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ANDRES FELIPE SERRANO AGUIRRE

COD. D7302347

ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA 1

1. Buscar en Internet 3 definiciones de la funcin financiera, y elaborar un cuadro comparativo con la definicin que
trae el material de estudio

Definicion Material de estudio Definicion 1 Definicion 2 Definicion 3


Constituyen la actividad por la cual su
Funcion de catalizar los recursos Se encarga de la administracin y control
administracin prev, planea, organiza, Administrar el flujo de fondos de las
Definicion financieros de todas las areas funcionales de los recursos financieros que utiliza la
integra, dirige y controla la inversin y la operaciones de la empresa
de una empresa empresa
obtencin de sus recursos materiales
- Manjeo de recursos de la empresa - - Supervision Caja y activos liquidos, - INVERSION - Obtener los recursos financieros
maximizar operaciones. busqueda de fondos adicionales
que la empresa necesi
- FINANCIAMIENTO ta para desarrollar su actividad
- Establecer ventajas y desventajas - Mantenimiento de registros
que ofrece el mercado financieros, control de actividades productiva.
-DECISIONES DE DIVIDENDOS
financieras
- Conocer fuentes de financiacin. - PLANEAR, OBTENER Y UTILIZAR LOS - Determinar la estructura
Funciones - Pronosticos de costos. financiera ms conveniente para
FONDOSPARA MAXIMIZAR EL VALOR
- Evaluar conveniencia de DEE LA EMPRESA la empresa.
financiacin - Evaluar impacto de alzas de precios
- Seleccionar los distintos tipos de
- Evaluar riesgos en inversiones - Creditos y cobranzas, seguros y inversiones necesarias para llevar
planeacion
a cabo las actividades productivas
2. A la luz de lo estudiado en la primera unidad, establezca la relacin entre la
administracin financiera y la ingeniera civil.

De gran importancia en el omento de conformacin de una empresa dedicada a la


prestacin de servicios de construccin, pues como bien sabemos muchos
contratos tanto pblicos como privados, son ejecutados bajo la modalidad de
anticipos, amortizaciones y actas parciales de obra. Esto convierte a la
administracin financiera en el rea encargada del buen manejo del anticipo para la
buena ejecucin del proyecto y que al final no presente falta de recursos.

En el sector pblico en entidades gubernamentales es clave la buena administracin


financiera puesto que la buena destinacin de recursos para la ejecucin de obras
pblicas que mejoren la calidad de vida de la comunidad se constituye funcin
primordial y responsabilidad del encargado

3. De la lectura sobre la gerencia financiera, que aparece en el captulo 1 del Aula


Virtual seleccione una de las funciones y comntela utilizando dos soportes
adicionales encontrados en la Web.

Manejo de los recursos de la empresa, de tal manera que contribuyan a la


maximizacin de las operaciones de la misma:

Una de las funciones bsicas del administrador financiero es el uso eficiente de los
recursos con los que cuenta la organizacin, ya que este le permite analizar y tomar
decisiones que ayudan a contribuir al mejoramiento continuo de la misma.

El manejo eficaz de los recursos no solo hace referencia a lo financiero y fsico, sino
tambin a los recursos humanos, es decir el capital humano, uno de los ms
importantes para el desarrollo de cualquier organizacin.

Es importante resaltar que todo el esfuerzo desarrollado por la gerencia financiera


debe tender hacia un fin, asegurarse que los recursos son obtenidos y utilizados en
forma efectiva. La complejidad y la importancia de la gerencia financiera dependen
en buena parte del tamao de la empresa y de la etapa por la cual atraviesa; su
propsito es el de maximizar el valor de la empresa, por ello, a medida que la
empresa crece, la importancia de la gestin financiera demanda un mayor nmero
de funcionarios y dependencias.

Segn Edgar Jimnez, coordinador de la Especializacin en gerencia en Gobierno


y Gestin Pblica de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, gracias a la gestin
financiera es posible darle un manejo adecuado a los recursos financieros de una
empresa, as como al proceso de seguimiento de la utilizacin del dinero.
Se trata de planear en cmo conseguir el dinero, cmo invertirlo y cmo
mantenerlo. La gestin financiera est muy relacionada con la estrategia de la
compaa, su misin y su visin, manifiesta.
1http://gerenciafinancieraadministrativa.blogspot.com.co/p/gerencia-financiera-y-

administrativa.html
2http://fierros.com.co/revista/ediciones-2013/edicion-29/alias-196/alias-197.htm
ADMINISTRACION
FINANCIERA

Planea, organiza, asigna,


controla y evala
presupuesto de capitales
que requiere una empresa
para su funcionamiento
normal

Decisiones Financieras
Objetivos y Funciones Funcin Financiera
Decisiones de Inversin

- Anlisis Informacin
financiera Maximizacin de la riqueza Optimizacin de decisiones
- Estructurar Activos de la empresarial proveniente de financieras tales como: Dependiendo el tamao de Rentabilidad Minimizando Apalancamiento financiero Financiamientos a corto y Reporte de utilidades
Decisin de financiacin
empresa la unin de todas las reas Inversin, Financiacin y la empresa tenemos: riesgos en el mejor mercado largo plazo Decisin de dividendos
- Evaluacin de fuentes de de una empresa dividendos
financiamiento

Macroeconoma: Microeconoma:
Conocimientos Ubicacin dentro de los
institucionales en el cual se principios a nivel de
mueve la empresa empresa
5. Buscar en internet un el anlisis DOFA de una empresa y comentar que le aport
respecto a lo estudiado en el capitulo

Al analizar las variables Internas (F.D) y externas (O.A) de una organizacin, estas
nos muestran un diagnostico real de cmo se encuentra la empresa interna y
externamente. Tenerlas claras permite ser objetivos al momento de tomar
decisiones, solucionar problemas o asumir riesgos.

Es importante, tener en cuenta los aspectos que componen a cada una para saber
cmo actuar y qu medidas tomar frente a ellas para solucionar futuros problemas.

Al conocer las fortalezas, se pueden disear y reestructurar los objetivos que


pueden encaminar a la mejora de las debilidades, aprovechando las oportunidades.
6. Establezca las semejanzas y diferencias entre los tres enfoques existentes para
determinar el costo de capital de una empresa (ingreso medio, tradicional y
Modigliani y Miller

A. Enfoque de ingreso medio:

Explica la capacidad de aumentar el valor total (V) de una empresa y disminuir el


costo de capital (Ko).

Ki y Ke se mantienen constantes hasta una alta razn de deuda.


Ki < Ke a pesar que el incremento en el ratio de endeudamiento, la empresa
no se considera riesgosa para inversionistas y acreedores.
Las ganancias disponibles (Gd) son capitalizadas por el mercado a la tasa
de costo de capital (Ke) para establecer el valor de las acciones.
El valor total de la empresa se obtiene sumando a este valor, el
correspondiente a los pasivos (D).

B. El enfoque tradicional:

Similar al enfoque de ingreso medio.

Al darle buen uso a la palanca financiera (Ke), no habr efectos posteriores


considerables y no se neutralizarn las economas derivadas de deudas a
bajo costo.
El costo de capital (Ko) y el valor total de la empresa (V) dependen de la
estructura de capital y se busca un punto ptimo financiero cundo se obtenga
un costo de capital mnimo y un valor de la empresa mximo y el
costo marginal real de los pasivos y el patrimonio llegan a ser iguales.
A pesar de que el costo de capital propio es una funcin creciente, no es de
carcter lineal.

C. Enfoque de Modigliani Miller

Su diferencia es la No dependencia del costo de capital (Ko) y el valor total


de la empresa (V) con la palanca financiera, cuando no existen impuestos en
las ganancias de la empresa.
El Ko es constante aunque haya cambios en el ratio de endeudamiento. Por
medio de los cambios al existir nuevos pasivos, la tasa de costo del capital
propio crece considerablemente para compensar cualquier ahorro como
consecuencia de las deudas a bajo costo.
Enfoque en el que los mercados de capitales son perfectos. No se realizan
transacciones y no se modifican los precios del mercado.
Los inversionistas prefieren mejores beneficios en el menor tiempo
posible.
Los inversionistas de ttulos describen los ingresos netos operativos futuros
como variables aleatorias subjetivas, derivadas de diferentes alternativas
presentadas por el intermediario o comisionista