control de gestin

curso en el sector pblico de chile

curso control de gestin
en el sector pblico de chile

El objetivo principal de este curso es entregar las herramientas necesarias para que los
profesionales/as del sector pblico conozcan acerca del diseo e implementacin de un

contexto
sistema de control de gestin estratgico, desde los procesos de planificacin, pasando por
el monitoreo y hasta la evaluacin. Este aspecto constituye un pilar central en el contexto
de la modernizacin del Estado y de la gestin pblica en el pas, la cual paulatinamente ha
incorporado mayor nfasis en la eficiencia y eficacia del uso de los recursos pblicos, a travs
del diseo e implementacin de un Sistema de Evaluacin y Control de Gestin del Gobierno
Central, que incorpora los componentes de: Instrumentos de Monitoreo y seguimiento,
evaluacin, y mecanismos de incentivo institucional.

Los acadmicos han sido profesionales con experiencia en esta rea, que han participado
de los procesos de planificacin estratgica, medicin y evaluacin de la gestin en diversas
instituciones pblicas y han contribuido al desarrollo de programas de monitoreo y
seguimiento del desempeo.

El curso est dirigido a todo profesional del sector pblico que se desempee en reas
participantes propias del control de gestin o presupuesto, o a profesionales que se interesen por tpicos
relacionados con el control interno y/o riesgo.
 objetivo general

objetivos Conocer acerca del control de gestin en el sector pblico de Chile, como proceso que
del curso gua la gestin institucional hacia el cumplimiento de la misin y los objetivos y, genera los
mecanismos para la evaluacin de sta.

objetivos especf icos

Conocer acerca del proceso de planificacin estratgica, y la importancia de sta en el

quehacer institucional.
Comprender la conexin que existe entre control y planificacin, y su importancia en el
desarrollo de las tareas institucionales.
Conocer sobre el uso y aplicacin de diferentes indicadores que contribuyen a una medicin
eficaz de la gestin.
Conocer en detalle acerca del sistema de control de gestin pblica en Chile, sus principales
definiciones, componentes, instrumentos y programas utilizados.

La metodologa de enseanza es de carcter expositivo, con una fuerte interaccin en los

enfoque y aspectos prcticos. Al ser docentes con alta experiencia en el tema tratado, se espera una

metodologa interaccin permanente con los estudiantes. Se utilizar lminas de apoyo, as como ejercicios
de carcter prctico. Al final del curso se efectuar una evaluacin que busque fortalecer los
conocimientos adquiridos en el curso.

El Curso cuenta con un total de 16 horas cronolgicas, las que se distribuirn en dos das. Los

estructura temas a tratar en cada una de las unidades son los siguientes:

curricular unidades del curso

Unidad 1: La Planificacin Estratgica como herramienta de Gestin (4 horas)

Esta Unidad enmarcar el proceso de Planificacin Estratgica como un aspecto central en la

definicin de los lineamientos institucionales. Abordar la importancia en la definicin de la
misin, visin, los objetivos estratgicos y las actividades para alcanzarlos, tomando en cuenta
para ello el anlisis FODA.
 Unidad 2:
La importancia de la medicin del desempeo: Construccin de indicadores (4 horas)

Esta Unidad abordar la construccin de indicadores y la correcta implementacin de estos,

dependiendo de sus dimensiones y mbitos de control. Dentro del mbito de las dimensiones
se analizarn indicadores de eficacia, eficiencia, economa y de calidad.

Unidad 3: Sistema de Control de Gestin Pblico Chileno (5 horas)

Esta unidad central dentro del curso analizar el sistema de evaluacin y control de gestin
en el sector pblico de Chile y sus diferentes componentes, como un sistema que contribuye
a la generacin de informacin de desempeo y la introduccin de buenas prcticas para
mejorar la calidad del gasto. Entre los aspectos que se analizarn destacan los elementos que
componen el sistema de evaluacin y control de gestin pblica en Chile:
a) Instrumentos de Monitoreo y seguimiento: Indicadores de desempeo, Balance de Gestin
Integral, Definiciones estratgica.
b) Evaluacin: Evaluacin de programas gubernamentales, evaluacin de impacto de
programas, evaluacin de programas nuevos.
c) Mecanismos de Incentivo Institucional: Programas de Mejoramiento de la Gestin, Metas de
Eficiencia Institucional.

Unidad 4: Cuadro de Mando Integral (3 horas)

En esta unidad se abordar la metodologa de Cuadro de Mando Integral como instrumento

que toma la estrategia institucional y busca construir un conjunto de medidas de desempeo
que proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestin. Se analizarn las
diferentes perspectivas que conforman el Balanced Socrecard: Perspectiva Financiera, de los
clientes, de los procesos y de formacin y aprendizaje.

procedimientos La evaluacin est conformada por:

de evaluacin La asistencia, la que debe ser del 100% como mnimo para aprobar el curso.
Los contenidos del curso a travs de una prueba al final de ste.