MODELO DE COMPETENCIAS

Que es?

Conjunto de caractersticas de personalidad que generan un desempeo xitos en un puesto de

trabajo

Tipos de competencias

- Cardinales: Las de gestin. las relacionadas con la moral y valores, deben tener toda la
organizar
- Especifica: las que debe tener un puesto o rea especificas

Cardinales

- Compromiso - Calidad del trabajo - Flexibilidad

- tica - Sencillez - Empowerment
- Prudencia - Adaptabilidad al - Autocontrol
- Justicia cambio - Desarrollo de las
- Fortaleza - Temple personas
- Orientacin al - Perseverancia - Conciencia
cliente - Integridad organizacional
- Orientacin a los - Iniciativa
resultados - Innovacin
-
Grado:

A: Alto.
B: Bueno, por encima del estndar.
C: Mnimo necesario para el puesto. No indica una subvaloracin de la competencia
D: Insatisfactorio En nuestra propuesta, el grado D tiene dos versiones que, identificada en
cada caso, pueden significar insatisfactorio o grado mnimo de la competencia. En ese caso,
al pie de ella aparecer la siguiente leyenda:

Niveles:
- Ejecutivo: altos rangos de gerencia
- Intermedio: los jefes de equipo, personas que tienen experiencias laboral pero no tienen un
alto nivel
- Iniciales: jvenes profesionales sin experiencia laboral

EJECUTIVOS

Desarrollo del Empowerment Orientacin a los

equipo Dinamismo resultados
Modalidades de Energa Integridad
contacto Portability Liderazgo (II)
Habilidades Cosmopolitismo Empowerment
mediticas Adaptabilidad Iniciativa
Liderazgo Relaciones pblicas Entrepreneurial
Liderazgo para el Orientacin al Competencia del
cambio cliente nufrago
Pensamiento Trabajo en equipo
estratgico

INTERMEDIO

Alta adaptabilidad - Iniciativa - Profundidad en el

Flexibilidad Autonoma - conocimiento de los
Colaboracin Sencillez productos
Calidad del trabajo Liderazgo Orientacin a los
Dinamismo - Modalidades de resultados
Energa contacto Orientacin al
Empowerment Nivel de cliente
Franqueza - compromiso - Negociacin
Confiabilidad - Disciplina personal Comunicacin
Integridad Productividad Aprendizaje
Habilidad analtica Orientacin al contino
cliente interno y
externo

INICINAL

Alta adaptabilidad Capacidad para Dinamismo -

Flexibilidad aprender Energa
 Habilidad analtica Modalidades de Productividad
Iniciativa - contacto Responsabilidad
Autonoma Orientacin al Tolerancia a la
Liderazgo cliente interno y presin
externo Trabajo en equipo
RESUMEN COMPETENCIAS NIVELES

1. Desarrollo del equipo EJECUTIVO

2. Modalidades de contacto
3. Habilidades mediticas
4. Liderazgo para el cambio
5. Pensamiento estratgico

1. Alta adaptabilidad - Flexibilidad INTERMEDIO

2. Empowerment
3. Habilidad analtica
4. Liderazgo
5. Profundidad en el conocimiento de los productos
6. Orientacin a los resultados
7. Negociacin
8. Comunicacin
9. Direccin de equipos de trabajo
10. Desarrollo estratgico de recursos humanos

1. Alta adaptabilidad- Flexibilidad INICIAL

2. Capacidad para aprender
3. Dinamismo - Energa
4. Habilidad analtica
5. Iniciativa - Autonoma Productividad
6. Responsabilidad
7. Tolerancia a la presin
8. Trabajo en equipo