GLOSARIO DE TRMINOS DE GESTIN FINANCIERA Y

EMPRESARIAL INGLS-FRANCS-ESPAOL

Trmino VEDETTE UK ENGLISH FRANAIS ESPAOL

AMERICAN ENGLISH Canad
Francia
Accounting and reporting Accounting and Systme de Sistema de
system reporting system comptabilit et de contabilidad e
rapports informacin
Activity chart Activity chart Graphique dactivits; Grfica de
Grfica que muestra operaciones o simogramme actividad
tareas que componen un proceso
trazado en una escala de tiempo.

Multiple activity chart Multiple activity Graphique dactivits Grfica de

Grfica que representa actividades chart multiples actividades
paralelas y la relacion del tiempo mltiples
entre dos recursos o ms; es
decir, entre los empleados,
maquinaria, materiales, etc.

Milestone chart Milestone chart Graphique des tapes Grfica de hitos

Grfica que representa critiques
acontecimientos importantes a lo
largo de una escala de tiempo.
Staff management Staff management Administration du Administracin de
Proceso administrativo aplicado al personnel personal
acrecentamiento y conservacion del
esfuerzo, la experiencia, la salud,
los conocimientos, las habilidades,
etc., de los miembros de la
organizacion, en beneficio del
individuo, de la propia
organizacion y del pas en general.
Administrative audit; internal Internal audit Contrle interne; Auditora interna
audit vrification interne
Revision continua de los registros y
procedimientos de un negocio,
llevada a cabo por su propio
personal para determinar si los
procedimientos establecidos y las
directrices administrativas se estn

1
siguiendo.
Administrative Administrative Contrle Control
control;managerial control; control; administrative administrative
management control managerial
Conjunto de procedimientos y control;
mtodos establecidos por la management
direccion, que reducen de forma control
significativa, los riesgos, mediendo
y corregiendo el proceso
administrativo, la planificacin, la
organizacion, etc.
Assignment (of an employee) Assignment Affectation (dun Asignacion
Establecimiento de lo que employ) (nombramiento de
corresponde a algo o a alguien para un empleado)
un objetivo determinado.
Budget allotment Budget allotment Affectation budgtaire Asignacin
Importe destinado a cubrir las presupuestaria
derogaciones previstas en
programas, subprogramas,
proyectos y unidades
presupuestarias, necesarias para el
logro de los objetivos y metas
programados. Se divide en
asignacion original y asignacion
modificada.
Resource allocation Resource Affectation des Asignacion de
Distribucion de los recursos allocation resources recursos
econmicos existentes para usos
diversos.
Allocation Allocation Allocation; affectation Asignacion
Cantidad de dinero o recursos
establecidos para algun fin.
Benefit-cost analysis; cost Benefit-cost Analyse avantages- Anlisis de la
benefit analysis analysis; cost cots relacin coste-
Estudio que sirve para identificar benefit analysis beneficio
los costes y beneficios pertinentes
en un proyecto para su evaluacin.

Benefit- cost ratio Benefit -cost ratio Rapport avantages- Proporcin coste-
Indicador empleado en el anlisis cots beneficio
de la relacin coste-beneficio que
pretende resumir el valor calidad-
precio de un proyecto o
propuesta.

Cost-effectiveness analysis Cost-effectiveness Analyse cot- Anlisis de la

(CEA) analysis (CEA) fficacit rentabilidad de
Forma de anlisis econmico que costes
compara los gastos relativos
(costes) y los resultados (efectos)
de dos o ms acciones. (Usado a

200
menudo cuando un anlisis
completo de la relacin coste-
beneficio no es apropiado).

Cost recovery analysis Cost recovery Analyse du Anlisis de

Recuperacion del precio de analysis recouvrement des recuperacin de
adquisicion de un activo a travs de cots gastos
la depreciacin durante un perodo
estipulado.
Operation breakdown Operation Analyse dxcution; Anlisis de
Anlisis, esquema o resumen que breakdown dcomposition du operaciones
contiene datos detallados o travail
esenciales referentes a una
operacin o actividad.
Management engineer Management Analyste en Analista de
engineer organization organizacin o
empresa
Audit; auditing Audit; auditing Vrification Auditora; revisin
Revisin e inspeccin de la de cuentas
contabilidad de una empresa,
entidad o institucion, realizado por
un auditor.

Analytical audit; analytical Analytical audit Vrification Auditora analtica

auditing analytique;
vrification
informative

Audit committee Audit committee Comit de vrification Comit auditor

Cuerpo independiente que rinde
cuentas directamente a la Junta
Directiva. Es el encargado de
comprobar las operaciones y
actividades de la empresa o
institucion y de comprobar que los
libros y registros se encuentran en
un estado correcto.

Audit program Audit program Programme de Programa de

Descripcin del trabajo que ser vrification auditora
realizado por el auditor y sus
asistentes y determinacin de la
fecha estimada para la entrega del
dictamen.
Audit report Audit report Rapport du Informe del
Documento preparado por el vrificateur auditor; dictamen
contable a cargo de la auditora, del auditor
que informa si los estados
contables reflejan realmente la
situation financiera de su cliente.
Auditors certificate Auditors Certificat du Certificado del
Documento firmado por un certificate vrificateur auditor
auditor independiente despus de
haber comprobado los registros y
cuentas de una empresa o entidad.

Systems-based audit Systems-based Vrification Auditora

Metodologia de auditora diseada audit informatise informatizada
para comprobar la adecuacin y
efectividad de los controles
internos en los sistemas, tanto
financieros como no financieros

Base year Base year Anne de base; ane Ao base; ao de

Ao de comienzo o de origen para de rfrence referencia
crear un ndice o en relacin a otras
formas de datos calculados.
Annual budgetary process Annual budgetary Processus budgtaire Proceso
Proceso anual para recaudar y process annuel presupuestario
gastar dinero y decidir quin recibe annual
qu, cundo lo recibe y cmo lo
recibe.
Appropriation and allotment Appropriation and Contrle des crdits et Control de
control allotment control des affectations distribucion y
Control de la distribucion de asignacin
utilidades entre varias cuentas. El
control del destino de resultados
no asignados.

Management skill; executive Management skill; Aptitude la gestion Habilidades de la

skill executive skill direccin;
Habilidad o aptitud de la direccion aptitudes para la
de tomar decisiones, fijar direccin
prioridades, evaluar necesidades,
etc., para dirigar la entidad hacia
sus objetivos.
Logical tree; decision tree Logical tree; Arbre de dcision rbol de
Modelo de prediccin utilizado en decision tree decisiones
el mbito de la inteligencia
artificial. Con una base de datos se
construyen diagramas de
construcciones lgicas que sirven
para representar y categorizar una
serie de condiciones que ocurren
de forma sucesiva en la resolucin
de un problema.

Decision package Decision package Arbre de dcision; rbol de

Procedimiento empleado en structure arborescente decisiones
presupuestos de base cero cuando
un directivo recomienda maneras
alternativas para llevar a cabo una
propuesta de proyecto. Se
especifica el gasto ecnomico y el
tiempo relacionado con cada
alternativa. Despus, la alta
direccion elige entre tres possible
elecciones: (1) no seguir adelante
con el proyecto, (2) aceptar el
proyecto tal y como se ha
recomendado, (3) aceptar el
proyecto bajo una forma alernativa.
Manager Manager Directeur Director; gerente
Persona que dirige y administra una
sociedad mercantil

Line management Line management Autorit hirarchique Direccin en lnea

Cadena jerrquica de mando desde
la direccion hacia abajo. Es la
estructura de direccin ms antigua
y menos compleja, en la cual los
altos ejecutivos disponen de
autoridad total y directa y en la que
los empleados responden a un solo
supervisor.
Back office Back office Bureau administratif Departamento
Conjunto de funciones administrativo
administrativas, como la
contabilidad, el control y gestin de
personal, etc., que son necesarias
pero que no tienen un trato directo
con el publico.

Front office Front office Bureau daccueil Departamento;

Conjunto de secciones de una Departamento de
empresa que tienen contacto atencin al pblico
directo con el publico. Puede
incluir, por ejemplo, los
departamentos de ventas o de
mrketing.
Break-even level; break-even Break-even lpoint; Seuil de rentabilit, Punto de
point break-even level point dquilibre equilibrio
Punto en el que los ingresos totales
recibidos se igualan a los gastos
asociados con la venta de un
producto. Se usa normalmente en
una empresa para determinar la
posible rentabilidad de vender un
determinado producto o servicio.
Operating budget Operating budget; Budget de Presupuesto
Presupuesto que proporciona una operational budget fonctionnement operativo
apreciacion global de los gastos e
ingresos diarios de la organizacion
y le da la oportunidad de calcular la
ganancia estimada.
High management; top High manage- Cadres dirigants; Alta direccion;
management; upper ment; top cadres suprieurs altos directivos
management management;
Entidad que rene a los directivos upper
responsables de toda la empresa o management
entidad. Tiene titulos como
presidente, director general o
director ejecutivo.

Timetable Timetable Calendrier Calendario

Distribucion de ciertas actividades
en un periodo de tiempo

Time budget Time budget Calendrier prvu Presupuesto de

Concepto relativo a la tiempo
administracion del tiempo para
lograr los objetivos de la entidad.

Crash-action timetable Crash-action Calendrier durgence Calendario de

timetable urgencia

Time frame Time frame Delai Plazo de tiempo

Periodo de tiempo en el que se
puede o se debe hacer una cosa.
Responsibility centre Responsibility Centre de Centro de
Departamento de la organizacin centre responsabilit responsabilidad
que tiene control sobre los costes,
ingresos y fondos de inversin.
Workload Workload Charge de travail (Volumen de)
Trabajo que se espera que una trabajo
persona haga en un perodo
especfico de tiempo.
Checking list; check list Check list Liste de contrle Lista de control
Herramienta util para ayudar a
definir un problema y organizar
problemas.
Critical path analysis; critical Critical path Chemin critique; Camino crtico
path method analysis; critical cheminement critique
Algoritmo basado en las path method
matemticas para programar el
conjunto de actividades de un
proyecto.
Commitment control Commitment Contrle des Control de
Trmino utilizado en la industria de control engagements compromisos
venta al por menor. Los minoristas
contratan con sus proveedores que
les suministren una cantidad de un
producto en un periodo de tiempo
especfico, en un lugar determinado
y a un precio fijado de antemano.
Organizational behaviour Organizational Comportement Comportamiento
Disciplina que estudia las distintas behavior organisationnel organizacional
conductas o comportamientos de
cada individual, de los grupos que
integran la entidad y de las
interrelaciones que se dan entre los
mismos; analizando la cultura
organizacional con el fin de
optimizar los resultados, tanto en
favor de la organizacion como en
favor de los individuos.
Comprehensive planning Comprehensive Planification integre; Planificacin
Trmino utilizado en EE.UU. para planning planification gnrale integral
describir el proceso, para
determinar los objetivos y
aspiraciones de una comunidad o
regin con respecto a su desarrollo.
Incorpora politicas para el
transporte, la vivienda, etc.
Reduction in work Reduction in work Compression du Reduccin de
force;reduction in staff force; reduction in personnel personal;
Separacion o bajada de categoria de staff. (lay-off) reduccin de
los empleados como resultado de la plantilla
reorganizacion, la falta de empleo o
de fondos. Normalmente se
expresa como el porcentaje de la
plantilla de una entidad.
Trade- off Trade-off Compromis; change Compensacin
Reparacin de prdidas o
perjuicios. Confrontacin de
crditos y dbitos de varias
personas o empresas relacionadas
entre s y fijacin y liquidacin de
los saldos restantes.
Management advisor; Management Conseiller de Asesor de
management consultant advisor; manage- dcision; conseiller en direccin
Asesor que presta un servicio a ment consultant gestin
empresas, destinado a optimizar su
eficiencia administrativa.
Contract close-out Contract close-out Liquidation des Liquidacin de
Liquidar o dehacerse final y contrats contrato
completamente de algo.
Contracting Contracting Passation de contrats Contratacin
Realizacion de un contrato a una
persona o entidad en el que se
pacta un trabajo a cambio de
dinero u otra compensacion.
Operational audit; performance Operational audit; Contrle operationnel; Auditora operativa
audit performance audit vrification de
Evaluacin de la gestion que se performance
concentra en el desempeo de la
gerencia, (resultados versus metas
fijadas), el cumplimiento de las
polticas y eficiencia de los recursos
financieros, humanos y materiales
empleados.
Management auditor Management Controleur de gestion Auditor
Auditor que examina y evala el auditor administrativo;
desempeo de la gerencia. Se auditor de gestin
concentra en la naturaleza y calidad
de las decisiones tomadas, los
resultados operativos y los riesgos
asumidos.
Opportunity cost Opportunity cost Cot doption; Coste de
Tasa de retorno o precio ms alto manque gagner oportunidad
que se pierde por haber decidido
realizar una determinada inversin
en un momento dado.

Operating cost Operating cost Cots dexploitation Costes operativos

Gastos que surgen de las
actividades actuales de un negocio.
Representan lo que le cuesta a una
empresa hacer negocios: salarios,
electricidad, alquiler, etc.
Turn-around time Turn-around time Delai dxcution Plazo de
Tiempo que se necesita para ejecucin; plazo de
realizar un trabajo y entregar el realizacin
resultado final.
Management by objectives; Management by Direction par Gestin por
MBO objectives; MBO objectifs; DPO objetivos
Gestin que se basa en la
definicin de objetivos para cada
empleado, para despus comparar y
encaminarlos hacia la mejora de los
objetivos de la empresa. Se trata
de mejorar los objetivos de la
empresa haciendo converger los
objetivos personales con los
objetivos generales.

Management by exception Management by Direction par Gestin por

Coleccin de rutinas diseadas para exception; exception excepcion
procesar errores de ejecucin u exception
otros problemas (excepciones) en handling
un programa informtico.
Program management Program Direction par Gestin por
Proceso de administracin de management programmes programa
varios proyectos relacionados, a
menudo con la intencion de
mejorar el rendimiento de la
entidad.
Strategy dynamics Strategy dynamics Dynamique de la Dinmica de la
Manera de entender cmo ocurren stratgie estrategia
las acciones estratgicas. Reconoce
que el planeamiento stratgico es
dinmico y supone un patrn
complejo de acciones y reacciones.
Variance Variance cart Varianza
En estadistica, es una de las (estadistica);
medidas absolutas de dispersion. variacin
En contabilidad es la diferencia
entre los ingresos, costes o
ganancias reales y las cifras
proyectadas.
Statistical sampling Statistical chantillonnage Muestreo
Tccnica para la seleccion de una sampling statistique estadstico
muestra a partir de una poblacion.
Permite ahorrar recursos y obtener
resultados parecidos a los que se
alcanzarian si se realizase un
estudio de toda la poblacion.
Economy of scale Economy of scale conomie dchelle Economa de
Nivel ptimo de produccin para ir escala
produciendo ms a menor coste.
Es decir, a medida que la
produccin en una empresa crece,
sus costes por unidad producida se
reducen.
Effectiveness Effectiveness Efficacit Efectividad
Este concepto involucra la
eficiencia y la eficacia, es decir, el
logro de los resultados
programados en el tiempo y con
los costes m razonables posibles.
Supone hacer lo correcto con gran
exactitud y sin ningun desperdicio
de tiempo o dinero.

Effectiveness indicator Effectiveness Indicateur defficacit Indicador de

Proporcin entre produccin e indicator efectividad
inversin en cualquier proceso.
Strategy effectiveness Strategy effective- Efficacite de la Efectividad de la
ness stratgie estrategia

Program effectiveness Program Efficacit du Efectividad del

efectiveness programme programa
Target effectiveness Target Efficacit vise Efectividad del
effectiveness objetivo
Efficiency Efficiency Efficience Eficiencia
Capacidad para lograr un fin
empleando los mejores medios
posibles.
Organizational commitment Organizational Engagement Compromiso
Apego psicolgico de un empleado commitment administrative administrativo
a una organizacin. Se puede
medir uisando los siguientes
factores:
1. Identificacin con los objetivos y
valores de la organizacin.
2. Deseo de formar parte de la
organizacin.
3. Buena disposicion de mostrar
esfuerzo por la empresa.
Establishment Establishment tablissement Establecimiento
Un establecimiento (mercantil) es
el conjunto de elementos fisicos o
materiales y personales dirigidos a
la consecucion de un fin
determinado.
Monitoring phase Monitoring phase tape de la Fase de
Abarca la supervision de procesos surveillance supervisin
individuales para que la
informacion referente a ellos pueda
verse claramente representada de
forma estadstica o grfica.
Status report Status report Etat davancement Informe sobre la
Informe que resume una situacin des travaux situation del
a partir de un perodo o tiempo trabajo
estipulado.
Exception principle Exception Principe dexception; Principio de
Politica que establece que los principle rgle dexception excepcin
directivos y gerentes de una entidad (Management by
deben encargarse solamente de los exception)
asuntos o proyectos que se desvian,
de forma significativa, de lo normal
o de lo previsto y dejar que los
subordinados se ocupen de los
asuntos rutinarios y normales.
Management consulting Management Expertise de gestion Consultora de
La prctica de ayudar a entidades consulting direccin;
mejorar su rendimiento consultora de
principalmente a travs del anlisis gerencia
de problemas ya existentes y
desarrollar planes para mejorar.
Exploratory planning Exploratory Planification Planificacin
planning prospective exploratoria;
planificacin
preliminary
Output Output Production Rendimiento
Cantidad producida o fabricada
durante un perodo determinado.
Strategic factor Strategic factor Facteur stratgique Factor estrategico
Conjunto de factores que han de
tenerse en cuenta a la hora de
disear un proyecto, como por
ejemplo, la posicin en el Mercado,
la produccin, los recursos
humanos, etc.
Follow-up Follow-up Relance; suivi Seguimiento
Vigilancia u observacion detallada
de la evolucin o del desarrollo de
un proyecto.
Procurement function Procurement Fonction Funcin de
Funcin que se refiere a todos los function approvisionnement obtencin; funcin
elementos que influyen en la de suministro
decisin de comprar materiales y/o
servicios. Por ejemplo, el
reconocimiento de la necesidad de
comprar, la seleccin del
suministrador, etc.

Overhead function Overhead function Fonction auxiliaire Funcin de costes

indirectos
Forecast Forecast Prevision Previsin;
Suposicion o conocimiento pronstico
anticipado de algo a travs de
ciertas investigaciones, seales o
indicios.

Forecasting Forecasting Prevision Previsin;

Proceso para calcular de forma pronstico
anticipada que algo va a suceder.
Formal planning Formal planning Planification formelle Planificacin
Proceso explcito para determinar: formal
los objetivos de una organizacin a
largo plazo, los procesos para
generar y evaluar estrategias
alternativas y un sistema de
seguimiento de resultados.

Functional planning Functional Planification Planificacin

Planificacin del trabajo especico planning fonctionnelle funcional
de un individuo o departamento
que realiza el mismo tipo de trabajo
o de procesos que incluyan todos
los proyectos.
Program evaluation and review Programme Technique Mtodo PERT
tecnique (PERT) evaluation and dappreciation et
Grfica utilizada como una review technique dexamen des
herramienta en la gestin de (PERT) programmes; TAEP;
empresas para programar, mthode PERT
organizar y coordinar las tareas
dentro de un proyecto. Cuando se
colocan todas las tareas en cadena
se permite alcanzar los objetivos
del proyecto.
Management Management Gestion Gestin; direccin
Direccin, administracin de una
empresa o negocio, etc.

Line management Line management Gestion axiale Direccin lineal

Cadena jerrquica de mando desde
el directivo hasta la planta. Es la
estructura ms antigua y menos
compleja de direccion.

Staff management Staff management Gestion du personnel Gestin de

Disciplina administrative que personal
abarca la contratacin y desarrollo
de los empleados para hacerlos ms
valiosos para la organizacin.

Program management Program Gestion des Gestin de

Proceso de gestin de varios management programmes programas
proyectos relacionados entre s, a
menudo con el objetivo de mejorar
el rendimiento de una
organizacin.

Operational manager Operational Gestionnaire Director de

Director que se dedica a supervisar manager operationnelle operaciones
que todo se hace de la manera
indicada y en el tiempo indicado.
Supervisory manager Supervisory Gestionnaire Director de
Director cuyo objetivo principal manager surveillant supervision
debe ser ayudar a los empleados a
cumplir de forma adecuada con las
necesidades de la entidad. Su
campo de trabajo include, revisar
los calendarios de trabajo, adjudicar
incentivos, contratar y despedir.
Goal Goal Objectif intermdiaire Meta
Finalidad que alquien se traza.

Target Target Objectif immdiat Objetivo

Finalidad de una accin.
Human research planning Human research Planification des Planificacin de
Proceso que prev y planea las planning ressources humaines; recursos humanos
consecuencias de la estrategia de la planification des
organizacin sobre sus recursos effectifs
humanos.
Integrated planning Integrated Planification integre; Planificacin
Proceso que garantiza la planning planification gnrale integrada;
participacin de todas las personas planificacin
interesadas y de todos los General
departamentos interesados. Su
objetivo es examinar todos los
costes y beneficios ecnomicos,
sociales y medioambientales para
determinar la opcin ms
apropiada y para planear un curso
de accin adecuada..
Stewardship of resources Stewardship of Intendance des Administracin de
Responsibilidad de controlar y/o resources resources recursos
cuidar de los recursos de otra
persona u organizacin.
Key result area Key result area Point stratgique Punto estratgico
Aspecto de un proyecto en el que
los resultados son fundamentales
para que el proyecto se considere
un xito.
Labour-intensive program Labour-intensive Programme forte Programa de
Programa que necesita mucha programme utilisation de main- labour- intensive
mano de obra. Relativo a una doeuvre
industria cuyos costes laborales son
ms elevados que sus inversiones
en bienes de capital.
Logistics Logistics Logistique Logstica
Conjunto de operaciones y tareas
relacionadas con el envo de
productos terminados al punto de
consumo o uso.
Long-range planning Long-range Planification long Planificacin a
Planificacin realizada en un plazo planning terme largo plazo
amplio de tiempo para cumplir con
las necesidades del futuro.
Normalmente se calcula mediante
la extrapolacin de las necesidades
actuales o ya conocidas.
Long-term operational plan Long-term Plan operationnel Plan operacional a
Plan altamente detallado operational plan long terme largo plazo
normalmente formulado por los
encargados de los departamentos
para alcanzar los objetivos tcticos
de la entidad a largo plazo.
Management review Management Revision de la gestion; Revisin de la
Evaluacin del desempeo de la review vrification de la direccin; informe
direccin de una compaa a cargo gestin de gestin
de un auditor externo.
Manpower planning; human Manpower Planification des Planificacin de
resource planning planning; human ressources humaines; los recursos
Es una parte esencial de la gestion resource planning planification des humanos
de empresas porque se encarga de effectifs
proyectar al futuro los planes que
se llevarn a cabo con respecto a
las actividades que habrn de
desarrollarse mediante la utilizacin
de recursos humanos.
Opportunity cost Opportunity cost Manque a gagner Coste de
Tasa de retorno o precio ms alto oportunidad
que se pierde por haber decidido
realizar una determinada inversin
en un momento dado.
Matrix organization Matrix Structure matricielle Organizacion
Estructura en la que personas con organization matricial
habilidades parecidas se renen
en un grupo para trabajar en un
proyecto determinado y en la que
responden a un encargado. Al
mismo tiempo pueden trabajar en
otros grupos, en otros proyectos y
bajo la direccin de otros
encargados.
Strategic trend Strategic trend Orientation des Tendencia de
Tendencia que marca hacia dnde strategies estrategias
se dirigen las decisiones estratgicas
adoptadas.
Production planning Production Planification de la Planificacin de la
Proceso de presentacin de planning production produccin
especificaciones de la actividad o
actividades o grafica de las
actividades de produccin que se
llevarn a cabo mediante la
vertebracin o asignacin de
funciones diversas a lo largo de un
perodo de tiempo determinado.

Research and development Research and Planification de la Planificacin de

planning development recherche et du investigacin y
Programacin de las tareas que planning dveloppement desarrollo
componen las actividades de
investigacin y desarrollo de una
organizacin.

Work planning and review Work planning Planification et Planificacin y

Secuencia sistemtica y and review contrle du travail revisin de trabajo
programacin de las tareas que
componen un proyecto y la
revisin de las mismas.
Preaudit Preaudit Vrification pralable Preauditoria;
Examen de los estados contables auditoria previa;
que se realiza antes del cierre de los auditoria
mismos. preliminar
Organizational relationships Organizational Rapport Relaciones
Relaciones que existen dentro de relationships organisationnel organizativas
una organizacin entre sus
distintos componentes
(trabajadores, encargados,
departamentos, etc.).