PIP Riego Pancarhuaylla

Proyecto de Inversin Pblica
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Riego por Gravedad en la Comunidad

Campesina de Pancarhuaylla, Distrito de Anta, Provincia de Anta - Cusco
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA

PROYECTO DE INVERSI N PBLICA:
M E JO R AM I E NT O Y AM P L I A CI N DE L S I S T E M A D E RI E G O P O R
G RAV E D AD E N L A CO M UN I D AD CA M P E S I N A DE
P AN C AR HU AY L L A , DI S T R I T O D E A NT A, P RO V I NCI A D E A NT A -
C US CO
ALCALDE: EULOGIO USCAMAYTA CHACON.
FORMULADORES:
ECONOMISTA: FLOR YUL ITZA GIRALDO ORTIZ DE ORUE.
ING: LEONIDAS PAREJA PAREJA.
ANTA, JUNIO DEL 2012.
1
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.3.1 UNIDAD FORMULADORA
1.3.2 UNIDAD EJECUTORA
1.4 PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
1.5 MARCO DE REFERENCIA
1.5.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
1.5.2 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL
CAPITULO II: IDENTIFICACIN DEL PROYECTO
2.1 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA

2.1.1 UBICACIN
2.1.2 CARACTERISTICAS FISICAS
2.1.3 IDENTIFICACIN DE PELIGROS NATURALES Y SOCIO - NATURALES
2.1.4 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
2.1.4.1 CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS
2.1.4.2 CARACTERISTICAS SOCIO ECONOMICAS
2.1.5 DIAGNOSTICO DEL SERVICIO
2.1.5.1 SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA
2.1.5.2 SITUACION DEL SERVICIO
2.1.6 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION
2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL
2.2.2 IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
2.2.3 IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 DEFINICION DEL OBJETIVO CENTRAL
2.3.2 DETERMINACION DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
CENTRAL
2.3.3 DETERMINACION DE FINES
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
2.4.1 ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
2.4.2 RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
2.4.3 RELACIN DE ACCIONES
2
CAPITULO III: FORMULACIN
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

3.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
3.2.1 ESTIMACION DE LA POBLACION DEMANDANTE
3.3 ANLISIS DE LA OFERTA
3.3.1 OFERTA SIN PROYECTO
3.3.2 OFERTA CON PROYECTO
3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
3.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.5.1 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA 01
3.5.1. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA 02
3.6 COSTOS
3.6.1 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
3.6.2 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
CAPITULO IV: EVALUACIN DEL PROYECTO
4.1 EVALUACION SOCIAL

4.1.1 BENEFICIOS DEL PROYECTO
4.1.2 FLUJO DE COSTOS SOCIALES INCREMENTALES
4.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD
4.2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
4.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.4 IMPACTO AMBIENTAL
4.5 SELECCIN DE ALTERNATIVA
4.6 ORGANIZACIN Y GESTION
4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIN
4.8 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
3
RESUMEN
EJECUTIVO
4
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Campesina de Pancarhuaylla, Distrito de Anta, Provincia de Anta - Cusco.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Incremento del rendimiento de la produccin agrcola en la Comunidad Campesina de

Pancarhuaylla del distrito de Anta.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
BALANCE HIDRICO
BALANCE HIDRICO
OFERTA DEMANDA
MESES Superavit/deficit
l/s m l/s m l/s m
Ene 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
Feb 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
Mar 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
Abr 40.00 0.040 0.000 0.0000 40.00 0.040
May 40.00 0.040 0.000 0.0000 40.00 0.040
Jun 40.00 0.040 0.377 0.0004 39.62 0.040
Jul 40.00 0.040 16.470 0.0165 23.53 0.024
Ago 40.00 0.040 32.558 0.0326 7.44 0.007
Sep 40.00 0.040 39.327 0.0393 0.67 0.001
Oct 40.00 0.040 27.199 0.0272 12.80 0.013
Nov 40.00 0.040 0.000 0.0000 40.00 0.040
Dic 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
D. DESCRIPCIN TECNICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA
ALTERNATIVA 01:
COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
Este componente comprende la instalacin del sistema de riego por gravedad en

los sectores de Huashuaccata, Huaccahuatanayoc, Saraccata, Fierrosancca,
Hatun Pampa y Rumitaucca, Ccacllayocpata, Capuliyoc y Sanccopampa de la
comunidad campesina de Pancarhuaylla, a nivel de distribucin en dichos sectores
5
actualmente existen canales en tierra hechos por los mismos beneficiarios, los
cuales actualmente presentan muchos problemas de filtracin.
El caudal asignado por CORESA es de 80 lt/s.
La infraestructura que se considera en el proyecto consta del revestimiento de los

canales laterales, de cada sector, dividido en dos grupos por la seccin que se
tiene en cada uno de ellos:
1. Tramo de los 4 laterales:
Lateral sector de Sanccopampa en cuatro tramos: 906 m.
Lateral sector Ccacllayocpata: 400 m.
Lateral sectores de Hatun Pampa y Rumitaucca: 388 m.
Lateral sector Fierrosancca: 408 m.
Material: Concreto 175 kg/cm2.
Seccin: Trapezoidal.
Ancho de solera 0.25
Capacidad de conduccin: 25 lt/s.
Las caractersticas de los 4 laterales son similares solo varan en cuanto a

las longitudes, siendo estos de seccin trapezoidal, con una solera de 0.25
m y tienen la capacidad de conducir 25 l/s (0.025 m3/s).
2. Tramo de los 4 laterales
Lateral sector Capuliyoc: 633 m.
Lateral sector Saraccata: 775 m.
Lateral sector Huaccahuatanayoc: 1064 m.
Lateral sector Huashuaccata: 313 m.
6

m y tienen la capacidad de conducir 30 l/s (0.03 m3/s.).
En el diseo del proyecto tambin se han considerado obras de arte tales, pases
vehiculares, pozas de disipacin, compuertas, portillos, entre otros, debidamente
ubicados en los planos del planteamiento hidrulico. Cuyo detalle es el siguiente:
Canoa
Son obras de proteccin del canal construidas sobre ste con concreto armado en
el sector de Huashuaccata. Sirven para reunir las aguas de escorrenta pluvial y
conducirlas de manera segura hacia las quebrabas naturales a fin de que no
puedan deteriorar el canal. Estas canoas se construirn de concreto Fc = 175
kg/cm2 con malla de refuerzo utilizando fierro corrugado de 3/8 de dimetro a
0.25 m de separacin y muro de proteccin aguas abajo emboquillado de piedra
asentada en concreto. La ubicacin de las canoas se indica en el plano de
planteamiento hidrulico del proyecto y sus detalles se aprecian en el plano de
obras de arte correspondiente.
Pases vehiculares
Son estructuras de concreto armado construidas sobre el canal en una parte a lo

largo del mismo. Sirve para el paso y la circulacin ocasional de vehculos,
especialmente los tractores agrcolas, camiones de las comunidades y vehculos
particulares, por las carreteras que atraviesa el canal. Estos pases vehiculares se
construirn de concreto Fc = 210 kg/cm2 con malla de refuerzo utilizando fierro
corrugado de 5/8 de dimetro a 0.25 m de separacin, rampa de ingreso y salida,
y muro de proteccin a ambos lados de concreto ciclpeo Fc = 175 kg/cm2 + 30
% de piedra grande. La ubicacin de los pases vehiculares se indica en el plano
de planteamiento hidrulico del proyecto y sus detalles se aprecian en el plano de
Pozas de disipacin
A lo largo del canal de riego en sus diferentes tramos existen puntos de cambios
bruscos de pendiente y saltos de agua; en estos lugares se construirn estructuras
de concreto denominadas pozas de disipacin de energa con el fin de reducir la
velocidad del agua en el canal para evitar el desgaste excesivo de la seccin del
canal por erosin. Estas estructuras reciben el flujo de agua con una alta
velocidad, cumpliendo la funcin de disipar o disminuir la velocidad de dicho flujo
de agua, entregndolo al siguiente tramo del canal con una velocidad mnima,
reduciendo las posibilidades de erosin del concreto por la excesiva velocidad.
Estas pozas disipadoras se construirn de concreto Fc = 175 kg/cm2 con malla de
7
refuerzo utilizando fierro corrugado de 3/8 de dimetro a 0.25 m de separacin. La

ubicacin de estas estructuras se indica en el plano de planteamiento hidrulico
del proyecto y sus detalles se aprecian en el plano de obras de arte
correspondiente.
Compuertas de distribucin
A lo largo del sistema de irrigacin objeto del proyecto se colocarn una serie de
compuertas metlicas para la distribucin del agua hacia los canales secundarios
y las parcelas. Los detalles se aprecian en el plano de obras de arte
correspondiente.
COMPONENTE 02: ADECUADA GESTIN EN LA ADMINISTRACIN DEL

AGUA
Este componente considera el fortalecimiento del comit de riego, desarrollando

capacidades gerenciales de los directivos para el manejo de los sistemas de riego,
conocimiento de reglamentos de uso de agua. Esto se lograra mediante
actividades de capacitacin a los usuarios, quienes asumirn colectiva y
eficazmente la gestin del sistema de riego y del agua. En cuanto a los dirigentes,
ellos mejorarn en el ejercicio de sus funciones, se propone para esto implementar
talleres de capacitacin en: funciones dirigenciales, manejo de cuentas, legislacin
y normatividad del agua y elaboracin del reglamento de uso del agua.
COMPONENTE 03: MEJORAR LA ASISTENCIA TCNICA EN LA

PRODUCCIN AGROPECUARIA
La baja eficiencia de riego parcelario y de conduccin en el actual sistema de riego

por gravedad no est permitiendo una adecuada distribucin del agua entre los
usuarios del comit de riego de la Comunidad de Pancarhuaylla, afectando de
manera directa en los rendimientos de los cultivos, en consecuencia para superar
esta dificultad se realizarn talleres de campo capacitando a los agricultores en el
conocimiento de tcnicas para la aplicacin del riego parcelario con una mayor
eficiencia en la conduccin que garantice la disponibilidad hdrica desde el canal
principal de riego por gravedad hasta los campos de cultivo, as como tcnicas en
preparacin de suelo y uso de fertilizantes naturales y qumicos; dicha mejora en
la eficiencia depender de la destreza y la especializacin de los agricultores, su
experiencia, sus costumbres y actitudes. Las capacitaciones incidirn en el manejo
de caudales en las parcelas con mnima pendiente. Tambin se realizarn talleres
de capacitacin para incrementar la produccin agropecuaria, as como el
fortalecimiento de la organizacin de regantes que incidan en el mantenimiento de
la infraestructura de riego.
8
E. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA
COSTOS DE INVERSIN
C o s t o de Inv e rs i n - A lt e rna t iv a 0 1
C o sto to tal C o sto a
F a c t o r de
P rinc ipa le s R ubro s a pre c io s de pre c io s
c o rre c c i n
m e rc a do s o c ia le s
Expediente Tcnico 3 0 ,8 5 6 .3 1 0.91 28,079.24
Co sto Directo 8 8 1,6 0 8 .9 7 6 6 9 ,5 5 8 .7 1
R e s ult a do 0 1: A de c ua da inf ra e s t ruc t ura de rie go 8 5 2 ,0 5 2 .9 7 6 4 7 ,111.7 1
Insumo de o rigen nacio nal 546,864.57 0.85 464,834.88
Remuneracio nes 3 0 5 ,18 8 .4 0 18 2 ,2 7 6 .8 2
M ano de o bra no calificada 190,889.25 0.41 78,264.59
M ano de o bra calificada 114,299.15 0.91 104,012.23
R e s ult a do 0 2 : A de c ua da ge s t i n e n la a dm inis t ra c i n
15 ,9 7 0 .0 0 12 ,12 8 .7 9
de l a gua
Remuneracio nes 5 ,7 2 0 .14 3 ,4 16 .4 1
R e s ult a do 0 3 : M e jo ra r la a s is t e nc ia t c nic a e n la
13 ,5 8 6 .0 0 10 ,3 18 .2 1
pro duc c i n a gr c o la
Remuneracio nes 4 ,8 6 6 .2 3 2 ,9 0 6 .4 1
G a s t o s G e ne ra le s 88,160.90 0.85 74,936.77
S upe rv is i n 35,264.36 0.91 32,090.57
Liquida c i n 13,224.13 0.91 12,033.96
T o tal 1,0 4 9 ,114 .6 7 8 16 ,6 9 9 .2 4
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Precio de Precios
Descripcin Unid. Cantidad P.U. S/. F.C
Mercado Sociales
Costos de Operacin 1140.00 983.40

Mano de obra calificada. Admin. Mes 1 20 240.00 0.91 218.40
Pago de tarifa de uso de agua para ao 1 800 800.00 0.85 680.00
Utiles de Escritorio GBL 1 100 100.00 0.85 85.00
Costos de Mantenimiento 880.00 677.60
Accesorios e insumos
Cemento Bls. 15 25 375.00 0.85 318.75
Arena fina M3 1.5 70 105.00 0.85 89.25
Mano de obra no calificada Mes 2 20 160.00 0.41 65.60

Herramientas % 2.00 10.00 240.00 0.85 204.00
Sub Total 2020.00 1661.00
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F. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Detalle Alternativa 01 Alternativa 02

VAN S/. 436,990.40 S/. 412,385.71
TIR 21.39% 20.49%
Has 47.34 47.34
incorporadas
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA
Pre inversin:
Arreglos Institucionales.
La Municipalidad Provincial de Anta en coordinacin con la poblacin beneficiaria ha

realizado el presente estudio de pre inversin.
Inversin:
Capacidad de gestin de la organizacin
La Municipalidad Provincial de Anta y la poblacin beneficiaria sern los responsables

de lograr financiamiento ante las instituciones pblicas y privadas para la
concretizacin de proyecto.
El cofinanciamiento correspondiente a los beneficiarios se realizar con mano de obra

no calificado y recursos de la zona (documento anexado)
Post inversin:
La operacin y mantenimiento est bajo la responsabilidad de los beneficiarios a

travs del comit de regantes (Acta de compromiso anexado)
El gobierno local tendr bajo su cargo la supervisin y el asesoramiento administrativo

y tcnico; todo ello para lograr que el proyecto alcance y supera el horizonte de
evaluacin del proyecto, garantizando la capacidad y calidad de la prestacin de
servicios.
10
H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a las fases del proyecto, se detallan la descripcin del ambiente y las
medidas de mitigacin adoptadas de acuerdo al impacto que representan.
1) FASE DE PLANEAMIENTO Y DISEO.
a. Las fuentes de agua son aptas para el uso agrcola por lo que se considera
necesaria su utilizacin de los sectores considerados en el presente
proyecto
b. La estructura de captacin estn consideradas como estructuras pequeas

que no contrastarn con el medio natural de la zona.
c. Los canales principales de conduccin proyectados no atraviesan zonas

inestables ni rellenos sanitarios.
d. Los puntos cruce o pases no alterarn el normal cauce de las fuentes y

estarn provistos de una cobertura de piedra armonizando con el lecho de
los riachuelos.
2) FASE DE EJECUCIN
a. El acarreo de los materiales desde la carretera ser manual, se habilitaran

un tramo de trocha para llegar a la obra, lo que no representa una
alteracin significativa de la cobertura vegetal.
b. Los agregados provienen de canteras existentes.
c. Se talar rboles grandes en caso de ser muy necesario.
d. No se utilizar maquinaria pesada ni explosivos.
e. Las excavaciones afectarn algunos rboles.
3) FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
a. Los usuarios cuentan con un Comit de de Riego, integrado por los

mismos usuarios. Este comit es capacitado durante la ejecucin del
proyecto y despus del proyecto es evaluado mediante un proceso
seguimiento institucional, lo que permitir la conservacin y buen uso de las
estructuras.
b. Las captaciones se encuentran a una distancia de 20 minutos a pie de los

ncleos de viviendas del sector lo que permite el fcil acceso para las
actividades de mantenimiento.
11
Por consiguiente, el presente proyecto no generar un impacto ambiental de

consideracin mas por contrario se integrar en forma positiva al medio ambiente
mejorando las condiciones econmicas y de seguridad alimentaria de los
beneficiarios.
En el proceso constructivo se advierte que se debe tener cuidado en la apertura de

zanjas y el manejo adecuado del concreto, por lo que se recomienda que se deben
desarrollar cursos taller en el proceso constructivo, en los temas de operacin,
mantenimiento y medio ambiente del proyecto.
La captacin existente no se debe eliminar, mas al contrario debe aprovecharse

para un mantenimiento por parte de los usuarios para ser aprovechado como un
recurso alternativo para pocas de sequa extraordinarios.
I. ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Provincial de Anta, es el principal actor e impulsor del presente

proyecto por lo que se involucra en la fase de pre inversin, con la elaboracin del
estudio de pre inversin a nivel de Perfil realizado por la Unidad Formuladora de
Proyectos. Consecuentemente, en la fase de inversin, asume el compromiso del
financiamiento de la inversin as como la ejecucin de la obra. En la fase posterior a
la ejecucin de las obras, la entidad encargada de la administracin, operacin y
mantenimiento del sistema de Riego ser El Comit de Riego de la Comunidad de
Pancarhuaylla. La poltica de trabajo del proyecto es asegurar la sostenibilidad de los
proyectos mediante la capacitacin que se imparte a los usuarios del sistema durante
el periodo de ejecucin de la obra. Las responsabilidades y atribuciones del Comit se
regirn mediante Estatutos y Reglamentos, bajo la supervisin y asesoramiento de la
Gerencia de Desarrollo Econmico de la Municipalidad de Anta.
Para cubrir los costos de operacin, mantenimiento y administracin del sistema, el

Comit en asamblea general de usuarios, determinar una cuota familiar o tarifa
mensual en funcin a la realidad socio-econmica de la poblacin.
12
J. PLAN DE IMPLEMENTACIN
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

Item Descripcin
SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SEM 7 SEM 8 SEM 9 SEM 10 SEM 11 SEM 12 SEM 13 SEM 14 SEM 15 SEM 16 SEM 17 SEM 18 SEM 19 SEM 20 SEM 21 SEM 22 SEM 23 SEM 24
01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.03 LATERAL SANCCOPAMPA (892 M)
01.04 LATERAL CAPULIYOC (633 M)
01.05 LATERAL CCACLLAYOCPATA (400 M)
01.06 LATERAL HATUNPAMPA Y RUMITAUCCA (388 M)
01.07 LATERAL FIERROSANCCA (408 M)
01.08 LATERAL SARACCATA (775 M)
01.09 LATERAL HUACAHUATANAYOC (1065 M)
01.10 LATERAL HUASHUACCATA (313 M)
01.11.01 POZA DE DISCIPACION (04 UND) CAIDAS > 10 M
01.11.02 POZA DE DISCIPACION (13 UND) CAIDAS < 10 M
01.11.03 PASE VEHICULAR (08 UND)
01.11.04 CANOA (01 UND)
01.11.05 MURO DE CONTENCION (L=18 m)
01.12 CONTROL DE CALIDAD
01.13 ACCIONES DE MITIGACION DE IMPACTOS
01.14 FLETES
02 GESTION/ADMINISTRACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
02.01 FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION DE ORG. DE REGANTES
02.02 CAPACITACION EN MANEJO EFIC. DE AGUA PARA RIEGO PARC.
03 CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS
03.01 CAPACITACION A PRODUCTORES EN PREPARACION DE SUELO
03.02 CAPACITACION A PRODUC. EN CONTROL DE PLAGAS Y ENF.
13
K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
El problema central identificado en el rea de influencia del proyecto

corresponde a :Bajo rendimiento de la produccin agrcola en la
Comunidad Campesina de Pancarhuaylla del Distrito de Anta.
El objetivo del proyecto corresponde alcanzar: Incremento del rendimiento

de la produccin agrcola en la Comunidad Campesina de Pancarhuaylla
del Distrito de Anta.
El monto de inversin del proyecto a precios de mercado de la Alternativa

01 es de: S/. 1049,114.67 Nuevos Soles y a precios Sociales es de: S/.
816,699.24 Nuevos Soles.
El monto de inversin del proyecto a precios de mercado de la Alternativa

02 es de: S/. 1077,303.25 Nuevos Soles y a precios Sociales es de: S/.
841,121.13 Nuevos Soles
RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecucin de la alternativa 1 del proyecto, por cuanto

permitir integrar econmica y socialmente a la poblacin asentada en la
zona del proyecto.
Se recomienda proseguir con el ciclo del proyecto, con el inicio de la

elaboracin del expediente tcnico.
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L. MARCO LGICO
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
Mejora de la competitividad en la -Incremento de la produccin con destino al mercado -Estadsticas de las caractersticas Adecuadas polticas por parte del
FIN
produccin agrcola. en 20% al segundo ao. socioeconmicas realizadas por el INEI. Ministerio de Agricultura
-Censo Agropecuario de la Direccin

Regional de Agricultura (Agencia Agraria
Incremento del rendimiento de la
- Incremento del rendimiento de la produccin agrcola Anta) - No postergacin de Ejecucin de
PROPOSITO produccin agrcola en la comunidad
en un 60% al tercer ao -Evaluacin de resultados a travs de obra en el tiempo programado
campesina de Pancarhuaylla.
encuestas y estudios realizados por la
municipalidad.
1.- Adecuada infraestructura para riego. - Al ao 2013 se cuenta con 08 canales laterales de
- Informe de liquidacin de obra de la
seccin trapezoidal con una capacidad de conduccin
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
2.-Adecuada gestin en la administracin de 25 lt/s. -Financiamiento apropiado y
-Informes de Supervisin.
del agua. oportuno por parte del Gobierno
-Registro de ejecucin de obra.
COMPONENTES - 100% de los miembros del comit desarrollan sus local.
- Informe de evaluacin Ex Post de la
3.-Mejorar la asistencia tcnica en la capacidades gerenciales al primer ao.
OPI
produccin agropecuaria. -Estabilidad econmica en el pas.
- Registro de participantes de la
- 100% de los productores se encuentran capacitados
poblacin
1.1.- Construccin de 08 canales laterales

con seccin trapezoidal.
-Avances y liquidacin de obra.
-Condiciones climticas no
2.1.- Conformacin de organizacin
-Facturas y boletas de los gastos adversas.
regantes. - Costo Directo = S/. 881,608.97
realizados en las actividades de
2.2.- Fortalecimiento de organizacin de - Gastos Generales = S/. 88,160.00
ejecucin de la obra. -Participacin activa de
regantes. - Gastos de Supervisin= S/. 35,264.36
ACTIVIDADES beneficiarios.
- Gastos de Liquidacin = S/. 13,224.13
-Libro de actas del comit de riego
3.1.- Capacitacin a productores en - Elaboracin Expediente Tcnico= S/. 30 ,856.31
- Disponibilidad presupuestal
preparacin de suelos y uso de - Presupuesto Total= S/. 1049,114.67
-Comprobantes de pago de los Oportuna.
fertilizantes naturales.
capacitadores.
3.2.- capacitacin a productores en
control de plagas y enfermedades
15
CAP. I
ASPECTOS
GENERALES
16
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Cuadro N 1.1
Mapa N 1.1
17
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.3.1. Unidad Formuladora
Cuadro N 1.2
Nombre Unidad Formuladora de Proyectos.

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Anta
Responsable de UF Econ: Jos Luis Aranzbal Victorio.
Responsables de Formular el Econ: Flor Yulitza Giraldo Ortiz de Oru Ing:
PIP Lenidas Pareja Pareja.
Direccin de UF Jr. Jaquijahuana S/N.
Telfono 203686
1.3.2. Unidad Ejecutora
Cuadro N 1.3
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Anta
Responsable Ing. Ronald Farfn Sotomayor.
Direccin Jr. Jaquijahuana S/N.
Telfono 203686
Se propone como Unidad Ejecutora (U.E) del presente Proyecto de Inversin

Pblica a la Municipalidad Provincial de Anta, por intermedio de la Gerencia de
Desarrollo Rural y Urbano, por ser competencia y responsabilidad de dirigir tcnica
y administrativamente la ejecucin de obras, supervisin y liquidacin de obras en
los diferentes niveles de gobierno.
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, cuenta con un grupo de profesionales y

tcnicos con amplia experiencia en la ejecucin de proyectos similares, as por
ejemplo actualmente existen 12 residentes, entre Ingenieros Civiles y Arquitectos,
as como 07 supervisores, entre Ingenieros Civiles y Arquitectos, finalmente se
cuenta tambin con 12 Asistentes Tcnicos.
La capacidad operativa de la Unidad Ejecutora propuesta, se ha visto

incrementada, gracias a la adquisicin de nuevas mquinas en la gestin actual,
razn por la cual, la capacidad operativa de la maquinaria pesada se encuentra
garantizada, as por ejemplo para este tipo de proyectos se contara con 04
18
excavadoras orugas, 02 camiones volquete, 04 cargadores frontales, 03

cargadores sobre orugas, 16 mezcladoras de concreto.
Por otro lado, la Municipalidad Provincial de Anta, a travs de la Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural posee la experiencia necesaria en la ejecucin de
proyectos similares.
1.4. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
La autoridad local y los pobladores de la comunidad campesina de Pancarhuaylla

priorizaron mediante el presupuesto participativo 2012, el presente proyecto; en tal
sentido, los beneficiarios, cooperaron en la elaboracin del estudio, participando
en la identificacin de la problemtica, determinacin de las reas cultivadas, para
ello se procedi a la identificacin del problema buscando alternativas de solucin,
caractersticas socioeconmicas de la zona y otros aspectos relevantes, los cuales
han sido obtenidos en el proceso de recopilacin de informacin a travs de
encuestas y entrevistas realizadas en el rea de estudio.
Los agentes directamente involucrados con el proyecto son los siguientes:
a) Municipalidad Provincial de Anta
La Municipalidad Provincial de Anta formular y ejecutar el proyecto porque

cuenta con los recursos materiales necesarios y recursos humanos calificados,
as mismo cuenta con la experiencia en la formulacin y ejecucin de este tipo
de proyecto que beneficiar a los pobladores del rea de influencia del
proyecto, as mismo se compromete al financiamiento del proyecto.
b) Comisin de Regantes Sambor
La comisin de regantes Sambor, comnmente denominado CORESA,

pertenece a la Junta de Usuarios de agua del distrito de Riego Cusco; esta
comisin fue creada a raz de la construccin del sistema de riego Sambor,
dicho sistema abarca tres grandes cuencas formadas por la laguna Huaypo, la
represa de Chacn y la quebrada de Sambor, as mismo est constituido por
tres subsistemas (Huarocondo Zurite, Chaquepay Huayllacocha y Huaypo).
Este comit constituye un agente involucrado, debido a que la Comunidad
Campesina de Pancarhuaylla es uno de los 11 subcomits que pertenecen a
CORESA.
c) Comit de Regantes de la C.C. de Pancarhuaylla
Este comit se encuentra constituido por aquellos regantes empadronados que

hacen uso del agua proveniente de la laguna Huaypo, los mismos que
pertenecen al sector de riego denominado Microcuenca Sambor y Huaypo y al
Sub Sector de Riego C.C. de Pancarhuaylla. La participacin de dicho comit
se da en tanto su condicin de organizacin funcional con arreglo a la Ley de
19
Recurso Hdricos como referente de la administracin eficiente del recurso y

del adecuado acceso de los usuarios a los servicios de distribucin.
d) Beneficiarios de la C.C. de Pancarhuaylla
Los beneficiarios directos vienen participando activamente, desde la

identificacin del problema, mediante el cual dicha poblacin sustenta su
necesidad; de igual forma vienen colaborando en la recoleccin de informacin
solicitada por la Oficina de la Unidad Formuladora de Proyectos,
comprometiendo su participacin para la fase de pre inversin.
A travs del siguiente cuadro se denota las percepciones de los involucrados en el

presente estudio:
Cuadro N 1.4
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
Financiar la ejecucin del proyecto

MUNICIPALIDAD Bajos rendimientos Gestionar y promocionar Ejecutar el proyecto en los
PROVINCIAL DE de la produccin agrcola el desarrollo agropecuario Cuenta con una calificada plazos establecidos
ANTA en el mbito distrital capacidad operativa de recursos
humanos y maquinaria
COMISIN DE Manejo y gestin deficiente Adecuado manejo y gestin Coordinar plenamente

REGANTES por parte de los del recurso hdrico por parte con los comites y con
SAMBOR administradores del recurso de los administradores los subcomites de regantes
(CORESA) hdrico
COMIT DE Debilitamiento de su Mejorar la organizacin Compromiso para la adecuada

REGANTES DE LA organizacin Adecuada administracin del comit de regantes administracin y
COMUNIDAD y distribucin de agua distribucin del agua
CAMPESINA DE Inadecuada distribucin para riego Dar buen uso a la
PANCARHUAYLLA de agua para regar infraestructura de riego
Compromiso de aporte de mano

de obra no calificada en la ejecucin
BENEFICIARIOS Incrementar la Apoyo en la ejecucin de la obra
DE LA COMUNIDAD Bajos rendimientos de produccin agrcola Compromiso para la operacin
CAMPESINA DE la produccin agrcola Dar buen uso a la y mantenimiento de la
PANCARHUAYLLA Mejorar su calidad de vida infraestructura de riego infraestructura de riego
Compromiso para la asistencia

a las capacitaciones
20
1.5. MARCO DE REFERENCIA
1.5.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El presente proyecto se encuentra priorizado en el Presupuesto Participativo 2012,

llevado a cabo por la Municipalidad Provincial de Anta, en dicho proceso la
poblacin en general de la Comunidad Campesina de Pancarhuaylla mostr su
preocupacin y su malestar al gobierno local, en relacin a la problemtica
identificada por los pobladores, situacin que tiene que ver con la produccin
agrcola de la zona.
La comunidad campesina de Pancarhuaylla cuenta con infraestructura de riego, la

cual fue ejecutada por el rgano desconcentrado del Gobierno Regional Cusco, el
Proyecto Especial Regional Plan de Mejoramiento de Riego en Sierra y Selva
Plan Meriss Inka, iniciando su construccin en el ao 2005 y concluyendo en el
ao 2008.
Es as que la Municipalidad Provincial de Anta, ha seleccionado, priorizado y

aprobado la solicitud de la comunidad campesina de Pancarhuaylla, en
concordancia con los criterios de elegibilidad del Presupuesto Participativo 2012.
1.5.2. LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL FUNCIONAL
Ministerio de Economa y Finanzas Marco Macroeconmico Multianual 2012

- 2014
El Ministerio de Economa y Finanzas elabora el documento denominado Marco

Macroeconmico Multianual, en el cual se analizan y evalan las principales
medidas de poltica econmica y social implementadas para alcanzar los objetivos
trazados por la administracin vigente.
El presente estudio se enmarca dentro de los principales Lineamientos de Poltica

Econmica, en el primer punto, es decir, en lo referente a: Mayor inclusin social
y reduccin de la pobreza, en el cual se detalla lo siguiente: El reto del
crecimiento con inclusin social implica utilizar los mayores ingresos fiscales
permanentes producto del crecimiento econmico sostenido en una expansin
articulada y focalizada del gasto social para generar igualdad de oportunidades a
toda la poblacin, en especial de los excluidos, para que aspire y acceda a
mayores niveles de bienestar a travs de intervenciones costo-efectivas. El reto
es: i) reducir la pobreza rural, que hoy es el doble del promedio nacional; ii) reducir
la desnutricin crnica, que hoy llega a un tercio de los nios rurales; y vi)
articular las polticas de desarrollo e inclusin social a polticas de desarrollo
productivo.
As mismo el proyecto se encuentra enmarcado en el tercer punto, relacionado a:

Mejorar la productividad y competitividad de nuestra economa, en el cual se
detalla lo siguiente: El reto del pas es mantenerse como la economa de mayor
crecimiento en la regin y de mayor reduccin en la tasa de pobreza e inequidad
Esto impone una serie de importantes retos de poltica pblica, que implican la
21
adopcin de medidas destinadas a elevar la competitividad y productividad, a

travs de: i) mejora sustancial del capital humano; ii) reduccin de la brecha de
infraestructura a travs de Asociaciones Pblico-Privadas; iii) simplificacin
administrativa para fomentar la inversin y facilitar la formalizacin y el desarrollo
empresarial; iv) impulso a la innovacin tecnolgica; v) fomento a la calidad de los
productos y procesos con la finalidad de diversificar la oferta productiva en base a
una estrategia de mayor valor agregado; vi) medidas que favorezcan la libre
competencia.
Plan Estratgico Sectorial Multianual de Agricultura
En el desarrollo del pas el agro es fundamental en el crecimiento econmico y en

la eliminacin de la pobreza. En el Per, casi una tercera parte de la poblacin vive
en las zonas rurales y 50% de sus ingresos proviene de la agricultura. El 28,5% de
la poblacin econmicamente activa trabaja en el sector agropecuario y aporta
cerca de 8,4% al PBI nacional.
El Plan Estratgico Sectorial Multianual de Agricultura contempla como primer

Objetivo Estratgico General: Elevar el nivel de competitividad de la actividad
Agraria.
Por otro lado, existen dos Ejes Estratgicos muy importantes, los cuales guardan
relacin con el presente estudio; as se tiene:
Eje Estratgico: Gestin del Agua; cuyo objetivo especfico es la de

Incrementar la eficiencia de la gestin del agua y el uso sostenible de los
recursos hdricos.
Eje Estratgico: Desarrollo Rural; cuyo objetivo estratgico contempla el

Focalizar la intervencin del sector pblico en zonas de pobreza,
principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y
multisectorial.
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per
El riego en el Per ha sido un factor determinante en el incremento de la seguridad

alimentaria, el crecimiento agrcola y productivo y el desarrollo humano en las
zonas rurales. Los recursos hdricos y la infraestructura hidrulica para riego estn
distribuidos de manera desigual por el pas, lo que crea realidades muy diferentes.
El Gobierno peruano est llevando a cabo varios programas que tienen como
objetivo hacer frente a los desafos clave del sector riego, es as que en Junio del
ao 2003, el Gobierno Peruano aprob la Resolucin Ministerial N 0498-2003-AG
de Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per; dicha estrategia fue
preparada por la Comisin Tcnica Multisectorial, formada por los representantes
de los Ministerios de Agricultura, de Vivienda, Construccin y Saneamiento, de
Economa y la Asociacin de Usuarios de Riego.
22
La Estrategia busca aumentar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de

regado, mediante el uso sostenible de la tierra y el uso eficiente del agua.15 Uno
de los principales objetivos de esta estrategia es clarificar los roles y las
responsabilidades institucionales, entre ellas la creacin de una Autoridad
Nacional del Agua (recientemente creada), adems del establecimiento de una red
para que las autoridades de las cuencas fluviales y los gobiernos regionales y
municipales colaboren en el manejo del agua.
La estrategia tambin tiene como objetivo aumentar la eficiencia en el uso del

agua a travs de la rehabilitacin y modernizacin de la infraestructura de riego y
la mejora de su operacin y mantenimiento; promover el uso equitativo y
sostenible del agua mediante el mejoramiento tcnico de las infraestructuras de
riego y drenaje; desarrollar juntas de usuarios de riego que sean tcnica y
financieramente independientes y responsables de la operacin y mantenimiento
de la infraestructura de riego; y aumentar la inversin de los agricultores en
infraestructura de riego al regularizar los derechos sobre el agua, teniendo en
cuenta la disponibilidad del agua y el uso eficiente de sta.
Ley de Recursos Hdricos
En el ao 2009, se promulg la Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos, en un

contexto de situacin crtica que atraviesan los recursos hdricos en el Per, que
se caracteriza, ente otros, por el incremento de la demanda, los efectos del cambio
climtico, los niveles de contaminacin de las fuentes naturales y la insuficiencia
de conocimientos en el manejo y gestin de los recursos hdricos. Teniendo este
precedente, se precisa que el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro
de esta Ley, es as que dentro de las Disposiciones Generales se manifiesta lo
siguiente:
o Art. 1: El agua es un recurso natural, indispensable para la vida, vulnerable

y estratgico para el desarrollo sostenible, el mantenimiento de los
sistemas y ciclos naturales que la sustentan y la seguridad de la Nacin.
o Art. 2: El agua constituye patrimonio de la Nacin. El dominio sobre ella es

inalienable e imprescriptible. Es un bien de uso pblico y su administracin
solo puede ser otorgada y ejercida en armona con el bien comn, la
proteccin ambiental y el inters de la Nacin. No hay propiedad privada
sobre el agua.
Por otro lado, en el Captulo IV de la Ley N 29338, encontramos un artculo

relacionado a las Funciones de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, de
cual se extrae el siguiente artculo:
o Art. 25: Los gobiernos regionales y gobiernos locales, a travs de sus

instancias correspondientes, intervienen en la elaboracin de los planes de
gestin de recursos hdricos de las cuencas. Participan en los Consejos de
Cuenca y desarrollan acciones de control y vigilancia, en coordinacin con
23
la Autoridad Nacional, para garantizar el aprovechamiento sostenible de los

recursos hdricos.
En estas ltimas dcadas, donde el uso del Agua es indispensable y a la vez es

crtica, la Ley contempla en el Ttulo III lo siguiente:
o Art. 34: El uso de los recursos hdricos se encuentra condicionado a su

disponibilidad. El uso del agua debe realizarse en forma eficiente y con
respecto a los derechos de tercero, de acuerdo con lo establecido en la
Ley, promoviendo que se mantengan o mejoren las caractersticas fsico-
qumicas del agua, el rgimen hidrolgico en beneficio del ambiente, loa
salud pblica y la seguridad nacional.
o Art. 42: El uso productivo del agua consiste en la utilizacin de la misma en

procesos de produccin o previos a los mismos. Se ejerce mediante
derechos de usos de agua otorgados por la Autoridad Nacional.
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Anta al 2015
El Plan de Desarrollo es un instrumento para la gestin de procesos de cambio

ascendentes en el territorio, como resultado de un proceso social de participacin
y concertacin permanente entre los diversos actores sociales y sobre la base de
la identificacin de una serie de objetivos estratgicos, programas y proyectos que
respondan a los propsitos de progreso y bienestar, es en ese sentido que a nivel
local el PIP se enmarca dentro del Eje Temtico 3 relacionado a la Economa
Local, este Eje contempla cuatro programas de desarrollo que estn orientados al
cumplimiento del objetivo estratgico: Contribuir a la diversificacin y
competitividad de las actividades productivas y de servicios.
Es precisamente en el programa de Generacin de Rentabilidad y Valor Agregado,

en el cual se enmarca el PIP, dado que el documento precisa lo siguiente: En la
provincia de Anta, la actividad agropecuaria tiene una baja productividad,
rentabilidad y capitalizacin que se traducen en bajos ingresos de los productores.
Por la importancia social de esta actividad es fundamental dar un impulso bsico y
sustentable a la actividad agropecuaria en toda la provincia de Anta.
Por esta razn, el presente programa contiene proyectos con nfasis en la

generacin y transferencia tecnolgica, mejoramiento de infraestructuras
productivas, intensificacin de actividades ganaderas, con el fin de incrementar su
productividad, transformar e industrializar los productos, as como contar con
programas de capacitacin integral que respondan a las necesidades de
adiestramiento tcnicoagropecuario, que integre a instituciones privadas y
organizaciones productoras.
Ley Orgnica de Municipalidades
El PIP se enmarca en el Ttulo III, Captulo I, Sub Capitulo IV, de la Ley Orgnica
de Municipalidades (Ley N 27972), precisamente en el Art. 36 en el que se
24
precisa: Los Gobiernos Locales promueven el desarrollo econmico de su

circunscripcin territorial y la actividad local, con criterio de justicia social.
As mismo, el PIP se encuentra enmarcado en el Ttulo V, Captulo I, Art. 73 sobre

las Materias de Competencia Municipal en el que se detalla lo siguiente:
Las Municipalidades, tomando en cuenta su condicin de municipalidad provincial

o distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones especficas en las
materias siguientes:
En materia de desarrollo y economa local:
o 4.1. Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.
o 4.3. Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y

pequea empresa urbana o rural.
Dentro del sistema de presupuesto pblico nacional, el proyecto se enmarca en la

siguiente Estructura Funcional Programtica.
Cuadro N 1.5
Clasificador de Responsabilidad Funcional
25
CAP. II
IDENTIFICACIN
26
II. IDENTIFICACIN
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.1.1. DIAGNSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y DEL AREA DE ESTUDIO
El rea de influencia y el rea de estudio est conformada por la Comunidad

Campesina de Pancarhuaylla, esta comunidad geopolticamente pertenece al
distrito y provincia de Anta. Se sita sobre los 3,507 m.s.n.m. y a 10 km
aproximadamente al norte de la capital del distrito de Anta. Su ubicacin, con
respecto a las coordenadas geogrficas corresponde a:
13 25 36 de latitud Sur.
72 08 45 de longitud Oeste.
Esta comunidad campesina limita con las comunidades campesinas de Chacn,

Piancay y Huerta, as mismo se encuentra prxima a la laguna de Huaypo,
aproximadamente a 2.4 kilmetros.
Imagen N 2.1
27
a) Caractersticas Fsicas
Las caractersticas fsicas naturales de lluvias, insolacin, temperatura, nubosidad,

humedad, presin atmosfrica y vientos se pueden agrupar bsicamente en dos
temporadas: secas y de lluvias, considerando que el centro poblado de Anta se
encuentra en la regin natural Sierra. De acuerdo a estas caractersticas dan como
resultado un clima frio y seco en la primera y con abundantes lluvias en l asegunda
temporada.
Las precipitaciones anuales promedio que se dan en el rea oscilan entre 664 mm,
siendo los meses de Noviembre a Marzo, la temporada ms lluviosa del ao y
entre los meses de Abril a Agosto son considerados como los meses ms fros y
secos, presentndose en la zona fuertes heladas.
En el contexto geolgico la pampa de Anta, por los antecedentes histricos, se

encuentra sobre una zona fluvial, donde el nivel fretico es alto y lo que da origen
a la disminucin de la capacidad portante del suelo.
b) Vas de Comunicacin
Por su proximidad a la localidad de Anta - Izcuchaca y a la va nacional que une

las ciudades de Cusco y Abancay, el acceso a la comunidad campesina de
Pancarhuaylla es relativamente asequible. En el tramo carretero Cusco Abancay,
se encuentra la localidad de Izcuchaca; en dicha localidad existen distintas trochas
carrozables que conducen a las comunidades campesinas del distrito,
precisamente unas de esas trochas conducen a la comunidad campesina de
Pancarhuaylla, a una distancia aproximada de 10 Km. En el siguiente cuadro se
observa los detalles de accesibilidad.
Cuadro N 2.1
VIAS DE COMUNICACIN
RUTA SUPERFICIE DE VIA DISTANCIA (Km) TIEMPO

Cusco - Izcuchaca Asfaltado 25.00 30 min.
Izcuchaca - C.C. Pancarhuaylla Afirmado 10.00 20 min.
Fuente: Trabajo de Campo, PDC Anta 2015
Respecto a los medios de transporte actualmente existe una fluidez de medios de

transporte entre la ciudad de Cusco y la localidad de Izcuchaca, encontrndose
buses y autos que ofertan el servicio de transporte y cuyas tarifas aplicadas a los
usuarios van desde S/. 1.50 nuevos soles en el caso de los buses y de S/. 3.00
nuevos soles en caso de los autos. As mismo, existen medios de transporte como
los vehculos station wagon y de camionetas rurales (combis) que facilitan el
28
acceso a la comunidad campesina de Pancarhuaylla y que por lo general la tarifa

aplicada por el servicio es de S/. 2.00 nuevo soles.
c) Principales Actividades Econmicas
Actividad Agrcola
La estructura productiva de la zona del proyecto se sustenta

fundamentalmente por el sector primario, conformado por la actividad agrcola,
seguida de la actividad pecuaria. As mismo, forma parte de la estructura
econmica y en una mnima proporcin el sector terciario conformado por las
actividades comerciales que realizan los pobladores de la comunidad
De la entrevista que se tuvo con algunos directivos y pobladores de la

comunidad, estos manifiestan que cuentan con tierras de buena productividad
y su frontera agrcola asciende a las 39 hectreas, sin embargo despus de
realizar el trabajo de campo junto al equipo tcnico encargado de la
elaboracin del presente estudi, se preciso que actualmente las reas de
cultivo ascienden a 36 hectreas, as mismo se indica que la produccin se
encuentra sujeta a las condiciones climticas.
La cdula de cultivos en la comunidad campesina est determinada por el

clima as como por las costumbres de las familias campesinas y las relaciones
comerciales que mantienen los productores con el mercado, de manera que
los pobladores se dedican al cultivo de maz amilceo, papa, haba seca, trigo,
cebada grano y pastos.
La distribucin de las reas de cultivo que actualmente se trabajan en la

situacin sin proyecto, se presenta de la siguiente forma:
Grfico N 2.1
DISTRIBUCIN DE REAS DE CULTIVO - C.C. PANCARHUAYLLA
6% 12%
33%
7%
11%
31%
MAIZ AMILACEO PAPA

HABA SECA TRIGO
CEBADA GRANO PASTOS CULTIVADOS
29
Como se observa claramente en el grfico anterior, el maz es el principal

producto que se cultiva en la comunidad, este corresponde a un rea total de
11.83 hectreas, seguido de la papa con un rea cultivada de 11.34 hectreas,
los dems productos se cultivan en reas muy reducidas. .
Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria constituye la actividad econmica de segundo orden, es

decir complementaria, en ella destacan la crianza de vacunos, equinos, ovinos,
cuyes y aves. As mismo, se indica que es complementaria en la medida que
los campesinos comuneros utilizan la yunta de bueyes para el barbecho y
apertura de surcos para la siembra, los equinos para el transporte y el guano
de corral como abono en las plantaciones. Se considera que la tenencia
pecuaria representa para las familias un stock de capital que permite afrontar
situaciones de emergencia. En los ltimos aos, esta actividad ha disminuido
mucho en su importancia, pues no se ha conseguido un mayor incremento del
capital pecuario y de la calidad del ganado. Contrariamente se ha observado
un deterioro de los pastos naturales debido al sobrepastoreo. Esta actividad
tiene las siguientes caractersticas:
Presencia preponderante de ganado vacuno.
Produccin de ovinos en pequea escala.
Deterioro gentico.
Escasez de razas mejoradas.
Escasa atencin en sanidad animal.
Siendo el ganado vacuno la principal crianza de las familias comuneras y

considerando que sta ha disminuido se podra concluir que la posesin del
ganado por familia ha disminuido.
Actividad Comercial
La actividad comercial se centraliza en la capital del distrito, considerndose a

Izcuchaca como el eje de comercializacin de los productos agrcolas y la
ciudad de Cusco debido a la existencia de intermediarios; de esta manera los
principales productos agrcolas, objeto de comercializacin son el maz y la
papa. As mismo, los productos agrcolas se comercializan en la ciudad de
Urubamba, el mismo que se lleva a cabo los das mircoles de cada semana.
El proceso de comercializacin por la misma naturaleza de sus actividades,
supedita los productos agrcolas a una serie de intermediarios. Los principales
30
agentes econmicos que intervienen son los intermediarios y los productores

de las comunidades, estos ltimos son los que se encargan de la distribucin a
los intermediarios, acopiadores y comerciantes minoristas.
d) Aspectos Socioeconmicos
Educacin
En la comunidad campesina de Pancarhuaylla existe 01 centro educativo o

institucin educativa de nivel primario denominado I.E. N 50132 y es de
gestin pblica, cuyo cdigo modular es 0406132, esta institucin educativa
pertenece a la Unidad de Gestin Educativa de Anta. Actualmente la poblacin
estudiantil asciende a 26 alumnos, distribuidos de la siguiente manera:
Cuadro N 2.2
MATRICULA POR GRADO Y SEXO - I. E. N 50132 DE LA C.C. PANCARHUAYLLA
1 Grado 2 Grado 3 Grado 4 Grado 5 Grado 6 Grado Total

Nivel
H M H M H M H M H M H M H M
Primaria 3 2 3 0 2 5 2 3 2 1 1 2 13 13
Fuente: MINEDU - Escale 2011
Segn el censo del 2007, la tasa de analfabetismo en la zona del proyecto

alcanza el 12%, es decir, que an existe en la comunidad, pobladores que an
no saben leer ni mucho menos escribir, por lo que el gobierno local debe incidir
en el fortalecimiento de la alfabetizacin de toda esa poblacin excluida.
Grfico N 2.1
SABE LEER Y ESCRIBIR - C.C. PANCARHUAYLLA
100%
80% Si
60%
88%
No
40%
20% 12%
0%
31
Salud
Respecto a la salud y segn el reporte de morbilidad general del Centro de

Salud de de Anta, entre las principales causas de morbilidad se encuentran las
enfermedades del sistema respiratorio, las enfermedades del sistema digestivo
as como ciertas enfermedades infecciones y parasitarias.
As se tiene que para el ao 2010 se tuvo 3,128 casos de enfermedades del

sistema digestivo, as mismo 2,038 tuvieron que ver con ciertas enfermedades
infecciosas y parasitarias.
Los pobladores de la comunidad de Pancarhuaylla, acuden al centro de salud

de Anta para atender sus males, sin embargo existe un reducido nmero de
pobladores que deciden tratar sus males recurriendo a remedios caseros.
Cuadro N 2.3
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD - ANTA
REPORTE ULTIMOS AOS

DESCRIPCION
2006 2007 2008 2009 2010
Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 4,442 5,585 13,424 2,748 2,038
Enfermedades del sistema digestivo 6,046 6,895 7,722 5,272 3,128
Enfermedades del sistema circulatorio 103 162 183 144 185
Tumores [neoplasias] 24 42 41 34 21
Enfermedades del sistema respiratorio 7,053 9,645 10,167 7,038 6,030
Enfermedades del sistema genitourinario 1,482 1,662 2,237 1,754 1,344
Enfermedades de la sangre y de los rganos hematopoyticos, y ciertos trastornos que afectan el mecanismo
219 de la219
inmunidad 246 86 47
Enfermedades del sistema nervioso 156 201 179 122 151
Embarazo, parto y puerperio 436 473 518 301 268
Ciertas afecciones originadas en el perodo perinatal 25 21 15 18 14
Enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas 1,319 153 687 844 1,171
Malformaciones congnitas, deformidades y anomalas cromosmicas 14 13 13 15 7
Trastornos mentales y del comportamiento 448 504 507 343 334
Enfermedades de la piel y del tejido subcutaneo 704 786 995 558 422
Enfermedades del oido y de la apofisis mastoides 339 323 382 322 191
Enfermedades del ojo y de sus anexos 332 489 484 305 294
Traumatismos,envenenamientos y algunas otras consecuencias de causas externas 0 2,723 2,760 1,884 1,368
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 782 961 1,381 1,187 1,119
Sintomas,signos y hallazgos anormales clinicos y de laboratorio,no clasificados en otra parte 0 538 425 613 519
Total 23,924 31,395 42,366 23,588 18,651
Fuente: Centro de Salud Anta - Morbilidad General 2010
Saneamiento
Los resultados del Censo Nacional del ao 2007, precisan que slo el 1% de la
poblacin total contaba con pozo sptico. As mismo la poblacin que contaba
32
con un pozo ciego o negro, representaba el 1%, por otro lado alrededor del
42% de la poblacin haca uso del ro, acequia o canal, y finalmente el 56% de
la poblacin total de la comunidad no contaba con servicio higinico alguno u
otra forma de eliminacin de excretas; lo que se traduce en la necesidad de la
poblacin de la comunidad campesina de Pancarhuaylla al carecer de servicios
higinicos adecuados, adems de constituir un factor de riesgo para contraer
alguna enfermedad.
Grfico N 2.2
SERVICIO HIGIENICO - C.C. PANCARHUAYLLA

1% 1%
42%
56%
Pozo sptico Pozo ciego o negro / letrina Ro, acequia o canal No tiene
Vivienda
El concepto de vivienda que prevalece en el mbito de influencia del estudio,

es el patrn tradicional de vivienda de la regin natural quechua, como un
concepto ligado al proceso productivo de la zona.
Las viviendas de la comunidad campesina de Pancarhuaylla, son

construcciones que en su totalidad estn a base del material de adobe en las
paredes, con coberturas de teja y en algunos casos de calamina, y con piso de
tierra; as mismo se puede sealar que existen edificaciones de dos niveles,
as lo evidencias los resultados del censo nacional del 2007 en el cual se
indica que el 100% de las viviendas el material predomnate en las paredes es
el adobe, mientras que el material predomnate en los pisos es tierra, alrededor
del 96%, de cemento 3% y entablados se encuentran representados por el 1%.
33
Cuadro N 2.3
MATERIAL DE CONSTRUCCIN PREDOMINATE EN LOS PISOS

C.C. PANCARHUAYLLA
CATEGORIAS CASOS %
Tierra 74 96.10%
Cemento 2 2.60%
Madera, entablados 1 1.30%
Total 77 100%
Fuente: CPV 2007
Niveles de Ocupacin
Respecto los niveles de ocupacin se puede indicar que existe un gran

porcentaje de habitantes que son agricultores, alrededor del 36.78% as mismo
el censo precisa que el 21.84% de los habitantes, se encuentran como obreros
de construccin, finalmente existe 19.54% son personas cuya ocupacin se
traduce en trabajadores no calificados, peones y ambulantes.
Cuadro N 2.4
OCUPACIN SEGN AGRUPACIN - C.C.PANCARHUAYLLA
CATEGORIAS CASOS %
Profes. cientificos e intelectuales 7 8.05%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1 1.15%
Jefes y empleados de oficina 1 1.15%
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 6 6.90%
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 32 36.78%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 4 4.60%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 19 21.84%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 17 19.54%
Total 87 100%
Fuente: CPV 2007
2.1.2. DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA

ACTIVIDAD AGRCOLA
En la zona de intervencin, el riego actual se da bajo una situacin mixta, es decir,

parte de los usuarios usa el servicio del riego por gravedad existente, precisando
que este sistema fue ejecutada por el rgano desconcentrado del Gobierno
Regional Cusco, el Proyecto Especial Regional Plan de Mejoramiento de Riego en
Sierra y Selva Plan Meriss Inka, iniciando su construccin en el ao 2005 y
concluyendo en el ao 2008, por otro lado existen reas que son regadas slo por
secano, vale decir que slo por las lluvias.
34
a. Diagnstico del servicio de agua para riego
Segn el padrn de regantes proporcionado por la comunidad campesina de

Pancarhuaylla, el nmero de regantes asciende a 109 regantes. Por otro lado, se
tiene como fuente abastecimiento a la laguna de Huaypo y el caudal utilizado es
de 80 litros por segundo, el cual est siendo utilizado por los pobladores solo en la
temporada de la siembra de sus productos. Los agricultores de la comunidad
campesina de Pancarhuaylla, se encuentran agrupados en el Comit de Regantes.
Los usuarios del sistema de riego actual realizan un pago s por el uso, siendo este
de S/. 7.00 nuevos soles por topo anualmente (en el mes de Agosto se realiza el
pago). El cual es pagado a los administradores del agua de CORESA, reunido
para el Canon.
Por otro lado, se realiza un aporte de S/.1.50 nuevos soles a la comisin de

Huaypo. Adems hacen uso de un vigilante por lo que pagan por el servicio de
guardiana un monto de S/2.00 nuevos soles.
b. Diagnstico de la actividad agrcola
Actualmente las reas de cultivo que son utilizadas para el desarrollo de la

actividad agrcola son de 36.17 hectreas, de los cuales slo el rea cultivable
alcanza los 31.33 hectreas. Por la topografa de la zona, la actividad agrcola en
la comunidad campesina de Pancarhuaylla no demanda riego permanente, ms
bien el agua es usado solo para iniciar el periodo de primera campaa de siembra,
sin embargo an existen reas que no estn siendo atendidas por el sistema de
riego, lo que se traduce en un bajo nivel de produccin agrcola, si bien es cierto
que el canal principal conduce el caudal disponible y otorgado por CORESA, esta
no se distribuye adecuadamente dado que los canales laterales no abastecen a
las reas an no regadas y en el peor de los casos estos canales no llegan hasta
esas reas, lo que se traduce en la inadecuada disponibilidad del recurso hdrico y
por lo tanto los usuarios no llegan a beneficiarse de dicho recurso que es
necesario y escaso para la actividad agrcola.
En el siguiente cuadro se presenta la cdula de cultivos, que en la situacin actual

o sin proyecto se desarrolla en la comunidad campesina de Pancarhuylla.
35
Cuadro N 2.5
CEDULA DE CULTIVO EN LA SITUACIN ACTUAL C.C. PANCARHUAYLLA

AREA PORCE. JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
CULTIVO BASE
(Has) (%) 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
MAIZ AMILACEO 11.66 37.23% MAIZ AMILACEO - 11.66 HA - 37.23 %
PAPA 6.50 20.74% PAPA - 6.50 HA - 20.74%
HABA SECA 5.50 17.55% HABA SECA 5.498415 Ha 17.55 %
TRIGO 1.83 5.85% TRIGO 1.83 HA - 5.85 %
CEBADA GRANO 4.83 15.43% CEBADA GRANO 4.83 HA - 15.43%
PASTOS CULTIVADOS 1.00 3.19% PASTOS CULTIVADOS 1.00 HA - 3.19 %
TOTALES 31.33 100.0%
Con el mejoramiento y la ampliacin del sistema de riego por gravedad esto se

incrementara llegando as a regar un rea total de 47.35 hectreas. En
Por otro lado, las capacidades por parte de los agricultores sobre riego tecnificado
son escasas, as mismo sobre gestin y de organizacin en riego, los agricultores
desconocen sobre estos temas, apenas los dirigentes del comit conocen
mnimamente sobre gestin y organizacin, por lo que ser necesario tener
presente estos componentes para alcanzar el propsito del presente proyecto. La
produccin de la actividad agrcola en la comunidad campesina de Pancarhuaylla
para el ao 2011 alcanz los siguientes valores:
Cuadro N 2.6
PRODUCCION TOTAL
Producto
kg toneladas
maiz 889.47 0.89
papa 2271.43 2.27
haba 1020.83 1.02
trigo 1000.00 1.00
cebada 928.57 0.93
Fuente: Equipo tcnico - trabajo de campo 2012
Respecto al porcentaje de la produccin que se transa, se percibe que existe un

elevado nivel de produccin destinado a la venta para el trigo, dado que
prcticamente el 85.50% est dirigido al mercado, por otro lado, del total de la
36
produccin de la papa, segn el trabajo de campo, el 64.12% encuentra como

destino el mercado.
Respecto a los precios a los que se venden los productos, encontramos que por
ejemplo el maz se valoriza a S/. 2.07 nuevos soles el kilo, as mismo la papa est
en el orden del S/. 0.63 nuevos soles el kilo, haba S/. 1.33 nuevos soles, el trigo
S/. 0.87 nuevos soles y la cebada a S/. 0.67 nuevos soles.
Cuadro N 2.7
DESTINO DE LA PRODUCCIN Y PRECIO DE LOS PRODUCTOS

venta precio
Producto
% s/.
maiz 52.23 2.07
papa 64.12 0.63
haba 60.08 1.33
trigo 85.50 0.87
cebada 68.31 0.67
Fuente: Equipo tcnico - trabajo de campo 2012
La actividad comercial se centraliza en la capital del distrito, considerndose a

Izcuchaca como el eje de comercializacin de los productos agrcolas y la ciudad
de Cusco debido a la existencia de intermediarios; de esta manera los principales
productos agrcolas, objeto de comercializacin son el maz y la papa. As mismo,
los productos agrcolas se comercializan en la ciudad de Urubamba, el mismo que
se lleva a cabo los das mircoles de cada semana.
c. Diagnstico del sistema de riego
Se divide en dos partes: la primera que corresponde al Canal Principal de

Pancarhuaylla y la segunda en el sistema de distribucin actual en los diferentes
sectores de dicha Comunidad.
1) Canal Principal Pancarhuaylla
La comunidad campesina de Pancarhuaylla, forma parte del Sub Sistema

Huaypo conjuntamente que las comunidades de Chacan, Kehuar, Piancay,
asociacin de propietarios privados, Chacacurqui, Huerta., Mosocllacta y
Markju. El rea de influencia del subsistema es de 635 ha. Dicho sub sistema
tiene como principal fuente hdrica a la laguna Huaypo. Se puede apreciar en
el siguiente grafico:
37
Imagen N 2.2
Croquis Esquema Hidrulico
El agua almacenada en la laguna de Huaypo es transportada para riego

partidor tiene la funcin de distribuir el agua de acuerdo a la demanda en tres
partes:
i. Para el canal Pancarhuaylla Huerta (90 l/s), que es revestido hasta el

Km 3+400 y luego entubado hasta el Km 6+800, beneficia a las
comunidades de Pancarhuaylla, la parte alta de Piancay y en su tramo
final a las comunidades de Huerta, Mosocllacta y Markju.
ii. Una segunda parte (70 /s) para el Canal en tierra Chacan de 3.26 Km,
este canal en poca de lluvia transporta el agua a la laguna de Chacan
para almacenar 120,000 m3, y que sirve para irrigar la comunidad del
mismo nombre.
iii. Una parte (130 l/s) se suelta a la quebrada Huaypo para ser
posteriormente captada por los canales Kehuar y el Canal Piancay
Chacacurqui.
38
Obras de Captacin
o Partidor Huaypo
Esta estructura est ubicada luego del Canal Aductor Huaypo y tiene la
funcin de repartir proporcionalmente el agua en tres partes:
a) La primera (35% del caudal) para el Canal Principal Pancarhuaylla.

b) La segunda (43% del caudal) para el canal Principal Chacan.
c) La tercera (22% del caudal) sobre la quebrada Chachayoc.
Obras de Conduccin
o Canal Principal Pancarhuaylla

El canal Pancarhuaylla tiene un diseo telescpico rectangular con las
siguientes caractersticas: de la progresiva 0+000 a 2+996 tiene una
seccin de b=0.55 h=0.50, para conducir un caudal de 90 l/s, con una
pendiente de 0.7/1000; de la progresiva 2+966 a 3+400 tiene una
seccin de b=0.55, h=0.40, para conducir un caudal de 90 l/s con una
pendiente predominante de 1.7/1000; a partir de la progresiva 3+400 se
ha planteado un canal entubado (Tubera Perfilada Rib Loc DN 250 mm)
que conduce un caudal de 65 l/s hasta el reservorio Huerta, con una
pendiente que vara de 1% a 3%.
Imagen N 2.3
Imagen N 2.4
Actualmente el canal se encuentra colmatado por escombros y vegetacin

(algas), reduciendo su capacidad operativa en un 15%. Recibe un
mantenimiento anual por parte de los usuarios.
Obras de Arte Estndar (Canal Principal Pancarhuaylla)
Todas estas obras estn ubicadas en el canal principal revestido que

corresponde al mbito del Proyecto, es decir desde el Partidor (progresiva
00+00), hasta el inicio del tramo entubado (00+450).
39
o Desarenador
Se tiene una unidad ubicado en la progresiva 3+390 del Canal Principal
Pancarhuaylla Huerta previo al ingreso al entubado.
o Tomas Laterales
Son estructuras de derivacin a nivel de canales laterales, cuya
operacin se basa en un sistema de operacin a travs de compuertas
metlicas y ataguas de madera; dependiendo del canal, constan de una
transicin, una poza de amortiguamiento y una caja de derivacin con
una losa de operaciones. La estructura est concebida con concreto
simple. En el tramo que corresponde al proyecto se tienen 15 unidades
en regular estado de conservacin.
o Portillos Tipo
Estructura de derivacin a nivel de parcela, similares a las Tomas
Laterales pero de menores dimensiones; el portillo Tipo consta de una
poza de disipacin pequea se ha previsto un sistema de operacin
simple a travs de tarjetas metlicas y ataguas de madera. En el tramo
que corresponde al proyecto se tienen 15 unidades en regular estado de
conservacin.
Imagen N 2.5 Imagen N 2.6
o Canoas
Son estructuras de cruce de quebrada con los canales que permiten el
paso de las aguas de desfogue y/o escorrenta de las pequeas
quebradas que disectan transversalmente el trazo de los respectivos
canales, Se tiene un total de 03 canoas en el Sub Sistema Huaypo.
o Pase Vehicular
Estas estructuras se disean para el paso de un vehculo tipo por
encima del canal, la armadura de losa de CA.. La losa se apoya en
dos estribos de CC adyacentes al canal. En el mbito del proyecto se
pudo apreciar la construccin de 04 unidades.
40
o Vertedor de Excedencias
Estas estructuras sirven para eliminar el excedente de caudal de los
canales, fueron ubicadas en las quebradas donde puedan desfogar
libremente y sin causar problemas. Constan de una transicin, una posa
de disipacin, un vertedor y una caja de operaciones donde est
ubicada una compuerta para la limpia. La estructura es de Concreto se
pudo apreciar 01 vertedores de excedencias.
Obras de Arte Especial
o Pozas de Disipacin
Estas estructuras son idnticas a las consideradas dentro del diseo de
una rpida con la diferencia que se ubican en tramos de cambio de
seccin donde no necesariamente existan velocidades erosivas, pero si
se produce un resalto hidrulico debido al cambio de un flujo
supercrtico a un flujo subcrtico. En el Sub Sistema Huaypo se han
considerado 06 unidades.
2) Sistema de Distribucin
Consta de 4487 metros de canales laterales en tierra, distribuidos de la

siguiente manera:
Canal lateral sector Huashuaccata de 313 m.
Canal lateral sector Huaccahuatanayoc de 1064 m.
Canal lateral sector Saraccata de 775 m.
Canal lateral sector Fierrosancca de 408 m.
Canal lateral sectores de Hatun Pampa y Rumitaucca de 388 m.
41
Canal lateral sector Ccacllayocpata de 400 m.
Canal lateral sector Capuliyoc de 633 m.
Canal lateral sector de Sanccopampa en cuatro tramos en un total de

906 m.
Canal de desfogue L=190 m.
Dichos canales presentan problemas de infiltracin, perdida de la seccin til

de canal, destruccin por la operacin de maquinaria para el mantenimiento
vial de su trocha carrozable, entre otros.
Sector Huacahuatanayoc Sector Capuliyoc
Todos estos problemas traen como consecuencias la reduccin de la oferta de

agua para riego en las cabeceras de parcela, bajos rendimientos de sus
principales cultivos y el bajo nivel de intensificacin de uso de sus terrenos
agrcolas.
Asimismo no existe ninguna obra de arte, portillos, pases vehiculares, muros

de contencin como se puede evidenciar en las siguientes imgenes.
42
d. Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego
Diagnstico de la gestin administrativa
Respecto a la gestin administrativa, segn precisa la presidenta de la

comunidad, el comit cuenta con un Estatuto de conformacin, mediante el
cual se hace referencia a la conformacin y reglamentacin de la misma. El
nivel de capacitacin alcanzado por los miembros es bajo, los conocimientos y
percepciones que ostentan los miembros se debe a una situacin emprica,
vale decir que con el transcurso de los aos, asimilaron conocimientos que
fueron fruto de gestiones anteriores. Las reuniones que se llevan a cabo se
dan con una frecuencia de cuatro veces al ao.
Por otro lado, es importante sealar que la Comisin de Regantes Sambor,

est conformado por nueve comits, entre los cuales se encuentra el Comit
Huaypo, a la vez este comit se encuentra conformado por 11 subcomits
43
dentro de los se encuentra el subcomit de la comunidad campesina de

Pancarhuaylla.
Diagnstico de los pagos por el servicio de agua para riego
El padrn de usuarios con el que cuenta la comunidad campesina de

Pancarhuaylla, asciende a 109 usuarios, dicho padrn se encuentra
actualizado al setiembre del ao 2010. Respecto al sistema de cobranza
actual, este se hace efectivo al Tesorero del comit de regantes, entre el 01 de
Agosto y el 15 de Setiembre de cada ao. Los usuarios del sistema de riego
actual realizan un pago s por el uso, siendo este de S/. 7.00 nuevos soles por
topo anualmente (en el mes de Agosto se realiza el pago). El cual es pagado a
los administradores del agua de CORESA, reunido para el Canon. As mismo,
se realiza un aporte de S/.1.50 nuevos soles a la comisin de Huaypo.
Adems hacen uso de un vigilante por lo que pagan por el servicio de
guardiana un monto de S/2.00 nuevos soles. Como refiere la presidenta de la
comunidad, el porcentaje de usuarios que pagan por el agua es del 100%.
2.1.3. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
a. Poblacin Afectada
La poblacin afectada, est representada por aquella poblacin asentada en la

comunidad campesina de Pancarhuaylla.
La poblacin beneficiaria del sistema de riego en la comunidad campesina de

Pancarhuaylla, tiene el inters de contar con un adecuado mantenimiento del
canal de riego principal as como de la ampliacin de canales laterales que permita
la disponibilidad de agua para la actividad agrcola y que a su vez ermita recuperar
las reas cultivadas y mejorar rendimiento de los cultivos.Segn el censo del ao
2007, la poblacin total de esta comunidad ascenda a 339 habitantes, mientras
que en el censo de 1993, la poblacin alcanzaba los 509 habitantes, dejando
claramente una tasa de crecimiento negativa del orden del -2.86%.
Cuadro N 2.8
POBLACIN CENSADA Y TASA DE CRECIMIENTO
C.C. PANCARHUAYLLA
POBLACIN CENSADA (Hab.) TASA DE

DESCRIPCIN
1993 2007 CRECIEMIENTO
Pancarhuaylla 509 339 -2.86%
Fuente: INEI - Resultados Censales de 1993 y 2007
44
Por otro lado respecto a la poblacin segn sexo, se precisa que la poblacin
femenina es mayor a la poblacin masculina, dado que existen 179 mujeres y 160
varones.
Grfico N 2.3
POBLACIN POR SEXO - C.C. PANCARHUAYLLA
100%
80% 47.20% Hombre
60%
40% Mujer
52.80%
20%
0%
Pancarhuaylla
Teniendo en cuenta que la comunidad campesina de Pancarhuaylla es

considerada como un centro poblado rural, su poblacin en un 100% reside en el
rea rural. Por otro lado, existe un mayor porcentaje de personas cuyas edades
van desde los 10 aos a 19 aos de edad, es decir que se considera a la
poblacin de Pancarhuylla, como una poblacin joven, teniendo una ligera
predominancia en cantidad de la poblacin femenina. La poblacin por grupo de
edades, se observa en el siguiente grfico:
Grfico N 2.4
ESTRUCTURA DE LA POBLACIN - C.C. PANCARHUAYLLA
De 90 a 94 aos
De 80 a 84 aos
De 70 a 74 aos
De 60 a 64 aos
De 50 a 54 aos
De 40 a 44 aos
De 30 a 34 aos
De 20 a 24 aos
De 10 a 14 aos
De 0 a 4 aos
20% 10% 0% 10% 20% 30%
HOMBRE MUJER
45
2.1.4. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
La poblacin organizada ha realizado acciones de mantenimiento de esta

infraestructura existente para contar con la disponibilidad del recurso hdrico.
Siendo estas acciones insuficientes, la poblacin de la comunidad campesina de
Pancarhuaylla, experimentando esta situacin difcil lo que ha llevado esta
necesidad al presupuesto participativo para el ao 2012 para la priorizacin de la
ejecucin de proyectos de inversin pblica, siendo contemplado en el
Presupuesto Institucional de Apertura de la Municipalidad Provincial de Anta.
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
Bajo rendimiento de la produccin agrcola en la Comunidad Campesina de

Pancarhuaylla del Distrito de Anta
2.2.2. IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
a. Causas Directas:
Escasa disponibilidad de recurso hdrico para riego.
Dbil organizacin del comit regantes.
b. Causas Indirectas:
Inadecuada cobertura de infraestructura para riego.
Escasas capacidades en riego tecnificado
Escasas capacidades de gestin y habilidades tcnicas.
2.2.3. IDENTIFICACIN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL
a. Efecto Directo
Disminucin de la produccin agrcola.
b. Efectos Indirectos
Bajos ingresos econmicos.
Escasa participacin en el mercado local
46
c. Efecto Final
Prdida de competitividad en la produccin agrcola.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final:
Prdida de competitividad
en la produccin agrcola.
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Bajos ingresos Escasa participacin en
econmicos. el mercado local
Efecto directo:
Disminucin de la produccin
agrcola.
Problema central:
"Bajo rendimiento de la produccin agrcola en la comunidad
campesina de Pancarhuaylla del distrito de Anta
Causa directa: Causa directa:

Escasa disponibilidad Dbil conocimiento de la
de recurso hdrico para produccin agropecuaria.
riego.
Causa indirecta: Causa directa: Causa indirecta:

Inadecuada Inadecuada gestin en Escasa asistencia
infraestructura para la administracin del tcnica en la
riego. agua produccin
agropecuaria
47
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1. DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central se define como:
Incremento del rendimiento de la produccin agrcola en la Comunidad

Campesina de Pancarhuaylla del Distrito de Anta
2.3.2. DETERMINACIN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

CENTRAL
a. Medios de Primer Orden
Disponibilidad de recurso hdrico para riego.
Fortalecida organizacin del comit regantes.
b. Medios Fundamentales
Adecuada cobertura de infraestructura para riego.
Capacidades fortalecidas en riego tecnificado
Capacidades fortalecidas en gestin y habilidades tcnicas.
2.3.3. DETERMINACIN DE FINES
Consideradas como las consecuencias positivas que incidirn en la poblacin de

la comunidad, entre estas consecuencias se tiene a las siguientes:
a. Fin Directo
Incremento de la produccin agrcola.
b. Fines Indirectos
Mayores ingresos econmicos.
Mayor participacin en el mercado local.
c. Fin Ultimo
Mejora de la competitividad en la produccin agrcola.
48
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
49
2.4. ALTERNATIVA DE SOLUCIN
2.4.1. ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Los medios fundamentales mencionados en el rbol de medios y fines, son

imprescindibles ya que si no se plantean soluciones concretas para estos medios
no se podr lograr el objetivo central trazado.
2.4.2. RELACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Segn la relacin existente, los medios fundamentales planteados en el presente

estudio de pre inversin son complementarios.
2.4.3. RELACIN DE ACCIONES
Acciones Complementarias: Las acciones 1.1; 2.1; 3.1; 3.2 y 3.3 son
complementarias entre s. Tambin las acciones: 1.2; 2.1; 3.1; 3.2 y 3.3 son
complementarias.
En tanto que las acciones mutuamente excluyentes son: 1.1 y 1.2.
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
50
CAP. III
FORMULACIN
51
III. FORMULACIN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIN
El Horizonte del Proyecto se ha establecido en 10 aos, considerando los

parmetros de evaluacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica, adems de
considerar que en horizonte se generarn los beneficios sociales esperados del
proyecto.
3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA
3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO EN LA SITUACIN SIN

PROYECTO
En la situacin sin proyecto, la comunidad de Pancarhuaylla, demanda agua para

irrigar aproximadamente 31.33 hectreas, por otro lado las familias luego de la
cosecha de la primera campaa, tienen dificultad en iniciar la segunda campaa,
por lo que no realizan la siembra.
Cuadro N 3.1
Cedula de Cultivos en la Situacin Actual
CULTIVO BASE
(Has) (%) 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
MAIZ AMILACEO 11.66 37.23% MAIZ AMILACEO - 11.66 HA - 37.23 %
PAPA 6.50 20.74% PAPA - 6.50 HA - 20.74%
HABA SECA 5.50 17.55% HABA SECA 5.498415 Ha 17.55 %
TRIGO 1.83 5.85% TRIGO 1.83 HA - 5.85 %
CEBADA GRANO 4.83 15.43% CEBADA GRANO 4.83 HA - 15.43%
PASTOS CULTIVADOS
1.00 3.19% PASTOS CULTIVADOS 1.00 HA - 3.19 %
TOTALES 31.33 100.0%
En trminos del recurso hdrico, la poblacin de la comunidad campesina de

Pancarhuaylla, para poder cultivar los 31.33 has demanda agua, tal como se
aprecia en el cuadro 3.2. Estas reas cultivadas demandarn un caudal mximo
52
de agua de 12 litros por segundo, esta situacin se presenta durante los meses de
octubre y mayo, lo que equivale a 31,027 m3 durante el mes de octubre y 32,044
m3 durante el mes de mayo.
Cuadro N 3.2
Clculo de la Demanda de Agua de los Cultivos Sin Proyecto
CULTIVOS AREA % COEFICIENTES DE USO CONSUNTIVO MENSUALIZADOS (Kc)

h JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
MAIZ AMILACEO 11.83 32.72% 0.20 0.54 0.79 0.94 0.99 0.97 0.87 0.65 0.25
PAPA 11.34 31.34% 0.19 0.58 0.88 0.99 0.93 0.67 0.38
HABA SECA 3.83 10.60% 0.08 0.23 0.37 0.51 0.67 0.80 0.87 0.81 0.36
TRIGO 2.50 6.91% 0.09 0.25 0.41 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38
CEBADA GRANO 2.17 5.99% 0.12 0.33 0.50 0.72 0.86 0.73
PASTOS CULTIVADOS 4.50 12.44% 0.97 0.89 0.81 0.71 0.33 0.28 0.63 0.69 0.76 0.88 0.94 0.98
Total (*) 36.17 100.00%

AREA CULTIVADA AREA 4.50 4.50 31.50 31.50 34.00 36.17 36.17 36.17 36.17 24.83 24.83 7.00
% 12.44% 12.44% 87.10% 87.10% 94.01% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 68.66% 68.66% 19.35%
Kc ponderado 0.97 0.89 0.27 0.54 0.66 0.73 0.81 0.77 0.68 0.75 0.49 0.77
ETR Est. Anta mm/dia 3.71 4.05 4.15 4.25 4.14 3.77 3.39 3.40 3.45 3.53 3.70 3.63
ETP mm 115.01 125.55 124.50 131.75 124.20 116.87 105.09 95.20 106.95 105.90 114.70 108.90
ETR (Consumo Terico) mm 111.56 111.74 33.48 71.27 82.01 85.45 85.43 73.05 73.09 79.94 56.46 83.39
PE 75 % mm 3.00 6.00 22.50 36.80 55.50 97.50 106.50 129.80 79.50 45.00 11.30 0.80
3
Demanda unitaria neta m /h 1085.60 1057.40 109.81 344.70 265.12 -120.46 -210.74 -567.50 -64.10 349.36 451.61 825.89
Eficiencia de riego % 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
3
Demanda bruta de agua m /h 3101.71 3021.13 313.73 984.85 757.49 -344.17 -602.13 -1621.42 -183.15 998.16 1290.30 2359.68
Dias por mes das 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30
Jornada de riego horas 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
MODULO DE RIEGO (1) l/s/h 1.16 1.13 0.12 0.37 0.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.39 0.48 0.91
CAUDAL DE DEMANDA EN CAPTACION l/s 5 5 4 12 10 0 0 0 0 10 12 6

VOLUMEN REQUERIDO POR MES 3 13,956 13,594 9,884 31,027 25,757 0 0 0 0 24,789 32,044 16,515
m
CAUDAL DE DEMANDA (DISEO) M3 167,565.52
53
3.2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PAR ARIEGO EN LA SITUACIN CON

PROYECTO
En la situacin con proyecto se pretende la disponibilidad de agua para regar

47.35 has; cifra superior en 16.02 hectreas (has incorporadas) en contraste con
la situacin inicial. A continuacin presentamos la programacin de cultivos:
Cuadro N 3.3
Cedula de Cultivos en la Situacin Con Proyecto
CULTIVO BASE
(Has) (%) 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
PAPA 4.73 10.00%

PAPA - 6.15 HA - 10 %
MAIZ AMILACEO30.75 HA - 50%

MAIZ AMILACEO
MAIZ AMILACEO 23.67 50.00% MNAIZ
PASTOS 18.94 40.00% PASTOS - 17.31 HA - 40%
TOTALES 47.35 100.00%
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, tan slo se ha considerado tres

productos como son la papa, el maz amilceo y los pastos naturales. Este
aprovechamiento del recurso hdrico permite ampliar la frontera agrcola y el uso
intensivo del suelo, de los productos como es el caso del maz amilceo que paso
de 11.66 hectreas a 23.67 hectreas, igualmente sucede con los pastos, que
paso de 1.00 hectrea a 18.94 hectreas, lo que permitir a los pobladores de la
comunidad campesina de Pancarhuaylla producir con mayor estrategia de
mercado en funcin a la programacin del cultivo.
Seguidamente se presenta en el cuadro N 3.4, el clculo de la demanda de agua
de los cultivos en la situacin con proyecto:
54
Cuadro N 3.4
Clculo de la Demanda de Agua de los Cultivos Con Proyecto
Descripcin UND JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
CULTIVOS AREA % COEFICIENTES DE USO CONSUNTIVO MENSUALIZADOS (Kc)

h JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
PAPA 8.65 20.00% 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33
MAIZ AMILACEO 30.29 70.00% 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33
PASTOS 4.33 10.00% 0.97 0.89 0.81 0.71 0.33 0.29 0.63 0.71 0.79 0.88 0.76 0.80
Total (*) 43.27 100.00%
AREA CULTIVADA AREA 4.33 43.27 43.27 43.27 43.27 43.27 43.27 4.33 4.33 4.33 4.33 4.33
% 10.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%
Kc ponderado 0.10 0.33 0.73 0.93 0.91 0.75 0.36 0.07 0.08 0.09 0.08 0.08
ETP mm 115.01 125.55 124.50 131.75 124.20 116.87 105.09 95.20 106.95 105.90 114.70 108.90
ETR (Consumo Terico) mm 11.16 41.68 90.76 122.00 112.53 87.54 37.83 6.76 8.45 9.32 8.72 8.71
PE 75 % mm 3.00 6.00 22.50 36.80 55.50 97.50 106.50 129.80 79.50 45.00 11.30 0.80
Demanda unitaria neta m 3/h 81.56 356.83 682.61 852.01 570.25 -99.64 -686.68 -1230.41 -710.51 -356.81 -25.83 79.12
Eficiencia de riego % 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Demanda bruta de agua m 3/h 233.03 1019.50 1950.30 2434.30 1629.29 -284.70 -1961.93 -3515.45 -2030.03 -1019.45 -73.79 226.06
Dias por mes das 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30
Jornada de riego horas 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
MODULO DE RIEGO l/s/h 0.09 0.38 0.75 0.91 0.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.09
CAUDAL DE DEMANDA EN CAPTACION l/s 0.38 16.47 32.56 39.33 27.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.38
VOLUMEN REQUERIDO POR MES 3 1,008 44,114 84,389 105,332 70,499 0 0 0 0 0 0 978
m
VOLUMEN TOTAL REQUERIDO 3 306,321
m
Tal como se puede apreciar en el cuadro N 3.4, el caudal mximo que

demandaran las hectreas existentes y las incorporadas, es de 36.33 litros por
segundo, situacin que se presenta durante el mes de octubre, su equivalente
mensual alcanza los 105,332 m3 para todo el mes.
55
3.3. ANALISIS DE LA OFERTA
3.3.1. OFERTA SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto, la oferta de agua desde la bocatoma es de 20 l/s, sin

embargo en el recorrido del canal de tierra disminuye en 30%.
3.3.2. OFERTA CON PROYECTO
En la situacin con proyecto, la oferta de agua est garantizada por la capacidad

de conduccin de los nuevos canales revestidos (40 l/s) que disminuir al mnimo
el nivel de filtracin.
3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA
Realizado el Balance Oferta-Demanda, la produccin de agua para riego durante

los meses de Julio a Octubre del calendario agrcola cubre la demanda de 39 l/s
que se da en el mes ms crtico
En la situacin con Proyecto, esta situacin ser cubierta por la demanda para el
cultivo de 47 has durante el calendario agrcola. A continuacin se representa:
Cuadro N 3.4
BALANCE HIDRICO
BALANCE HIDRICO
OFERTA DEMANDA
MESES Superavit/deficit
l/s m l/s m l/s m
Ene 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
Feb 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
Mar 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
Abr 40.00 0.040 0.000 0.0000 40.00 0.040
May 40.00 0.040 0.000 0.0000 40.00 0.040
Jun 40.00 0.040 0.377 0.0004 39.62 0.040
Jul 40.00 0.040 16.470 0.0165 23.53 0.024
Ago 40.00 0.040 32.558 0.0326 7.44 0.007
Sep 40.00 0.040 39.327 0.0393 0.67 0.001
Oct 40.00 0.040 27.199 0.0272 12.80 0.013
Nov 40.00 0.040 0.000 0.0000 40.00 0.040
Dic 40.00 0.040 - - 40.00 0.040
56
3.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA
La descripcin de la nica alternativa se muestra a continuacin:
COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
Este componente comprende la instalacin del sistema de riego por gravedad en

los sectores de Huashuaccata, Huaccahuatanayoc, Saraccata, Fierrosancca,
Hatun Pampa y Rumitaucca, Ccacllayocpata, Capuliyoc y Sanccopampa de la
comunidad campesina de Pancarhuaylla, a nivel de distribucin en dichos sectores
actualmente existen canales en tierra hechos por los mismos beneficiarios, los
cuales actualmente presentan muchos problemas de filtracin.
El caudal asignado por CORESA es de 80 lt/s.
La infraestructura que se considera en el proyecto consta del revestimiento de los

canales laterales, de cada sector, dividido en dos grupos por la seccin que se
tiene en cada uno de ellos:
3. Tramo de los 4 laterales:
Lateral sector de Sanccopampa en cuatro tramos: 906 m.
Lateral sector Ccacllayocpata: 400 m.
Lateral sectores de Hatun Pampa y Rumitaucca: 388 m.
Lateral sector Fierrosancca: 408 m.

m y tienen la capacidad de conducir 25 l/s (0.025 m3/s).
57
Imagen N 3.2
Imagen N 3.3
1.15
0.75
0.55
0.10
0.15
0.35
0.25
58
4. Tramo de los 4 laterales
Lateral sector Capuliyoc: 633 m.
Lateral sector Saraccata: 775 m.
Lateral sector Huaccahuatanayoc: 1064 m.
Lateral sector Huashuaccata: 313 m.

m y tienen la capacidad de conducir 30 l/s (0.03 m3/s.).
Imagen N 3.4
59
Imagen N 3.5
Canoa
Pases vehiculares

60

Pozas de disipacin
correspondiente.
correspondiente.

AGUA

61


COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Consta de los mismos componentes de la alternativa 01, pero con la diferencia

que en la totalidad de los canales principales se plantea una nica seccin
rectangular que se describe a continuacin:
Canales laterales
Canal lateral sector Huashuaccata de 313 m.
Canal lateral sector Huaccahuatanayoc de 1064 m.
Canal lateral sector Saraccata de 775 m.
Canal lateral sector Fierrosancca de 408 m.
Canal lateral sectores de Hatun Pampa y Rumitaucca de 388 m.
Canal lateral sector Ccacllayocpata de 400 m.
Canal lateral sector Capuliyoc de 633 m.
62
Canal lateral sector de Sanccopampa en cuatro tramos en un total de

906 m.
Las caractersticas de los 8 laterales son similares solo varan en cuanto a las
longitudes, siendo estos de seccin trapezoidal, con una solera de 0.30 m y tienen
la capacidad de conducir 30 l/s (0.03 m3/s.).
Imagen N 3.6
63
Imagen N 3.7
Canoa
Pases vehiculares

64

Pozas de disipacin
correspondiente.
correspondiente.

AGUA



65

3.6. COSTOS
3.6.1. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Son todos los costos que seguirn existiendo en caso no se ejecutase el proyecto,
es decir, aquellos gastos que se incurren actualmente para la operacin y el
mantenimiento de la infraestructura de riego en la comunidad de Pancarhuaylla.
En ese sentido se tiene que este costo a precios de mercado asciende a
S/.1,363.60 Nuevos Soles y a precios sociales S/. 1,032.42 Nuevos Soles.
Cuadro N 3.5
Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
Precio de Precios
Mercado Sociales
Pago de tarifa de uso de agua para

ao 1 600 600.00 0.85 510.00
fines agrarios

Herramientas % 2.00 6.40 153.60 0.85 130.56
Sub Total 1363.60 1032.42
3.6.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,

se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
66
propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o

recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
3.6.2.1. COSTO DE INVERSIN
a) Costo de Inversin a Precios de Mercado
El costo de inversin a precios de mercado de la alternativa 01 asciende a S/.

1049,114.67 Nuevos Soles y de la alternativa 02 asciende a S/. 1077,303.25
Nuevos Soles.
Cuadro N 3.6
Costo de Inversin de la Alternativa 01
Costo total a
Unidad de
Principales Rubros Cantidad Costo Unitario precios de
Medida
m ercado
Expediente Tcnico Glb 1 30,856.31 30,856.31
Costo Directo Glb 1 881,608.97 881,608.97
Resultado 01: Adecuada infraestructura de riego Glb 1 852,052.97 852,052.97
Resultado 02: Adecuada gestin en la administracin del
Glb 1 15,970.00 15,970.00
agua
Resultado 03: Mejorar la asistencia tcnica en la
Glb 1 13,586.00 13,586.00
produccin agrcola
Gastos Generales Glb 1 88,160.90 88,160.90
Supervisin Glb 1 35,264.36 35,264.36
Liquidacin Glb 1 13,224.13 13,224.13
Total 1,049,114.67 1,049,114.67
Cuadro N 3.7
Costos de Inversin de la Alternativa 02
Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Tcnico Glb 1 31,685.39 31,685.39
Costo Directo Glb 1 905,296.85 905,296.85
Resultado 01: Adecuada infraestructura de riego Glb 1 875,740.85 875,740.85
Resultado 02: Adecuada gestin en la administracin
Glb 1 15,970.00 15,970.00
del agua
Resultado 03: Mejorar la asistencia tcnica en la
Glb 1 13,586.00 13,586.00
produccin agrcola
Gastos Generales Glb 1 90,529.69 90,529.69
Supervisin Glb 1 36,211.87 36,211.87
Liquidacin Glb 1 13,579.45 13,579.45
Total 1,077,303.25 1,077,303.25
67
b) Costo de Inversin a Precios Sociales
El costo de inversin a precios sociales de la alternativa 01 asciende a S/.

816,699.24 Nuevos Soles y de la alternativa 02 asciende a S/. 841,121.13
Nuevos Soles.
Cuadro N 3.7
C o s t o de Inv e rs i n a P re c io s S o c ia le s - A lt e rna t iv a 0 1
C o sto to tal C o sto a
F a c t o r de
P rinc ipa le s R ubro s a pre c io s de pre c io s
c o rre c c i n
Expediente Tcnico 3 0 ,8 5 6 .3 1 0.91 28,079.24
Co sto Directo 8 8 1,6 0 8 .9 7 6 6 9 ,5 5 8 .7 1
R e s ult a do 0 1: A de c ua da inf ra e s t ruc t ura de rie go 8 5 2 ,0 5 2 .9 7 6 4 7 ,111.7 1
Remuneracio nes 3 0 5 ,18 8 .4 0 18 2 ,2 7 6 .8 2
15 ,9 7 0 .0 0 12 ,12 8 .7 9
de l a gua
Remuneracio nes 5 ,7 2 0 .14 3 ,4 16 .4 1
13 ,5 8 6 .0 0 10 ,3 18 .2 1
Remuneracio nes 4 ,8 6 6 .2 3 2 ,9 0 6 .4 1
S upe rv is i n 35,264.36 0.91 32,090.57
Liquida c i n 13,224.13 0.91 12,033.96
T o tal 1,0 4 9 ,114 .6 7 8 16 ,6 9 9 .2 4
Cuadro N 3.8
Costos de Inversin a precios sociales Alternativa 02
C o sto to tal a C o sto a
F a c t o r de
P rinc ipa le s R ubro s pre c io s de pre c io s
c o rre c c i n
Expediente Tcnico 3 1,6 8 5 .3 9 0.91 28,833.70
Co sto Directo 9 0 5 ,2 9 6 .8 5 6 9 0 ,0 2 7 .0 8
R e s ult a do 0 1: A de c ua da inf ra e s t ruc t ura de rie go 8 7 5 ,7 4 0 .8 5 6 6 7 ,5 8 0 .0 8
Remuneracio nes 3 0 7 ,9 6 0 .7 5 18 4 ,9 6 7 .0 0
15 ,9 7 0 .0 0 12 ,12 8 .7 9
de l a gua
Remuneracio nes 5 ,7 2 0 .14 3 ,4 16 .4 1
13 ,5 8 6 .0 0 10 ,3 18 .2 1
Remuneracio nes 4 ,8 6 6 .2 3 2 ,9 0 6 .4 1
S upe rv is i n 36,211.87 0.91 32,952.80
Liquida c i n 13,579.45 0.91 12,357.30
T o tal 1,0 7 7 ,3 0 3 .2 5 8 4 1,12 1.13
68
3.6.2.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Se ha determinado para el presente estudio, que los costos de operacin y

mantenimiento a precios de mercado de la Alternativa 01 es de S/.2,020.00
Nuevos Soles y a precios sociales S/. 1,661.00 Nuevos Soles, mientras que
de la Alternativa 02, a precios de mercado asciende a S/.2055.00 y a precios
sociales S/. 1690.75 Nuevos Soles.
Cuadro N 3.9
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto - Alternativa 01
Precio de Precios
Mercado Sociales

ao 1 800 800.00 0.85 680.00
fines agrarios
Cemento Bls. 15 25 375.00 0.85 318.75
Arena fina M3 1.5 70 105.00 0.85 89.25

Herramientas % 2.00 10.00 240.00 0.85 204.00
Sub Total 2020.00 1661.00
Cuadro N 3.9
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto - Alternativa 02
PRECIO PRECIOS PRECIOS

DESCRIPCION UND. CANTID. F.C
UNIT. S/ MERCADO SOCIALES

ao 1 800 800.00 0.85 680.00
fines agrarios
Cemento Bls. 15 25 375.00 0.85 318.75
Arena fina M3 2 70 140.00 0.85 119.00
Herramientas % 2.00 10.00 240.00 0.85 204.00
Sub Total 2055.00 1690.75
69
3.6.3. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
Se ha establecido la diferencia de los costos con proyecto y sin proyecto,

durante el horizonte de evaluacin. A continuacin presentamos los costos
incrementales en trminos de precios de Mercado:
Cuadro N 3.10
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES DEL
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
PERIODO
Total de Total de Total
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
Costos de Costos de Inversin 01 Incremental
Operacin Mtto Operacin Mtto Operacin Mtto
O&M O&M 01
0 0.00 0.00 0.00 0.00 1,049,114.67 0.00 0.00 1,049,114.67
1 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
2 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40

3 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
4 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
5 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
6 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
7 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
8 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
9 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
10 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 880.00 2,020.00 250.00 406.40 656.40
Cuadro N 3.10
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 02
PERIODO SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
Total de Total de Total
Costos de Costos de Inversin 02 Incremental
O&M O&M 02
0 0.00 0.00 0.00 0.00 1,077,303.25 0.00 0.00 1,077,303.25
1 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
2 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
3 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
4 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
5 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
6 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
7 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
9 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
10 890.00 473.60 1,363.60 1,140.00 915.00 2,055.00 250.00 441.40 691.40
70
CAP. IV
EVALUACIN
71
IV. EVALUACIN
4.1. EVALUACIN SOCIAL
4.1.1. ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS
Los beneficios se miden a travs de la mayor produccin agraria, es as que para

la estimacin de los beneficios en la situacin sin proyecto y con proyecto,
previamente se ha realizado los clculos de costos de produccin, los porcentajes
destinados al mercado de los diversos productos y los precios de venta.
Cuadro N 4.1
Valor de Produccin Neto de la Situacin Sin Proyecto
Valor de
Rendimiento Precio de Valor de
Cultivos N de ha. Costo Prod S/. Produccion
Kg/ha Venta Produccion
Neto
Maiz Amilceo 11.66 1,685.00 889.47 2.00 20,742.44 19,057.44
Papa 6.50 3,522.00 2,271.43 0.63 9,301.51 5,779.51
Haba Seca 5.50 981.93 1,020.83 1.33 7,467.37 6,485.44
Trigo 1.83 814.00 1,000.00 0.8 1,464.00 650.00
Cebada Grano 4.83 976.00 928.85 0.6 2,691.81 1,715.81
Pastos Cultivados 1.00 319.00 18,000.00 0.1 1,800.00 1,481.00
TOTAL 31.32 35,169.20
Cuadro N 4.2
Valor de Produccin Neto de la Situacin Con Proyecto
4.1.2. BENEFICIOS INCREMENTALES
72
Los beneficios incrementales se establecen a partir de la diferencia del Valor Neto de la

Produccin en la situacin con proyecto y sin proyecto, el mismo que se presenta a
continuacin:
Cuadro N 4.3
4.1.3. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y mantenimiento

se establece la diferencia entre los costos de la situacin con proyecto y sin
proyecto a precios sociales.
Cuadro N 4.4
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01
PROYECTO
PERIODO Total de Total de Total
Costos de Costos de Costos de Costos de Inversin Costos de Costos de
Costos de Costos de Incremental
Operacin Mtto Operacin Mtto 01 Operacin Mtto
O&M O&M 01
0 0.00 0.00 0.00 0.00 816,699.24 0.00 0.00 816,699.24
1 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
2 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
3 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
4 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
5 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
6 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
7 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
8 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
9 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
10 770.66 261.76 1,032.42 983.40 677.60 1,661.00 212.74 415.84 628.58
73
Cuadro N 4.5
COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES ALT 02

PROYECTO
PERIODO Total de Total de Total
Costos de O y Costos de O y Inversion 02 Incremental
M M 02
0 0.00 0.00 0.00 0.00 841,121.13 0.00 0.00 841,121.13
1 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
2 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
3 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
4 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
5 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
6 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
7 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
8 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
9 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
10 770.66 261.76 1,032.42 983.40 707.35 1,690.75 212.74 445.59 658.33
4.1.4. INDICADORES DE RENTABILIDAD
Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios sociales, se
procede a calcular los indicadores de rentabilidad como son el Valor Actual Neto
Social y la Tasa Interna de Retorno Social, los que se presentan a continuacin:
Cuadro N 4.6
74
Cuadro N 4.7
EVALUACIN SOCIAL DE ALTERNATIVA 02
4.2. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Para el presente estudio, se ha identificado como variables y relevantes, el nivel

de variacin de la inversin as como de los beneficios.
Cuadro N 4.8
RESUMEN DE LOS INDICADORES MACROECONOMICOS

RESUMEN DE INDICADORES
CUANDO LA INVERSION INCREMENTA UN 18%
A PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS SOCIALES
INDIC.
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VAN S/. 15,563.38 S/. 289,598.53 S/. 289,984.54 S/. 260,983.91
TIR 10.29% 16.61% 16.62% 15.82%
S/. 1,237,955.31 S/. 1,271,217.84 S/. 963,705.10 S/. 992,522.93

CUANDO LA INVERSION DISMINUYE UN 18%
INDIC. ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VAN S/. 393,244.67 S/. 583,610.26 S/. 583,996.26 S/. 563,787.51
TIR 19.83% 27.85% 27.86% 26.832%
S/. 860,274.03 S/. 883,388.67 S/. 669,693.38 S/. 689,719.32
75

CUANDO LA INVERSION INCREMENTA UN 10%
VAN S/. 99,492.56 S/. 354,934.47 S/. 355,320.47 S/. 328,273.60
TIR 11.97% 18.57% 18.58% 17.743%
S/. 1,154,026.14 S/. 1,185,033.58 S/. 898,369.16 S/. 925,233.24

CUANDO LA INVERSION DISMINUYE UN 10%
VAN S/. 309,315.49 S/. 518,274.32 S/. 518,660.32 S/. 496,497.82
TIR 17.18% 24.70% 24.71% 23.749%
S/. 944,203.20 S/. 969,572.93 S/. 735,029.31 S/. 757,009.01

CUANDO LA INVERSION SE MANTIENE
VAN S/. 204,404.02 S/. 176,000.39 S/. 436,990.40 S/. 412,385.71
TIR 14.37% 13.68% 21.39% 20.49%
S/. 1,049,114.67 S/. 1,077,303.25 S/. 816,699.24 S/. 841,121.13
4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Pre inversin:
Arreglos Institucionales.
La Municipalidad Provincial de Anta en coordinacin con la poblacin beneficiaria

ha realizado el presente estudio de pre inversin.
Inversin:
Capacidad de gestin de la organizacin
76
La Municipalidad Provincial de Anta y la poblacin beneficiaria sern los

responsables de lograr financiamiento ante las instituciones pblicas y privadas
para la concretizacin de proyecto.
El cofinanciamiento correspondiente a los beneficiarios se realizar con mano de

obra no calificado y recursos de la zona (documento anexado)
Post inversin:
LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO EST BAJO LA RESPONSABILIDAD DE

LOS BENEFICIARIOS A TRAVS DEL COMIT DE REGANTES (ACTA DE
COMPROMISO ANEXADO)
El gobierno local tendr bajo su cargo la supervisin y el asesoramiento

administrativo y tcnico; todo ello para lograr que el proyecto alcance y supera el
horizonte de evaluacin del proyecto, garantizando la capacidad y calidad de la
prestacin de servicios.
4.4. IMPACTO AMBIENTAL
Todos los proyectos de ingeniera crean en mayor o menor grado impacto en la

naturaleza, sin embargo estas acciones pueden ser favorables a un determinado
grupo humano cuando stas representan un beneficio de carcter salubre,
educativo, econmico y social.
Existen acciones que pueden afectar en el ambiente afectando el suelo, la calidad

del agua, la cobertura vegetal, el hbitat, el paisaje natural, la capacidad agrcola y
la calidad de vida, las cuales aparecen en las diferentes fases del proyecto
(planeamiento, construccin, operacin, abandono y mantenimiento).
De acuerdo a las fases del proyecto, se detallan la descripcin del ambiente y las
medidas de mitigacin adoptadas de acuerdo al impacto que representan.
1) FASE DE PLANEAMIENTO Y DISEO.
a. Las fuentes de agua son aptas para el uso agrcola por lo que se considera
necesaria su utilizacin de los sectores considerados en el presente
proyecto
b. La estructura de captacin estn consideradas como estructuras pequeas

que no contrastarn con el medio natural de la zona.
c. Los canales principales de conduccin proyectados no atraviesan zonas

inestables ni rellenos sanitarios.
77
d. Los puntos cruce o pases no alterarn el normal cauce de las fuentes y

estarn provistos de una cobertura de piedra armonizando con el lecho de
los riachuelos.
2) FASE DE EJECUCIN
a. El acarreo de los materiales desde la carretera ser manual, se habilitaran

un tramo de trocha para llegar a la obra, lo que no representa una
alteracin significativa de la cobertura vegetal.
b. Los agregados provienen de canteras existentes.
c. Se talar rboles grandes en caso de ser muy necesario.
d. No se utilizar maquinaria pesada ni explosivos.
e. Las excavaciones afectarn algunos rboles.
3) FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
a. Los usuarios cuentan con un Comit de de Riego, integrado por los

mismos usuarios. Este comit es capacitado durante la ejecucin del
proyecto y despus del proyecto es evaluado mediante un proceso
seguimiento institucional, lo que permitir la conservacin y buen uso de las
estructuras.
b. Las captaciones se encuentran a una distancia de 20 minutos a pie de los

ncleos de viviendas del sector lo que permite el fcil acceso para las
actividades de mantenimiento.
Por consiguiente, el presente proyecto no generar un impacto ambiental de

consideracin mas por contrario se integrar en forma positiva al medio ambiente
mejorando las condiciones econmicas y de seguridad alimentaria de los
beneficiarios.
En el proceso constructivo se advierte que se debe tener cuidado en la apertura de

zanjas y el manejo adecuado del concreto, por lo que se recomienda que se deben
desarrollar cursos taller en el proceso constructivo, en los temas de operacin,
mantenimiento y medio ambiente del proyecto.
La captacin existente no se debe eliminar, mas al contrario debe aprovecharse

para un mantenimiento por parte de los usuarios para ser aprovechado como un
recurso alternativo para pocas de sequa extraordinarios.
78
A travs de la Lista de Chequeo Descriptiva se procede a la identificacin de los

posibles impactos producidos por el proyecto
Cuadro N 4.10
79
LISTA DE CHEQUEO DESCRIPTIVO - IMPACTOS AMBIENTALES

PROYECTO Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de riego por gravedad de la CC de Pancarhuaylla del Distrito y Provincia de Anta-Cusco
FUENTE DE IMPACTO AMBIENTAL OCURRENCIA CODIGOS

DEL PROYECTO SI / NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
A POR LA UBICACIN FSICA Y DISEO

La obra se ubica dentro de un rea natural protegida
1 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
y/o zona arqueolgica?
2 La fuente de agua es la nica en toda la cuenca? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Se utilizara ms del 50 % del caudal de la fuente en
3 SI - - - - - - x x - - - - - - - - - - - - - x - x - - - x - - x - - - - - -
estiaje?
El proyecto incluye tomas en los cursos de agua
4 SI - - - - - - x x - - - - - - - - - - - - - x - x - - - x - - x - - - - - -
naturales en su recorrido?
5 El agua contiene sustancias contaminantes? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6 Se construirn embalses o reservorios? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
7 El dique es de tierra compactada? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Se cruzaran zonas propensas a huaycos, derrumbes, o
8 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
deslizamientos?
El trazo cruza otros cursos de agua permanentes o
9 SI - - - - - - x x - - - - - - - - - - - - - - - x - - - - - - - - - - - - -
estacionales?
10 El trazo cruza caminos o trochas? SI - - - - - - x x - - - - - - - - - - - - - - - x - - - - - - - - - - - - -
11 Se carece de una comisin o junta de regantes? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Las tomas consideradas en el sistema son
12 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
insuficientes para todos los regantes?
13 La fuente de agua abastece algn centro poblado? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
14 La fuente de agua es utilizada por animales? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
15 Existen procesos erosivos? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
16 El sistema cruzara asentamientos rurales? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
B POR LA EJECUCIN
La comunidad beneficiaria estuvo desinformada
1 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
respecto al proyecto?
2 Se carece de letrinas para los trabajadores? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3 Se utilizara maquinaria pesada? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
4 Se eliminara la vegetacin cercana a la fuente? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Se harn excavaciones en zonas con fuerte
5 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
pendiente?
El material sobrante de excavaciones ser
6 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
abandonado en el mismo lugar?
7 Ser necesario conformar plataformas? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
El material de corte de los taludes puede obstruir las
8 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
quebradas?
El transporte de materiales afectara terrenos de
9 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
cultivos?
10 Se utilizaran explosivos? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
11 Se abrirn trochas? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Las excavaciones pueden afectar las races de
12 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
rboles cercanos?
El sistema de captacin (tomas, bocatomas) y redes
13 SI x - - - - - - - - - - - - - - x - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
son de concreto?
14 Los agregados proceden de canteras nuevas? NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
C POR LA OPERACIN
La junta de regantes carece de organizacin para la
1 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
operacin del sistema?
Se utilizaran insecticidas, fungicidas y fertilizantes que
2 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
puedan ser txicos de manera indiscriminada?
La infraestructura carece de los sistemas y
3 mecanismos, accesorios adecuados para su NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
operacin?
Los suelos en el rea de influencia de la estructura
4 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
tienen deficiente drenaje natural?
D POR EL MANTENIMIENTO
La junta de regante carece de organizacin para el
1 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
mantenimiento de las obras?
El material extrado durante la limpieza ser
2 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
abandonado junto a la infraestructura?
Se carece de personal capacitado para el
3 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
mantenimiento de la infraestructura de riego?
Las bocatomas del sistema son de tierra y se
4 NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
encuentran en terrenos con pendiente fuerte?
Se dispone de los equipos y herramientas mnimas y
5 adecuadas para los trabajos de mantenimiento de la NO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
infraestructura?
FRECUENCIA DE LOS CODIGOS HABILITADOS 1 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 4 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0
80
Cuadro N 4.11
FRECUENCIA Y GRADOS DE IMPACTOS AMBIENTALES POSIBLES

PROYECTO: Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de riego por gravedad de la CC de Pancarhuaylla del
Distrito y Provincia de Anta-Cusco
FICHA DE EVALUACION
COD IMPACTO AMBIENTAL FRECUENCIA GRADO SIGNIFICADO
Contaminacin del agua (deterioro de la calidad del agua superficial y subterrnea, eutroficacin, aumento
1 de tox icidadpresencia de residuos slidos y lquidos, aumento de turbidez, masificacion de los niv eles 1 N NO SIGNIFICATIVO
troficos acuticos).
2 Degradacin de la calidad del agua: reserv orio y embalses (eutroficacin). 0 N NO SIGNIFICATIVO
Introduccin o may or incidencia de enfermedades transportadas o relacionadas con el agua
3 (esquistosomiasis, malaria, oncoceriasis y otros).Generacin de focos infecciosos (presencia de insectos 0 N NO SIGNIFICATIVO
y su implicancias sobre la salud, residuos slidos, aguas residuales.
4 Aumento de las enfermedades relacionadas con el agua (presas y reserv orios de agua). 0 N NO SIGNIFICATIVO
5 Inundaciones. 0 N NO SIGNIFICATIVO
6 Huay cos (dinmica de cauces, torrentes. 0 N NO SIGNIFICATIVO
7 Alteracin de los recursos de agua en relacin a la cantidad y a la situacin fsica (caudal ecolgico). 4 L LEVE
8 Alteracin del balance hdrico. 4 L LEVE
9 Reduccin de la recargas fretica (acuferos). 0 N NO SIGNIFICATIVO
10 Perdida de agua. 0 N NO SIGNIFICATIVO
11 Contaminacin del suelo (calidad para uso agrcola, calidad del suelo). 0 N NO SIGNIFICATIVO
Erosin de los suelos (Aumento del arrastre de sedimentos, prdida de la capacidad de infiltracin,
12 0 N NO SIGNIFICATIVO
aumento de la escorrenta).
13 Bajo drenaje de los suelos (Interrupcin de los sistemas de drenaje subterrneos y superficiales). 0 N NO SIGNIFICATIVO
14 Saturacin de los suelos. 0 N NO SIGNIFICATIVO
15 Compactacin y asentamientos. 0 N NO SIGNIFICATIVO
16 Perdida de suelos y arrastre de materiales. 1 N NO SIGNIFICATIVO
17 Derrumbes y deslizamientos (estabilidad de laderas, mov imientos de masa). 0 N NO SIGNIFICATIVO
Contaminacin del aire (niv el de ruidos, polv o, calidad del aire, mal olor, gases, partculas, microclimas,
v ientos dominantes, contaminacin sonora).
19 Ruidos fuertes. 0 N NO SIGNIFICATIVO
20 Reduccin de la productiv idad v egetal. 0 N NO SIGNIFICATIVO
Reduccin del rea de cobertura v egetal (div ersidad, biomasas, estabilidad, especies endmicas,
especies amenazadas o en peligro, estabilidad del ecosistema).
22 Perturbacin del hbitat y /o alteracin del Medio Ambiental Natural. 2 L LEVE
23 Reduccin de la fuente de alimentacin. 0 N NO SIGNIFICATIVO
24 Destruccin y /o alteracin del hbitat. 4 L LEVE
Reduccin de las poblaciones de fauna (div ersidad de biomasa, especie endmica, migracin de fauna,
riesgo de atropellos y accesibilidad por efecto barrera, estabilidad del ecosistema).
26 Interferencias con los recursos de otras comunidades. 0 N NO SIGNIFICATIVO
27 Accidentes fatales. 0 N NO SIGNIFICATIVO
28 Deterioro o mal uso de las obras. 2 L LEVE
29 Falta de sostenibilidad del proy ecto. 0 N NO SIGNIFICATIVO
30 Incendio forestal y sobre pastoreo. 0 N NO SIGNIFICATIVO
Deterioro de la calidad v isual del paisaje (paisaje protegido, plan especial de proteccin, v istas
31 2 L LEVE
panormicas y paisaje).
32 Cambios de uso del territorio (conflictos, ex propiaciones), 0 N NO SIGNIFICATIVO
33 Afectacin cultural (restos arqueolgicos, monumentos histricos). 0 N NO SIGNIFICATIVO
34 Afectacin de infraestructuras de terceros. 0 N NO SIGNIFICATIVO
35 Afectacin de bosques de proteccin / afectacin de ecosistemas especiales (frgiles). 0 N NO SIGNIFICATIVO
36 Deterioro de la calidad de v ida (salud, seguridad, bienestar). 0 N NO SIGNIFICATIVO
37 Obstruccin del mov imiento del ganado. 0 N NO SIGNIFICATIVO
RESULTADOS DE LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES, CATEGORIA Y GRADO QUE PRESENTA EL PROYECTO:
CATEGORIA DEL PROYECTO: 2
81
4.5. SELECCIN DE ALTERNATIVA
Una vez realizada la evaluacin econmica desde el aspecto social y teniendo en

cuenta las alternativas descritas en el presente estudio de pre inversin, los
resultados indican que la alternativa 01 es la seleccionada por presentar mejores
indicadores de rentabilidad, por lo que se recomienda su implementacin..
4.6. ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Provincial de Anta, es el principal actor e impulsor del presente

proyecto por lo que se involucra en la fase de pre inversin, con la elaboracin del
estudio de pre inversin a nivel de Perfil realizado por la Unidad Formuladora de
Proyectos. Consecuentemente, en la fase de inversin, asume el compromiso del
financiamiento de la inversin as como la ejecucin de la obra. En la fase
posterior a la ejecucin de las obras, la entidad encargada de la administracin,
operacin y mantenimiento del sistema de Riego ser El Comit de Riego de la
Comunidad de Pancarhuaylla. La poltica de trabajo del proyecto es asegurar la
sostenibilidad de los proyectos mediante la capacitacin que se imparte a los
usuarios del sistema durante el periodo de ejecucin de la obra. Las
responsabilidades y atribuciones del Comit se regirn mediante Estatutos y
Reglamentos, bajo la supervisin y asesoramiento de la Gerencia de Desarrollo
Econmico de la Municipalidad de Anta.
Para cubrir los costos de operacin, mantenimiento y administracin del sistema,

el Comit en asamblea general de usuarios, determinar una cuota familiar o tarifa
mensual en funcin a la realidad socio-econmica de la poblacin.
4.7. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Se precisa el cronograma de ejecucin fsica y el cronograma de ejecucin

financiera de las componentes del proyecto y de las principales actividades a
realizar, elaborado en base al presupuesto de la alternativa seleccionada, los
mismos que se presentan a continuacin:
82
Cuadro N 4.5
CRONOGRAMA FISICO - FINANCIERO
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

Item Descripcin Parcial (S/.)
SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SEM 7 SEM 8 SEM 9 SEM 10 SEM 11 SEM 12 SEM 13 SEM 14 SEM 15 SEM 16 SEM 17 SEM 18 SEM 19 SEM 20 SEM 21 SEM 22 SEM 23 SEM 24
01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 852,052.97 18437.66 4182.36 16160.02 33264.36 63899.57 64717.40 33289.70 45237.32 38232.58 34317.18 41672.48 17593.57 53428.22 49171.63 34563.27 ####### 46579.73 31386.79 36168.91 52947.76 38560.60 31215.37 10520.56 793.23
02 GESTION/ADMINISTRACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 15,970.00 3194.00 3194.00 3194.00 3194.00 3194.00
03 CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS 13,586.00 3549.00 3549.00 3244.00 3244.00
COSTO DIRECTO 881,608.97 75,238.39 210,337.98 138,558.80 199,618.86 173,521.19 84,333.75
GASTOS GENERALES (10%) 88,160.90 7,523.84 21,033.80 13,855.88 19,961.89 17,352.12 8,433.38
GASTOS DE SUPERVISION (4%) 35,264.36 3,009.54 8,413.52 5,542.35 7,984.75 6,940.85 3,373.35
EXPEDIENTE TECNICO (3.5%) 30,856.31 30,856.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS DE LIQUIDACION (1.5%) 13,224.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13,224.13
COSTO TOTAL 1,049,114.67 116,628.09 239,785.30 157,957.03 227,565.50 197,814.16 109,364.62
% AVANCE PROGRAMADO MENSUAL 100.00 11.12 22.86 15.06 21.69 18.86 10.42
% AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO 11.12 33.97 49.03 70.72 89.58 100.00
83
4.8. MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
Mejora de la competitividad en la -Incremento de la produccin con destino al mercado -Estadsticas de las caractersticas Adecuadas polticas por parte del
FIN
produccin agrcola. en 20% al segundo ao. socioeconmicas realizadas por el INEI. Ministerio de Agricultura
-Censo Agropecuario de la Direccin

Regional de Agricultura (Agencia Agraria
Incremento del rendimiento de la
- Incremento del rendimiento de la produccin agrcola Anta) - No postergacin de Ejecucin de
PROPOSITO produccin agrcola en la comunidad
en un 60% al tercer ao -Evaluacin de resultados a travs de obra en el tiempo programado
encuestas y estudios realizados por la
municipalidad.
1.- Adecuada infraestructura para riego. - Al ao 2013 se cuenta con 08 canales laterales de
- Informe de liquidacin de obra de la
seccin trapezoidal con una capacidad de conduccin
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
2.-Adecuada gestin en la administracin de 25 lt/s. -Financiamiento apropiado y
-Informes de Supervisin.
del agua. oportuno por parte del Gobierno
-Registro de ejecucin de obra.
COMPONENTES - 100% de los miembros del comit desarrollan sus local.
- Informe de evaluacin Ex Post de la
3.-Mejorar la asistencia tcnica en la capacidades gerenciales al primer ao.
OPI
produccin agropecuaria. -Estabilidad econmica en el pas.
- Registro de participantes de la
- 100% de los productores se encuentran capacitados
poblacin
1.1.- Construccin de 08 canales laterales

con seccin trapezoidal.
-Avances y liquidacin de obra.
-Condiciones climticas no
2.1.- Conformacin de organizacin
-Facturas y boletas de los gastos adversas.
regantes. - Costo Directo = S/. 881,608.97
realizados en las actividades de
2.2.- Fortalecimiento de organizacin de - Gastos Generales = S/. 88,160.00
ejecucin de la obra. -Participacin activa de
regantes. - Gastos de Supervisin= S/. 35,264.36
ACTIVIDADES beneficiarios.
- Gastos de Liquidacin = S/. 13,224.13
-Libro de actas del comit de riego
3.1.- Capacitacin a productores en - Elaboracin Expediente Tcnico= S/. 30 ,856.31
- Disponibilidad presupuestal
preparacin de suelos y uso de - Presupuesto Total= S/. 1049,114.67
-Comprobantes de pago de los Oportuna.
fertilizantes naturales.
capacitadores.
3.2.- capacitacin a productores en
control de plagas y enfermedades
84
CAP. V
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
85
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
El problema central identificado en el rea de influencia del proyecto corresponde

a las Bajo rendimiento de la produccin agrcola en la Comunidad Campesina de
Pancarhuaylla del Distrito de Anta.
El objetivo del proyecto corresponde alcanzar las Incremento del rendimiento de

la produccin agrcola en la Comunidad Campesina de Pancarhuaylla del Distrito
de Anta.
El monto de inversin del proyecto a precios de mercado de la Alternativa 01 es

de: S/. 1049,114.67 Nuevos Soles y a precios Sociales es de: S/. 816,699.24
Nuevos Soles.
El monto de inversin del proyecto a precios de mercado de la Alternativa 02 es

de: S/. 1077,303.25 Nuevos Soles y a precios Sociales es de: S/.841,121.13
Nuevos Soles
5.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecucin de la alternativa 1 del proyecto, por cuanto permitir

integrar econmica y socialmente a la poblacin asentada en la zona del proyecto.
Se recomienda proseguir con el ciclo del proyecto, con el inicio de la elaboracin

del expediente tcnico.
86
ANEXOS
87
PANEL FOTOGRAFICO
88
Portillos del sistema
de riego existente en la C.C PANCARHUAYLLA
Canales del sistema de riego de la c.c pancarhuaylla
89
secciones por las que atravesara el sistema de riego por gravedad.
90
91
ACTAS DE
COMPROMISO
92
PRESUPUESTOS
93
ANALISIS DE PRECIOS
UNITARIOS.
94
95

PIP Riego Pancarhuaylla

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Proyecto de Inversin Pblica

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Riego por Gravedad en la Comunidad

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA

ALCALDE: EULOGIO USCAMAYTA CHACON.

ECONOMISTA: FLOR YUL ITZA GIRALDO ORTIZ DE ORUE.

ING: LEONIDAS PAREJA PAREJA.

ANTA, JUNIO DEL 2012.

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

CAPITULO II: IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

2.1 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA

CAPITULO III: FORMULACIN

3.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

CAPITULO IV: EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1 EVALUACION SOCIAL

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Riego por Gravedad en la Comunidad

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Incremento del rendimiento de la produccin agrcola en la Comunidad Campesina de

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

D. DESCRIPCIN TECNICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

Este componente comprende la instalacin del sistema de riego por gravedad en

El caudal asignado por CORESA es de 80 lt/s.

La infraestructura que se considera en el proyecto consta del revestimiento de los

1. Tramo de los 4 laterales:

Lateral sector de Sanccopampa en cuatro tramos: 906 m.

Lateral sector Ccacllayocpata: 400 m.

Lateral sectores de Hatun Pampa y Rumitaucca: 388 m.

Lateral sector Fierrosancca: 408 m.

Material: Concreto 175 kg/cm2.

Ancho de solera 0.25

Capacidad de conduccin: 25 lt/s.

Las caractersticas de los 4 laterales son similares solo varan en cuanto a

2. Tramo de los 4 laterales

Lateral sector Capuliyoc: 633 m.

Lateral sector Saraccata: 775 m.

Lateral sector Huaccahuatanayoc: 1064 m.

Lateral sector Huashuaccata: 313 m.

Material: Concreto 175 kg/cm2.

Ancho de solera 0.30

Capacidad de conduccin: 30 lt/s.

Las caractersticas de los 4 laterales son similares solo varan en cuanto a

Son estructuras de concreto armado construidas sobre el canal en una parte a lo

refuerzo utilizando fierro corrugado de 3/8 de dimetro a 0.25 m de separacin. La

COMPONENTE 02: ADECUADA GESTIN EN LA ADMINISTRACIN DEL

Este componente considera el fortalecimiento del comit de riego, desarrollando

COMPONENTE 03: MEJORAR LA ASISTENCIA TCNICA EN LA

La baja eficiencia de riego parcelario y de conduccin en el actual sistema de riego

E. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Costos de Operacin 1140.00 983.40

Mano de obra no calificada Mes 2 20 160.00 0.41 65.60

F. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Detalle Alternativa 01 Alternativa 02

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

La Municipalidad Provincial de Anta en coordinacin con la poblacin beneficiaria ha

Capacidad de gestin de la organizacin

La Municipalidad Provincial de Anta y la poblacin beneficiaria sern los responsables

El cofinanciamiento correspondiente a los beneficiarios se realizar con mano de obra

La operacin y mantenimiento est bajo la responsabilidad de los beneficiarios a

El gobierno local tendr bajo su cargo la supervisin y el asesoramiento administrativo

1) FASE DE PLANEAMIENTO Y DISEO.