Promocin de las Actividades Deportivas con Enfoque al Bienestar de la Salud.

rg
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para la promocin de las actividades
.o
Promocin de las actividades deportivas con enfoque al bienestar de la salud.
deportivas con un enfoque al bienestar de la salud?
os
color
ab
Plan de trabajo aprobado, alineado con estrategias
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo y objetivos para la promocin de las actividades
sc
sistemtico para la promocin de las actividades deportivas con un enfoque al bienestar de la salud,
deportivas con un enfoque al bienestar de la salud. resultados documentados y evidencia fsica del
ilo
mismo.
oc
Reporte de resultados de las acciones para
o@
sistemtico, pero se realizan acciones de manera
promover las actividades deportivas con un enfoque
espordica para la promocin de las actividades
al bienestar de la salud y evidencia del mismo.
deportivas con un enfoque al bienestar de la salud.
nf
Todas las actividades deportivas y de
|i
activacin fsica tienen enfoque a la salud;
Realizar un reporte de resultados de
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo sin embargo esto se ha visto opacado
1
las acciones para promover las
sistemtico, ni realiza acciones de manera No presenta evidencia o la evidencia presentada dadas las limitaciones en calidad de la
actividades deportivas con un enfoque
o
espordica para la promocin de las actividades est incompleta. infraestructura deportiva como la falta de
al bienestar de la salud y evidencia del
ic
deportivas con un enfoque al bienestar de la salud. personal certificado, limitndose a
mismo.
competitivas ms que al enfoque de la
t
s
salud.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.2.5 Vinculacin con el Gobierno Federal y Estatal para el Fomento del Deporte.
rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin con el Gobierno Federal y
.o
Vinculacin con el Gobierno Federal y Estatal para el fomento del Deporte.
Estatal para el fomento del deporte?
os
color
ab
Documento de vinculacin y evidencias fsicas de
coordinacin con el gobierno estatal y federal para
las acciones de fomento del deporte en conjunto.
sc
el fomento del deporte.
ilo
coordinacin con el gobierno estatal y federal para Evidencias fsicas de las acciones de fomento en
el fomento del deporte, pero s realiza acciones con coordinacin con el gobierno estatal y federal.
oc
dicho objeto.
o@
Desde hace 2 aos no se trabaja en
conjunto con gobierno federal y estatal, no Realizar mecanismos de coordinacin
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos de hay reportes de programas que reflejen con el Gobierno Federal y Estatal para
nf
coordinacin, ni realiza acciones con el gobierno coordinacin alguna. Para 2016 se logro el fomento del deporte y presentar
est incompleta.
estatal ni federal para el fomento del deporte. concretar los programas federales: 30 evidencias fsicas de las acciones de
|i
mins. de actividad fsica y activacin fsica coordinacin.
laboral.
1
o
3.2.6 Instancia(s) Responsable(s) de la Recreacin.
ic
t
Instancia(s) responsable(s) de la recreacin. El Gobierno Local cuenta con instancia(s) responsable(s) de la recreacin?
s
gn color
El Gobierno Local cuenta con instancia(s)
ia
responsable(s) de la recreacin con atribuciones
|D
para operar presentadas en el reglamento interior,

especializada, de las instancia(s) responsable(s) de
con presupuesto asignado y personal capacitado.
la recreacin.
os
El Gobierno Local cuenta con instancia(s)

responsable(s) de la recreacin con atribuciones Inclusin en el reglamento interior, organigrama,
ab
para operar presentadas en el reglamento interior, descripcin de puestos y funciones de las

pero sin presupuesto asignado y personal instancia(s) responsable(s) de la recreacin.
capacitado.
C
La instancia responsable es la direccin

os
El Gobierno Local no cuenta con instancia(s) municipal del deporte. Ms no se cuenta Presentar un reglamento que incluya
responsable(s) de la recreacin con atribuciones No presenta evidencia o la evidencia presentada con organigrama, manual de funciones, un organigrama, descripcin de
IL
para operar presentadas en el reglamento interior, est incompleta. reportes de actividades, calendarios de puestos y funciones de la direccin
con presupuesto asignado y personal capacitado. actividades y el presupuesto es Municipal del Deporte.
C
exclusivamente para pago de personal.

O

3.2.7 Infraestructura para las Actividades de Recreacin.

rg
Infraestructura para las actividades de recreacin El Gobierno Local cuenta con la infraestructura para las actividades de recreacin?
.o
os
color
ab
Las instancias responsables del Gobierno Local Base de datos actualizada de infraestructura para
cuentan con la infraestructura para la realizacin de las actividades de recreacin. (Actualizacin no
sc
actividades de recreacin. mayor a un ao)
ilo
Al menos una de las instancias responsables del
Base de datos de infraestructura e instalaciones
Gobierno Local cuenta con la infraestructura para
para las actividades de recreacin.
oc
las actividades de recreacin.
No se cuenta con infraestructura suficiente
o@
para la recreacin en el municipio, lo
existente no tiene las mnimas condiciones
para su correcto uso. La gente se ve
nf
Crear una base de datos actualizada
Las instancias responsables del Gobierno Local no obligada a realizar actividades recreativas
No presenta evidencia o la evidencia presentada de la infraestructura e instalaciones
|i
cuentan con infraestructura para las actividades de en la va pblica o adaptar espacios para
est incompleta. existentes para las actividades de
recreacin. algn deporte especfico a otro, generando
recreacin.
1
choque de intereses para la realizacin de
actividades fsicas y disputa por horarios lo
o
que se refleja en una disminucin de la
ic
participacin.
t
s
3.2.8 Promocin de la Recreacin. gn
Promocin de la recreacin. El Gobierno Local cuenta con programa(s) para la promocin de la recreacin?
ia

|D

color
La(s) instancia(s) responsable(s) de la recreacin Diagnstico, definicin de metas, reporte de
os
en el Gobierno Local cuenta(n) con programa(s) resultados, generados de programa(s) que

que promueve(n) la recreacin. promueve(n) la recreacin.
ab
La(s) instancia(s) responsable(s) de la recreacin

en el Gobierno Local no cuenta(n) con programa(s), Resultados de las acciones que promueven la
C
slo realiza(n) acciones aisladas que promueven la recreacin.

recreacin.
os
El Municipio no cuenta con programas ni Crear programas para la promocin de

La(s) instancia(s) responsable(s) de la recreacin
IL
acciones para la promocin de la la recreacin que incluyan definicin de

en el Gobierno Local no cuenta(n) con programa(s) recreacin, no existe informacin de algn metas y posteriormente generar el
est incompleta.
ni realiza(n) acciones que promueven la recreacin. calendario y/o reporte de actividades de reporte de resultados de dichos
C
acciones al respecto. programas.

O

3.2.9 Promocin de la Recreacin entre todos los Sectores Poblacionales (Grupos de Edad).
rg
El Gobierno Local promueve la recreacin entre todos los sectores poblacionales
.o
Promocin de la recreacin entre todos los sectores poblacionales (grupos de edad).
(grupos de edad)?
os
color
ab
El Gobierno Local promueve la recreacin entre los Plan de trabajo para la promocin en cada uno los
sectores poblacionales (grupos de edad, 0-17, 18- sectores poblacionales, resultados y evidencia
sc
59, 60 en adelante). fsica de las acciones de difusin.
ilo
El Gobierno Local promueve la recreacin slo en
Plan de trabajo para la promocin nicamente en
algunos sectores poblacionales (grupos de edad, 0-
oc
algunos sectores poblacionales.
17, 18-59, 60 en adelante).
o@
La administracin no cuenta con promocin
Generar un plan de trabajo para la
de la recreacin en los diferentes sectores
promocin en cada uno de los sectores
nf
El Gobierno Local no promueve la recreacin entre de la poblacin, se considera recreacin
No presenta evidencia o la evidencia presentada poblacionales, posteriormente generar
los sectores poblacionales (grupos de edad, 0-17, toda aquella actividad para la diversin
est incompleta. la evidencia de la implementacin de
|i
18-59, 60 en adelante). reconstituyente y sin fines competitivos, la
los mismos junto con un reporte de
ciudadana tiene la necesidad de recrearse
resultados.
1
y busca espacios habilitados o no para ello.
o
ic
3.2.10 Vinculacin con el Gobierno Federal y Estatal para el Fomento de la Recreacin.
t
s
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin con el Gobierno Federal y
Vinculacin con el Gobierno Federal y Estatal para el fomento de la recreacin.
gn
Estatal para el fomento de la recreacin?
ia
color
|D
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de Documento de vinculacin y evidencias fsicas de

coordinacin con el gobierno federal y estatal para las acciones de fomento de la recreacin en
el fomento de la recreacin. conjunto.
os

ab
coordinacin con el gobierno federal y estatal para Evidencias fsicas de las acciones de fomento en
el fomento de la recreacin, pero s realiza acciones coordinacin con el gobierno federal y estatal.
C
con dicho objeto.

os
Realizar mecanismos de coordinacin

El Gobierno Local no cuenta con mecanismos de El Municipio no cuenta con la coordinacin con el Gobierno Federal y Estatal para
coordinacin, ni realiza acciones con el gobierno con los niveles federal ni estatal para la el fomento de la recreacin y presentar
IL
est incompleta.
federal ni estatal para el fomento de la recreacin. promocin de la recreacin. evidencias fsicas de las acciones de
coordinacin.
C
O


3.3 Promotor de la Integracin tnica y Social.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.3.1 Atencin de los Grupos Socialmente Marginados.
nf
El Gobierno Local cuenta con programa(s) para la atencin de los grupos socialmente
Ejecucin de Programas para la atencin de los grupos socialmente marginados.
marginados?
|i
1
color
Diagnstico o Reglas de operacin, definicin de metas,
o
El Gobierno Local cuenta con programa(s) para la reporte de resultados y evaluacin del desempeo,
ic
atencin de los grupos socialmente marginados. generados de programa(s) para la atencin de los grupos
socialmente marginados.
t
s
En el Plan Municipal de Desarrollo se establece en
gn los Objetivos, Estrategias y Metas:
7.1.27. Objetivo: Reducir la desigualdad social,
marginacin y pobreza.
7.1.28. Objetivo: Inclusin de minoras indgenas.
ia
Pero no se cuenta con evidencias de los
|D
programas y acciones especficos para los grupos

socialmente marginados Elaborar un Diagnstico o Reglas de
La Comisin Edilicia de Asuntos Indgenas
operacin, definicin de metas, reporte de
El Gobierno Local no cuenta con programa(s) para la present tres Puntos de Acuerdo: Uno para la
os
Resultados de las acciones para la atencin de los resultados y evaluacin del desempeo,
atencin de los grupos socialmente marginados, pero creacin de la Coordinacin Municipal de Asuntos
grupos socialmente marginados. generados de programa(s) para la
realiza acciones aisladas al respecto. Indgenas, mismo que fue aprobado por el
ab
Cabildo. Otro Punto de Acuerdo para

atencin de los grupos socialmente
conformacin de un Consejo Consultivo de marginados.
C
Asuntos Indgenas para el Municipio de Los

Cabos, B.C.S., as como un Punto de Acuerdo
para aprobar el MANUAL DE ORGANIZACIN,
os
FUNCIONAMIENTO E INSTALACIN DEL

CONSEJO CONSULTIVO DE ASUNTOS
IL
INDGENAS DEL MUNICIPIO DE LOS CABOS

B.C.S.
C
El Gobierno Local no cuenta con programa(s) para la

No presenta evidencia o la evidencia que se presenta
atencin de los grupos socialmente marginados, ni
O
est incompleta.
realiza acciones aisladas al respecto.

3.3.2 Fomento de la Participacin de los Grupos Socialmente Marginados en la Generacin de Polticas Pblicas.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con estrategia(s) para fomentar la participacin de los
os
Fomento de la participacin de los grupos socialmente marginados en la generacin de polticas pblicas.
grupos socialmente marginados en la generacin de polticas pblicas?
ab
color
sc
Inclusin en el reglamento interior que indique la
El Gobierno Local cuenta con estrategia(s)
competencia de la instancia, procedimiento
ilo
aplicada(s) para fomentar la participacin de los
documentado que muestre el proceso desarrollado,
grupos socialmente marginados en la generacin
resultados y evidencia fsica del procedimiento
oc
de polticas pblicas.
seguido.
o@
La Comisin Edilicia de Asuntos Indgenas
present tres Puntos de Acuerdo: Uno para
nf
la creacin de la Coordinacin Municipal de
|i
Asuntos Indgenas, mismo que fue Contar con procedimientos
aprobado por el Cabildo. Otro Punto de documentados que muestren el
El Gobierno Local cuenta con estrategia(s) para
1
Acuerdo para conformacin de un Consejo proceso desarrollado, resultados y
Inclusin en el reglamento interior que indique la
fomentar la participacin de los grupos socialmente Consultivo de Asuntos Indgenas para el evidencia fsica del procedimiento
competencia de la instancia, procedimiento
o
marginados en la generacin de polticas pblicas, Municipio de Los Cabos, B.C.S., as como seguido de las estrategias para
documentado que muestre el proceso desarrollado.
ic
pero no se aplica(n). un Punto de Acuerdo para aprobar el fomentar la participacin de los grupos
MANUAL DE ORGANIZACIN, socialmente marginados en la
t
s
FUNCIONAMIENTO E INSTALACIN DEL generacin de polticas pblicas
gn CONSEJO CONSULTIVO DE ASUNTOS
INDGENAS DEL MUNICIPIO DE LOS
CABOS B.C.S.
ia
|D
El Gobierno Local no cuenta con estrategia(s)

aplicada(s) para fomentar la participacin de los No presenta evidencia o la evidencia que se
grupos socialmente marginados en la generacin presenta est incompleta.
os
de polticas pblicas.
ab
C
os
IL
C
O

3.3.3 Incorporacin a la "Red Estatal de Municipios por la Salud".
rg
.o
El Gobierno Local se encuentra incorporado a la "Red Estatal de Municipios por la
Incorporacin del Gobierno Local a la "Red Estatal de Municipios por la Salud".
os
Salud"?
ab
color
sc
El Gobierno Local est incorporado a la "Red
Estatal de Municipios por la Salud" y realiza
Programa, reporte de actividades.
ilo
acciones permanentes y constantes de acuerdo al
programa.
oc
El Gobierno Local realiza acciones espordicas
o@
relacionadas con la "Red Estatal de Municipios por Reporte de actividades.
la Salud".
El municipio fue invitado a participar en la
nf
reunin regional de la Red Mexicana de los
Establecer y comprobar vinculacin a
|i
El Gobierno Local no tienen vinculacin alguna a la No presenta evidencia o la evidencia que se Municipios por la Salud.
la "Red Estatal de Municipios por la
"Red Estatal de Municipios por la Salud". presenta est incompleta. Se present el proyecto Desafo 60.
Salud".
1
No se ha fimado el acuerdo para integrarse
a la Red.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


3.4 Promotor de la Igualdad de Gnero.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
nf
|i
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.4.1 Poltica Local para el Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
rg
Ejecucin de la Poltica Local para el acceso de las mujeres a una vida libre de violencia, alineada a la El Gobierno Local ha implementado polticas para el acceso de las mujeres a una
.o
Normatividad Federal y Estatal. vida libre de violencia, apegadas a la normatividad Federal y Estatal?
os
color
ab
Plan de Trabajo 2017 y Oficio No.
IMMLC/355/2016 mediante el cual se entrega a
sc
Tesorera General Municipal el Proyecto de
Presupuesto para el ejercicio Fiscal 2017 y Oficio
No. IMMLC/330/2016 que contiene evidencia de la
ilo
entrega del Plan de Trabajo al H. Cabildo de Los
Cabos. En dicho Plan se contemplan los objetivos
oc
del Plan de Desarrollo Municipal 2015-2018 los
cuales se enlistan a continuaci6n: 7 .1.3 Unidad
o@
mdica m6vil contra el cncer de la mujer; 7.1 .7
Crear un centro de atenci6n a vctimas de
violencia familiar y violencia de gnero; 7 .1.8
Atenci6n integral a las mujeres; 7 .1.9 Prevenci6n
nf
de embarazos en adolescentes y nias. 7.1 .37
|i
Promover las condiciones para la igualdad de
gnero 7 .1.38 Combatir la Violencia del Genero.
Determinacin de la Poltica Local para el acceso Unidad mdica m6vil contra el cncer de la mujer;
1
El Gobierno Local ha determinado e implementado
de las mujeres a una vida libre de violencia Crear un centro de atenci6n a vctimas de
una poltica para el acceso de las mujeres a una
conforme a la Normatividad Federal y Estatal.
o
violencia familiar y violencia de gnero; Atenci6n
vida libre de violencia, apegada a la normatividad
Evidencia (Documento) de la implementacin de integral a las mujeres; Prevencin de embarazos
ic
Federal y Estatal. en adolescentes y nias ; Promover las
dicha poltica.
t
condiciones para la igualdad de gnero ; y
s
Combatir la Violencia del Genero. A cada uno de
gn los 6 objetivos planteados corresponde un
Proyecto especfico y una serie de actividades ,
las cuales se interrelacionan unos con otros , de
ia
tal forma que impactan en un objetivo y a su vez
inciden en los otros ; 2. Programa de Igualdad
|D
Sustantiva entre Mujeres y Hombres para el

Municipio de Los Cabos; 3. Lo construido entre
OSC y Gobierno: Subsistema Oficio No.
IMMLC/233/2015, por medio del cual se solicit la
os
firma de Enlaces oficiales para integrar el

Subsistema; 4. Personal Completo de acuerdo al
ab
organigrama.- Oficio No. IMMLC/353/2016 por

medio del cual se solicita la descentralizacin y/o
C
reasignacin de nmina del Instituto;

El Gobierno Local ha determinado una poltica para
os
el acceso de las mujeres a una vida libre de Determinacin de la Poltica Local para el acceso
violencia, apegada a la normatividad Federal y de las mujeres a una vida libre de violencia
IL
Estatal, pero no tiene evidencia de su conforme a la Normatividad Federal y Estatal.

implementacin.
C
El Gobierno Local no ha determinado, ni

implementado una poltica para el acceso de las
O

mujeres a una vida libre de violencia.

3.4.2 Instancia Responsable de la Atencin Integral y Desarrollo de la Mujer.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable de la atencin integral y
os
Instancia responsable de la atencin integral y desarrollo de la mujer.
desarrollo de la mujer?
ab
color
sc
ilo
1. Existe la instancia responsable
denominada Instituto de las Mujeres del
oc
Municipio de Los Cabos; 2. Cuenta desde
su creacin (marzo 2009) con un
o@
reglamento Interior aprobado por Cabildo;
3. Tiene un Manual General de
Organizacin aprobado por Cabildo (abril
nf
2011); 4. Desde marzo del 2016 cuenta
Plan Operativo Anual (POA), inclusin en el con un presupuesto propio para planes, Presentar la evidencia de las
|i
responsable de la atencin integral y desarrollo de
reglamento interior, organigrama, descripcin de programas y proyectos, quedando constancias de certificacin
la mujer, con atribuciones para operar presentadas
puestos y funciones y constancias de capacitacin pendiente la descentralizacin de la especializada y organigrama dentro del
1
especializada. nmina, la cual ya fue solicitada a plan operativo.
o
Presidencia Municipal y H. Cabildo de Los
ic
Cabos mediante oficios No.
IMMLC/330/2016, No. IMMLC/353/2016 Y
t
s
IMMLC/355/2016. 5. Se anexa evidencia
gn de la capacitacin especializada que ha
recibido el personal del Instituto, a fin de
cumplir con el objetivo de esta
dependencia.
ia
|D

os
responsable con atribuciones para operar Inclusin en el reglamento interior, organigrama,

presentadas en el reglamento interior, pero sin descripcin de puestos y funciones.
ab

C

os
responsable de la atencin integral y desarrollo de

la mujer, con atribuciones para operar presentadas
IL

C
O

3.4.3 Atencin Integral y Desarrollo de la Mujer.

rg
El Gobierno Local cuenta con al menos un programa dirigido a la atencin integral y
.o
Atencin integral y desarrollo de la mujer.
desarrollo de la mujer?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con al menos un
sc
resultados y evaluacin del desempeo, generados
programa dirigido a la atencin integral y desarrollo
de un programa dirigido a la atencin integral y
de la mujer.
ilo
desarrollo de la mujer.
oc
Muestran como evidencia el Plan de
o@
Trabajo 2017 donde se contempla lo
siguiente: 1. Proyecto Subsistema
Interinstitucional de Genero para la
El Gobierno Local no cuenta con un programa, pero Mostrar un reporte de resultados y
nf
Acciones dirigidas a la atencin integral y desarrollo Igualdad, la No Discriminacin y la No
realiza acciones aisladas dirigidas a la atencin evaluacin del desempeo generados
de la mujer y reporte de resultados. Violencia contra las Mujeres; 2. Proyecto
|i
integral y desarrollo de la mujer. de estos programas.
2 programa de Igualdad Sustantiva entre
Mujeres y Hombres para el Municipio de
1
Los Cabos aprobado por Cabildo (Julio
o
2014) 3. EI Proyecto Programa de Cultura
t ic
s
El Gobierno Local no cuenta con un programa
dirigido a la atencin integral y desarrollo de la
mujer, ni realiza acciones aisladas al respecto.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.4.4 Canalizacin de las Mujeres a las Instituciones de Apoyo para su Atencin.

rg
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento documentado para canalizar a las
.o
Canalizacin de las mujeres a las instituciones de apoyo para su atencin.
mujeres a las instituciones de apoyo para su atencin?
os
color
ab
El Instituto cuenta con la Unidad de Atencin
Libre de Violencia (UALlVI), cuyo propsito es
sc
brindar servicios profesionales con calidad,
calidez y estrictamente abordados con la
ilo
perspectiva de genera para la prevencin y
atencin integral de las diferentes formas de
oc
expresin de la violencia de genera que
reciben las mujeres que habitan en el
Municipio de Los Cabos, servicios que
o@
coadyuven a la erradicacin de la violencia en
los trminos que marcan las leyes estatales,
nacionales e internacionales sobre el derecho
nf
humane a una vida libre de violencia. A travs
|i
de la UALIVI se atiende y en su caso se
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento Procedimiento documentado para canalizar a las canaliza a las distintas reas y/o
documentado y operando para canalizar a las mujeres a las instituciones de apoyo para su dependencias cuando la situacin de algn
1
mujeres a las instituciones de apoyo para su atencin, resultados y evidencia fsica de la caso as lo requiere. En el periodo de enero a
o
atencin. aplicacin del procedimiento. octubre del ao 2016, se han registrado 117
ic
canalizaciones. Se entregan copias de
escritos de canalizacin. Adems de las
t
s
canalizaciones que realiza este Instituto,
derivado de la apertura del Refugio de Medio
Camino para Mujeres, Hijas e Hijos en
gn
Situacin de Violencia, y a fin de colaborar
estrechamente con las instituciones
ia
involucradas en la atencin a mujeres en
|D
situaciones de violencia, el Instituto hizo del

conocimiento de las dependencias la
referencia y el formato de requerimientos de
ingreso, los cuales se establecen en el
os
artculo 7 del Proyecto de Reglamento del

Refugio.
ab

Resultados y evidencia fsica de la canalizacin de
C
documentado y operando, pero realiza acciones

las mujeres a las instituciones de apoyo para su
espordicas para canalizar a las mujeres a las
atencin
os
instituciones de apoyo para su atencin.

IL

documentado y operando, ni realiza acciones No presenta evidencia o la evidencia que se
C
.
espordicas para canalizar a las mujeres a las presenta est incompleta.
O
instituciones de apoyo para su atencin.

3.4.5 Apoyos Individuales o Colectivos para las Mujeres.

rg
El Gobierno Local cuenta con programa(s) de apoyo en lo individual o colectivo para
.o
Apoyos individuales o colectivos para las mujeres.
las mujeres, con el objetivo de mejorar su calidad de vida?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con programa(s) de
apoyos en lo individual o colectivo para las
sc
programa(s) de apoyos en lo individual o colectivo
mujeres, con el objetivo de mejorar su calidad de
para las mujeres, con el objetivo de mejorar su
ilo
vida.
calidad de vida.
oc
El Gobierno Local no cuenta con un programa(s),
Reporte de resultados de los apoyos en lo
pero tiene acciones aisladas de apoyos en lo
o@
individual o colectivo para las mujeres, con el
individual o colectivo para las mujeres, con el
objetivo de mejorar su calidad de vida
objetivo de mejorar su calidad de vida
nf
En el Proyecto de Plan de Trabajo 2017, se
El Gobierno Local no cuenta con programa(s) de
|i
contempla el Proyecto Unidad Medica Ser aprobado y llevado a cabo para
apoyos en lo individual o colectivo para las mujeres, No presenta evidencia o la evidencia que se
Mvil contra el Cncer de la Mujer. Mismo poder presentar reporte de resultados y
con el objetivo de mejorar su calidad de vida, ni presenta est incompleta.
1
que fue presentado mediante oficios No. evaluaciones de desempeo.
tiene acciones aisladas al respecto.
IMMLC/355/2016 Y No. IMMLC/330/2016.
o
t ic
3.4.6 Guarderas.
s
Ejecucin del programa de Guarderas. El Gobierno Local cuenta con un programa de guarderas?
ia
color
|D

resultados, generados de un programa de
guarderas con resultados documentados.
guarderas.
os

Reporte de resultados de las acciones en el servicio
se tienen acciones aisladas con resultados en el
ab
de guarderas.
servicio de guarderas.
C
En lo relacionado a este tema, es

importante sealar que se iniciaron platicas
os
con el C. Juan Carlos Cuadras Espinoza Presentar un reporte de resultados y

El Gobierno Local no cuenta con un programa de No presenta evidencia o la evidencia que se
Subcoordinador Operativo de SEDESOL definicin de metas generados por un
IL
guarderas, ni realiza acciones aisladas al respecto. presenta est incompleta.

En B.C.S., a fin de conocer el numero y programa de guardera.
localizacin de las instancias infantiles en
C
Los Cabos a cargo de esta dependencia.

O

3.4.7 Poltica Local en Materia de Igualdad de Gnero.
rg
.o
os
Ejecucin de la Poltica Local en materia de igualdad de gnero, alineada a la Normatividad Federal y Estatal. El Gobierno Local ha implementado polticas en materia de igualdad de gnero?
ab
color
sc
Plan de Desarrollo Municipal que contemple como
ilo
El Gobierno Local ha determinado e implementado
eje rector la igualdad entre mujeres y hombres, o en
una poltica local en materia de igualdad de gnero,
su caso, cuenta con acuerdo de cabildo y
oc
apegada a la normatividad Federal y Estatal. Y
COMPLADEMUN para generar el addemdun
cuenta con evidencias de su implementacin.
correspondiente, registros de su implementacin.
o@
nf
EI Plan de Desarrollo Municipal 2015-2018
|i
contempla 6 objetivos a fin de disminuir las
brechas de genero, las cuales se enlistan a
1
continuacin: 7.1.3 Unidad medica mvil
contra el cncer de la mujer; 7 .1.7 Crear
o
un centro de atencin a victimas de
ic
violencia familiar y violencia de genero ; 7.1
El Gobierno Local ha determinado una poltica local
t
Determinacin de la Poltica Local en materia de .8 Atencin integral a las mujeres. 7 .1.9
s
en materia de igualdad de gnero, apegada a la
igualdad de gnero conforme a la Normatividad Prevencin de embarazos en adolescentes Reporte de resultados
normatividad Federal y Estatal, pero no tiene
Federal y Estatal. y nias 7 .1.37 Promover las condiciones
evidencia de su implementacin.
gn
para la igualdad de genero ; 7 .1.38
Combatir la Violencia del Genero. Estos
ia
objetivos del POM , contemplan su
|D
ejecucin en el Proyecto de Plan de

Trabajo 2017 para el Instituto de las
Mujeres. Mismo que presentado como
os
evidencia en el Subindicador 3.4 .1.

ab
El Gobierno Local no ha determinado, ni

C

implementado una poltica local en materia de
igualdad de gnero.
os
IL
C
O

3.4.8 Capacitacin de los Adultos Promoviendo la Igualdad de Gnero.

rg
El Gobierno Local cuenta con un programa de capacitacin a los adultos promoviendo
.o
Capacitacin de los adultos promoviendo la igualdad de gnero.
la igualdad de gnero?
os
color
ab
sc
En el Proyecto de Plan de Trabajo 2017, se
ilo
El Gobierno Local cuenta con un programa de Diagnstico, definicin de metas, reporte de contempla el Proyecto de Capacitacin que
capacitacin a los adultos promoviendo la igualdad resultados, generados de un plan de capacitacin a incluye a las personas adultas. AI igual que
oc
de gnero. los adultos promoviendo la igualdad de gnero. otros proyectos, este fue presentado
mediante oficios No. IMMLC/355/2016 Y
o@
No.IMMLC/330/2016, los cuales ya fueron
anexados a la presente. Se anexa
evidencia de capacitaciones.
nf
El Gobierno Local no cuenta con un programa, pero Reporte de resultados de las acciones aisladas de
|i
tiene acciones aisladas para capacitar a los adultos capacitacin a los adultos promoviendo la igualdad
promoviendo la igualdad de gnero. de gnero.
1
o
El Gobierno Local no cuenta con un programa de
ic
capacitacin a los adultos promoviendo la igualdad
t
de gnero, ni realiza acciones aisladas al respecto.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.4.9 Igualdad en los Criterios de Contratacin de Hombres y Mujeres en la Administracin Pblica del Gobierno Local.
rg
El Gobierno Local utiliza igualdad de criterios en la contratacin de hombres y mujeres
.o
Igualdad en los criterios de contratacin de hombres y mujeres en la administracin pblica del Gobierno Local.
en la administracin pblica municipal?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con procedimiento (s) de Requisitos de contratacin, procedimiento de
sc
reclutamiento y seleccin de personal con igualdad reclutamiento y seleccin de personal, comparativo
de criterios para la contratacin de hombres y de hombre y mujer reflejado en nivel de plaza en
ilo
mujeres en la administracin pblica municipal. puestos de mismo nivel de responsabilidad.
oc
El Gobierno Local cuenta con procedimiento (s) de
Requisitos de contratacin, procedimiento de
reclutamiento y seleccin de personal, pero no se
o@
reclutamiento y seleccin de personal, comparativo
aplican igualdad de criterios para la contratacin de
de hombre y mujer reflejado en nivel de plaza en
hombres y mujeres en la administracin pblica
puestos de mismo nivel de responsabilidad.
municipal.
nf
|i
Desde el ao 2013 el Instituto cuenta con
1
un Programa de Igualdad Sustantiva entre
o
Mujeres y Hombres para el Municipio de
ic
Los Cabos y un Programa de Cultura
Institucional que contemplan realizar un
t
El Gobierno Local no cuenta con procedimiento (s)
s
trabajo serio y profesional en este
de reclutamiento y seleccin de personal con
No presenta evidencia o la evidencia que se Subindicador, por lo que en el Proyecto de
igualdad de criterios para la contratacin de gn Autorizar el Plan de Trabajo 2017
presenta est incompleta. Plan de Trabajo 2017 se agregaron los
hombres y mujeres en la administracin pblica
Proyectos correspondientes para su
municipal.
implementacin . AI igual que otros
ia
proyectos, este fue presentado mediante
|D
oficios No. IMMLC/355/2016 Y No.

IMMLC/330/2016, los cuales fueron
presentados como evidencia.
os
ab
C
os
IL
C
O

3.4.10 Capacitacin en Materia de Derechos Humanos de la Mujer y Perspectiva de Gnero dirigido a los Servidores Pblicos.
rg
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para capacitar en materia de
.o
Capacitacin en materia de derechos humanos de la mujer y perspectiva de gnero dirigido a los Servidores
derechos humanos de la mujer y perspectiva de gnero dirigido a los Servidores
Pblicos.
os
Pblicos?
ab
color
sc
ilo
De Octubre a diciembre del 2015 se realiz
el Proyecto "Medidas para Eliminar la
oc
Discriminacin y Violencia en la APM", con
el cual el Instituto participo en el Programa
o@
de Fortalecimiento a la Transversalidad de
la Perspectiva de Gnero 2015 , del
INMUJERES. Adems en este rubro se
nf
Plan de trabajo de capacitacin en materia de contempla realizar una agenda ciudadana
derechos humanos de la mujer y perspectiva de con perspectiva de gnero , misma que
|i
para capacitar en materia derechos humanos de la
gnero dirigido a los servidores pblicos, ser presentada el da 9 de diciembre del
mujer y perspectiva de gnero dirigido a los
aprobacin, alineacin con estrategias y objetivos, 2016 , a travs del Proyecto denominado
1
servidores pblicos.
reporte de resultados y evidencia fsica del mismo. "Los Cabos Municipio Promotor de la
Igualdad entre Mujeres y Hombres". Se
o
presenta evidencia de los Proyecto. Con la
ic
Implementacin del Programa de Cultura
t
Institucional se avanzara en este
s
Subindicador. Se han realizado
capacitaciones que incluyen dependencias,
gn
escuelas, preparatorias, etc.
ia
|D
El Gobierno Local no cuenta con plan de trabajo, Reporte de resultados y evidencia fsica de las
pero realiza acciones para capacitar en materia de acciones para capacitar en materia de derechos
os
derechos humanos de la mujer y perspectiva de humanos de la mujer y perspectiva de gnero

gnero dirigido a los servidores pblicos. dirigido a los servidores pblicos.
ab
C

ni realiza acciones para capacitar en materia No presenta evidencia o la evidencia que se
os
derechos humanos de la mujer y perspectiva de presenta est incompleta.

gnero dirigido a los servidores pblicos.
IL
C
O

3.4.11 Situacin de las Mujeres en el Gobierno Local que Identifique las Condiciones de Igualdad y Desigualdad entre Mujeres y Hombres.
rg
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico local de la situacin de las mujeres que
.o
Situacin de las mujeres en el Gobierno local
considera informacin estatal y/o nacional existente?
os
color
ab
sc
En diciembre del ao 2008 se present el
Diagnostico Situacional de las Mujeres en
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico local
ilo
Diagnstico local de la situacin de las mujeres en el Municipio de Los Cabos .En el mes de
de la situacin de las mujeres en el Gobierno Local
el Gobierno Local que identifique las condiciones de septiembre se presentara un diagnostico Actualizar lo antes posible el
que identifique las condiciones de igualdad y
oc
igualdad y desigualdad entre mujeres y hombres, nuevo, que permitir identificar las Diagnostico Situacional de las Mujeres
desigualdad entre mujeres y hombres,
considerando informacin estatal y/o nacional condiciones de igualdad y desigualdad en el municipio de Los Cabos.
considerando informacin estatal y/o nacional
o@
existente. entre mujeres y hombres que habitan en el
existente.
municipio de Los Cabos. Se presenta copia
del Proyecto en ejecucin.
nf
|i
El Gobierno Local cuenta con informacin parcial
de la situacin de las mujeres en el Gobierno Local Informacin parcial de la situacin de las mujeres
1
que identifique las condiciones de igualdad y en el Gobierno Local que identifique las condiciones
o
desigualdad entre mujeres y hombres, de igualdad y desigualdad entre mujeres y
ic
considerando informacin estatal y/o nacional hombres.
existente.
t
s
El Gobierno Local no cuenta con un diagnstico
gn
local de la situacin de las mujeres en el Gobierno
Local que identifique las condiciones de igualdad y
ia
desigualdad entre mujeres y hombres, ni considera
|D
informacin estatal y/o nacional existente.

os
ab
C
os
IL
C
O

3.4.12 Sensibilizacin a las Instituciones y Empresas para Lograr la Igualdad en la Contratacin de Hombres y Mujeres.
rg
.o
El Gobierno Local realiza acciones para la sensibilizacin a las instituciones y
Sensibilizacin a las instituciones y empresas para lograr la igualdad en la contratacin de hombres y mujeres.
empresas para lograr la igualdad en la contratacin de hombres y mujeres?
os
ab
color
sc
Con el actual programa de capacitacin
ilo
implementado en el ao 2016 se han
realizado diversas capacitaciones al
oc
personal de Empresas privadas. Asimismo
entro el Proyecto de Plan de Trabajo 2017
sistemtico para la sensibilizacin a las Plan de trabajo, aprobacin, alineacin con
o@
se contempla el Proyecto de Capacitacin ,
instituciones y empresas con la finalidad de que estrategias y objetivos, y reporte de resultados y
que incluye la Certificacin en Genero por
exista igualdad en la contratacin de hombres y evidencia fsica.
parte de IINMUJERES, lo que permitir
mujeres.
nf
incidir de forma directa en las empresas
ubicadas en el municipio de Los Cabos. Se
|i
presenta evidencia de la imparticin de
dichas capacitaciones.
1
o
ic
El Gobierno Local no cuenta con plan de trabajo
t
s
sistemtico, pero realiza acciones aisladas para la
sensibilizacin a las instituciones y empresas con la Reporte de resultados y evidencia fsica.
gn
finalidad de que exista igualdad en la contratacin
de hombres y mujeres.
ia
|D

sistemtico, ni realiza acciones aisladas para la
sensibilizacin a las instituciones y empresas con la
os

finalidad de que exista igualdad en la contratacin
de hombres y mujeres.
ab
C
os
IL
C
O

3.4.13 Sensibilizacin para los Hombres y Mujeres para Favorecer la Sana Convivencia en Pareja.
rg
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo de sensibilizacin para los hombres y
.o
Sensibilizacin para los hombres y mujeres para favorecer la sana convivencia en pareja.
mujeres para favorecer la sana convivencia en pareja?
os
color
ab
Plan de trabajo, aprobado y alineado con las
estrategias y objetivos, de sensibilizacin para
sc
sistemtico de sensibilizacin para los hombres y
hombres y mujeres para favorecer la sana
mujeres para favorecer la sana convivencia en
convivencia en pareja, reporte de resultados y
ilo
pareja.
evidencia fsica del mismo.
oc
Reporte de resultados y evidencia fsica del plan de
pero realiza acciones aisladas de sensibilizacin
o@
trabajo de sensibilizacin para hombres y mujeres
para los hombres y mujeres para favorecer la sana
para favorecer la sana convivencia en pareja.
convivencia en pareja.
nf
Implementacin del Programa de Igualdad
|i
Sustantiva entre Mujeres y Hombres para
sistemtico, ni realiza acciones aisladas de No presenta evidencia o la evidencia que se
el Municipio de Los Cabos y del Programa Elaborar un reporte de resultados.
1
sensibilizacin para los hombres y mujeres para presenta est incompleta.
de Cultura. Existe evidencia Fsica pero no
favorecer la sana convivencia en pareja.
o
un reporte de resultados.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.4.14 Instancia para la Atencin y Desarrollo de los Jvenes.

rg
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable de la atencin y desarrollo de
.o
Instancia para la atencin y desarrollo de los jvenes.
los jvenes?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con una instancia Plan Operativo Anual (POA), inclusin en el
sc
responsable para la atencin y desarrollo de los reglamento interno, organigrama y descripcin de
jvenes, con atribuciones para operar presentadas puestos y funciones y constancias de capacitacin
ilo
en el reglamento interior, con presupuesto asignado especializada, de la instancia con competencias
y personal capacitado. para la atencin y desarrollo de los jvenes.
oc
Contar con un Plan Operativo Anual
o@
Inclusin en el reglamento interno, organigrama, (POA), inclusin en el reglamento
responsable para la atencin y desarrollo de los Se cuenta con el Instituto Municipal de la
descripcin de puestos y funciones, de la instancia interno, organigrama y descripcin de
jvenes con atribuciones para operar presentadas Juventud. No se tienen evidencias de su
con competencias para la atencin y desarrollo de puestos y funciones y constancias de
nf
en el reglamento interior, pero sin presupuesto Plan Operativo Anual
los jvenes. capacitacin especializada, del Instituto
asignado y personal capacitado.
|i
Municipal de la Juventud
1
o
responsable para la atencin y desarrollo de los
jvenes, con atribuciones para operar presentadas
ic
t
s
gn
3.4.15 Consejo Municipal Juvenil.
ia
|D
Integracin y operacin de un Consejo Municipal Juvenil El Gobierno Local integr, instal y opera un Consejo Municipal Juvenil?
os
color
El Gobierno Municipal integr e instal el Consejo
ab
Registros de la integracin, instalacin y operacin El Instituto Municipal de la Juventud tiene

Municipal Juvenil y se tiene registro de las sesiona
del Consejo Municipal Juvenil . su Junta de Gobierno
de trabajo.
C
El Gobierno Local integr e instal el Consejo

Registros de la integracin e instalacin del
os
Municipal Juvenil, pero no realiza sesiones de

Consejo Municipal Juvenil .
trabajo.
IL
El Gobierno Municipal no integr ni instal el No presenta evidencia o la evidencia que se

C
Consejo Municipal Juvenil. presenta est incompleta.

O

3.4.16 Gestin de Recursos de los Distintos rdenes de Gobierno para el Beneficio de la Juventud.
rg
El Gobierno Local gestiona recursos de los distintos rdenes de gobierno en beneficio
.o
Ejecucin de la gestin de recursos de los distintos rdenes de gobierno en beneficio de la juventud.
de la juventud de la localidad?
os
color
ab
El Gobierno Local present proyectos ante las
Proyectos y constancias de recepcin.
instancias convocantes.
sc
El Gobierno Local elabor proyectos de gestin Proyectos de gestin
ilo
oc
Gestin de recursos de los distintos
El Gobierno Local no realiz gestin alguna. No se tienen evidencias rdenes de gobierno en beneficio de la
o@
juventud de la localidad.
nf
3.4.17 Orientacin Vocacional para la Juventud.
|i
1
El Gobierno Local cuenta con una programacin de capacitaciones para la orientacin
Programacin de Capacitacin para la orientacin vocacional de los jvenes
vocacional de los jvenes de la localidad?
o
ic
color
t
s
El Gobierno Local realiza gestiones y/o cuenta con
Programacin para la capacitacin y evidencia de
un programa para la capacitacin a los jvenes en
resultados.
materia de orientacin vocacional.
gn
El Gobierno Local realizan algunas acciones para la
ia
capacitacin en materia de orientacin vocacional a Evidencia de las acciones realizadas
|D
los jvenes.
El Gobierno Local no realiza gestiones y/o cuenta Programacin de capacitaciones para

con un programa para la capacitacin a los jvenes No se tienen evidencias la orientacin vocacional de los jvenes
os

en materia de orientacin vocacional. de la localidad
ab
C
os
IL
C
O

3.4.18 Incentivos para Jvenes Talentosos.

rg
.o
Ejecucin de un Programa de incentivos para jvenes talentosos El Gobierno Local cuenta con un Programa de incentivos para jvenes talentosos?
os
color
ab
sc
El Instituto Municipal de la Juventud otorga
ilo
el Premio Municipal de la Juventud, que
tiene como objetivo reconocer el esfuerzo,
oc
El Gobierno Local cuenta con un programa de Diagnstico, definicin de metas, reporte de la tenacidad, la perseverancia, la
incentivos para jvenes talentosos y cuenta con resultados y evaluacin del desempeo, generados creatividad, la innovacin, el ser
o@
registros de su implementacin. de programa para jvenes talentosos. emprendedor y la preocupacin social y
ambiental de los jvenes. Se otorgan los
siguientes premios: Logro acadmico,
nf
Expresiones artsticas y cuturales,
Compromiso social, Proteccin al
|i
ambiente, Ingenio empendedor,
Discapacidad e integracin, Deporte.
1
El Gobierno Local realiza acciones para otorgar Resultados de las acciones otorgar incentivos a
o
incentivos para jvenes talentosos. jvenes talentosos.
t ic
El Gobierno Local no cuenta con un programa de No presenta evidencia o la evidencia que se
s
incentivos para jvenes talentosos. presenta est incompleta.
gn
3.4.19 Apoyo a Jvenes Padres de Familia.
ia

|D
Ejecucin de un Programa de apoyo a jvenes padres de familia El Gobierno Local cuenta con un programa para apoyo a jvenes padres de familia?
os

color
ab

El Gobierno Local cuenta con un programa para
apoyo a jvenes padres de familia y cuenta con
C
de programa para apoyo a jvenes padres de

registros de su implementacin.
familia
os
El Gobierno Local realiza acciones para otorgar Resultados de las acciones otorgar apoyo a jvenes
IL
apoyos a jvenes padres de familia. padres de familia.
El Gobierno Local no cuenta con un programa para No presenta evidencia o la evidencia que se Elaborar un programa para apoyo a
No se tienen evidencias
C
apoyo a jvenes padres de familia. presenta est incompleta. jvenes padres de familia
O

3.4.20 Rehabilitacin para Jvenes Infractores

rg
.o
Ejecucin de un Programa de rehabilitacin para jvenes infractores El Gobierno Local cuenta con un programa para rehabilitacin de jvenes infractores?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa
sc
rehabilitacin para jvenes infractores y cuenta con
de programa para rehabilitacin de jvenes
infractores
ilo
El Gobierno Local realiza acciones para Resultados de las acciones para rehabilitacin de
oc
rehabilitacin de jvenes infractores. jvenes infractores.
o@
El Gobierno Local no cuenta con un programa para No presenta evidencia o la evidencia que se Contar con un programa para
rehabilitacin de jvenes infractores. presenta est incompleta. rehabilitacin de jvenes infractores
nf
|i
3.4.21 Empleo para Jvenes.
1
Ejecucin de un Programa de empleo para jvenes El Gobierno Local cuenta con un programa de empleo para jvenes?
o
ic
color
t
s
El Gobierno Local cuenta con un programa de Diagnstico, definicin de metas, reporte de
gn
empleo para jvenes y cuenta con registros de su resultados y evaluacin del desempeo, generados
implementacin. de programa para el empleo de jvenes.
ia
El Gobierno Local realiza acciones para el empleo Resultados de las acciones para el empleo de
|D
de jvenes. jvenes
El Gobierno Local no cuenta con un programa para No presenta evidencia o la evidencia que se Promover programas de empleo para
os
el empleo de jvenes. presenta est incompleta. jvenes
ab
C
os
IL
C
O

3.4.22 Apoyo a Jvenes Emprendedores.

rg
.o
Ejecucin de un programa de jvenes emprendedores. El Gobierno Local cuenta con un programa para el apoyo a jvenes emprendedores?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa para
apoyo a emprendedores jvenes y cuenta con
sc
de programa para el apoyo a emprendedores
jvenes.
ilo
El Gobierno Local realiza acciones para otorgar Resultados de las acciones para el apoyo a
oc
apoyo a emprendedores jvenes. emprendedores jvenes.
o@
Diagnstico, definicin de metas,
reporte de resultados y evaluacin del
No se tienen evidencias desempeo, generados de programa
el apoyo a emprendedores jvenes. presenta est incompleta.
nf
para el apoyo a emprendedores
jvenes.
|i
1
3.4.23 Apoyo para Reducir la Brecha Digital de los jvenes, (poblacin de 12 a 29 aos de edad).
o
ic
Ejecucin de un programa de apoyo para reducir la brecha Digital de los jvenes (poblacin de 12 a 29 aos de El Gobierno Local cuenta un programa de apoyo para reducir la brecha digital en los
t
edad). jvenes (la poblacin de 12 a 29 aos de edad)?
s
gn color
ia
apoyo para reducir la brecha digital de los jvenes y
|D
de programa de apoyo para reducir la brecha digital

cuenta con registros de su implementacin.
de los jvenes.
os
El Gobierno Local realiza acciones para reducir la Resultados de las acciones para reducir la brecha
brecha digital de los jvenes. digital de los jvenes.
ab

C
reporte de resultados y evaluacin del

El Gobierno Local no cuenta con un programa de No presenta evidencia o la evidencia que se desempeo, generados de programa
os
apoyo para reducir la brecha digital de los jvenes. presenta est incompleta. de apoyo para reducir la brecha digital
de los jvenes. (la poblacin de 12 a 29
IL
aos de edad)
C
O

3.4.24 Atencin de la Problemtica del Bullying en Instituciones Educativas (Acoso escolar).

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un programa para la atencin de la problemtica del
Ejecucin de un programa para la atencin de la problemtica del Bullying en instituciones educativas.
Bullying en instituciones educativas?
os
ab
color
El Gobierno Local cuenta con un programa para la Diagnstico, definicin de metas, reporte de
sc
atencin de la problemtica del Bullying en resultados y evaluacin del desempeo, generados
ilo
instituciones educativas y cuenta con registros de de programa para la atencin de la problemtica del
su implementacin. Bullying en instituciones educativas.
oc
El Gobierno Local realiza acciones para la atencin Resultados de las acciones para la atencin de la
o@
de la problemtica del Bullying en instituciones problemtica del Bullying en instituciones
educativas educativas.
nf
|i
El Gobierno Local no cuenta con un programa para reporte de resultados y evaluacin del
la atencin de la problemtica del Bullying en No se tienen evidencias desempeo, generados de programa
1
instituciones educativas para la atencin de la problemtica del
Bullying en instituciones educativas.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.4.25 Vinculacin en Materia de Juventud.

rg
El Gobierno Local cuenta con convenios de vinculacin, colaboracin y coordinacin
.o
Ejecucin de convenios de vinculacin, colaboracin y coordinacin en materia de juventud. en materia de juventud con los diferentes rdenes de gobierno y/u organizaciones
civiles?
os
ab
color
El Gobierno Local cuenta con convenios firmados
sc
en materia de Juventud con los otros rdenes de Convenios, Listado de Convenios en materia de
gobierno y/o con otras organizaciones civiles, se Juventud, Evidencia de su seguimiento.
ilo
tiene registros de su seguimiento.
oc
El Gobierno Local cuenta con convenios firmados
o@
en materia de Juventud con los otros rdenes de Convenios, Listado de Convenios en materia de
gobierno y/o con otras organizaciones civiles, pero Juventud.
no se tiene registros de su seguimiento.
nf
|i
El Gobierno Local no cuenta con convenios Contar con convenios de vinculacin,
firmados en materia de Juventud con los otros No presenta evidencia o la evidencia que se colaboracin y coordinacin en materia
1
rdenes de gobierno y/o con otras organizaciones presenta est incompleta. de juventud con los diferentes rdenes
o
civiles. de gobierno y/u organizaciones civiles
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.5 Responsable de los Sectores de la Poblacin Vulnerable y en Riesgo.
.o
Gua para responder
os
ab
sc
ilo
oc
o@
Subindicadores
3.5.1 Centro(s) de Servicios Comunitarios.
nf
|i
El Gobierno Local cuenta con centro(s) de servicios comunitarios con personal
Operacin de Centro(s) de servicios comunitarios.
capacitado y presupuesto?
1
o
color
ic
El Gobierno Local cuenta con centro(s) de servicios reglamento interior de la instancia que opera los
t
s
comunitarios con personal capacitado y centros comunitarios as como la competencia de
presupuesto. operarlos, organigrama, descripcin de puestos y
gn
funciones, constancias de capacitacin.
ia
Si se cuenta se atienden 31 Centros de
Desarrollo Comunitario en el Municipio de
|D
Inclusin en el reglamento interior de la instancia

El Gobierno Local cuenta con centro(s) de servicios Los Cabos ofreciendo cursos y talleres de Dar mayor difusin a la comunidad de
que opera los centros comunitarios as como la
comunitarios, pero carece de personal capacitado y capacitacin, beneficiando a un total de los centros comunitarios, tenerlos en
competencia de operarlos, organigrama,
presupuesto. 3,651 personas, trabajando para la condiciones dignas.
os
descripcin de puestos y funciones.

operacin de algunos Centros con la
Direccin de Desarrollo Municipal.
ab
El Gobierno Local no cuenta con centro(s) de

C

servicios comunitarios con personal capacitado y
presupuesto.
os
IL
C
O

3.5.2 Atencin de Personas con Discapacidad.

rg
El Gobierno Local cuenta con programa(s) para la atencin de personas con
.o
Atencin de personas con discapacidad.
discapacidad?
os
color
ab
resultados generados del programa para la atencin
sc
atencin de personas con discapacidad.
de personas con discapacidad.
ilo
Se cuenta con el programa el cual tiene
como objetivo Planear, organizar,
oc
coordinar, aplicar y controlar los
programas orientados a la atencin de las
o@
personas con discapacidad y su
Hacer conciencia a la poblacin y a las
El Gobierno Local no cuenta con un programa, pero incorporacin al desarrollo social, a fin de
Evidencia de resultados de las acciones para la autoridades para tener una ciudad con
realiza acciones aisladas para la atencin de garantizar el pleno respeto y ejercicio de
nf
atencin de personas con discapacidad. banquetas y calles de fcil acceso para
personas con discapacidad. sus derechos humanos, polticos y
las personas con discapacidad.
|i
sociales; as como contribuir al bienestar y
mejoramiento de su calidad de vida y la
1
de su familia- y lograr una cultura de
integracin social, basada en el respeto y
o
la dignidad.
t ic
s
la atencin de personas con discapacidad, ni
est incompleta.
realiza acciones aisladas al respecto. gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.5.3 Atencin de Adultos Mayores.
rg
.o
Ejecucin de un programa de atencin de los adultos mayores. El Gobierno Local cuenta con un programa para la atencin de los adultos mayores?
os
ab
color
sc
Se cuenta con el programa que tiene como
objetivo Proporcionar mejores condiciones
ilo
de vida y brindar asistencia social
alimentaria y mdica, a personas de la Contratar a personal profesional y
oc
tercera edad que, por su situacin calificado para cada rea, tambin
El Gobierno Local cuenta con un programa para la resultados y evaluacin del desempeo, generados
socioeconmica as lo requieran. Tambin extender un poco el numero para
atencin de los adultos mayores. de un programa para la atencin de los adultos
o@
fomentar su participacin en actividades adultos mayores por la necesidad
mayores.
recreativas, deportivas, teraputicas y existente.
ocupacionales, con la finalidad de que este
nf
grupo de poblacin se sienta til e
integrado a la sociedad.
|i
1
Resultados de las acciones para la atencin de los
realiza acciones aisladas para la atencin de los
adultos mayores.
o
adultos mayores.
ic
t
la atencin de los adultos mayores, ni realiza
s
acciones aisladas al respecto.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.5.4 Inclusin Laboral de los Adultos Mayores.
.o
os
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para la inclusin laboral de los
Inclusin laboral de los adultos mayores.
adultos mayores?
ab
color
sc
ilo
Se cuenta con un programa en
coordinacin con INAPAM BCS mediante
oc
los siguientes ejes: CAPACITACIN: A
travs de cursos y/o talleres se comparten
o@
los temas de inters de la poblacin del
adulto mayor y de los prestadores de
Servicio. VINCULACIN PRODUCTIVA,
nf
Plan de trabajo aprobado y alineado a estrategias y Es a travs de las Tiendas de Auto servicio
objetivos para la inclusin laboral de los adultos que se incluyen socialmente a los adultos
|i
para la inclusin laboral de los adultos mayores.
mayores y reporte de resultados. mayores, a travs del programa de
Empacadores Voluntarios 3) BIENESTAR,
1
este programa tiene el inters de promover
o
el fomento a la salud, recreacin entre
ic
otros ejes a travs del acercamiento con
las delegaciones o subdelegaciones a
t
s
travs de visitas domiciliarias y/o Ferias
gn Institucionales.
ia
Reporte de resultados de las acciones realizadas
pero se realizan acciones espordicamente para la
|D
para la inclusin laboral de los adultos mayores.

inclusin laboral de los adultos mayores
os

ni realiza acciones espordicamente para la
ab
inclusin laboral de los adultos mayores.

C
os
IL
C
O

rg
3.5.5 Atencin a Hombres y Mujeres en Proceso de Separacin o Divorcio y a sus Hijos.
.o
os
El Gobierno Local cuenta con un programa para la atencin a hombres y mujeres en
Ejecucin de un programa de atencin a hombres y mujeres en proceso de separacin o divorcio y a sus hijos.
proceso de separacin o divorcio y a sus hijos?
ab
sc
color
ilo
atencin a hombres y mujeres en proceso de de un programa para la atencin a hombres y
oc
separacin o divorcio y a sus hijos. mujeres en proceso de separacin o divorcio y a
sus hijos.
o@
Se cuenta con la Procuradura de la
Defensa del Menor y la Familia quien
nf
atiende mediante el programa jurdico que
|i
tiene como objetivo brindar atencin,
orientacin, asesora y representacin
1
Resultados de las acciones para la atencin a jurdica confidencial a los miembros de las Dar seguimiento a los casos y
realiza acciones aisladas para la atencin a
hombres y mujeres en proceso de separacin o familias que se encuentren inmersos en concluirlos a corto plazo sin tanto
o
hombres y mujeres en proceso de separacin o
divorcio y a sus hijos. una problemtica de violencia intrafamiliar, burocratismo.
divorcio y a sus hijos.
ic
dndoles a conocer sus derechos y sus
t
obligaciones en torno a sus relaciones
s
familiares, as como las alternativas legales
gn con que pueden contar para resolver su
problemtica.
ia
|D
la atencin a hombres y mujeres en proceso de No presenta evidencia o la evidencia que se

separacin o divorcio y a sus hijos, ni realiza presenta est incompleta.
acciones aisladas al respecto.
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.5.6 Atencin Contra la Violencia Familiar.
.o
os
Ejecucin de un programa de atencin contra la violencia familiar. El Gobierno Local cuenta con un programa contra la violencia familiar?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con un programa contra
ilo
la violencia familiar.
de un programa contra la violencia familiar.
oc
o@
Mediante la Procuradura de la Defensa del
Menor y la Familia se lleva a cabo el
programa de atencin psicolgica el cual
nf
tiene como objeto brindar orientacin y Castigar a los generadores de
|i
asistencia psicolgica a las personas violencia, tambin a dar talleres de
generadoras y receptoras de la violencia apoyo en colonias con mayor
1
Resultados de las acciones contra la violencia intrafamiliar y a aquellas que, por sus incidencia de violencia, as como dar
realiza acciones aisladas contra la violencia
familiar. condiciones propias, se encuentren en seguimiento a los casos sin
o
familiar.
desventaja y/o vulnerabilidad, a travs de burocratismo. Ya que en algunos casos
ic
una intervencin psicoteraputica duran hasta 5 aos una demanda de
t
reeducativa, con perspectiva de gnero, violencia intrafamiliar.
s
que propicie el mejoramiento de las
relaciones de equidad y la estabilidad entre
gn
los miembros de la familia
ia
|D
El Gobierno Local no cuenta con un programa

contra la violencia familiar, ni realiza acciones
aisladas al respecto.
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.5.7 Mediacin Familiar.
.o
os
Ejecucin de un programa para la mediacin familiar. El Gobierno Local cuenta con un programa para la mediacin familiar?
ab
color
sc
ilo
mediacin familiar.
de un programa para la mediacin familiar.
oc
Se cuenta con el programa de Trabajo
o@
Social que tiene como objetivo brindar
orientacin y asistencia social a las familias
y menores que se encuentren inmersos en
nf
conflictos de violencia intrafamiliar;
identificando entre sus miembros los
|i
El Gobierno Local no cuenta con un programa, pero Contar con centros de trabajo social en
Resultados de las acciones para la mediacin factores de riesgo existentes, a fin de
realiza acciones aisladas para la mediacin comunidades necesitadas para fcil
familiar. generar soluciones eficientes a travs de
1
familiar. acceso.
investigaciones de campo, elaboracin de
o
diagnsticos socioeconmicos, aplicacin
ic
de estudios socio familiar, canalizacin
oportuna y el seguimiento de casos,
t
s
siempre tratando de favorecer la
gn integracin familiar.

ia
la mediacin familiar, ni realiza acciones aisladas al
respecto.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
os
Ejecucin de un programa para la atencin a mujeres y hombres receptores y generadores de violencia. El Gobierno Local cuenta con un programa para la atencin a mujeres y hombres
receptores y generadores de violencia?
ab
color
sc
ilo
mediacin familiar.
de un programa para la mediacin familiar.
oc
o@
Se cuenta con el programa de Trabajo
Social que tiene como objetivo brindar
orientacin y asistencia social a las familias
nf
y menores que se encuentren inmersos en
conflictos de violencia intrafamiliar;
|i
identificando entre sus miembros los
El Gobierno Local no cuenta con un programa, pero Contar con centros de trabajo social en
Resultados de las acciones para la mediacin factores de riesgo existentes, a fin de
1
realiza acciones aisladas para la mediacin comunidades necesitadas para fcil
familiar. generar soluciones eficientes a travs de
familiar. acceso.
o
investigaciones de campo, elaboracin de
diagnsticos socioeconmicos, aplicacin
ic
de estudios socio familiar, canalizacin
t
oportuna y el seguimiento de casos,
s
siempre tratando de favorecer la
integracin familiar.
gn
ia
la mediacin familiar, ni realiza acciones aisladas al
|D
respecto.
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
os
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa para la atencin a mujeres y hombres
Ejecucin de un programa para la atencin a mujeres y hombres receptores y generadores de violencia.
receptores y generadores de violencia?
sc
color
ilo
oc
atencin a mujeres y hombres receptores y
de un programa para la atencin a mujeres y
o@
generadores de violencia.
hombres receptores y generadores de violencia.
nf
Mediante la Procuradura de la Defensa del
|i
Menor y la Familia se lleva a cabo el
programa de atencin psicolgica el cual
1
tiene como objetivo brindar orientacin y
asistencia psicolgica a las personas
o
El Gobierno Local no cuenta con un programa, pero generadoras y receptoras de la violencia
ic
Resultados de las acciones para la atencin a Definir las instituciones para atender la
realiza acciones aisladas para la atencin a intrafamiliar y a aquellas que, por sus
mujeres y hombres receptores y generadores de violencia intrafamiliar y dar a conocer la
t
mujeres y hombres receptores y generadores de condiciones propias, se encuentren en
s
violencia. informacin a la poblacin.
violencia. desventaja y/o vulnerabilidad, a travs de
una intervencin psicoteraputica
gn
reeducativa, con perspectiva de gnero,
que propicie el mejoramiento de las
ia
relaciones de equidad y la estabilidad entre
los miembros de la familia
|D

os
la atencin a mujeres y hombres receptores y No presenta evidencia o la evidencia que se

generadores de violencia, ni realiza acciones presenta est incompleta.
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
os
3.5.9 Atencin de Familias Instaladas en Lugares de Alto Riesgo.
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa para la atencin de familias instaladas en
Ejecucin de un programa de Atencin de familias instaladas en lugares de alto riesgo.
sc
lugares de alto riesgo?
ilo
color
oc
atencin de familias instaladas en lugares de alto
o@
de un programa para la atencin de familias
riesgo.
instaladas en lugares de alto riesgo.
nf
Resultados de las acciones para la atencin de
realiza acciones aisladas para la atencin de
familias instaladas en lugares de alto riesgo.
|i
familias instaladas en lugares de alto riesgo.
1
Se trabaja en conjunto con Proteccin Civil
o
Municipal en el cual se especifica la
ic
apertura de albergues por etapas,
activando simultneamente los
t
s
Desayunadores Escolares con el personal
gn de Sistema DIF, y a su vez se realizan la
distribucin del recurso humano del
No presenta evidencia o la evidencia que se Sistema en cada uno de los refugios, los Ejercer la ley para reubicar a los
la atencin de familias instaladas en lugares de alto
ia
presenta est incompleta. cuales prestaran asistencia social, ya que invasores en terrenos de alto riesgo.
riesgo, ni realiza acciones aisladas al respecto.
en los albergues se recibe a la poblacin
|D
mas desprotegida dando prioridad a la

satisfaccin de sus necesidades como son
: vestido alimentacin, salud, etc. siempre
os
buscando con calidez y calidad otorgar un

trato digno hacia las personas y con
ab
respeto de los derechos humanos.

C
os
IL
C
O

rg
.o
os
3.5.10 Prevencin y Atencin de las Adicciones.
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa para la prevencin y atencin de las
sc
Prevencin y atencin de las adicciones.
adicciones?
ilo
color
oc
o@
prevencin y atencin de las adicciones. del programa para la prevencin y atencin de las
adicciones.
nf
Resultados de las acciones para la prevencin y
realiza acciones aisladas para la prevencin y
|i
atencin de las adicciones.
atencin de las adicciones.
1
El Sistema DIF Municipal a travs de la
o
temtica de Prevencin de Riesgo
ic
Psicosociales /Adicciones coadyuva en la Ofrecer conferencias en escuelas para
t
El Gobierno Local no cuenta con un programa para Prevencin y Atencin de las Adicciones dar informacin a los jvenes de los
s
la prevencin y atencin de las adicciones, ni mediante diferentes talleres y platicas que daos ocasionados por las drogas y
realiza acciones al respecto. gn son realizadas a los adolescentes de nivel generar actividades para alejarlos de
primaria, secundaria y a los padres de malos usos de sus tiempos libres.
familias integrados al Programa de
ia
Atencin y Menores en Riesgo. (PAMAR)
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
os
3.5.11 Prevencin del VIH y de Enfermedades de Transmisin Sexual
ab
El Gobierno Local cuenta con un programa para la prevencin del VIH y de
Prevencin del VIH y de Enfermedades de Transmisin Sexual
sc
Enfermedades de Transmisin Sexual?
ilo
color
oc
o@
prevencin del VIH y de enfermedades venreas de un programa para la prevencin del VIH y de
Enfermedades de Transmisin Sexual.
nf
|i
Resultados de las acciones para la prevencin del
realiza acciones aisladas para la prevencin del
VIH y de Enfermedades de Transmisin Sexual
1
VIH y de Enfermedades de Transmisin Sexual
o
t ic
El Sistema DIF Municipal a travs de la
s
temtica de Prevencin de Riesgo
gn Psicosociales /Embarazo en Adolescentes
coadyuva en la Prevencin del VIH y de
enfermedades de transmisin sexual
ia
mediante el taller de prevencin del
El Gobierno Local no cuenta con un programa para Que los programas sean generados
embarazo en adolescentes impartiendo el
|D
la prevencin del VIH y de Enfermedades de No presenta evidencia o la evidencia que se verdaderamente municipales con la
tema de enfermedades e infeccin de
Transmisin Sexual, ni realiza acciones aisladas al presenta est incompleta. problemtica local. Tambin que el
transmisin sexual atendiendo a las
respecto. funcionario sea medico de profesin.
Escuelas Primarias los grupos de 6 y las
os
escuelas Secundarias a los 1 y 2 aos,

impartidas en coordinacin con la
ab
Jurisdiccin del Sector Salud en San Jos

del Cabo y en la Delegacin de Cabo San
C
Lucas con la unidad de CAPASITS.

os
IL
C
O


3.6 Promotor de la Salud Pblica.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.6.1 Instancia Responsable de la Salud.
nf
Instancia responsable de la salud. El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable de la salud?
|i
color
1
Plan Operativo Anual (POA),inclusin en el
o
responsable de la salud, con atribuciones para
ic
operar presentadas en el reglamento interior, con
especializada, de la instancia responsable de la
t
salud.
s La Direccin de Salud Municipal se incluye

gn
El Gobierno Local cuenta con una instancia en el Reglamento de la Administracin
Inclusin en el reglamento interior de la instancia Disear un Plan Operativo Anual o
responsable de la salud, con atribuciones para Publica Municipal de Los Cabos con
ia
responsable de la salud, organigrama, descripcin presentar la evidencia del mismo, as
operar presentadas en el reglamento interior, pero atribuciones. Tiene un organigrama. No hay
de puestos y funciones. como capacitacin al personal
|D
sin presupuesto asignado y personal capacitado. evidencia de capacitacin para los puestos
especficos y funciones.
os

responsable de la salud, con atribuciones para No presenta evidencia o la evidencia que se
ab
operar presentadas en el reglamento interior, con presenta est incompleta.

C
os
IL
C
O

3.6.2 "Consejo Local de Salud" para Atender Problemas Prioritarios.

rg
El Gobierno Local cuenta con un "Consejo Local de Salud" y se realizan reuniones
.o
"Consejo Local de Salud" para atender problemas prioritarios.
peridicas para atender los problemas de salud en la circunscripcin de la localidad?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un Consejo Local de Acta de constitucin del consejo, cronograma de
sc
salud y se realizan reuniones peridicas para actividades con objetivos generales y especficos,
identificar los problemas de salud en la marcados por temas prioritarios susceptibles a
ilo
circunscripcin del Municipio y atenderlos contingencias, descripcin de puestos y funciones,
marcando temas prioritarios susceptibles a minutas, acuerdos alcanzados, evidencia del
oc
contingencias. seguimiento y reporte de resultados.
o@
Ha habido dos reuniones previas a la
El Gobierno Local cuenta con un Consejo Local de
constitucin del Consejo Municipal de
salud y se realizan reuniones peridicas para
nf
Salud. Se entregaron las listas de
identificar los problemas de salud en la Dar seguimiento a la conformacin del
Acta de constitucin del Consejo, minutas. asistencia de ambas reuniones y
circunscripcin del Municipio, pero no los atiende Consejo Municipal de Salud
|i
fotografas. El Consejo no se ha instalado
marcando temas prioritarios susceptibles a
formalmente pero hay trabajos preliminares
contingencias.
1
para su conformacin
o
ic
El Gobierno Local no cuenta con un Consejo Local
de salud que realiza reuniones peridicas para
t
s
identificar los problemas de salud en la
circunscripcin del Municipio que atiende temas gn
prioritarios susceptibles a contingencias.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.6.3 Poblacin Informada de las Actividades del "Consejo Local de Salud" en Materia de Contingencias.
rg
.o
El "Consejo Local de Salud" cuenta con un procedimiento documentado para dar a
Poblacin informada de las actividades del "Consejo Local de Salud" en materia de contingencias.
os
conocer las actividades relacionadas con las contingencias en materia de salud pblica?
ab
color
sc
El Consejo Local de salud cuenta con un Procedimiento documentado para dar a conocer las
ilo
procedimiento documentado operando para dar a recomendaciones relacionadas con las
conocer las recomendaciones relacionadas con las contingencias en materia de salud pblica, reporte
oc
contingencias en materia de salud pblica. de resultados y evidencia fsica.
o@
La Direccin de Salud cuenta con
El Consejo Local de salud no cuenta con un presencia en redes sociales, as como
procedimiento documentado, pero tiene acciones Evidencia fsica de las acciones para dar a conocer difusin de sus acciones en radio y prensa. Disear un plan estratgico de difusin
nf
para dar a conocer las recomendaciones las recomendaciones relacionadas con las No hay un procedimiento documentado de de acciones de salud para
relacionadas con las contingencias en materia de contingencias en materia de salud pblica. difusin de acciones de salud pblica para contingencias
|i
salud pblica contingencias. Si lo hay, no contamos con
la evidencia.
1
o
El Consejo Local de salud no cuenta con un
ic
procedimiento documentado operando para dar a No presenta evidencia o la evidencia que se
conocer las recomendaciones relacionadas con las presenta est incompleta.
t
s
contingencias en materia de salud pblica.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.6.4 Programas de Salud Local.
.o
El Gobierno Local cuenta con programas atencin congruentes a los problemas de
os
Congruencia entre los problemas de salud en la localidad y los programas de atencin.
salud local?
ab
color
sc
ilo
resultados y evaluacin del desempeo de las
El Gobierno Local cuenta con programas de salud siguientes problemticas: Hipertensin, obesidad,
oc
municipal operando en congruencia con los diabetes, apnea del sueo, higiene bucal, nutricin,
problemas de salud local. salud mental, prevencin de embarazos, cncer
o@
cervicouterino, ETS, cncer de mama, prevencin
de adicciones, control de la poblacin canina.
nf
Conseguir el acceso a los diagnsticos
|i
La Direccin de Salud ha iniciado el de salud locales manejados por las
Programa Piloto Desafo 60 enfocado a instancias estatales y federales, en
1
Resultado de las acciones para combatir las prevencin de Obesidad. Hay evidencia vista de la dificultad para hacer
o
siguientes problemticas: Hipertensin, obesidad, documentada del mismo. Se ha realizado epidemiologa propia de la Direccin de
realiza acciones aisladas para combatir los
diabetes, higiene bucal, salud mental, , control de una campaa de donacin altruista de Salud. Una vez hecho el diagnstico
ic
problemas de salud local.
la poblacin canina. sangre. La Direccin ha tenido presencia situacional, disear programas al
t
en las acciones de la Jurisdiccin Sanitaria respecto. Continuar participando con
s
local las instancias estatales y federales sin
olvidar los programas propios.
gn
ia
El Gobierno Local no cuenta con programas de
|D
salud municipal operando en congruencia con los No presenta evidencia o la evidencia que se
problemas de salud local, ni realiza acciones presenta est incompleta.
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
3.6.5 Vinculacin Saludable.
os
El Gobierno Local tiene un plan de trabajo para vincular el Programa de Salud local
Vinculacin del Programa de Salud local con escuelas, viviendas e instituciones.
ab
con escuelas, viviendas e instituciones?
sc
color
ilo
El Gobierno Local tiene un plan de trabajo
Plan de trabajo para vincular el Programa de Salud
documentado para vincular el Programa de Salud
municipal con escuelas, viviendas e instituciones,
oc
municipal con escuelas, viviendas e instituciones
reporte de resultados y evidencia fsica.
con resultados documentados.
o@
El Gobierno Local tiene un plan de trabajo La Direccin visita escuelas locales, con Disear un plan de trabajo aprobado y
documentado para vincular el Programa de Salud Plan de trabajo para vincular el Programa de Salud plticas informativas de prevencin de presupuestado para las acciones de
nf
municipal con escuelas, viviendas e instituciones, municipal con escuelas, viviendas e instituciones. cncer de mama y salud bucal. Se entrega salud preventiva en escuelas viviendas
pero carece de resultados documentados. evidencia fotogrfica e instituciones
|i
El Gobierno Local no tiene un plan de trabajo
1
documentado para vincular el Programa de Salud No presenta evidencia o la evidencia que se
municipal con escuelas, viviendas e instituciones presenta est incompleta.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
3.6.6 Difusin a la Ciudadana de Salud Reproductiva, Nutricin y Prevencin sobre la Mortalidad Maternal y Perinatal.
os
ab
El Gobierno Local tiene un plan de trabajo para impartir de forma sistemtica plticas a
Aplicacin sistemtica de la difusin a la ciudadana de salud reproductiva, nutricin y prevencin sobre la
la ciudadana de salud reproductiva, nutricin y prevencin sobre la mortalidad maternal
mortalidad maternal y perinatal.
sc
y perinatal?
ilo
color
oc
El Gobierno Local imparte de forma sistemtica Plan de trabajo aprobado y alineado a estrategias y
platicas a la ciudadana de salud reproductiva, objetivos para impartir sistemticamente plticas a
o@
nutricin y prevencin sobre la mortalidad maternal la ciudadana de salud reproductiva, nutricin y
y perinatal. Cuenta con resultados documentados y prevencin sobre la mortalidad maternal y perinatal,
evidencia de su aplicacin. reporte de resultados y evidencia fsica.
nf
|i
El Gobierno Local tiene un plan de trabajo para
Plan de trabajo para impartir sistemticamente
impartir plticas a la ciudadana de salud
1
plticas a la ciudadana de salud reproductiva,
reproductiva, nutricin y prevencin sobre la
nutricin y prevencin sobre la mortalidad maternal
o
mortalidad maternal y perinatal, pero sin resultados
y perinatal.
documentados y evidencia de su aplicacin.
t ic
s
No hay un diagnstico situacional en salud
El Gobierno Local no tiene un plan de trabajo con
propio del municipio, si lo hay no se ha Partir del diagnstico situacional de
resultados documentados, ni evidencia de su
gn
No presenta evidencia o la evidencia que se entregado. Las acciones de salud siendo salud, programar acciones preventivas,
aplicacin en la imparticin de plticas a la
presenta est incompleta. positivas no son sistemticamente presupuestar dichas acciones y darles
ciudadana de salud reproductiva, nutricin y
ia
organizadas en un programa. El nico seguimiento puntual
prevencin sobre la mortalidad maternal y perinatal.
programa con seguimiento es Desafo 60.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
3.6.7 Difusin a la Ciudadana sobre Problemas de Salud.
os
ab
El Gobierno Local difunde entre la ciudadana de manera sistemtica los problemas de
Difusin sistemtica de problemas de salud.
salud locales?
sc
ilo
color
oc
El Gobierno Local difunde sistemticamente los Plan de trabajo para difundir entre la ciudadana los
problemas de salud soportados en un plan de problemas de salud locales, aprobacin, alineacin
o@
trabajo con resultados documentados y evidencia a estrategias y objetivos, reporte de resultados y
fsica de su aplicacin. evidencia fsica.
nf
El Gobierno Local difunde espordicamente los
problemas de salud soportados en un plan de Plan de trabajo para difundir entre la ciudadana los
|i
trabajo, pero no cuenta con resultados problemas de salud locales.
1
o
El Gobierno Local no difunde sistemticamente los Partir del diagnstico situacional de
ic
Hay presencia en redes sociales, prensa y
problemas de salud soportados en un plan de No presenta evidencia o la evidencia que se salud, programar acciones preventivas,
radio locales. Sin embargo no hay un plan
t
trabajo con resultados documentados y evidencia presenta est incompleta. presupuestar dichas acciones y darles
s
de trabajo evidente o entregado
fsica de su aplicacin. seguimiento puntual.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


3.7 Promotor de la Educacin Bsica de Calidad.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.7.1 Situacin Educativa en la Localidad.
nf
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico actualizado de la situacin educativa en
Diagnstico de la situacin educativa en la localidad.
la localidad?
|i
color
1
o
Conocer las condiciones en las que
ic
trabajan nuestros docentes podra
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico Existe una base de datos con la
Diagnstico actualizado de la situacin educativa darnos una idea ms clara de lo que se
t
actualizado de la situacin educativa en la informacin de todas y cada una de las
s
de la localidad. necesita en la educacin, no solo saber
localidad. escuelas que existen en el municipio
gn cuntas escuelas tenemos y donde
estn, eso realmente no te dice mucho.
El Gobierno Local cuenta con un diagnstico de la

ia
Diagnstico de la situacin educativa de la
situacin educativa en la localidad, pero ste no
localidad no actualizado.
|D
est actualizado.
El Gobierno Local no cuenta con un diagnstico
actualizado de la situacin educativa en la
os

localidad.
ab
C
os
IL
C
O

3.7.2 Consejo Municipal de Participacin Social en la Educacin.

rg
El Gobierno Local cuenta con un Consejo Municipal de Participacin Social en la
Consejo Municipal de Participacin Social en la Educacin.
.o
Educacin?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un Consejo municipal Acta de instalacin del consejo, reglamento del
de Participacin Social en la Educacin y se consejo que incluya estructura y funciones del
sc
encuentra conformado legalmente y operando. Consejo, plan de trabajo, reporte de resultados.
ilo
El Gobierno Local cuenta con un Consejo municipal Acta de instalacin del consejo, reglamento del
de Participacin Social en la Educacin, se consejo que incluya estructura y funciones del
oc
encuentra conformado legalmente pero no opera. Consejo.
o@
Aun cuando se formaliz el Consejo de
Participacin Social, no ha entregado el Que se realice en tiempo y forma la
El Gobierno Local no cuenta con un Consejo
acta al Consejo Estatal para su constitucin y registro del Consejo
nf
municipal de Participacin Social en la Educacin No presenta evidencia o la evidencia que se
correspondiente registro. Y por ende no Municipal de Participacin social para
que se encuentra conformado legalmente y presenta est incompleta.
|i
mostraron evidencia. La razn es porque su pronta operacin y capacitar a los
operando.
cambiaron al funcionario de la Direccin consejeros
1
Municipal de Educacin.
o
3.7.3 Mantenimiento de las Escuelas Pblicas de Nivel Bsico.
ic
t
Ejecucin del procedimiento para dar atencin a las solicitudes de mantenimiento de las escuelas pblicas de El Gobierno Local cuenta con un procedimiento para dar atencin a las solicitudes de
s
nivel bsico. gn mantenimiento de las escuelas pblicas de nivel bsico?
color
ia
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento Procedimiento documentado para dar atencin a
|D
para dar atencin a las solicitudes de las solicitudes de mantenimiento de las escuelas
mantenimiento de las escuelas pblicas de nivel pblicas de nivel bsico, reporte de resultados y
bsico y da seguimiento a su aplicacin. evidencia fsica de la aplicacin del mismo.
os
Que la autoridad municipal elabore un

programa de atencin a las escuelas,
ab

Procedimiento documentado para dar atencin a Existen solicitudes por escrito de parte de con apoyos diversos, dependiendo de
para dar atencin a las solicitudes de
las solicitudes de mantenimiento de las escuelas las escuelas, turnadas a diferentes las necesidades que arroje el
C
mantenimiento de las escuelas pblicas de nivel

pblicas de nivel bsico. dependencias. diagnstico de condiciones educativas.
bsico pero no da seguimiento ni lo aplica.
Lo aplique, lo evale y le d
os
seguimiento.
IL

para dar atencin a las solicitudes de No presenta evidencia o la evidencia que se
C
mantenimiento de las escuelas pblicas de nivel presenta est incompleta.

bsico y dar seguimiento a su aplicacin.
O

3.7.4 Vinculacin con el Orden Federal y Estatal para la Gestin y Promocin de la Cobertura de la Demanda Educativa.
rg
Ejecucin de los Mecanismos de Vinculacin con el orden Federal y Estatal para la gestin y promocin de la El Gobierno Local cuenta con mecanismos y acciones de vinculacin para gestionar y
.o
cobertura de la demanda educativa. promover la cobertura de la demanda educativa?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de Acciones para la gestin y promocin de la
vinculacin con el orden Federal y Estatal y cobertura de la demanda educativa, evidencia de
sc
presenta evidencia de las acciones para gestionar y vinculacin, reporte de resultados y evidencia fsica
promover la cobertura de la demanda educativa de las acciones realizadas con el mismo objeto.
ilo
oc
El Gobierno Local cuenta con evidencia de la
realizacin de acciones con el orden Federal y Evidencia de los mecanismos de vinculacin para
o@
Estatal, pero no existen evidencias de los la gestin y promocin de la cobertura de la
mecanismos de vinculacin para gestionar y demanda educativa.
promover la cobertura de la demanda educativa.
nf
|i
El mecanismo para determinar el
nmero de escuelas que necesita una
1
poblacin se puede medir con el ndice
de crecimiento poblacional, el prever
o
El Gobierno Local no se encuentra vinculado para
No presenta evidencia o la evidencia que se espacios para la construccin de las
ic
gestionar y promover la cobertura de la demanda No presenta evidencia
presenta est incompleta. mismas, respetando la tendencia de
educativa.
t
crecimiento nos permitir agilizar el
s
proceso y cubrir la demanda de
infraestructura que le corresponde al
gn
gobierno Federal.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.7.5 Vinculacin con el Orden Federal y Estatal para Promover que la Poblacin Estudiantil Tenga Acceso a las Tecnologas de Informacin.
rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de vinculacin y acciones con el orden
Ejecucin de los mecanismos la vinculacin con el Orden Federal y Estatal para promover que la poblacin
.o
Federal y Estatal para promover que la poblacin estudiantil tenga acceso a las
estudiantil tenga acceso a las tecnologas de informacin.
tecnologas de informacin?
os
color
ab
Acciones para promover que la poblacin
sc
estudiantil tenga acceso a las tecnologas de
vinculacin y acciones para promover que la
informacin, evidencia de vinculacin, reporte de
poblacin estudiantil tenga acceso a las tecnologas
ilo
resultados y evidencia fsica de las acciones
de informacin.
realizadas con el mismo objeto.
oc
Evidencia de los mecanismos de vinculacin para
vinculacin, pero no existen acciones para
o@
promover que la poblacin estudiantil tenga acceso
promover que la poblacin estudiantil tenga acceso
a las tecnologas de informacin.
a las tecnologas de informacin.
nf
El gobierno local deber ser un
|i
facilitador de los accesos de
comunicacin, ampliar los espacios
1
El Gobierno Local no se encuentra vinculado para donde los estudiantes tengan acceso a
promover que la poblacin estudiantil tenga acceso No present evidencias las TIC's as como gestor para que la
o
a las tecnologas de informacin. autoridad estatal y federal faciliten, a
ic
nuestros estudiantes, espacios con
t
libre acceso a las tecnologas de la
s
comunicacin.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.7.6 Consejos Escolares de Participacin Social en el Gobierno Local.
rg
.o
Nmero de escuelas pblicas que tienen Consejos Escolares de Participacin Social inscritos en el "Registro En el Gobierno Local cuntas escuelas pblicas tienen Consejos Escolares de
Pblico de Consejos Escolares" (REPUCE). Participacin Social inscritos en el "Registro Pblico de Consejos Escolares"?
os
ab
color
sc
Educacin Bsica tiene conformados casi
la totalidad de sus Consejos Escolares de
ilo
Cuenta con un registro del 60 al 100 % de los Participacin Social, mismos que se estn
Consejos Escolares de las escuelas pblicas del Registro pblico de Consejos Escolares, evidencia registrando en la plataforma
oc
Gobierno Local inscritos en el "Registro Pblico de de seguimiento a los resultados. correspondiente a este periodo que
Consejos Escolares". concluye el da 15 de Noviembre, pgina
o@
de REPUCE, solo falta darles el
seguimiento de los resultados.
nf
Cuenta con un registro del 20 al 59 % de los
|i
Consejos Escolares de las escuelas pblicas del Registro pblico de Consejos Escolares, evidencia
Gobierno Local inscritos en el "Registro Pblico de de seguimiento a los resultados.
1
Consejos Escolares". Municipio.
o
Cuenta con un registro del 19% o menos de
ic
Consejos Escolares de las escuelas pblicas del Registro pblico de Consejos Escolares, evidencia
t
Gobierno Local inscritos en el "Registro Pblico de de seguimiento a los resultados.
s
Consejos Escolares".
3.7.7 Presupuesto para la Promocin de la Educacin.

gn
ia
Ejecucin del Presupuesto para la promocin de la educacin. El Gobierno Local destina presupuesto para la promocin de la educacin?
|D

color
os
Plan Operativo Anual (POA) y reporte de

El Gobierno Local destina presupuesto para la
resultados del presupuesto para la promocin de la
promocin de la educacin y lo ejerce.
ab
educacin como evidencia de ser ejercido.

C
El Gobierno Local destina presupuesto para la Plan Operativo Anual para la promocin de la
promocin de la educacin, pero no se ejerce. educacin.
os
Elaborar un Plan Operativo Anual del

presupuesto para la promocin de la
No presenta un Plan Operativo Anual con
IL
educacin. Aumentar el recurso que se

El Gobierno Local no destina presupuesto para la No presenta evidencia o la evidencia que se su reporte de resultados. El recurso que
destina a Educacin, asegurndonos
promocin de la educacin y no lo ejerce. presenta est incompleta. aplica el Gob. local est por debajo de lo
C
de que este llegue a las escuelas y

mnimo aceptable
apoye en las necesidades que
O
presenten.

3.7.8 Promocin y Difusin de la Capacitacin y Actualizacin a Docentes.
rg
.o
El Gobierno Local promueve y difunde de forma sistemtica la capacitacin y
Promocin y difusin sistemtica de la capacitacin y actualizacin a docentes.
actualizacin entre los docentes de las escuelas de la localidad?
os
ab
color
Reporte de resultados de las acciones sistemticas
El Gobierno Local realiza acciones sistemticas
sc
realizadas y evidencia fsica generados de las
para promover y difundir la capacitacin y
acciones para promover y difundir la capacitacin y
actualizacin entre los docentes de las escuelas de
ilo
actualizacin entre los docentes de las escuelas
la localidad.
del Municipio.
oc
El Gobierno Local realiza acciones para promover y
Evidencia fsica de las acciones para promover y
o@
difundir la capacitacin y actualizacin entre los
difundir la capacitacin y actualizacin entre los
docentes de las escuelas de la localidad, pero no
docentes de las escuelas del Municipio.
son sistematizadas.
nf
|i
El Gobierno Local no realiza acciones sistemticas
Generar acciones para promover y
para promover y difundir la capacitacin y No presenta evidencia o la evidencia que se
No existe evidencia difundir la capacitacin y actualizacin
1
actualizacin entre los docentes de las escuelas de presenta est incompleta.
entre los docentes del nivel bsico
la localidad.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


3.8 Promotor de Vivienda Digna.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.8.1 Instancia Responsable de Atender los Requerimientos en Materia de Vivienda.
nf
El Gobierno Local cuenta con un instituto, direccin o rea administrativa municipal
Instancia responsable de atender requerimientos en materia de vivienda
responsable de atender requerimientos en materia de vivienda?
|i
color
1
o
Plan Operativo Anual (POA), inclusin en
ic
Se propone crear el Instituto de Suelo y
El Gobierno Local cuenta con un Instituto, Direccin reglamento(s) municipal(es), organigrama, Este indicador se atiende en la Direccin
Vivienda de Los Cabos como instancia
t
o rea administrativa Municipal de Vivienda, que descripcin de puestos y funciones, constancias de de Desarrollo Social por la seccin que se
s
responsable de atender los
atiendan los requerimientos en la materia. capacitacin y procedimientos documentados sobre encarga del Ramo 33
requerimientos en materia de vivienda.
la atencin a requerimiento de vivienda.
gn
ia
El Gobierno Local cuenta con un Instituto, Direccin
descripcin de puestos y funciones, sobre instancia
o rea Administrativa Municipal de Vivienda, pero
|D
responsable de atender requerimientos en materia

no atiende los requerimientos en la materia.
de vivienda.
El Gobierno Local no cuenta con un Instituto,
os

Direccin o rea Administrativa Municipal de
Vivienda.
ab
C
os
IL
C
O

3.8.2 Vinculacin con el Orden Federal y Estatal para la Gestin de los Programas en Materia de Vivienda.
rg
Ejecucin de mecanismos de Vinculacin con el orden Federal y Estatal para la gestin de los programas en El Gobierno Local cuenta con mecanismos de vinculacin y acciones con el orden
.o
materia de vivienda. Federal y Estatal para la gestin de los programas en materia de vivienda?
os
color
ab
Se nos entrega documento expedido por el
sc
Gobernador del Edo de Baja California Sur
El Gobierno Local cuenta con mecanismos que especifica las ministraciones del Ramo
ilo
Definicin del mecanismo, reporte de resultados y
documentados de vinculacin que generen 33 para el ao 2016 en Los Cabos y
evidencia fsica de las acciones para la gestin de
acciones para la gestin de los programas en Acuerdo Municipal # 115 donde se instruye
oc
los programas en materia de vivienda.
materia de vivienda. a la Direccin Municipal de Desarrollo a
ejecutar fondos del Ramo 33 por $ 28 190
o@
000.00 en materia de vivienda
nf
Evidencia de acciones de vinculacin en materia de
vinculacin documentados, pero tiene registro de
vivienda.
|i
acciones en materia de vivienda.
El Gobierno Local no cuenta mecanismos de
1
vinculacin, ni tiene registro de las acciones para la
o
gestin de los programas en materia de vivienda.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.8.3 Mejoras en las Condiciones de las Viviendas.

rg
.o
El Gobierno Local cuenta con programas para mejorar las condiciones de la vivienda
Ejecucin de programas para realizar Mejoras en las viviendas. (adquisicin, edificacin y/o mejoras en los techos, muros, paredes, apertura de
os
ventanas, utilizacin de mosquiteros y repellado de paredes, entre otras)?
ab
color
sc
ilo
El Gobierno Local cuenta con programas para resultados y evaluacin del desempeo, generados
La evidencia presentada muestra recursos
mejorar las condiciones de la vivienda (adquisicin, de programas para promover mejores condiciones
destinados a cuarto adicional con bao,
oc
edificacin y/o mejoras en los techos, muros, de la vivienda. (adquisicin, edificacin y/o mejoras
bao completo bao con biodigestor, y loza
paredes, apertura de ventanas, utilizacin de en los techos, muros, paredes, apertura de
de concreto
o@
mosquiteros y repellado de paredes, entre otras). ventanas, utilizacin de mosquiteros y repellado de
paredes, etc.)
nf
Reporte de resultados de las acciones para
|i
realiza acciones aisladas para promover mejores
promover mejores condiciones de la vivienda.
condiciones de la vivienda. (adquisicin, edificacin
(adquisicin, edificacin y/o mejoras en los techos,
1
y/o mejoras en los techos, muros, paredes,
muros, paredes, apertura de ventanas, utilizacin
apertura de ventanas, utilizacin de mosquiteros y
o
de mosquiteros y repellado de paredes, etc.)
repellado de paredes, etc.)
t ic
s
El Gobierno Local no cuenta con programas, ni
realiza acciones aisladas para promover mejores
gn
condiciones de la vivienda. (adquisicin, edificacin No presenta evidencia o la evidencia que se
y/o mejoras en los techos, muros, paredes, presenta est incompleta.
ia
apertura de ventanas, utilizacin de mosquiteros y
|D
repellado de paredes, etc.)

os
ab
C
os
IL
C
O

3.8.4 Viviendas con Agua potable y Alcantarillado.

rg
Del total de viviendas en el territorio del Gobierno Local, cul es el porcentaje de
Porcentaje de cobertura de viviendas con servicio de agua potable y alcantarillado.
.o
cobertura del servicio de agua potable y alcantarillado?
os
color
ab
El Gobierno Local tiene un porcentaje de cobertura De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015
de por lo menos el 75% en el servicio de agua del INEGI, la disponibilidad de agua
el servicio de agua potable y alcantarillado de la
sc
potable y alcantarillado de la totalidad de viviendas entubada es del 75.7 % y el drenaje es del
totalidad de viviendas en el territorio municipal.
de su territorio. 98.4 %
ilo
entre el 50% y el 74% en el servicio de agua
oc
potable y alcantarillado de la totalidad de viviendas
en su territorio.
o@
de menos del 50% en el servicio de agua potable y
nf
alcantarillado de la totalidad de viviendas en su
territorio.
|i
1
3.8.5 Viviendas con Energa Elctrica.
o
ic
El Gobierno Local tiene una cobertura de energa elctrica en por lo menos el 75% del
Porcentaje de las viviendas con energa elctrica.
total de las viviendas?
t
s
color
gn
El Gobierno Local tiene una cobertura de energa De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015
Reportes que avalen el porcentaje de la cobertura
elctrica en por lo menos el 75% del total de las del INEGI, la cobertura elctrica es del 98.9
ia
de energa elctrica en las viviendas.
viviendas. %
|D
El Gobierno Local tiene una cobertura de energa

elctrica en por lo menos el 50% y menos del 75%
os
del total de las viviendas.

El Gobierno Local tiene una cobertura de energa
ab

elctrica en menos del 50% del total de las
viviendas.
C
os
IL
C
O

3.8.6 Viviendas con Piso de Tierra.

rg
El Gobierno Local ha identificado que el porcentaje de las viviendas totales en el
Porcentaje de las viviendas con piso de tierra.
.o
territorio municipal que cuenta con piso de tierra sea menor al 14%?
os
color
ab
El Gobierno Local ha identificado que el porcentaje De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015
Reportes que avalen el porcentaje de viviendas
de las viviendas totales en el territorio municipal del INEGI, el porcentaje de viviendas con
sc
totales en el territorio municipal con piso de tierra.
que cuenta con piso de tierra sea menor al 14%. piso de tierra es de 6.60 %
ilo
El Gobierno Local ha identificado que el porcentaje
oc
de las viviendas totales en el territorio municipal Reportes que avalen el porcentaje de viviendas
que cuenta con piso de tierra son ms del 14% y totales en el territorio municipal con piso de tierra.
o@
menos del 30%.
El Gobierno Local ha identificado que el porcentaje
de las viviendas totales en el territorio municipal Reportes que avalen el porcentaje de viviendas
nf
que cuenta con piso de tierra son de por lo menos totales en el territorio municipal con piso de tierra.
el 30%
|i
1
3.8.7 Condiciones de Hacinamiento.
o
ic
El Gobierno Local ha identificado que menos de 4.4 personas habitan en promedio
Condiciones de hacinamiento.
t
cada vivienda?
s
color
gn
El Gobierno Local ha identificado que en promedio
ia
4.4 o menos personas habitan una vivienda. (Se
De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015
|D
aplica el criterio de redondeo a partir del segundo Reportes que avalen el promedio de personas que
del INEGI, el promedio de ocupantes por
decimal, de .01 a. 05 se mantiene el primer habitan cada vivienda.
vivienda es de 3.5
decimal, los dems resultados aumentan el primer
os
decimal al inmediato superior.)

ab
El Gobierno Local ha identificado que en promedio Reportes que avalen el promedio de personas que
de 4.5 a 7 personas habitan una vivienda. habitan cada vivienda.
C
os
El Gobierno Local ha identificado que en promedio Reportes que avalen el promedio de personas que
ms de 7 personas habitan una vivienda. habitan cada vivienda.
IL
C
O

3.8.8 Reglamento de Construccin.

rg
El Gobierno Local cuenta y cumple con un reglamento de construccin actualizado y
Reglamento de Construccin
.o
vigente?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un reglamento de
Reglamento de construccin actualizado y en vigor.
construccin actualizado y en vigor. Tiene registros
sc
Registros de cumplimiento
de cumplimiento.
ilo
El reglamento que se utiliza es del Estado
El Gobierno Local cuenta con un reglamento de Contar con un reglamento municipal
Reglamento de construccin. de Baja California Sur, de fecha 20 de Abril
construccin, pero no esta actualizado y en vigor. actualizado
oc
del 2005
o@
El Gobierno Local no cuenta ni cumple con un No presenta evidencia o la evidencia que se
reglamento de construccin actualizado y en vigor. presenta est incompleta.
nf
|i
3.8.9 Asistencia para la Adquisicin de Mejores Materiales de Construccin.
1
El Gobierno Local cuenta con programa(s) para brindar asistencia para la adquisicin
Ejecucin de programa(s) de asistencia para la adquisicin de mejores materiales de construccin.
o
de mejores materiales de construccin?
ic
t
color
s
gn
El Gobierno Local cuenta con programa(s) para En este ejercicio fiscal se entregarn 100
brindar asistencia para la adquisicin de mejores techos firmes, de 20 m2 cada uno y una
de programa(s) para brindar asistencia para la
materiales de construccin. inversin de 2 800 000.00
ia
adquisicin de mejores materiales de construccin.
|D
El Gobierno Local no cuenta con programa(s) para

Reporte de resultados de las acciones para brindar
brindar asistencia para la adquisicin de mejores
asistencia para la adquisicin de mejores
os
materiales de construccin, pero se realizan

materiales de construccin.
acciones aisladas en la materia.
ab
El Gobierno Local no cuenta con programa(s) para

brindar asistencia para la adquisicin de mejores No presenta evidencia o la evidencia que se
C
materiales de construccin, ni realiza acciones presenta est incompleta.

aisladas en la materia.
os
IL
C
O

3.8.10 Vinculacin con Dependencias Federales y Estatales para Facilitar el Acceso a Financiamiento para la Adquisicin, Construccin y/o Remodelacin de Viviendas.
rg
El Gobierno Local cuenta con convenios de colaboracin firmados con Dependencias
.o
Vinculacin con Dependencias Federales y Estatales en materia de vivienda Federales y Estatales, para facilitar el acceso a financiamiento para la adquisicin,
construccin y/o remodelacin de vivienda?
os
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta con convenios de
colaboracin firmados con dependencias federales
Convenios de colaboracin firmados e Informe de
ilo
y estatales para facilitar el acceso a financiamiento
resultados.
para la adquisicin, construccin y/o remodelacin
oc
de vivienda, con resultados documentados.
o@
El Gobierno Local cuenta con convenios de
colaboracin firmados con dependencias estatales
para facilitar el acceso a financiamiento para la
nf
Convenios de colaboracin firmados.
adquisicin, construccin y/o remodelacin de
vivienda.
|i
Existen Convenios pero sin resultados.
1
Contar con convenios de colaboracin
o
No se tiene evidencia de alguno de estos con dependencias federales y estatales
ic
El Gobierno Local no cuenta con convenios de
No presenta evidencia o la evidencia que se programas de acceso a crditos para para facilitar el acceso a financiamiento
colaboracin firmados con dependencias federales
t
presenta est incompleta. adquisicin y/o remodelacin de vivienda, para la adquisicin, construccin y/o
s
y estatales
los que aplican son gratuitos remodelacin de vivienda y documentar
los resultados
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


3.9 Promotor de la Educacin Cvica y una Cultura Social Responsable.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.9.1 Instancia Responsable de Promover la Formacin de Ciudadana.
nf
El Gobierno Local cuenta con una instancia encargada de promover la formacin de
Instancia responsable de promover la formacin de ciudadana.
ciudadana?
|i
1
color
o
Plan Operativo Anual (POA), inclusin en
ic
reglamento(s) municipal(es), organigrama,
encargada de promover la formacin de ciudadana
descripcin de puestos y funciones, constancias de
t
en el municipio, lleva a cabo acciones con
s
capacitacin y procedimientos documentados
resultados documentados.
sobre la promocin de la formacin de ciudadana.
gn
Documentar planes de trabajo y
El Gobierno Local cuenta con una instancia Inclusin en el reglamento interior, organigrama, La Direccin Municipal de Organizacin y
ia
presentar resultados de las acciones
encargada del tema que lleva a cabo acciones descripcin de puestos y funciones sobre la Participacin Ciudadana se encarga de
enfocadas en la promocin de la
|D
aisladas, pero sin resultados documentados. promocin de la formacin de ciudadana. este tema entre otras de sus funciones.
formacin de la ciudadana.

os

encargada del tema que lleva a cabo acciones
aisladas.
ab
C
os
IL
C
O

3.9.2 Fomento del Ejercicio Democrtico de la Comunidad.

rg
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo para el fomento del ejercicio
Fomento del ejercicio democrtico de la comunidad.
.o
democrtico de la comunidad?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo Plan de trabajo para el fomento del ejercicio
para el fomento del ejercicio democrtico de la democrtico de la comunidad (incluir estrategia de
sc
comunidad. operacin), resultados y evidencia fsica.
ilo
El Gobierno Local cuenta con acciones para el No hay un plan municipal que integre Elaborar un plan de trabajo para el
Evidencia fsica y reporte de resultados del
fomento del ejercicio democrtico de la comunidad, dependencias y presupuestos con fomento del ejercicio democrtico de la
fomento del ejercicio democrtico de la comunidad.
oc
pero carece de un plan de trabajo. directrices claras. comunidad.
o@
ni realiza acciones para el fomento del ejercicio
democrtico de la comunidad.
nf
3.9.3 Difusin a la Ciudadana de la Estructura y Atribuciones del Gobierno Local.
|i
El Gobierno Local cuenta con un procedimiento documentado para la difusin de su
1
Ejecucin de un procedimiento para la difusin de la estructura y atribuciones del Gobierno Local.
estructura y atribuciones?
o
ic
color
t
Procedimiento documentado para la difusin de la
s
estructura y atribuciones del Gobierno municipal,
documentado y operando para la difusin de su
resultados y evidencia fsica de la aplicacin del
estructura y atribuciones.
procedimiento.
gn
ia
documentado y operando, pero realiza acciones Resultados y evidencia fsica de la difusin de la
|D
espordicas para la difusin de su estructura y estructura y atribuciones del Gobierno municipal.

atribuciones.
os
El Gobierno Local cuenta con una pgina

web para la difusin de estos temas. Sin
ab
embargo se encuentra en construccin,

El Gobierno Local no cuenta con un procedimiento est incompleta, es deficiente y poco Completar la pgina web municipal
documentado y operando, ni realiza acciones No presenta evidencia o la evidencia que se amigable y hay brecha digital en varios para difundir de la estructura y
C
espordicas para la difusin de su estructura y presenta est incompleta. sectores y grupos etarios. Adems no atribuciones del Gobierno Municipal.
atribuciones. cuenta con enfoque de educacin en Reporte de resultados
os
poblacin, donde se desarrollan criterios de

cobertura de educacin no-formal, ni usan
IL
lenguaje incluyente.
C
O

3.9.4 Difusin de los Derechos y Obligaciones de los Ciudadanos.

rg
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo permanente y sistemtico de difusin
Ejecucin de un Plan de Trabajo para la difusin de los derechos y obligaciones de los ciudadanos.
.o
de los derechos y obligaciones de los ciudadanos?
os
color
ab
Plan de trabajo permanente y sistemtico de
difusin de los derechos y obligaciones de los
permanente y sistemtico de difusin de los
sc
ciudadanos, resultados y evidencia fsica de la
derechos y obligaciones de los ciudadanos.
aplicacin del mismo.
ilo
Resultados y evidencia fsica de las acciones
oc
permanente y sistemtico de difusin de los
realizadas espordicamente para la difusin de los
derechos y obligaciones de los ciudadanos, pero
derechos y obligaciones de los ciudadanos.
o@
realizan acciones de manera espordica.
Se realiz el proyecto del Programa
nf
Municipal de Derechos y Obligaciones del
Ciudadano, el cual pretende publicar la
|i
Gua Municipal de Derechos y Obligaciones
del Ciudadano e implementar el programa
Elaborar un plan de trabajo permanente
1
de Formacin en Cultura Ciudadana, para
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo y sistemtico de difusin de los
No presenta evidencia o la evidencia que se fomentar en la poblacin los valores de
o
para la difusin de los derechos y obligaciones de derechos y obligaciones de los
presenta est incompleta. respeto a la legalidad, la
ic
los ciudadanos. ciudadanos, resultados y evidencia
corresponsabilidad fiscal y cvica e
fsica de la aplicacin del mismo.
t
impulsar la participacin activa y
s
constructiva de los ciudadanos. En
diciembre 2015 estaba en proceso de
gn
valoracin y aprobacin por el Honorable
Cabildo.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
3.10 Promotor de la Preservacin del Patrimonio Histrico y Cultural.
.o
Gua para responder
os
ab
sc
ilo
oc
o@
Subindicadores
3.10.1 Instancia Responsable del Patrimonio Cultural Tangible e Intangible del Gobierno Local.
nf
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable del Patrimonio Cultural
|i
Instancia responsable del Patrimonio Cultural tangible e intangible del Gobierno Local.
tangible e intangible?
1
color
o
ic
responsable del Patrimonio Cultural tangible e reglamento interior, organigrama, descripcin de
t
intangible, con atribuciones para operar puestos y funciones y constancias de capacitacin
s
presentadas en el reglamento interior, con especializada en temas de Patrimonio Cultural
presupuesto asignado y personal capacitado. tangible e intangible.
gn
ia
Si, el Instituto de Cultura del Municipio de
Los Cabos dentro de sus alcances,
|D
competencias, atribuciones y facultades Elaborar Plan Operativo Anual, as

contempla estas acciones. como organigrama, descripcin de
Inclusin en el reglamento interior, organigrama, Tambin El Archivo Histrico Municipal y puestos y funciones y un programa de
os
responsable del Patrimonio Cultural tangible e

descripcin de puestos y funciones de la instancia El Cronista Municipal son coadyuvantes de capacitacin especializada en temas
intangible, con atribuciones para operar
responsable del Patrimonio Cultural tangible e esta tarea. Pero no presentaron evidencia de Patrimonio Cultural tangible e
presentadas en el reglamento interior, pero sin
ab
intangible del Municipio. del Plan Operativo Anual, ni organigrama, intangible. Actualizar el Reglamento
descripcin de puestos y funciones, ni Interior para contemplar estos
C
constancias de capacitacin especializada conceptos.

en temas de Patrimonio Cultural tangible e
os
intangible
IL

responsable del Patrimonio Cultural tangible e
C
intangible, con atribuciones para operar

presentadas en el reglamento interior, con
O

3.10.2 Infraestructura Cultural.
rg
.o
Infraestructura cultural del Gobierno Local. El Gobierno Local cuenta con infraestructura cultural?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con infraestructura
Definicin de proyectos, reporte de resultados.
cultural y la definicin de los proyectos.
sc
Si, Cuenta con amplia infraestructura
ilo
cultural cubriendo las cuatro Delegaciones
y la Cabecera Municipal, destacando el
oc
Pabelln Cultural en Cabo San Lucas y el
El Gobierno Local cuenta con infraestructura Definir los proyectos y reportar
Definicin de proyectos. teatro de San Jos del Cabo actualmente
cultural, pero no tiene definidos los proyectos. resultados.
o@
sin condiciones para poder operar, pero
con recursos ya autorizados para su
remodelacin este ao. No present
nf
definicin de proyectos.
|i
El Gobierno Local no cuenta con infraestructura No presenta evidencia o la evidencia que se
cultural. presenta est incompleta.
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.10.3 Mantenimiento del Patrimonio Cultural Tangible.

rg
El Gobierno Local cuenta con un plan de mantenimiento preventivo y correctivo del
.o
Ejecucin de un Plan para el Mantenimiento del Patrimonio Cultural tangible.
Patrimonio Cultural tangible?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con un plan de trabajo Inventario de los acervos patrimoniales que se
para el mantenimiento sistemtico preventivo y tienen en custodia, plan de trabajo para el
sc
correctivo del Patrimonio Cultural tangible con mantenimiento preventivo y correctivo del
ilo
resultados documentados y evidencia de su Patrimonio Cultural tangible aprobado, reporte de
aplicacin. resultados y evidencia fsica de su aplicacin.
oc
Contar con un inventario de los acervos
o@
patrimoniales que se tienen en
custodia, plan de trabajo para el
Si bien es constante el mantenimiento de mantenimiento preventivo y correctivo
nf
parte del Gobierno Local a edificios y del Patrimonio Cultural tangible
para el mantenimiento sistemtico preventivo y
Plan de trabajo para el mantenimiento preventivo y dems bienes histricos, no hay un plan o aprobado, reporte de resultados y
|i
correctivo del Patrimonio Cultural tangible, pero no
correctivo del Patrimonio Cultural tangible. programa identificable para dicho evidencia fsica de su aplicacin. Un
cuenta con resultados documentados y evidencia
mantenimiento. plan ms extenso, detallado
1
de su aplicacin.
multidisciplinarios y tcnico para dar
o
mantenimiento a bienes culturales
ic
supervisado por las entidades federales
en la materia.
t
s
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo gn
para el mantenimiento sistemtico preventivo y
correctivo del Patrimonio Cultural tangible con
ia
aplicacin.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.10.4 Fomento, Revitalizacin y Preservacin del Patrimonio Histrico, Cultural y Artstico

rg
Ejecucin de programa(s) para el fomento, revitalizacin y preservacin del patrimonio histrico, cultural y El Gobierno Local cuenta con programa (s) para el fomento, revitalizacin y
.o
artstico. preservacin del patrimonio histrico, cultural y artstico?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con programa (s) para el resultados y evaluacin del desempeo, generados
sc
fomento, revitalizacin y preservacin del de programa (s) para el fomento, revitalizacin y
patrimonio histrico, cultural y artstico. preservacin del patrimonio histrico, cultural y
ilo
artstico.
oc
Si, son diversos los trabajos que se Elaborar un diagnstico, definicin de
realizan este rubro, mencionando las metas, reporte de resultados y
o@
El Gobierno Local no cuenta con programa (s), pero actividades en el Pabelln Cultural, Cerrito evaluacin del desempeo, generados
Reporte de resultados de las acciones de fomento,
realiza acciones aisladas de fomento, revitalizacin del Timbre, y recientemente con las de programa (s) para el fomento,
revitalizacin y preservacin del patrimonio
y preservacin del patrimonio histrico, cultural y noches de Plenilunio en la Zona Rural del revitalizacin y preservacin del
histrico, cultural y artstico.
nf
artstico. Municipio, en el cual el Instituto busca patrimonio histrico, cultural y artstico.
integrar todas las expresiones artsticas de Diversificar actividades culturales.
|i
las comunidades rurales del Municipio. Mayor apoyo a creadores.
1
El Gobierno Local no cuenta con programa (s), ni
o
realiza acciones aisladas para el fomento, No presenta evidencia o la evidencia que se
revitalizacin y preservacin del patrimonio presenta est incompleta.
ic
histrico, cultural y artstico.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.10.5 Vinculacin con Ciudadanos u Organismos de la Sociedad Civil (OSCs) Locales en la Conservacin del Patrimonio Cultural.
rg
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de vinculacin con Ciudadanos u
.o
Ejecucin de mecanismos para la vinculacin con Ciudadanos u Organismos de la Sociedad Civil (OSCs)
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs) locales para su participacin en la
locales en la conservacin del Patrimonio Cultural.
conservacin del Patrimonio Cultural?
os
ab
"0" "1"
color
sc
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de Documento de vinculacin, anlisis de necesidades
vinculacin con Ciudadanos u Organizaciones de la de coordinacin y evidencias fsicas de las
ilo
Sociedad Civil (OSCs) locales para su acciones de participacin de los Ciudadanos u
participacin en la conservacin del Patrimonio Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's)
oc
Cultural. locales en la conservacin del Patrimonio Cultural.
o@
Documentar la vinculacin, anlisis de
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos necesidades de coordinacin y
Si, se realizan foros de consulta y trabajo
formales de vinculacin con Ciudadanos u Evidencias fsicas de las acciones de participacin evidencias fsicas de las acciones de
en los que trabajan OSCs como
nf
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs) de los Ciudadanos u Organizaciones de la participacin de los Ciudadanos u
Yenecam y Races Cabeas, vecinos del
locales, pero existe participacin de los ciudadanos Sociedad Civil (OSC's) locales en la conservacin Organizaciones de la Sociedad Civil
|i
centro histrico entre otros.
y Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's) del Patrimonio Cultural. (OSC's) locales en la conservacin del
locales en la conservacin del Patrimonio Cultural Patrimonio Cultural. Aumentar el
1
nmero participacin de OSC's
o
ic
t
vinculacin con Ciudadanos u Organizaciones de la
s
Sociedad Civil (OSCs) locales, ni existe No presenta evidencia o la evidencia que se
participacin de los ciudadanos y Organizaciones presenta est incompleta.
gn
de la Sociedad Civil (OSC's) en la conservacin del
Patrimonio Cultural.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.10.6 Promocin de las Actividades Artsticas y Culturales.

rg
El Gobierno Local ejecuta de manera sistemtica plan(es) de promocin de las
Promocin de las actividades artsticas y culturales.
.o
actividades artsticas y culturales?
os
color
ab
El Gobierno Local ejecuta de manera sistemtica Plan(es) de promocin de las actividades artsticas
plan(es) de promocin de las actividades artsticas y culturales, resultados, evidencia fsica y
sc
y culturales, aplicado(s) sistemticamente. calendario de actividades.
ilo
Si, se publicitan por todos los medios Elaborar Plan de promocin de las
oc
existentes en la localidad los eventos y actividades artsticas y culturales,
El Gobierno Local ejecuta plan(es) de promocin de
Plan(es) de promocin de las actividades artsticas actividades a realizarse, as como en las documentar resultados, y contar con un
las actividades artsticas y culturales, pero se
y culturales. redes sociales tambin se publicitan las calendario de actividades. Una mayor
o@
efecta de manera espordica.
actividades a realizarse. documentacin y divulgacin de las
actividades culturales.
nf
El Gobierno Local no cuenta con plan(es) de
|i
promocin de las actividades artsticas y culturales,
aplicado(s) sistemticamente.
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


3.11 Responsable del Combate Contra la Pobreza.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
3.11.1 Coordinacin con el Orden Federal y Estatal para el Combate a la Pobreza.
nf
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin y acciones con el orden
Ejecucin de mecanismos de coordinacin con el orden Federal y Estatal para el combate a la pobreza.
|i
Federal y Estatal para el combate a la pobreza?
1
color
o
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de Procedimiento documentado, convenios y otros
ic
coordinacin y acciones con el orden Federal y documentos de coordinacin, reporte de resultados
t
Estatal para el combate a la pobreza. y evidencia fsica para el combate a la pobreza
s
gn Como evidencia documental: El gobierno
local SI cuenta con un convenio de
coordinacin para el Programa de
ia
Infraestructura en el que se establecen los
|D
subsidios del programa y los recursos Se debe elaborar un "Diagnostico"

El Gobierno Local cuenta acciones de coordinacin
Evidencia documentada de las acciones de financieros locales que se ejercern, para propio as como un "Programa" y un
intergubernamental con el orden Federal y Estatal
coordinacin con el orden Federal y Estatal para el la distribucin de subsidios, oficios de "Reporte" y mantenerlo actualizado
para el combate a la pobreza, pero no tiene
os
combate a la pobreza. solicitud de inversin, oficios de validacin trimestralmente para la evaluacin de

definidos mecanismos de coordinacin.
de inversin, ejemplo de expedientes, resultados con evidencia y fotografas
ab
tcnicos de construccin de calles

adquisicin de unidades recolectoras de
C
basura y tcnicos de autorizacin de las

obras.
os

IL
coordinacin, ni acciones de coordinacin No presenta evidencia o la evidencia que se

intergubernamental con el orden Federal y Estatal presenta est incompleta.
C
para el combate a la pobreza.

O

3.11.2 Capacitacin para el Autoempleo dirigida a la Poblacin Econmicamente Activa (PEA).

rg
El Gobierno Local cuenta con una programacin de capacitacin de autoempleo
.o
Ejecucin del Programa de capacitacin de autoempleo dirigido a la Poblacin Econmicamente Activa (PEA).
dirigida a la Poblacin Econmicamente Activa (PEA)?
os
color
ab
Programacin de capacitacin para el autoempleo
El Gobierno Local cuenta con una programacin de
para la Poblacin Econmicamente Activa (PEA),
capacitacin de autoempleo dirigida a la Poblacin
sc
reporte de resultados y evidencia fsica de su
Econmicamente Activa (PEA) y es ejecutado.
ejecucin.
ilo
Hbitat con cursos de capacitacin en
diversos oficios y talleres de desarrollo Se debe elaborar un "Diagnstico"
oc
El Gobierno Local cuenta realiza acciones aisladas
humano y formacin profesional, nos propio as como un "Programa" y un
de capacitacin de autoempleo dirigida a la Programacin de capacitacin para el autoempleo
presentan como evidencia documental "Reporte" y mantenerlo actualizado
o@
Poblacin Econmicamente Activa (PEA), pero no para la Poblacin Econmicamente Activa (PEA).
expedientes tcnicos acciones sociales, de trimestralmente para la evaluacin de
es programada.
autorizacin PH y certificado que avala al resultados con evidencia y fotografas
alumno.
nf
El Gobierno Local no cuenta con una programacin
|i
de capacitacin de autoempleo dirigida a la No presenta evidencia o la evidencia que se
Poblacin Econmicamente Activa (PEA), ni realiza presenta est incompleta.
1
acciones al respecto.
o
ic
3.11.3 Generacin de Empleo para Personas en Pobreza.
t
s
El Gobierno Local cuenta con programa(s) dirigidos a la generacin de empleos para
Generacin de empleo para personas en pobreza.
gn
personas en pobreza?
ia
color
|D

El Gobierno Local cuenta con programa(s) dirigidos
a la generacin de empleo para personas en
os
de programa(s) dirigidos a la generacin de empleo

pobreza.
para personas en pobreza.
ab
Se debe elaborar un "Diagnstico"

C
El Gobierno Local no cuenta con programa(s), pero Presentaron como evidencia manual de propio as como un "Programa" y un
Reporte de resultados de las acciones dirigidas a la
realiza acciones aisladas para la generacin de operacin del Programa de infraestructura "Reporte" y mantenerlo actualizado
generacin de empleo para personas en pobreza.
os
empleo para personas en pobreza. para el ejercicio Fiscal 2016 trimestralmente para la evaluacin de
resultados con evidencia y fotografas
IL
El Gobierno Local no cuenta con programa(s)

C

dirigidos a la generacin de empleo para personas
O
en pobreza ni realiza acciones aisladas al respecto.

3.11.4 Accesibilidad de Apoyos para Personas de Bajos Ingresos.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para la accesibilidad de apoyos a personas
Ejecucin de mecanismos para la accesibilidad de apoyos a personas de bajos ingresos.
os
de bajos ingresos?
ab
color
El Gobierno Local cuenta con mecanismos para la Seguimiento del proceso para el acceso a apoyos
sc
accesibilidad de apoyos a personas de bajos para personas de bajos ingresos (procedimientos,
ingresos con resultados documentados y evidencia convocatorias, etc.), reporte de resultados y
ilo
de su aplicacin. evidencia fsica de lo anterior.
oc
Se debe elaborar un "Diagnstico"
Seguimiento del proceso para el acceso a apoyos Nos entregaron como evidencia una cdula propio as como un "Programa" y un
o@
accesibilidad de apoyos a personas de bajos
para personas de bajos ingresos (procedimientos, de proyecto Hbitat con los anexos "Reporte" y mantenerlo actualizado
ingresos, pero no se cuenta con resultados
convocatorias, etc.). correspondientes trimestralmente para la evaluacin de
documentados y evidencia de su aplicacin.
nf
|i
la accesibilidad de apoyos a personas de bajos No presenta evidencia o la evidencia que se
ingresos con resultados documentados y evidencia presenta est incompleta.
1
de su aplicacin.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.11.5 Vinculacin con Organismos de la Sociedad Civil (OSC's) para el combate a la pobreza.
rg
Ejecucin de mecanismos de vinculacin con Organismos de la Sociedad Civil (OSC's) para el combate a la El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin con Organizaciones de la
.o
pobreza. Sociedad Civil (OSC's) para el combate a la pobreza?
os
color
ab
Anlisis de las necesidades de coordinacin,
documento de vinculacin y evidencias fsicas de
coordinacin con Organizaciones de la Sociedad
sc
las acciones de coordinacin para el combate a la
Civil (OSC's) para el combate a la pobreza.
pobreza.
ilo
Sin embargo se puede mejorar si
oc
elaborara un "Diagnstico" propio as
como un "Programa" y un "Reporte" y
o@
El Gobierno Local no cuenta con mecanismos Nos presentaron como evidencia, actas de mantenerlo actualizado trimestralmente
Evidencias fsicas de las acciones de coordinacin
formales de coordinacin, pero realiza acciones con asamblea comunitaria de los comits de para la evaluacin de resultados con
con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's)
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's) para el contralora social que son los que se evidencia y fotografas. Anlisis de las
nf
combate a la pobreza. encargan del cumplimiento de las metas. necesidades de coordinacin,
|i
documento de vinculacin y evidencias
fsicas de las acciones de coordinacin
1
o
ic
coordinacin, ni realiza acciones con No presenta evidencia o la evidencia que se
t
s
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's) para el presenta est incompleta.
combate a la pobreza. gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

3.11.6 Seguridad Alimentaria de la Poblacin.

rg
El Gobierno Local cuenta con algn plan de trabajo que coadyuve a la seguridad
.o
Ejecucin de un Plan de Trabajo de Seguridad alimentaria de la poblacin (Inocuidad).
alimentaria (Inocuidad)?
os
color
ab
Plan de trabajo, avance de actividades, reporte de
sc
resultados y evidencia fsica. (Deber contener:
censo actualizado de giros a verificar en materia de
para coadyuvar a la seguridad alimentaria
ilo
competencia local, normatividad aplicable,
(Inocuidad).
programas de vigilancia sanitaria y procedimiento
oc
administrativo.)
o@
Se debe elaborar un "Diagnostico"
El Gobierno Local no cuenta con un plan de trabajo, propio as como un "Programa" y un
Nos entregaron sus programas de cocinas
pero tiene acciones aisladas para coadyuvar a la Reporte de resultados y evidencia fsica. "Reporte" y mantenerlo actualizado
nf
regionales.
seguridad alimentaria (Inocuidad). trimestralmente para la evaluacin de
|i
1
para coadyuvar a la seguridad alimentaria
o
(Inocuidad), ni realiza acciones.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

ANEXO - 4 DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE
4 DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE

4.1 Cuidadoso de la Calidad del Aire.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
4.1.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Emisiones a la Atmsfera.
nf
Conocimiento y cumplimento de la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia de emisiones a la El Gobierno Local conoce y cumple con la Normatividad Federal y Estatal actualizada
atmsfera. en materia de emisiones a la atmsfera?
|i
1
color
o
El Gobierno Local conoce y cumple con la Presentaron un dictamen tcnico para una
Normatividad Federal y Estatal, evidencia Presentar la normatividad estatal o
ic
Normatividad Federal y Estatal actualizada en empresa que solicit remodelacin de su
documentada del cumplimiento de la Normatividad incluso crear la normatividad
materia de emisiones a la atmsfera, y cuenta con establecimiento, donde se observa el
t
en materia de emisiones a la atmosfera. municipal.
s
evidencia documentada de su cumplimiento. cumplimiento de la normatividad federal.
El Gobierno Local conoce la Normatividad Federal

gn
Normatividad Federal y Estatal en materia de
y Estatal en materia de emisiones a la atmsfera,
emisiones a la atmsfera
pero no cuenta con evidencia.
ia

|D

emisiones a la atmsfera.
os
ab
C
os
IL
C
O

4.1.2 Reglamentacin Local en Materia de Emisiones a la Atmsfera.

rg
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con uno o varios reglamento(s)
.o
Reglamento(s) del Gobierno Local actualizado(s) en materia de emisiones a la atmsfera, alineada a la
actualizado(s) en materia de emisiones a la atmsfera, alineada a la legislacin Federal
legislacin Federal y Estatal.
os
y Estatal?
ab
color
sc
Reglamento(s) municipal(es) en materia de
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con El Reglamento cuenta con ms de 8
emisiones a la atmsfera, que estn actualizado(s), El reglamento municipal est alineado,
uno o varios reglamento(s) actualizado(s) en aos de antigedad, valdra la pena
ilo
publicado(s) y apegado(s) a la normatividad cuenta con captulo de emisiones a la
materia de emisiones a la atmsfera, alineada a la revisarlo, actualizarlo y reeditarlo con
Federal y/o Estatal; documento(s) que atmsfera. (2008)- Capitulo 7 pg.: 14.
legislacin Federal y Estatal. mejoras.
oc
compruebe(n) su aplicacin.
o@
El Gobierno Local cuenta con uno o varios
reglamento(s) actualizado(s) en materia de Reglamento(s) municipal(es) actualizado(s) en
emisiones a la atmsfera, alineada a la legislacin materia de emisiones a la atmsfera
nf
Federal y Estatal, pero no da cumplimiento.
|i
1
con uno o varios reglamento(s) actualizado(s) en No presenta evidencia o la evidencia que se
materia de emisiones a la atmsfera, alineada a la presenta est incompleta.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.1.3 Sistema de Inspeccin y Sancin de Fuentes de Contaminacin Mviles y Fijas.

rg
El Gobierno Local realiza de forma sistemtica la inspeccin y aplicacin de sanciones
.o
Ejecucin sistemtica de inspecciones y aplicacin de sanciones de fuentes de contaminacin mviles y fijas.
de fuentes de contaminacin mviles y fijas?
os
color
ab
El sub indicador est en verde, sin
El Gobierno Local tiene implementado de manera embargo tal vez valdra la pena que el
sc
Procedimiento(s) documentado(s), reporte(s) de
sistemtica la inspeccin de las fuentes de Si se cuenta en fuentes fijas, no en fuentes municipio cuente con instrumentos que
resultados, evidencia fsica (registros) sobre la
contaminacin mviles y fijas, adems cuenta con mviles. (Se anexa procedimiento como califique la cantidad de partculas
ilo
inspeccin y sancin de fuentes de contaminacin
procedimiento(s) para el establecimiento de evidencia). emitidas por cada establecimiento, este
mviles y fijas.
sanciones por el incumplimiento a los reglamentos. podra ser utilizado en la inspeccin
oc
anual.
o@
El Gobierno Local cuenta con procedimientos de
Procedimiento(s) documentado(s) sobre la
inspeccin y sancin de las fuentes de
inspeccin y sancin de fuentes de contaminacin
contaminacin mviles y fijas, pero no cuenta con
mviles y fijas.
nf
evidencia fsica.
|i
El Gobierno Local no tiene implementado de
manera sistemtica la inspeccin de las fuentes de
1
contaminacin mviles y fijas, y no cuenta con
est incompleta.
procedimiento(s) para el establecimiento de
o
sanciones por el incumplimiento a los reglamentos.
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.1.4 Programa para el Cuidado de la Calidad del Aire.

rg
.o
Ejecucin de un Programa para el Cuidado de la Calidad del Aire. El Gobierno Local cuenta y ejecuta un programa para el cuidado de la calidad del aire?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta y ejecuta un programa
resultados, evaluacin del desempeo generado
sc
para el cuidado de la calidad del aire.
del programa para el cuidado de la calidad del aire.
ilo
oc
para el cuidado de la calidad del aire. para el cuidado de la calidad del aire.
Desarrollar un programa de forma
o@
municipal, que inspeccione, analice,
califique y eduque a todos los
particulares y establecimientos, en la
nf
No se cuenta ni se ejecuta programa forma de minimizar emisiones y
|i
No presenta evidencia o la evidencia que se alguno para el cuidado de la calidad del minimizar partculas suspendidas que
existe actividad alguna para el cuidado de la
presenta est incompleta. aire en el municipio, no existen estaciones nos lleven a cuidar y mejorar la calidad
calidad del aire.
1
de monitoreo. del aire en nuestra ciudad.
Habr que contratar expertos en el
o
tema para desarrollar el programa,
ic
entrenar personal y llevarlo a la
t
prctica.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.1.5 Difusin de Resultados del Monitoreo de la Calidad del Aire.

rg
El Gobierno Local tiene y ejecuta una estrategia de difusin de los resultados
.o
Estrategia(s) de difusin de los resultados del monitoreo de la calidad del aire.
obtenidos del monitoreo de la calidad del aire hacia la ciudadana?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con una estrategia de Plan de trabajo, resultados, evidencia fsica de las
sc
difusin de los resultados obtenidos del monitoreo estrategia(s) de difusin de los resultados del
de la calidad del aire y est implementndose. monitoreo de la calidad del aire.
ilo
El Gobierno Local cuenta con una estrategia de Plan de trabajo autorizado para el desarrollo de
oc
difusin para el monitoreo de la calidad del aire, estrategia(s) de difusin de los resultados del
pero no est implementado an. monitoreo de la calidad del aire.
o@
Al igual que el subindicador 4.1.3 en el
cual se realizan inspecciones de
El Gobierno Local no cuenta con una estrategia, ni No se cuenta ni se ejecuta programa
establecimientos, valdra la pena
nf
existe actividad alguna sobre la difusin de No presenta evidencia o la evidencia que se alguno para el cuidado de la calidad del
difundir la calidad del aire en algunas
resultados obtenidos del monitoreo de la calidad presenta est incompleta. aire en el municipio. Por lo tanto no existe
|i
zonas, las cuales estn altamente
del aire. un programa de difusin de resultados
influenciadas por los alrededores y
1
establecimientos en las mismas.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
.o
os
ab
sc
ilo
oc
o@
nf
|i
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


4.2 Limpio y Responsable de la Basura.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
4.2.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Residuos.
nf
El Gobierno Local, conoce y cumple la legislacin Federal y Estatal actualizada en
Conocimiento y cumplimiento de la legislacin Federal y Estatal actualizada en materia de residuos.
materia de residuos?
|i
color
1
o
El Gobierno Local conoce y cumple con Normatividad Federal y Estatal en materia de
ic
Normatividad Federal y Estatal actualizada en residuos.
t
materia de residuos. Y cuenta con evidencia Evidencia documentada del cumplimiento de la
s
documentada de su seguimiento. Normatividad Federal y Estatal.
gn
El Gobierno Local conoce la Normatividad Federal
ia
y Estatal actualizada en materia de residuos, pero
residuos.
no cuenta con evidencia de su cumplimiento.
|D
Comunicacin entre las dependencias

os
No hay evidencia. involucradas, DGEMA, DGSPM y

No presenta evidencia o la evidencia que se http://legismex.mty.itesm.mx/estados/_ley- ZOFEMAT con el Cabildo para solicitar
Normatividad Federal y Estatal actualizada en
ab
presenta est incompleta. bcs.htmhttp://www.diputados.gob.mx/Leyes al Congreso del estado de BCS la

materia de residuos.
Biblio/pdf/263_220515.pdf promulgacin de la ley estatal
C
respectiva.
os
IL
C
O

4.2.2 Reglamentacin Local en Materia de Residuos Slidos.
rg
.o
os
Reglamento(s) actualizado(s)en materia de residuos slidos. actualizado(s) en materia de residuos slidos, alineado a la legislacin Federal y
Estatal?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con
ilo
residuos slidos, que estn actualizado(s) y
uno o varios reglamento(s) actualizado(s) en
publicado(s) y apegado(s) a la normatividad
materia de residuos slidos, alineado a la
oc
Federal y/o Estatal; documento(s) que
o@
reglamento(s) actualizado(s) en materia de Reglamento(s) municipal(es) actualizado(s)en
residuos slidos, alineado a la legislacin Federal y materia de residuos slidos.
nf
Estatal, pero no da cumplimiento.
|i
Reglamento Municipal del Equilibrio Se requiere de un Reglamento
Ecolgico y Proteccin al Ambiente del municipal actualizado que se ajuste a
1
El Gobierno Local no cuenta, no conoce, ni cumple Municipio de Los Cabos, Baja California una ley estatal que debe de estar en
o
con uno o varios reglamento(s) actualizado(s) en No presenta evidencia o la evidencia que se Sur (20 Mayo 2008) proceso, por lo que el Cabildo requiere
ic
materia de residuos slidos, ni est alineado a la presenta est incompleta. Reglamento Municipal para el Servicio de establecer comunicacin con el
legislacin Federal y Estatal. Limpieza, Manejo de los Residuos Slidos Congreso del estado para impulsar
t
s
No Peligrosos y Sanidad del Municipio de este proceso. No se tiene noticia de
gn Los Cabos (10 Agosto 2006) avance en este respecto.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.2.3 Instancia Responsable del Manejo Integral de los Residuos Slidos.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable del manejo integral de los
Instancia responsable del manejo integral de los residuos slidos.
os
residuos slidos?
ab
color
sc
Contar con una colaboracin formal
entre dependencias encargadas de la
ilo
limpieza y recoleccin de RSU
coordinadas por la Direccin General
oc
de Ecologa y Medio Ambiente y ante la
presencia de los Regidores
o@
responsables de las comisiones
POA, inclusin en reglamento(s) municipal(es), involucradas, que mensualmente
Organigrama del Ayuntamiento. La
El Gobierno Local cuenta con una instancia organigrama, descripcin de puestos y funciones, revisen los avances, los conflictos, la
nf
instancia responsable es la Direccin de
encargada del manejo de los residuos slidos constancias de capacitacin y procedimientos problemtica a resolver, las cuestiones
Aseo y Limpia, dependiente de la General
|i
urbanos y tiene procedimientos documentados. documentados sobre el manejo integral de los relativas a la cuestin normativa e
de Servicios Pblicos Municipales
residuos slidos. infraestructura.
1
Esto podra incluirse en el nuevo
Reglamento Municipal para el Servicio
o
de Limpieza, Manejo de los Residuos
ic
Slidos No Peligrosos y Sanidad del
t
Municipio de Los Cabos que tendr que
s
alinearse con la ley estatal, que se
gn supone en proceso.

ia
descripcin de puestos y funciones, sobre instancia
encargada del manejo de los residuos slidos, pero
|D
responsable del manejo integral de los residuos

no tiene procedimientos documentados.
slidos.

os

encargada del manejo integral de los residuos
slidos, ni tiene procedimientos documentados.
ab
C
os
IL
C
O

4.2.4 Programa para el Manejo Integral de los Residuos Slidos.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta y ejecuta un programa para la recoleccin, transporte,
Ejecucin de un programa para el manejo integral de residuos slidos.
os
tratamiento y disposicin final de los residuos slidos?
ab
color
El Gobierno Local cuenta con un programa para el Diagnstico, definicin de metas, reporte de
sc
manejo integral de residuos slidos que incluye: resultados, evaluacin del desempeo generados
recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin del programa para el manejo integral de residuos
ilo
final de los residuos slidos. slidos.
oc
para el manejo integral de los residuos slidos. para el manejo integral de los residuos slidos.
o@
nf
Direccin General de Servicios
Pblicos Municipales:
|i
Campaa de
capacitacin/concientizacin de la
1
poblacin para separar y preparar los
RSU.Programa de capacitacin de
o
empleados municipales sobre la
ic
separacin y manejo de los RSU.
t
Localizacin de las reas de
s
transferencia y de sus procesos
internos.Mapa de las rutas de acopio
gn
de RSU y horarios de recoleccin, por
tipo de RSU.Inventario de vehculos de
ia
El Gobierno Local no cuenta con un programa, ni Se presentan mapas que detallan las rutas
No presenta evidencia o la evidencia que se transporte de RSU del municipio.
existe actividad alguna para el manejo integral de de acopio de RSU e inventario de unidades
|D
presenta est incompleta. Programa de mantenimiento de las

los residuos slidos. de acopio municipales.
unidades de acopio de RSU
Programa de trabajo y seguridad al
os
interior del relleno sanitario y tiraderos

controlados del Ayuntamiento.
ab
Registro de empresas autorizadas para

el acopio de RSU, por la DGEMA.
Identificacin geogrfica de generacin
C
de RSU, residuos txicos peligrosos,

residuos biolgicos infecciosos y
os
residuos especiales, por la DGEMA.

Localizacin de depsitos de basura en
IL
las playas y rutas de acopio de

ZOFEMAT
C
O

rg
4.2.5 Mecanismos para Sancionar a Particulares la Violacin a la Normatividad Referente a Residuos Slidos.
.o
os
Ejecucin de Mecanismo(s) para sancionar a particulares la violacin a la normatividad referente a residuos El Gobierno Local cuenta con mecanismo(s) para sancionar a particulares la violacin
slidos. a la normatividad referente a residuos slidos y estn implementados?
ab
color
sc
Procedimiento(s) documentando(s), reporte de
El Gobierno Local ha definido, documentado e
ilo
resultados, evidencia fsica (registro) del
implementado un mecanismo(s) para sancionar a
mecanismo(s) para sancionar a particulares la
particulares la violacin a la normatividad referente
oc
violacin a la normatividad referente a residuos
a residuos slidos.
slidos.
o@
Reglamento Municipal para el Servicio de
Limpieza, manejo de los Residuos Slidos
nf
No Peligrosos y Sanidad del Municipio de Con respecto a este Sub-Indicador, es
|i
Los Cabos.(10 Ago. 2006) importante considerar la necesaria
Reglamento Municipal del Equilibrio coordinacin de los esfuerzos de las
1
Ecolgico y Proteccin al Ambiente del instituciones involucradas para lograr
El Gobierno Local ha definido mecanismo(s) para
Procedimiento(s) documentado(s) del Municipio de Los Cabos, Baja California las metas planeadas de manera
o
sancionar a particulares la violacin a la
mecanismo(s) para sancionar a particulares la Sur (20 Mayo 2008) efectiva, por lo que se propone la
ic
normatividad referente a residuos slidos, pero no
violacin a la normatividad referente a residuos Reglamento de Proteccin Ambiental del creacin de un Comit que sesione
se ha documentado ni se tienen resultados de
t
slidos. Municipio de Los Cabos, Baja California mensualmente, para plantear los
s
implementacin.
(20Abr1998) avances, identificar los obstculos y
A la fecha se han efectuado ms de 2,000 coordinar la colaboracin necesaria
gn
inspecciones a establecimientos entre las partes, de manera gil y
comerciales por parte de la DGEMA. *Falta organizada.
ia
anexar una relacin de las inspecciones
realizadas por la DGEMA.
|D
El Gobierno Local no cuenta con la definicin,

os
documentacin e implementacin de un
mecanismo(s) para sancionar a particulares la
ab

violacin a la normatividad referente a residuos
slidos.
C
os
IL
C
O

4.2.6 Limpieza en la Va Pblica.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con depsitos/contenedores de basura en espacios pblicos y principales
Nmero de depsitos/contenedores de basura en espacios pblicos y principales calles y avenidas.
calles y avenidas de la localidad?
os
ab
El Gobierno Local cuenta con depsitos/contenedores de Registro de la ubicacin de los depsitos/contenedores en
residuos slidos urbanos en la totalidad de los espacios espacios pblicos y principales calles y avenidas de la
sc
pblicos y principales calles y avenidas. Localidad.
ilo
Este Sub-Indicador plantea el aseo de calles
principales y plazas, as como la necesidad de
proveer de botes y contenedores de basura en los
oc
Registro de la ubicacin de los depsitos / contenedores en
espacios pblicos, plazas, parques y las
los principales espacios pblicos y principales calles y
principales calles y avenidas del destino. Habra
o@
avenidas de la localidad.
que contextualizar agregando playas, aeropuertos,
carretera y zonas tursticas. Debido a una serie de
circunstancias histricas, en Los Cabos se divide
nf
el territorio y la responsabilidad de su Se propone la instauracin de un Comit
mantenimiento entre el Municipio, FONATUR y la integrado por las instancias gubernamentales
SCT es responsable de la carretera Transpeninsular y le
|i
SCT. En este caso, a la Direccin General de municipales, estatales y federales, as como
correspondera la limpieza del arroyo vehicular, sus
Ecologa y Medio Ambiente, le compete la de la sociedad civil organizada (Colegios,
inmediaciones y camellones, as como la instalacin y
1
integracin de esta labor de limpia, con la Asociaciones, con un amplio etctera),
mantenimiento de mobiliario urbano, como paradas de
generacin de conciencia mediante la educacin posiblemente aglutinados y convocados por el
autobs, botes de basura y sealtica. De esto puede surgir
o
ambiental, el lanzamiento de campaas de IMPLAN con el propsito de proponer y
una negociacin entre las partes para una proveer el
ic
participacin ciudadana para evitar que se tire la solicitar a FONATUR, y a otras instancias a
mobiliario y el municipio encargarse de la seguridad y del
basura, impulsando el cuidado del medio ambiente nivel federal, el mobiliario urbano requerido
t
mantenimiento, por ejemplo. La Direccin General de
s
El Gobierno Local cuenta con depsitos / contenedores de y la elaboracin (revisin) de los reglamentos bajo un diseo uniforme, moderno y funcional,
Servicios Pblicos Municipales es la encargada de la
residuos slidos urbanos en algunos espacios pblicos y en respectivos, incluyendo la procuracin de la de acuerdo a la imagen de este destino
limpieza de las plazas y calles en ambos centros urbanos y
algunas principales calles y avenidas. vigilancia y la aplicacin de sanciones a las turstico. De igual manera acordar su cuidado,
gn
en las delegaciones del municipio, para lo cual cuenta con
personas o empresas cuya conducta contamine y vigilancia y mantenimiento.
equipos de barrido y varias barredoras mecnicas que
ensucie el entorno, que es de todos.FONATUR Hacen falta depsitos de RSU en la playa que
operan durante la noche. Tambin se encarga de colocar
ia
se encarga del mantenimiento de reas tursticas eviten, en base a su diseo y funcionalidad, la
botes de basura en diferentes zonas dentro de los ncleos
bien delimitadas, donde se incluye la limpieza, exposicin al aire libre para remediar la
|D
urbanos del municipio y sus delegaciones. Adicionalmente,

jardinera, iluminacin, pavimentacin, drenaje y proliferacin de insectos. No son suficientes.
se encarga de las rutas de acopio, que se encargan de
cruces peatonales. Se menciona que desde 2004 Un programa de ubicacin de contenedores,
vaciar estos contenedores de basura regularmente.
(aproximadamente) no se han comprado botes de centros de transferencia y rutas de limpia
La Direccin Municipal de Imagen Urbana se encarga de
os
basura, pero que ante una peticin de un comit complementaran estas acciones ligndolas a
vigilar que las banquetas y rampas para personas con
representante de la sociedad civil se podra la operatividad del da a da.
discapacidad no se vean bloqueadas por ningn artefacto,
plantear e impulsar una solicitud para la
ab
incluyendo botes de basura, sobre todo en las

adquisicin o la construccin requerida, en este
inmediaciones de las plazas y calles principales, sirviendo
caso mobiliario urbano como contenedores de
C
como un elemento armonizador entre la funcionalidad y la

basura y paradas de autobs, bajo una mismo
esttica.
diseo, incluso para las reas de competencia
ZOFEMAT se encarga de la limpieza de las playas y de la
os
para la SCT, es decir, la Carretera

colocacin de botes de basura en sus accesos, as como su
Transpeninsular que conecta a Cabo San Lucas
vaciado de manera programada.
IL
con San Jos del Cabo principalmente.
El Gobierno Local cuenta con depsitos / contenedores de

No presenta evidencia o la evidencia que se presenta est
C
residuos slidos urbanos en algunos espacios pblicos y no

incompleta.
en principales calles y avenidas.
O

rg
.o
4.2.7 Programas para el Acopio, Separacin y Reciclaje Impulsadas por el Gobierno Local.
os
ab
El Gobierno Local cuenta y ejecuta una programacin para el acopio, separacin y
Ejecucin de una Programacin para el acopio, separacin y reciclaje de residuos slidos urbanos. reciclaje de residuos slidos urbanos?, Hay interrelaciones con empresas de acopio
sc
y/o reciclaje?
ilo
color
oc
El Gobierno Local cuenta con programas para el Diagnstico, definicin de metas, reporte de
acopio, separacin y reciclaje de residuos slidos resultados, evaluacin del desempeo, generados
o@
urbanos, adems de incluir acciones de del programa(s), evidencia de las acciones por
interrelacin con empresas acopiadoras y/o programa(s) y por mecanismo(s) de interrelacin
recicladoras. con empresas acopiadoras y/o recicladoras.
nf
El Gobierno Local realiza acciones para el acopio,
|i
separacin y reciclaje de residuos slidos urbanos, Evidencia de las acciones realizadas para el
pero no tiene interrelacin con empresas acopio, separacin y reciclaje.
1
acopiadores y/o recicladoras.
o
Presentar un programa de
ic
concientizacin y capacitacin para la
t
s
poblacin que ensee a separar y
gn preparar los RSU, a la vez que instaura
un sistema de rutas de acopio para
RSU recolectados por separado,
El Gobierno Local no cuenta con programas para el
complementado por una serie de sitios
ia
acopio, separacin y reciclaje de residuos slidos, No presenta evidencia o la evidencia que se
No hay evidencia. de transferencia y un relleno sanitario
ni tiene interrelacin con empresas acopiadoras y/o presenta est incompleta.
|D
tecnolgicamente acreditado en su
recicladoras.
instalacin.
Presentar el registro de las empresas
os
privadas dedicadas a la recoleccin de

RSU en el municipio para su posterior
ab
comercializacin con las empresas

dedicadas al reciclaje.
C
os
IL
C
O

rg
.o
4.2.8 Infraestructura para la Disposicin Final de los Residuos Slidos Urbanos.
os
ab
Infraestructura para la disposicin final de residuos slidos urbanos que cumpla con la normatividad en la El Gobierno Local cuenta con infraestructura para la disposicin final de los residuos
materia. slidos urbanos? Cumple con la normatividad en la materia?
sc
color
ilo
Registro de Ubicacin de la infraestructura para la
El Gobierno Local cuenta con infraestructura para
disposicin final de residuos slidos urbanos.
oc
la disposicin final de los residuos slidos urbanos.
Registros de la operacin de la infraestructura.
Y dicha infraestructura cumple con la normatividad
Registros del cumple con la normatividad en la
o@
en la materia.
materia.
El Gobierno Local cuenta con infraestructura para

Registro de Ubicacin de la infraestructura para la
nf
la disposicin final de los residuos slidos urbanos.
disposicin final de residuos slidos urbanos.
Pero no se tienen registros de cumplimiento de la
|i
Registros de la operacin de la infraestructura.
normatividad en la materia.
1
o
t ic
Existen 8 Tiraderos en el municipio de Los
s
Cabos controlados por el Ayuntamiento
1) Tiradero Controlado de La Candelaria
gn
2) Tiradero Controlado de Palo Escopeta
3) Tiradero a Cielo Abierto de La Ribera
Los planos y fotografas de un relleno
ia
4) Tiradero a Cielo Abierto de Miraflores
sanitario administrado por el
5) Tiradero a Cielo Abierto de Santiago -
|D
El Gobierno Local no cuenta con infraestructura Ayuntamiento, construido en el

No presenta evidencia o la evidencia que se Agua Caliente
para la disposicin final de los residuos slidos municipio de Los Cabos, que cumpla
presenta est incompleta. 6) Tiradero a Cielo Abierto de Santiago -
urbanos. con todos los aspectos tcnicos que
Buena Vista
os
definen a ese tipo de instalacin

7) Tiradero a Cielo Abierto de Santiago -
sanitaria.
Las Cuevas
ab
8) Tiradero a Cielo Abierto de Santiago.

No existe ningn Relleno Sanitario que
C
cumpla con las definiciones tcnicas que

implica este trmino.
os
IL
C
O

rg
.o
4.2.9 Fuentes y Mecanismos de Financiamiento para la Gestin Integral de los Residuos Slidos.
os
ab
El Gobierno Local conoce y cuenta con fuentes y mecanismos de financiamiento para
Conoce y cuenta con fuentes y mecanismos de financiamiento para el Gestin Integral de Residuos Slidos.
la Gestin Integral de Residuos Slidos?
sc
color
ilo
El Gobierno Local conoce las fuentes de
Registros de identificacin de las fuentes de
financiamiento y cuenta con un mecanismo de
oc
financiamiento. Registros de reporte de acciones
financiamiento para el Gestin Integral de los
de los mecanismos de financiamiento que opera.
Residuos Slidos.
o@
El Gobierno Local conoce las posibles fuentes,
Registros de identificacin de las fuentes de
pero no ha gestionado los mecanismos de
financiamiento para el Gestin Integral de Residuos
financiamiento para el Gestin Integral de Residuos
nf
Slidos Urbanos.
Slidos.
|i
Se requiere presentar un acuerdo o
1
contrato con alguna entidad financiera
El Gobierno Local desconoce las posibles fuentes y que otorgue un crdito, de preferencia
o
los mecanismos de financiamiento para el Gestin No hay tal. a fondo perdido, para construir un
ic
de Integral de Residuos Slidos. Relleno Sanitario, varias estaciones de
transferencia, vehculos de transporte
t
s
de RSU, etc.
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


4.3 Cuidadoso de la Imagen del Entorno.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
Subindicadores
4.3.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Cuidado del Paisaje Natural, Imagen Urbana y Contaminacin Visual.
oc
Conocimiento y cumplimiento de la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia del Cuidado del Paisaje, El Gobierno Local conoce y cumple la legislacin Federal y Estatal en Materia del Cuidado
o@
Imagen Urbana y Contaminacin Visual. del Paisaje, Imagen Urbana y Contaminacin Visual?
nf
El Gobierno Local conoce y cumple con la Normatividad
Evidencia documentada del Cumplimiento de la Normativa
|i
Federal y Estatal actualizada en materia del Cuidado del
Federal y Estatal en materia del Cuidado del Paisaje,
Paisaje, Imagen Urbana y Contaminacin Visual, y cuenta
Imagen Urbana y Contaminacin Visual.
1
con evidencia documentada de su cumplimiento.
o
El funcionario que ms se centra en la definicin
ic
del Indicador es el Arq. Ernesto Gmez Saguchi,
Director Municipal de Imagen Urbana, sin
t
embargo, sus funciones no abarcan todo lo que
s
implica este Indicador. Este problema se extiende
a muchos otros indicadores, debido a que el
gn territorio municipal est dividido" entre diversas
instancias del Ayuntamiento y otras federales,
ia
como SCT y FONATUR. De hecho, de
conformidad a la INAFED, Instituto Nacional para
|D
El Gobierno Local conoce la Normatividad Federal y el Federalismo y el Desarrollo Municipal, a este Para pasar a VERDE ser necesario que
Estatal actualizada en materia del Cuidado del Paisaje, Normativa Federal y Estatal en materia del Cuidado Indicador correspondera la evaluacin de parques la nueva Ley Estatal sea publicada y que
Imagen Urbana y Contaminacin Visual, pero no Paisaje, Imagen Urbana y Contaminacin Visual. y jardines, siendo que a nivel funcional estn bajo los funcionarios municipales la conozcan
os
cuenta con evidencia de su cumplimiento. la Direccin General de Servicios Pblicos y la apliquen.

Municipales. Y adicionalmente, las playas, parte
importante del entorno de Los Cabos, estn a
ab
cargo de ZOFEMAT Los Cabos. Este Indicador

tiene una transversalidad importante. Una vez
C
presentada esta particularidad, se plantea algunos

funcionarios desconocen la Ley General del
os
Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente, y

la Ley de Equilibrio Ecolgico y Proteccin del
Ambiente en el Estado de Baja California Sur, est
IL
en revisin para actualizacin.

C
El Gobierno Local no conoce, ni cumple con la Normatividad

No presenta evidencia o la evidencia que se presenta est
Federal y Estatal actualizada en materia del Cuidado del
O
incompleta.
Paisaje, Imagen Urbana y Contaminacin Visual.

4.3.2 Reglamentacin Local en Materia del Cuidado del Paisaje Natural, Imagen Urbana y Contaminacin Visual.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con uno o varios reglamento(s) actualizado(s)
os
Reglamento(s) actualizado(s) en materia del cuidado del paisaje, Imagen Urbana y contaminacin visual. en materia del cuidado del paisaje, imagen urbana y contaminacin visual, alineada a la
legislacin Federal y Estatal?
ab
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con uno o varios Reglamento(s) municipal(es) relativos al cuidado del paisaje y
sc
reglamento(s) actualizado(s) en materia del cuidado del contaminacin visual, que estn actualizado(s) y publicado(s) y
paisaje, imagen urbana y contaminacin visual, alineado a la apegado(s) a la normatividad federal y/o estatal; documento(s)
ilo
legislacin Federal y Estatal. que compruebe(n) su aplicacin.
El Gobierno Local cuenta con uno o varios reglamento(s)
oc
actualizado(s) en materia del cuidado del paisaje, imagen Reglamento(s) municipal(es)en materia del cuidado del paisaje
urbana y contaminacin visual, alineada a la legislacin Federal y contaminacin visual.
o@
y Estatal, pero no da cumplimiento.
Una vez que este nuevo Reglamento Municipal

sea oficial, el Sub-Indicador pasar a color
nf
VERDE. Es muy difcil establecer una
recomendacin para pasar al color Amarillo
|i
debido a que por razones de celo profesional o
poltico, el funcionario se opone a compartir su
1
boceto para el nuevo reglamento y si ese
elemento, no hay documentacin que nos
o
permita evaluar. Una vez que sea entregado
al Cabido para su anlisis, quiz con una copia
ic
Reglamento Municipal del Equilibrio Ecolgico y
del oficio de entrega como el anexo, se podra
Proteccin al Ambiente del Municipio de Los Cabos,
t
evaluar en AMARILLO ya que habra evidencia
s
Baja California Sur (20 Mayo 2008)
de un avance en el sentido de la actualizacin sin
revelar el contenido. Para presentar la
Reglamento de Imagen Urbana del municipio de Los
gn Cabos (31 Dic 1999)
complejidad de este Sub-Indicador en su
totalidad, se debe considerar que FONATUR es
responsable de las zonas tursticas, que incluyen
ia
Ambos reglamentos estn en proceso de elaboracin,
El Gobierno Local no cuenta con reglamento(s) en materia del No presenta evidencia o la evidencia que se presenta est avenidas principales, incluyendo parques y las
aunque estn a la espera de que salga la nueva
cuidado del paisaje, imagen urbana y contaminacin visual. incompleta. inmediaciones de la marina en CSL. Por el otro,
|D
versin de la Ley de Equilibrio Ecolgico y Proteccin

a la SCT corresponde la carretera
del Ambiente en el Estado de Baja California Sur (20
transpeninsular, el aeropuerto y la marina. Dado
Jul 2010) para ajustarse a sus lineamientos. De ah
que tal va cruza el municipio y sus zonas
pasarn a Cabildo para estudio, deliberacin y
os
urbanas se extienden a cada lado de la misma,

votacin, para, en caso de aceptarse, mandarse a ser
requiere de mobiliario urbano, iluminacin,
ratificados por el Congreso del estado para su
limpieza, botes de basura y otros aditamentos de
ab
posterior publicacin. Se espera que esto ocurra en el

apoyo, tanto a transentes como a conductores.
transcurso del ao que entra, 2017.
API es la instancia responsable del entorno a la
C
marina de Cabo San Lucas. Corresponde a

SEMARNAT (CONANP) el cuidado de las reas
Naturales Protegidas, cual es el caso de El Arco
os
y sus alrededores hasta la marina, Cabo Pulmo y

La Sierra de la Laguna. Finalmente, a
IL
OOMSAPASLC le corresponde el cuidado del

agua potable y el drenaje, considerando la
imagen de descuido por el derramamiento en las
C
calles por las fugas y los malos olores."

O

4.3.3 Instancia(s) que Controla(n) y Da(n) Seguimiento a la Normatividad para el Cuidado del Paisaje Natural, Imagen Urbana y Contaminacin Visual.
rg
Instancia(s) que controla(n) y da(n) seguimiento a la normatividad para el cuidado del paisaje, imagen urbana y El Gobierno Local cuenta con instancia(s) que controla(n) y da(n) seguimiento a la
.o
contaminacin visual. normatividad para el cuidado del paisaje, imagen urbana y contaminacin visual?
os
color
ab
El Gobierno Local cuenta con instancia(s) que
sc
controla(n) y da(n) seguimiento a la normatividad
reglamento interior, organigramas, descripcin de
para el cuidado del paisaje, imagen urbana y
ilo
contaminacin visual, legalmente constituidas en el
reglamento interior, con presupuestos y personal
oc
contaminacin visual.
asignado.
o@
Como se coment anteriormente, este
nf
Indicador se ve comprendido mayormente
|i
por la Direccin Municipal de Imagen
Urbana, sin embargo, hay muchas
1
actividades que salen de su control debido
a la divisin de actividades en que el
o
Ayuntamiento tiene organizado su
ic
El Gobierno Local cuenta con instancia(s) que ORGANIGRAMA funcional y por otro lado, Para pasar a VERDE se requerira
t
controla(n) y da(n) seguimiento a la normatividad Inclusin en el reglamento interno, organigrama, debido a la particular divisin de los contar con un Comit que reuniera y
s
para el cuidado del paisaje, imagen urbana y descripcin de puestos y funciones para el cuidado espacios en territorio municipal, donde las coordinara los esfuerzos de estas
contaminacin visual, pero no tienen presupuesto y del paisaje, imagen urbana y contaminacin visual. zonas tursticas dependen de FONATUR;
gn dependencias para colaborar de
el personal no est capacitado. la carretera transpeninsular, el aeropuerto y manera organizada.
la Marina CSL corresponden a SCT;
ia
parques y jardines a la Direccin General
de Servicios Pblicos Municipales; la
|D
contaminacin auditiva, olfativa y lumnica

a la Direccin General de Ecologa y Medio
Ambiente; y las playas, arroyos y cauces a
os
ZOFEMAT.
ab
C
El Gobierno Local no cuenta con instancia(s) que

os
controle(n) y de(n) seguimiento a la normatividad

contaminacin visual, no est legalmente
IL
constituido en el reglamento interior.

C
O

4.3.4 Programas para el Cuidado del Paisaje y la Contaminacin Visual.

rg
El Gobierno Local cuenta con uno o varios programas para el cuidado del paisaje y la
.o
Ejecucin de un(os) Programa(s) para el cuidado del paisaje y la prevencin y control de la contaminacin visual
prevencin y control de la contaminacin visual?
os
color
ab
Diagnsticos, definiciones de metas, reportes de
El Gobierno Local cuenta con uno o varios resultados, evaluaciones del desempeo en
sc
programas para el cuidado del paisaje y la relacin a los programas para el cuidado del
prevencin y control de la contaminacin visual paisaje y la prevencin y control de la
ilo
Reportes de resultados de acciones para el cuidado
oc
del paisaje y la prevencin y control de la
para el cuidado del paisaje y
o@
Existen acciones aisladas en todas las reas
Para pasar a AMARILLO se requiere
involucradas pero no hay coordinacin, aunque s
formar un comit de colaboracin de las
nf
algo de comunicacin.De conformidad al PDM
2015-2018 instancias involucradas para avanzar
|i
7.2.23 Objetivo: Actualizacin y complementacin mediante acciones coordinadas. Se debe
del Marco Normativo. de resolver la cuestin de la
1
Actividades y metas.7.2.23.3 Actualizacin del contaminacin auditiva y para eso se
Reglamento de Imagen Urbana.7.2.32 Objetivo: requiere la colaboracin de diferentes
o
Mejorar el paisaje urbano instancias ya que esta actividad requiere
ic
Actividades y metas.7.2.32.1 Implementacin de de inspecciones y levantamiento de actas
un programa de limpieza de la contaminacin y sanciones. Al no contar con el personal
t
s
visual y control de la publicidad impresa en suficiente, se requiere de la colaboracin
mobiliario urbano e infraestructura urbana. de la Polica Ministerial, por ejemplo.
7.2.32.2 Disear parques de bolsillo en Parques y jardines, y la creacin de los
gn
remanentes urbanos abandonados y en deterioro. jardines de bolsillo, seguramente se
7.2.32.3 Implementar un programa arte urbano
El Gobierno Local no cuenta con un programa, ni pueden beneficiar de la colaboracin del
ia
No presenta evidencia o la evidencia que se en corredores urbanos transformando las bardas
existe actividad alguna para el cuidado del paisaje y IMPLAN, que ya ha iniciado acciones
presenta est incompleta. en murales de arte.7.2.32.4 Sealtica urbana
|D
la prevencin y control de la contaminacin visual. similares en el pasado reciente

bilinge, como medida del mejoramiento de la
imagen urbana.Se ha mencionado de que se est involucrando a la sociedad civil. Tambin
trabajando en la consecucin de algunos de estos se puede beneficiar de la DGSPM
encargada de dar mantenimiento a
os
objetivos, pero no se tiene evidencia del avance y

de las acciones. Independientemente de la parques y jardines. Por otro lado, tanto la
Direccin Municipal de Imagen Urbana, la DMIU y la Direccin de Educacin
ab
Direccin General de Servicios Pblicos Ambiental de la DGEyMA estn

Municipales est realizando una serie de acciones impulsando la creacin de sendos viveros
C
relacionadas con el mantenimiento de los parques para dotar de plantas a los parques,
y jardines, incluyendo pintura para los juegos colonias y las escuelas. Se trata de juntar
os
metlicos, limpieza, jardinera, etc. Por otro lado, esfuerzos y sumar el apoyo de la
en las reas tursticas a cargo de FONATUR se ha ciudadana.
IL
hecho lo propio, rehabilitando el parque La Al institucionalizar las acciones aisladas y

Ballena, destacando la habilitacin de la cancha
generar programas el Sub-Indicador
de futbol rpido que qued severamente
C
podr pasar a VERDE.

deteriorada despus del huracn Odile.
O


4.4 Responsable de los Recursos Naturales.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
4.4.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Recursos Naturales.
nf
El Gobierno Local conoce y cumple la Normatividad federal y estatal en materia de
Conocimiento y cumplimiento de la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia de recursos naturales.
recursos naturales?
|i
1
El Gobierno Local conoce y cumple con la
o
Evidencia documentada del cumplimiento de la
Normatividad federal y estatal en materia recursos
ic
naturales, y cuenta con evidencia documentada de
recursos naturales.
t
su cumplimiento.
s
De acuerdo a los programas que est
gn En primera instancia, es necesario que se
llevando a cabo, la DRNyVS, la Directora
capacite al personal en el conocimiento y
report que conoce la Ley Federal de aplicacin de las leyes federales y estatales
Equilibrio Ecolgico y Proteccin al Ambiente,
ia
en la materia, a fin de que tengan las
La Ley de Vida Silvestre, Norma Oficial competencias necesarias para la aplicacin
|D
Mexicana NOM-059-ECOL-2001 (DOF, 2001). en los programas relacionados, y para

Sin embargo, el personal a su cargo no las documentar las acciones de manera completa
El Gobierno Local conoce la Normatividad federal y conoce. La nica evidencia presentada de la y correcta. en el municipio, y que documenten
estatal actualizada en materia de recursos Normatividad federal y estatal en materia de
os
aplicacin de la normatividad federal y estatal y reporten las acciones correspondientes, de

naturales pero no cuenta con evidencia de su recursos naturales. se refiere Programa Municipal de Proteccin manera correcta y completa.
cumplimiento. de la Tortuga Marina. No se presenta En segundo lugar, es necesario realizar un
ab
evidencia de la aplicacin plena de alguna anlisis de la normatividad federal y estatal en

otra normatividad federal o estatal en materia materia de recursos naturales en el que se
C
de recursos naturales y vida silvestre, como identifiquen los programas que a nivel
municipal es necesario implementar a fin de
podra haber sido, por ejemplo, la aplicacin
os
cumplir plenamente con dicha normatividad,

completa del plan de manejo del estero de
dentro de lo que legalmente corresponde a la
San Jos del Cabo., o reforestacin en zonas
jurisdiccin del municipio.
IL
urbanas y rurales.
C

Normatividad federal y estatal actualizada en
O
materia de recursos naturales.

4.4.2 Reglamentacin Local en Materia de Recursos Naturales.
rg
.o
Reglamento(s) actualizado(s) en materia de recursos naturales, alineada a la legislacin Federal y Estatal. municipal(es) actualizado(s) en materia de recursos naturales, alineado a la legislacin
os
federal y estatal?
ab
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con uno Reglamento(s) municipales en materia de recursos
sc
o varios reglamento(s) municipal(es) actualizado(s) naturales, que estn actualizado(s) y publicado(s) y
en materia de recursos naturales, alineado a la apegado(s) a la normatividad federal y/o estatal;
ilo
legislacin federal y estatal. documento(s) que compruebe(n) su aplicacin.
oc
reglamento(s) municipal(es) actualizado(s) en
o@
Reglamento(s) municipal(es) actualizado(s)en
materia de recursos naturales, alineado a la
materia de recursos naturales.
legislacin federal y estatal, pero no da
cumplimiento.
nf
|i
En primera instancia, se requiere que
el reglamento se actualice lo antes
1
posible, y que en dicha actualizacin se
garantice la alineacin plena con la
o
normatividad federal y estatal vigente
ic
El municipio cuenta con un Reglamento de
en la materia.
Equilibrio ecolgico y Proteccin al
t
En segunda instancia, es necesario
s
Ambiente pero no presenta evidencia de
que dicho reglamento, una vez
que ste se encuentre en proceso de
El Gobierno Local no cuenta ni cumple con uno o aprobado y publicado, sea difundido.
gn actualizacin o de que ya est actualizado,
varios reglamento(s) municipal(es) actualizado(s) No presenta evidencia o la evidencia que se En tercer lugar, es necesario capacitar
de manera que cumpla con la normatividad
en materia de recursos naturales, alineado a la presenta est incompleta. al personal municipal de las reas
ia
vigente federal y estatal en la materia. Por
legislacin federal y estatal. correspondientes, para que conozcan y
lo tanto, no puede suponerse que los
|D
apliquen dicho reglamento, as como

programas actuales relacionados estn
para que puedan documentar de
cumpliendo de manera plena con dicha
manera completa y correcta las
normatividad
os
evidencias de su cumplimiento.
En cuarto lugar, es necesario que el
ab
reglamento se traduzca en programas

municipales que garanticen su
C
cumplimento.
os
IL
C
O

4.4.3 Capacitacin Tcnica en Materia de Proteccin de Recursos Naturales.

rg
El Gobierno Local cuenta con capacitacin tcnica en materia de proteccin de
.o
Capacitacin tcnica en materia de proteccin de recursos naturales.
recursos naturales?
os
ab
Deteccin de necesidades de capacitacin,
El Gobierno Local cuenta evidencias de la
documento de vinculacin, evidencia fsica (ej.:
sc
capacitacin tcnica en materia de proteccin de
sobre la capacitacin recibida, personal) en materia
recursos naturales.
de proteccin de recursos naturales.
ilo
El Gobierno Local cuenta con capacitacin tcnica Documento de vinculacin para recibir capacitacin
oc
en materia de proteccin de recursos naturales, tcnica en materia de proteccin de recursos
pero no se tienen evidencias. naturales.
o@
En primera instancia, es necesario
nf
realizar un anlisis de necesidades de
|i
capacitacin tcnica en proteccin de
No se presenta evidencia alguna que recursos naturales y vida silvestre,
1
demuestre que la Direccin de Ecologa tanto del personal municipal como de
cuente con un programa de capacitacin actores relevantes del sector
o
tcnica al personal del municipio y a productivo. Para ello, ser necesario
ic
actores del sector producto, con base en identificar quines son los actores
t
un anlisis de necesidades de relevantes del sector productivo que
s
capacitacin. Se informa que se requieren dicha capacitacin tcnica,
impartieron 3 talleres de manejo y en funcin de su potencial para afectar
El Gobierno Local no cuenta con capacitacin
gn
No presenta evidencia o la evidencia que se conservacin de tortugas marinas a 88 o proteger los recursos naturales y vida
tcnica en materia de proteccin de recursos
presenta est incompleta. participantes, pero la evidencia se reduce a silvestre del municipio.
naturales ni tiene evidencias.
ia
fotografas de los participantes, sin En segundo lugar, y con base en el
identificar el currculo del curso o la anlisis de necesidades de
|D
adscripcin de los participantes. Lo mismo capacitacin tcnica, es necesario

es cierto para la evidencia proporcionada disear un programa de capacitacin
sobre un taller para la atencin de la fauna tcnica.
os
marina impartido a 75 personas, y 2 En tercer lugar, ser necesario poner

talleres de formacin de brigadas forestales en marcha las acciones para
ab
impartidos a 20 personas. implementar dicho programa,

garantizar que dichas acciones se
C
documenten y reporten de manera

completa.
os
IL
C
O

4.4.4 Cuidado de la Flora y Atencin a la Fauna.

rg
El Gobierno Local cuenta con programa(s) y procedimiento(s) para el cuidado de la
.o
Ejecucin de programa(s) y procedimiento(s) para el cuidado de la flora y para la atencin a la fauna.
flora y para la atencin a la fauna?
os
ab
Diagnstico, definicin de metas, reportes de
El Gobierno Local cuenta con programa(s) y resultados, evaluacin del desempeo en relacin
sc
procedimiento(s) para el cuidado de la flora y para a los programa(s), procedimiento(s)
la atencin de la fauna dentro del Municipio (zona documentados para el cuidado de la flora y para la
ilo
rural y urbana). atencin de la fauna dentro del Municipio (zona
rural y urbana) y evidencias de la difusin.
oc
La Direccin presenta evidencia incompleta
En primera instancia, necesario contar con un
(nicamente fotografas y un resumen del
o@
diagnstico del estado que guardan la flora y
programa de la Direccin, as como un avance de
fauna en zonas rurales y urbanas del
resultados del Programa de Proteccin de la
municipio.
Tortuga Marina) sobre algunas acciones que
En segundo lugar, y en funcin de dicho
nf
realiza para el cuidado de la flora y atencin a la
diagnstico, es necesario desarrollar un
fauna dentro del municipio. stas incluyen, en
|i
programa en el que se definan metas
otros, los siguientes: El Programa de Proteccin a
cuantificables, acciones y procedimientos que
la Tortuga Marina, para el cual se coordina con los
garanticen una mejora en el estado de
1
hoteles con frente de playa, y se cuenta con una
conservacin de dichos recursos naturales,
UMA (Se anexa el Programa de la UMA). Tambin
o
que no se limite a especies marinas, sino que
est realizando actividades en la Reserva
contemple a las otras especies de flora y
ic
Ecolgica del Estero de San Jos, tales como
fauna, incluyendo las terrestres, en los
campaas de limpieza y mantenimiento,
t
mbitos tanto rural como urbano. los recursos
s
reforestacin, rehabilitacin de senderos,
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de las actividades para el naturales del municipio, para elaborar el
vigilancia, y talleres para formar brigadas contra
para el cuidado de la flora y atencin a la fauna cuidado de la flora y para la atencin de la fauna programa de trabajo de la direccin y definir
incendios, e instalacin de torres para observacin
dentro del Municipio (zona rural y urbana).
gn
dentro del Municipio (zona rural y urbana). las metas. Elaborar reportes de resultados y
de aves. Asimismo, presenta fotografas de
evaluar el desempeo en relacin a los
acciones de apoyo en eventos de varamientos de
programas. Contar con procedimientos
ia
mamferos marinos. (Se muestran fotografas
documentados para el cuidado de la flora y
como evidencias). Y por ltimo, se presentan
|D
para atencin de la fauna tanto en la zona

fotografas de que se estn iniciando trabajos en el
rural como urbana. Presentar evidencias de
centro para la conservacin e investigacin de
difusin de las actividades.
vida silvestre en Santiago.
En tercer lugar, dicho programa deber contar
os
Sin embargo, no presenta evidencias de que

con un sistema de monitoreo y evaluacin del
cuente con un diagnstico sobre el estado que
desempeo, que permita la medicin de
ab
guarda la flora y la fauna del Municipio en zonas

resultados en funcin de las metas
rurales y urbanas. Tampoco presenta evidencia de
planteadas, y la generacin de reportes con
contar con un programa integral, en el que se
C
base en evidencias.
formulen metas cuantitativas, acciones y
En cuarto lugar, ser necesario implementar
procedimientos enfocados al cumplimiento de las
os
dicho programa.
metas.
El Gobierno Local no cuenta con programa(s), ni
IL

existe actividad alguna para el cuidado de la flora y
para la atencin a la fauna.
C
O

4.4.5 Participacin de la Sociedad para llevar a cabo Acciones de Reforestacin en el Gobierno Local.
rg
Ejecucin de las acciones para promover y fomentar la participacin de la sociedad en acciones de El Gobierno Local promueve y fomenta la participacin de la sociedad con el objetivo
.o
reforestacin. de realizar acciones de reforestacin?
os
ab
La Direccin de Educacin, Divulgacin y
sc
Promocin Ambiental, realiza actividades
de reforestacin con la participacin de
ilo
maestros y alumnos en las escuelas, A
travs de la creacin de la Red de
oc
Profesores Ambientalistas se realizan
El Gobierno Local promueve y fomenta la
Evidencia de las acciones realizadas para actividades de reforestacin en parques.
participacin de la sociedad para la realizacin de
o@
promover y fomentar la participacin de la Tambin se est estableciendo un vivero
acciones de reforestacin, y se tienen evidencias
sociedad, reporte de resultados. municipal, prximo a inaugurarse. Se
documentadas.
presenta como evidencia reportes de
nf
resultados y fotografas. La Direccin
maneja una red social en Facebook
|i
"Educacin Ambiental sjc" en la que
mantiene actualizada la informacin sobre
1
eventos y acciones realizadas.
o
ic
El Gobierno Local realiza acciones espordicas
para promover y fomentar la participacin de la
t
s
sociedad para la realizacin de acciones de Evidencia de las acciones de reforestacin.
reforestacin, pero no se tienen evidencias gn
documentadas.
El Gobierno Local no promueve y ni fomenta la
ia
participacin de la sociedad para la realizacin de No presenta evidencia o la evidencia que presenta
acciones de reforestacin, ni se tienen evidencias est incompleta.
|D
documentadas.
os
ab
C
os
IL
C
O

4.4.6 Eficiencia Energtica.
rg
.o
Ejecucin de un Programa de Eficiencia Energtica. El Gobierno Local cuenta y ejecuta un Programa de Eficiencia Energtica?
os
ab
Diagnstico, Definicin de metas, Programa,
El Gobierno Local cuenta y ejecuta un Programa de
Evidencia documentada de la ejecucin de un
eficiencia energtica con resultados documentados.
sc
Programa de Eficiencia Energtica.
El Gobierno Local cuenta con Programa de Evidencia de las acciones realizadas de Eficiencia
ilo
Eficiencia Energtica, pero no se aplica. Energtica.
oc
o@
Se requiere contar con toda la
documentacin relacionada con el
La Direccin General de Ecologa y Medio
programa de eficiencia energtica de
ambiente reporta que est implementando
nf
las oficinas de la administracin
un programa de eficiencia energtica de las
municipal y equipamientos pblicos,
|i
oficinas de la administracin municipal y
Se requiere tener un diagnstico del
equipamientos pblicos. Sin embargo, no
uso de energa en el municipio, y con
1
presenta evidencia al respecto. Tambin
base en dicho diagnstico, definir un
reporta que dicho programa se fundament
programa integral orientado a aumentar
o
en un diagnstico del uso de energa en el
la eficiencia del uso de la energa en
ic
municipio de Los Cabos, y que se cuenta
todos los sectores y usuarios, que
con un reporte preliminar de uso energtico
t
permita reducir los altos costos de
s
en edificaciones municipales. Sin embargo
energa para los usuario, a la vez que
El Gobierno Local no cuenta con Programa de No presenta evidencia o la evidencia que se no se presentan dichos documentos.
reduzca la huella de carbono y la
Eficiencia Energtica
gn
presenta est incompleta. Lo anterior es sin duda un esfuerzo loable
contaminacin provocada por el
por parte de las autoridades municipales.
proceso de generacin de la energa,
ia
Sin embargo, su impacto en la eficiencia
que en el caso de Los Cabos, depende
energtica representa solo una pequea
|D
de la quema de petrleo. Dicho

fraccin en el mbito de consumo de
programa deber de contar con metas
energa de Los Cabos. Por lo tanto, no se
cuantificables, definir acciones
cuenta con evidencia de que el municipio
os
concretas, as como tener un sistema

tenga, y est ejecutando un programa de
de monitoreo y evaluacin de su
eficiencia energtica a nivel municipal, que
ab
desempeo.
considere a todos los usuarios, incluyendo
Dicho programa deber ejecutarse y
los del sector productivo y los domsticos.
sus resultados debern reportarse con
C
las evidencias requeridas.

os
IL
C
O


4.5 Sistema Eficaz del Ordenamiento Territorial.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
4.5.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Planeacin del Ordenamiento Territorial.
nf
Conocimiento y cumplimiento de la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia de Planeacin del El Gobierno Local conoce y cumple la Normatividad federal y estatal en materia de
Ordenamiento Territorial. Planeacin del Ordenamiento Territorial?
|i
1
o
Normatividad federal y estatal en materia
ic
Planeacin del Ordenamiento Territorial, y cuenta
t
Planeacin del Ordenamiento Territorial.
s
con evidencia documentada de su cumplimiento.
gn Elaborar un Programa de
El gobierno local conoce la normatividad Ordenamiento Ecolgico actualizado y
El Gobierno Local conoce la Normatividad federal y
ia
federal y estatal, sin embargo no existe un un plan de Ordenamiento territorial,
estatal actualizada en materia de Planeacin del Normatividad federal y estatal en materia de
Programa de Ordenamiento Ecolgico presentar evidencia de su actualizacin
|D
Ordenamiento Territorial, pero no cuenta con Planeacin del Ordenamiento Territorial.

actualizado y tampoco un Plan de y cumplimiento de la Normatividad
evidencia de su cumplimiento.
Ordenamiento Territorial. Federal y Estatal en materia del
Ordenamiento Territorial.
os
ab

Normatividad federal y estatal actualizada en
materia de Planeacin del Ordenamiento Territorial.
C
os
IL
C
O

4.5.2 Plan de Ordenamiento Territorial del Gobierno Local.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un Plan de Ordenamiento Territorial actualizado y
Plan de Ordenamiento Territorial del Gobierno Local actualizado .
os
alineado a la normatividad federal, estatal y municipal?
ab
Plan de Ordenamiento Territorial Municipal, que
El Gobierno Local cuenta con un Plan de
sc
est actualizado, publicado y alineado a la
Ordenamiento Territorial actualizado y alineado a la
legislacin federal y estatal, incluyendo las
normatividad federal, estatal y municipal,
ilo
dimensiones ecolgica, social, econmica y urbano-
incluyendo las dimensiones ecolgica, social,
regional, documento(s) que compruebe(n) su
econmica y urbano-regional.
oc
aplicacin.
o@
El Gobierno Local cuenta con un Plan de
Ordenamiento Territorial, alineado a la normatividad Plan de Ordenamiento Territorial no actualizado,
federal, estatal y municipal, incluyendo las incluyendo las dimensiones ecolgica, social,
nf
dimensiones ecolgica, social, econmica y urbano- econmica y urbano-regional
regional, pero no est actualizado.
|i
1
No existe un Plan de Ordenamiento
Territorial (POT) actualizado y aprobado
o
Elaborar un Plan de Ordenamiento
que visualice el territorio en su conjunto
Territorial (POT) actualizado y
ic
observando las dimensiones ecolgicas,
aprobado que visualice el territorio en
t
El Gobierno Local no cuenta con un Plan de No presenta evidencia o la evidencia que se sociales, econmicas y urbano-regional del
s
su conjunto, que incluya las
Ordenamiento Territorial. presenta est incompleta. municipio.Existe un POEL (Plan
dimensiones ecolgica, social,
Ecolgico) que data de 1995 y es obsoleto,
econmica y urbano-regional del
gn existe una actualizacin del POEL local
municipio.
realizada en 2006 pero sin embargo jams
ia
se aprob en cabildo.
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.5.3 Instancia Responsable del Seguimiento a la Normatividad en Materia del Uso del Suelo.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable del seguimiento a la
Instancia responsable del seguimiento a la normatividad en materia del uso del suelo.
os
normatividad en materia del uso del suelo?
ab
sc
responsable del seguimiento a la normatividad en reglamento interior, organigrama, descripcin de
materia del uso del suelo, legalmente constituida en puestos y funciones, constancias de capacitacin
ilo
el reglamento interior, con presupuesto asignado y de la instancia responsable del seguimiento a la
personal capacitado. normatividad en materia del uso del suelo
oc
o@
Existe una instancia responsable del
seguimiento a la normatividad legalmente
constituida e reglamento interior y
nf
organigrama del gobierno. Pero hace falta
capacitacin a su personal y sus recursos
|i
de operacin son insucientes. Cuentan Mejorar el Plan Operativo Anual en
Inclusin en el reglamento interior, organigrama, adems con un programa de trabajo que se materia de contenido y sus recursos de
1
responsable del seguimiento a la normatividad en
descripcin de puestos y funciones de la instancia basa en tres ejes rectores: 1. operacin, brindar mayor capacitacin
materia del uso del suelo, pero no tiene
o
responsable del seguimiento a la normatividad en Administracin y control eciente del a su personal y presentar como
presupuesto asignado y el personal no est
ic
materia del uso del suelo. crecimiento urbano y el suelo. 2. evidencia las constancias de las
capacitado.
Administracin y control eciente de la capacitaciones.
t
s
construccin de edicaciones. 3.
gn Administracin y control eciente del
paisaje urbano. Este programa es
insuficiente para visualizar al territorio en su
ia
conjunto.
|D

responsable del seguimiento a la normatividad en
os
materia del uso del suelo, que est legalmente

constituida en el reglamento interior, no tiene
ab
presupuesto asignado ni personal capacitado.

C
os
IL
C
O

4.5.4 Participacin Ciudadana en la Planeacin del Ordenamiento Territorial.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta y cumple con mecanismos para la participacin ciudadana
Ejecucin de mecanismos para la participacin ciudadana en la planeacin del ordenamiento territorial.
os
en la planeacin del ordenamiento territorial?
ab
El Gobierno Local cuenta y cumple con Definicin de los mecanismos de participacin
sc
mecanismos para la participacin ciudadana en la ciudadana para la planeacin del Ordenamiento
planeacin del ordenamiento territorial y estn Territorial, procedimiento(s) documentado(s),
ilo
institucionalizados. reporte(s) de resultados, evidencia fsica (registros).
oc
Existe y es documentada la participacin
o@
ciudadana en la elaboracin de los planes
Procedimiento(s) documentado(s) para la de Ordenamiento Territorial. Sin embargo, Presentar evidencias de un Plan de
participacin ciudadana en la planeacin del
participacin ciudadana en la planeacin del no existe un Plan de Ordenamiento Ordenamiento Territorial aprobado
nf
ordenamiento territorial, pero no estn
ordenamiento territorial. Territorial Legalmente aprobado que de legalmente
institucionalizados.
|i
certidumbre a dicha participacin
ciudadana en la elaboracin del mismo.
1
o
ic
la participacin ciudadana en la planeacin del
t
ordenamiento territorial, ni se da cumplimiento.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.5.5 Sancin a la Violacin de la Normatividad Referente a los Usos del Suelo.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta y ejecuta mecanismo(s) para sancionar a particulares la
Ejecucin de mecanismo(s) para sancionar la violacin de la normatividad de usos del suelo.
os
violacin a la normatividad referente a usos del suelo?
ab
Procedimiento(s) documentando(s), reporte(s) de
El Gobierno Local cuenta y ejecuta mecanismo(s)
sc
resultados, evidencia fsica (registros), sobre los
para sancionar a particulares la violacin a la
mecanismos para sancionar a particulares la
normatividad referente a usos del suelo y tiene
ilo
violacin a la normatividad referente a usos del
suelo.
oc
El Gobierno Local cuenta y ejecuta mecanismo(s) Procedimiento(s) documentado(s) sobre los
o@
para sancionar a particulares la violacin a la mecanismos para sancionar a particulares la
normatividad referente a usos del suelo, pero no se violacin a la normatividad referente a usos de
tienen resultados documentados. suelo.
nf
|i
El gobierno local cuenta y ejecuta
Ejecutar de manera adecuada y
mecanismos para sancionar a particulares
1
El Gobierno Local no cuenta con mecanismo(s) eficiente los procedimientos para
la violacin de los usos de suelo, pero no
para sancionar a particulares la violacin a la No presenta evidencia o la evidencia que se sancionar a particulares por la violacin
hay sucientes resultados documentados
o
normatividad referente a usos del suelo, ni tiene presenta est incompleta. a la normatividad referente a usos de
ya que se observan claros incumplimientos
ic
resultados documentados. suelo. Documentarlo y presentar un
en invasiones territoriales y asentamientos
reporte de resultados.
t
humanos en zonas de riesgo.
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.5.6 Reserva Territorial.
rg
.o
El Gobierno Local tiene establecidas las reservas territoriales con proyeccin de
os
Establecimiento de la Reserva Territorial. servicios, infraestructura, equipamientos y uso de suelo en funcin al Plan de
Ordenamiento Territorial?
ab
sc
Plan de Ordenamiento Territorial y su cartografa
El Gobierno Local tiene establecidas las reservas
con la identificacin de Reservas Territoriales.
ilo
territoriales con proyeccin de servicios,
Evidencia de la Proyeccin de servicios,
infraestructura, equipamientos y uso de suelo en
infraestructura, equipamientos y uso de suelo de
oc
funcin al Plan de Ordenamiento Territorial.
las Reservas.
o@
El gobierno local tiene establecidas
algunas reservas territoriales y cuentan en
algunos casos con equipamiento y Mejorar el plan de ordenamiento
nf
servicios. Sin embargo no estn territorial para establecer las reservas
El Gobierno Local tiene establecidas las reservas
|i
establecidas las reservas territoriales con territoriales que garanticen una
territoriales sin proyeccin de servicios,
Cartografa territorial. proyeccin futura de servicios, proyeccin futura de servicios,
infraestructura, equipamientos ni usos de suelo en
1
infraestructura, equipamientos y usos de infraestructura, equipamientos y usos
funcin a un Plan de Ordenamiento Territorial.
suelo en funcin de un POT que garanticen de suelo que alcancen a cubrir las
o
sean sucientes para satisfacer las necesidades actuales y a largo plazo.
ic
necesidades actuales y mucho menos las
t
futuras.
s
El Gobierno Local no tiene establecida reserva
gn
territorial, ni est equipada con servicios. presenta est incompleta.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


4.6 Cuidadoso y Responsable del Agua.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
4.6.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia del Agua.
nf
El Gobierno Local conoce y cumple la Normatividad Federal y Estatal en materia del
Conocimiento y cumplimiento de la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia del agua.
agua?
|i
1
color
o
Normatividad Federal y Estatal en materia del
ic
agua, y cuenta con evidencia documentada de su
agua.
t
seguimiento.
s
El Gobierno Local conoce la Normatividad Federal gn Elaborar la evidencia que documente el
Normatividad Federal y Estatal en materia del Se presentaron archivos con toda la
y Estatal actualizada en materia del agua, pero no cumplimento de la Normatividad
agua. Normatividad Federal y Estatal
cuenta con evidencia de su cumplimiento. Federal y Estatal.
ia

|D

materia del Agua.
os
ab
C
os
IL
C
O

4.6.2 Reglamentacin Local en Materia de Exploracin, Explotacin, Uso Racional y Tratamiento del Agua.
rg
.o
Reglamento(s) actualizado(s) en materia de exploracin y explotacin, uso racional y tratamiento del agua,
actualizado(s) en materia de exploracin y explotacin, uso racional y tratamiento del
alineada a la legislacin Federal y Estatal.
os
agua, alineado a la legislacin Federal y Estatal?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta, conoce y cumple con
exploracin y explotacin, uso racional y
uno o varios reglamento(s) actualizado(s) en
tratamiento del agua, que estn actualizado(s) y
ilo
materia de exploracin y explotacin, uso racional y
publicado(s) y alineado(s) a la normatividad federal
tratamiento del agua, alineado a la legislacin
y/o estatal; documento(s) que compruebe(n) su
oc
Federal y Estatal.
aplicacin.
o@
Se presentaron archivos con la Evidenciar la aplicacin, la publicacin
reglamento(s) actualizado(s) en materia de Reglamento(s) municipal(es) actualizado(s) en
reglamentacin municipal en materia de y alineacin de los reglamentos
exploracin y explotacin, uso racional y materia de exploracin y explotacin, uso racional y
exploracin, explotacin, uso racional y municipales a la normatividad Federal
nf
tratamiento del agua, alineado a la legislacin tratamiento del agua.
tratamiento de agua. y/o Estatal.
federal y estatal, pero no da cumplimiento.
|i
1
con uno o varios reglamento(s) municipal(es)
actualizado(s) en materia de exploracin y
o
explotacin, uso racional y tratamiento del agua, ni
ic
est alineado a la legislacin federal y estatal.
t
s
4.6.3 Identificacin de Zonas Federales en el Gobierno Local.
gn
ia
Identificacin de Zonas Federales en la Localidad. El Gobierno Local tiene identificadas las Zonas Federales en la Localidad?
|D

color
El Gobierno Local tiene identificadas las zonas Documento actualizado donde se tiene
os
federales en la Localidad. identificadas zonas federales en la localidad.

Evidencia de las acciones que se llevan a cabo
ab
El Gobierno Local lleva a cabo acciones para la

para la identificacin de zonas federales en la
identificacin de zonas federales en la Localidad.
localidad.
C
El Gobierno Local no tiene identificadas las

os
zonas federales en la localidad. CONAGUA

Presentar evidencias y resultados del
est trabajando en el proyecto de
El Gobierno Local no tiene identificadas las zonas No presenta evidencia o la evidencia presentada proyecto de Delimitacin de Zonas
IL
Delimitacin de Zonas Federales y aunque

federales en la localidad. est incompleta. Federales de CONAGUA que abarquen
ya se concluyeron esos trabajos, an no se
el Municipio de Los Cabos.
C
cuenta con el resultado oficial el cual debe

publicarse.
O

4.6.4 Manejo de Aguas Subterrneas.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con acciones en coordinacin con instancias federales y
os
Ejecucin de acciones coordinadas con instancias federales y estatales para el manejo de aguas subterrneas.
estales para el manejo de aguas subterrneas?
ab
color
sc
El Gobierno Local realiza acciones coordinadas con Convenios, Evidencia de acciones coordinadas con
instancias federales y estatales para el manejo de instancias federales y estatales del manejo de
ilo
aguas subterrneas. aguas subterrneas.
oc
El Gobierno Local realiza acciones para el manejo
de aguas subterrneas, pero no hay coordinacin
Convenios o Evidencia de acciones para el manejo
o@
con las instancias federales y estatales, o existe
de aguas subterrneas.
coordinacin, pero no se tienen evidencias de las
acciones.
nf
El Gobierno Local realiza acciones para el
|i
manejo de aguas subterrneas, pero no
El Gobierno Local no realiza acciones, ni esta hay coordinacin con las instancias
1
No hay acciones y no hay coordinacin con las Evidenciar las acciones y convenios
coordinacin con las instancias federales y federales y estatales. Mencionaron tener
instancias federales y estatales. para el manejo de aguas subterrneas.
estatales para el manejo de aguas subterrneas. oficio de invitacin a reunin con el consejo
o
de aguas subterrneas. Pero no lo
ic
mostraron.
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.6.6 Reutilizacin de Agua Tratada.

rg
El Gobierno Local tiene y ejecuta uno o varios proyectos para la reutilizacin de agua
.o
Ejecucin de proyecto(s) para la reutilizacin de agua tratada en la localidad.
tratada en la localidad?
os
color
ab
El Gobierno Local tiene y ejecuta uno o varios
proyecto(s) para la reutilizacin del agua tratada en Definicin del Proyecto(s), registros de las acciones
sc
la localidad y cuenta con evidencias de su de la reutilizacin del agua tratada en localidad.
operacin..
ilo
Definir los proyectos para la
El Gobierno local cuenta con uno o varios
Definicin del proyecto(s) para la reutilizacin del El Gobierno local cuenta con proyectos reutilizacin del agua tratada en la
oc
proyecto(s) para la reutilizacin del agua tratada,
agua tratada en la localidad. para la reutilizacin del agua tratada. localidad y registrar las acciones
pero aun no se esta operando.
realizadas en la localidad.
o@
El Gobierno Local no cuenta con proyectos, ni
realiza acciones para la reutilizacin del agua
tratada en la localidad.
nf
|i
1
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.6.7 Programa para la Inspeccin y Control de Descargas de las Aguas de Desecho en Coordinacin con las Instancias Federales y Estatales.
rg
El Gobierno Local cuenta y ejecuta un programa para la inspeccin y control de
.o
Ejecucin de un programa para la inspeccin y control de descargas de las Aguas de Desecho en coordinacin
descargas de aguas residuales?, Las acciones estn en coordinacin con instancias
con las instancias Federales y Estatales.
os
Federales y Estatales?.
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta y ejecuta un programa resultados, evaluacin del desempeo generados
ilo
para la inspeccin y control de descargas de aguas del programa para la inspeccin y control de
residuales en coordinacin con las instancias descargas de aguas residuales, Convenio(s),
oc
federales y estatales. evidencia de las acciones de coordinacin con las
instancias federales y estatales.
o@
El Gobierno Local ejecuta acciones para la
nf
Realizar un diagnstico y establecer un
inspeccin y control de descargas de
Programa para la inspeccin y control
aguas residuales, pero no presenta
|i
El Gobierno Local cuenta y ejecuta un programa de descargas de aguas residuales,
Diagnstico, definicin de metas, reporte de evidencias de contar con un diagnstico, ni
para la inspeccin y control de descargas de aguas ejecutar el Programa, aplicar el
resultados, evaluacin del desempeo generados un programa, ni presenta reportes de
1
residuales, pero no se tiene evidencia de la reglamento de uso de la red de
del programa para la inspeccin y control de resultados. Tampoco presenta evidencias
coordinacin con las instancias federales y alcantarillado, presentar reportes con
o
descargas de aguas residuales. de coordinacin con instancias federales y
estatales. cumplimiento de metas y evidenciar un
ic
estatales. Se anexa el reglamento de uso
plan de coordinacin con las instancias
de la red de alcantarillado del municipio, de
t
federales y estatales.
s
fecha 31 de mayo de 2013.
gn
El Gobierno Local no cuenta ni ejecuta un
ia
programa para la inspeccin y control de descargas No presenta evidencia o la evidencia que se
de aguas residuales, no se tiene coordinacin con presenta est incompleta.
|D
las instancias federales y estatales.

os
ab
C
os
IL
C
O

4.6.8 Tratamiento de Aguas Residuales.

rg
El Gobierno Local ejecuta de forma sistemtica acciones para el tratamiento de aguas
.o
Ejecucin sistematizada de acciones para el tratamiento de aguas residuales.
residuales?
os
color
ab
El Gobierno Local ejecuta de forma sistemtica
Reporte de resultados, Metas, procedimiento(s)
acciones para el tratamiento de aguas residuales y
sc
documentado(s) y Registros de su ejecucin.
tiene evidencias de su realizacin.
ilo
Presentar reportes de resultados,
metas y procedimientos
oc
El Gobierno Local ejecuta acciones
El Gobierno Local ejecuta acciones aisladas para el Reporte de resultados de actividades para el documentados, de las acciones y
aisladas e insuficientes para el tratamiento
tratamiento de aguas residuales. tratamiento de aguas residuales. actividades realizadas de manera
o@
de aguas residuales.
sistemtica para el tratamiento de
aguas residuales,
nf
El Gobierno Local no realiza acciones para el No presenta evidencia o la evidencia que se
tratamiento de aguas residuales. presenta est incompleta.
|i
1
4.6.9 Asesora Tcnica Profesional en Materia del Agua.
o
ic
El Gobierno Local cuenta y ejecuta una programacin de capacitacin tcnica
Ejecucin de la programacin de capacitacin tcnica profesional en materia del Agua.
profesional en materia del agua?.
t
s
color
gn
El Gobierno Local cuenta y ejecuta una
Programacin de Capacitacin Tcnica Profesional,
programacin de capacitacin tcnica profesional
ia
registros de la capacitacin, constancias al
en materia del agua y cuenta con registros de la
|D
aplicacin.
El Gobierno Local realiza acciones Es necesario que el gobierno local

os
espordicas de capacitacin tcnica cuente con un programa de

profesional en materia del agua. Presenta capacitacin tcnica y profesional en
El Gobierno Local realiza acciones espordicas de
ab
Evidencia de algunas acciones de capacitacin como evidencia listas con nombre y firma materia del agua a su personal, que lo
capacitacin tcnica profesional en materia del
tcnica profesional en la materia. de los participantes. Se nos mencion de ejecute y registre las acciones
agua.
un convenio con el IMTA para capacitacin, realizadas, evidencindolas con
C
pero no se mostr evidencias de dicho reportes y constancias al personal

convenio. capacitado.
os
El Gobierno Local no cuenta con capitacin tcnica No presenta evidencia o la evidencia que se
IL
profesional en materia del agua. presenta est incompleta.

C
O

4.6.10 Monitoreo y difusin de la Calidad del Agua.
rg
.o
El Gobierno Local cuenta con un mecanismo para el monitoreo en la calidad del agua
Ejecucin de mecanismo(s) para el monitoreo de la calidad del agua y la difusin de resultados.
os
y difunde los resultados a los ciudadanos?
ab
color
sc
Procedimiento documentado actualizado conforme
El Gobierno Local cuenta con mecanismo(s)
a la normatividad aplicable, evidencia fsica de los
ilo
actualizado conforme a la normatividad para el
resultados obtenidos del monitoreo en la calidad
monitoreo en la calidad del agua y difunde los
del agua y evidencia de la difusin de los
oc
resultados a los ciudadanos
resultados a la ciudadana.
o@
El Gobierno Local cuenta con
mecanismo(s) para monitorear la calidad
nf
del agua de los pozos una vez cada dos
meses y tiene resultados documentados
Documentar los procedimientos del
|i
aunque no actualizados. Presenta
El Gobierno Local cuenta con mecanismo(s), pero monitoreo en la calidad del agua
Procedimiento documentado del monitoreo en la evidencia de anlisis de calidad de agua de
no cuenta con resultados documentados, ni los conforme a las normas y presentar
1
calidad del agua. pozos realizados en marzo de 2016.
difunde a los ciudadanos. evidencias actualizadas, dar a conocer
Presenta diversos estudios de laboratorio
o
los resultados a la ciudadana.
de las plantas de tratamiento de aguas
ic
residuales, pero son del ao 2015. No
t
presenta evidencias de difundir los
s
gn resultados.
El Gobierno Local no cuenta con mecanismo(s)

para monitorear en la calidad del agua, no tiene
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
4.6.11 Instancia Responsable del Tratamiento de Aguas Residuales y Abastecimiento del Agua Potable.
.o
os
El Gobierno Local cuenta con una instancia responsable del tratamiento de aguas
Instancia responsable del tratamiento de aguas residuales y abastecimiento del agua potable.
residuales y abastecimiento del agua potable?
ab
sc
color
ilo
Plan de trabajo, presupuesto(s), reporte de
resultados, inclusin en reglamento(s)
encargada de tratar las aguas residuales y del
oc
municipal(es), organigrama, descripcin de puestos
abastecimiento del agua potable, se encuentra
y funciones, constancias de capacitacin del
legalmente constituida en reglamento(s)
o@
personal encargado de tratar las aguas residuales y
municipal(es), con presupuesto asignado, personal
del abastecimiento del agua potable, Manual de
capacitado, y procedimientos operativos incluyendo
Procedimientos operativos, incluyendo aplicacin
la aplicacin de sanciones conforme a reglamentos.
nf
de sanciones.
|i
1
El Gobierno Local cuenta con una instancia encargada de tratar las aguas residuales y
Incluir plan de trabajo, presupuesto,
encargada de tratar las aguas residuales y Inclusin en reglamento(s) municipal(es), abastecer el agua potable, se encuentra
o
organigrama descripcin de puestos y
abastecer el agua potable, se encuentra legalmente organigrama, descripcin de puestos y funciones, legalmente constituida en reglamento(s)
ic
funciones, manual de procedimientos
constituida en reglamento(s) municipal(es), pero no procedimiento(s) documentado(s) de la instancia municipal(es), pero no entreg evidencias
operativos incluyendo aplicacin de
t
tiene presupuesto asignado y el personal no est encargada de tratar las aguas residuales y de contar con descripcin de puestos y
s
sanciones y reportes de resultados
capacitado, tiene algunos procedimientos abastecer el agua potable. funciones y el personal no est capacitado,
documentados.
documentados. gn tiene algunos procedimientos
documentados.
ia
|D
encargada de tratar las aguas residuales ni de

abastecer el agua potable, no se encuentra No presenta evidencia o la evidencia que se
legalmente constituida en reglamento(s) presenta est incompleta.
os
municipal(es), ni tiene presupuesto asignado, ni

ab
C
os
IL
C
O

rg
4.6.12 Vinculacin con Organismos para el Abastecimiento y la Calidad de Agua.
.o
os
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinacin con otros organismos para
Ejecucin de mecanismo(s) para la vinculacin con organismos para el abastecimiento y la calidad de agua.
asegurar el abastecimiento y calidad de agua en la localidad?
ab
sc
color
ilo
Documento(s) de vinculacin, evidencia fsica, para
coordinacin con otros organismos para asegurar el
asegurar el abastecimiento y calidad de agua en el
oc
abastecimiento y la calidad de agua en la localidad
municipio en coordinacin con otros organismos.
y tiene resultados documentados.
o@
Se nos menciono que se tienen relaciones
con la CONAGUA, la CEA y la COEPRIS,
nf
instituciones con las que se tienen
|i
acciones coordinadas para realizar
Presentar evidencias fsicas y
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas proyectos para mejorar la eficiencia y la
Evidencia fsica sobre acciones para asegurar el resultados documentados de acciones
1
para coordinarse con otros organismos para infraestructura del agua potable,
abastecimiento y calidad de agua en el municipio realizadas para asegurar el
asegurar el abastecimiento y la calidad de agua en alcantarillado y tratamiento de aguas
o
en coordinacin con otros organismos. abastecimiento y calidad del agua en
la localidad. residuales, gestiones para el
coordinacin con otros organismos.
ic
establecimiento de un segundo modulo de
t
desalinizacin de agua, el monitoreo de la
s
calidad del agua, as como los programas
gn de supervisin y auditorias.

ia
coordinacin para asegurar el abastecimiento ni la No presenta evidencia o la evidencia que se
calidad de agua en la localidad, ni hay resultados presenta est incompleta.
|D
documentados.
os
ab
C
os
IL
C
O


4.7 Cuidadoso y Responsable del Suelo.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
4.7.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia del Suelo.
nf
El Gobierno Local conoce y cumple la Normatividad Federal y Estatal en materia del
Conocimiento y cumplimiento de la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia del Suelo.
Suelo?.
|i
1
color
o
ic
Suelo, y cuenta con evidencia documentada de su
Suelo.
t
cumplimiento.
s
gn Primero que nada realizar una
actualizacin a la normatividad donde
Para este indicador se entregaron se incluya y se promueva de manera
ia
electrnicamente las leyes existentes tanto integral el cuidado del suelo, dejando
a nivel federal como estatal, sin embargo claro a que dependencia le
|D
El Gobierno Local conoce la Normatividad Federal y

Normatividad Federal y Estatal en materia del no se presentaron evidencias del corresponde encargarse de los
Estatal actualizada en materia del Suelo, pero no
Suelo. cumplimiento de ellas. asuntos.
cuenta con evidencia de su cumplimiento.
El gobierno local conoce la normatividad Se podra tambin dar seguimiento del
os
ms no tiene evidencias de su nivel municipal al estatal y presentar

cumplimiento. evidencia del mismo para poder
ab
comprobar que se sigue la

normatividad estatal.
C

os

materia del Suelo.
IL
C
O

4.7.2 Reglamentacin Local en Materia de Conservacin y Regeneracin del Suelo.

rg
.o
Reglamento(s) Locales actualizado(s) en materia de conservacin y regeneracin del suelo alineada a la
actualizado(s) en materia de conservacin y regeneracin del suelo, alineada a la
os
legislacin Federal y Estatal?
ab
color
sc
Reglamento(s) municipales(s) en materia de
conservacin y regeneracin del suelo, que estn
reglamento(s) actualizado(s) en materia de
ilo
actualizado(s), publicado(s) y alineado(s) a la
conservacin y regeneracin del suelo, alineada a
normatividad federal y/o estatal; documento(s) que
la legislacin federal y estatal y se da cumplimiento.
oc
o@
reglamento(s) municipal(es) actualizado(s) en
Reglamento(s) municipal(es) actualizado(s) en
materia de conservacin y regeneracin del suelo,
materia de conservacin y regeneracin del suelo.
alineada a la legislacin federal y estatal, pero no
nf
da cumplimiento.
|i
Para este indicador se entregaron
electrnicamente los reglamentos
1
Realizar una actualizacin a la
existentes a nivel municipal
El Gobierno Local no cuenta, no conoce, ni cumple reglamentacin local donde se incluya
o
(REGLAMENTO MUNICIPAL DEL
con uno o varios reglamento(s) municipal(es) y se promueva de manera integral el
ic
No presenta evidencia o la evidencia que se EQUILIBRIO ECOLGICO Y
actualizado(s) en materia de conservacin y cuidado del suelo, ya que la actual
presenta est incompleta. PROTECCIN AL AMBIENTE
t
regeneracin del suelo, ni est apegada a la reglamentacin se enfoca casi en su
s
DEL MUNICIPIO DE LOS CABOS DEL
legislacin federal y estatal. totalidad (en referente al suelo) en los
ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR), sin
residuos slidos urbanos.
gn embargo no se presentaron evidencias del
cumplimiento de ellas.
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

4.7.3 Programa para el Cuidado Integral del Suelo.
rg
.o
os
Ejecucin de programa(s) para el cuidado integral del suelo. El Gobierno Local cuenta y ejecuta programa(s) para el cuidado integral del suelo?
ab
color
sc
El Gobierno Local cuenta y ejecuta programa(s) Diagnstico, definicin de metas, reporte de
para el cuidado integral del suelo y tiene evidencias resultados, evaluacin del desempeo del
ilo
de su operacin. programa para el cuidado integral del suelo.
Reporte de resultados y evidencia de las acciones
oc
para el cuidado integral del suelo y tiene algunas
para el cuidado integral del suelo.
evidencias de su realizacin.
o@
Elaborar un programa para el cuidado
De momento no se cuenta con un integral del suelo, aire y agua, donde
nf
programa para el cuidado integral del se especifiquen las dependencias
No presenta evidencia o la evidencia que se suelo, la nica evidencia presentada fue el participantes, sus acciones a realizar,
|i
existe actividad alguna para el cuidado integral del
presenta est incompleta. "Programa Municipal para la Prevencin y tiempos y costos de operacin y donde
suelo.
Gestin Integral de los Residuos del se incluya una planificacin a corto
1
Municipio de los Cabos" y es del ao 2013. mediano y largo plazo respecto a las
actividades a realizar.
o
t ic
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
4.7.4 Inspeccin para el Cuidado del Suelo.
.o
os
El Gobierno Local cuenta con mecanismos de inspeccin para el cuidado del suelo en
Ejecucin de mecanismo(s) de inspeccin para el cuidado del suelo.
la localidad?
ab
color
sc
Procedimiento(s) documentado(s), reglamento
El Gobierno Local cuenta con mecanismo(s) de
interior actualizado, reporte de resultados,
ilo
inspeccin para el cuidado del suelo y cuenta con
evidencia fsica (registros) de inspeccin para el
cuidado del suelo.
oc
El Gobierno Local cuenta con mecanismo(s) de
Procedimiento documentado de la inspeccin para
o@
inspeccin para el cuidado del suelo pero no cuenta
el cuidado del suelo.
nf
Se presentaron fotografas por parte de
Coordinar a todas las dependencias
|i
ZOFEMAT de la limpieza y la inspeccin
involucradas en el cuidado del suelo
para el cuidado del suelo, donde se
(ZOFEMAT para las playas,
1
realizan muestreos.
SEMARNAT, PROFEPA y la Direccin
Sin embargo no se cuentan con evidencia
General de Ecologa y Medio Ambiente
o
de cules son los mecanismos para la
El Gobierno Local no cuenta con mecanismo(s) de para redactar los mecanismos de
ic
No presenta evidencia o la evidencia que se inspeccin del cuidado del suelo.
inspeccin para el cuidado del suelo ni cuenta con inspeccin y hacer los planes
presenta est incompleta. Adems de que solo se enfocan en locales
t
resultados documentados. correspondientes, manuales y
s
comerciales, comercios, restaurantes,
procedimientos necesarios para que
hoteles, talleres mecnicos, etc. haciendo
quede sentado de manera clara qu es
gn falta el resto de las extensiones del
lo que se tiene que cuidar del suelo de
territorio de Los Cabos.
manera integral (ms all de los
ia
(ests son solo algunas de las fotografas
residuos slidos)
proporcionadas)
|D
os
ab
C
os
IL
C
O

rg
4.7.5 Reforestacin.
.o
os
Ejecucin del Programa de Reforestacin. El Gobierno Local ha definido e implementado un programa de reforestacin?
ab
color
sc
El Gobierno Local ha definido y ejecutado un Diagnstico, Definicin de metas, Programa,
programa de reforestacin y tiene evidencia del Evidencia documentada de la ejecucin de un
ilo
seguimiento. Programa de reforestacin.
El Gobierno Local realiza acciones para la
Evidencia de las acciones realizadas de
oc
reforestacin pero no cuenta con evidencia de su
reforestacin.
seguimiento.
o@
No se presentaron evidencias ms que el
plan de desarrollo municipal donde en el
apartado 7.2.19 Objetivo: "Concientizacin Primero hacer una evaluacin de la
nf
ambiental" muestra las actividades y situacin actual en cuestin de la tala
El Gobierno Local no tiene definido, ni ejecuta un
|i
No presenta evidencia o la evidencia que se metas, las cuales solo son sembrar rboles de especies de la localidad para poder
programa de reforestacin, no cuenta con
presenta est incompleta. y huertos en planteles escolares e crear un plan de trabajo o programa
evidencias de seguimiento.
1
implementar un programa de huertos para reforestar las reas ms
familiares. Por consecuencia y segn la afectadas.
o
definicin de la UNESCO, no se est
ic
reforestando."
t
s
gn
ia
|D
os
ab
C
os
IL
C
O


4.8 Promotor de la Educacin Ambiental.
rg
Gua para responder
.o
os
ab
sc
ilo
oc
Subindicadores
o@
4.8.1 Normatividad Federal y Estatal en Materia de Educacin Ambiental.
nf
Conocimiento y cumplimiento de la Normatividad Federal y Estatal actualizada en materia de Educacin El Gobierno Local conoce y cumple la normatividad Federal y Estatal en materia de
Ambiental. educacin ambiental?
|i
1
color
o
LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO
ECOLGICO Y LA PROTECCIN AL
ic
AMBIENTE - ltima reforma publicada
t
s
El Gobierno Local conoce y cumple la normatividad Normatividad Federal y Estatal, evidencia DOF 13-05-2016
federal y estatal en materia de educacin documentada del cumplimiento de la Normatividad
gn LEY DE EQUILIBRIO ECOLGICO Y
ambiental, y se tiene registro de su cumplimiento. en materia de Educacin Ambiental. PROTECCIN DEL AMBIENTE
DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
SUR - ltima reforma publicada BOGE 20-
ia
07-2010
|D
El Gobierno Local conoce la normatividad federal y

estatal en materia de educacin ambiental, pero no
Educacin Ambiental.
os
se tiene registros de su cumplimiento.

ab
No se conoce la normatividad ni los planes y

programas en los mbitos federal, estatal y/o
municipal en materia de educacin ambiental.
C
os
IL
C
O

4.8.2 Poltica Ambiental Local.

rg
El Gobierno Local ha determinado e implementado Poltica(s) Ambiental(es)
.o
Ejecucin de una Poltica Ambiental Local alineada a la Normatividad Federal y Estatal.
alineada(s) con la Normatividad Federal y Estatal?
os
color
ab
El Gobierno Local ha formulado, implementado,
conducido y evaluado Poltica(s) Ambiental(s) Determinacin de la Poltica Local Ambiental;
sc
alineada(s) con la Normatividad Federal y Estatal, Evidencias de la implementacin de dicha Poltica.
ilo
adems de contar con evidencias de su operacin.
oc
El Gobierno Local ha formulado, implementado,
conducido y evaluado Poltica(s) Ambiental(s), pero Determinacin de la Poltica Ambiental Local.
o@
no se tiene evidencia documentada vigente.
nf
Actualizacin al reglamento municipal
en materia de equilibrio ecolgico, as
|i
El Gobierno Local no cuenta con Poltica(s) No presenta evidencia o la evidencia que se como generar un rea de coordinacin
No presenta evidencia
Ambiental(s) Poltica Ambiental Local. presenta est incompleta. transversal en objetivos y presupuesto
1
de ZOFEMAT y OOMSAPAS a cargo
de la Direccin Municipal de Ecologa
o
t ic
s
4.8.3 Instancia o rea especializada para la Educacin Ambiental.
Parmetro Medicin
gn Parmetro Pregunta
El Gobierno Local cuenta con una instancia o rea especializada para la educacin
Instancia o rea especializada para la Educacin Ambiental.
ia
ambiental?
|D

color
El Gobierno Local cuenta con una instancia o rea Plan Operativo Anual (POA), inclusin en el
os
especializada para la educacin ambiental, reglamento interior, organigramas, descripcin de

legalmente constituida en el reglamento interior, puestos y funciones, constancias de capacitacin
ab
con presupuestos y personal asignado. para la educacin ambiental.

C
Direccin Municipal de Educacin,

El Gobierno Local cuenta con una instancia o rea Inclusin en el reglamento interno, organigrama, Divulgacin y Promocin Ambiental -
os
Contar con POA y organigrama ms

especializada para la educacin ambiental, pero no descripcin de puestos y funciones para la existencia fsica de la dependencia dentro
constancias de capacitacin
tiene presupuesto ni personal asignado. educacin ambiental. de la Direccin Municipal de Ecologa.
IL
Entrevista vdeo grabada.

C
El Gobierno Local no cuenta con una instancia o No presenta evidencia o la evidencia que se
rea especializada para la educacin ambiental. presenta est incompleta.
O

4.8.4 Acciones Comunitarias a Favor del Medio Ambiente con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's).
rg
Promocin y ejecucin de acciones comunitarias a favor del medio ambiente con organizaciones de la El Gobierno Local promueve y ejecuta acciones comunitarias a favor del medio
.o
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's). ambiente con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's)?
os
color
ab
El Gobierno Local promueve y ejecuta acciones
documento(s) de vinculacin, evidencia fsica de la
sc
comunitarias a favor del medio ambiente con otras
promocin y reporte de resultados sobre las
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's) y se
acciones comunitarias a favor del medio ambiente
ilo
tienen resultados documentados.
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's).
oc
Evidencia fsica de la promocin y reporte de Apoyo con la infraestructura municipal
El Gobierno Local ejecuta acciones aisladas a favor
o@
resultados sobre las acciones comunitarias a favor Fotografas de reuniones vecinales para para multiplicar los efectos de las
del medio ambiente con otras Organizaciones de la
del medio ambiente con Organizaciones de la programas de reso y reciclaje. campaas que realizan las ONGs en el
Sociedad Civil (OSC's).
Sociedad Civil (OSC's). municipio de Los Cabos.
nf
El Gobierno Local no promueve acciones
|i
comunitarias a favor del medio ambiente con otras No presenta evidencia o la evidencia que se
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's) de la presenta est incompleta.
1
localidad ni se tienen resultados documentados.
o
t ic
4.8.5 Educacin Ambiental.
s
El Gobierno Local cuenta y ejecuta programa(s) para apoyar y fomentar la educacin
Ejecucin de programa(s) para apoyar y fomentar la educacin ambiental.
ambiental?.
ia
|D
color
El Gobierno Local cuenta y ejecuta programa(s) resultados, evaluacin del desempeo sobre el
os
para apoyar y fomentar la educacin ambiental. programa(s) para apoyar y fomentar la educacin
ambiental.
ab
Poner en la ms alta prioridad la

repercusin que puede tener una
C
El Gobierno Local cuenta con acciones aisladas Reporte de resultados de actividades para apoyar y Publicaciones periodsticas de las
campaa efectiva de educacin
para apoyar y fomentar la educacin ambiental. fomentar la educacin ambiental. campaas realizadas
ambiental en los servicios pblicos y la
os
calidad de vida de los cabeos.

IL
El Gobierno Local no cuenta con programa(s), ni

realiza actividad alguna para apoyar y fomentar la
C

educacin ambiental.
O

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rg

INTEGRAL DE LOS CABOS A.C.

Av. Paseo Finisterra No. 136

Col. Club de Golf / FONATUR

23406 San Jose del Cabo

- Resultados por Cuadrante, Indicador y Subindicador

- Comparacin de calificacin por Indicador y Subindicador.

- Resultados generales del Cuadrante 1

DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO

- Resultados generales del Cuadrante 2

DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE

- Resultados generales del Cuadrante 3

DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

- Resultados generales del Cuadrante 4

DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE

- Gua de Parmetros de cada Indicador - Anexo B ISO18091:2014

ao de la presente Administracin Municipal, el H. XII Ayuntamiento de Los Cabos, B.C.S., ela-

borada al igual que el Diagnstico Cero, al tenor de la Norma ISO 18091-2014.

muneracin alguna. Somos capacitados y asesorados por la FIDEGOC, Fundacin Internacio-

Qu es el OCI Los Cabos?

dad y sostenible, genere resultados locales y sea ejemplo internacional.

Somos una organizacin orientada a mejorar la calidad de vida en nuestra comunidad.

VERDAD | HONORABILIDAD | TENACIDAD | CIVILIDAD

Dr. Carlos Gadsden Carrasco

Consideramos fundamental hacer partcipes a todos los sectores de la poblacin de

tados. Eso implica pensar en todos y ser muy INCLUYENTES.

Procuramos que nuestra COMUNICACIN SEA ASERTIVA, pues nuestro objetivo es

colectiva est orientada a la construccin de un mejor gobierno y ciudadanos.

Cmo intervienen los ciudadanos?

El estndar favorece el empoderamiento de la ciudadana, en el sentido de que sta se

corresponsabilice del destino de su comunidad, contribuyendo a que los gobernantes

y servidores pblicos cumplan efectivamente con sus funciones.

El sistema integral de indicadores sirve como un mapa que posibilita la participacin

organizada de la ciudadana en el monitoreo y evaluacin de las acciones gubernamen-

tales, enfatizando la transparencia y la rendicin de cuentas.

existe, hace 67 aos.

La Organizacin Internacional de Normalizacin o ISO (del

griego, isos, 'igual'), es una federacin mundial de

instituciones nacionales de normalizacin, creada en 1947

lenguaje entre el gobierno y los ciudadanos, para as retomar la esencia y contribuir a

Esta norma posibilita la participacin organizada de la ciudadana para monitorear y

no puede dejar de atender,

bajo condiciones especficas

que debe cumplir para ser

El Anexo A proporciona informacin sobre De acuerdo con la Norma ISO

locales. tenga xito, necesita ser guiada y que la

dirijan y controlen de manera sistemtica

y transparente. Esto resulta particular-

mente cierto para el gobierno local, don-

plementacin de un sistema de gestin de

calidad integral con el objetivo de lograr un

El xito sostenido slo resultar de la implementacin de un sistema inte-

Herramienta para Diagnostico, Evaluacin, Verificacin y Seguimiento de Gobiernos Confiables

Fucionarios Espejo en las diferentes reas del municipio y se ejecutaron las

Tambin se recurri a fuentes oficiales para complementar la informacin.

Como Criterio de Evaluacin se utiliza un sencillo esquema integral de semforo como

Cumple con los requerimientos mnimos indispensables que un buen

gobiernos no puede dejar de atender en la temtica en cuestin.

Por debajo de los requerimientos mnimos indispensables para aten-

Practicas no aceptables. Definitivamente NO cuenta con los elemen-

Espejo que asistieron, expresaron la problemtica que enfrenta su rea de trabajo, en

Sub-Indicador para cambiar de color, con la meta de llegar a verde.

lacionados con el Indicador en cuestin y cabe mencionar que no siempre contamos

correspondientes, se califica en rojo. Si no hay transparencia la situacin es grave y el