1) Qu elementos se suelen incluir en la descripcin de un puesto de

Trabajo? Cules no aparecen en ella?

Identificacin del puesto de trabajo: Nombre del puesto.

Descripcin general del puesto: Principales funciones.
Relaciones: A quien reporta, a quien supervisa, con quienes trabaja y fuera de la
empresa con quien debe tener relacin comercial.
Responsabilidades y obligaciones del puesto.
Autoridad: Lmites de la autoridad del trabajador.
Estndares de desempeo: Las pautas que el trabajador debe alcanzar.
Condiciones laborales y ambiente fsico: Nivel de ruido, calor, riesgo, etc.

2) Qu es el anlisis de puestos y como se puede usar la informacin que

brindan?
Es el procedimiento para determinar las responsabilidades de estos, as como las
caractersticas que debe tener la gente que se contratara para cubrirlos. La
informacin que estos anlisis brindan se puede utilizar para elaborar
descripciones de los puestos de trabajo y las especificaciones o el perfil de dicho
puesto.

3) Describimos varias tcnicas para recabar datos para el anlisis de

puestos. Compare estos mtodos y explique para qu sirve cada uno,
luego enumere sus ventajas y desventajas.

Entrevistas: Tcnica de preguntas utilizada para identificar las obligaciones y

responsabilidades del puesto.
Cuestionarios: Estos describen tambin obligaciones y responsabilidades del
puesto.
Observacin: Es til cuando el puesto consiste en actividades fsicas observables.
Diarios y bitcoras: Esto es pedirle al trabajador que lleve un diario de lo que se
hace durante.
 Uso de internet: Es una solucin para recabar informacin de empleados de todo
el mundo.

Ventajas y desventajas:

En el caso de la entrevista tiene la ventaja de que permite que los trabajadores

informen acerca de actividades y conductas, lo cual de otra manera no se
obtendra pero posee la desventaja de la distorsin de la informacin ya sea por
falsificacin intencional o por malos entendidos. Adems la observacin y la
entrevista comparten la desventaja de ser largas y lentas.
En cuanto a la observacin, como deca anteriormente es til cuando el puesto
consiste en actividades fsicas observables pero no resulta adecuada cuando el
puesto conlleva mucha actividad intelectual. Adems la observacin y la
entrevista comparten la desventaja de ser largas y lentas.
Los diarios y bitcoras tienen la ventaja de presentar un panorama muy amplio y
completo del puesto por su carcter cronolgico y detallado, sin embargo posee
la desventaja de que exista la posibilidad de que el trabajador exagere y/o
minimizar algunas actividades.

4) Explique Cmo realizara el anlisis de un puesto de trabajo?

Yo utilizara un cuestionario donde se rena informacin sobre las actividades

del puesto e informacin acerca de temas como las condiciones fsicas del
trabajador y el horario laboral.

5) Mediante descripciones de puestos administrativos en su universidad o en

la organizacin en la que trabaja explique: Qu clase de informacin
contienen? Ofrecen bastante informacin para explicar que implica el
trabajo y cmo hacerlo? Cmo mejora esa descripcin?
6) Compare cinco fuentes de candidatos para un empleo.

Fuentes internas: Permite cubrir vacantes con los empleados actuales

de la empresa que estn calificados permitindoles a estos ascender o
acceso a nuevas oportunidades.
Fuentes externas: Es el reclutamiento por internet, mediante paginas
externas donde se pueden hallar candidatos de mayor rpida y sencilla.
Publicidad: El medio de comunicacin para anunciarse y el diseo del
anuncio son muy importantes para usar exitosamente los anuncios
clasificados.
Agencias de colocacin: Son muy tiles cuando la empresa no tiene su
propio departamento de RH, tambin para cuando le ha sido difcil a la
compaa conseguir a un grupo de aspirantes calificados y tambin
pueden resultar de gran utilidad cuando hay una vacante especifica que
se debe cubrir lo ms pronto posible.
Reclutadores de ejecutivos: Tambin llamados head-hunters, son
agencias especiales que buscan talento para la alta gerencia.

7) Qu clase de informacin proporciona un formulario de solicitud de

empleo?
Rene datos histricos bastante precisos de los candidatos, de manera rpida y
verificable. Incluye informacin acerca de cuestiones como la historia
acadmica, la experiencia laboral y los pasatiempos. Un formulario lleno da
cuatro tipos de informacin:
Es posible hacer juicios sobre aspectos significativos, como si el
aspirante tiene los estudios y experiencia necesarios.
Podemos obtener conclusiones respecto del avance y crecimiento
anteriores del aspirante.
Logran conclusiones tentativas respecto a la estabilidad laboral del
candidato.
 Proporciona informacin que se podra utilizar para verificarlas
referencias y para evaluar la veracidad de las respuestas del candidato.