MODUL PRAKTIKUM

PELATIHAN MICROSOFT PROJECT 2010

KELOMPOK KEAHLIAN MANAJEMEN DAN
REKAYASA KONSTRUKSI

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN
INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
2013
DAFTAR IS

1. PENGANTAR..................................................................................................................1
1.1. Proyek............................................................................................................................1
1.2. Daur Hidup Proyek........................................................................................................1
1.3. Siklus Proyek.................................................................................................................1
1.4. Istilah Dalam Microsoft Project.....................................................................................1
1.5. Penjadwalan Proyek.......................................................................................................2
1.6. Fungsi Jadwal Proyek....................................................................................................2
1.7. Definisi Kegiatan...........................................................................................................3
2. MEMULAI PEKERJAAN................................................................................................3
2.1. Memulai Proyek.............................................................................................................3
2.2. Work Breakdown Structure............................................................................................5
2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan.........................................................................................5
2.4. Gambaran Umum Proyek...............................................................................................5
2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan.........................................................................................6
2.6. Mengganti Nama Pekerjaan...........................................................................................7
2.7. Menyisipkan Pekerjaan..................................................................................................7
2.8. Save Dan Protection File...............................................................................................7
2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task....................................................8
2.10. Hide dan Show Subtask...............................................................................................9
2.11. Penomoran Pekerjaan...................................................................................................9
3. ENTRI DURASI.............................................................................................................10
3.1. Durasi Pekerjaan..........................................................................................................10
3.2. Pengembangan Jadwal.................................................................................................11
3.3. Logika Ketergantungan................................................................................................14
3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan....................................................................15
3.5. Calendar.......................................................................................................................16
3.6. Calendar View..............................................................................................................17
3.7. Mengedit Pekerjaan.....................................................................................................17
3.8. Mengubah Tampilan....................................................................................................18
3.9. Mengubah Tampilan Calendar.....................................................................................18
3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari.............................................................................18
3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali...................................18
3.12. Menyusun Jadwal Kerja.............................................................................................19
3.13. Membuat Hari Libur Khusus.....................................................................................19
4. ENTRI RESOURCE.......................................................................................................20
4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource.................................................................................20
4.2. Mengenal Resource Sheet............................................................................................21
4.3. Mengubah Satuan Harga..............................................................................................21
4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource.......................................................................21
4.5. Menyusun Daftar Resource..........................................................................................22
4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task.........................................................................22
4.7. Melalui Task Information............................................................................................23
4.8. Melalui Assign Resource.............................................................................................23
4.9. Melalui Pengetikkan Langsung....................................................................................24
5. ENTRI COST.................................................................................................................25
5.1. Mengenal Cost Table...................................................................................................25
5.2. Biaya Tiap Pekerjaan...................................................................................................26
5.3. Biaya Pada Resource....................................................................................................27
5.4. Biaya Resource Per Pekerjaan.....................................................................................27
5.5. Biaya Pekerjaan Per Resource.....................................................................................28
6. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN.............................................28
 6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart..............................................28
6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan................................................................................29
6.3. Mengetahui Resource Conflict.....................................................................................29
6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management.............................................................30
6.5. Mengatasi Konflik.......................................................................................................30
6.6. Levelling......................................................................................................................30
6.7. Baseline.......................................................................................................................31
6.8. Penentuan Target.........................................................................................................31
6.9. Presentase Pekerjaan....................................................................................................32
6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table..............................................................................32
6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph......................................................32
6.12. Beragam Grafik Proyek.............................................................................................33
6.13. Beragam Tipe Report.................................................................................................33
6.14. Format Text Report....................................................................................................34
6.15. Kemajuan Proyek.......................................................................................................34
6.16. Optimalisasi Proyek...................................................................................................35
6.17. Export........................................................................................................................35
6.18. Import........................................................................................................................35
7. EXERCISE.....................................................................................................................35
1. PENGANTAR
1.1. Proyek
Proyek adalah serangkaian kegiatan yang bersifat sementara, hasilnya unik, memiliki
tujuan tertentu, dan mempergunakan sejumlah sumberdaya tertentu, dengan biaya,
waktu dan mutu tertentu.
1.2. Daur Hidup Proyek

1.3. Siklus Proyek

Proyek diawali dengan penyusunan suatu perencanaan penyelesaian proyek. Dalam
setiap perencanaan dilakukan estimasi mengenai sejumlah data seperti durasi,
sumberdaya yang akan digunakan, dan lain sebagainya. Dalam penyusunan suatu
perencanaan, perencana menggunakan sejumlah data terkait proyek untuk dapat
mengestimasi dengan tepat. Pada tahap pelaksanaan, hampir dapat dipastikan bahwa
kondisi pelaksanaan tidak sama dengan pada saat perencanaan
1.4. Istilah Dalam Microsoft Project
Task (tugas)
Tingkatan proyek setelah organisasi, proyek, aktivitas, operasi, dan proses
Arrow pada CPM, node pada PDM
Duration
Penentuan durasi membutuhkan informasi volume dan produktivitas
Start
Waktu dimulainya pekerjaan
Finish
Waktu selesainya pekerjaan
Predecessor

4
 Kegiatan pendahulu dari kegiatan yang dimaksud
Resource
Segala sumber daya yang diperlukan agar kegiatan dapat terlaksana
Cost
Komponen biaya yang terdapat pada penyelesaian pekerjaan
Baseline
Ketetapan jadwal dan biaya proyek
Gantt Chart
Tampilan perencanaan proyek dengan tabulasi dan diagram batang
Tracking
Evaluasi pelaksanaan terhadap perencanaan pekerjaan
Milestone
Kejadian yang dijadikan acuan dalam pelaksanaan pekerjaan Durasi = 0
1.5. Penjadwalan Proyek
Sebagai alat untuk menjelaskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk
penyelesaian suatu proyek berikut tahapan dan durasi untuk tiap kegiatan
yang ada dalam proyek.
Tahapan serta durasi untuk penyelesaian tiap kegiatan bertujuan untuk
mendapatkan penyelesaian proyek yang tepat waktu dan ekonomis.
1.6. Fungsi Jadwal Proyek
Memperkirakan waktu penyelesaian proyek, diperlukan bagi pelaksana untuk
mengatur penggunaan sumber daya proyek guna mempercepat maupun
memperlambat kemajuan dari pelaksanaan suatu proyek.
Memperkirakan waktu mulai dan selesai tiap kegiatan yang ada dalam suatu
proyek. Bagi pelaksana proyek, hal ini akan sangat berguna untuk melakukan
pengaturan terhadap tenaga kerja, alat, dan material yang dibutuhkan.
Mengelola cash flow proyek. Pemilik dapat merencanakan pembayaran
bulanan pada pelaksana, sebaliknya kemajuan pelaksanaan yang terlihat
dalam jadwal dapat digunakan pelaksana untuk menagih biaya pelaksanaan
proyek pada pemilik.
Mengevaluasi pengaruh dari perubahan waktu penyelesaian proyek dan
biayanya. Melalui perkiraan adanya perubahan jadwal, pemilik dapat
mengevaluasi adanya potensi tambahan biaya pelaksanaan apabila nantinya
terjadi permintaan perubahan jadwal.

5
 Sebagai catatan kemajuan pelaksanaan proyek.
Jadwal yang selalu di update dapat digunakan sebagai alat untuk klaim atau
untuk permintaan tambahan waktu
1.7. Definisi Kegiatan
Bertujuan untuk memberikan gambaran detail tentang kegiatan-kegiatan
yang ada di dalam suatu proyek, sehingga kegiatan-kegiatan tersebut dapat
diukur, dianggarkan, dijadwalkan dan dikendalikan dengan baik.
Teknik yang umum digunakan untuk mendefinisikan kegiatan proyek adalah
WBS (Work Breakdown Structure).

2. MEMULAI PEKERJAAN
2.1. Memulai Proyek
Membuka program Microsoft Project 2010

Penentuan acuan waktu dimulai atau selesainya proyek

Project project information

6
 o Pemilihan acuan waktu mulai atau selesai proyek
o Penentuan tanggal acuan proyek

Keterangan Proyek
o Project project information statistics

7
 File Properties

2.2. Work Breakdown Structure

Untuk melihat komponen proyek secara sistematis.
1) Pemilahan ini dilakukan bertingkat sampai tingkat disagregasi yang
dikehendaki.
2) Pemilahan proyek dilakukan dengan mempertimbangkan faktor berikut:
Keahlian;
Waktu;
Lokasi (letak);
Tahapan pekerjaan.
3) Umumnya komponen proyek harus dipisahkan jika kondisi di atas ditemukan.
2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan
i information
o Task name : Daftar pekerjaan
o Duration : Default 1 days
o Start : Automatic from project information
o Finish : Start + duration
o Predecessor : Membaca nomor cell
o Resource name : Daftar resource
2.4. Gambaran Umum Proyek
Proyek yang akan digunakan sebagai contoh dalam praktikum ini adalah proyek
pembangunan gedung dengan dua (2) lantai.

8
2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan
No Jenis Pekerjaan
1 Pekerjaan Persiapan
2 Pembersihan Lokasi
3 Pemagaran
4 Bouwplank
5 Pembuatan direksi keet dan bedeng
6 Mobilisasi peralatan
7 Pembersihan
8 Pekerjaan Pondasi
9 Penggalian tanah
10 Survei titik bored pile
11 Pondasi bored pile
12 Pekerjaan pile cap
13 Pekerjaan Beton Lantai 1
14 Pelat lantai
15 Kolom lantai 1
16 Balok lantai 1
17 Pekerjaan Beton Lantai 2
18 Pelat lantai 2
19 Kolom lantai 2
20 Balok lantai 2
21 Pekerjaan Atap
22 Deck beton
23 Pekerjaan Arsitektural
24 Pemasangan hebel
25 Pekerjaan plesteran
26 Pekerjaan acian
27 Pemasangan pintu dan jendela
28 Pemasangan kaca
29 Pemasangan keramik
30 Pekerjaan Plumbing
31 Septicktank dan peresapan
32 Plumbing
33 Pemasangan sanitair
Pekerjaan Mekanikal dan
34
Elektrikal
35 Pekerjaan titik lampu
36 Pekerjaan elektrikal
37 Pemasangan AC
38 Pemasangan Lift
39 Pemasangan Genset
40 Pekerjaan Plafond
41 Pekerjaan rangka plafond
42 Pekerjaan eternit
43 Pekerjaan Finishing

9
 44 Pengecatan
45 Landscape
46 Masa perawatan

2.6. Mengganti Nama Pekerjaan

Sama seperti program excel, mengedit di baris input atau melalui Task Information

2.7. Menyisipkan Pekerjaan

Arahkan pointer mouse pada kolom nomor cell, klik kanan dan pilih Insert Task

2.8. Save Dan Protection File

File Save As Tools General Option

10
2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task
Menggunakan aplikasi indent dan outdent
Task Indent/Outdent

11
2.10. Hide dan Show Subtask
View Outline Show/Hide Subtask

2.11. Penomoran Pekerjaan

Format check list outline number

12
3. ENTRI DURASI
3.1. Durasi Pekerjaan
Durasi (waktu) yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan proyek dari
awal sampai akhir. Durasi kegiatan umumnya dinyatakan dalam jam, hari,
atau minggu
Dapat dihitung berdasarkan volume kegiatan dibandingkan dengan
produktivitas alat dan
tenaga kerja, yang dirumuskan sebagai volume kegiatan / produktivitas
Satuan : mins, hrs, days, wks, mons, edays, ewks
Durasi = 0 milestone
Menginputkan durasi
N
o Jenis Pekerjaan Durasi
1 Pekerjaan Persiapan 6 days
2 Pembersihan Lokasi 1 day
3 Pemagaran 1 day
4 Bouwplank 1 day
Pembuatan direksi keet dan
5 bedeng 1 day
6 Mobilisasi peralatan 2 days
7 Pembersihan 1 day
22
8 Pekerjaan Pondasi days
9 Penggalian tanah 3 days
10 Survei titik bored pile 1 day
14
11 Pondasi bored pile days
12 Pekerjaan pile cap 11 days
13
13 Pekerjaan Beton Lantai 1 days
14 Pelat lantai 5 days
15 Kolom lantai 1 4 days
16 Balok lantai 1 4 days
13
17 Pekerjaan Beton Lantai 2 days
18 Pelat lantai 2 5 days
19 Kolom lantai 2 4 days
20 Balok lantai 2 4 days
21 Pekerjaan Atap 5 days
22 Deck beton 5 days
22
23 Pekerjaan Arsitektural days

13
 24 Pemasangan hebel 7 days
25 Pekerjaan plesteran 5 days
26 Pekerjaan acian 5 days
27 Pemasangan pintu dan jendela 2 days
28 Pemasangan kaca 1 day
29 Pemasangan keramik 3 days
24
30 Pekerjaan Plumbing days
31 Septicktank dan peresapan 2 days
32 Plumbing 4 days
33 Pemasangan sanitair 2 days
Pekerjaan Mekanikal dan
34 Elektrikal 7 days
35 Pekerjaan titik lampu 2 days
36 Pekerjaan elektrikal 2 days
37 Pemasangan AC 1 day
38 Pemasangan Lift 3 days
39 Pemasangan Genset 1 day
40 Pekerjaan Plafond 7 days
41 Pekerjaan rangka plafond 4 days
42 Pekerjaan eternit 3 days
12
43 Pekerjaan Finishing days
44 Pengecatan 4 days
45 Landscape 3 days
46 Masa perawatan 5 days

3.2. Pengembangan Jadwal

Teknik yang biasa dipakai untuk pengembangan jadwal proyek konstruksi adalah :
Bar Chart/Gantt Chart
Visualisasi durasi pekerjaan dalam diagram batang. Mudah dimengerti, mudah
dibuat, namun tidak dapat menggambarkan keterkaitan antar pekerjaan.
Critical Path Method (CPM)
Merupakan AOA (Activity on Arrow) karena kegiatan digambarkan sebagai anak
panah yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa

Jalur Kritis

14
 Menunjukkan urutan kegiatan yang mempunyai jumlah waktu penyelesaian
terlama dan jumlah waktu tersebut merupakan waktu proyek yang tercepat.
Ciri-ciri:
Pada kegiatan pertama : ES = LS = 0
Pada kegitan terakhir : LF = EF
Total Float : TF = 0

Total float
Menunjukkan jumlah waktu yang diperkenankan suatu kegiatan boleh ditunda, tanpa
mempengaruhi jadwal penyelesaian proyek secara keseluruhan
TF = LF EF = LS ES
TF = L(j) E(i) D(i-j)

Free Float
Besarnya Free Float suatu kegiatan adalah sama dengan sejumlah waktu dimana
penyelesaian kegiatan tersebut dapat ditunda tanpa mempengaruhi waktu mulai paling
awal dari kegiatan berikutnya ataupun semua peristiwa yang lain pada network
schedule.
Free Float kegiatan A :
FF(1-2) = ES(2-3) EF(1-2)
Contoh perhitungan CPM :

15
 Precedence Diagram Method (PDM)
Merupakan Activity on Node (AON) karena kegiatan proyek direpresentasikan dalam
node yang berbentuk kotak

Lead dan Lag

Positive lag (disebut lag saja), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan
berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai setelah waktu lag habis

Negative lag (bisa juga disebut lead), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan
berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai sebelum kegiatan yang
mendahuluinya (preceding activities) selesai

16
 3.3. Logika Ketergantungan
Finish to Start (FS)
Kegiatan yang mengikuti (succeeding activities) hanya dapat dimulai jika kegiatan
yang mendahului (preceding activities) telah selesai.

Start to Start (SS)

Menjelaskan hubungan antara dua kegiatan yang dapat dimulai secara bersamaan

Finish to Finish (FF)

Menunjukkan hubungan penyelesaian antara dua kegiatan

Start to Finish (SF)

17
Menjelaskan hubungan antara selesainya kegiatan dengan mulainya kegiatan
terdahulu. Sebagian porsi dari kegiatan terdahulu harus selesai sebelum bagian akhir
kegiatan yang dimaksud boleh diselesaikan

3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan

No Jenis Pekerjaan Durasi Predecessor
1 Pekerjaan Persiapan 6 days
2 Pembersihan Lokasi 1 day
3 Pemagaran 1 day 2
4 Bouwplank 1 day 3
Pembuatan direksi keet dan
5 1 day 4
bedeng
6 Mobilisasi peralatan 2 days 5SS
7 Pembersihan 1 day 6
8 Pekerjaan Pondasi 22 days
9 Penggalian tanah 3 days 4SS
10 Survei titik bored pile 1 day 9
11 Pondasi bored pile 14 days 10
12 Pekerjaan pile cap 11 days 11SS+7 days
13 Pekerjaan Beton Lantai 1 13 days
14 Pelat lantai 5 days 12
15 Kolom lantai 1 4 days 14
16 Balok lantai 1 4 days 15
17 Pekerjaan Beton Lantai 2 13 days
18 Pelat lantai 2 5 days 16
19 Kolom lantai 2 4 days 18
20 Balok lantai 2 4 days 19
21 Pekerjaan Atap 5 days
22 Deck beton 5 days 20FS+2 days
23 Pekerjaan Arsitektural 22 days
24 Pemasangan hebel 7 days 20
25 Pekerjaan plesteran 5 days 24
26 Pekerjaan acian 5 days 25
27 Pemasangan pintu dan jendela 2 days 26

18
 28 Pemasangan kaca 1 day 27
29 Pemasangan keramik 3 days 27
30 Pekerjaan Plumbing 24 days
31 Septicktank dan peresapan 2 days 24SS
32 Plumbing 4 days 31
33 Pemasangan sanitair 2 days 29
Pekerjaan Mekanikal dan
34 7 days
Elektrikal
35 Pekerjaan titik lampu 2 days 26
36 Pekerjaan elektrikal 2 days 35
37 Pemasangan AC 1 day 36
38 Pemasangan Lift 3 days 36
39 Pemasangan Genset 1 day 36
40 Pekerjaan Plafond 7 days
41 Pekerjaan rangka plafond 4 days 26
42 Pekerjaan eternit 3 days 41
43 Pekerjaan Finishing 12 days
44 Pengecatan 4 days 26
45 Landscape 3 days 42FF
46 Masa perawatan 5 days 45

3.5. Calendar
Base Calendar
Base calendar adalah kalender yang dapat dipakai sebagai kalender kerja proyek
dan kalender yang waktu kerja dan waktu libur resource-nya dapat diatur pada
nilai default untuk masing-masing resource.
o Standard
Standar jam kerja adalah jam 08.00AM sampai dengan jam 5.00PM, dengan
istirahat selama 1 jam dimulai jam 12.00PM hingga jam 1.00PM dalam 5
hari kerja (senin jumat) di tiap minggunya.
o 24 hours
Jam kerja 24 jam selama satu hari penuh
o Night shift
Shift malam untuk pekerjaan yang dikerjakan pada malam hari

19
 o Project Calendar
Ialah kalender yang digunakan sebagai acuan jadwal kerja secara default
untuk semua pekerjaan dalam proyek
o Resource Calendar
Kalender kerja untuk masing-masing resource dapat diatur melalui resource
calendar
o Task Calendar
Jika terdapat task yang tidak tergantung kepada resource, dapat
menggunakan task calendar untuk memodifikasi jam kerja dari project
calendar. Task calendar khususnya dipakai untuk peralatan yang menjalankan
pekerjaan sepenuhnya pada malam hari atau akhir pekan, yang ditetapkan
sebagai waktu libur pada project calendar.

Project melakukan perhitungan pada saat resource dan task telah dijadwalkan untuk
melakukan pekerjaan dengan memakai kalender kerja sesuai dengan ketentuan
berikut: project calendar, resource calendar, dan task calendar. Jika task tidak
mempunyai resource dan task calendar sendiri, maka akan dijadwalkan berdasarkan
project calendar. Jika task memiliki resource yang telah ditetapkan dan tidak memiliki
task calendar, maka akan dijadwalkan berdasarkan resource calendar.
3.6. Calendar View
View Calendar

3.7. Mengedit Pekerjaan

Mengedit pekerjaan pada tampilan calendar hanya dapat dilakukan melalui menu task
information.

20
 3.8. Mengubah Tampilan
Mengubah tampilan bar maupun text dapat dilakukan dengan masuk ke menu format
lalu pilih bar style ataupun text style.

3.9. Mengubah Tampilan Calendar

Click kanan pada tampilan calender timescale

3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari

Klik kanan di tanggal tertentu, lalu pilih pilihan go to

3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali

Task information hide task bar

21
 3.12. Menyusun Jadwal Kerja
Project Change Working Time

Dibuat jadwal kerja proyek. Diubah dari default yang sebelumnya dari senin jumat
jam 08.00 12:00 dan 13:00 17:00 menjadi senin-kamis jam 08.00 12:00 dan
13:00 17:00, jumat 08.00 - 11.00 dan 14.00 - 17.00, dan sabtu 08.00 - 12.00.

3.13. Membuat Hari Libur Khusus

Project Change Working Time Exception Details

22
4. ENTRI RESOURCE
4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource
Jadwal kerja untuk arsitek dan mandor diubah dari default menjadi,
Arsitek : senin, rabu, dan jumat 08.00 - 12.00
Mandor : senin jumat, sabtu 08.00 12.00
Resource sheet resource information change working time

23
4.2. Mengenal Resource Sheet

4.3. Mengubah Satuan Harga

File option display currency

4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource

File option schedule show assignment unit as a (ubah dari
percentage menjadi decimal)

24
4.5. Menyusun Daftar Resource

4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task

Membuat setiap pekerjaan menjadi fixed duration
o Task information advanced task type fixed duration

25
4.7. Melalui Task Information
Task information Resources

4.8. Melalui Assign Resource

Resource Assign Resources (Alt + F10)

26
 4.9. Melalui Pengetikkan Langsung

N
o Jenis Pekerjaan Resources
1 Pekerjaan Persiapan
2 Pembersihan Lokasi Kepala Tukang,Pekerja[4]
3 Pemagaran Kepala Tukang,Pekerja[2]
4 Bouwplank Kepala Tukang,Pekerja[2]
Pembuatan direksi keet dan
5 bedeng Kepala Tukang,Pekerja[4]
6 Mobilisasi peralatan Pekerja[2]
7 Pembersihan Kepala Tukang,Pekerja[2]
8 Pekerjaan Pondasi
9 Penggalian tanah Kepala Tukang,Tk Batu[2],Pekerja[4]
10 Survei titik bored pile Arsitek,Kepala Tukang,Pekerja[2]
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
11 Pondasi bored pile
K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg]
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
12 Pekerjaan pile cap
K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg]
13 Pekerjaan Beton Lantai 1
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
14 Pelat lantai
K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
15 Kolom lantai 1
K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1]
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
16 Balok lantai 1
K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1]
17 Pekerjaan Beton Lantai 2

27
 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
18 Pelat lantai 2
K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
19 Kolom lantai 2
K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1]
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
20 Balok lantai 2
K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1]
21 Pekerjaan Atap
Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete
22 Deck beton
K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]
23 Pekerjaan Arsitektural
Kepala Tukang,Pekerja[4],Tk Batu[4],Hebel[4,000
24 Pemasangan hebel
bh],Semen[10 sak],Pasir[15 m3]
Kepala Tukang,Pekerja[3],Tk Batu[3],Semen[3
25 Pekerjaan plesteran
sak],Pasir[5 m3]
26 Pekerjaan acian Kepala Tukang,Pekerja[2],Semen[3 sak]
Kepala Tukang,Tk Kayu[4],Pekerja[4],Angkur[10
27 Pemasangan pintu dan jendela bh],Daun Pintu[8 bh],Kusen Jendela[20 bh],Paku[10
kg]
28 Pemasangan kaca Kepala Tukang,Pekerja[2],Kaca 10mm[20 m2]
Kepala Tukang,Pekerja[4],Keramik 30/30[75
29 Pemasangan keramik
m2],Pasir[7 m3],Semen[5 sak],Keramik 20/20[5 m2]
30 Pekerjaan Plumbing
Kepala Tukang,Tk Batu[3],Ready Mix Concrete
31 Septicktank dan peresapan
K300[2 m3],Pekerja[2]
32 Plumbing Kepala Tukang,Pekerja[2],Pipa PVC[20 m1]
33 Pemasangan sanitair Pekerja[3],Keran[20 bh],Kloset[8 bh]
Pekerjaan Mekanikal dan
34
Elektrikal
35 Pekerjaan titik lampu Tk Listrik
36 Pekerjaan elektrikal Tk Listrik
37 Pemasangan AC Tk Listrik
38 Pemasangan Lift Tk Listrik
39 Pemasangan Genset Tk Listrik
40 Pekerjaan Plafond
41 Pekerjaan rangka plafond Kepala Tukang,Tk Kayu[2],Paku[5 kg],Pekerja[4]
42 Pekerjaan eternit Kepala Tukang,Pekerja[4],Eternit[75 m2],Paku[5 kg]
43 Pekerjaan Finishing
Kepala Tukang,Pekerja[4],Cat Tembok[10 gln],Cat
44 Pengecatan
Kayu[5 kg]
45 Landscape Pekerja[2]
46 Masa perawatan Kepala Tukang,Pekerja[3]

5. ENTRI COST
5.1. Mengenal Cost Table
Ketika view berada pada posisi Gantt Chart, View Table Cost

28
5.2. Biaya Tiap Pekerjaan
Cost pada gantt char (sda)

29
 5.3. Biaya Pada Resource
Cost pada resource sheet, ketika view berada pada posisi Resource Sheet,
View Table Cost

5.4. Biaya Resource Per Pekerjaan

Cost pada task usage, ketika view berada pada posisi Task Usage,
View Table Cost

30
 5.5. Biaya Pekerjaan Per Resource
Cost pada resource usage,
View Resource Usage Table Cost

6. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN

6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart
Format Bar Style

31
 6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan
View Table Schedule

6.3. Mengetahui Resource Conflict

Melalui resource sheet
Melalui resource usage,
View Resource Usage

Melalui resource graph, View Other Views Resource graph

32
 6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management
Mengetahui resource allocation
Mengetahui task entry
Mengetahui overlocatio

6.5. Mengatasi Konflik

Mengurangi jumlah resource pada task
Mengganti resource
Menggeser jadwal pekerjaan
Mengubah keterkaitan pekerjaan
Lembur / crash program
6.6. Levelling
Menggeser task yang mengalami overlap akibat beberapa task yang bertabrakan
Resource Leveling Options

33
6.7. Baseline
Project Set Baseline

6.8. Penentuan Target

Memperbarui start/finish date
Task Mark on Track Update Task

34
6.9. Presentase Pekerjaan
Task Task Information General

Grafis dengan barchart

6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table
Gantt Chart Resource Usage
Entry Cost
Cost Entry
Schedule Schedule
Summary Summary
Tracking Usage
Variance Work
Resource Sheet Task Usage
Entry Cost
Cost Entry
Sumaary Schedule
Usage Summary
Work Usage
Tracking
Variance
Work

6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph

View Others Views Resource Graph timescale

35
6.12. Beragam Grafik Proyek
Peak unit
Work
Cummulative work
Over allocation
Percent allocation
Remaining availability
Cummulative cost
Work availability
Unit availability

6.13. Beragam Tipe Report

Project Report select
Overview
Current activities
Cost
Assignment
Workload
Custom

36
 Custom Report
Resource
Resource (work)
Resource (material)
Crosstab

6.14. Format Text Report

Edit properti Report
Mengganti header, footer, dan keterangan
Mengeset halaman
6.15. Kemajuan Proyek
Project Information
Property File
6.16. Optimalisasi Proyek
Mengoptimalkan durasi
Mengoptimalkan hubungan antar pekerjaan
Lembur
Lag and Lead Time
6.17. Export
From MS. Project to MS. Word
From MS. Project to MS. Excel

37
 6.18. Import
From MS. Excel to MS. Project

7. EXERCISE
Lakukan penginputan data proyek pembuatan rumah sederhana dibawah ini dengan
menggunakan Microsoft Project 2010 dan tentukan,
1. Berapa lama durasi proyek ?
2. Jalur kritis proyek ?
3. Biaya total proyek ?
4. Buktikan poin 1 dan 2 dengan membuat CPM secara manual untuk proyek
tersebut.
5. Mencari apakah ada masalah pada proyek ini serta usulan perbaikannya.

Jenis Pekerjaan Durasi Resources Predeces

pekerjaan persiapan
pembersihan lokasi 1 day mandor; pekerja[4]
bouwplank 1 day mandor; pekerja[2] 2
pekerjaan pondasi
galian tanah pondasi 2 days mandor; tk batu[2]; pekerja[3] 3
mandor; pekerja[3]; tkbatu[3]; batupecah [5m3]; pasir[3 m3];
pasangan batu kosong 2 days 5
semen[1 sak]
pasir pasang 1 day mandor; tk batu[2]; pekerja[3]; pasir[3m3]; semen[1sak] 6
mandor; pekerja[3]; tk batu[3]; batu kali[5m3]; pasir[3m3];
pondasi batu kali 3 days 7
semen[1 sak]
pekerjaan urugan tanah 1 day mandor;pekerja[3] 8
pekerjaan beton
mandor; pekerja[3]; tk batu[3]; semen[5 sak]; pasir[5m3]; batu
sloof 3 days 8
pecah[5m3]; besi tulang[100btg]; kawat [10m1]
mandor; pekerja[4]; tk batu[4]; batu pecah[4m3];
kolom praktis 7 days 11
semen[7sak]; pasir[4m3]; besi tulang[200 btg]; kawat [10m1]
mandor; pekerja[4]; tk batu[4]; batu pecah[3 m3];
ring balok 5 days 12
semen[1sak]; pasir[3m3]; besi tulang[50 btg]; kawat [10m1]
pekerjaan pasangan dinding 1 day
mandor; pekerja[6]; tk batu[3]; batu bata[200 bh];
pemasangan batu bata 8 days 12
semen[5sak]; pasir[10m3]
13;15FS+
pekerjaan plesteran 4 days mandor; pekerja[3]; tk batu[3]; semen[3sak]; pasir[5m3]
9
pekerjaan acian 5 days mandor;tk batu[3];kaca 5 mm[10 m2] 16
pekerjaan kayu
mandor;tk kayu[2];pekerja[2],engsel dan grendel[8 bh];handle dan
kusen pintu dan jendela 3 days 15SS
pengunci[8 bh]; paku [3 kg]
pasang pintu dan jendela 2 days mandor; pekerja[2]; kaca 5 mm[10m2]; pintu [3] 19

38
pekerjaan atap
mandor; pekerja[3]; tk kayu[2]; angkur[10bh];
pekerjaan kuda-kuda 2 days 13
kayu balok[10 m3]; paku [1kg]
mandor; pekerja[3]; tk kayu[2]; kayu reng [1m3];
pekerjaan usuk dan reng 3 days 22
kayu usuk [1m3]; paku [1 kg]
pekerjaan genteng 2 days mandor, pekerja[3], genteng[10m2] 23
pekerjaan lantai
mandor; pekerja[2]; tk batu[2]; semen[2sak]; pasir[2m3];
pengecoran lantai 2 days 9;31
batu pecah[2m3]
mandor; pekerja[4]; tk keramik[4]; keramik 30/30[50m2];
pasang keramik 3 days 26
pasir[5m3]; semen[5sak]
pasang keramik wc 1 day pekerja; keramik 20/20[5m2]; pasir[2m3]; semen[2sak] 32;27S
pekerjaan sanitasi dan
drainase
mandor; batu pecah[5m3]; semen[3sak]; pasir[3m3]; pekerja[2];
septictank dan peresapan 2 days 3
tk batu[2]
pemipaan 3 days mandor; pekerja[2]; pipa pvc[10m1] 15FS+1 da
pemasangan kloset dan kran
1 day pekerja[2]; kloset[2bh]; kran[5 bh] 9;31
air
pekerjaan instalasi
pekerjaan titik lampu 1 day tk listrik 37
pekerjaan elektrikal 1 day tk listrik; lampu bohlam[10bh]; lampu neon[5bh] 38
pekerjaan plafond
pekerjaan rangka plafond 4 days mandor; tk kayu[2]; paku [1kg]; pekerja[3] 24
pasangan eternit 2 days mandor; tk kayu[2]; pekerja[3]; eternit[50m2]; paku [1kg] 34
pekerjaan finishing
pengecatan 4 days mandor; pekerja[4]; cat kayu[5kg]; cat tembok[5gln] 17;27;28
masa perawatan 3 days mandor; pekerja[3] 40;20

39
Harga satuan untuk setiap sumber daya (resources) yang dibutuhkan adalah sebagai berikut,
No
Resource Std rate Satuan No. Resource Std rate Satuan
.
1 mandor (1 orang) Rp.800.000/bln 17 kayu usuk Rp550.000 m3
2 tukang batu (3 orang) Rp560.000/bln 18 kayu reng Rp300.000 m3
3 tukang kayu (2 orang) Rp480.000/bln 19 pintu Rp500.000 bh
4 pekerja (4 orang) Rp280.000/bln 20 genteng Rp95.000 m2
LumpSu
5 tukang listrik (1 orang) Rp2.500.000 21 eternit Rp65.000
m m2
6 semen Rp50.000 sak 22 kaca 5 mm Rp70.000 m2
7 pasir Rp100.000 m3 23 engsel dan grendel Rp20.000 bh
8 batu kali Rp75.000 m3 24 handle dan pengunci Rp50.000 bh
9 batu pecah Rp150.000 m3 25 besi tulang Rp120.000 btg
10 batu bata Rp1.000 bh 26 kawat Rp25.000 m1
11 keramik 30/30 Rp80.000 m2 27 angkur Rp15.000 bh
12 keramik 20/20 Rp75.000 m2 28 lampu bohlam Rp70.000 bh
13 cat tembok Rp78.000 gln 29 lampu neon Rp50.000 bh
14 cat kayu Rp45.000 kg 30 kran Rp30.000 bh
15 paku Rp11.000 kg 31 pipa pvc Rp70.000 m1
16 kayu balok Rp1.000.000 m3 32 kloset Rp200.000 bh

Asumsikan jadwal kerja untuk semua work resources adalah sama dari hari Senin Jumat, dari 08.00 AM 05.00 PM, dengan istirahat dari
12.00 PM 1.00 PM.