EJERCICIOS T.

11: GESTIN DE STOCKS

1. What are the appropriate ABC groups of inventory items?

Stock number Annual () Percent of Stock number Annual () Percent of

Volume Anual () Volume Anual ()
volume volume
J24 12,500 46.2 T72 65 0.2
R26 9,000 33.3 S67 53 0.2
L02 3,200 11.8 Q47 32 0.1
M12 1,550 5.8 V20 30 0.1
P33 620 2.3 = 100.0

2. Una empresa posee 1.000 artculos de tipo A que son recontados cada semana (cinco das
laborables), 4.000 artculos tipo B, contados cada 40 das, y 8.000 del tipo C, que son
recontados cada 100 das. Cuntos artculos habr que contar cada da?

3. Considerando un producto al que le resultan de aplicacin los siguientes datos: Cantidad

demandada = 360; coste de almacenamiento anual: 1 por unidad; coste de lanzamiento = 100
por pedido. Calclese el tamao de pedido ptimo (EOQ).

4. Given the data from Problem 3, and assuming a 300-day work year; how many orders should be
processed per year? What is the expected time between orders?

5. What is the total cost for the inventory policy used in Problem 3?

6. Assume that the demand was actually higher than estimated (i.e., 500 units instead of 360 units).
What will be the actual annual total cost?

7. If demand for an item is 3 units per day, and delivery lead-time is 15 days, what should we use
for a re-order point (PUNTO DE PEDIDO)?

8. La demanda anual estimada de una materia prima es de 120.000 kg., el plazo de

aprovisionamiento es de 7 das y el stock de seguridad es de 3.750 kg. Calcula el punto de
pedido considerando un ao de 360 das.

9. We need 1,000 electric drills per year. The ordering cost (coste de lanzamiento) for these is $100
per order and the carrying (or holding) cost (coste de almacenamiento) is assumed to be 40% of
the per unit cost. In orders of less than 120, drills cost $78; for orders of 120 or more, the cost
drops to $50 per unit.
Should we take advantage of the quantity discount?
10. La empresa Micomicona Litely Corp. vende anualmente 1.350 embellecedores de interruptores
de luz y en cada pedido que encarga compra 300 unidades. Suponiendo que no existen stocks de
seguridad, la empresa estima que la probabilidad de no quedarse desabastecida es del 50 % y las
de sufrir una ruptura de stocks de 5, 10 y 15 unidades son del 20 %, del 15 % y del 15 %,
respectivamente. Conociendo que el coste de pedido (tambin denominado coste de preparacin
o coste de lanzamiento) es de 5 y que el coste de ruptura de stocks se estima en 6 (3 de
prdidas de beneficios por unidad y otros 3 por el fondo de comercio o prdida de clientela),
interesa conocer cul habra de ser el nivel de stock de seguridad ptimo para el producto
considerado (Nota: trabajar slo con stocks de seguridad de 0, 5, 10 y 15 unidades).

11. Una empresa distribuye productos informticos y, entre ellos, monitores de ordenador que, a su
vez, adquiere de un proveedor al precio de 115 la unidad. Prev que necesitar unos 1.000
monitores al ao. El coste de cada pedido es de 500 y el coste unitario de almacenamiento es
de 7 /u. y ao. Cul ser el coste total anual de gestin de los inventarios, incluyendo el
precio de las unidades adquiridas, si el stock de seguridad es de 50 unidades? Cuntos pedidos
efectuar la empresa al ao? Cul ser el tiempo que transcurra entre dos pedidos si
consideramos un ao de 360 das? Cul ser el punto de pedido si el plazo de
aprovisionamiento es de 10 das y el stock de seguridad se estima en 16 ordenadores?

12. La nueva empresa Masmicomicona, S.A. tiene una demanda de su producto estrella de 225.000
kg., siendo su plazo de aprovisionamiento de 10 das, su stock de seguridad de 3.750 kg. y el lote
ptimo de pedido de 25.000 kg.
Se pide: a) Nmero de pedidos que efecta la empresa al ao.
b) Tiempo que transcurre entre dos pedidos considerando un ao de 360 das.
c) Punto de pedido.
d) Representacin grfica de todos los datos.

13. La empres Annima compra una mercadera para comercializarla a un precio de 1.750 . Estima
que sus necesidades anuales son de 20.000 unidades, el coste de realizar un pedido 750 y la
tasa del coste de almacenamiento del 15 %. Calcular el pedido ptimo, el nmero de pedidos
anual y la cadencia ptima, tomando en consideracin un ao de 360 das.

14. Qu representa la cantidad que se obtiene al aplicar el modelo EOQ de pedido ptimo o
modelo de Wilson?

15. La empresa OLA vende artculos de playa. Uno de los artculos que ha adquirido para vender en
esta temporada es una sombrilla para la que espera recibir una demanda anual aproximada de
24.000 unidades. Para evitar que la empresa se quede sin existencias si el producto tiene xito y
se pone de moda, se mantendr un stock de seguridad de 300 unidades. La empresa realiza sus
pedidos cada dos meses a Taiwn, por una cuanta de 4.000 unidades por pedido. Con estos
datos, realiza el correspondiente grfico de inventarios, razonando los distintos conceptos.

16. Una empresa productora necesita 9.000 componentes anuales para su produccin. El coste de
realizar un pedido es de 2.500 y el coste de mantener una unidad en el almacn es de 225 .
Calcula el pedido ptimo, el nmero esperado de pedidos y el tiempo esperado entre
pedidos.
17. Tecnology, S.A. es una empresa de distribucin de material de ltima tecnologa. Entre otros
productos, vende de forma regular telfonos mviles, hasta un total de 500 al ao. Los compra a
un fabricante de Taiwn y la tramitacin de cada pedido le cuesta a Tecnology 2.000 , ms 2
por unidad y ao de almacenamiento. Cuntos telfonos mviles debe adquirir en cada pedido
si quiere que la gestin de inventarios suponga un coste mnimo? Calcula el coste anual
originado por los stocks.

18. Calcula la demanda anual que realiza una empresa de un determinado producto si el pedido
ptimo es de 650 unidades, el coste de realizar un pedido es de 25 y el coste de
almacenamiento por unidad es de 12 .

19. Si la demanda anual de una mercadera que necesita una empresa es de 300.000 unidades y el
pedido ptimo es de 15.000 unidades, calcula el precio unitario del producto, sabiendo que la
tasa de coste de almacn es de un 10 % del precio y el coste de realizar un pedido asciende a
183 .

20. Calcula el punto de pedido de un producto que tiene una demanda mensual estimada de 60.000
unidades, su stock de seguridad es de 15.000 unidades y el plazo de aprovisionamiento es de 7
das.

21. Si dos empresas mantienen el mismo stock de seguridad y una tiene un plazo de
aprovisionamiento de 15 das y la otra de 6 das, cul de las dos presenta un punto de pedido
ms alto y por qu?

22. Usted acaba de encontrar su primer empleo como director de operaciones de una empresa
dedicada a la fabricacin de bicicletas. Uno de los principales componentes del producto tiene un
coste de 17 /ud. Adems, sabe que el coste de realizacin de cada pedido de dicho componente
asciende a 50 y que el coste de mantenimiento asociado al mismo es del 50 % de su precio de
coste. La demanda mensual del componente es de 800 unidades.
Uno de los primeros trabajos que le han encomendado es mejorar las condiciones econmicas
que soporta la empresa en cuanto a los pedidos de dicho componente. Tras una dura negociacin
con su actual proveedor, usted ha conseguido que dicho proveedor le proponga la siguiente
oferta: Si el pedido es inferior a 500 unidades, el precio seguir siendo el mismo (17 /ud.); si el
pedido es igual o superior a 500 unidades pero inferior a 1.000 unidades, el precio ser ms bajo,
de 1675 /ud., y, por ltimo, si se realizan pedidos de 1.000 ms unidades el precio unitario
ser de 1650 .
Se pide: a) Cul ser la cantidad de pedido ptima que debe realizar?
b) Cul ser el coste anual total?
SOLUCIONES:

2. 380 art./da
3. 268 uds.
4. a) 134 ord/ao
b) 224 das

5. 26833
6. 32057
7. 45 uds.
8. 6.08333 kg.
9. S
10. 10 uds.
11. a) 117.99575
b) 3 pedidos
c) 44 uds.

12. a) 9 pedidos
b) 40 das
c) 10.000 kg.

13. a) 338 uds.

b) 60 pedidos
c) 6 das

16. a) 447 componentes

b) 21 pedidos
c) 18 das

17. a) 1.000 telfonos

b) 2.000

18. 101.400 uds.

19. 049
20. 29.000 uds.
22. a) 1.000 uds.
b) 163.005
 Problemas de DESCUENTOS POR CANTIDAD DE PEDIDO

1. Una empresa dedicada a la instalacin de iluminacin eficiente (LED) desea optimizar el stock de su
lnea de alumbrado pblico. Para ello ha renegociado con su proveedor habitual las tarifas aplicables
durante el actual ejercicio, de modo que:
Si el pedido es igual o superior a 250 luminarias, el precio aplicable ser de 250 /luminaria.
Si el pedido es inferior a 250 luminarias pero igual o superior a 175, el precio aplicable ser de
325 /luminaria.
El proveedor no admite pedidos inferiores a 175 luminarias.

El coste de almacenamiento supone un 20% del precio de adquisicin del producto; el coste de emisin
del pedido es de 150 /pedido y la demanda anual media prevista es de 1.250 luminarias. Considerando
un horizonte de planificacin de un ao, se pide:

a) Calcular el tamao de pedido ms econmico y el coste total asociado al mismo.

b) Recibimos la oferta de un nuevo proveedor que se compromete a aplicarnos un precio de 300

/luminaria con independencia del tamao del pedido que realicemos. Debemos cambiar de
proveedor?

2. Una empresa dedicada a la comercializacin de materiales de construccin desea optimizar el stock de

sacos de cemento de su almacn. Para ello, ha renegociado con su proveedor habitual las tarifas
aplicables durante el ejercicio 201X, de modo que:
Si el pedido es igual o superior a 800 sacos de cemento, el precio aplicable ser de 4 /saco.
Si el pedido es inferior a 800 sacos pero igual o superior a 300, el precio a aplicar ser de 6
/saco.
El proveedor no admite pedidos inferiores a 300 sacos.

Conocemos, adems, que el coste de almacenamiento se eleva al 20% del precio de compra del
producto; el coste de emisin de cada pedido es de 8 y la demanda anual media prevista es de 6.600
sacos. Considerando un horizonte de planificacin de un ao, se pide:

a) Calcular el tamao de pedido ms econmico y el coste total asociado al mismo.

b) En el supuesto de recibir la oferta de un nuevo proveedor, el cual se compromete a aplicarnos un

precio de 5 /saco con independencia del tamao del pedido que realicemos, deberamos cambiar
de proveedor?