UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE TRANSPORTES

GUIA DE PRCTICA

CURSO: ING. DE MTODOS

PROFESOR: MG. ING. PERVIS PAREDES PAREDES

 CONTENIDO
Registro de los Trabajos
Introduccin
Plantilla para elaborar los diagramas de procesos

EJERCICIOS

Nmero Descripcin
1 Calculo de los ndices de productividad y eficiencias del caso RAMIREZ
2 Calculo de ndices de productividad y eficiencias caso RAPISEG SA
3 Calculo e los ndices de productividad caso RAINSA
4 Calculo de los ndices de productividad caso MUNI
5 Calculo de los ndices de productividad empresa LUNA
6 Calculo de los ndices de productividad empresa TRANSPESA
7 Calculo de los ndices de productividad empresa BOLIVAR
8 Calcule la Eficiencia Fsica
9 Elabore el Diagrama de Operaciones de Proceso de la Elaboracin del
cuerpo de un libro
10 Elabore el Diagrama de Operaciones del Proceso de la elaboracin del
cemento
11 Elabore el Diagrama de Operaciones del Proceso de Reparacin de un
motor elctrico
12 Elabore el Diagrama de Anlisis del Proceso de Afinamiento de un Vehculo
Petrolero- Diagrama del Hombre
13 Elabore el Diagrama de Anlisis del Proceso de mantenimiento de un
vehculo Diagrama del Hombre- Mecnico
14 Elabore el Diagrama de Anlisis del Proceso de atencin en un Grifo
15 Elabore el Diagrama Hombre- Mquina, empresa FIRSA
16 Elabore el Diagrama Hombre- Mquina, empresa PERTISA
17 Elabore el Diagrama Hombre Mquina, empresa PETRUSA
18 Elabore el Diagrama de Equilibrio de la empresa GALLEGOS
19 Elabore el Diagrama de Equilibrio Empresa VIDAURRE
20 Ejercicio de relacin Actividad -Tiempo , empresa LUBRITEX
21 Ejercicio de relacin Actividad- Tiempo, sealizacin de una va
metropolitana
22 Ejercicio de Relacin Actividad y Tiempo Operario Snchez y Gonzales
23 Calculo de ciclo y resultados del estudio de tiempos, empresa BETA
24 Calculo de los resultados del Estudio de tiempos de la empresa GLOBO
25 Calculo de los resultados del Estudio de Tiempos de la empresa TURBO S.A
 REGISTRO DE TRABAJOS

N Fecha Pagina de la gua Caso

1.
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24.
25.
 INTRODUCCIN

La presente gua de prctica ha sido preparada para que los estudiantes del curso de
Ingeniera de Mtodos de la Escuela de Ingeniera de Transportes, apliquen en la prctica,
las teoras discutidas en el aula de clase. Los casos a estudiar son prcticos: muchos de
ellos han sido tomados de casos concretos acontecidos en diversas empresas.
Cada uno de los casos de esta gua han sido probados y comprobados con xito en clase,
y, si se les presenta como es debido, no slo estimular al estudiante, sino que le darn
tambin la oportunidad de resolver problemas reales relacionados con Mtodos y
Estndares.
 PLANTILLA PARA ELABORAR LOS DIAGRAMAS DE PROCESOS

SIMBOLOS DE DIAGRAMAS

Operacin

Transporte

Inspeccin

Demora

Almacenaje
 PRODUCTIVIDAD

EJERCICIO 1

1. La empresa RAMIREZ S.A. produce bloques de concreto para bloquear vas, de una mezcla
compuesta por:
Arena gruesa 35% a S/. 0.07 / Kg.
Cemento 30% a S/. 0.40/ Kg.
Piedra chancada 20% a S/. 0.08/Kg.
Agua 15% a S/. 0.05/kg. o Lit.

Del total de mezcla preparada se obtiene 90 bloques de 55Kg. C/u, cuyo precio de venta
es de S/. 24.00; al moldear los bloques se pierde el 5% de la mezcla y el secado el 8%. El
costo del proceso es de S/. 0.12 por Kg., se utiliz 18 horas hombres a un costo de S/. 3.5
la hora.
Determine la Eficiencia fsica y econmica y la Productividad de la mano de obra, de la
Materia prima y del capital.

EJERCICIO 2

2. La empresa de transporte de carga RAPISEG S.A., transporta diversos productos en

camiones de 42 toneladas de peso bruto vehicular. El ao 2015 transportaron 107,520 TN.
De Tarapoto a Chiclayo y de Chiclayo a Tarapoto, empleando 20 camiones, realizando
entre ida y vuelta 14 viajes por mes durante los 12 meses del ao, en cada viaje
recorrieron 780Km.
El viaje dura en promedio 14 horas y encada camin viajan 1 conductor y 2 ayudantes, el
costo por hora del conductor es de S/.8.00 y del ayudante de S/. 4.00 por hora. El costo
por combustible, lubricantes, llantas y otros insumos es de S/. 10.00 por Km. recorrido y
el costo por hora de cada camin es de S/. 6.00 por Km. recorrido.
La tarifa por transportar 1Kg. es de S/.6.00
Determine La eficiencia econmica y la productividad de la Mano de obra, del capital

EJERCICIO 3

3. La productividad de la materia prima en la empresa RAINSA, se incremento en un 9% en el

ao 2015 respecto al ao anterior. El ndice de productividad del ao 2009 es de
6.5unidades por metro; cunto fue el ndice de la Productividad en el ao 2014?

Determine los nuevos ndices de productividad de los tres recursos

 EJERCICIO 4

4. 3 grupos de obreros De la Municipalidad de Lima compuesto cada uno de 3 personas que

trabajan 8 horas diarias, realizan trabajos de sealizacin de pistas con pintura ltex; el
primer grupo en la Av. Javier Prado, la segunda en la Av. Universitaria y la tercera en la Av.
Arequipa. Para sealizar 5Km, en la Av. Javier Prado emplean 3.5das y 11 galones de
pintura, en la Av. Universitaria emplean 2.5 das y 10.5 galones de pintura, y en la Av.
Arequipa emplean 3 das y 10 galones de pintura.
El salario del trabajador es de S/. 5.5 la hora, la pintura cuesta S/. 35.00 el galn y el costo
de loa utensilios por Km. sealizado es de S/. 1.50.
Determine la productividad de la Mano de obra, de la materia prima y del capital y la
eficiencia fsica si hubo un desperdicio de galn de pintura

EJERCICIO 5

5. En la empresa LUNA, 8 hombres trabajando 4 das por 8 horas diarias realizan el

desembarque de 2400 sacos de cemento de 48Kg. cada uno, si queremos mejorar la
productividad de la mano de obra en un 9%, en que porcentaje tiene que aumentar la
produccin para lograr dicho incremento si la mano de obra se incrementa en un 5%.

EJERCICIO 6

6. La empresa TRANSPESA, tiene laborando 5 hombres por 5 das y 8 horas diarias,

realizando el trabajo de embalaje de 7000 paquetes de carga.
a) cul es la productividad de la mano de obra
b) Si queremos mejorar la productividad en un 14% incrementando el uso de la mano de
obra en un 5%. En que porcentaje tiene que incrementar la produccin para lograr
dicho incremento
 EJERCICIO 7

7. La empresa de transportes BOLIVAR S.A.C, se dedica al transporte de carga a distintas

zonas del pas: el ao 2015 transport 243360 toneladas de Lima a Tacna y de Tacna a
Lima, empleando 26 Tracto camiones por viaje de 48 toneladas de peso bruto vehicular
cada uno, realizando entre ida y vuelta26 viajes por mes durante los 12 meses del ao; en
cada viaje recorrieron 1293 Km. El viaje en promedio duro 24 horas y en cada camin
viajaban 1 ayudante y 2 conductores; el salario del conductor es de S/. 9.00 por hora de
viaje y del ayudante de S/.5.00 por hora de viaje; el costo por combustible, lubricantes,
llantas y otros insumos es de S/.7.00 por kilometro recorrido y el costo de cada Mquina
(Tracto camin) es de S/. 6.00 por kilometro recorrido. La tarifa por transportar es de S/.
0.90 por kilogramo.
Determine eficiencia econmica, productividad de la mano de obra y productividad del
Capital

EJERCICIO 8

8. Para hacer un producto se realizan 2 procesos en el primer proceso se pierde el 5 % y en

el segundo proceso el 6%, si la produccin final fue de 4520 unidades con un peso de 2.5
kilogramos cada uno, Cual es la eficiencia fsica

ESTUDIO DE METODOS O MOVIMIENTOS

EJERCICIO 9
9. Elabore el DOP de la ELABORACION DEL CUERPO DE UN LIBRO.

Mtodo actual.- Los proveedores proporcionan los insumos en resmas de papel. Al llegar a
la empresa se controla la calidad y se transporta a la maquina offset donde se realiza la
impresin, luego los operarios unen los pliegos cada uno con 16 paginas (encartado), es
decir cada pliego es doblado 4 veces, formando al final un cuadernillo de 32 pginas,
seguidamente es recepcionado por los operarios quienes pegan la guarda (dptico de papel
bond 120 gr.) en el primer y ultimo cuadernillo para ser almacenado temporalmente, luego
los operarios compaginan 6 cuadernillos formando un libro para ser cosido con hilo ,
agrupan 6 libros en una cosedora, despus los operarios realizan el desglose de libros
separndolos con una cuchilla y almacenados temporalmente en una mesa, luego es
encolado hot Alt. (cola caliente) para pegar una falsa cartula, luego es transportado a la
guillotina donde es cortado de acuerdo a las medidas finales del libro y ser verificado,
seguidamente es pegado los cabezales, aqu es transportado a otra rea donde espera ser
utilizado para unirlo a la tapa.
 EJERCICIO 10

10. Elabore el D.O.P de la Elaboracin del Cemento

Para la obtencin del cemento, el proceso se inicia con moler finalmente la cal que es
trada a la planta en trozos grandes de 10cm. de dimetro, en el molino de bolas de acero,
mientras esto sucede se va inspeccionando que se muela bien. Una vez obtenida la cal en
polvo, este se mezcla con la arcilla, slice, feldespato que previamente han sido pesados.
Una vez obtenida la mezcla, esta se lleva al horno tubular giratorio para que se calcine y
se produzca la reaccin de los componentes; llegado el material al extremo del horno
tubular giratorio donde esta el quemador, cae a otro cilindro rotatorio, en donde la
corriente de aire avanza en sentido contrario al avance del producto que se va calentando
y sirve para la combustin. El material sale del cilindro en forma de piedras de 3cm de
dimetro y nuevamente es llevado al molino de bolas donde se muele para luego
mezclarlo con yeso en la mezcladora, mientras se inspecciona. Finalmente se embolsa, se
sella y se traslada a producto terminado.

EJERCICIO N 11

Siempre hay un mtodo mejor

MANTENIMIENTO DE UN MOTOR ELCTRICO

Elaboracin propia

Un taller de Electricidad se encarga del Mantenimiento y Reparacin

de Motores elctricos de una Planta Industrial.

Se desea mejorar el procedimiento utilizado para al que se anexa la

disposicin actual del taller y las operaciones llevadas a cabo en el
mantenimiento de motores.
METODO ACTUAL:

El proceso se inicia con la llegada al taller del motor que se va a

reparar. El motor es cargado por intermedio de un Tecleen en rea de
Recepcin y Despacho, por 2 hombres que emplean 0.25 horas para
todo el manipuleo.

El Jefe de Seccin procede a registrar la entrada del motor, anotando

sus observaciones y ordenes de mantenimiento, tiempo empleado
0.10 horas. Los dos hombres montan el motor en un carrito manual y
lo transportan al rea de desarmado, donde desmontan las tapas, el
estator y el rotor del motor, haciendo la inspeccin general.
Empleaban en todo ello cerca de 3 horas.

1.- TAPAS

a) Se enviaban a otro taller denominado Sand Blast a 500 metros de

distancia del taller elctrico para su limpieza con arena a presin. El
tiempo empleado promedio en esta operacin es de 10 horas-
hombre considerando la vuelta de tapas al taller elctrico.
b) Despus de haberse limpiado las tapas se procedi al lavado por
pulverizacin, usando varsol y gasolina. El operario emplea una
hora.
c) Luego se pone dos manos de pintura anticorrosiva y una mano de
pintura de acabado a la brocha en la Seccin Pintado.
Un obrero requiere 2 horas para entregar las tapas pintadas en la
zona de armado de Motores.

2.- ESTATOR

a) Un operario lleva el Estator a la mesa de trabajo de estatores,

enchufa los cables elctricos y procede a la inspeccin minuciosa de
salida para cambiarlos en caso necesario. El tiempo empleado es de
2 horas.
b) Mide la resistencia elctrica de los aislamientos en la mquina de
anlisis durante 2 horas.
c) Se lava por pulverizaciones usando varsol y gasolina blanca,
emplendose 2 horas-hombre.
d) El estator ya lavado se deja en el horno elctrico por 16 horas. Para
restablecer su resistencia normal a un secado de 40F.
e) Del horno el estator pasa a la Seccin Pintura, donde 2 hombres
pintan al soplete el bobinado con barniz aislante por 2 horas.
f) Se regresa nuevamente al horno donde se vuelve a someter a un
proceso de secado por otras 2 horas.
g) Finalmente es llevado por un hombre al rea de estatores de
motores ya mantenidos, el tiempo empleado es de 0.05 horas.

3.- ROTOR

a) El rotor pasa a la prensa Hidrulica, donde 2 hombres se encargan

de sacar los rodajes para su limpieza e inspeccin, generalmente en
esta etapa se cambian por otros nuevos rodajes. El tiempo
empleado es de 1.4 horas.
b) Se realiza el metalizado y desmontado de los anillos del conmutador
y ejes para su medicin y comprobacin.
El tiempo utilizado es de 1.5 horas-hombre. Al encontrarse fallas en
los anillos, se envan a tornear al taller mecnico a 200 metros de
distancia. El tiempo empleado en la rectificacin es de 6 horas
hombre.

c) El lavado se efecta en las mismas condiciones similares que el

punto c, para el estator.
d) Un operario pinta las partes al soplete con pintura anticorrosiva y
esmalte en 2 horas.
e) En la mesa de armado de motores el operario monta los rodajes
anillos del conmutador y ejes en 2.8 horas. Llevando el conjunto al
rea de rotores ya mantenidos para su posterior ensamblaje. En la
zona de armado de motores en general, el mecnico acondiciona
las partes (estator, tapas, rotor), en 0.6 horas y efectan las pruebas
de funcionamiento e inspeccin final del motor en el rea de prueba
de motores en 0.12 horas. Finalmente, se le da el acabado final o
retoque con pintura al soplete, el operario en 0.15 horas.
 EJERCICIO N12

ELABORE EL DAP DEL HOMBRE DEL PROCESO DE AFINAMIENTO DE UN VEHICULO

PETROLERO

12. El mecnico est esperando que llegue un cliente, el mecnico informa al cliente donde
estacionar y le dice a que hora puede regresar o donde puede esperar. Abre el capote y
saca el filtro y vierte el aceite en un recipiente, se dirige al almacn a traer aceite y vierte
el nuevo aceite, mide el nivel de aceite y luego hace la limpieza del filtro de petrleo,
seguidamente empieza a limpiar los bordes de la tobera con una manguera a presin;
despus procede a regular los balancines, luego con la misma manguera a presin lava el
motor y sopletea el filtro de aire. Luego saca uno de los inyectores y mide la compresin
del motor con ayuda del compesimetro, seguidamente verifica la cantidad de liquido de
frenos, luego revisa la cantidad de refrigerante se dirige al almacn a traer refrigerante y
hecha refrigerante al radiador.

EJERCICIO N 13

13. Elabore el Diagrama de Anlisis del proceso (DAP) del proceso de mantenimiento de un
vehculo ( diagrama del hombre; del mecnico)
Mtodo Actual.- Los vehculos llegan al taller de mecnica, a la entrada se encuentra el
encargado el cual procede a recepcionar las tarjetas de propiedad de cada unidad y
simultneamente el mecnico revisa los vehculos externamente para ver su estado y
anotar que es lo que contiene externamente, una vez terminado la supervisin y
registrados los datos de los vehculos estos pasan a la cochera donde sern colocados
mientras se realiza el mantenimiento ; el mecnico en primer lugar realiza una revisin del
vehculo puesta en marcha para ver el estado del motor, una vez detectada la falla
procede a inspeccionar y a cambiar las piezas necesarias segn el estado de la mquina,
una vez cambiado y revisado el vehculo, el mecnico procede ha hacer un cambio de
aceite, cambio de lquido de embrague y cambio de lquido de freno, una vez terminado el
mecnico procede ha realizar la prueba del motor en marcha para ver su funcionamiento,
y dar por finalizado su labor.

EJERCICIO N14
14. Elabore el Diagrama de Anlisis del proceso (DAP) del proceso de Atencin en un grifo de
combustible cuando llega un vehculo ( diagrama del hombre)

Usted tiene que ir a una estacin de un grifo y en el mismo lugar observar el proceso y
efectuar el Diagrama de Anlisis del Proceso (DAP) del mtodo actual
 DIAGRAMA HOMBRE MQUINA

EJERCICIO 15

15. La empresa FIRSA. Recibe un pedido para fabricar 1580 artculos, teniendo un plazo de 24
das; la empresa cuenta con 2 mquinas para realizar el pedido y u (1) operario que los
atiende.
Los tiempos de atencin de cada uno de los elementos del proceso son:
Mq. 1 Mq. 2
Cargar material en mquina Ttm 1.5 1.75
Maquinado automtico Tm 6 5.5
Inspeccionar artculo Tmm 1 1
Descargar producto terminado Ttm 1.25 1.25
Caminar de mquina a mquina Tmm 0,25 0,25

El ciclo debe aumentarse en un 15% por suplementos.

El costo del material es de S/.2.50 la unidad, el costo de mano de obra es de S/. 4.00 la hora y
Un 50% ms la hora extra, el costo de la mquina por hora es de S/. 5.00 y el de preparacin
Y montaje de S/. 120.00 cada mquina.
La jornada de trabajo es de 8 horas normales y el Gerente dispone que se pueda trabajar
hasta un 50% de horas extras.

Determine el mtodo ms econmico.

EJERCICIO 16

16. La empresa PERTISA desea procesar un lote de 930 artculos que se fabrican
automticamente con una operacin de maquinado, la cual es cargada y descargada por
un solo operario. La empresa dispone de 2 mquinas y los tiempos son los siguientes.

Cargar material en mquina Ttm 1,5 2

Vulcanizado automtico Tm 5 5,5
Descargar parte terminada Ttm 1,25 1.50
Inspeccionar Tmm 0,75 0,75
Caminar de mquina a mquina Tmm 0,25 0,25

El ciclo debe aumentarse en un 10 % por suplementos

El costo de la mano de obra normal es de S/.5.00 y 50% ms la hora extra, el costo del
material es de S/. 2.00 la unidad, el costo de la mquina es de S/. 3.00 la hora, y el costo
de preparacin y montaje de la mquina es de S/. 150 por cada mquina.
Se trabajan 8 horas normales y hasta un 40% de horas extras
El pedido deber entregarse antes de los 16 das
Determine el mtodo ms econmico.
 EJERCICIO 17
17. La empresa PETRUSA desea procesar un lote de 920 artculos que se fabrican
automticamente con una operacin de maquinado, la cual es cargada y descargada por
un solo operario. La empresa dispone de 2 mquinas y los tiempos son los siguientes:

MAQ 1 MAQ 2

A Cargar material en mquina Ttm 1.5 2

B Vulcanizado automtico Tm 5 5.5
C Descargar parte terminada Ttm 2.25 0.75
D Inspeccionar Tmm 0.75 0.75
E Caminar de mquina a mquina Tmm 0.25 0.25

El ciclo debe aumentarse en un 10 % por suplementos.

El costo de la mano de obra normal es de S/.5.00 y 50% ms la hora extra, el costo del material
es de S/.2.00 la unidad, el costo de la mquina es de S/: 3.00 la hora, y el costo de preparacin y
montaje de la mquina es S/. 155.00 por cada mquina. Se trabajan 8horas normales y hasta un
40% de horas extras.

El pedido deber entregarse antes de los 17 das.

DIAGRAMA DE EQUILIBRIO
EJERCICIO 18

18. Los productos S y T son procesados en la empresa GALLEGOS, de acuerdo a la

siguiente secuencia , cuyos tiempos estndares en minutos son:

PUESTO TIEMPO EN MINUTOS

Artculo S Artculo T
1 3.4 2.6
2 4.5 -------
3 1.8 1.8
4 --- 4.0
5 1.3 1.6
Tiempo de Periodo 11.00 10.00

a. Determine la eficiencia actual de las lneas de produccin de S y T

b. El producto S atiende una demanda semanal ( 42 Hrs), de 2240 unidades; considerando
una relacin entre volmenes de produccin de los artculos S y T como 40% y 60%
respectivamente: Determine el numero de mquinas por puesto de trabajo combinado, la
eficiencia y haga el diagrama de equilibrio
 EJERCICIO 19

19. La Empresa VIDAURRE S.A, cuenta con dos lneas de produccin donde se producen los
artculos C y D y cuyos tiempos por puesto son:
PUESTOS TIEMPO EN MINUTOS
Artculo C Artculo D
1 2.2 3.2
2 1.5 1.8
3 3.5
4 ----- 4.5
5 4.0 2.5
Tiempo de Periodo 11.2 12.0

a) Determine la eficiencia actual de cada lnea suponiendo que en cada puesto hay solo una
mquina
b) Calcular el nmero de mquinas para atender una demanda semanal (48 Horas) de 2242
unidades si solo se produce el artculo C
c) Considerando una relacin entre volmenes de produccin de los artculos C y D como de
35% a 65% respectivamente. Cul ser el nmero de mquinas para lograr dichas
proporciones, y cul ser la eficiencia. En b) y c) hacer el diagrama de equilibrio

ESTUDIO DE TIEMPOS O MEDICIN DEL TRABAJO

RELACIN ACTIVIDAD TIEMPO

EJERCICIO 20

20. Un operario de la empresa LUBRITEX, emplea un tiempo de 69 segundos para hacer una
operacin de aceitado trabajando a una actividad de 90 en la escala 100 normal: Cual es
el tiempo normal y cual es el tiempo optimo

EJERCICIO 21

21. El tiempo normal que utiliza el operario A para sealizar 2500 metros lineales de una va
METROPOLITANA es de 12500h en la escala 60 normal. El operario B efecta la misma
operacin utilizando 13500h. Qu actividad le corresponde a B.
 EJERCICIO 22

22. El operario Snchez para trasladar 86 cajas de pernos, emplea 8900 C.M. Otro operario
Gonzales trabajando a ritmo normal traslada 92 cajas empleando un tiempo normal de
8700 CM. Cul es la actividad del operario Snchez?. Escala 100-133.33

ESTUDIO DE TIEMPOS

EJERCICIO 23

23. El estudio de tiempos con cronometro en la empresa BETA, nos arroj el siguiente
resultado:
ELEMENTO Tn. C.M SUPLEMENTOS FRECUENCIA
1 Tmp. 159 18 % 1 vez / 5KG.
2 Tm 110 ----- 1 vez/ Kg.
3 Tmm 1600 18% 1 vez / 200 metros
4 Tmm 2120 18% 4 veces / 300Kg.
5 Ttm 2600 20% 4 veces/ 4 Rollos
6 Tmp 280 18% 3 v3ces / 30 Kg

Hacer el estudio por: KILOGRAMO

Equivalencias: 1 Kg. = 8 metros , 1 Rollo = 50Kg.
Se pide en Actividad: Normal, Incentivo y ptimo:
a) Produccin por hora
b) Saturacin
c) Capacidad de Atencin
d) Eficiencia
EJERCICIO 24

24. Con los datos siguientes de la empresa GLOBO, determinar en normal incentivo y optimo:
a. Produccin por semana de 48 horas
b. Saturacin
c. Capacidad de Atencin
d. Eficiencia.
Elemento Tn en CM Frecuencias Suplementos
1 Tmp 51 2 veces / unidad 18%
2 Tm 143 1 vez / unidad 5%
3 Tmm 1017 1 vez / docena 18%
4 Ttm 68 1 vez / unidad 18%
5 Tmp 17 6 veces / 6 unidades 18%

HACER EL ESTUDIO POR: DOCENA

 EJERCICIO 25

25. El estudio de tiempos con cronometro en la empresa TURBO S.A., nos arroj la siguiente
informacin:

ELEMENTO Tn h SUPLEMENTOS FRECUENCIA

A Tmp 4000 15% 1 vez/ Tonel
B Tm 2400 ----- 3 veces / Barril
C Tmm 70 16% 2 veces / 3 Botellas
D Tmp 200 15% 1 vez / 5 litros

Hacer el estudio por: BOTELLA

Equivalencias: 1 Tonel = 500 Litros 1 Botella = de Litro
1 Barril= 80 Litros
Se pide en Actividad Normal, Incentivo y ptimo (Escala A= 100 Normal)
a) Produccin por Hora
b) Saturacin
c) Capacidad de Atencin
d) Eficiencia