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ACONTECE

P u b l i c a o I n t e r n a d o G r u p o P a s s a r e l l i
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outubro_novembro_dezembro_2016

Bem-vindo, 2017: ano da LIDERANA!

aros (as) profissionais, Como foi dito no Dia P #3,


cada profissional deve
Chegou 2017. E nada como um novo ano para renovar nossas exercer em primeiro lugar
energias, promessas e repensar comportamentos. Um ciclo que se a autoliderana, que
inicia sempre uma oportunidade para criar novos hbitos. ocorre quando se faz
com excelncia a gesto
Neste ano, comemoramos o 85 aniversrio da Passarelli, momen-
de suas atividades dirias,
to de relembrar a nossa histria e origem, que nos permite refletir
projetos e tempo.
sobre as crenas e conquistas que nos fizeram chegar onde esta-
mos hoje e pensar para onde iremos daqui. Para isso, contamos Saber liderar a si mesmo
com a participao de todos para celebrar este momento! o primeiro passo para
estar apto a influenciar
Em 2016, tivemos uma grande evoluo quanto adeso de
positivamente pessoas e gerir
nossos profissionais ao Jeito de Ser Passarelli e tocamos importan-
projetos com competncia.
tes projetos com o objetivo de reduzir custos e melhorar nossos
processos, como o Jeito de Fazer e o Olho de Dono. Sinto que hoje Vamos ento atravessar 2017 come-
nosso time est cada vez mais alinhado ao que esperamos de morando os 85 anos da empresa, com esprito de proatividade,
profissionais com excelncia. atitude e responsabilidade que a competncia Liderana inspira?
Conto com vocs!
Por outro lado, em razo de um cenrio poltico e econmico
bastante crtico em nosso Pas, no conseguiremos atingir a meta Um excelente ano para todos ns.
que havamos estabelecido para o ano de 2020, e por isso, decidi-
mos revisar nossa viso. Assim, a meta de faturar 2 bilhes de reais Hugo Passarelli Scott
at 2020 foi transformada em 1 bilho de reais at o final de 2019, Presidente do Grupo Passarelli
algo que est mais prximo atual realidade.

Alm de continuarmos a praticar todos os valores e competncias


que formam o Jeito de Ser Passarelli, os convido, em 2017, a conce-
der ateno especial competncia Liderana.
Gesto Novas metas e aes para
encarar os desaos de 2017
Reviso de metas proporciona direcionamento para os prximos anos

o Planejamento Estratgico para 2017, a diretoria da realizao de novas aes para apoiar o crescimento susten-
Passarelli definiu que seria necessria a reviso da meta de tvel da Passarelli nos prximos anos. O Acontece escutou os
faturamento da empresa para 2020, de forma a adequ-la lderes da empresa para saber o que muda na estratgia com a
atual realidade macroeconmica do Pas. E nesse novo contexto, definio da nova meta:
tambm sero necessrias melhorias em processos e a

Acontece: Com a mudana de meta, devem ocorrer mudanas nas estratgias comerciais e operacionais da empresa?
Voc pode citar alguns exemplos?
Paulo: As mudanas, tanto nas reas comercias e operacionais, vm acontecendo desde julho de 2016. Alteramos a estru-
tura organizacional, concentrando toda operao numa nica Gerncia, visando uma uniformidade no modelo de gesto
dos contratos. Tambm criamos Gerncias Comerciais para atuao nos setores de Infraestrutura e no Mercado Privado.
Sabemos que mesmo nas crises podem surgir oportunidades, e estamos preparados para elas.

Paulo Bittar Diretor de Infraestrutura

Acontece: De que forma voc atuar na gesto operacional para que as definies traadas no Planejamento Estratgico
de 2017 sejam concretizadas?
Roni: A principal linha de gesto da rea de Operaes o aperfeioamento e melhoria da gesto das obras e contratos,
com nfase em liderana, planejamento e controle efetivo dos resultados. A padronizao dos modelos de planejamento,
controle e organizao de documentos dentro do nosso sistema, j est sendo praticada e o objetivo trabalharmos com
uma viso antecipada de oportunidades e de possveis riscos em cada negcio, buscando a superao das metas traa-
das. Entendemos tambm que a participao da Engenharia desde a fase de concepo de cada novo negcio contribui
com solues racionalizadas, aumenta nossa competitividade e agrega responsabilidades da nossa rea em todas as fases
do processo, gerando maior comprometimento nas metas traadas.
Roni Souza Gerente de Operaes

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Acontece Passarelli
Acontece: Quais foram as aes prticas definidas pela empresa para que a nova meta de crescimento seja alcanada
at o final de 2019?
Leandro: Estamos atuando na reviso contnua de processos, buscando otimizao de recursos e reduo de custos.
Tambm estamos trabalhando para ter uma estrutura de capital adequada para esse crescimento.
Leandro Sales Diretor Administrativo-Financeiro

Acontece: Como as reas tcnicas como o EPP, Oramentos e Licitaes, QSMS e Suprimentos atuaro para o sucesso da
empresa em 2017 e o alcance da nova meta?
Norberto: Em 2017, ser muito importante uma integrao ainda maior entre as reas da empresa como um todo,
principalmente com as obras, para que consigamos atingir nossas metas. Essa integrao relevante nos processos de
licitao e oramentos para as concorrncias, pois precisamos agregar a experincia da nossa equipe de operao para
conseguir custos mais competitivos.
Tambm essencial o trabalho conjunto entre as reas de Suprimentos e Oramentos no momento da cotao, e de Su-
primentos com as obras no momento da contratao dos servios e materiais. Isso importantssimo no s na busca de
parcerias mais estratgicas com os fornecedores, mas tambm na reduo efetiva dos custos ainda na fase de oramento
e posteriormente na compra de suprimentos para as obras.
Ainda falando em trabalho em conjunto, vale destacar o que foi feito ano passado pelas equipes de QSMS do corporativo
e das obras: conseguimos uma reduo de quase 50% no nmero de acidentes em relao ao ano anterior, e podemos
reduzir ainda mais estes indicadores. E quando falamos em integrao, o trabalho que o EPP vem desenvolvendo junto
a todas as reas na reviso e melhoria dos processos vai ser importantssimo neste ano, assim como na compilao dos
nmeros e gerao de indicadores para a Diretoria.
Norberto Netto Diretor Tcnico

Acontece: Qual a influncia da competncia Liderana no alcance dos resultados esperados?


Lcia: Liderana mais do que o ato de gerir uma equipe. Ela pode ser encontrada em diferentes esferas, e uma delas
ser lder de si, ter atitude, proatividade. Na Passarelli, Liderana tambm tem a ver com viver o Esprito de Dono na
prtica, aplicando em aes e decises cotidianas. Se todos os profissionais assumirem a postura de lder, os ganhos em
resultados sero inevitveis. E quando o profissional, alm de lder de si, tambm gestor de uma equipe, nunca deve
se esquecer que o Jeito de Ser Passarelli prega a Cultura de Performance, mas tambm Respeito, Foco no Resultado e Conscincia.

Lcia Menezes Diretora de Gesto de Pessoas

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Acontece Passarelli
Nova Obra Ano comea com
novos contratos
Passarelli comemora a assinatura para incio de obras do Lote 5 da Adutora
do Agreste e do Global Norte

A Passarelli comeou 2017 com o p direito, j envol- Global, de prestao de servios Companhia de Sanea-
vida em planejamentos para iniciar atividades em dois mento Bsico do Estado de So Paulo, a Sabesp. Com in-
contratos importantes: Lote 5 da Adutora do Agreste e cio previsto para maro e durao de 24 meses, o contrato
Global Norte. Saiba mais sobre cada um deles! prev trabalhos de engenharia para atendimento da ma-
nuteno e do crescimento vegetativo de redes e ligaes
Lote 5 da Adutora do Agreste no sistema de distribuio de gua e coleta de esgoto, com
reposio dos pavimentos nas seguintes reas: Polo de
Diante da necessidade urgente de levar gua para os mu-
Manuteno Bra-
nicpios do Agreste que sofrem com os efeitos do sexto
gana Paulista
ano consecutivo de seca, as obras da Adutora do Agreste
(municpios de
ganharam ritmo novo em janeiro. Isso porque a Compa-
Bragana Paulista,
nhia Pernambucana de Saneamento (Compesa), assinou
Nazar Paulista,
com a Passarelli a Ordem de Servio que permite o incio
Piracaia, Joanpo-
dos trabalhos no Lote 5.
lis e Vargem), Polo
de Manuteno
Socorro (munic-
pios de Socorro,
Pinhalzinho e Pe-
dra Bela), Polo de
Manuteno de
Franco da Rocha
(municpios de
Franco da Rocha,
Francisco Morato,
Caieiras, Mairipo-
r e Cajamar) e Polo de Manuteno Pirituba (parte do
municpio de So Paulo).

A unificao dos dois contratos (Jica e Global) apresen-


A Adutora do Agreste atender um total de 68 municpios
ta algumas mudanas, que exigem ateno do gerente da
de Pernambuco, e dever ser entregue para a populao
em 24 meses, solucionando o problema histrico da fal-
ta de gua na regio. Esta obra coloca em prtica todos
os valores da Passarelli, principalmente o Compromisso
Socioambiental, j que, atravs dela, milhares de pessoas
deixaro de sofrer com a falta de gua e voltaro a ter
esperanas de um pas melhor , afirmou Roni Souza, Ge-
rente de Operaes.

O profissional Marivaldo de Jesus ser o Gerente de Obras,


coordenando uma equipe de mais de 200 funcionrios
responsveis pelos 150 quilmetros de adutoras somente
no Lote 05. Somando estes nmeros aos das adutoras dos
Lotes 1 e 2, nos quais j estvamos atuando, a Passarelli
instalar um total de 370 quilmetros, alm de atuar nas
obras da estao de tratamento de gua e da estao ele-
vatria, complementou Roni. Segundo a Compesa, essa
a maior obra hdrica em execuo no Brasil e beneficiar obra, Marcos Andrade Almeida e sua equipe. Isso porque
mais de 2 milhes de pessoas. agora foram alterados prazos, remunerao e fiscalizao,
que exigem uma maior busca de excelncia dos servios
prestados. Colocaremos em prtica a competncia Cultu-
Global Norte ra de Performance no dia a dia deste contrato, concluiu
Roni.
Tambm em janeiro aconteceu a assinatura do contrato
Global Norte, que rene os servios prestados pela Jica e

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Acontece Passarelli
Homenagem A Trajetria de Jos Passarelli
Um homem de palavra e com viso de futuro

ilho do Dr. Sylvio, fundador da Passarelli, o engenheiro Jos Seu objetivo sempre foi dar continuidade ao trabalho de seu pai,
Passarelli Netto, hoje com 78 anos, j acompanhava seu pai em porm, implantando inovaes e modernizando os mtodos de
visitas s obras da Construtora desde a adolescncia. trabalho.

Em 1962, ao tornar-se scio de seu pai e de Alaor Parra na Constru- Em 1992, quando Dr. Sylvio deixou a presidncia da Passarelli para
tora Passarelli, encontrou como cenrio um grande movimento de integrar o Conselho de Administrao, Dr. Jos, junto de seu irmo
urbanizao em So Paulo, o que se transformou em importante Eduardo e de Accio Parra, assumiu a gesto da empresa, for-
oportunidade para expanso da empresa. mando a segunda gerao. A partir da, manteve-se frente dos
negcios atuando sempre de forma muito firme e justa. Foi diretor
Um dos marcos de sua carreira foi quando, em 1975, viajou para superintendente da empresa de 1965 a 2005, quando migrou para
Inglaterra e adquiriu o primeiro shield da Passarelli, um modelo o Conselho. Atualmente, Dr. Jos se dedica Fazenda So Jos, em
de frente aberta, que permitiu Construtora tornar-se uma das Cerqueira Csar (SP), tambm fundada por seu pai - sem abrir mo
maiores referncias brasileiras em microtneis at hoje. dos cuidados e dedicao a suas trs filhas e oito netos.

Veja alguns depoimentos de amigos e colegas de trabalho do Dr. Jos:

"Conheci o Dr. Jos quando eu trabalhava como fiscal


da Sabesp, e desde aquela poca me chamava ateno o
carinho com que ele tratava o Dr. Sylvio e as ideias de
ambos sobre como conduzir a empresa. O reencontrei
quando fui convidado pela Sabesp para acompanhar a Passarelli
e a Etesco em viagem Inglaterra e Frana para conhecer
obras realizadas pelo Sistema Mini Tnel. Nessa ocasio
jantamos juntos e pudemos nos conhecer um pouco mais.
Pouco tempo depois recebi o convite para trabalhar na
Passarelli, onde fiquei por 31 anos.
Uma de suas caractersticas mais marcantes que sua pala-
vra vale tanto quanto qualquer documento. Quando dirigia
a empresa, o que era tratado com parceiros ou fornecedores
era estritamente cumprido. Sempre tive por ele o maior
respeito e amizade, e ainda hoje nos queremos muito bem".

Sergio Marinangelo Jos (3 da esq. para a dir.) e Sergio Marinangelo (8 da esq.


para a dir.) em obra da Passarelli

Da esquerda para a di-


reita: Eduardo, Sylvia,
Sylvio e Jos - A primeira
e segunda gerao da em- Conheci o Jos h 30 anos, quando ramos empreiteiros
presa na inaugurao do
Terminal Bandeira e prestvamos servios para Sabesp. Eu era da Araguaia
Construtora e o Jos da Passarelli. O Jos sempre
foi uma pessoa de personalidade forte e trabalhava
exaustivamente.
Pescamos juntos h 25 anos, sempre no mesmo barco, com os
mesmos piloteiros e vivendo momentos inesquecveis.
Muitas histrias se passaram no rio Negro, Amazonas.
Certa vez participamos de um campeonato de pesca-
ria e o Jos fisgou um tucanar de 13 kg. Foi o maior
peixe de toda a temporada! Quando voltamos para
a cidadezinha de Nossa Sra. do Rio Negro, Jos foi
homenageado com um trofu.
Manoel Lima e Quero dizer com letras maisculas que o Jos e a Helena
Jos Passarelli em Maria so grandes amigos que moram em meu corao.
confraternizao
da empresa na Alfredo Petrilli Jnior (Baro)
dcada de 90

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Acontece Passarelli
Conheci Dr. Jos em 1970/71, quando eu era um jovem
engenheiro que trabalhava na Etesco. Mas a relao se
"Jos, dividimos o mesmo quarto na poca de nossa meninice e juventude at seu casamen-
estreitou a partir de 1987, quando eu j era scio do
to. Sempre companheiro, a no ser nas noites em que escutava no rdio de nosso quarto,
Arnaldo Mello, na Engeform.
um programa de terror. Seu perodo de faculdade foi cumprido na Faculdade de Engenharia
Suas caractersticas pessoais mais marcantes so ter
Mackenzie e eu fui seu calouro no curso de Arquitetura da mesma universidade. Voc, en-
a palavra firme e o corao grande. Profissionalmente
quanto universitrio j tinha funes na Construtora Passarelli, nos servios de topografia,
ele sempre foi lutador, empreendedor, um grande lder
oramentos, etc. comeando tambm na direo de algumas obras, muitas delas voltadas
na empresa e mercado. Abria portas com seu carisma,
para o saneamento, sua especialidade.
simplicidade e muita sinceridade.
J formado, nosso pai o tornou scio, assim como tambm fez comigo, quando me graduei
A histria mais emocionante que temos juntos foi
5 anos depois. Cada um de ns assumia, aos poucos, atividades inerentes nossa formao,
quando ele deixou de fazer uma festa de 70 anos em
sempre nos respeitando mutuamente nas decises.
homenagem ao recente falecimento de minha adorada
Quando voc recebeu a incumbncia de dirigir a empresa, juntos fizemos nossa primeira re-
filha Camila.
estruturao, orientada por profissional, procurando na vocao de cada um dos dirigentes
da poca, aquela mais adequada s necessidades da empresa. Na fase atual, desde 2005 assim Reynaldo Abucham
tem sido, quando novo trabalho de consultoria feita por Jair Moggi, da Adigo, adequou nossa
estrutura com a profissionalizao cada vez maior da direo e a criao do Conselho Consul-
tivo, por representantes dos grupos societrios. Irmo, parabns pela sua vida profissional e
familiar, servindo de exemplo para todos ns que sempre te acompanhamos".

Eduardo Moraes Passarelli

Meus primeiros contatos com o Dr. Jos foram na dcada de 1970, quando
eu atuava na Sabesp, rgo que cuidava da construo de coletores troncos,
interceptores e estaes de tratamento em So Paulo. Na poca, buscvamos
solues para resolver o problema do encaminhamento do esgoto da regio
metropolitana, e nesse sentido, a Passarelli foi uma grande parceira, pois trouxe
o shield como soluo para esse tipo de obra. Em 1994, fundei minha empresa,
a Ecotec, e a Passarelli, sob o comando do Dr. Jos, foi sempre nossa parceira.
Fizemos muitas obras juntos, algumas dessas com grande pioneirismo tcnico,
como a ETA Ira e a ETA Rio Grande.

Jos Ricardo Sartori

Jos Passarelli em 2015 em visita HBSP

QSMS Compromisso Socioambiental


Manuteno de certificaes atesta maturidade do Sistema de Gesto Integrada da Passarelli

eceber ou manter as certificaes em normas to importantes Silvio tambm explica que a preparao da auditoria no ocorre
como a ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, PBQP- somente nos dias que a antecedem. Os resultados obtidos so
-H - Nvel A e QUALIHAB nvel A, uma das formas de comprovar fruto de uma intensificao ocorrida ao longo de 2016 no moni-
que o Compromisso Socioambiental faz cada vez mais parte da toramento da adeso das obras aos procedimentos da empresa.
atuao da Passarelli. Um exemplo disso so os dados apresentados mensalmente di-
retoria da Passarelli, de forma que os gerentes das obras saibam
Assim, de 29 de novembro 02 de dezembro de 2016, a Constru- exatamente o que necessrio fazer para melhorar nesse aspecto,
tora passou por um importante ciclo de auditorias realizadas pela desdobrando as aes de forma sistmica.
certificadora Falco Bauer, que resultou na manuteno das certi-
ficaes da empresa nessas normas, atestando que o cumprimen- Segundo Hugo Passarelli Scott, presidente da Construtora, o ob-
to dos procedimentos e os e cuidados da Passarelli com qualidade, jetivo de ser auditado no obter um quadro para colocar na pa-
sade, segurana e meio ambiente esto cada vez mais intensos. rede, e sim fazer com que os processos e diretrizes faam parte do
dia a dia da empresa.
Alm da sede da Construtora, trs obras foram auditadas: 1204
ETE Corumb, 1208 Cidade Nova e 1168 SPE Pirituba. O Co- No buscamos as certificaes somente para estar bem diante
ordenador de QSMS da Passarelli, Silvio Tonietti, comentou que na do mercado e dos clientes. O propsito por trs disso intensificar
reunio de encerramento os auditores citaram que houve grande a cultura da segurana, promover o respeito sade e ao meio
melhora em relao s auditorias anteriores. O retorno dos audi- ambiente, fazer certo da primeira vez, enfim, conduzir o dia a dia
tores foi que nosso Sistema de Gesto Integrada est bem madu- com base em boas prticas e diretrizes que levam a uma atuao
ro. E em vrias amostragens de qualidade do produto final realiza- responsvel e qualidade, conclui Silvio.
das nas obras, viu-se muita assertividade.

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Acontece Passarelli
Jeito de Ser
Passsarelli Esprito de Dono na prtica
Profissionais do corporativo elegem colegas que melhor representam a competncia de 2016

ara fechar o ano do Esprito de Dono, a rea de Gesto de Pes- Tambm mostra uma preocupao e dedicao
soas lanou um desafio aos profissionais do Corporativo: escolher constante no controle dos custos das suas reas,
entre seus colegas aquele que mais representa essa competncia sempre se antecipando a movimentos que podem
em sua atuao profissional. promover uma economia para o Grupo.

A votao foi annima e online e o primeiro e o segundo colo- um profissional que est alinhado com os
cados foram homenageados na festa de confraternizao do pensamentos da Passarelli e busca sempre a
Corporativo. melhor negociao para a Construtora.

O profissional mais votado foi o gerente de Suprimentos Julio Ce- Thais:


sar da Costa Silva e a segunda mais votada foi a recepcionista Thais
Kano da Silva. Thais proativa, prestativa e responsvel. Faz
sempre o melhor que pode para ajudar todas
Veja algumas das justificativas para a escolha desses profissionais as reas, agindo como uma verdadeira dona do
como modelos de Esprito de Dono e se inspire em suas aes! negcio.

Julio Cesar: Ela um exemplo de Esprito de Dono pela dedica-


o em tudo o que faz e pela simpatia com todos
Ele um profissional que sabe gerenciar todos os que se relaciona.
tipos de demanda, sempre engajado e motivado
em atingir os objetivos da companhia e respeitan- A Thais demonstra responsabilidade e empatia,
do os valores e os princpios preestabelecidos. L- transmitindo motivao e persistncia.
der nato, um profissional extremamente preocu-
pado com o bom aproveitamento dos recursos e Meu voto na Thais, porque nunca vi uma pessoa
proativo em todas as reas do Grupo Passarelli. se manter to otimista e sempre com bom humor
como ela. Mesmo em meio a algumas dificulda-
Procura tratar os negcios da Passarelli como des, ela sempre esteve sorrindo e disposta a ajudar
sendo seu negcio prprio, buscando os quando solicitada.
melhores resultados e tambm a satisfao de
seus colaboradores.

O Jlio est sempre preocupado em buscar


solues no s para a sua rea, mas tambm
para Empresa como um todo, principalmente
quando estas atitudes envolvem economias e/ou
mitigao de riscos para o Grupo Passarelli.

Julio Cesar e Thais Kano recebendo o prmio da diretora de


Gesto de Pessoas da Passarelli Lcia Menezes

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Acontece Passarelli
Nossa Gente
Banda CP 85
A unidade de negcios musical da Passarelli

Especialista em Tneis Roberto Kakishita, que trabalha no Trabalho em Equipe e Foco no Resultado
Grupo Passarelli h mais de 25 anos, um apaixonado pela
msica. Tecladista desde os 14 anos, sempre teve a ideia de formar uma Vlamir Junior conta que foi para o primeiro ensaio um pouco ctico,
banda com colegas da empresa. J tinha feito uma breve parceria mas j nesse encontro percebeu que iria funcionar. Criamos um lao
musical com Vlamir Petrelli Junior, Gerente Comercial da Individualiza bem diferente do que ns tnhamos antes. Trabalho na empresa h
e baterista, e tambm j tinha trocado muitas ideias sobre isso com quase nove anos e nunca participei de um projeto to legal. um
Guilherme Osti, oramentista e guitarrista. Mas a ideia nunca tinha case de Trabalho em Equipe e de Foco no Resultado, todos unidos em
sado do papel. um propsito. Foram dois meses bem intensos.

At que um dia caiu no ouvido da Barbara (Engenheira do EPP), que Para Julio, independente das dificuldades no percurso, conseguir
logo procurou a rea de Gesto de Pessoas e sugeriu que a empresa o resultado obtido na apresentao, e com um retorno to positivo
abrisse espao para uma banda de funcionrios na festa de confra- das pessoas, foi a prova de que quando se estabelece um objetivo ele
ternizao do Corporativo, conta Roberto. Recebida a carta branca, pode ser cumprido. Mas para isso necessrio empenho e dedicao.
a novidade logo se espalhou pelos corredores e, em pouco tempo, a
Cesar completa que foi muito gratificante ver a surpresa das pessoas
CP 85 estava formada.
com o desempenho da banda. Mas a melhor parte mesmo foram os
O nome s surgiu em um dos ltimos ensaios, e uma homena- ensaios, o desafio de fazer dar certo. Essa experincia nos mostrou
gem aos 85 anos da Construtora Passarelli, que sero comemorados que tudo acontece se queremos fazer acontecer.
em 2017, conta Karolina Bittencourt, Tcnica de Meio Ambiente e
Autoliderana e Respeito
vocalista.
Foi uma grande emoo participar de tudo isso. Nunca tinha can-
Tambm fazem parte da banda o Coordenador de TI e contrabaixista
tado para tantas pessoas, e por isso fui me preparar com aulas de
Gustavo Santos, o Gerente de Suprimentos/Equipamentos e percus-
canto particulares. Tambm ensaiei as msicas em casa com o meu
sionista Julio Cesar Silva e os vocalistas Berenice Cervolo, Gerente de
marido e o ajudei a resgatar um hobby, o violo, relata Berenice.
Planejamento, e Cesar Laragnoit, Gerente Comercial.
Durante os ensaios cada um deixou seus cargos e funes de lado
Para se preparar para a apresentao, ocorrida no dia 20 de dezem-
para trabalhar em grupo, complementa Karolina. Para ela o sucesso
bro, a banda realizou sete ensaios. J a definio do repertrio, com-
da apresentao s foi possvel porque houve respeito e cooperao
posto por msicas de Skank, Lulu Santos, Tim Maia, entre outros, foi
entre todos.
um consenso do grupo para garantir a animao da apresentao.
Tnhamos que pensar em msicas que todos fossem gostar e cantar Planos para o futuro
junto. E deu certo. Mas deu certo tambm porque nossa sinergia foi
excelente. Conseguir juntar as pessoas fora do trabalho e em torno da A CP 85 pretende se reunir pelo menos uma vez por ms em 2017, e j
msica foi muito bom, explica Gustavo. comeou a pensar no repertrio para a prxima festa. No queremos
perder o pique! A banda funcionou porque cada um excelente no
A performance da banda na festa tambm contou com a participao que faz individualmente e todos se dedicaram muito no coletivo. A
especial do Diretor de Infraestrutura Paulo Bittar, que interpretou a msica uma habilidade que ajuda muito no ambiente corporativo.
msica Fogo e Paixo, do cantor Wando. Ela tem um poder transformador e foi muito legal poder levar isso
para as pessoas, finaliza Guilherme.

A Banda CP85 em ao e comemorando o sucesso da apresentao. Da esq. para a dir.: Roberto (teclado), Cesar (vocal), Guilherme (guitarra), Karolina (vocal), Bereni-
ce (vocal), Julio (percusso). Acima: Vlamir Jr. (bateria) e Gustavo (contrabaixo)

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Acontece Passarelli
Jeito de Ser
Passsarelli Olho de Dono
Projeto concluiu com sucesso aes para reduo de custos na Passarelli

o incio de 2016, foi levantada em uma reunio da implantar projetos piloto para testar as possveis solues
diretoria da Passarelli a necessidade de criar um projeto aos problemas mapeados, sensibilizar reas e obras para
que englobasse diferentes reas da empresa para pro- obter o apoio da equipe na prtica das novas diretrizes,
mover mudanas com foco em otimizao e reduo de entre outros.
custos.
Despertou-se de fato o Espirito de Dono nesse grupo, e
Por se tratar do ano do Esprito de Dono, competncia que medida que as ideias saiam do papel, o engajamento
estimula os profissionais a agirem como se fossem os res- aumentava. O sentimento de poder contribuir e modifi-
ponsveis pelo negcio, o projeto foi nomeado Olho de car algo muito gratificante. Todos gostaram de ver suas
Dono, fazendo aluso ao ditado popular que diz que o ideias e contribuies tomando forma, comemora Lcia.
olho do dono que engorda o gado.
Todos os projetos foram finalizados ao longo de 2016
Para coloc-lo em prtica, a Diretora de Gesto de Pes- e o ltimo, referente criao de procedimentos para
soas da Passarelli, Lcia Menezes, convidou para atua- o encerramento das obras, ser assumido como uma
rem na execuo do projeto os profissionais das atividades do EPP em 2017.
Alexandra Ferreira - Analista Fiscal
Sr., Berenice Cervolo - Gerente De olho nos resultados
do EPP, Carla Olmi Coorde-
Um aspecto crucial para
nadora Jurdica, Gabriel
que o projeto fosse
Gomes Gerente de
bem-sucedido foi o
Controladoria, Julio
forte apoio rece-
Cesar Silva Ge-
bido da diretoria
rente de Supri-
e da gerncia
mentos/Equi-
de operaes,
pamentos,
atestando
Rodrigo Vechi
que aquilo de
- Gerente de
fato era uma
Apoio de Gesto
prioridade para
e Veridiana Magela
a empresa e que
Coordenadora de Ges-
as novas diretrizes
to de Pessoas.
estabelecidas deveriam
O primeiro passo foi realizar ser cumpridas, explica o
um brainstorming entre esse gru- Gerente de Suprimentos, Julio
po para definir quais seriam as fren- Cesar Silva.
tes de atuao do projeto. A pergunta que
Especi fi camente sobre o projeto qu e envol-
norteou essa reflexo foi: em suas reas de atuao ou na
veu a rea d e Supr i mentos, o gerente d i z que, desde
empresa, voc enxerga que h possibilidades de reviso
novembro, quand o a nova d i retr i z d a rea foi divul-
e melhoria nos processos, de forma a otimizar custos e
gada, o trabalho passou a flui r mui to melhor. Antes
evitar retrabalhos? E assim, foram definidos 5 subprojetos
do Olho de D ono, grande par te d as compras e cont ra-
prioritrios:
taes da Constr utora eram fei tas d i retamente pelas
Po litica s de RH ( q u e envo lveu t a m b m a cr ia o d e obras, e com i sso perdi a-se a opor tuni d ade de obter
regras para os "caixinhas" de obras e poltica de viagens); melhores resultad os nas negoci aes e de se est a-
Nova diretriz de Suprimentos; belecer parcer i as estratgi cas para novos negcios,
NPO Normas de Procedimentos Operacionais (que diz oramentaes e novas aqui si es. Agora, todas as
respeito s normas que regem os consrcios); compras d e mai or representati vi d ade dentro do con-
NDs - Notas de dbito; trato de nossas obras passam pela rea de Suprimentos.
Obras encerradas e documentao. A s m e l h o r i a s a l c a n a d a s a f e t a m t a n t o a q u e s t o
f i n a n c e i r a q u a n t o a q u a l i d a d e d o p r o d u to final.
A partir da o grupo estudou a fundo as prticas atuais
Estou muito satisfeito com essa mudana, conclui Julio.
e realizou vrios movimentos para sanar os problemas
levantados, como rever processos, criar novas polticas,

ACONTECE
ACONTECE uma publicao interna do Grupo Passarelli. Responsabilidade: Diretoria de Gesto de Pessoas. Comit Editorial: Berenice Cervolo, Jlio Csar
da Costa Silva, Katia Almeida, Roberto Badra, Roni Souza, Silvio Luiz Tonietti, Thais Silva. Projeto Grfico e Contedo: Guilherme Domingos e Stefania Ludescher.
permitida a reproduo das matrias desde que seja citada a fonte. Tiragem: Digital. Envie suas sugestes para: comunicacao@passarelli.com.br
Rua Paes Leme, 524 - 8 Andar - Pinheiros - 05424-904 - So Paulo - SP

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Acontece Passarelli