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PREVENCIN DE RIESGOS

N0001-100-AG-010

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y

DETERMINACIN DE CONTROLES
APROBADO POR:

Representante Legal Comn

Jefe de Servicios

Revisin Hecho Por Descripcin Fecha Revisado Aprobado

1 J. Gonzales Documento Modificado 22/01/15
2 A. Gonzales Documento Modificado 22/01/15

COMENTARIOS:

Jr. Zorritos N1134-Manzanos 202-Lima Telfono. 3671146

Celular: 980302798/ Rpm #980302798 / Rpc: 979377665
E-mail: AmericoIngenieros@amergonza.pe / agonzales@amergonza.pe
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NDICE
1.0 OBJETIVO...........................................................................................................................................................3
2.0 ALCANCE............................................................................................................................................................3
3.0 DEFINICIONES....................................................................................................................................................3
4.0 RESPONSABILIDADES......................................................................................................................................6
5.0 PROCEDIMIENTOS, INSTRUCTIVOS Y FORMATOS APLICABLES..............................................................11
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1.0 OBJETIVO

Identificar de manera continua los peligros, evaluar sus riesgos y determinar los controles necesarios en las
actividades asociadas a las operaciones que ejecutan el personal propio, de la empresa.

2.0 ALCANCE

Se aplica a todos los procesos y actividades del personal propio, proveedores y visitantes.

3.0 DEFINICIONES

Responsables:

Segn lo especificado se refiere a: Jefe de la Ejecucin del Servicios (JES), Jefe de Seguridad y Salud
en el Trabajo (JSSO), Asistente de Jefe de Ejecucin de Obra (AES). Asistente Jefe de Seguridad y
Salud en el Trabajo (ASSO).

Peligro: (segn DS 055 - 2010 EM)

Fuente, situacin o acto con potencial de dao a las personas en trminos de lesiones o enfermedades, o
la combinacin de ellas.

Peligro: (segn DS 055 - 2010 EM)

Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar dao a las personas, equipos,
procesos y ambiente.

Identificacin de peligros: (segn DS 055- 2010 EM)

Proceso de reconocimiento de una situacin de peligro existente y definicin de sus caractersticas.

Riesgo: (segn DS 055 - 2010 EM)

Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de

las lesiones o enfermedad que puede provocar el evento o la exposicin.

Riesgo: (segn DS 055 - 2010 EM)

Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones y sea generador de

dao a las personas, equipos y al ambiente.

Riesgo Laboral: (segn DS 055 - 2010 EM)

Probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o

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lesin.

Riesgo aceptable: (segn DS 055 - 2010 EM)

Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin, teniendo en
cuenta sus obligaciones legales y su propia Poltica de S y SO.

Enfermedad: (segn DS 055 - 2010 EM)

Condicin fsica o mental adversa e identificable que suceden y/o se empeoran por alguna actividad
de trabajo y/o una situacin relacionada con el trabajo.

Incidente: (segn DS 055 - 2010 EM)

Evento(s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesin,
enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.

Nota 1: Un accidente es un incidente con lesin, enfermedad o fatalidad.

Nota 2: Un incidente donde no existe lesin, enfermedad o fatalidad, puede denominarse: cuasi-
accidente, cuasi-prdida, alerta, evento peligroso.

Nota 3: Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.

Incidente: (segn DS 005 - 2010 EM)

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo, en el que la persona afectada no
sufre lesiones corporales, o en el que stas slo requieren cuidados de primeros auxilios.

Incidente Peligroso: (segn DS 055 - 2010 EM)

Todo suceso que puede causar lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo, o a la
poblacin.

Sitio de Trabajo: (segn DS 055 - 2010 EM)

Cualquier locacin fsica en la que las actividades relacionadas con el trabajo son realizadas bajo el
control de la organizacin.

NOTA: Cuando se da consideracin a lo que constituye el sitio de trabajo, la organizacin debe tomar en
cuenta los efectos de SST sobre el personal que estn, por ejemplo, viajando o en trnsito (i.e.
manejando), trabajando bajo las premisas de un cliente o proveedor, o trabajando en casa.

Control de Riesgos: (segn DS 055 - 2010 EM)

Es el proceso de toma de decisin, basado en la informacin obtenida en la evaluacin de riesgos. Se

orienta a reducir los riesgos, a travs de proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar
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peridicamente su eficacia.

Proceso:

Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de entrada en

elementos de salida. Los recursos pueden incluir personal, finanzas, instalaciones, equipos, tcnicas y
mtodos.

Actividad:

Es la suma de tareas, normalmente se agrupan en un procedimiento para facilitar su gestin. La

secuencia ordenada de actividades da como resultado un subproceso o un proceso.

Matriz IPERC:

Formato que organiza la aplicacin del procedimiento de Identificacin de Peligros y Evaluacin de

Riesgo y su control (IPERC) para las actividades/ tareas de cada proceso evaluado.

Evaluacin del riesgo (ER): (segn DS 055 - 2010 EM)

Proceso de evaluacin de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de

los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo es aceptable o no.

Gestin de Riesgos: (segn DS 055 - 2010 EM)

Es el procedimiento, que permite una vez caracterizado el riesgo, la aplicacin de las medidas ms
adecuadas para reducir al mnimo los riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se
obtienen los resultados esperados.

Medidas de Control: (segn DS 055 - 2010 EM)

Es el procedimiento, que permite dar las medidas de control para cada riesgo identificado en cada tarea
ya sean controle de ingeniera o administrativos.

4.0 RESPONSABILIDADES

N RESP. ACTIVIDAD
Requisitos de la Evaluacin de Riesgos (ER)
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N RESP. ACTIVIDAD
Promover la aplicacin del presente procedimiento de IPERC, para el anlisis de las
labores que se ejecutan, tanto a nivel operativo como de las reas de soporte
administrativo.
Dar directivas de que el procedimiento de IPERC debe ser aplicado para todas las
1 JES / AES actividades (Rutinarias como No Rutinarias), bajo responsabilidad de los diferentes
niveles jerrquicos.
Dardirectivas para que todo proyecto desde el inicio del desarrollo de la propuesta
a presentar, sea comunicada JPR para las acciones correspondientes a SSO y el
desarrollo del IPERC de los trabajos a realizar.
Organizacin de la Evaluacin de Riesgos (ER)
Al momento de recibir la documentacin respectiva para participar en un concurso
o similar, coordinar y remitirla al JES para las acciones de SSO que apliquen.
Difundir la presente metodologa y la matriz de resultados, a todo el personal del
Proyecto.
Para iniciar el proceso de IR designar un Director del Equipo de Evaluacin de
Riesgo (EER).
2 JSST/ ASST Remitir al JSST la Lista de Procesos/ Actividades/ Tareas de su proyecto as como
tambin la matriz de resultados del IPERC.
Verificar que las medidas (acciones de control y mitigacin) especificadas por la
ER, se adoptan de manera correcta y asignar un responsable de implementacin.
Liderar el desarrollo de la ER de acuerdo al procedimiento.
Verificar que las medidas de control y mitigacin, para lograr la reduccin del
riesgo, sean programadas dentro de un plazo adecuado.

Identificar aspectos y peligros y evaluar los riesgos potenciales.

Inicialmente, como base, evaluar el nivel de riesgo, sin haber adoptado ninguna
medida de control.
3 EER Adoptar y desarrollar las medidas de control para cada riesgo potencial.
Adoptar las medidas de mitigacin adecuadas con el fin de reducir el riesgo.
Reevaluar el riesgo residual para asegurar que los niveles de riesgo sean
aceptables.
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N RESP. ACTIVIDAD
Participar en los procesos de concurso, tanto en la elaboracin de la ER (cuando
sea requerido los trminos de referencia) e indicar las recomendaciones y
acciones de SSO respectivas.
Verificar que los procesos de ejecucin de proyectos, no se inicien sin haber
cumplido los requerimientos de ER y otros aspectos de SSO.
JSST / ASST Consolidar la informacin enviada por los JES/ AES.
4
del Proyecto
Verificar y revisar la identificacin de Procesos/ Actividades/ Tareas, as como la
aplicacin del IPERC por cada rea.
Mantener la matriz de riesgos y el inventario de riesgos significativos.
Gestionar la difusin de los riesgos significativos en toda la empresa.

Tipos de Evaluaciones de Riesgos (ER) aplicables

ER de Origen: Opcionalmente se calcula al inicio, para evaluar el nivel de riesgo
sin haber adoptado ninguna medida de control.
ER en Lnea Base: Se obtiene determinando el nivel de Riesgo, pero
considerando las medidas de control y mitigacin que se estn aplicando en el
momento de la evaluacin y las que se proponen.
5 EER ER Residual: Se obtiene determinando el nivel de Riesgo despus de haber
adoptado las medidas de control y mitigacin que se propusieron como
pertinentes, es decir se repite el proceso de ER, obteniendo de esta forma el
llamado Riesgo Residual. Para cada accin este Riesgo Residual ha de ser
menor que el nivel de Riesgo calculado anteriormente. En caso de no ser as, es
necesario revisar todo el proceso de estudio.

Procedimiento de la Evaluacin de Riesgos (ER)

Identificar las actividades del Proceso.-

El Jefe, dueo del proceso o la persona designada, se rene con los integrantes
de su equipo para construir o actualizar las actividades del proceso, definidas en
6 EER la matriz IPERC.
A esta matriz de IPERC segn necesidad se le puede adicionar columnas, como
por ejemplo para precisar los elementos de peligro - cuando son varios - que se
identifican especficamente para cada caso.

Dividir las actividades en Operaciones Unitarias o Tareas.-

Una vez definido el Proceso a evaluar, se identifican las Actividades que implica y
ste a su vez debe subdividirse de manera tal que permita identificar una Tarea
6 EER Independiente u Operacin Unitaria, tanto Rutinaria como No Rutinaria, cuyo
personal asume el trabajo de identificacin de los peligros, evaluacin y el control de
los riesgos que afecten a las personas (Seguridad, Salud y Trabajo) y la continuidad
operacional.
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N RESP. ACTIVIDAD
Identificar los Peligros, Riesgos y Controles Existentes-
a. En la primera columna de la matriz, se colocarn todas las tareas que se
desarrollan en la actividad.
b. Los peligros y riesgos asociados, identificados en cada tarea tomando como
7 EER referencia la Tabla N 01 en el Anexo N 02, sern colocados en las columnas
correspondientes.
c. En la columna Medidas de Control Existentes se indicarn las medidas que
actualmente se aplican para controlar el riesgo. Se indicarn si dichos controles
son aplicados sobre: la fuente (F), el medio (M) o la persona (P).

Establecer el ndice de Probabilidad (IP):

La columna Probabilidad est dividida en 4 elementos de evaluacin. Las columnas
de cada uno de estos elementos se llenarn con los ndices que correspondan
segn el siguiente cuadro:
TABLA N 02: ELEMENTOS DE DETERMINACIN DEL NDICE DE
PROBABILIDAD (IP)

8 EER

ST: Salud Trabajo (Ver Anexo N 03: Tabla N 03)

S: Seguridad
El ndice de Probabilidad (IP) se calcular sumando estos 4 ndices:

IP = IPE + IPT + IC + IER

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N RESP. ACTIVIDAD
Establecer el ndice de Severidad:

En la columna ndice de Severidad (IS) se colocar el ndice segn las

consecuencias especificadas en el cuadro:
TABLA N 04: DETERMINACIN DEL NDICE DE SEVERIDAD (IS)

9 EER

ST: Salud Trabajo

S: Seguridad

Establecer el Grado de Riesgo:

10 EER El Grado de Riesgo (GR) se obtendr de la multiplicacin de ndice de Probabilidad

(IP) e ndice de Severidad (IS):

GR = IP x IS
Definicin del Criterio de Significancia segn valor del Grado de Riesgo:
El Criterio de Significancia se determinar segn el rango del valor de GR con la
siguiente tabla:

TABLA N 05: DETERMINACIN DEL CRITERIO DE SIGNIFICANCIA

SEGN VALOR DEL GRADO DE RIESGO

11 EER

Son considerados Riesgos Significativos para la Organizacin aquellos que:

Tengan un valor del GR de 25 o ms

Est asociado a un valor de Severidad alta, (IS = 5)
El requisito legal para cada uno de los peligros y riesgos ser identificado como
referencia para posteriormente tomar acciones, pero no influir en la determinacin
de la significancia del ER.
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N RESP. ACTIVIDAD
Medidas de Control propuestas:

En la columna Medidas de Control Propuestas se indicarn las medidas para

12 EER controlar el riesgo en aquellos factores que influyeron en el resultado del Criterio de
Significancia. Se indicarn si dichos controles se aplicarn sobre: la fuente (F), el
medio (M) o la persona (P).

Acciones subsecuentes segn Grado de Riesgo:

De acuerdo al Grado de Riesgo encontrado se proceder a actuar de la siguiente

manera:

TABLA N 06: DETERMINACIN DE ACCIONES SEGN VALOR

DEL GRADO DE RIESGO

Grado de
Accin y Temporizacin
Riesgo
Aceptable (A) No requerir accin especfica.

Se pueden considerar soluciones o mejoras determinando las

inversiones precisas. Se requerirn comprobaciones peridicas
para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de
control.
TOLERABLE Las medidas para reducir el riesgo podran implantarse en un
(TO) periodo determinado. Cuando el riesgo tolerable est asociado
13 EER
con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una
accin posterior para establecer, con ms precisin, la
probabilidad de dao como base para determinar la necesidad
de mejora de las medidas de control.

No debe comenzarse el trabajo hasta que no se haya

establecido medidas de control bajo supervisin permanente.
IMPORTANTE Puede que se precisen recursos considerables para controlar
(IM) el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo
inferior al de los riesgos tolerables.

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca

INTOLERABLE
el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con
(IT)
recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo
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N RESP. ACTIVIDAD
Periodicidad de la Reevaluacin de Riesgos
El registro de la Matriz de Valoracin de Peligros y Riesgos, debe ser actualizado.
- Cualquier modificacin en los procesos,
- Cambios tecnolgicos,
- Inicio de nuevos proyectos que requieran una total o parcial aplicacin del
IPERC,
- Accidentes e incidentes de trabajo,
- Eliminacin de algn peligro incluido en la evaluacin inicial,
- Plazos fijados o cambios en la legislacin.
14 EER
Esta actualizacin deber ser documentada e informada en la Revisin por la
Gerencia y modificar la Lista de Riesgos Significativos.
El mismo equipo de evaluacin de riesgo debe reevaluar los riesgos considerando
para el anlisis las acciones propuestas, y determinar la significancia del GR
Residual.
Cuando ste an tenga un valor significativo el equipo deber replantear las
acciones propuestas hasta que el GR Residual sea No Significativo.

5.0 PROCEDIMIENTOS, INSTRUCTIVOS Y FORMATOS APLICABLES.

Formato Lista de Registros

Formato de Actividades y Tareas por Procesos

Formato de Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos

Formato de Lista de Riesgos Significativos

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ANEXO N 01
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE EVALUACIN DE RIESGOS

REA
PROCESO REGISTRO
RESPONSABLE
INICIO

Registro: Identificacin
de Procesos
Identificacin de Procesos, -Lista de actividades
-Lista de tareas
Actividades y Tareas

Lista: peligros y
Identificacin
Riesgos identificados en de Peligros y
Empresa Riesgos en las Actividades

Registro:
Identificacin de peligros
y Riesgos en
actividades

Evaluacin de Riesgos Metodologa Evaluacin

de Riesgos

Registro:
reas de SSO. Matriz de Evaluacin de
(AG/ RA/ JG/ EER) Riesgos de las Actividades
- Actividade
s Rutinarias y No
rutinarias
-
Actividades de
Campo y Oficinas

Dpto. de
Prevencin de
Consolidacin de Registros
Riesgos

Registro:RED
Matriz de Riesgos Revisin
Significativos en el
proyecto.
Comit del SSO

Secciones de
Edelnor
-Actividades rutinarias
y no rutinarias.
-Actividades de campo
y oficinas
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ANEXO N 02
LISTADO N 01: PELIGROS/ RIESGOS/ CONSECUENCIAS EN EL PROYECTO
TIPO PELIGRO PELIGRO RIESGO ASOCIADO CONSECUENCIA
Deficiencias en el suelo / Objetos en el suelo
Lquidos en el suelo / suelo barroso Cadas al mismo nivel Contusiones, luxaciones, fracturas,
Superficies en mal estado / Malos apoyos excoriaciones
Huecos en el lugar de trabajo
Desniveles, zanjas en el rea de trabajo
Contusiones, heridas,
Uso de escaleras fijas Cadas a distinto
laceraciones, luxaciones, fracturas,
Uso de apoyos de madera / de metal nivel
traumatismo mltiple, TEC, muerte
Escalamiento a torres metlicas.
Escalamiento a estructuras.

Manipulacin manual de objetos y herramientas en

alturas
Elementos manipulados con aparatos elevadores Contusiones, heridas, laceraciones,
Elementos apilados inadecuadamente Cada de Objetos luxaciones, fracturas, traumatismo
Manipulacin mecnica o Transporte inadecuado de carga mltiple, TEC, aplastamiento, muerte
Personal bajo carga suspendida o en rea de
LOCATIVO maniobra
Contusiones, heridas, laceraciones,
Elementos de desmontaje mal asegurados
Derrumbe luxaciones, fracturas, traumatismo
Fisura / Rotura de estructuras
mltiple, TEC, aplastamiento, muerte
Tropezar Cadas
Terreno inestable / rocas sueltas Contusiones, fracturas, TEC, muerte
mismo nivel
Transito vehicular a velocidad excesiva
Transito vehicular temerario / T. vehicular
ofensivo
Transito c/ambientes adversos (tormenta, granizo, neblina)
Contusiones, heridas,
Manejo con vehculo o chofer en mal estado
laceraciones, luxaciones, fracturas,
Maquinarias fueras de control Choque Atropello
traumatismo mltiple, amputaciones,
Falla Mecnica, Mal funcionamiento vehicular TEC, muerte
Deslizamientos incontrolados
Movimientos bruscos con la mquina
Manejo imprudente al estacionarse o salir
Objetos mviles no asegurados
Uso de herramientas o equipos manuales no Contusiones, fracturas,
Golpe
asegurados TEC, muerte
Uso de herramientas defectuosas
Uso de herramientas manuales de presin en mal estado
Excoriaciones, desgarro
Uso de herramientas elctricas en mal estado
muscular, heridas, laceraciones,
Uso de mquinas o equipos no Atrapamiento
luxaciones, fracturas, traumatismo
resguardados
MECNICO mltiple, TEC, muerte
Uso o cercana a Mecanismos mviles sin proteccin
Uso de herramientas porttiles elctricas punzo cortantes
Uso de herramientas manuales cortantes Excoriaciones, heridas,
Uso de Maquinas o equipos fijos con piezas Corte traumatismo interno, hemorragia,
cortantes amputaciones, muerte
Objetos o superficies punzo cortantes o filosas

Desprendimiento de fragmentos o partculas slidas Excoriaciones, heridas,

Proyecciones contusiones, cuerpo extrao en ojo u
Salpicadura de lquidos odo
QUMICO Presencia, cercana o manipulacin de: Contacto c/sustancia Quemaduras,
Sustancias corrosivas / txicas peligrosa o intoxicacin, dermatitis, alergias, asfixia,
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Exposicin > a LP
Sustancias irritantes / alergizantes (Lmites Permitidos)
muerte
sean mximos o
mnimos
Contactos directos o
Manipulacin o cercana de elementos energizados c/: indirectos con Electrocucin,
ELCTRICO Baja Tensin (BT) , Media Tensin (MT), Alta Tensin (AT) energa, electricidad quemaduras, paro respiratorio, paro
Lluvia en reas de trabajos elctricos esttica o arco cardiaco, muerte
elctrico
Presencia de atmsferas explosivas / inflamables
Fuga de lquidos inflamables
Quemaduras, excoriaciones,
FSICOQUMICO Presencia de material combustible/ inflamable desgarro muscular, heridas,
Incendio, explosin,
Almacenamiento / trasvase/ manipulacin de productos generacin de humo laceraciones, traumatismo mltiple,
inflamables. amputaciones, prdida ocular, sordera,
Focos de ignicin / Atmsferas inflamables intoxicacin, asfixia, muerte
Proyecciones de partculas incandescentes
Descarga elctrica esttica / Cortocircuitos
Contacto con
Presencia, cercana o manipulacin de: sustancias o
Elementos, fluidos o sustancias calientes superficies calientes Quemaduras, congelamiento,
Focos de calor o fro / Exposicin a estrs trmico, muerte
ambiente con T
extremas
Ruido debido a maquinas o equipos o herramientas Afeccin auditiva, sordera, irritabilidad,
Exposicin > a LMP
Ruido debido a Trabajos con herramientas de golpe desconcentracin
Vibracin debido a maquinas o equipos
Vibracin debido a Trabajos con herramientas de Exposicin > a LMP Sndromes neuromusculares
FSICO
golpe
Exposicin > a LMP Intoxicacin radiactiva,
Presencia, cercana o manipulacin d Fuentes Radioactivas
muerte
Quemaduras (Microondas); eritemas y
Cercana o manipulacin de elementos emisores de:
conjuntivitis (UV); lesin de retina,
Campos electromagnticos
opacidad de cristalino, dao a piel (IR);
Radiacin UV Exposicin > a LMP
afectacin nerviosa y cardiovascular,
Radiacin IR
Leucemia en nios (CEM); trastornos
oculares y cefalea (PVD).
Iluminacin extrema/ deficiente Deslumbramiento, ceguera,
Exposicin >< a LP
Mal diseo (distribucin/ colores/ reflejos inadecuados) visibilidad deficiente
Ocurrencia de vientos, lluvias, tormentas,
Ambientes con altitudes extremas sobre el nivel del
mar
Exposicin a Electrocucin, soroche,
Ambientes con altas o muy bajas Temperaturas
Contacto elctrico/ a estrs trmico, enfermedades
AMBIENTAL Cambios bruscos de temperatura.
ambiente extremo/ o respiratorias agudas (ERA), lesiones,
Ocurrencia de polvo
a cada de objetos muerte.
Emisin de humo.
Consumo Hidrocarburos
Ocurrencia de granizadas, nevadas
Exposicin a
Presencia de agentes patgenos en aire, suelo o agua. transmisores de Intoxicaciones, infecciones,
BIOLGICO Presencia de vectores, artrpodos, parsitos enfermedades/ a enfermedades tropicales, picaduras,
Agresin de mordeduras
Animales
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Esfuerzos por empujar o tirar de objetos

Esfuerzos por el uso de herramientas Sobreesfuerzos/ Incomodidad, dolor o desgarros
ERGONMICO Esfuerzos por la manipulacin de cargas Exposicin musculares, lumbalgia, otros trastornos
Movimientos repetitivos / bruscos prolongada msculo esquelticos, etc.
Posturas Inadecuadas
Hostilidad
Contenido de tarea (monotona, repetitividad,
Agresin de personas
insatisfaccin) Exposicin a
Estrs
Relaciones humanas (jerarqua, funcin, participacin) personas agresivas
PSICOSOCIAL Falta de motivacin
Organizacin del tiempo de trabajo (Ritmo, pausas, o a desequilibrios
Fatiga
turnos, recarga) psicosociales
Desconocimiento
Gestin del personal (induccin, capacitacin,
motivacin)
ANEXO N 03
TABLA N 03: INDICE DE EXPOSICIN AL RIESGO EN SALUD EN EL TRABAJO

Peligro \ ndice 1 (BAJO) 2 (MEDIO) 3 (ALTO)

Percepcin de algunas Ausencia de luz natural o
Ausencia de sombras sombras al ejecutar una actividad deficiencia de luz artificial con
Iluminacin
(Escribir) sombras evidentes para leer
No hay dificultad para Se escucha una conversacin a No se escucha una
Ruido escuchar una conversacin a una distancia de 2 m en tono conversacin a tono normal a una
tono normal a ms de 2 m. normal distancia entre 40 50 cm.
Rara vez, casi nunca sucede la Ocasionalmente y/o Exposicin Frecuente (Una
Radiaciones Ionizantes
exposicin Ubicacin cercana a la fuente vez por jornada o turno o ms)
Radiacio Menos de dos horas por Seis horas o ms d
Entre dos y seis horas por jornada
nes No Ionizantes jornada exposicin x jornada
Existencia de Percibir moderadamente
Vibracion Percibir sensiblemente vibraciones
Vibraciones que no
son vibraciones en el puesto de
es en el puesto de trabajo
percibidas trabajo
Percepcin subjetiva de emisin de
Presencia de fuentes de polvo sin depsito sobre
Polvos y Evidencia de material
emisin de polvos / humos no superficies
Humos particulado depositado
percibidos Pero si evidenciable en luces,
ventanas, rayos solares, etc.
Gases y
Percepcin de olor a menos de Percepcin de olor entre Percepcin de olor a ms de
Vapores Detectables
1 m del foco emisor 1-3 m del foco emisor 3 m del foco emisor
Organolpticamente
Gases y
Cuando en el proceso que se valora existe un contaminante no detectable organolpticamente se debe
Vapores No Detectables
considerar solo el grado de riesgo por su posible severidad
Organolpticamente
Producto Manipulacin permanente
Manipulan rara vez u Se manipulan una vez por
s Qumicos Lquidos / (Varias veces en la jornada de
ocasionalmente jornada o turno
Slidos turno)
Ambiente hmedo y/o
Ambiente seco o manipulacin manipulacin de material Ambiente hmedo y/o manipulacin
de material contaminado sin contaminado de material contaminado
Hongos
casos previos de micosis en y/o pacientes sin antecedentes de y/o pacientes con antecedentes de
trabajadores. micosis en trabajadores. micosis en trabajadores.
Manejo d cargas menores de
Sobrecarga y esfuerzos Manejo de cargas entre 15 - 25 kg Manejo de cargas mayores a 25 kg.
15 kg

Postural Siempre sentado (Toda la

De pie o sentado De pie c/ una inclinacin superior a
habitual jornada) o de pie c/inclinacin
indistintamente 15
menor de 15
 PLAN DE TRABAJO Y ANEXOS

SERVICIO: DESMANTELAMIENTO DEL PUENTE CHUMPE Y

MANTENIMIENTO DEL PUENTE TINCO DEL CABLE CARRIL
CHAUCHA YAURICOCHA, ALIS YAUYOS - LIMA
Revisin: 1 Pg.16 de 15

Puesto de trabajo sentado, Puesto de trabajo que obliga al

Diseo Sentado y buen diseo del
alternando con la posicin de pie trabajador a permanecer siempre
del puesto de trabajo asiento.
pero con mal diseo del asiento. de pie.
Monoton Ocho horas de trabajo repetitivo y Ocho horas de trabajo repetitivo y
Con poco trabajo repetitivo
a en grupo solo o en cadena.
Sobretie De 4 12 horas/Semana y Mas de 12 horas / semana y
Menos de cuatro semanales
mpo durante 4 semanas o ms durante 4 semanas o ms.
Horario
Turno 1x 8 Turno 2x8 Turno 3x8
de trabajo
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