POLTICA Y ESFUERZOS REGULADORES PARA INDUCIR LOS ESFUERZOS
DE MEJORA. Las organizaciones pblicas y privadas han intentado influir
en la calidad asistencial mediante la poltica. A finales de la dcada de 1990, los diseadores de polticas y las organizaciones financiadoras comenzaron a desarrollar programas que premiaban la asistencia de alta calidad en un esfuerzo por mejorar la calidad en el sistema sanitario estadounidense. Los programas emplean las medidas de rendimiento del proveedor como indicadores de calidad. Estos programas se denominan pago por rendimiento. Un informe del IOM ha reclamado la aplicacin de estrategias de adquisicin que estimulen la adopcin de las mejores prcticas mediante la publicacin de datos comparativos de calidad de dominio pblico y la provisin de gratificaciones econmicas y de otro tipo para lograr niveles elevados de calidad. Aunque hasta la actualidad existen pocas investigaciones respecto a la eficacia de los programas de recompensa sobre la calidad, los defensores de los programas de pago por rendimiento creen que estos esfuerzos de incentivos darn lugar a mejoras significativas en la calidad asistencial. Otras organizaciones han intentado ofrecer prcticas orientadas para la medicin eficaz y la notificacin de los datos de calidad. El National Quality Forum (NQF) estadounidense se cre en 1999 para intentar mejorar la asistencia sanitaria mediante la aprobacin de estndares nacionales basados en el consenso para medir y notificar pblicamente los datos de rendimiento sanitario que proporcionan una informacin significativa sobre si la asistencia cumple las seis dimensiones de calidad del IOM (v. tabla 2-1). El Informe Nacional sobre Calidad y Disparidades Sanitarias, auspiciado por el congreso de Estados Unidos, que se publica anualmente por la Agency for Healthcare Research and Quality, incluye un amplio conjunto de indicadores de rendimiento y resultados para monitorizar el progreso del pas hacia una mejor calidad asistencial. MEJORA DE LA CALIDAD COMO MTODO DE SOLUCIONAR LAS DISPARIDADES ASISTENCIALES Los avances en la calidad pueden minimizar las disparidades raciales, tnicas y socioeconmicas en los resultados sanitarios que se deben, al menos en parte, a diferentes calidades asistenciales. Como resultado, la curva de calidad no slo se desplaza a la derecha (lo que denota una mejora), sino que tambin se estrecha, lo que demuestra una reduccin de la variacin de los resultados entre las diferentes poblaciones (v. fig. 2-1). Un ejemplo excelente de esto es la Red de Enfermedad Renal Terminal. El tratamiento de la enfermedad renal terminal ha demostrado una mejora significativa en la calidad asistencial (eficacia de la dilisis; fig. 2-4) con el uso de una base de datos nacionales y de una estrategia cooperativa que emplea mtodos estandarizados para la dilisis. Este enfoque de la atencin en los sistemas asistenciales ha llevado a una reduccin significativa de las disparidades raciales. SEGURIDAD La seguridad es una dimensin destacada de la calidad, y los errores en la asistencia sanitaria son una causa fundamental de mortalidad y de lesiones. El 3-4% de los pacientes hospitalizados sufren perjuicios por la asistencia que se supone debera ayudarlos. Como promedio, de cada 100 pacientes hospitalizados, 7 estn expuestos a un error farmacolgico grave que les perjudica o les podra perjudicar. Se estima que entre 44.000 y 98.000 pacientes de todas las edades fallecen anualmente en Estados Unidos en hospitales como resultado de errores asistenciales. Aunque estas cifras se han puesto en entredicho, no hay discrepancias respecto a la relevancia del tema o a la existencia de preocupaciones sustanciales sobre la seguridad de la asistencia sanitaria. Mltiples factores contribuyen a los errores: un sistema sanitario cada vez ms complejo con una responsabilidad difusa, una cultura de atribuir los errores a los individuos, que pasa por alto los sistemas problemticos, una falta de lealtad entre los mdicos y los hospitales, que quita el mrito a las prcticas centradas en el paciente, y las polticas de reembolso que suelen desalentar las medidas de seguridad. La ABMS ha afirmado que La capacidad de valorar y mejorar sistemticamente la seguridad de la prctica mdica es una competencia esencial de todos los mdicos poseedores de certificacin. Errores mdicos en la asistencia sanitaria infantil. Se dispone de pocos datos sobre los errores de medicacin en el contexto peditrico, aunque Woods y cols. han encontrado que las tasas de acontecimientos adversos evitables en recin nacidos y lactantes es de un 0,53% y en nios menores de 12 aos, del 0,22%. La posibilidad de errores mdicos en ni- os ingresados es sustancial, lo que puede deberse en parte al hecho de que los nios tienen unas caractersticas clnicas especiales que les hacen propensos a los errores. Estos factores de riesgo o aspectos de seguridad especficos, que constituyen las cuatro D, son los cambios del Desarrollo, la Dependencia de los adultos, la Diferente epidemiologa de la enfermedad y las caractersticas Demogrficas. Los cambios del desarrollo podran referirse a la susceptibilidad especial de los recin nacidos a las infecciones o la necesidad de administrar una posologa basada en el peso con el crecimiento. La dependencia de los nios respecto de los adultos tambin les pone en una situacin de mayor riesgo de sufrir errores m- dicos, porque los nios no suelen manejar sus propios tratamientos, contar con la introspeccin para cuestionarse su propia asistencia, o describir su propia historia clnica. La diferente epidemiologa de la enfermedad se refiere a las enfermedades y necesidades mdicas especficas que predisponen a los nios a sufrir fenmenos especficos de seguridad en comparacin con los adultos (traumatismos del parto y deteccin selectiva de anomalas metablicas, p. ej.). Los nios tienen distintas caractersticas demogrficas y presentan una mayor probabilidad de vivir en la pobreza que cualquier otro segmento de la poblacin. Los acontecimientos adversos por frmacos (AAF) pueden producirse en los pacientes peditricos con una ta