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Construyendo organizaciones ms resilientes: como integrar

la gestin de riesgos por amenazas naturales en la gestin


integral de riesgos en entidades financieras
Lima, 17 y 18 de octubre del 2017
Hotel Sol de Oro
Calle San Martin 305 Miraflores

COPEME tiene el placer de invitarle al taller Construyendo organizaciones ms resilientes: como


integrar la gestin de riesgos por amenazas naturales en la gestin integral de riesgos en entidades
financieras, organizado con el apoyo de ADA (Luxemburgo) y BRS (Blgica).

El objetivo general del taller es aportar a las instituciones microfinancieras (Reguladas, no reguladas
y cooperativas) un conocimiento ms profundo sobre los riesgos por amenazas naturales y
proporcionar los lineamientos para una mejor gestin de los mismos.

Antecedentes

Los eventos de riesgo asociados a amenazas de origen natural, tales como terremotos, inundaciones,
sequas, tormentas, huracanes, temperaturas extremas, erupciones volcnicas y tsunamis, estn
siendo cada vez ms relevantes y estn generando crisis significativas alrededor del mundo. Lo
anterior est soportado en los siguientes hechos:

1. En el perodo comprendido entre 1980 y 2016, el nmero de eventos de origen natural se ha


triplicado, y dicho aumento est siendo impulsado por los eventos meteorolgicos e
hidrolgicos. Las catstrofes naturales en 2016 fueron las ms costosas de los ltimos 4 aos,
con prdidas que alcanzaron a US$ 175 millones.1
2. En los ltimos 20 aos, el 90% de los principales desastres han sido causados por
inundaciones, tormentas, olas de calor, sequas y otros eventos climticos.2
3. Un estudio realizado por FAO en 2015, concluy que entre 2003 y 2013 los desastres
naturales causaron un total de US$ 1.5 trillones de daos mundialmente; ms de 1.1 millones
de muertes; afectaron las vidas de ms de 2 billones de personas, e impactaron

1 Munich Re. Natural catastrophe losses at their highest for four years. Press release. January 2017
2 SEEP. Building resilience through disaster risk reduction: an assessment of Indias microfinance sector. March 2017

Con el apoyo de
particularmente fuerte al sector agrcola de los pases en desarrollo (al menos 22% de los
daos y prdidas).3

La materializacin de un evento de origen natural, no necesariamente provoca un desastre. El


desastre es el resultado de la combinacin del grado de exposicin a amenazas naturales y el nivel de
vulnerabilidad de la estructura institucional, social o econmica y la infraestructura de la ubicacin
expuesta. La amalgama de esos dos elementos determina la posibilidad de prdidas, es decir, el nivel
de riesgo, en caso de ocurrencia de un incidente natural. Por lo tanto, si el nivel de riesgo es alto, y
no se han puesto en prctica medidas preventivas o de mitigacin; no se han creado y probado
capacidades para una respuesta adecuada y oportuna, y no se han desarrollado planes de
respuesta y recuperacin, la materializacin de la amenaza conducir a una organizacin, una
regin o un pas a caer en una situacin crtica y hasta catastrfica.

Los desastres naturales afectan a todos, pero las personas ms pobres son las que sobrellevan el
mayor impacto de los desastres, ya que la pobreza est estrechamente vinculada a las condiciones de
vulnerabilidad: los pobres tienden a vivir en zonas de alta exposicin a las amenazas; ocupan
viviendas informales que carecen de mecanismos estructurales para resistir el embate de las
amenazas naturales; tienen acceso restringido a la salud, la educacin y otros servicios bsicos (agua
potable, saneamiento, energa, eliminacin de desechos); carecen generalmente de mecanismos de
proteccin como los seguros y de redes de seguridad, y su capacidad de acumular ahorros y riqueza
es muy limitada, haciendo que la supervivencia durante el perodo de crisis y la recuperacin
posterior sean ms difciles.

Como resultado, los proveedores de servicios financieros que sirven a las personas menos
favorecidas estn expuestos a las mismas realidades que las personas a las que sirven cuando se
enfrentan a desastres y crisis, mostrando una tendencia a una mayor exposicin que otros actores
del sector financiero que trabajan con segmentos de la poblacin de mayor nivel econmico. En
consecuencia, invertir recursos en preparacin, prevencin y mitigacin es crucial para la
sostenibilidad a largo plazo porque: (i) las herramientas de respuesta post-desastre son
significativamente ms tiles cuando se combinan con actividades de prevencin y preparacin
orientadas a reducir los niveles de riesgo, y (ii) la prevencin ayuda a reducir el impacto inicial de un
desastre, permitiendo a los proveedores de servicios financieros y a sus clientes/miembros tener una
mayor diversidad de mecanismos para afrontar el perodo de crisis.

Objetivos del taller

El objetivo general es aportar a las instituciones microfinancieras (Reguladas, no reguladas y


cooperativas) un conocimiento ms profundo sobre los riesgos por amenazas naturales y
proporcionar los lineamientos para una mejor gestin de los mismos.

Ms en especfico, el taller permite a los participantes de:

3 FAO. The impact of disasters on agriculture and food security. 2015

Con el apoyo de
1. Discutir y reflexionar sobre los conceptos y la terminologa de la gestin del riesgo de desastres
por amenazas naturales
2. Identificar los vnculos existentes entre la exposicin a amenazas, la vulnerabilidad a amenazas
y el nivel de riesgo
3. Compartir informacin y conocimientos sobre mejores prcticas de gestin del riesgo de
desastres
4. Reconocer la importancia de integrar la gestin del riesgo de desastres en la planificacin del
negocio para asegurar la resiliencia y la sostenibilidad a nivel institucional, de clientes y sus
comunidades.

Metodologa

Las caractersticas didcticas distintivas de este taller fomentan:

La interactividad
La participacin y el intercambio
La aplicacin del aprendizaje adquirido

La metodologa combina presentaciones y dinmicas de grupo a travs de ejercicios.

Con el fin de disear una capacitacin ad hoc para el contexto y la industria peruanos, se ha diseado
el cuestionario en Excel adjunto, que le agradeceramos su institucin pudiera completar y re-enviar
respondiendo a este correo a lo ms tardar para el 15/09/17 al correo ufns@copeme.org.pe con en
copia Francesca Randazzo frandazzo@copeme.org.pe La informacin ser tratada de manera
confidencial por la capacitadora y slo con el fin de preparar el taller.

Contenido

Los temas que se abordan en el taller son:

Conceptos clave de la gestin de riesgos de desastres


La exposicin a riesgos asociados a amenazas de origen natural a nivel global y de Per
La gestin del riesgo por amenazas naturales como componente de la gestin global de riesgos
Lineamientos de preparacin, mitigacin, respuesta y recuperacin: plan de gestin de los
riesgos naturales (continuidad del negocio), herramientas y metodologas de identificacin,
evaluacin y monitoreo

Se aplicar el enfoque centrado en el cliente, alineado al Marco de Sendai, que establece roles y
responsabilidades especficas en la reduccin del riesgo de desastre a las instituciones financieras del
sector privado, incluidos los reguladores financieros: integrar la gestin del riesgo de desastres,
incluida la continuidad de las operaciones, en los modelos y prcticas de negocios mediante
inversiones con conocimiento del riesgo de desastres, especialmente en las microempresas y las
pequeas y medianas empresas, sensibilizar y capacitar a sus empleados y clientes, involucrarse y

Con el apoyo de
apoyar la investigacin y la innovacin, as como el desarrollo tecnolgico para la gestin del riesgo
de desastres, compartir y difundir conocimientos, prcticas e informacin no confidencial4

Acerca de la capacitadora

Ligia M. Castro-Monge, cuenta con una experiencia profesional de ms de 30 aos en los mbitos
econmico y financiero, con reas de concentracin en regulacin de intermediarios financieros,
gestin de riesgos y microfinanzas. Posee una Maestra en Artes en Economa de la Universidad de
Chicago, EE.UU. y una Licenciatura en Economa de la Universidad de Costa Rica.

Desde el ao 2000, ha prestado servicios de consultora para numerosas organizaciones (BID, Banco
Mundial, Calmeadow, ADA, DAI, MEDA, OMTRIX Inc., entre otras); ha participado en el desarrollo y
aplicacin de metodologas de diagnstico y gestin de riesgos exgenos (continuidad del negocio y
planificacin de contingencias en Amrica Latina y el Caribe); ha brindado asistencia tcnica post-
desastre a instituciones de microfinanzas de Ecuador, Guatemala y Per, y ha desarrollado e
implementado polticas y herramientas de gestin de riesgos financieros (crdito, liquidez y
mercado) y operativos en el marco de Basilea II y Basilea III en instituciones de microfinanzas de
Amrica Latina, frica, Sudeste Asitico y Oriente Medio. Ligia colabora con entidades diversas en
actividades de capacitacin en Amrica Latina, frica, Asia y Luxemburgo dirigidas a instituciones de
microfinanzas, y se desempea como coach de entidades de microfinanzas. Adems, fue la
Presidenta del Comit Tcnico del Risk Management Initiative for Microfinance (RIM) que ha
desarrollado el Modelo de Graduacin para la Gestin de Riesgos en Microfinanzas (RMGM, por sus
siglas en ingls), y es miembro emrito del RIM.

Perfil de los participantes

Los participantes deben ser miembros de equipos de Gerencia (Gerencia General, Gerencia
Financiera, Gerencia de Crdito, Gerencia de Negocios, Gerencia de Riesgos, Gerencia de
Planeamiento y Desarrollo) y/o Jefes de reas.

Por razones metodolgicas, el nmero mximo de participantes es limitado a 35.

Informacin clave e inscripcin

El taller se llevar acabo el martes 17 y el mircoles 18 de octubre de 2017 en el hotel Sol de Oro
Calle San Martin 305 Miraflores, Lima. El horario es de 8.30 am a 5.30 pm

Modalidades de inscripcin y pago

La inscripcin se realiza por correo electrnico a ufns@copeme.org.pe con en copia Francesca


Randazzo frandazzo@copeme.org.pe

Por razones metodolgicas los cupos son limitados a 35 participantes.

4 United Nations. Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030. 2015

Con el apoyo de
Toda inscripcin ser considerada como confirmada a la recepcin del pago y se le enviar un correo
de confirmacin.

El costo de inscripcin incluye documentos, coffee break y almuerzo, etc. Sin embargo, de haber
gastos de transporte y hotel, estos debern ser cubiertos por los participantes.

Las tarifas son las siguientes:

Hasta el 18 de setiembre:

Socio de COPEME: S/.500 (sin IGV)


Externo a COPEME: S/. 600 (sin IGV)

Regular:

Socio de COPEME: S/.600 (sin IGV)


Externo a COPEME: S/. 700 (sin IGV)

Tarifa corporativa:

15% de descuento de la tarifa que aplica a partir de 3 participantes

Para las instituciones que enven el cuestionario completado para el 15 de setiembre, se aplicar un
descuento del 30% de la tarifa de base para el segundo participante.

Todo pago debe de realizarse imperativamente antes del inicio del taller y a lo ms tardar para el da
13 de octubre a la siguiente cuenta bancaria de COPEME, indicando como referencia del pago:
Taller RIESGOS NATURALES Octubre 2017- NOMBRE INSTITUCION.

BBVA Continental
Cuenta en soles
0011-0661-0100013929
Cdigo interbancario
011-661-000100013929-63

Por favor, enviar la prueba de pago por correo electrnico a ufns@copeme.org.pe con en copia a
Francesca Randazzo frandazzo@copeme.org.pe

Personas de contacto

Para cualquier duda e/o informacin adicional, no dude en comunicarse con: Francesca Randazzo
frandazzo@copeme.org.pe

Con el apoyo de

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