Informe Final
En tiendas de abarrotes en
Septiembre, 2017
1
INDICE DINAMICO
Contenido
INTRODUCCION .................................................................................................................... 4
ETAPAS DE LA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION ................................................ 5
Planteamiento ..................................................................................................................... 5
Investigacin Documental................................................................................................... 5
Investigacin de campo ...................................................................................................... 5
Anlisis de resultados ......................................................................................................... 6
RESULTADOS ....................................................................................................................... 7
Investigacin Documental................................................................................................... 7
Investigacin De Campo................................................................................................... 10
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................................... 14
REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA ................................................................... 15
Bibliografa ............................................................................................................................ 15
ANEXOS ............................................................................................................................... 16
BITACORA PRIMERA VISITA .......................................... Error! Marcador no definido.
Diario de Campo Primera visita ........................................................................................ 19
Diario de Campo Segunda Visita ..................................................................................... 20
GUION DE LAS ENTREVISTAS ...................................................................................... 21
LINKS DE LAS ENTREVISTAS EN AUDIO ..................................................................... 22
ENCUESTA EN FORMULARIO DE GOOGLE ................................................................ 23
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL FORMULARIO DE GOOGLE ........................ 26
FOTOS DEL CENTRO COMERCIAL FLORES ............................................................... 31
2
................... 31
3
INTRODUCCION
Los diversos canales de distribucin logsticos en una cadena de proveedores, se han ido
refinando con el paso de tiempo dependiendo del tipo de rubro, el mercado, el producto y
a que pblico consumidor va destinado el producto. Actualmente, las empresas dedicadas
a proveer dichos insumos, son especialistas en surtir debidamente la zona donde
trabajan, adaptados a un modo eficaz y fluido, que cuando de algn modo se detiene, da
al traste con toda la secuencia establecida en la cadena, afectando a todos los niveles
jerrquicos que la componen, causando prdidas econmicas muy significativas.
En la zona geogrfica que me interesa, ya que es donde resido, esta situacin alarmante
sucedi. Dada la problemtica anterior, surgieron las siguientes preguntas: Por qu
ocurri este desabasto en esta regin en especfico? Cules fueron las causas? Por
qu a se ha vuelto difcil poder continuar el surtido de proveedores a pequeos negocios?
Cules han sido las alternativas a los canales habituales de compra de productos? En
los pequeos pueblos y rancheras, la forma de conseguir bsicos sigue siendo en su
mayora en las tienditas de la esquina y centros de abastos, donde es accesible los
precios y la comodidad de no tener que salir fuera de la zona a conseguir lo necesario, lo
cual implica tiempo y dinero que no siempre se tiene.
4
ETAPAS DE LA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Planteamiento
Investigacin Documental
Investigacin de campo
5
En base a esta primera visita, se hizo el cuestionario para la entrevista pactada en la
segunda visita. Aunado a esto, se realiz en formularios de Google un cuestionario para
obtener una muestra de individuos de la zona y sus opiniones sobre la situacin. En la
segunda visita al centro comercial, se hizo la entrevista a proveedores mayoritarios de
abarrotes del negocio, al dueo del centro comercial y a la administradora, cuyas
entrevistas fueron por medio de audio por motivos de seguridad.
En los anexos estn incluidos las bitcoras de campo, el diario de campo, los
cuestionarios al centro comercial, como los links de los resultados de las entrevistas en
audio, as como las respuestas graficadas de la encuesta en formularios de Google.
Anlisis de resultados
Una vez obtenidos los resultados de las entrevistas, las respuestas del formulario de
Google y lo anteriormente recopilado en la investigacin inicial documental, se comenz a
procesarla para conformar un anlisis de ella. Cabe sealar, que en las entrevistas a
proveedores, uno de ellos seal un problema de ndole logstica que hizo investigar un
poco ms de nueva cuenta en la red sobre ese tema, aadindolo al resultado final.
6
RESULTADOS
Investigacin Documental
Logstica:
Canales de distribucin:
7
involucrar el sector gubernamental, proporcionando las bases, respondiendo a las
demandas ciudadanas y legitimarse en la nacin y su sociedad civil de manera eficaz y a
largo plazo (Ferretiz, Arroyo, & Noriega, 2007)
1 2 3 4 5 6 7
Pequea 7274 9277 19395 5948 11853 13316 12304
Mediana 895468 659758 482490 268125 761750 499467 385363
Micro 895468 659758 482490 268125 761750 499467 385363
8
3637
2266
124 63
9
Investigacin De Campo
2.- Se procura tener los productos y marcas de mayor demanda disponibles, en caso de
que no se encuentre en la tienda, este se hace sobre pedido a los proveedores
mayoristas de abarrotes. Esto por lo general no tiene un costo extra, salvo en algn
aumento de precio, el cual se hace sin previo aviso.
3.- Al ser un centro de distribucin, la afluencia de clientes que surten sus pequeas
tiendas es bastante, hay das de entrega para cada uno y sus pedidos se surten por lo
general muy temprano, en el caso de ser productos perecederos (carne, lcteos, fruta,
verdura, etc) es an ms temprano. Esto se ve afectado si por algn motivo el producto
solicitado no se encuentra, el pedido se retrasa con la consiguiente baja de ventas.
4.- En base a esto ltimo, ciertos productos no pueden almacenarse por un tiempo
prolongado, ( en el caso de las frutas y verduras, huevo y especias) lo cual hace que se
tenga que surtir varias veces por semana. El problema reside, en que estos productos son
trados de fuera del poblado, desde Tampico y algunos desde San Luis Potos, donde
esta una gran central de abastos. La lejana de estas localidades, supone un riesgo por la
situacin de las carreteras e inseguridad, lo que ha ocasionado ms de una vez que haya
habido retrasos para que el producto llegue a la distribuidora.
5.- Aunque existen proveedores de marcas reconocidas que van a surtir hasta la tienda
(Bimbo, Sabritas, Lala, etc) con un poco ms de frecuencia, tambin han tenido que
espaciar un poco sus das de entrega, por la situacin anteriormente descrita.
Con esos primeros datos tomados de esta primer visita, se acord que durante la
segunda se haran entrevistas con los dos proveedores mayoristas de abarrotes del
centro, as como a la duea del establecimiento y su administradora. Por cuestiones de
seguridad, solo se accedi a que me diesen respuestas por audio, mismas que aado los
links en el apartado de anexos. Durante esta segunda visita, el proveedor mayoritario de
Almacenes Ibarra, S, A. de C.V. El cual tambin es el mayor distribuidor de pequeos
10
negocios en pueblos y rancheras de esta zona, como indican en si sitio web (Grupo
Ibarra, 2017) hizo un comentario acerca de una situacin que sucedi en la empresa que
representa, y que tras una breve investigacin realizada en internet y en you tube,
coincide con la situacin de desabasto en la que se vieron afectados varios negocios a
finales e inicio de ao: El incendio de bodegas de la empresa en la ciudad de
Reynosa, Tamaulipas. (El Sol de Tampico, 2016)
La empresa decidi enviar parte de las flotillas de camiones concentradas en la zona sur
(Tampico, Gonzlez, Aldama) a surtir el de Reynosa, espaciando el abasto a su vez en
esta parte sur del estado. Haban realizado su clculo de estimacin del tiempo de
11
recuperacin solo por algunas semanas, pero, por situaciones no contempladas en la
empresa, tomo ms tiempo de lo considerado, inicindose as la carencia de productos de
la cual he hablado al inicio del informe. El desabasto provoco que, aunado al posterior
aumento de precios, algunos pequeos negocios cerraran temporal o definitivamente,
como podemos ver en el resultado de la encuesta donde se hizo dicha cuestin a
habitantes de la regin:
12
Dicha situacin de inseguridad es la que hizo que mucha gente prefiriese depender mejor
de un proveedor que les llevase los productos bsicos en primer lugar, antes que salir de
su hogar. Y ante la idea de tener que salir fuera varias veces por semana, optaron por el
cierre de su negocio hasta que la situacin se normalizara. Pero se encontraron con la
posterior alza de precios que hizo difcil el volver a comprar el mismo volumen que meses
anteriores.
13
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
14
REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA
Bibliografa
Desarrollo Comercial Abarrotero, S.A. de C.V. (Septiembre de 2017). Comercializadora
Decasa. Obtenido de Comercializadora Decasa: https://www.decasa.com.mx/
El Sol de Tampico. (21 de Octubre de 2016). El Sol de Tampico. Obtenido de El Sol de
Tampico: https://www.elsoldetampico.com.mx/local/500886/incendio-deja-seis-
personas-intoxicadas-en-tamaulipas
Ferrando, M., Ibaez, J., & Alvira, F. (1986). El anlisis de la realidad social Metodos y
Tecnicas de Investigacion. Madrid: Alianza Editorial, S.A.
Ferretiz, L., Arroyo, M., & Noriega, M. (2007). LA APLICACIN DE UN MODELO DE
COOPERACIN EMPRESARIAL, ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LA
GLOBALIZACIN. CASO:PYMES EN EL SUR DE
TAMAULIPAS(PROBLEMTICA EN LA APLICACIN DE LOS MODELOS DE
ASOCIACIN). En M. Montemayor, F. Bijarro, & P. Estrada, OLITICAS Y
GESTION PUBLICA PARA EL ESTUDIO MUNICIPAL: OPTICA ACADEMICA
(pg. 48). Mexico: D.R. Universidad Autonoma de Tamaulipas.
Grupo Ibarra. (Septiembre de 2017). Almacenes Ibarra, S.A. de C.V. . Obtenido de Grupo
Ibarra, S.A. de C.V.: http://www.almacenesibarra.com.mx/
Hoy Tamaulipas. (21 de Octubre de 2016). Hoy Tamaulipas. Obtenido de Hoy
Tamaulipas: http://www.hoytamaulipas.net/notas/266480/Incendio-acaba-con-
almacen-de-Reynosa-ya-fue-controlado%C2%A0.html
SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL. (1 de Septiembre de 2017).
www.siem.gob.mx. Obtenido de www.siem.gob.mx:
https://www.siem.gob.mx/siem/portal/estadisticas/xmun.asp?edo=28
Velazquez , E. (2012). Canales de Distribucin y Logistica. Mexico: Red Tercer Milenio.
15
ANEXOS
16
ellos manejan poco semana son de
volumen ya que vuelven a productos
pasar en la semana, el otro lcteos y
es un proveedor del estado crnicos, que
de Aguascalientes con un dejan
da de retraso. cantidades
limitadas de
cierto producto
por el calor, ya
que no hay
suficientes
refrigeradores.
4 12:00 - Descargue de camin Se observ cmo se De inmediato
2:00 pm del proveedor de descargan grandes niveles se contabilizan
Aguascalientes de producto para las facturas
almacenamiento segn ha
llegado el
producto para
darlo de alta en
el sistema y
proceder a su
venta, ya haba
pedidos de
azcar estndar
con antelacin,
y se procede
tanto a repartir
a pequeos
negocios como
a venta al
publico
5 3: 00 pm Se observa como se Se toman pedidos por Se observa que
preparan listas de telfono y se entregan es un numero
surtido a pequeos notas de pedidos ya nutrido de
comerciantes para el surtidos para su archivo clientes que
siguiente dia tienen su da
especifico de
entrega, por lo
cual se trata de
tener con
anticipacin
todo el pedido
listo en cuanto
a no
perecederos,
de tal forma
que se surte al
da siguiente el
resto de lo que
va fresco
(verduras,
17
carnes, lcteos,
etc) al entregar.
6 4:00 -5:00 Disminucin de clientes Se observa que en las Comentan que
pm por unos momentos en horas de comida, baja el es el flujo
la tienda nmero de clientes de normal de los
compra en tienda. das entre
semana, hay
una gran
afluencia en las
maanas por la
venta de
verdura fresca,
asi como en los
das de ofertas
o feriados,
disminuye por
la tarde y
vuelve a subir
al anochecer
antes de cerrar.
7 5:30 pm Se concerta una La respuesta es afirmativa, Se toman los
segunda cita para tener aunque por motivos de ltimos datos
entrevistas con seguridad, todos solicitan de la visita, y se
proveedores, la duea sea por audio. prepara la
de la tienda y la segunda.
administradora
18
Diario de Campo Primera visita
Datos Recabados:
Informacin sobre los proveedores de abarrotes y das de entrega. Acceso a las
bitcoras de reparticin de pedidos a minoristas y pormenores de dichas entregas.
Chequeo de tipo de mercanca en los anaqueles de mayor demanda, as como
conocimiento de los diversos productos que manejan los proveedores mayoritarios.
Observaciones:
La tienda es un punto de distribucin entre grandes almacenes mayoristas y pequeos
negocios de abarrotes. Se hacen repartos tanto a la zona conurbada como a ejidos y
poblados, teniendo das de entrega especficos. Un retraso de parte de los proveedores,
hace que dicha cadena se interrumpa y se pierdan ventas que pueden ser vitales para
mantener la economa de un pequeo negocio.
Conclusin:
Esta tienda de abarrotes es una ejemplo de cmo la cadena de distribucin se ve
alterada cuando existe alguna incidencia que interrumpa el flujo diario de productos a los
pequeos negocios de la zona, ya que al no tener disponible los productos que demanda
la poblacin en tiempo, se provoca un retraso que hace que el cliente busque nuevas
alternativas fuera de la zona establecida, aunado a la situacin social actual de la regin,
provoca que :o se deje de comprar hasta que haya un proveedor que pueda llegar a
tiempo, o se tenga que salir fuera a conseguir lo necesario, aumentando asi el precio de
los productos. Eso hace que no puedan competir con los grandes almacenes que
comienzan a instalarse en la regin, provocando prdidas y el posterior cierre de
negocios.
19
Diario de Campo Segunda Visita
Datos Recabados:
Por medio de los distintos cuestionarios, tomar el testimonio de las posibles causas por
las cuales se cree que haya complicaciones en el canal de distribucin tomado
actualmente por los proveedores mayoritarios, explicacin de cuales son los problemas
mas comunes, asi como alternativas a dichos canales en momentos de emergencia.
Observaciones:
Se realizaron las entrevistas en un horario ms accesible y cmodo para los
entrevistados. Todos fueron testimonios en audio por motivos de seguridad, aunque el
proveedor de Almacenes Ibarra realizo la encuesta rpidamente debido al poco tiempo
disponible. Aun as, menciono un problema que afect meses anteriores de forma
significativa la distribucin de productos de parte de su compaa que ser documentado
ms tarde, y el siguiente proveedor de la compaa Decasa, enfrenta una problemtica
ms reciente al ser nuevo en la zona y provenir de otro estado. Se recabo informacin
sobre cuantos proveedores aproximadamente surten a la tienda, asi de cmo afectan los
retrasos las ventas y el surtido de abarrotes a pequeos.
Conclusin:
Se obtuvo un panorama ms amplio en cuanto a las causas por las cuales ha habido
desabasto en meses anteriores, aunado a la situacin de la inseguridad de la zona sur
del estado, a pesar de ello, y que uno de los proveedores menciona crecimiento en ms
pequeos negocios, queda comprobar cuntos de ellos permanecen al cabo de un
tiempo, si la situacin de desabasto contina presentndose.
20
GUION DE LAS ENTREVISTAS
21
Cuntas veces a la semana se hace el abasto de productos segn el tipo de proveedor?
Los proveedores que trabajan con ustedes, manejan polticas de reembolso en cuanto
no hay el producto solicitado?
Cules son las desventajas o contratiempos con su proveedor?
Determinando el tipo de demanda del producto, con cuanta antelacin hacen su pedido
usualmente?
Administradora de la tienda:
https://soundcloud.com/paty-juarez-dibujante/admin-ccf
22
ENCUESTA EN FORMULARIO DE GOOGLE
Diario
Cada mes
Other:
Tienda de abarrotes
Bodega
Tienda departamental
Mercado
Otros
Other:
Other:
23
Considera que su tienda ms cercana tiene todo lo necesario?
Other:
No
Cul cree que sean los motivos por lo cual las tiendas de abarrotes estn cerrando?
Pocas ventas
Mala administracin
Extorsiones
Otros
Other:
No
24
Si respondi si a la anterior, puede decir la frecuencia con la que ha tenido que
desplazarse fuera de su localidad a hacer compras?
Diario
Other:
Ha tenido algn riesgo por desplazarse lejos de su localidad para realizar sus
compras?
No
25
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DEL FORMULARIO DE GOOGLE
26
27
28
29
30
FOTOS DEL CENTRO COMERCIAL FLORES
31
Almacenaje de productos no perecederos. Su compra puede hacerse con meses de
antelacin dependiendo de la demanda y caducidad del producto. Esta cantidad de
volumen es manejada por los proveedores abarroteros a los que se tienen que hacer con
suficiente antelacin sus pedidos.
32
33
34