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ACTIVIDAD 1B(FORO)

CURSO VIRTUAL ADMINISTRACION

GOMEZ CASTAO LUIS ALEJANDRO

UNIVERSIDAD AUTONOMA
ING. SISTEMAS
CALDAS
MANIZALES
2016
A. DOFA del caso Zara

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Facilidad para el cambio de Aumento de migraciones
productos. Mayor acreditacin a nivel
Tranquilidad del cliente para
nacional
comprar
Aumento de las ventas
Fcil adaptacin a los clientes
Bajos costos en publicidad Aumentan los puntos de venta
Produccin propia Expandirse a nivel internacional
Artculos de moda a precios
bajos
Nuevos diseos con buena
calidad
Uso de herramientas
tecnolgicas
Grandes comercializaciones

DEBILIDADES AMENAZAS
Los productos no cubren la Las potenciales competencias en
demanda: se produce menos de el mercado: otras empresas que
lo que los clientes necesitan ofrecen buenos servicios
Dinero gastado en arriendos Replicacin de los productos:
de locales: se debe pagar otras empresas que copien los
mucho dinero en el alquiler de los productos que ofrece la empresa
locales debido a que estos estn
ubicados en las principales
ciudades
B. Contestar.

1. Cmo interviene la innovacin en el desarrollo exitoso de la empresa


en cuestin?

La innovacin de Zara es una de las principales razones sino es la mayor


por la cual esta a tenido tan alto xito en el mercado. Zara est presente en
88 pases en los cinco continentes, la espaola Inditex tiene ms de 6,7 mil
tiendas y emplea cerca de 130 mil personas. En total, ocho marcas forman
parte del conglomerado: Zara, Zara Home, Bershka, Massimo Dutti, Oysho,
Stradivarius, Pull & Bear y Uterqe.
E xito est en la velocidad que tienen todos los procesos de la compaa.
Para responder rpidamente a las tendencias de la moda, Zara recurre a
centros de produccin en grandes metrpolis, contrario a sus principales
competidores, que mantienen la produccin en lugares aislados, como
China. Adems, la empresa hace uso de servicios de distribucin ms
caros, justamente para que las piezas lleguen antes al cliente.
Y esa preocupacin no es de ahora. Desde la creacin de la empresa, la
clave para el xito de este modelo es la capacidad de adaptarse a la
preferencias del consumidor en el menor tiempo posible. Para Inditex, la
velocidad es una gran prioridad, por encima de los costos de produccin. La
integracin total de este concepto nos permite alcanzar mayor flexibilidad,
disminuyendo el tiempo de respuesta y manteniendo el volumen de stock
en el nivel ms bajo posible, explica la compaa.

2. La ubicacin ha sido en su concepto parte fundamental del


crecimiento de Zara desde sus inicios ? (Explique)

La ubicacin de las tiendas de zara son una clave fundamental a la hora de


ver el porqu de sus grandes xitos, zara a diferencia de muchos otros
productores de ropa que simplemente se refugian en pases con ndices
bajos de economa para aumentar sus ventas, Zara acta en los principales
centros econmicos del mundo, en los pases con buenos ndices de
dinero, lo que lleva a que si el producto es bueno por una parte y si se est
mostrando diferentes modelos continuamente las personas se apasionen
ms por las compras, adems se obtienen mayores visitas de clientes ya
que con el continuo cambio de inventarios, si alguna persona va a zara y no
compra de inmediato lo que le gusto es demasiado probable que cuando
vuelva ya no este, de eso se encarga zara y tal vez sea una de las claves
de su xito.
3. Cmo influye el entorno socio-econmico en los resultados finales
que muestra la empresa?

Es uno de los puntos fuertes que emana de una gran innovacin del
mercado, ya que el entorno socio-econmico de zara influye notablemente
en las ventas de la empresa, ya que sus tiendas al estar ubicadas en
regiones de economa muy buenas, quiere decir que al ser un producto
innovador, de buena calidad, y que ningn otro oferta otro como tal, los
clientes de zara siempre buscan algo apasionador, que les llame la atencin
y en zara lo encuentran por ello al ser personas con buenas ganancias
econmicas pueden darse el gusto de comprar cada vez ms productos en
las tiendas de zara, lo que lleva a esta empresa a un mayor ndice de
productividad y de ganancias.

4. Cul sera segn Ortega la clave del xito de Zara?

Segn Ortega, el creador de Zara, el xito de esta se basa en la capacidad


de analizar el mercado, predecir las tendencias de consumo y las
necesidades para gestionar correctamente el inventario. Zara puede
reponer todos sus productos en slo dos semanas, lo que le asegura una
enorme competitividad.
Gasta muy poco en publicidad y tambin tiene las fbricas ms caras de
Espaa en lugar de en otros lugares menos influyentes en la economa,
reinvirtiendo parte de sus grandes ganancias. Las buenas prcticas en
diseo, planificacin, comercializacin y produccin le permiten responder
rpidamente a cualquier necesidad del mercado.
El xito del enfoque flexible de Zara se demuestra tambin en el mercado
de valores. Los autores analizaron el rendimiento de las acciones de Zara,
Gap y Limited Brands. Su anlisis muestra el potencial de Zara, y
demuestra que la prediccin precisa crea una cadena de suministro ms
eficaz.

5. Conclusiones.

Las ventajas que tiene Zara en cuanto a su competencia son: su


flexibilidad, rapidez y por sobretodo la capacidad de innovacin.
A diferencia de sus competidores Zara controla sus producciones
con mayor rapidez a lo que piden sus clientes
En Zara podemos ver un claro ejemplo de creatividad y capacidad de
pensamiento para crear ideas innovadoras que llevan a generar
grandes beneficios propios y sociales.
Lo que empez como una pequea tienda en Espaa, ya se ha
convertido en el minorista textil nmero uno en el mundo.
Zara va ms all de lo que jams se pudo haber pensado. Esa
cisin es sin duda la clave para de su xito empresarial.
Fuentes de investigacin:

https://www.youtube.com/watch?v=ALPpvzgFElg&list=PLxZnU-
wHcON9Rusta72vaUbMQQR8WwCfJ&index=2

https://www.youtube.com/watch?v=x4klyzlXC1Y

http://live.v1.udesa.edu.ar/files/UAADMINISTRACION/TRABAJOS
%20DE%20GRADUACI%C3%93N%202011/NOTA%209/MARINO,
%20AGUSTINA%20ADMINISTRACION.PDF

http://winred.com/estrategias/caso-zara/gmx-niv102-con724.htm

http://es.slideshare.net/remyor09/cmo-construir-una-matriz-dofa

http://www.gerencie.com/matriz-dofa.html

http://www.las2orillas.co/el-dueno-de-zara-el-hombre-mas-rico-del-
mundo-asi-hizo-su-fortuna/

https://es.wikipedia.org/wiki/Amancio_Ortega