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Teoria da Administrao Cientfica

FREDERICK WINSLOW TAYLOR


(1856-1915)

FREDERICK WINSLOW TAYLOR considerado


o pai da administrao cientfica.
Teoria da Administrao Cientfica

Baseou seu sistema de


administrao no estudo de tempos
nas linhas de produo... Usando como
base o estudo de tempos, dividiu cada
funo em seus componentes e
projetou os mtodos melhores e mais
rpidos para executar cada um desses
componentes (STONER)
Teoria da Administrao Cientfica

Aspectos Fundamentais:
O desenvolvimento de uma verdadeira cincia da
Administrao, de modo que pudesse ser determinado
o melhor mtodo para realizar cada tarefa (anlise
do trabalho);.
A seleo e desenvolvimento cientficos dos
trabalhadores, de modo que cada um deles ficasse
responsvel pela tarefa para a qual fosse mais bem
habilitado;
Padronizao das ferramentas de forma a harmonizar
e uniformizar os mtodos de execuo.
Teoria da Administrao Cientfica

Aspectos Fundamentais:
Superviso funcional, separando-se o planejamento
da execuo;
Pagamento por produo uma vez que, alm do
salrio normal e equivalente para todos, o operrio
receberia bonificao proporcional quantidade a
mais produzida.
Teoria da Administrao Cientfica

Princpios da Administrao Cientfica:


Teoria da Administrao Cientfica

Posio das Idias e Tcnicas de Taylor na


Administrao Contempornea
FILOSOFIA MANIFESTADA EM:

TOMADA Cincia da administrao,


CIENTFICA DE pesquisa operacional,
DECISO DE contabilidade de custos
DECISO
COOPERAO Maior cooperao entre a
GERNCIA-MO- gerncia e mo-de-obra (embora
DE-OBRA exista conflitos)
Teoria da Administrao Cientfica

TCNICA MANIFESTADA EM:


ESTUDO DO
TEMPO E DO Uso generalizado, tempos padronizados
MOVIMENTO
Procedimentos de padronizao em muitas
PADRONIZAO
esferas e engenharia humana
Definio de metas, administrao por
TAREFA
objetivos (APO), feedback
Proliferao de sistemas de recompensas,
necessidade de considerar o dinheiro no
BNUS
desenho do cargo, estudo do
desenvolvimento organizacional (DO)
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TCNICA MANIFESTADA EM:


Reconhecimento do perigo de grupos,
TRABALHO pensamento de grupo, teorias
INDIVIDUALIZADO contextuais de tomada de deciso em
grupo.
TREINAMENTO Responsabilidade gerencial pelo
GERENCIAL treinamento do funcionrio.
Desenvolvimento das reas de
SELEO CIENTFICA psicologia industrial e administrao
de recursos humanos

HORRIOS REDUZIDOS
Semana de trabalho com 40 horas, uso
DE TRABALHO/PAUSAS
PARA DESCANSO
comum de intervalos para descanso

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