El Peruano Legales del 11.12.
2012
Normas
Lima, martes 11 de diciembre de 2012 NORMAS LEGALES
contenidas en los artculos 8, 42 y 51 del presente
Decreto Legislativo, de acuerdo a los Planes Estratgicos
Institucionales en el rea de Personal de las respectivas
instituciones armadas.
El citado perodo no podr exceder al ao 2021, al trmino
del cual los mencionados artculos sern de aplicacin
denitiva en la totalidad de las promociones del personal de
Supervisores, Tcnicos y Subociales u Ociales de Mar.
TERCERA.- Ascensos de Supervisores, Tcnicos
y Suboficiales u Oficiales de Mar de las Fuerzas
Armadas
En tanto no se promulgue la norma que regula los
ascensos de Supervisores, Tcnicos y Subociales u
Ociales de Mar de las Fuerzas Armadas, los procesos de
ascensos se regirn por las normas propias e internas de
cada institucin armada.
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla, dando cuenta al
Congreso de la Repblica.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diez das
del mes de diciembre del ao dos mil doce.
OLLANTA HUMALA TASSO
Presidente Constitucional de la Repblica
JUAN F. JIMNEZ MAYOR
Presidente del Consejo de Ministros
PEDRO CATERIANO BELLIDO
Ministro de Defensa
876803-5
Decreto Legislativo que modifica la Ley
29131, Ley del Rgimen Disciplinario
de las Fuerzas Armadas
DECRETO LEGISLATIVO
N 1145
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
POR CUANTO:
El Congreso de la Repblica por Ley 29915, ha
delegado en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar, entre
otras materias, respecto de la reforma y fortalecimiento
institucional del Sector Defensa y de las Fuerzas Armadas,
conforme a lo previsto en el numeral 4 del artculo 2 de la
mencionada norma;
El alcance de la facultad legislativa precitada,
comprende la actualizacin del rgimen disciplinario de
las Fuerzas Armadas, a n de promover su fortalecimiento,
ante el objetivo de poder contar con personal debidamente
capacitado para defender la soberana nacional, y que a
la vez garantice la independencia, soberana e integridad
territorial de la Repblica, manteniendo inclume la
disciplina y con ello el prestigio institucional de las Fuerzas
Armadas y de su personal;
Asimismo, la actualizacin del rgimen disciplinario
de las Fuerzas Armadas permitir contar con personal
altamente profesional y calicado, con las condiciones
necesarias para cumplir con eciencia el rol constitucional
de las Fuerzas Armadas;
De conformidad con lo establecido en el artculo 104
de la Constitucin Poltica del Per.;
Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros;
Con cargo de dar cuenta al Congreso de la
Repblica;
Ha dado el Decreto Legislativo siguiente:
DECRETO LEGISLATIVO QUE MODIFICA LA
LEY 29131, LEY DEL RGIMEN DISCIPLINARIO
DE LAS FUERZAS ARMADAS
Artculo 1.- Modificacin de diversos artculos
de la Ley 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las
Fuerzas Armadas
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Modifquense los artculos I, IV, 1, 3, 8, 16, 19,
20, 26, 27, 28, 29, 35, 36, 37, 38, 43, 44, 49,
53, 55, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 68, 69, 71, 72,
73, 74, 75 y la Tercera Disposicin Complementaria
de la Ley 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las
Fuerzas Armadas, los cuales quedan redactados de la
siguiente manera:
Artculo I.- Objeto
Esta Ley tiene por objeto el fortalecimiento de la
disciplina; la prevencin de las infracciones de carcter
disciplinario en que pudiera incurrir el Personal Militar; la
regulacin de las infracciones y sanciones, sustentadas
en la disciplina, la obediencia, el orden, los deberes,
la jerarqua y subordinacin, la capacidad operativa y
logstica; y la tica, el honor, el espritu militar y decoro,
con sujecin al ordenamiento constitucional, leyes y
reglamentos que las norman.
Artculo IV.- Principios
El rgimen disciplinario se sustenta en los Principios
Generales del Derecho que le sean aplicables.
Artculo 1.- Condicin de militar
La condicin de militar se opta por voluntad propia.
Dicha condicin se adquiere a travs de los centros de
formacin, procesos de asimilacin y servicio militar.
Una vez adquirida, se sujeta a las condiciones de vida y
restricciones propias de la carrera militar.
El personal militar est sujeto a un rgimen especial
de servicio a la patria, de acuerdo a las leyes de la
Repblica y los reglamentos militares que regulan su
organizacin, funciones, especialidades, preparacin,
empleo y disciplina.
Artculo 3.- Orden militar
La orden militar es la expresin verbal o escrita
de carcter imperativa que contiene lo que un superior
jerrquico militar requiere que cumpla un subordinado.
Debe ser clara, precisa y concisa.
La legalidad y legitimidad de una orden militar
descansa en el respeto a la Constitucin Poltica del Per,
las leyes y reglamentos.
Artculo 8.- Subordinacin
La subordinacin implica la obediencia a las
rdenes y el debido respeto al Superior Jerrquico,
independientemente de pertenecer a distintas instituciones
armadas.
La subordinacin se maniesta de grado a grado. La
estricta observancia de las reglas que la garantizan deben
mantener a cada cual en el lmite de sus derechos y de
sus deberes.
En general, todo subordinado debe obediencia a todo
superior.
Independientemente de esta subordinacin jerrquica,
la disciplina exige tambin la subordinacin debido
a la antigedad en todos los actos del servicio. A igual
antigedad en el grado prevalecer la del anterior o la de
los anteriores sucesivamente.
Artculo 16.- Sancin disciplinaria
La sancin es la accin correctivo-disciplinaria y
ejemplarizadora que impone un Superior Jerrquico a un
subordinado de las Fuerzas Armadas que incurre en las
infracciones previstas en la presente norma.
La sancin disciplinaria es impuesta al Personal Militar,
independientemente de la responsabilidad civil y/o penal
en que pudiera incurrir, si el fundamento se encuentra
previsto por la presente norma y es distinto al de ndole
penal y/o civil.
Los hechos acreditados en procesos judiciales se
considerarn acreditados para efectos de la aplicacin de
la presente norma.
Las sanciones a los Ociales, Supervisores, Tcnicos,
Subociales y Ociales de Mar, son impuestos mediante
una Orden de Arresto; las sanciones al personal de
Tropa, mediante una Papeleta de Arresto. El formato de
ambos documentos se precisar en el reglamento de la
presente norma.
Artculo 19.- Arresto simple
El arresto simple es una sancin impuesta por
infracciones leves y graves tipicadas en la presente
norma. El personal arrestado permanecer en la Unidad
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o Dependencia, por el tiempo que dure la sancin,
desarrollando la rutina del servicio.
El personal de tropa Servicio Militar cumplir el arresto
en la Sala Disciplinaria de la Unidad a la que pertenecen
o en la que se haya destacado o en comisin de servicio.
El personal que est cumpliendo arresto simple no
est eximido de la imposicin de una nueva sancin, si
incurre en nuevas infracciones.
Cumplido el arresto, el sancionado se presentar con
uniforme de trabajo al Jefe de Personal.
Artculo 20.- Arresto de rigor
El arresto de rigor es una sancin impuesta por
infracciones graves y muy graves tipificadas en la
presente norma. El personal arrestado permanecer
en la Unidad o Dependencia, por el tiempo que dure
la sancin, desarrollando la rutina del servicio. Esta
clase de arresto conlleva a la imposicin de un mayor
puntaje de demrito conforme a la normativa de la
materia.
El personal de tropa Servicio Militar cumplir el arresto
en la Sala Disciplinaria de la Unidad a la que pertenecen
o en la que se haya destacado o en comisin de servicio.
El personal que est cumpliendo arresto de rigor no
est eximido de la imposicin de una nueva sancin, si
incurre en nuevas infracciones.
Cumplido el arresto, el sancionado se presentar con
uniforme de trabajo al Jefe de Personal.
Artculo 26.- Graduacin de las sanciones presente norma.
disciplinarias
Las sanciones disciplinarias se gradan tomando en
consideracin lo establecido en los artculos 57 y 58 y
de acuerdo a lo siguiente:
a. Para infracciones leves:
1 Amonestacin verbal o escrita.
2 Arresto simple de uno (01) a siete (07) das.
b. Para infracciones graves:
1 Arresto simple de ocho (08) a quince (15) das.
2 Arresto de rigor de uno (01) a cinco (05) das.
c. Para infracciones muy graves:
1 Arresto de rigor de seis (06) a quince (15) das.
2 Pase a la situacin de disponibilidad por medida
disciplinaria, de tres (03) a veinticuatro (24)
meses.
3 Postergacin para ser declarado apto para el
ascenso, de una a tres (03) promociones.
4 Pase a la situacin de retiro por medida
disciplinaria.
5 Baja del Servicio Militar por medida disciplinaria
(Personal de Tropa/Marinera).
6 Cancelacin de asimilacin o contrato por la
razn de medida disciplinaria (Personal Militar
Asimilado, Reserva y Reenganchado).
En el caso de la sancin establecida en el numeral
4) del literal c) precedente, independientemente de la
sancin impuesta, conlleva la accesoria de inhabilitacin
para desempear cargos o funciones en entidades de
la administracin pblica, por un perodo de cinco (05)
aos.
Artculo 27.- Garantas para el investigado
El investigado por infracciones graves y muy graves
tiene las garantas del debido proceso, observando las
excepciones dispuestas para la informacin clasicada en
la ley de la materia.
Para la realizacin de los procedimientos de
investigacin no ser obligatoria la participacin de
abogado.
Artculo 28.- Finalidad
Los rganos Disciplinarios tienen por nalidad
investigar y emitir pronunciamiento de acuerdo con sus
atribuciones, sobre hechos en los que se presuma la
comisin de infracciones graves y muy graves que sean
sometidas a su consideracin. Las infracciones leves sern
sancionadas directamente por el Comando, sin necesidad
de la intervencin de los rganos Disciplinarios; por lo
El Peruano
Lima, martes 11 de diciembre de 2012
tanto, se encuentran al margen de las exigencias formales
del debido proceso.
Los rganos de Inspectora de las Instituciones
Armadas, de acuerdo a la normativa que regula su
funcionamiento, participan en forma directa en el rgimen
disciplinario.
Artculo 29.- rganos Disciplinarios
Los rganos Disciplinarios son:
a. rgano de Investigacin Preliminar:
1 rganos de Inspectora.
b. rganos de Investigacin Final:
1 Consejos de Investigacin para Ociales.
2 Juntas de Investigacin para Supervisores,
Tcnicos, Subociales y Ociales de Mar.
Para asuntos en los que resulte involucrado personal
de diferentes Instituciones, se conformar y convocar
un (01) Consejo o Junta de Investigacin Especial,
nombrado por el Comandante General ms antiguo de
las Instituciones involucradas e integrado por ociales de
los Consejos o Juntas sealados en el prrafo literal b)
precedente.
Su funcionamiento, procedimientos de investigacin y
recomendacin se establecern en el reglamento de la
Artculo 35.- Atribuciones
Los rganos Disciplinarios son competentes para
investigar los aspectos relacionados al hecho sometido a
su conocimiento, pudiendo:
a. Requerir de las Unidades/Dependencias el
apoyo de personal especializado, material o
informacin necesaria para la investigacin,
as como solicitar a otras entidades pblicas o
privadas, informacin u otros para esclarecer
los hechos a investigar.
b. Disponer la concurrencia del personal
relacionado con los hechos materia de la
investigacin.
c. Solicitar a los Comandos de las Unidades/
Dependencias las medidas preventivas
descritas en el artculo 32.
Artculo 36.- rgano Disciplinario y personal de
diferente jerarqua militar
Si hubiese Personal Militar de distintos grados y
jerarqua, comprendido en un mismo asunto materia
de investigacin, corresponde conocer dicho asunto al
rgano Disciplinario del personal de mayor jerarqua.
Los integrantes de los rganos Disciplinarios debern
tener mayor antigedad que los investigados.
Artculo 37.- Impedimentos para actuar como
integrante o asesor de los rganos Disciplinarios
Son causales de impedimento para intervenir como
integrante o asesor de un rgano Disciplinario, las
siguientes:
a. Parentesco con cualquiera de los investigados,
con el agraviado o con los miembros del
mismo rgano Disciplinario, de acuerdo a lo
siguiente:
1 Cnyuge.
2 Cuarto grado de consanguinidad y segundo
grado de anidad.
3 Convivencia.
b. Vnculo espiritual de padrino, ahijado o
compadre, con los investigados o agraviados.
c. Pertenecer a la misma promocin de egreso
de la escuela de formacin militar o a la misma
promocin de ingreso para Personal Militar de
procedencia universitaria.
d. Ser denunciante de los hechos y/o haber
participado en la investigacin preliminar como
perito, asesor, testigo o miembro del rgano
Disciplinario de investigacin preliminar. No se
considera comprendido en este impedimento,
 El Peruano Legales del 11.12.2012
Normas
Lima, martes 11 de diciembre de 2012 NORMAS LEGALES
cuando el integrante slo se limita a tramitar la
denuncia o parte.
e. Haber sido antes denunciado por alguno de los
investigados o agraviados.
f. Tener pleito, controversia o conicto de
intereses pendientes con el investigado o con
el agraviado, promovido con anterioridad al
hecho.
g. Ser o haber sido tutor o pupilo, adoptante o
adoptado de alguno de los investigados o
agraviados.
h. Ser deudor, acreedor o ador del investigado
o del agraviado o tener intereses comunes con
los mismos.
i. Tener enemistad notoria con el investigado o
con el agraviado.
j. Tener inters de carcter personal en la
investigacin.
k. Ser miembro de la Justicia Militar Policial.
En los casos antes mencionados el miembro del
rgano Disciplinario est en la obligacin de excusarse
ante el Comando que lo nombra para participar en la
misma.
Artculo 38.- Recomendaciones
Para emitir pronunciamiento se tendr en cuenta los
descargos y medios de prueba actuados, los antecedentes
del personal investigado y cualquier otra informacin
que sea relevante o pertinente para la recomendacin
formulada.
Las recomendaciones de los rganos Disciplinarios
sern tomadas en cuenta para la imposicin de
sanciones disciplinarias, la adopcin de acciones
de carcter administrativo y/o la formulacin de la
denuncia ante la autoridad judicial competente. Tambin
sern tomadas en cuenta las recomendaciones de los
rganos de Inspectora cuando no acten como rgano
Disciplinario.
La autoridad competente, para aprobar la
recomendacin, podr disponer excepcionalmente al
rgano Disciplinario que tiene la responsabilidad de
presentarle la recomendacin respectiva, la realizacin
de actuaciones complementarias, concedindole un plazo
que no exceder de diez (10) das hbiles para concluir la
investigacin, bajo responsabilidad.
Artculo 43.- Reunin
Los Consejos de Investigacin se reunirn cuando
lo disponga el Comandante General de cada institucin
armada, en el caso de Ociales Generales y Almirantes; y
cuando lo disponga el Director de Personal o Comandante
de Personal en el caso de Ociales Superiores o
Subalternos, siendo estos actos de administracin.
Sus recomendaciones sern presentadas a la
autoridad que los convoc.
Artculo 44.- Competencia de los Consejos de
Investigacin
Los Consejos de Investigacin, previa recomendacin
del rgano de Investigacin Preliminar, tendrn
competencia para pronunciarse cuando se impute la
comisin de infracciones muy graves, sin perjuicio de las
dems atribuciones conferidas por otras normas legales.
Artculo 49.- Competencia de las Juntas de
Investigacin
Las Juntas de Investigacin, previa recomendacin del
rgano de Investigacin Preliminar, tendrn competencia
para pronunciarse cuando se impute la comisin de
infracciones muy graves, sin perjuicio de las dems
atribuciones conferidas por otras normas legales.
Artculo 53.- Definicin
Las Inspectoras son rganos permanentes que
investigan hechos en los que se presuma la comisin de
infracciones en general. Asimismo, participan directamente
en los procedimientos disciplinarios, conduciendo las
investigaciones que le sean dispuestas por el Comando,
por infracciones graves y muy graves tipicadas en la
presente Ley, y aquellas que surjan como consecuencia
de sus exmenes de control programados o inopinados,
propios de la labor de inspecciones, con el n de
determinar las responsabilidades de los investigados y/o
de los que pudiesen resultar involucrados, recomendando
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al Comando las acciones y/o acciones a que hubiere
lugar.
Artculo 55.- Competencia de las Inspectoras
Las Inspectoras tendrn competencia para
pronunciarse cuando se hayan cometido infracciones
graves y muy graves tipicadas en la presente norma, u
otro asunto que disponga el Comando del que dependa.
Si del hecho investigado se presume la comisin de
un delito, se proceder a la denuncia ante la autoridad
correspondiente.
En el caso enunciado en el prrafo anterior, los
Comandos deben poner a los investigados a rdenes
del rgano de Personal de la institucin armada
correspondiente, con las debidas medidas de proteccin.
Las Inspectoras, en concordancia con lo establecido
en la Ley del Sistema Nacional de Control, Ley de
Organizacin del Ministerio de Defensa y Leyes de las
Instituciones de las Fuerzas Armadas, entre otras, tienen
competencia para ejercer la funcin de control en el
aspecto disciplinario de las Fuerzas Armadas, conforme a
las disposiciones de la presente norma, recomendando a
los Comandos las acciones administrativas, disciplinarias
y/o judiciales a que hubiera lugar, quienes de acuerdo a la
magnitud de las mismas, podrn derivarlas a los Consejos
o Juntas de Investigacin, observando los procedimientos
establecidos en cada institucin armada.
Artculo 57.- Atenuantes
Las atenuantes son circunstancias concurrentes con
la accin u omisin que, por incidir sobre el elemento
esencial de la culpabilidad, producen el efecto de
disminuir la responsabilidad del infractor, con la nalidad
de establecer la sancin.
Son atenuantes, las siguientes:
a. El tiempo de servicio en la institucin.
b. La comprobacin que el infractor no ha
procedido de mala fe, con engao o que actu
bajo amenaza o induccin de un Superior.
c. Los antecedentes disciplinarios del infractor en
el servicio o empleo.
d. Nivel de instruccin en el caso de Personal de
Tropa o Marinera.
e. Otras circunstancias concurrentes con el hecho,
debidamente fundamentadas, que a juicio de la
autoridad pueda atenuar la sancin.
Artculo 58.- Agravantes
Las agravantes son circunstancias concurrentes con
la accin u omisin. Producen el efecto de incrementar
la responsabilidad del infractor, a n de establecer la
sancin.
Son agravantes, las siguientes:
a. La deliberacin, premeditacin, engao y/o
simulacin.
b. Los antecedentes disciplinarios del infractor en
el servicio o empleo.
c. La comisin de infraccin en grupo y
especialmente implicando a subordinados.
d. La comisin de infraccin en pblico o en
presencia de subordinados.
e. Cometer la infraccin encontrndose de servicio/
guardia, arrestado, campaa o conicto.
f. Otras circunstancias, concurrentes con el
hecho, debidamente fundamentadas, que
a juicio de la autoridad pueda agravar la
sancin.
Artculo 59.- Del procedimiento para infracciones
leves
El procedimiento para las infracciones leves es el
siguiente:
1. Se comunicar al subordinado la sancin
impuesta, la que se har efectiva directa e
inmediatamente, con amonestacin o arresto
simple.
2. El Superior Jerrquico que tenga competencia
para sancionar las infracciones leves vericar
la exactitud de los hechos y comprobar si la
infraccin y su sancin estn tipicadas en la
presente norma.
Normas
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3. El sancionado con arresto simple por infraccin
leve ser noticado a travs de un documento
que contenga la especicacin y calicacin de
la sancin impuesta.
Artculo 60.- Del procedimiento para infracciones
graves
En caso de infracciones graves el procedimiento es
el siguiente:
1. Las infracciones graves sern sancionadas por
el Comando respectivo cuando corresponda,
previa investigacin escrita.
2. El Personal Militar investigado por la comisin
de infraccin grave, ser comunicado por escrito
de los cargos que se le imputan y formular
el Informe de Descargo que le respecta de
manera clara y cronolgica. Tendr acceso
directo y personal a la documentacin que obra
en el expediente administrativo-disciplinario,
observando las restricciones establecidas
para la informacin clasicada en la ley de la
materia.
3. Tratndose de investigaciones en las que
se encuentre incurso un Ocial General o
Almirante, u otras que puedan afectar la imagen
institucional de las Fuerzas Armadas, el rgano
de Investigacin Preliminar y el Final, en su
caso, mantendrn informada de las incidencias
del procedimiento a la Inspectora General del
Ministerio de Defensa.
4. El Superior Jerrquico que tenga competencia
para sancionar las infracciones graves vericar
la exactitud de los hechos y comprobar si la
infraccin y su sancin estn tipicadas en la
presente norma.
5. En caso sea necesaria la intervencin de un
rgano especializado, el Comando podr
solicitar su apoyo, a n que acte de acuerdo a
sus atribuciones.
6. En el caso de infracciones graves evidentes, el
Comando respectivo dispondr que el Inspector
reciba la declaracin de hasta tres (03) testigos
y que el presunto infractor formule un informe
cronolgico y detallado de los hechos dentro
de las cuarenta y ocho (48) horas. Transcurrido
dicho plazo, con la presentacin del referido
informe o sin dicho documento, previo dictamen
del Asesor Legal de la Gran Unidad, el Comando
proceder conforme a sus atribuciones
disciplinarias.
7. El sancionado con arresto simple o de rigor por
infraccin grave, ser noticado a travs de un
documento que contenga la especicacin y
calicacin de la sancin impuesta.
Artculo 61.- Del procedimiento para infracciones
muy graves
El procedimiento en caso de infracciones muy graves
ser el siguiente:
1. Las infracciones muy graves sern sancionadas
por el Comandante General de la institucin
o Director General de Personal segn
corresponda, previa investigacin del rgano
Disciplinario correspondiente.
2. El Personal Militar investigado por la comisin
de infraccin muy grave ser comunicado
por escrito de los cargos que se le imputan
y formular el Informe de Descargo que le
respecta de manera clara y cronolgica. Tendr
acceso directo y personal a la documentacin
que obra en el expediente administrativo-
disciplinario, observando las restricciones
establecidas para la informacin clasicada en
la ley de la materia.
3. Tratndose de investigaciones en las que
se encuentre incurso un Ocial General o
Almirante, u otras que puedan afectar la imagen
institucional de las Fuerzas Armadas, el rgano
de Investigacin Preliminar y el Final, en su
caso, mantendrn informada de las incidencias
del procedimiento a la Inspectora General del
Ministerio de Defensa.
4. En el caso de que sea necesaria la intervencin
24
El Peruano
Lima, martes 11 de diciembre de 2012
de un rgano especializado, el Comando podr
solicitar su apoyo, a n de que acte de acuerdo
a sus atribuciones.
5. En el caso de que el Poder Judicial o la Justicia
Militar Policial se avoque al conocimiento de
un hecho que contiene presuntas infracciones
penales, el procedimiento disciplinario militar
continuar con arreglo a lo establecido en el
segundo prrafo del artculo 16 de la presente
ley.
6. Si de las investigaciones efectuadas existen
indicios razonables de la comisin de un
ilcito penal, se pondr en conocimiento de la
autoridad correspondiente para los nes que le
respecta.
7. En el caso de infracciones muy graves
evidentes, el Comando respectivo del lugar en
donde se sucedan los hechos, dispondr que
el Inspector reciba la declaracin de hasta
tres (03) testigos y que el presunto infractor
formule un informe cronolgico y detallado
de los hechos dentro de las cuarenta y ocho
(48) horas. Transcurrido dicho plazo, con la
presentacin del referido informe o sin dicho
documento, el rgano de Investigacin
Preliminar, elevar los actuados que tenga
en su poder al rgano de Investigacin Final,
para los nes consiguientes.
Artculo 62.- Potestad sancionadora
Todo superior jerrquico o de mayor antigedad,
cualquiera sea su grado o investidura, tiene el deber
estricto de contribuir al mantenimiento de la disciplina
imponiendo o solicitando la imposicin de sancin, segn
el tipo de infraccin, para otro de inferior jerarqua o de
menor antigedad que incurra en infraccin disciplinaria.
Las infracciones derivadas del ejercicio de la funcin
y obligaciones propias del cargo que desempea, slo
podrn ser sancionadas por los Superiores en lnea
de mando. El personal militar que por razones de lnea
de mando no tiene competencia para sancionar estas
infracciones, podr solicitar al superior del infractor le
imponga la sancin que corresponda.
Las infracciones derivadas de la relacin de
subordinacin jerrquica, deberes militares, cortesa
militar, las que no son derivadas del ejercicio de la funcin
y obligaciones propias del cargo que se desempea,
sern impuestas por cualquier superior en grado, sea
cual fuere su dependencia e institucin armada a la que
pertenezca.
En el caso de infraccin leve, la sancin ser visada
por el Jefe de Estado Mayor, Segundo Comandante o su
equivalente de la Unidad / Dependencia del sancionado.
En el caso de infraccin grave, la sancin ser visada
por el Comandante o su equivalente de la Unidad /
Dependencia del sancionado.
En el caso de infraccin derivada de un Consejo
o Junta de Investigacin, quien impone la sancin es
la autoridad competente, de acuerdo a la jerarqua del
personal infractor y a la clase de sancin a imponerse.
Los requisitos y trmites sern los que se determine
en el reglamento de la presente norma.
Artculo 68.- Plazo
Las infracciones tipicadas en la presente norma
prescriben por el transcurso de los siguientes plazos:
a. Infracciones leves: Sesenta (60) das hbiles.
b. Infracciones graves: Dos (02) aos.
c. Infracciones muy graves: Cinco (05) aos.
Artculo 69.- Interrupcin del plazo
El plazo de prescripcin slo se interrumpe con la
iniciacin del procedimiento sancionador, de acuerdo a la
clasicacin de la infraccin.
Artculo 71.- Recurso de reconsideracin
La reconsideracin es un recurso escrito que se
sustenta con nuevas evidencias probatorias. Este recurso
se presenta desde el momento en que se recibe la
noticacin escrita ante el mismo superior jerrquico que
impuso la sancin, quien lo resolver de acuerdo a sus
atribuciones.
El personal sancionado tiene la posibilidad de
interponer el recurso de apelacin en el caso de que
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El Peruano
Normas
Lima, martesLegales
11 de diciembredel
de 2012 NORMAS LEGALES
considere que lo resuelto en el recurso de reconsideracin DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
no le sea favorable.
PRIMERA.- Adecuacin del Reglamento de la Ley
Artculo 72.- Recurso de apelacin 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas
La apelacin es un recurso escrito, basado en Armadas
diferente interpretacin de las pruebas producidas En un plazo mximo de sesenta (60) das hbiles,
en el procedimiento sancionador o en cuestiones de contado a partir del da siguiente de la publicacin del
puro derecho, mediante el cual el sancionado solicita, presente Decreto Legislativo, el Reglamento de la Ley
ante el Superior Jerrquico del que impuso la sancin 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas
disciplinaria, la revisin de la sancin, debiendo dirigir Armadas, deber ser modicado, a n de adecuarlo a
su solicitud al superior que impuso la sancin para su las disposiciones contenidas en el presente Decreto
elevacin correspondiente. Lo resuelto agota la va Legislativo.
administrativa.
El Superior Jerrquico del que impuso la sancin SEGUNDA.- Vigencia
podr, en esta segunda instancia, anular, revocar o El presente Decreto Legislativo entrar en vigencia,
raticar la sancin impuesta; podr tambin aclarar el cuando entre en vigencia la modicacin al Reglamento
tenor de la infraccin. de la Ley 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las
Fuerzas Armadas, a que se reere la Primera Disposicin
Artculo 73.- Requisitos de los recursos Complementaria Final.
Los recursos de reconsideracin y apelacin
observarn el conducto regular y debern cumplir con los DISPOSICIN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA
siguientes requisitos:
NICA.- Derogacin de diversos artculos de la Ley
a. Nombres y apellidos completos del solicitante. 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas
b. Grado militar. Armadas
c. Nmero de Cdigo de Identidad Personal. Derguese los artculos 50, 51 y 52 de la Ley 29131,
d. Unidad/Dependencia actual. Ley del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas Armadas.
e. Domicilio real o lugar donde se desea recibir las POR TANTO:
noticaciones del procedimiento, para los casos
del personal de disponibilidad. Mando se publique y cumpla, dando cuenta al
f. La expresin concreta de lo pedido, los Congreso de la Repblica.
fundamentos de hecho que lo apoyan y, cuando
le sea posible, los de derecho. Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diez das
g. Lugar, fecha, rma o huella digital, en caso de del mes de diciembre del ao dos mil doce.
estar imposibilitado de hacerlo.
h. La indicacin de la autoridad ante la cual es OLLANTA HUMALA TASSO
dirigido el recurso. Presidente Constitucional de la Repblica
i. La relacin de los documentos y anexos que
acompaa. JUAN F. JIMNEZ MAYOR
Presidente del Consejo de Ministros
Artculo 74.- Ejecucin de la sancin
La interposicin de los recursos no suspender PEDRO CATERIANO BELLIDO
la ejecucin de la sancin impuesta; sin embargo, la Ministro de Defensa
Orden o Papeleta de Sancin no deber tramitarse a
la dependencia que administra al sancionado hasta
que la sancin quede firme. En todo caso, la Orden o ANEXO I
Papeleta de Sancin no deber tramitarse en un plazo
menor de treinta (30) das de determinada la sancin. INFRACCIONES LEVES
La autoridad competente llamada a resolver la AS = ARRESTO SIMPLE
apelacin puede conceder de ocio o a pedido de parte
la suspensin de la ejecucin, cuando pueda causar SANCIN
perjuicios de imposible o difcil reparacin o se aprecie NDICE INFRACCIN
DESDE HASTA
objetivamente la existencia de un vicio de nulidad
Expresarse en trminos
trascendente. AUTORIDAD /
I .1 1. inadecuados del o frente al Amonestacin 3 das AS
GRADO MILITAR
Superior.
Artculo 75.- Plazo para interponer y resolver los Salvar/omitir el conducto
2. 1 da AS 3 das AS
recursos regular
El trmino para la interposicin de los recursos ser No acudir al llamado de un
3. 1 da AS 5 das AS
de diez (10) das hbiles para infracciones graves y muy Superior
graves, y cinco (05) das hbiles para las infracciones No presentarse ante la
leves, contados a partir del da siguiente de noticada 4.
autoridad competente/
1 da AS 5 das AS
la sancin disciplinaria, o de ser el caso, de noticada Superior, una vez cumplida la
la decisin que resuelve el recurso de reconsideracin, sancin impuesta.
debiendo ser resuelta dentro de los treinta (30) das No respetar la precedencia
hbiles siguientes. 5.
que le corresponde al
1 da AS 5 das AS
Los recursos son resueltos mediante resolucin Superior en cualquier lugar o
debidamente motivada, salvo los recursos de circunstancia.
reconsideracin de infracciones leves. Presentarse ante un Superior
a realizar actividades sin
6. el permiso o autorizacin 1 da AS 5 das AS
TERCERA.- Especialidad de la norma correspondiente del Superior
La presente Ley constituye una norma especial y de quien dependa.
prevalece sobre cualquier otro procedimiento sancionador Realizar, permitir o tolerar
previsto en otra norma de procedimientos administrativos la murmuracin contra
7. 1 da AS 5 das AS
o de derecho comn que sean aplicables a esta materia, el Superior o contra sus
debiendo el infractor ser sancionado de acuerdo a lo rdenes o instrucciones.
previsto en la presente norma. Efectuar trmites ajenos al
8. 1 da AS 5 das AS
servicio.
Artculo 2.- Modificacin de los Anexos I, II y III Inducir a los subordinados a
9. cometer una falta sin afectar 3 das AS 7 das AS
de la Ley 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las
al servicio.
Fuerzas Armadas
Amonestar o sancionar a un
Modifquense los Anexos I, II y III de la Ley 29131, Ley
10. subalterno usando trminos Amonestacin 5 das AS
del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas Armadas, a los inapropiados.
que hace referencia el artculo 13 de la referida Ley.
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El Peruano
480514 NORMAS LEGALES Lima, martes 11 de diciembre de 2012

SANCIN SANCIN
NDICE INFRACCIN NDICE INFRACCIN
DESDE HASTA DESDE HASTA
Parcialidad al imponer Eludir la designacin de una
sanciones y otorgar 4. tarea, trabajo, comisin, sin 2 das AS 7 das AS
11. 3 das AS 7 das AS
derechos, premios o afectar el servicio
consideraciones. No dar parte de faltas
Desautorizar a un 5. cometidas por personal 5 das AS 7 das AS
subordinado sin razn Superior o subalterno
12. justicada, en presencia 1 da AS 5 das AS Conceder permisos no
de personal de menor 6. 1 da AS 4 das AS
reglamentarios
antigedad. No tener el control del
Excederse en la concesin 7. 1 da AS 4 das AS
13. 1 da AS 5 das AS personal a su cargo
de permisos y benecios. Desconocer el nombre de
Alejarse de la guarnicin sus Superiores o autoridades
I .2 AUTORIZACIN 1. 1 da AS 7 das AS 8. Amonestacin 2 das AS
militar sin autorizacin. militares en su lnea de
Retirarse de un Superior sin Comando
2. 1 da AS 3 das AS
autorizacin Incumplir con las normas
Salir / Ingresar de la Unidad / establecidas para el
3. 3 das AS 7 das AS 9. 1 da AS 5 das AS
Dependencia sin autorizacin bienestar del personal bajo
Tomar asiento sin su comando
4. Amonestacin 1 da AS
autorizacin de un Superior No cumplir con el ceremonial
10. 1 da AS 5 das AS
No efectuar el saludo a los / protocolo.
I .3 SALUDO 1. 3 das AS 7 das AS
smbolos patrios No rendir exmenes /
No efectuar o no contestar el 11. pruebas profesionales 1 da AS 7 das AS
2. Amonestacin 3 das AS programados, sin justicacin
saludo a un Superior
No efectuar el saludo No cumplir con la rendicin
3. Amonestacin 1 da AS de cuenta de dinero o la
correctamente
Burlarse de la sancin remisin de documentos
I .4 SANCIN 1. 1 da AS 7 das AS 12. que justiquen la entrega de 5 das AS 7 das AS
impuesta a otro personal
Reclamar una sancin sin bienes o enseres recibidos
2. 1 da AS 3 das AS para el servicio dentro de los
seguir el conducto regular
plazos establecidos
Permitir que un subalterno
3. 5 das AS 7 das AS Contraer matrimonio sin
eluda una sancin
13. informar al Comando 5 das AS 7 das AS
ACADEMIA / Falta de inters / atencin
Superior
I .5 CONFERENCIA / 1. durante una academia / Amonestacin 4 das AS
No solicitar autorizacin para
CLASES clases 14. 5 das AS 7 das AS
salir del pas
Interrumpir / perturbar una
2. 1 da AS 4 das AS Introducir o permitir el
academia / clases
ingreso de civiles a bordo de
Faltar a una academia / 15. 1 da AS 3 das AS
3. 2 das AS 4 das AS Unidades / dependencias, sin
clases sin causa justicada autorizacin
Tener, guardar o ingerir Demorar el pago de los
I .6 ALIMENTOS 1. alimentos en horas / lugares Amonestacin 4 das AS benecios econmicos a
no autorizados 16. 1 da AS 5 das AS
los que tienen derecho los
ASEO subordinados
I .7 1. Falta de aseo personal Amonestacin 2 das AS
PERSONAL Demorar o impedir sin causa
Corte, color y peinado justicada la tramitacin de
2. de cabello / bigote 1 da AS 3 das AS 17. solicitudes elevadas que 1 da AS 5 das AS
antirreglamentario hayan seguido el conducto
No cumplir con el rol de regular.
3. Amonestacin 1 da AS
peluquera Incumplir la normatividad
Descuido en su presentacin 18. vigente de ocupacin de casa 1 da AS 7 das AS
4. Amonestacin 3 das AS
personal de servicio.
Descuido en la presentacin DOCUMENTOS No emplear los medios
I . 8 CARGO / EMPLEO 1. y mantenimiento de las 1 da AS 3 das AS I . 12 OFICIALES / 1. autorizados para el envo de 1 da AS 5 das AS
instalaciones a su cargo PUBLICACIONES documentacin ocial
Relevarse en el servicio de No entregar o recibir
2. 1 da AS 3 das AS
manera antirreglamentaria documentacin ocial en el
2. 1 da AS 5 das AS
Casillero o ropero trmino previso sin afectar
CASILLERO /
I .9 1. desarreglado / mal Amonestacin 2 das AS el servicio
ROPERO
presentado Redactar documentos
No regresar o no informar 3. ociales sin guardar los 1 da AS 5 das AS
novedades al trmino de una procedimientos establecidos
I . 10 COMISIN 1. 1 da AS 7 das AS
comisin sin causar grave Leer sin autorizacin
perjuicio al servicio documentos ociales que no
4. 3 das AS 6 das AS
2. Retrasar una comisin Amonestacin 5 das AS afecten a la seguridad o a las
operaciones militares
Aprovecharse de una
comisin para dedicarse a Descuido con los
3. 2 das AS 5 das AS 5. documentos ociales bajo su Amonestacin 4 das AS
otras actividades ajenas al
servicio responsabilidad
Fomentar desorden estando Hacer anotaciones en
4. 1 da AS 5 das AS 6. 1 da AS 5 das AS
de comisin documentos ociales
Faltar a una comisin que Reproducir o diseminar total
5. no afecte la seguridad y las 5 das AS 7 das AS o parcialmente documentos
7. 5 das AS 7 das AS
operaciones militares ociales no clasicados sin
autorizacin
DEBERES /
FUNCIONES / Perder documentos ociales
No cumplir sus deberes sin
I . 11 OBLIGACIONES 1. 1 da AS 7 das AS siempre que ello no afecte la
afectar el servicio 8. 5 das AS 7 das AS
/ RESPONSABI- seguridad o las operaciones
LIDAD militares
Descuido o falta de voluntad Permitir el acceso a
2. en el cumplimiento de sus 2 das AS 7 das AS documentacin ocial a
deberes sin afectar el servicio 9. personal ajeno a la Unidad / 5 das AS 7 das AS
Desconocer sus deberes sin dependencia, que no afecte a
3. 1 da AS 4 das AS
afectar el servicio la seguridad
 El Peruano
Normas Legales del 11.12.2012
Lima, martes 11 de diciembre de 2012 NORMAS LEGALES 48051527
SANCIN SANCIN
NDICE INFRACCIN NDICE INFRACCIN
DESDE HASTA DESDE HASTA
Clasicar incorrectamente Moroso a la Generala /
10. documentacin ocial que no 1 da AS 5 das AS 5. zafarrancho / apresto / plan 1 da AS 5 das AS
afecte a la seguridad de seguridad
Evadirse de una actividad Cumplimiento tardo,
I . 13 EVADIRSE 1. 4 das AS 7 das AS ORDEN /
ocial / comisin del servicio I . 20 1. defectuoso de una orden sin 1 da AS 3 das AS
DISPOSICIONES
Evadirse de su rea de afectar el servicio.
2. 1 da AS 5 das AS
trabajo 2. No cumplir una orden 1 da AS 5 das AS
Evadirse de la Unidad /
3. 6 das AS 7 das AS 3. Impartir mal una orden 1 da AS 5 das AS
dependencia
Reclamar / discutir /
4. Evadirse de una formacin 4 das AS 7 das AS
4. cuestionar / murmurar una 3 das AS 5 das AS
Falta de responsabilidad en orden
I . 14 FALTA 1. Amonestacin 5 das AS
su tabajo Falta de atencin / voluntad
2. Falta de urbanidad y modales Amonestacin 3 das AS 5. / inters para cumplir una Amonestacin 5 das AS
Falta de control de las orden
3. documentacin o material a Amonestacin 3 das AS Dar ordenes relacionadas
su cargo con asuntos de carcter
6. 1 da AS 5 das AS
particular ajenos a la funcin
4. Falta de espritu de cuerpo Amonestacin 3 das AS
militar
Falta de voluntad en No presentarse al Comando
5. Amonestacin 3 das AS
actividades del servicio al llegar a una Unidad / 1 da AS 3 das AS
7.
6. Falta de compaerismo Amonestacin 3 das AS Dependencia
No dar parte / no informar Alterar una orden verbal
7. 1 da AS 3 das AS / consignas en benecio
una falta 1 da AS 5 das AS
8.
personal o de terceros que
8. Falta de porte militar Amonestacin 3 das AS
no afecte el servicio
FORMACIN / No llevar el paso en una
I . 15 1. Amonestacin 5 das AS PRENDAS
LISTA formacin
MILITARES /
No usar prendas / uniformes
2. Conducir mal una formacin Amonestacin 5 das AS INSIGNIAS /
I . 21 1. / insignias / condecoraciones Amonestacin 3 das AS
UNIFORMES /
3. Cruzar una formacin Amonestacin 3 das AS reglamentarias.
CONDECORA-
Ejecutar / fomentar desorden CIONES
4. Amonestacin 5 das AS
en una formacin Prendas / uniforme sucio o en
Tardo o moroso a una 2. mal estado / mal presentados Amonestacin 3 das AS
5. Amonestacin 3 das AS
formacin / sin marcar
No ejecutar los movimientos Abandonar prendas /
6. Amonestacin 3 das AS
en forma reglamentaria uniformes / insignias /
3. 4 das AS 7 das AS
G UA R D IA / condecoraciones en lugares
I . 16 SE RVIC IO / 1. Tardo o moroso a su guardia 1 da AS 3 das AS inadecuados
COMISIN Uso antireglamentario
No cumplir con sus 4. de uniformes / insignias / Amonestacin 5 das AS
2. obligaciones en la guardia 1 da AS 6 das AS condecoraciones
/ servicio Modicar el diseo
Tener objetos ajenos a la reglamentario de prendas
3. 1 da AS 3 das AS 5. 1 da AS 5 das AS
guardia / servicio / uniformes / insignias /
Leer publicaciones ajenas condecoraciones
4. a su funcin en la guardia 1 da AS 3 das AS No tener prendas / uniformes
/ servicio 6. o equipamiento completo en 1 da AS 5 das AS
Estar fuera de su puesto de una comisin o servicio
5. Amonestacin 3 das AS
guardia / servicio Uso antirreglamentario e
Mal uniformado en la guardia 7. inapropiado de maquillaje Amonestacin 3 das AS
6. Amonestacin 3 das AS vistiendo uniforme
/ servicio-
Relevar mal la guardia / RUTINA /
7. 2 dias AS 6 das AS Alterar, no hacer o no cumplir
servicio I. 22 CRONOGRAMA 1. 1 da AS 6 das AS
la rutina
Realizar actividades ajenas a ACTIVIDADES
8. 1 da AS 3 das AS
la guardia / servicio No cumplir con el tratamiento
I . 23 SALUD 1. 1 da AS 5 das AS
Relevar la guardia / servicio mdico afectando el servicio
9. 1 da AS 6 das AS
sin autorizacin Salir de la enfermera del
2. 5 das AS 7 das AS
Permitir personal ajeno en el hospital sin autorizacin
10. 1 da AS 7 das AS
rea de su guardia / servicio No dar parte al Superior
Dormir en su guardia / de estar siguiendo un
3. 1 da AS 5 das AS
11. servicio sin consecuencias 5 das AS 7 das AS tratamiento mdico que
para el servicio pueda afectar el servicio
Automedicarse afectando
I . 17 INFORME / PARTE 1. Dar informe / Parte errado 1 da AS 5 das AS 4. 1 da AS 5 das AS
el servicio
No dar Parte estando
2. 1 da AS 5 das AS No someterse a las
obligado a ello
5. inmunizaciones o vacunas 3 das AS 5 das AS
3. Dar Parte moroso Amonestacin 3 das AS dispuestas
INSPECCIN / Estar mal presentado durante Contravenir con las normas
I . 18 1. Amonestacin 3 das AS 6. 1 da AS 3 das AS
REVISTA una Inspeccin / revista de higiene y salubridad
No estar preparado para la TARJETA / CARN No entregar la tarjeta de
2. Amonestacin 3 das AS I . 24 1. 1 da AS 3 das AS
Inspeccin / revista DE IDENTIDAD identidad en el control
Falto a una Inspeccin / Descuido o prdida de su
3. 1 da AS 5 das AS 2. 1 da AS 7 das AS
revista sin justicacin Tarjeta de Identidad
Moroso a formacin / No efectuar el cambio de su
I . 19 MOROSO / TARDIO 1. Amonestacin 3 das AS 3. Tarjeta de Identidad cuando 1 da AS 3 das AS
actividad ocial
corresponde
Moroso a la hora de ingreso
No emplear la fraseologa
2. establecida en la Unidad / Amonestacin 3 das AS
1. correcta en el uso del Amonestacin 1 da AS
I . 25 TELFONO
dependencia
telfono
Moroso a la hora de vuelo /
3. 2 das AS 5 das AS Utilizar el telfono del servicio
zarpe / partida establecida
2. para uso particular sin 1 da AS 5 das AS
4. Moroso al toque de diana Amonestacin 1 da AS autorizacin
Normas Legales del 11.12.2012 El Peruano28
480516 NORMAS LEGALES Lima, martes 11 de diciembre de 2012

SANCIN SANCIN
NDICE INFRACCIN NDICE INFRACCIN
DESDE HASTA DESDE HASTA
Conducir un vehculo en Presentarse o permanecer
I . 26 VEHCULO 1. forma imprudente dentro de 3 das AS 7 das AS con vestimenta civil en una
I . 29 VESTIMENTA CIVIL 1. Amonestacin 3 das AS
instalaciones militares Unidad / dependencia sin
Usar un vehculo ocial sin autorizacin
2. 5 das AS 7 das AS
autorizacin ANUNCIADOR / Activar alarma / generarla sin
I . 30 1. Amonestacin 3 das AS
Usar un vehculo ocial para ALARMA autorizacin
3. 5 das AS 7 das AS
nes ajenos al servicio No activar las alarmas
2. Amonestacin 1 da AS
Conducir un vehculo ocial reglamentarias
4. 3 das AS 5 das AS
sin portar / tener licencia Desconocer el signicado de
3. Amonestacin 1 da AS
Excederse en el consumo una alarma
BEBIDAS
I . 27 1. de bebidas alcoholicas en 5 das AS 7 das AS Descuido en el manipuleo y/o
ALCOHLICAS ARMAMENTO /
reuniones ociales I . 31 1. conservacin del armamento Amonestacin 3 das AS
Ingerir bebidas alcohlicas MUNICIN
/ municin
2. a bordo de Unidades / 2 das AS 5 das AS Perder accesorios de
dependencias 2. 1 da AS 3 das AS
armamento
Permitir que personal Introducir a la Unidad /
subordinado ingiera bebidas dependencia armamento
3. 3 das AS 7 das AS 3. 2 das AS 3 das AS
alcohlicas en Unidades o personal o municin sin
dependencias autorizacin
Regresar / ingresar a una No dar Parte de las
4. Unidad /dependencia en 1 da AS 5 das AS 4. novedades de su armamento 5 das AS 7 das AS
estado etlico asignado
CONDUCTA / Pasar revista con armamento
5. 3 das AS 7 das AS
COMPORTA- asignado a otro personal
Realizar actos que atenten
MIENTO / Descuido del material a
I . 28 1. contra la moral en la va 5 das AS 7 das AS I . 32 MATERIAL 1. 5 das AS 7 das AS
MORALIDAD su cargo
pblica
/ ACTITUD / Tener en su poder material
ATRIBUCIONES 2. 1 da AS 3 das AS
sin autorizacin
2. Conducta antideportiva Amonestacin 3 das AS Disponer, prestar,
Mal comportamiento en una 3. intercambiar material sin 3 das AS 7 das AS
3. 1 da AS 7 das AS autorizacin
reunin social
Falta de propiedad en el Empear prendas militares
4. Amonestacin 3 das AS 4. Amonestacin 3 das AS
lenguaje entregadas en dotacin
Discutir alteradamente No cuidar el ornato de las
5. Amonestacin 2 das AS
empleando palabras instalaciones militares
5. Amonestacin 6 das AS Utilizar fraseologa
impropias con un compaero
o burlarse de l I . 33 MISIN 1. inadecuada en las lneas de Amonestacin 3 das AS
Usar / permitir lenguaje comunicaciones
6. Amonestacin 5 das AS Demorar el Parte luego de
vulgar, inapropiado o soez. 2. Amonestacin 3 das AS
Intentar y/o familiarizarse con cumplir una misin
7. personal de diferente grado Amonestacin 3 das AS No vericar que el personal
o jerarqua a su cargo cuente con los
Permitir familiarizacin entre 3. implementos y materiales Amonestacin 3 das AS
8. subarlternos de diferente Amonestacin 3 das AS que sean necesarios para el
grado o jerarqua cumplimiento de la misin
Fumar en lugares no No asistir a las reuniones
9. Amonestacin 3 das AS de coordinacin previa
autorizados 4. 1 da AS 3 das AS
Participar o permitir juegos de o inmediatamente al
azar por dinero en Unidades / 2 das AS 5 das AS cumplimiento de una misin
10.
dependencias. APRESTO /
Infringir las reglas del
Jugarse de manos o realizar GENERALA /
11. Amonestacin 3 das AS ejercicio de apresto /
gestos o ademanes obscenos I . 34 ZAFARRANCHO 1. 1 da AS 3 das AS
generala / zafarrancho / Plan
Concurrir a eventos / PLAN DE
de Seguridad
sociales, espectculos o SEGURIDAD
12. 1 da AS 5 das AS Desconocer su puesto y/u
establecimientos de dudosa
reputacin obligaciones en los ejercicios
Efectuar actividades 2. de apresto / generala / Amonestacin 3 das AS
lucrativas en Unidades / zafarrancho / Plan de
dependencias en benecio 5 das AS 7 das AS Seguridad.
13.
propio o de terceros, sin Falto a un ejercicio de
autorizacin. apresto / generala /
3. 1 da AS 3 das AS
No dar Parte de mantener zafarrancho / Plan de
relaciones sentimentales Seguridad
con personas de la misma No vericar el equipo a
14. 1 da AS 3 das AS utilizar en un ejercicio
categora militar reconocido
por las leyes de situacin 4. de apresto / generala / Amonestacin 3 das AS
militar de cada estamento. zafarrancho / Plan de
Falta de seriedad, urbanidad, Seguridad
modales, espritu de cuerpo
15. Amonestacin 3 das AS
o voluntad en actividades del
servicio. ANEXO II
Requerir de los subordinados
prstamos de dinero o INFRACCIONES GRAVES
16. 5 das AS 7 das AS
bienes muebles de carcter AS-ARRESTO SIMPLE
personal. AR-ARRESTO DE RIGOR
Retirar vveres de los
17. almacenes, paoles, cocina, 3 das AS 6 das AS SANCIN
comedor, sin autorizacin. INDICE INFRACCIN
DESDE HASTA
Intervenir en escndalos en
18. 5 das AS 7 das AS Alterar una sancin sin
la va pblica estando de civil. II . 1 ALTERAR 1. 8 das AS 15 das AS
autorizacin.
Dar mal ejemplo (dentro
o fuera de la Unidad o 1 da AS 3 das AS Excederse en el ejercicio de
19. II . 2 AUTORIDAD 1. 8 das AS 15 das AS
dependencia). autoridad o mando
 El Peruano Legales del 11.12.2012
Normas 29
Lima, martes 11 de diciembre de 2012 NORMAS LEGALES 480517
Exigir o incitar a los No entregar o recepcionar
subordinados a que documentacin ocial en el
3. 1 da AR 5 das AR
participen en rifas, sorteos trmino previsto, afectando
2. 8 das AS 15 das AS
u otros juegos de azar, para el servicio o seguridad.
obtener fondos en benecio Usar internamiente
personal o de terceros. documentacin ocial sin
Reirse o burlarse de un 4. autorizacin, con nes de 1 da AR 5 das AR
3. 8 das AS 15 das AS
Superior/subalterno. benecio propio y/o de
No ejercer adecuadamente terceros
4. 8 das AS 15 das AS
su autoridad. Reproducir o diseminar
Valerse de un cargo o grado documentacin ocial
5. para obtener benecios 8 das AS 15 das AS internamente, sin
personales econmicos. 5. autorizacin, documentos 1 da AR 5 das AR
Restar autoridad a un clasicados que no
subalterno al no imponer una comprometan la seguridad o
6. 8 das AS 15 das AS a las operaciones militares
sancin solicitada, sin motivo
justicado. Ausentarse de la Unidad /
Valerse del empleo/autoridad dependencia / empleo sin
/grado militar para coactar o II . 6 AUSENTARSE 1. contar con la autorizacin 8 das AS 15 das AS
7. 1 da AR 5 das AR correspondiente (de 1 a
impedir a cualquier militar el
cumplimiento de las rdenes. 8 das)
Faltar el respeto a un No retornar a la dependencia
8. 1 da AR 5 das AR 2. 8 das AS 15 das AS
superior / subordinado. al trmino de un permiso.
Exponer a riesgos GUARDIA/
Ausencia / dormir en su
9. innecesarios a un 1 da AR 5 das AR II . 7 SERVICIO/ 1. 1 da AR 5 das AR
puesto de guardia.
subordinado COMISIN
Imponer correctivos, Evadirse de la Unidad /
sanciones o castigos que dependencia encontrndose
10. 1 da AR 5 das AR 2. 1 da AR 5 das AR
atenten contra la dignidad o con franco suspendido o de
moral del subordinado. guardia.
Dirigirse a un Superior de Encontrarse falto, como
11. manera inadecuada que 1 da AR 3 das AR tripulacin, de una nave
implique falta de respeto. martima, uvial lacustre o
Ordenar a un subalterno area, estando bajo rdenes
3. 1 da AR 5 das AR
12. actos de carcter servil, 1 da AR 5 das AR de zarpe o decolaje en
ajenos al servicio. puerto o aeropuerto nacional
Tratar de sorprender a o extranjero, sin causa
II . 3 HONESTIDAD 1. un Superior, sin afectar el 8 das AS 15 das AS justicada.
servicio Faltar a su guardia sin causa
4. 8 das AS 15 das AS
Simular enfermedad o mayor justicada.
gravedad de esta o facilitar Faltar a una comisin que
2. 8 das AS 15 das AS 5. ponga en riesgo la seguridad 8 das AS 15 das AS
la simulacin, para benecio
personal. de las operaciones militares.
Falta de lealtad al Superior Negligencia al observar,
o Comando conforme a las impartir y/o cumplir una
3. 1 da AR 5 das AR II . 8 NEGLIGENCIA 1. 1 da AR 5 das AR
normas y reglamentos de la orden, instruccin o
institucin. adiestramiento de fuerzas.
Disimular u ocultar una falta Negligencia al exponer
4. 1 da AR 5 das AR a riesgos innecesarios la
grave ajena. 2. 1 da AR 5 das AR
Faltar a la verdad para integridad personal o la vida
5. 1 da AR 5 das AR de un subordinado.
causar dao o desacreditar.
Retirar/cambiar el tenor de Negligencia al ocasionar
6. una sancin disciplinaria sin 1 da AR 5 das AR el deterioro o prdida
estar facultado. 3. de material del Estado 1 da AR 5 das AR
Interceder en la imposicin de trascendente valor o
7. o trmite de una sancin 1 da AR 5 das AR magnitud para el servicio.
disciplinaria. Negligencia al perder
Solicitar para s o inutilizar informacin
mismo o para terceros y/o cualquier informacin
4. 1 da AR 5 das AR
injusticadamente, empleo, clasicada, que no afecte
8. cargo, comisin, destino, 1 da AR 5 das AR la seguridad nacional o al
sueldos, rancho, viticos o servicio.
cualquier otra graticacin o Falta de voluntad / inters
ORDEN /
benecio econmico. II . 9 1. para cumplir una rden 8 das AS 15 das AS
DISPOSICIONES
Dar parte falso, sobre afectando el servicio
9. asuntos que afecten los 1 da AR 5 das AR Excederse en el consumo de
intereses de la institucin. BEBIDAS bebidas alcohlicas estando
II . 10 1. 8 das AS 15 das AS
ALCOHLICAS uniformado /civil en lugares
DEBERES /
pblicos.
FUNCIONES/ Descuido / falta de voluntad
1. en el cumplimiento de sus 8 das AS 15 das AS Introducir bebidas
II . 4 OBLIGACIONES/
deberes afectando el servicio alcohlicas a Unidades
RESPONSABI- 2. 8 das AS 15 das AS
/ Dependencias sin
LIDAD
autorizacin
Desconocer sus deberes
Concurrir o encontrarse en
afectando el servicio. Uso
2. 8 das AS 15 das AS 3. el servicio en estado de 8 das AS 15 das AS
abusivo de la facultad de
ebriedad
incumplir rdenes.
Conducir dentro de
No informar el haber
4. instalaciones militares en 1 da AR 5 das AR
3. contrado matrimonio con 1 da AR 5 das AR
estado de ebriedad
ciudadano (a) extranjero (a)
Ocultar o disimular la
Clasicar documentacin COMPORTA-
identidad propia o la de otros
DOCUMENTA- ocial incorrectamente II . 11 MIENTO / 1. 1 da AR 5 das AR
miembros del instituto que
II . 5 CIN OFICIAL / 1. poniendo en riesgo a la 1 da AR 5 das AR MORALIDAD
hayan cometido una falta.
PUBLICACIONES seguridad u operaciones
militares Ejecutar actos que afectan
la moral y la imagen
Acceder a documentacin
2. institucional dentro /fuera de 1 da AR 5 das AR
2. ocial clasicada sin 1 da AR 5 das AR
cualquier establecimiento
autorizacin.
militar
Normas Legales del 11.12.2012
480518 NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, martes 11 de diciembre de 2012
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Realizar actos que atentan Falta de control en el manejo
contra la moral en la va administrativo dando lugar
3. 8 das AS 15 das AS
pblica, estando uniformado/ 3. a la malversacin de bienes 8 das AS 5 das AR
civil. u otros elementos de
Asumir reiteradamente propiedad del Estado.
compromisos econmicos Obsequiar o dar en prstamo
que no pueda afrontar , 4. prendas militares a personas 8 das AS 15 das AS
4. o no cumplir deliberada o 8 das AS 15 das AS ajenas a la Institucin.
reiterativamente con los Utilizar bienes de propiedad
mismos, afectando la imagen 5. del Estado para benecio 8 das AS 15 das AS
institucional. personal o de terceros.
No cumplir con la No llevar el control
normatividad general o administrativo de bienes
5. institucional relacionada 8 das AS 15 das AS muebles, inmuebles
6. 8 das AS 15 das AS
con las contrataciones y y valores a su cargo,
adquisiciones del Estado. ocasionando perjuicios a la
Difundir o promover ideas, Institucin.
rumores o annimos que Retrasar el cumplimiento
CONDUCTA vayan en contra de la II . 16 MISIN 1. de una misin sin causa 8 das AS 15 das AS
II . 12 1. 1 da AR 5 das AR justicada.
IMPROPIA cohesin institucional o que
afecten la imagen o el honor No presentar el plan
de sus miembros de vuelo, hoja de ruta
Realizar actos deshonestos o cualquier otro dato
2. 8 das AS 15 das AS
o exhibicionistas que atenten complementario previo,
2. 1 da AR 5 das AR para el cumplimiento de una
contra el decoro y afecten la
imagen institucional. misin.
No dar Parte del
Formular peticiones
3. 2 das AR 5 das AR cumplimiento de una misin
colectivamente. 3. 1 da AR 5 das AR
estando en operaciones
Prescribir medicamentos militares.
II . 13 SALUD 1. sin estar autorizado y sin 8 das AS 15 das AS
Realizar operaciones
causar dao.
OPERACIONES militares no autorizadas o
No seguir el tratamiento II . 17 1. 1 da AR 5 das AR
MILITARES no seguir los procedimientos
mdico atentando contra su establecidos para ellas.
2. 8 das AS 15 das AS
salud con el n de sustraerse Delegar funciones de
del servicio. 2. 1 da AR 3 das AR
Comando sin autorizacin.
Obsequiar o dar en prstamo Ordenar que pilotos,
15 das AS
3. prendas militares a personas 8 das AS navegantes o conductores
AL II.15.4.
ajenas a la institucin. de transportes militares
Utilizar bienes de propiedad 3. cumplan misiones sin existir 1 da AR 5 das AR
15 das AS las mnimas condiciones de
4. del Estado para benecio 8 das AS
AL II.15.5. seguridad, siempre que no
personal o de terceros.
No llevar el control se trate de una emergencia.
administrativo de bienes Negligencia al observar,
muebles, inmuebles 8 das AS 15 das AS impartir y/o cumplir
5. 4. una orden, instruccin 1 da AR 5 das AR
y valores a su cargo, AL II.15.6.
ocasionando perjuicio a la o adiestramiento en
institucin. operaciones militares.
No pedir permiso a la
En centros de salud
autoridad correspondiente
militares, inducir u obligar a
para la ejecucin de las
6. someterse a diagnsticos, 5. 1 da AR 5 das AR
1 da AR 5 das AR maniobras de decolaje,
procedimientos y
zarpe, atraque o fondeo de
tratamientos mdicos con
una unidad naval o area.
nes de lucro particulares.
No cumplir con los controles
Introducir armas de fuego
y llenado de planillas previas
ARMAMENTO / sin licencia o material
II . 14 1. 2 das AR 5 das AR al zarpe, plan de vuelo,
MATERIAL peligroso no autorizado a las 6. 1 da AR 5 das AR
marchas, operativos o
instalaciones militares.
cualquier tipo de operacin
Ocasionar daos al no militar.
adoptar las medidas Haber ingerido bebidas
2. de precaucin para el 2 das AR 5 das AR alcohlicas hasta antes
uso y conservacin del 7. de 24 horas de iniciar 1 da AR 5 das AR
armamento. cualquier actividad de vuelo,
Encarar el arma a un transporte o zarpe.
3. 1 da AR 5 das AR
compaero. Haber ingerido
Negligencia en el cuidado medicamentos sin
4. 8 das AS 15 das AS autorizacin del mdico
del armamento a su cargo. 8. 1 da AR 5 das AR
24 horas antes de iniciar
Perder su armamento de
5. 8 das AS 10 das AS cualquier actividad de vuelo,
dotacin / propiedad.
transporte o zarpe.
No dar cuenta de la
6. 8 das AS 12 das AS
adquisicin de un arma.
Disponer arbitrariamente ANEXO III
de objetos, rancho, vveres,
BIENES /
II . 15 1. materiales, vestuario u otros 1 da AR 5 das AR INFRACCIONES MUY GRAVES
VALORES
bienes o servicios de la
institucin. AR-ARRESTO DE RIGOR
Hacer uso indebido de
SANCIN
los bienes o elementos INDICE INFRACCIN
del Estado que le hayan DESDE HASTA
sido entregados para su 15 das AR/
2. uso, custodia, transporte, 8 das AS 1 da AR Retraso /
administracin o que, de Alterar las rdenes
Disponibilidad
cualquier otra manera tenga III . 1 ALTERAR 1. impartidas, afectando el 6 das AR
/ Retiro / Baja /
acceso a ellos, sin benecio servicio.
Resolucin de
propio o de terceros. Contrato
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15 das AR/ Permitir el acceso a 15 das AR/
Participar activamente Retraso / documentacin ocial a Retraso /
APOLOGA
en una reunin o Disponibilidad personal ajeno a la Unidad Disponibilidad
III . 2 POLTICA / 1. 6 das AR 2. 6 das AR
manifestacin poltica o / Retiro / Baja / / dependencia con riesgo / Retiro / Baja /
RELIGIOSA
sindical. Resolucin de de la seguridad o de las Resolucin de
Contrato operaciones militares. Contrato
15 das AR/ Ausentarse de la Unidad /
Tomar conocimiento y no
Retraso / dependencia / empleo sin Baja /
dar parte o permitir que se
Disponibilidad III . 7 AUSENTARSE 1. contar con la autorizacin Retiro Resolucin de
2. efecte apologa poltica 6 das AR
/ Retiro / Baja / correspondiente (ms de Contrato
/ religiosa en la Unidad o
Resolucin de 8 das).
dependencia.
Contrato 15 das AR/
15 das AR/ Retraso /
GUARDIA /
Retraso / Embriagarse durante la Disponibilidad
Deliberar sobre asuntos III . 8 SERVICIO / 1. 6 das AR
Disponibilidad guardia. / Retiro / Baja /
3. polticos y de seguridad 6 das AR COMISIN
/ Retiro / Baja / Resolucin de
nacional sin autorizacin.
Resolucin de Contrato
Contrato 15 das AR/
No presentarse a su
15 das AR/ Retraso /
Unidad o dependencia,
Participar en forma Retraso / ORDEN / Disponibilidad
III . 9 1. en caso de inamovilidad 6 das AR
individual o colectiva en la Disponibilidad DISPOSICIONES / Retiro / Baja /
4. 6 das AR / apresto / emergencia,
vida poltica, en remocin o / Retiro / Baja / Resolucin de
cuando as se disponga.
revocacin de autoridades. Resolucin de Contrato
Contrato 15 das AR/
15 das AR/ Retraso /
COMPORTA- Expresarse pblicamente
Realizar actos de Retraso / III . Disponibilidad
MIENTO / 1. mal de la institucin / 6 das AR
proselitismo poltico / Disponibilidad 10 / Retiro / Baja /
5. 6 das AR MORALIDAD instituciones armadas.
religioso en la Unidad o / Retiro / Baja / Resolucin de
dependencia. Resolucin de Contrato
Contrato Ejercer inuencia
15 das AR/
15 das AR/ indebida ante autoridad
Retraso /
Retraso / competente, para que se
Agredir o realizar actos de Disponibilidad
Disponibilidad 2. tomen decisiones a favor 6 das AR
III . 3 AUTORIDAD 1. violencia sica contra un 6 das AR / Retiro / Baja /
/ Retiro / Baja / o en contra de personal
Superior / subordinado. Resolucin de
Resolucin de comprometido en hechos
Contrato
Contrato delictuosos.
15 das AR/ Denunciar / atribuir
Simular incapacidad para
Retraso / indebidamente al superior 15 das AR/
no cumplir una orden,
Disponibilidad 3. conductas abusivas o 6 das AR Retraso /
III . 4 HONESTIDAD 1. comisin o evadir actos del 6 das AR
/ Retiro / Baja / ilcitas, sin pruebas o con Disponibilidad
servicio que afecten a las
Resolucin de argumentos falsos.
operaciones militares.
Contrato 15 das AR/
Dedicarse al trabajo
Publicar escritos en Retraso /
15 das AR/ y/o administracin de
forma individual o Disponibilidad
Retraso / 4. prostbulos, casas de citas 6 das AR
colectiva contrarios a / Retiro / Baja /
Disponibilidad o similares, daando la
2. la disciplina, en forma 6 das AR Resolucin de
/ Retiro / Baja / imagen de la institucin.
annima o valindose de Contrato
Resolucin de
pseudnimos o utilizando a 15 das AR/
Contrato
terceras personas. Sustraer bienes de Retraso /
Poner en riesgo al propiedad de terceros Disponibilidad
15 das AR/ 5. 6 das AR
paciente en situacin dentro de las instalaciones / Retiro / Baja /
Retraso /
DEBERES / de emergencia, por o dependencias militares. Resolucin de
Disponibilidad
III . 5 FUNCIONES / 1. incumplimiento de sus 6 das AR Contrato
/ Retiro / Baja /
OBLIGACIONES deberes por parte del Motivar o inuenciar en
Resolucin de Baja /
personal de sanidad III . CONDUCTA cualquier forma o cometer
Contrato 1. Retiro Resolucin de
responsable. 11 IMPROPIA actos contrarios a la
Contrato
15 das AR/ disciplina.
Eludir la responsabilidad
Retraso / 15 das AR/
inherente a las funciones
Disponibilidad Presentar, formular o Retraso /
2. del Comando / Jefe, 6 das AR
/ Retiro / Baja / alterar documentos Disponibilidad
afectando gravemente el 2. 6 das AR
Resolucin de contrarios a la verdad, para / Retiro / Baja /
servicio.
Contrato trmites administrativos. Resolucin de
15 das AR/ Contrato
Encubrir o tratar de
Retraso / Mantener relaciones
encubrir las faltas
Disponibilidad sentimentales con
3. cometidas por personal 6 das AR Quince (15)
/ Retiro / Baja / personal de distinta
superior o subalterno, das de A.R./
Resolucin de clasificacin militar
afectando al servicio. Retraso/
Contrato (Personal Superior u Seis (6) das
3. Disponibilidad/
15 das AR/ Oficiales, Personal de AR
Retiro/ Baja/
Incumplimiento deliberado Retraso / Subalterno y Personal
Resolucin de
de normas y disposiciones Disponibilidad de Tropa o Marinera)
4. 6 das AR Contrato
de carcter general o / Retiro / Baja / reconocida por la ley de
institucional. Resolucin de cada Institucin Armada.
Contrato
Mantener relaciones
15 das AR/ Baja /
sentimentales con
Retraso / 4. Retiro Resolucin de
Quebrantar el cnyuges de personal
Disponibilidad Contrato
5. cumplimiento de un Arresto 6 das AR militar.
/ Retiro / Baja /
Simple / Rigor. Poseer drogas txicas,
Resolucin de Baja /
Contrato III . estupefacientes o
DROGAS 1. Retiro Resolucin de
12 sustancias psicotrpicas
10 das AR/ Contrato
No cumplir un deber militar prohibidas por ley.
6. 6 das AR Retraso /
por temor a un riesgo. Concurrir o encontrarse
Disponibilidad
en el servicio bajo
15 das AR/
los efectos de drogas Baja /
Perder documentacin Retraso /
DOCUMENTA- 2. txicas, estupefacientes Retiro Resolucin de
ocial relacionada con la Disponibilidad
III . 6 CIN OFICIAL / 1. 6 das AR o sustancias Contrato
seguridad u operaciones / Retiro / Baja /
PUBLICACIONES psicotrpicas prohibidas
militares. Resolucin de
por ley.
Contrato
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El Peruano
Normas
480520 NORMAS LEGALES Lima, martes 11 de diciembre de 2012

Consumir drogas txicas, 15 das AR/

estupefacientes o Baja / Retraso /
Tomar conocimiento
3. sustancias psicotrpicas Retiro Resolucin de III . Disponibilidad
INFIDENCIA 1. de la correspondencia 6 das AR
en actos del servicio o Contrato 17 / Retiro / Baja /
clasicada sin autorizacin.
fuera de l. Resolucin de
Sustraer, ocultar, Contrato
facilitar o comercializar 15 das AR/ Hacer de conocimiento
medicamentos, Retraso / o permitir que personas
III . biomdicos, productos, Disponibilidad no autorizadas tengan 15 das AR/
SALUD 1. 6 das AR
13 materiales y equipos / Retiro / Baja / acceso a informacin Retraso /
destinados al Resolucin de con clasicacin de Disponibilidad
2. 6 das AR
diagnstico, tratamiento y Contrato SECRETO, RESERVADO / Retiro / Baja /
procedimiento de la salud. y CONFIDENCIAL, Resolucin de
Introducir personal civil a contraviniendo a lo Contrato
III . unidades o dependencias 15 das AR/ dispuesto en la Ley de
SEXUALIDAD 1. 6 das AR Transparencia.
14 con nes deshonestos o Baja
de lucro. 15 das AR/
Realizar insinuaciones Retraso /
Reproducir y/o diseminar
indecorosas, Disponibilidad
15 das AR/ 3. informacin clasicada sin 6 das AR
proposiciones, gestos / Retiro / Baja /
Retraso / autorizacin.
obscenos y/o usar Resolucin de
Disponibilidad Contrato
2. trminos de naturaleza 6 das AR
/ Retiro / Baja /
o connotacin sexual No dar cumplimiento a las
Resolucin de
(verbales o escritas), que normas vigentes aplicables 15 das AR/
Contrato
resulten insoportables y a una misin terrestre, Retraso /
ofensivos para el agraviado III . naval o area, poniendo Disponibilidad
MISIN 1. 6 das AR
Quince (15) 18 en peligro su cumplimiento / Retiro / Baja /
das de A.R./ o la seguridad de las Resolucin de
Mantener relaciones Retraso/ personas o bienes Contrato
Seis (6) das comprometidos.
3. sexuales dentro de Disponibilidad/
de A.R.
instalaciones militares. Retiro/ Baja/ 15 das AR/
Resolucin de Retraso /
Contrato. No cumplir la misin sin Disponibilidad
2. 6 das AR
Valerse del cargo o causa justicada. / Retiro / Baja /
grado para dar implcita Resolucin de
Retiro / Baja / Contrato
o explcitamente un trato
4. Disponibilidad Resolucin de
preferencial o benecios No adoptar las medidas
Contrato.
a cambio de favores preventivas necesarias 15 das AR/
sexuales. para la seguridad de una Retraso /
15 das AR/ base, puesto, instalacin, Disponibilidad
3. 6 das AR
Retraso / reparticin o buque a / Retiro / Baja /
III . ARMAMENTO / Abandonar el armamento, Disponibilidad su mando, afectando al Resolucin de
1. 6 das AR personal y el estado del Contrato
15 MATERIAL municin o material. / Retiro / Baja /
Resolucin de material.
Contrato 15 das AR/
Demostrar falta de valor
Imponer cobro de dinero Retraso /
en actos del servicio que
u otra contribucin en III . OPERACIONES Disponibilidad
1. cause grave perjuicio 6 das AR
benecio propio o de 19 MILITARES / Retiro / Baja /
a la institucin o a los
terceros, por el transporte Baja / Resolucin de
III . BIENES / miembros de sta.
1. de personas o carga en Retiro Resolucin de Contrato
16 VALORES
naves areas, martimas, Contrato 15 das AR/
uviales, lacustres o en Cambiar las instrucciones Retraso /
vehculos pertenecientes consignadas en las Disponibilidad
2. 6 das AR
al Estado. rdenes de operaciones de / Retiro / Baja /
Aprovecharse de cualquier tipo. Resolucin de
las facultades en el Contrato
ejercicio de una funcin 15 das AR/ 15 das AR/
institucional o extra- Retraso / Retraso /
institucional para ordenar Disponibilidad Fallo a una operacin Disponibilidad
2. 6 das AR 3. 6 das AR
descuentos, retenciones, / Retiro / Baja / militar. / Retiro / Baja /
cobranzas, gastos, pagos; Resolucin de Resolucin de
generar documentos e Contrato Contrato
instrumentos nancieros u
otros de similar naturaleza. 876803-6
15 das AR/
Intentar vender, sustraer, Retraso /
3.
extraviar, perder o daar
6 das AR
Disponibilidad Decreto Legislativo que modifica la Ley
bienes de propiedad del
Estado.
/ Retiro / Baja /
Resolucin de
N 29248, Ley del Servicio Militar
Contrato
15 das AR/
DECRETO LEGISLATIVO
Realizar adquisiciones
Retraso /
N 1146
con fondos del Estado sin
Disponibilidad
4. seguir los procedimientos 6 das AR
/ Retiro / Baja / EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
administrativos
Resolucin de
establecidos.
Contrato POR CUANTO:
Destruir sin autorizacin
o causa que lo justique
15 das AR/ El Congreso de la Repblica, mediante la Ley 29915,
prendas, materiales,
Retraso / ha delegado en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar,
5. muebles, enseres, 6 das AR
Disponibilidad entre otras materias, respecto a la reforma de la legislacin
instalaciones u otros
/ Retiro / Baja / del servicio militar, conforme a lo sealado en el numeral 4
Resolucin de del artculo 2 del citado dispositivo legal.
bienes de propiedad del
Contrato
Estado. El artculo 165 de la Constitucin Poltica del Per
15 das AR/ establece que las Fuerzas Armadas tienen como nalidad
Disponer de bienes o Retraso / primordial garantizar la independencia, la soberana
6.
valores en benecio
6 das AR
Disponibilidad y la integridad territorial de la Repblica. Asimismo, el
propio o de un tercero en / Retiro / Baja / artculo 168 precisa que las leyes y los reglamentos
operaciones militares. Resolucin de respectivos determinan la organizacin, las funciones, las
Contrato especialidades, la preparacin, el empleo; y norman la