Gerencia de Produccin

Departamento Acadmico de Ingeniera Industrial

1 de Febrero 20 de Mayo
Hemos repasado
los temas
anteriores?

4
 AGENDA

Series
Estacionarias

Suavizamiento
Exponencial
Simple
Introduccin
Introduccin

7
Suavizamiento Exponencial Simple

Tenemos dos tipos de informacin:

El pronstico que hicimos (HISTORIA).

La demanda actual (ERROR). El
objetivo de este mtodo es usar toda
la informacin para ir corrigiendo el
pronstico del periodo siguiente

8
Suavizamiento Exponencial Simple

9
Suavizamiento Exponencial Simple

Entonces

define el peso que queremos darle a la

correccin del pronstico

El suavizamiento exponencial aplica un

conjunto de ponderaciones decrecientes
a todos los datos pasados..

10
Qu significado tiene
el ?

11
Suavizamiento Exponencial Simple

12
Revisemslo en el
Excel

13
 Suavizamiento Exponencial Simple
Inicialicemos!

14
Suavizamiento Exponencial Simple

15
 Suavizamiento Exponencial Simple
Miremos que sucede con algunas variaciones de

16
 Hay una relacin
entre el mtodo de
promedios mviles y
el mtodo SES
17
 Relacin entre los mtodos
En series estacionarias: El papel que juegan y N
esta estrechamente relacionado; En caso de N
pequeos y grandes puede presentarse mayor
sensibilidad a los cambios en el proceso de la
demanda. (Errores con mayor varianza)
Dicha relacin esta dada por la siguiente expresin:

18
Comparaciones entre los dos mtodos
Similitudes
Ambos mtodos se emplean
para cuando la demanda es
estacionaria.
Ambos mtodos dependen de la
especificacin de un solo
parmetro.
Ambos mtodos se retrasarn
con respecto a una tendencia, si
es que existe.
Cuando , ambos mtodos
tienen la misma distribucin de
pronstico de error.
Diferencias
El pronstico con SES es un
promedio ponderado de todos
los datos pasados. El pronstico
con promedios mviles, es un
promedio ponderado de solo los
ltimos N datos.
Para usar promedios mviles,
debemos guardar todos los N
datos pasados, mientras que
para el SES slo necesitamos
guardar el ltimo pronstico.
19
 Ejercicio 1

Las ventas semanales de martillos observadas en una ferretera

local en un periodo de 12 semanas fueron de 14, 9, 30, 22, 34, 12,
19, 23, 35, 27, 29, 32.

a. Determine el pronstico para los periodos 1 a 13 utilizando SES

con = 0.15, e inicializando con el promedio de los datos.
b. Determine el pronstico para los periodos 6 a 16 utilizando SES
con = 0.50, e inicializando con el valor de la demanda del
periodo 5.

20
 Referencias
[NAHM] NAHMIAS, S. Production and Operations Analysis. Mc Graw-Hill
International Edition, Fifth Edition, 2005.

[SIPP] SIPPER, D. BULFIN, R. Planeacin y Control de la Produccin. Mc

Graw-Hill, 1998.

[KRA] KRAJEWSKY, L. Administracin de las Operaciones: Estrategia y

Anlisis. Prentice Hall, Quinta Edicin, 2000.

[ULR] ULRICH, K. EPPINGER, S. Diseo y desarrollo de productos, un

enfoque multidisciplinario. Mc Graw-Hill International Edition, Tercera
Edicin, 2004.

[FOG] FOGARTY, D. Administracin de la Produccin e Inventarios, CECSA.

200110

21
 GRACIAS
La planificacin a largo plazo no es pensar en decisions futuras, sino en el future de las decisiones presentes Peter Drucker