14/8/2017 Mdulo 1: Fundamentos de la estrategia

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL Mdulo 1: Fundamentos de la estrategia

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Estado Finalizado
cuestionario
Finalizado en lunes, 14 de agosto de 2017, 17:33
1 2 3 4 5 6 Tiempo empleado 1 hora 3 minutos
Calificacin 15,00 de un mximo de 20,00 (75%)
7 8 9 10 11 12
Comentario - Apto.
13 14 15 16 17 18
Pregunta 1 Cuando hablamos de estrategia empresarial
19 20
Correcta hacemos referencia a..
Finalizar revisin
Punta 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. El anlisis del entorno, el mercado y de los
pregunta competidores.
b. La maximizacin de los beneficios de la
empresa.
c. El anlisis de las caractersticas de empresa y
las competencias de ste.
d. La creacin de metas planificadas que se
concretan de forma efectiva en la prctica. Es la
respuesta a la pregunta: Hacia dnde queremos
ir?

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La creacin de metas
planificadas que se concretan de forma efectiva en la
prctica. Es la respuesta a la pregunta: Hacia dnde
queremos ir?

Pregunta 2 Cul de las siguientes caractersticas no se

Incorrecta incluye cuando hablamos de una estrategia de
Punta 0,00 sobre xito?
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Las estrategias deben guiar el logro de los
objetivos con la menor cantidad de recursos, y en
el menor tiempo posible (eficiencia).
b. Las estrategias han de estar alineadas y ser
coherentes con los valores, principios y cultura de
la empresa.
c. Las estrategias deben poder ejecutarse en un
tiempo razonable a medio plazo (>6 meses) o
largo plazo (>2 aos).
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d. Deben ser los medios o las formas que

permitan logros. Los objetivos deben ser los
fines y las estrategias los medios que permiten
alcanzarlos (eficacia).

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Las estrategias deben
poder ejecutarse en un tiempo razonable a medio
plazo (>6 meses) o largo plazo (>2 aos).

Pregunta 3 Las comunidades que constituyen el concepto de

Correcta Stakeholders para la empresa son:
Punta 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Proveedores, sociedad y pblico en general,
pregunta gobierno, acreedores, clientes, propietarios,
gerentes y empleados.

b. Empleados, sociedad y pblico en general,

gobierno, acreedores, clientes, gerentes,
empleados y gestores.
c. Empleados, proveedores, acreedores,
sociedad y pblico en general, propietarios,
gobierno, gerentes y empleados.
d. Empleados, acreedores, gobierno, sociedad y
pblico en general, propietarios, clientes,
gerentes y mayoristas.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Proveedores, sociedad y
pblico en general, gobierno, acreedores, clientes,
propietarios, gerentes y empleados.

Pregunta 4 La estrategia corporativa y la estrategia de

Correcta negocios se diferencian en
Punta 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. La estrategia corporativa se centra en el
pregunta objetivo y alcance global de la organizacin para
satisfacer a los propietarios mientras que la de
negocios se basa en la obtencin de una ventaja
competitiva de mercado.

b. La estrategia corporativa se usa para tratar

temas ms especficos y cambian ms a menudo
que la estrategia de negocios son ms generales
y ms estables en el tiempo.
c. La estrategia corporativa se basa en la fijacin
de precios y eficacia en la fabricacin y la
publicidad y la de negocios se centra en
satisfacerlas expectativas de los consumidores.

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d. La estrategia de negocios permite identificar

los negocios en los que la empresa deber
involucrarse en un futuro.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La estrategia corporativa se
centra en el objetivo y alcance global de la
organizacin para satisfacer a los propietarios
mientras que la de negocios se basa en la obtencin
de una ventaja competitiva de mercado.

Pregunta 5 El anlisis DAFO...

Correcta

Punta 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Es el anlisis de las debilidades, amenazas,
Marcar fortalezas y oportunidades de la empresa y es un
pregunta elemento primordial cuando hablamos de la
misin de sta.
b. En el anlisis de los puntos dbiles y fuertes de
la empresa es un elemento crucial en el anlisis
externo de sta.
c. Nos permite conocer qu podemos mejorar y
que potencialidades tiene la empresa con el
objetivo de aumentar el margen de beneficio de
sta.
d. En el anlisis de las debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades y es un punto clave
cuando realizamos un anlisis estratgico de la
empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: En el anlisis de las
debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y
es un punto clave cuando realizamos un anlisis
estratgico de la empresa.

Pregunta 6 Los beneficios ganados por las empresas en un

Correcta sector estn determinados por los siguientes
Punta 1,00 sobre factores:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Economa nacional e internacional, tecnologa,
gobierno y poltica, medio ambiente, estructura
demogrfica y estructura social.
b. El valor del producto para el cliente, la
intensidad de la competencia, el poder de
negociacin de los proveedores.
c. Las perspectivas del cliente, la competencia y
necesidades detectadas.

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d. Factores poltico- legales, econmicos, socio-

culturales y tecnolgicos.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El valor del producto para el
cliente, la intensidad de la competencia, el poder de
negociacin de los proveedores.

Pregunta 7 El concepto de macroentorno

Correcta

Punta 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Est formado por los proveedores,
Marcar competidores, clientes y distribuidores.
pregunta
b. Hace referencia a los elementos simples y
estticos que forman parte del entorno de la
empresa.
c. Se refiere a aquellos elementos que afectan
slo a las empresas de un determinado sector.
d. Est constituido por los factores tecnolgicos,
econmicos, demogrficos, polticos, sociales y
culturales.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Est constituido por los
factores tecnolgicos, econmicos, demogrficos,
polticos, sociales y culturales.

Pregunta 8 Conocemos las 5 fuerzas de Porter como:

Incorrecta

Punta 0,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Un modelo que ayuda a determinar qu
Marcar elementos impactan en la rentabilidad en cada
pregunta industria y cules son las tendencias y las reglas
del juego del sector as como las restricciones y
complicaciones que podemos encontrar.
b. Un modelo basado en la competitividad de las
empresas que se encuentran en la misma
industria y ofrecen un mismo producto, esto
provoca comporta que se desarrollen estrategias
con el objeto de superar al resto de
competidores.
c. El anlisis que nos permite formular estrategias
destinadas a impedir el ingreso de empresas que
produzcan o vendan estos productos, o en todo
caso, estrategias que nos permiten compartir con
ellas.
d. Se centra en el poder con el que cuentan los
consumidores o compradores de la industria para
obtener buenos precios y condiciones.

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Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Un modelo que ayuda a
determinar qu elementos impactan en la rentabilidad
en cada industria y cules son las tendencias y las
reglas del juego del sector as como las restricciones
y complicaciones que podemos encontrar.

Pregunta 9 Podemos medir y determinar si los recursos y las

Correcta capacidades de la empresa son valiosos a partir
Punta 1,00 sobre de los siguientes tems:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Durabilidad, xito, relevancia, transferibilidad,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad.
b. Escasez, relevancia, durabilidad,
transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad,
complementariedad, apropiabilidad.
c. Durabilidad, flexibilidad, relevancia,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad,
apropiabilidad.
d. Empleabilidad, flexiilidad, relevancia,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad,
apropiabilidad.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Escasez, relevancia,
durabilidad, transferibilidad, imitabilidad,
substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.

Pregunta 10 Para hablar del modelo VRIO hacemos referencia

Correcta a..
Punta 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Se basa en el anlisis de la organizacin de la
pregunta empresa y el apropiado uso de recursos.
b. Est centrado en el anlisis de los recursos
tangibles de la empresa es decir, los fsicos y los
financieros.
c. Se fundamenta en la teora basada en los
recursos y permite determinar la ventaja
competitiva de la empresa.

d. Est centrado en el anlisis de la capacidad

competencial de la empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Se fundamenta en la teora
basada en los recursos y permite determinar la
ventaja competitiva de la empresa.

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=273659 5/10
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Pregunta 11 Los recursos intangibles a diferencia de los

Correcta tangibles...
Punta 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Son ms fciles de cuantificar, medir y
pregunta gestionar.
b. Han de ser gestionados de forma ptima,
puesto que los bienes gestionados de buena
manera le permiten alcanzar el xito.
c. Estn constituidos por el capital humano, es
decir con todas las personas que integran la
empresa.
d. Generan valores que pueden promover una
gran confianza por parte de los clientes.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Generan valores que
pueden promover una gran confianza por parte de los
clientes.

Pregunta 12 Por lo que se hace referencia al anlisis interno de

Incorrecta la empresa, resulta crucial analizar tanto los
Punta 0,00 sobre recursos como las capacidades ya que:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Son tems variables que no se pueden
controlar y por lo tanto es necesario analizarlos
constantemente.
b. Indican cual es el camino a seguir por parte de
la empresa y las inversiones posibles que pueden
ayudar a conseguir resultados exitosos.

c. Permiten obtener una rentabilidad superior a

los competidores de la organizacin y adems
son capaces de mantener una ventaja
competitiva.
d. Son fcilmente adquiribles en el mercado slo
de este modo podremos conseguir una estrategia
sustentable.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Permiten obtener una
rentabilidad superior a los competidores de la
organizacin y adems son capaces de mantener una
ventaja competitiva.

Pregunta 13 La cadena de valor

Correcta

Punta 1,00 sobre Seleccione una:

1,00

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=273659 6/10
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Marcar a. Se basa en el anlisis de las cualidades de la

pregunta
comunidad, que forma parte de la empresa con el
objeto de definir cul es la filosofa/misin de la
misma.
b. Es la desagregacin de la empresa en
actividades bsicas, que incorporan una parte de
valor asociada al producto final y que es preciso
llevar a cabo para vender un producto o servicio.

c. La cadena de valor supone la deteccin de los

recursos humanos mediante la bsqueda, la
contratacin y la motivacin del personal.
d. Est constituida por la interaccin entre los
clientes y los proveedores.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Es la desagregacin de la
empresa en actividades bsicas, que incorporan una
parte de valor asociada al producto final y que es
preciso llevar a cabo para vender un producto o
servicio.

Pregunta 14 Resulta complicado analizar el entorno de la

Incorrecta empresa ya que
Punta 0,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Las empresas se encuentran en un sistema
pregunta cerrado por lo que cuesta acceder a su relacin
con el medio.
b. No es lineal y no est simplemente constituida
por variables cuantitativas sino tambin por
variables cualitativas.
c. Las fuerzas motrices que componen el entorno
estn determinadas por variables cuantitativas.

d. Por el cambio que experimenta la empresa a

causa del movimiento del capital humano.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: No es lineal y no est
simplemente constituida por variables cuantitativas
sino tambin por variables cualitativas.

Pregunta 15 Para evaluar las capacidades y recursos de la

Correcta empresa se tienen en cuenta tems como:
Punta 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad,
pregunta reproducibilidad.

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b. Durabilidad, flexibilidad, rentabilidad,

transferibilidad.
c. Empleabilidad, adaptabilidad, apropiabilidad y
reproducibilidad.
d. Resultados, beneficios, clientes e innovacin.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Apropiabilidad, durabilidad,
transferibilidad, reproducibilidad.

Pregunta 16 La transferibilidad de la empresa permite:

Correcta

Punta 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. El mantenimiento en el tiempo de la ventaja
Marcar competitiva derivada de la posesin de ciertos
pregunta recursos y capacidades.
b. Obtencin de recursos y capacidades de otra
mediante el desarrollo de los medios propios.
c. Determinacin de los lmites de propiedad de
los recursos (derechos de propiedad).
d. Hace referencia a la capacidad de las
empresas para compartir los recursos y las
capacidades entre las empresas.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Hace referencia a la
capacidad de las empresas para compartir los
recursos y las capacidades entre las empresas.

Pregunta 17 CARACTERSTICA QUE DEBE PRESENTAR UN

Incorrecta RECURSO O CAPACIDAD PARA SER VALIOSA:
Punta 0,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Relevancia.
pregunta
b. Inimitabilidad.
c. Escasez.
d. Las tres anteriores son correctas.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Las tres anteriores son
correctas.

Pregunta 18 EL MODELO VRIO:

Correcta

Punta 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Ayuda a obtener el liderazgo.

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Marcar b. Permite determinar la ventaja competitiva de la

pregunta
empresa.

c. Se centra solo en los activos tangibles.

d. Se centra nicamente en las capacidades.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Permite determinar la
ventaja competitiva de la empresa.

Pregunta 19 CUANDO HABLAMOS DE QUE UNA CAPACIDAD

Correcta PRESENTA LA CARACTERSTICA DE LA
Punta 1,00 sobre COMPLEMENTARIEDAD, NOS REFERIMOS A:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Que es imposible que la competencia pueda
lograr una copia de las mismas.
b. Que determinadas capacidades son valiosas
nicamente cuando se encuentran en conjunto.

c. Que perdura en el tiempo.

d. Que es difcil de lograr.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Que determinadas
capacidades son valiosas nicamente cuando se
encuentran en conjunto.

Pregunta 20 Para poder tener clara la estrategia a emplear,

Correcta ser necesario elaborar
Punta 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Anlisis estratgico, externo e interno.
pregunta
b. Anlisis de la competencia del mismo sector.
c. Anlisis del capital humano.
d. Anlisis de los bienes que dispone la
empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Anlisis estratgico, externo
e interno.

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