12 Agustus 2017

LA 17 ada 12 orang
LA 16 ada 14 orang
LA 15 ada 6 orang

Usul : tetap lanjut meskipun belum mencapai kuota forum

Usul : apabila tetap lanjut dengan kuota forum seperti ini maka tidak efektif
--------Forum tetap dilanjut 10.44---------

-------------10.46--------------
#SESI PERTANYAAN BEBAS
=1 SESI 3 PERTANYAAN=
USULAN : untuk menjawab ditambah 45 detik, dan bisa bertanya satu pertanyaan
lagi yang berkaitan dengan pertanyaan sebelumnya
-----------SESI 1-------------
1. Jono : dalam visi misi tidak ada kata alumni, bagaimana di kepengurusan?
Redi : lebih di departemen hublu, karena jaras alumni masih kurang, maka bisa
diperbaiki di hal itu saja
Mauritz : akan ada di bagian badan kepengawasan, untuk komunikasi akan dilakukan
oleh hublu
Jono : katanya mau diperbaiki, memang tahun lalu menurut Anda seperti apa?
Mauritz : untuk jarkom namun banyak yang belum respon, dan juga ada beberapa
informasi yang telat dipost
Redi : tahun lalu banyak terjadi miskom antara alumni dan pengurus
Jono : sebagai alumni yang hidup jauh dari ITS merasa tidak dapat info, sehingga
harus mencari cari info sendiri, berharap ada wadah yang real untuk alumni dan
tidak hanya sekadar data, apabila mencari alumni hanya untuk ajang mencari uang
adalah salah.
USUL : TANGGAPAN TIDAK DIBATASI
Maya : di bagan tidak ada musdev karena musdev merupakan alumni saya perwakilan
musdev meminta penjelasan

2. Gusti : apa yang kalian ketahui dari LMB, apa tugas Ketua PSM dalam LMB
Redi : LMB menaungi UKM, namun ketua LMB dan ketua UKM memiliki hak yang sama
Mauritz : LMB badan koordinator UKM
Gusti : bagaimana usaha anda agar proker yang ada di LMB yang nyangkut anggota UKM
namun acara UKM sendiri harus terlaksana
Mauritz : akan ada delegasi
Redi : ada biro delegasi, apabila proker bertabrakan maka dibagi PSDMnya
Gusti : saya harap calon ketua tidak mengesampingkan LMB, karena sesuai kesepakatan
saat forum presidium LMB harus datang, apabila tidak maka UKM tersebut bisa
dibekukan, meskipun berprestasi dan UKM aktif, namun bisa saja dibekukan jika tidak
mengikuti forum wajib

3. Danu : Di bagan tidak menjelaskan tugas wakil ketua 1 dan wakil ketua 2
Yang dibuat, antar departemen tidak bisa berkoordinasi? karena garis
aspirasi tidak ada, divisi event langsung oleh ketua apakah divisi lain tidak
boleh berkoordinasi?
Dimana SC?
Mauritz : untuk internal dan eksternal PSM ITS, untuk kwu lebih dikontrol langsung
oleh ketua, posisi SC ada di bawah PSDM
Redi : untuk departemen bisa saling berkoordinasi, untuk SC belum paham maksudnya
Danu : pada tahun lalu ingin 2 wakil, tapi kenyataannya tidak seperti itu.
bagaimana caramu agar 2 wakil itu tetap berjalan karena 2 wakil itu kurang
efisien
kamu harus mencari tahu tentang SC, karena mahasiswa baru sudah masuk.
Redi : saya akan membuat kabinet dulu, lalu merapatkan SC nya bagaimana mengadakan
oprec atau yang lainnya
Jono : kedua wakil tidak ada garis apapun, semua garis dari ketua, saran saya mohon
diperjelas

-------------SESI 2------------------
1. Maya : di bagan tidak ada musdev karena musdev merupakan alumni saya perwakilan
musdev meminta penjelasan
Mauritz : alumni akan ada di birokrasi, untuk musdev pasti ada koordinasi masalah
musikalitas
Redi : untuk musdev tidak masuk ke organisasi, namun merupakan asistan dari pelatih
langsung dan ketua
Maya : garis koordinasinya seperti apa?
Redi : hubungannya dengan ketua
Mauritz : untuk musdev akan setara dengan ketua
Maya : pertanyaan kedua belum terjawab, harusnya sudah ada gambaran bagaimana,
karena belum tahu SC dan musdev, saran untuk calon tahun berikutnya maka harus
dipersiapkan dari sbeleumnya, karena yang saat ini dirasa belum siap

2. Ikhe : saya menemukan masalah pengangkatan anggota PSM ITS, bagaimana SK

pengangkatan yang ideal, apakah berpatok dari anggota LA atau gimana?
Maurits : akan ada evaluasi oleh SC, untuk SK dibuat oleh ketua dan dibaca oleh
ketua
Redi : melihat dari LA dan konba
Ikhe : menurut saya untuk SK tidak hanya tugas ketua dan SC, harusnya orang luar
juga harus tahu bagaimana membahasnya, karena sesuai kenyataan yang tidak ikut
konba tetap diangkat.

3. Giri : apakah kalian sudah memikirkan kaderisasi ? evaluasi tahun lalu bagaimana
? apakah sudah punya gambaran ?
Redi : pra LA ditegaskan jauh hari agar tidak merusak jadwal di belakangnya
Mauritz : kemarin tidak ada pra LA, maka tahun lalu harus diadakan, dan ada
pelatihan
Giri : kalian kurang komunikasi dengan musdev, karena kaderisasi berhubungan dnegan
musdev, jangan meninggalkan SC dan PSDM karena keduanya saling berkaitan, tahun
lalu dirasa sendiri-sendiri kerjanya

---------------SESI 3--------------------
1. Ikhe : bagaimana pendapat dengan wacana segala sesuatu dikembalikan ke anggota,
seperti LA, dll? harus ada rembuk semua anggota dan alumni
Mauritz : untuk hal itu baru tahu, hal ini lebih demokrasi dan merupakan hal yang
baik
Redi : tetap perlu dikaitkan, karena alumni lebih banyak pengalaman
Ikhe : apabila bukan pengurus ingin datang di proses, maka perlu secara formal
untuk rembuk bersama anggota agar tidak ada rasa sungkan datang

2. Ikhsan : gambaran tentang kinerja job, berikan satu contoh konflik

Mauritz : proker yang tidak penting dicut saja
Ikhsan : berkaitan dengan PTNBH sistemnya kwu seperti apa
Mauritz : masalah event, bidak kwu akan menjadi koor di keuangan event

3. Raka : apabila terpilih menjadi ketua, apa cita-cita kalian ?

Redi : lebih mementingkan ke kekeluargaan dan bersifat senang namun tetap
berprogress dalam hal prestasi
Mauritz : roda harus tetap di putar, saai ini di bawah maka harus berputar ke atas
Raka : cita-cita merupakan hal yang pasti dan konkrit
Mauritz : PSM ITS harus berjaya lagi
Redi : PSM ITS nomor 1 di Surabaya
Raka : kalia belum memikirkan mau menyumbang apa apabila sudah terpilih, harus
konkrit seperti mau buat konser atau mau memenangkan lomba yang dari awal ingin
sekali untuk dilakukan. Apabila terpilih, ingin mendengarkan cita-citanya
Jono : dari kemarin sampai sekarang jawaban kalian masih abstrak, yang dibutuhkan
adalah hal yang pasti, apabila perlu waktu tambahan untuk menjawab dan berpikir
maka boleh meminta waktu lagi.
Maya : saya tidak puas dengan jawaban kalian, dan tidak ada persiapan sama sekali,
harusnya tetap minta saran dari alumni.

USUL : ADA TAMBAHAN SESI PERTANYAAN BEBAS

------------------SESI 4-------------------
1. Harumi : bukti kontribusi kalian di PSM seperti apa ?
Mauritz : sudah menjalankan pendelegasian
Redi : menjadi ketua LN
Harumi : kurang konkrit, apa yang sudah kalian korbankan?
Redi : saya juga komting LA 16, menjabat pengurus LN, setelah LN pulang sebentar
namun sudah balik dan mencoba mengajak teman-teman untuk datang
Mauritz : banyak keluar dari zona nyaman, berusaha banyak untuk bersosialisai
dengan teman-teman

2. Yussa : permasalahan di PSM ITS apa saja beserta skala prioritasnya secara
detail
Mauritz : kaderisasi = karena kurang jelas dan tidak sesuai dengan keinginan PSM
ITS
AD ART
grandesign
keuanganan
alumni
investaris
Redi : kaderisasi
pembuatan AD ART
grandesign
alumni
Yussa : kadernya mau seperti apa? harusnya yang lebih penting adalah grandesign dan
AD ART baru membahas tentang kaderisasi yang seperti apa. untuk alumni itu seperti
apa, apakah komunikasi atau keselarasan pemikiran?

3. Aulia : apakah teman-teman pernah membaca AD ART, sepenting apa AD ART

diamandemen
Redi : membaca sekilas, seperti visi misi, AD ART penting agar tau PSM ITS mau
seperti apa dan untuk mewujudkan kepengurusan seperti apa
Mauritz : sudah sering baca, penting diamandemen karena masih ada yang tidak sesuai
Aul : Bagaimana AD ART diamandemen?
Mauritz : dirapatkan pasal per pasal, pembahasan diksi, lalu rapat umum
Redi : kurang paham masalah AD ART, untuk amandemen lebih ke pencerdasan ke anggota
PSM, diadakan forum
Aul : apakah berjanji amandemen AD ART? ketika belum diamandemen teman-teman tidak
akan lengser?

------------------SESI 5---------------------
1. Maya : apa yang kalian lakukan untuk 3 tahun kedepan? (digambarkan)
Redi : 2018 mengikuti lomba min nasional, konser PSM ITS, 2019 konser dengan
alumni, 2020 kompetisi luar negeri karena agar stabil di keuangan
Mauritz : 2018 lpsua, konser, 2019 kompetisi paduan suara PSM ITS, 2020 kompetisi
luar negeri agar terfokus ke musikalitas dulu
Mauritz : konser alumni sudah dibicarakan namun belum dibahas detail
Redi : wacana konser sudah ada, kita juga ingin penjelasan lagi dengan membicarakan
dengan pihak alumni
Maya : apapun jawaban dipikirkan lagi, untuk musikalitas mohon dikembangkan masing-
masing
2. Jono : ekspektasi saat maba mau daftar PSM karena apa, saat sudah masuk apakah
sesuai ekspektasi
Redi : pure ingin refreshing ikut job dan lomba namun belum ingin ke pengurusan,
semakin kesini tertarik ke pengurusan.
Mauritz : melihat organisasi yang sehat dan prestasi yang banyak, saat masuk
pengurus ada yang belum ideal maka perlu ada perubahan
Jono : berdasarkan ekspektasi mau membentuk PSM ITS idealnya seperti apa ?
Mauritz : secara menejerial ketua menjadi orang terdepan
Redi : masih ingin mewujudkan PSM sesuai ekspektasi dan menjadi sebuah keluarga dan
bukan kepentingan pribadi
Jono : untuk teman-teman dilihat lagi masuk PSM buat apa dan mau jadi apa

--------------------13.08-14.08---------------
ISHOMA

---------------------14.40--------------------
LA 17 18 dari 20
LA 16 21 dari 20
LA 15 7 dari 10
SARAN : DILANJUTKAN SAJA BEBERAPA SESI

---------------------14.51--------------------
3. Ikhe : Masalah regenerasi apakah sudah terlaksana apa belum, kalau sudah dalam
bidang apa, kalau belum apa yang menyebabkan tidak terlaksana?
Redi : belum maksimal, contoh ada potensi yang baik tapi tidak mau lanjut PSM
makanya tidak bisa beregenerasi
Mauritz, di bidang musikalitas dan menejerial, menejerial harus diperbaiki,
musikalitas belum karena proker banyak yang tidak menunjang musikalitas
Ikhe : kenapa regenerasi tidak berjalan maksimal?
Mauritz : yang menghambat adalah komitmen
Redi : kendalanya adalah sistemnya, seperti perlakuan terhadap masing-masing LA
Ikhe : ada 2 presepsi, siapapun yang menjadi ketua diharap diluruskan agar tidak
terjadi pemikiran-pemikiran yang disebut demikian.

--------------------SESI 6--------------------------
1. Elmi : apabila diberi tantangan menyelesaikan AD ART selama 2 bulan, bagaimana?
Redi : masih kurang untuk 2 bulan
Mauritz : ed hoc sudah terbentuk, 2 bulan cukup karena memang sudah banyak waktu
yang dibuang
Giri : saran setidaknya draft nya sudah selesai dan tidak kosongan
Elmi untuk Redi sanggup berapa bulan?
Redi : paling lama satu semester
Elmi : apabila terpilih mohon dilaksanakan agar tidak mundur lagi

2. Haryo : setiap tahun ada proker penerimaan anggota baru sekitar 150 orang,
efektif tidak menerima anggota sebanyak itu tapi mrotol? apabila tidak bagaimana?
Mauritz : tentang kemampuan musikalitas, menurut saya tetap cocok seperti itu
Redi : cukup, namun dengan catatan tidak hanya musikalitas tapi menejerial juga,
masalah yang keluar merupakan seleksi alam sudah seperti itu
Haryo : dari musikalitas pun belum satu pandangan tidak sesuai kesepakatan
Yussa : untuk seleksi tahun lalu kita masih berpatok dengan angka 120 orang,
penyeleksi sudah terpilih, namun kurang bisa dalam waktu jadi ada kendala
Danu : menemukan anak yang hearingnya buruk namun sangat berminat, bagaimana
pendapat kalian?
Redi : diterima, karena bisa saja menjadi pengurus
Mauritz : tidak diterima
Danu : harap diperhatikan dengan benar tentang PAB, jangan salah pilih, jangan
sampai PSM hilang
3. Irin : sistem controling, selama ini sistem tersebut seperti apa, apakah sudah
bagus atau kurang efektif?
Mauritz : belum efektif
Redi : belum efektif
Irin : sistem follow up dalam bentuk apa?
Redi : langsung ke kadiv atau kabiro, seperti pas rapat kabinet dan ketemu langsung
Mauritz : selalu ada reminder dan berkala
Irin : lebih dimaksimalkan lagi sistem controlingnya

---------------------SESI 7-----------------------
1. Ebi : merekrut pengurusnya bagaimana apakah tetap sama dengan tahun lalu, apakah
ada magangnya atau bagaimana? bagaimana cara mempertahankan mereka?
Redi : setuju dengan tahun lalu, selain ada gambaran kita bisa tahu kerjanya mereka
cocok di bagian mana, dan harus disatukan visi
Mauritz : tahun kemarin sistemnya bagus, karena kita tahu skillnya seberapa, jika
ada yang meninggalkan maka tidak ada komitmen, agar tidak hilang maka harus sering
rapat
Ebi : kinerja teman-teman kalian pengurus tahun ini nilainya bagaimana?
Mauritz : 60 dari 100
Redi : 70 dari 100
Ebi : saran apabila ada magang harus ada timeline, karena tahun kemarin magangnya
hanya sebentar jadi belum bisa dibuat patokan.
Hani : harus dipikirkan waktunya dan konsepnya, sedangkan 26 Agustus sudah UKM expo

2. Novaldi : ada pemberian reward, itu reward semacam apa?

mengoptimalkan sistem organisasi, sistem seperti apa?
Redi : reward berhubungan dengan paduan suara, contoh tiket gratis nonton, buka
berupa uang
Mauritz : disesuaikan dengan kebutuhan, seperti ada kwu dan ada divisi yang
digabung
Novaldi : apabila tidak berminat nonton konser maka tidak ikut latihan rutin?
Redi : untuk menarik oran-orang, reward hanya sebagai bumbu saja
Denta : reward kurang berguna, karena datang karena berbagai alasan seperti ingin
bertemu teman dll
Raka : saran reward les di cece
Elmi : sebenarnya sudah ada tahun lalu, dan reward tidak terlalu berpengaruh
Yussa : apabila ingin memajukan PSM, maka diadakan latrut itu sudah merupakan
reward
Aul : dari maba kita tidak tahu latrut apa untuk apa dan bagaimana, maka kalau
temennya datang aku datang, kalau ternyata yang datang sedikit maka tidak datang.
Jadi tidak perlu ada reward jika kita mau komitmen, harus diberi penjelasan
terhadap anggota baru.
Yussa : apabila ada reward maka ada niat yang beda
Jeni : harus dijelaskan saat progressi mengenai latrut
Wasis : latrut tidak bareng dengan maba, karena maba perlu dikarantina terlebih
dahulu

3. Harumi : organisasi PSM di bawah institusi, namun sesai tri darma perguruan
tinggi hanya menyangkut 2, bagaimana dengan pengabdian masyarakat?
Mauritz : sudah diajak alumni baksos
Redi : bisa mengaplikasikan dengan proker baksos, atau tampil di depan masyarakat
Harumi : PSM harus mengembangkan yang lain terutama di bidang internasionalisasi
Jeni : bisa membuka ilmu musik kepada adek-adek panti

---------------------SESI 8----------------------
1. Doti : ari sekian visi misi, apabila ada yang tidak tercapai lalu bagaimana?
Redi : lebih ke komitmen pengurus dan bentuk kepengurusannya
Mauritz : ada pertanggungjawaban ke birokrasi
Doti : selain diambil pelajaran, saran harus ada tindakan lanjut agar kita bisa
belajar lagi

2. Lipi : kenapa mas mas ini yakin jadi ketua, berikan kami alasan kenapa kita
harus milih anda?
Mauritz : saya selama setahun ada banyak hal yang tidak sesuai keinginan, kenapa
harus saya karena saya tidak banyak omong tapi lebih ke kerja
Redi : sudah tau internal PSM seperti apa dan birokrasi serta orangnya, pengalaman
ketua sudah ada

3. Yussa : uang job 90 % untuk PSM, 10 % untuk anggota untuk musikalitas. bagaimana
ketegasan mengenai 10% untuk benar-benar ke musikalitas? bagaimana meningkatkan
euforia job?
Redi : pakai struk tiket atau bayar les, untuk meningkatkan euforia adalah
meningkatkan SOB dan ada pelaihan jobman
Mauritz : prosedurnya disamakan di lpj disertakan buktinya, digembor mulai konser
maba
Yussa : sempat ada pemikiran ikut job tapi hanya 10 %, jadi lebih ditegaskan untuk
musikalitas saja 10%nya
Harumi : 10 % sudah cukup kalau anaknya rajin
Yussa : bisa buat investasi apabila tahun 2020 mau ikut LN

--------------------SESI 9------------------------
1. Dinar : sebutkan 3 hal yang diambil kepengurusan tahun lalu untuk diterapkan
tahun ini!
Redi : jadwal piket, friendly
Mauritz : internal RT, hubungan dengan LMB, semangat kepengurusan di awal semester
Dinar : harus ada perubahan dan satu pandangan

2. Aji : bagaimana cara anda menjaga semangat agar kinerja pengurus tidak menurun
Mauritz : mengontrol ke kepala departemen masing-masing, akan ada rapat pengurus
secara keseluruhan, agar semua tahu kalau ada agenda
Redi : perbanyak kegiatan di luar, selang sebulan sekali bermain di luar seperti
berkunjung atau lainnya
Aji : apakah sebuah kepengurusan perlu pengawas
Redi : perlu pengawas dari alumni, agar tahu kinerjanya seperti apa
Mauritz : perlu pengawas dari angkatan LA atas
Bejo : saat membicarakan masalah, malah pengurus banyak berpikir kecil, saran
apabila tahu masalahnya jangan sampai down tapi bagaimana untuk memperbaikinya

3. Ervan : jobdesk sekretaris 1 dan 2 ? dan sekretaris 2 dan bendahara 2 apakah

langsung ditanggungjawabi oleh ketua?
Redi : sekretaris 2 dan 1 dibagi tugasnya, untuk sekretaris dan bendahara 2 ke
bendahar dan sekretaris 1 dulu tidak langsung ke ketua
Mauritz : yang 2 lebih membantu atau notulensi
Ervan : tidak ada hubungannya dengan ketua sama sekali ?
Mauritz : dikontrol oleh atasan bendahar atau sekretaris 1 nya
Bejo : sekretaris 1 dan 2 sudah ada jobdesknya masing-masing, kalau hanya membantu
maka akan menjadi pengangguran
Yussa : tidak akan dibilang nganggur, karena sudah ada jobdesk, jika ada yang
berhalangan maka bisa ke yang lain

--------------------16.28-16.48------------------------
#PENDING

---------------------16.55-----------------------
--------------------SESI 10-----------------------
1. Dion : ada kasus paduan suara dalam paduan suara, seperti PSM membentuk paduan
suara kecil, bagaimana pandangan Anda tentang hal itu
Redi : jangan ada hal tersebut, bila memang dibentuk tersebut aka harus
dipertanyakan, kalau khusus membuat dengan hal pribadi maka harus ditindaklanjuti
Mauritz : hal itu tidak baik, apabila padus yang terbentuk PSM dan tidak
berkontribusi maka lebih bai ditiadakan
Dion : keadaan PSM tidak tau ada padus tersebut namun mengikuti lomba, lalu
diperbolehkan tidak?
Mauritz : jika berkelanjutan dengan membawa nama PSM maka tidak diperbolehkan
Redi : harus izin dari pihak PSM ITS, dan jangan mengkhususkan diri
Dion : mohon dikurangi kata mungkin, karena calon ketua harus pasti

2. Elmi : visi tertulis kekeluargaan, profesional atau kekeluargaan?

Redi : kekeluargaan, karena dengan hal itu maka internalnya akan bagus
Mauritz : profesional, jika profesional maka terkumpul tujuan yang sama sehingga
lebih menyatu

3. Ikhe : sebenarnya LA ajang apa, dan sakralnya seperti apa?

Mauritz : puncak yang disiapkan dari awal, anggota baru dapat merasakan
kekeluargaan anggota PSM, dan bagaimana rasanya kompetisi
Redi : penting, selain musikalitas dididik juga dalam problem solving, agar bisa
menghadapi masalah
Ikhe : LA merupakan puncak, lalu sakralnya dimana? kalau puncak berarti selanjutnya
menurun?
Mauritz : saat mengikuti LA maka menjadi anggota tapi tidak penuh, dibilang puncak
tapi menjadi awal yang baru untuk menjadi anggota penuh
Redi : masalah kekompakan, dari LA pasti menghasilkan kekompakan
Ikhe : mari kita jangan berpikir konba merupakan akhir dari proses
Haryo : LA 18 mohon dipersiapkan lebih dini lagi agar tidak terjadi hal-hal dadakan
seperti tahun lalu

---------------------SESI 11---------------------
1. Wasis : konsep LA seperti apa sedetail mungkin (di kertas)
Redi : petengahan september seleksi,
Mauritz : prekom bulan januari, minggu depan LA
Wasis : tolong jabarkan pra LA dan LA yang akan kalian buat ?
Mauritz : pra LA adalah pengetahuan umum PSM ITS dan sejarah, pelatihan sibelius
Redi : pengenalan LMB, ada KPP
Wasis : kecewa dengan jawaban, karena sesuai jawaban merupakan jawaban yang tidak
paham, tahun saya LA setara dengan LKMM TD, namun semakin sekarang semakin memudar,
apa dari TD yang bisa diterapkan oleh PSM ITS. untuk konsep LA sebaiknya nanti
diberikan ke OC, jangan sepenuhnya SC

2. Giri : tau tidak ada masalah yang ada di job PSM ITS
Redi : kendalanya adalah jobmannya itu itu terus, padahal sebenarnya ada yang lain
Mauritz : buka oprec, menghubungi conductor, dan cari kostum. namun masalahnya ada
kostum yang kurang sehingga singernya yang dicut
Giri : saking banyak job, job job yang lain ada yang dikesampingkan, antisipasinya
bagaimana?
Mauritz : tawaran untuk bertemu dengan orang-orang baru, kembali ke jobmannya
apakah sanggup melanjutkan atau tidak
Redi : kembali ke job man, apabila tidak bisa membagi maka lebih baik tidak diambil

3. Aul : keduanya ada tentang regenerasi dan kaderisasi, tapi malah belum mengerti
tentang LA, untuk SC pembentukannya seperti apa?
Redi : untuk teknis akan dibicarakan dengan SC sebelumnya, pembentukan bulan ini
harus selesai
Mauritz : mencari koordinator SC dan jarkom di setiap angkatan
Aul : SC nya dari LA berapa, koordinatornya dari mana
Mauritz : SC angkatan atas, LA 15 2, LA 16 2, LA 17 2
Redi : minimal sampai SC kepengurusan Mas Jono, koordinator LA 15, anggota 2 LA 16,
dan 2 LA 17
Aul : SC adalah gambaran anggota baru, SC harus ikut pelatihan setelah jadi SC
Wasis : SC tidak harus anggota aktif, tidak harus mahasiswa, kenapa SC tidak dari
alumni agar kegiatan terkontrol detail, saran cari yang pernah menjadi ketua dan
PSDM
Ikhe : pembentukan SC tahun lalu bukan oprec, mohon tahun ini dipikirkan dan
disiapkan lagi pembentukan SC
Jeni : harus ada dari alumni namun dari kita juga ada agar ada regenerasi, untuk
alumni bisa membagi ilmunya
Haryo : adanya alumni bukan ajang menggantungkan, karena yang megang angkatan kita
Adit : keterlibatan alumni bisa saja dengan sosialisasi, karena alumni memiliki
kesibukan masing-masing jadi dengan sosialisasi sudah cukup
Danu : saran untuk kedua calon dan ketiga pimdang mendapatkan konsumsi, karena
butuh konsentrasi

--------------------18.06-19.06-----------------
#PENDING

-----------------------19.25--------------------
LA 17 17 dari 20
LA 16 21 dari 20
LA 15 8 dari 10

-----------------------19.59--------------------
---------------------SESI 12--------------------
1. Haryo : semengerti apakah kalian tentang kondisi kekinian LMB
Mauritz : LMB sudah pemilihan ketua umum, untuk UKM jumlahnya 34
Redi : Ketuanya mas Firas, UKM berjumlah 34
Haryo : jumlah UKM bukan 34
Gusti : jumlah UKM 38

2. Gusti : jika terpilih, rival kalian akan diposisikan di bagian apa?

Redi : Mauritz akan di kadep hublu
Mauritz : Redi akan di kadep hublu
Gusti : berarti sudah ada calon wakil?
Mauritz : sudah ada
Redi : belum ada

3. Ikhe : jika saya menjadi salah satu kabinet, ada wacana raker dan LPJ mengajak
anggota biasa dan non pengurus, bagaimana pendapat anda?
Mauritz : LPJ tentu dilibatkan, kalau raker anggota diundang bisa diajak dengan
jaras
Redi : LPJ diundang, kalau raker mending tidak
Ikhe : berapa jumlah pengurus ideal? berapa jumlah isi per departemen termasuk
kadep dll?
Redi : ideal 60, untuk yang departemen belum memikirkan
Mauritz : ideal 40, lebih banyak di PSDMus dan PSDM
Ikhe : harus dipikirkan dengan detail dan efisien
Jeni : apabila merekrut dilihat tanggung jawab dan komitmennya
Juho : untuk kepengurusan tahun yang baru pilihlah pengurus yang bijak, untuk
jumlah staf jangan berpikir sendiri, minta pendapat yang lain karena jika
berpatokdengan jumlah saya kurang setuju.

--------------------SESI 13--------------------
1. Guruh : (Mbak Nene) sebutkan seluruh elemen PSM ITS yang terlibat dan perannya
Redi : Ketua, musdev,
Mauritz : anggota, pengurus, alumni
Guruh : sinkronkan elemen yang kalian sebutkan ke dalam 3 tahun kedepan
Mauritz : dilibatkan untuk kompetisi, dan mengajak untuk mengenal paduan suara di
tingkat nasional, melibatkan pembina juga
Redi : grandesign tahun depan alumni harus diundang, untuk konsernya tetap
melibatkan alumni
Raka : belum dijelaskan
Mauritz : untuk konser akan melibatkan alumni dan kepengurusan anggota, dan
melibatkan pembina untuk koneksi menyewa tempat saat konser
Redi : melibatkan pengurus dan maba untuk konser, namun juga pasti melibatkan
alumni
Aul : tidak ada kaderisasi dan SC dalam elemen yang disebutkan kedua calon
Yussa : jika memikirkan regenerasi, maka di grandesign tidak hanya musikalitas
Aul : apabila oc dan sc di kepengurusan maka tidak masalah, jika tidak maka tidak
dianggap (?)

2. Juho : bagaimana pandangan antar calon satu sama lain?

Mauritz : orangnya sangat mager, banyak yang diingin tahu tapi sungkan untuk
bertanya, telat bangun, bucin. sangat aktif untuk mengajak teman-teman datang.
Redi : pemikir yang baik, dedikasinya paling baik di angkatan LA 16, terkendala di
komunikasi, baper, frustasi ingin bunuh diri.
Juho : bagaimana jika rival kalian menjadi ketua, menurut kalian PSM ITS akan
seperti apa?
Redi : akan dukung 100 %, sebenarnya pengorbanannya banyak, tapi dia yang menutupi
dari yang lain
Mauritz : saya jamin PSM akan menuju ke kekeluargaan yang sangat baik, masalah
sumber daya tidak akan habis
Juho : berharap harus saling mendukung satu sama lain dengan hasilnya, jangan
sampai hubungan pertemanann akan rusak

3. Adit : menurut kalian suatu badan legislatif diperlukan atau tidak?

Redi : perlu, tidak mungkin pengurus mikir sendiri, maka perlu ada jaring aspirasi
untuk menggali inovasi yang lebih baik.
Mauritz : tidak perlu, jika terjadi keluh kesah bisa langsung disampaikan, tidak
perlu adanya jaris aspirasi
Adit : wadah apa yang dilakukan agar anggota PSM ikut kegiatan dan tidak selalu
pengurus
Mauritz : contoh latrut dan latihan alam semua elemen dilibatkan
Redi : kelompok pendampingan untuk maba, menyaring aspirasinya lewat sistem
tersebut
Adit : harapan untuk kedepan, anggota PSM lebih dipertimbangkan
Juho : kadang banyak yang tidak mau menyampaikan aspirasi, dan aspirasi pun beum
tentu disampaikan ke pihak yang berwenang. membuat cara bagaimana mengumpulkan
aspirasi dari alumni dengan tidak harus lewat badan resmi
Ikhe : anggota non pengurus yang seakan tidak diikutsertakan, meskipun dengan badan
resmi ayo dengar aspirasi dari siapapun dan apapun itu
Guruh : bisa tidak bareng-bareng berkomunikasi antar junior dan senior, kebanyakan
yang tidak aktif tidak pernah datang tapi pengen diajak datang, jika ingin lebih
maka harus ada usaha bersama
Juho : sayatangkap adalah hal komunikasi, saya harap calon ketua lebih tanggap hal
komunikasi
Adit : kepengurusan kedepan menciptakan culture yang berbeda dengan jurusan,
sehingga merasakan kenyamanan disini dengan suasana berbeda
Guruh : lebih cari tahu tentang PSM jika ingin benra-benar serius

--------------------SESI 14------------------------
1. Guruh : (Mbak Nene) apakah menurut kamu kompetisi LN masih diperlukan?
kompetisi PSM untuk sasarannya seperti apa?
Mauritz : kompetisi PSM untuk kalangan dewasa, namun masih regional jawa timur
Redi : LN masih perlu karena merupakan branding, namun diubah 3 tahun sekali agar
banyak persiapan terutama keuangan
Guruh : bagaimana langkah-langkah menyusun keuangan dengan dua event besar
berturut-turut
sanggupkah menyatukan elemen alumni dan anggota?
Redi : untuk konsep, alumni menjadi satu tim, tidak perlu menjelaskan konsep karena
jika dalam satu tim maka tetap akan berkonsep
Mauritz : untuk sponsor menjalin hubungan baik dan dijalin komunikasinya,
menggencarkan hubungan dengan alumni
Dinda : LN untuk branding, perlu ditanyakan ke diri sendiri apakah benar pernyataan
tersebut, karena jika langsung ke pernyataan tersebut maka akan ada anggapan lain
Redi : branding bukan tujuan utama, tapi untuk membangun mental penyanyi PSM ITS
Haryo : proker Mauritz soal kompetisi, kategori dewasa regional peminatnya masih
sepi, jika kategorinya dewasa maka tingkatnya nasional atau jawa-bali, karena
banyak paduan suara yang bangkit
Guruh : harus bertanggungjawab dengan apa yang diomongkan

2. Raka : menurut kalian brand image PSM sekarang bagaimana? dibanding PSM yang
lain bagaimana?
Redi : jika dibanding dengan unair masih lebih
Mauritz : masalah branding yang bisa menarik semua orang adalah dengan pretasi
tersebut
Raka : pengetahuannya masih kecil, masih banyak paduan suara di luar sana yang
lebih bagus, brand image lebih penting bagaimana menjual PSM ITS di kalangan umum
karena sudah banyak tertinggal. Lalu pandangan kalian apa masih sama tentang brand
image PSM ITS
Redi : dibuat biro dahulu, lalu didirikan departemen apabila berjalan dengan baik
Mauritz : brand image adalah prestasi
Raka : belum puas dengan jawaban, harus ada tim yang luar biasa untuk membangun
brand image PSM ITS, kita perlu perubahan dan hal yang baru untuk maju bareng,
karena sesuatu yang baru adalah hal yang menarik.
Ebi : menjalin media partner merupakan contoh brand image PSM, ada yang belum
mengenal PSM
Aul : paham tidak dengan cita-cita? jadi ada bagian sendiri yang mempromosikan PSM
ke luar ITS, khusus diperuntukkan untuk itu

3. Ikhe : kriteria seorang pemimpin ada 6, kepiawaian komunikasi, berwawasan luas,

mampu melihat situasi dan kondisi, memahami karakter anggotanya, netral,
berpenampilan rapi. Urutkan kriteria tersebut?
Mauritz : 3, 2, 1, 5, 4, 6
Redi : 1, 4 , 5, 2, 3, 6
Ikhe : jika sebuah segitiga maka dimanakah letak pemimpin?
Redi : pemimpin di bawah, karena ketua bertugas untuk menyokong seluruh anggotanya
Mauritz : tengah, pemimpin untuk membaur dengan sesama
Adit : ada 10 kriteria mahasiswa, mungkin bisa dijadikan patokan

SARAN : PENDING UNTUK MEMILIH LANJUT TANYA ATAU MUSYAWARAH

SARAN : DITANYA ADA BERAPA YANG MAU TANYA, DILIST SIAPA PENANYA SETELAH ITU TIDAK
BOLEH BERTANYA LAGI

--------------------SESI 15------------------
1. Aul : kabinetnya siapa saja ? apa saja 3 hal yang langsung dibahas setelah
menjadi ketua?
Mauritz : kabinet sudah ada yang dibocorkan, 3 hal : menentukan BPH dan SC,
kepengurusan, langsung mengadakan pra raker
Redi : kabinet sudah ada bayangan namun belum ke orangnya. BPH, SC, musdev
Aul : nama nama yang harusnya keluar, dan AD ART yang lebih penting
Redi : belum kepikiran tentang AD ART

2. Raka : saya kecewa ada yang pergi dari forum namun tidak izin. menjaga
keharmonisan segenap anggota PSM ITS iya atau tidak? yakinkan saya kalau teman-
teman dapat menyelesaikan masalah angkatan kalian kalau angkatan kalian berkubu
kubu, dan bagaimana dapat dipastikan saat oemilihan kadep
Mauritz : memang ada yang berkubu, kita harus berkumpul untuk membahas bersama.
memilih orang yang dipercaya, dan tidak salah pilih
Redi : mengumpulkan LA 16 dan akan brain storming
Raka : saya tidak akan memilih antara kedua calon
Harumi : pasti teman-teman memiliki prioritas masing-masing lebih mau kemana, saya
merasa kedua calon yang paling berkorban dan paling niat, meskipun kita belum
menjadi seperti yang diinginkan mas mbak, namun untuk kedua calon adalah yang
paling niat
Raka : Harumi adalah contoh orang yang banyak cerita dengan saya, apakah dia
kasihan karena calon tidak didukung atau bagaimana? pengurus belasan orang tidak
masalah daripada puluhan orang tidak efisien.
Ikhe : menjadi ketua harus ada 2 faktor, yang pertama adalah internal dirinya, yang
kedua adalah orang-orang di belakangnya, untuk pengalaman adalah subyektif.
Ridwan : jangan sampai PSM ITS dipandang buruk oleh pihak luar
Guruh : yang datang rapat hanya beberapa orang
Jono : Raka hanya kecewa teman-teman pulang tanpa izin. jika tetap ada yang
mendukung, tapi ketuanya mbambet maka bagaimana.
pernyataan dan statement tidak sinkron
Raka : janji?
Redi : janji minggu depan sudah selesai, untuk BPH bulan ini sudah kelar dan tidak
salah pilih
Mauritz : BPH akan dirundingkan, batas waktu minggu depan
Alfan : untuk reshuffle seperti apa?
Redi : lebih ke pergantian staf atau pindah tempat jika diperlukan.

3. Danu : silahkan yakinkan pada kami dengan berdiri dan suara lantang kalau pantas
menjadi ketua PSM
Redi : akan menyelesaikan masalah kubu maksimal minggu depan, dan mernagkul LA 17
yang akan menjadi pengurus di kepengurusan saya
Mauritz : mewujudkan visi demikian, saya tidak berjanji namun saya bekerja

4. Dinar : musdev harus dikontrak atau harus ada direktur tetap?

Mauritz : tidak
Redi : tidak
Gusti : siapa yang mau dijadikan musdev di kepengurusan kalian
Redi : yang menentukan adalah musev sebelumnya, karena pasti ada kriteria yang
sudah ditetapkan
Mauritz : mengkontrak musdev yang memegang musikalitas di PSM
Maya : kalau tidak ada yang mau menjadi musdev bagaimana?
Redi : tahun ini ada 4 orang tapi belum fix siapa, jika memang tidak ada saya
berpikir tetap butuh, dan dipertanyakan kenapa tidak mau
Mauritz : sumber daya di musikalitas sebenarnya banyak, bisa minta bantuan orang
lain untuk maslaah ini atau langsung dari mahasiswa
Maya : bagaimana jika tidak ada musdev?
Mauritz : PSDMus tidak akan lepas kontak dengan musdev
Redi : apabila musdev tidak mau melanjutkan di kepengurusan, saya harap musdev mau
membagi ilmu sehingga dapat digantikan oleh PSDMus
Maya : sanggupkah tanpa musdev ?
Mauritz : sanggup
Redi : menginginkan musdev, apabila tidak ada saya tetap sanggup
Maya : jika terjadi seperti itu kalian harus bertanggungjawab, dan jangan
menanggungkan semua ke musdev
Haryo : jika mas Budi tidak bersama PSM, bisakah PSM berkembang terus tanpa mas
Budi?
Redi : masih bisa berkembang, mencari pelatih yang lain atau mengoptimalkan yang
ada
Mauritz : untuk menjadi terkenal tidak membutuhkan waktu yang singkat, jika musdev
tetap disini maka saya percaya PSM tetap bisa berkembang

5. Dinda : PSM ITS mengadakan perlombaan asia tenggara

Mauritz : tidak bisa
Redi : bisa selanjutnya
Dinda : konser kolaborasi dengan Eric Whitacre
Redi : setuju, wkatu persiapan 5 tahun
Mauritz : why not?
Dinda : setiap zaman pasti ada tantangan baru, namun belum ada visi misi yang
mengena
Guruh : harusnya yang sudah diberi tanggungjawab jangan menghilang

6. Gusti : apabila ada surat dari birokrasi bahwa kepengurusan diperpanjang sampai
desember sedangkan sudah dipilih menjadi ketua, apa yang akan anda lakukan sebagai
ketua?
Mauritz : SC seluruhnya harus terbentuk, sudah ada timeline pembentukan BPH dan
departemen setelah itu oprec magang,
Redi : kabinet sudah jadi, membentuk SC, oprec staf dan magang dulu
Gusti : oprec setelah magang di bulan apa ?
Mauritz : di bulan desember sebelum liburan
Gusti : apakah sudah siap dari bulan Agustus sampe desember 2018, namun disahkan
birokrasi bulan desember 2017
kedudukan ketua yang terpilih posisinya dimana ?
Mauritz : untuk mengurusi proker, magang bisa dipersingkat menjadi 1 bulan
Redi : proker tetap tanggungjawab saya, namun ttd tetap mas Gusti
Gusti : ketika ada maslaah yang bertanggungjawab adalah saya, apakah ada solusi ?
Gusti : apakah siap kepengurusan sampai desember 2018
Redi : koordinasi dengan LA 17
Mauritz : menanyakan kesanggupan dan komitmen untuk menjabat sampai desember 2018

7. Samto : kemarin kita dapat award terbanyak anggotanya, untuk mencari 52 job
ipits saja susah, bagaimana pandangan anda tentang regenerasi tersebut? untuk tahun
selanjutnya?
Redi : memanfaatkan adanya komting untuk mendata yang belum ikut job atau yang ikut
job sedikit untuk ikut job yang lain
Mauritz : lebih menawarkan lagi
Samto : setelah berlanjut paling tidak harus 60 % yang tetap lanjut

8. Guruh : bagaimana menurut kalian angkatan LA 16 dan 17, baik buruknya?

Mauritz : LA 16 kekeluargaannya baik dan saya bisa lebih nyaman, namun ada beberapa
dikerjakan secara individual. LA 17 mempunyai potensi, usaha belum maksimal namun
mereka mampu menghasilkan kejutan yang tidak diperkirakan
Redi : LA 16, awal masuk cemburu dengan kelompok lain saat LA, ternyata sebenarnya
mereka mau menerima satu sama lain, namun tujuannya berbeda-beda. LA 17 selalu
positif dalam menghadapi hal, saat ikut job mereka bukan tipe yang tertutup, mereka
mau membaur dengan angkatan atas.
Guruh : LA 16 harusnya menyiapkan pendapat jauh-jauh hari dan bukan rapat disini
Harumi : kita sudah menyiapkan jauh hari, namun timing nya kurang pas, kita juga
membantu apa yang harus mereka katakan
Guruh : seakan ingin lebih tau kedua calon disini harusnya sudah sejak dulu
Ebi : saya punya pikiran positif kalau setelah ini akan ada kumpul lagi, ada banyak
potensi namun sering baper
Aul : LA 16 sangat bagus, namun seiring berjalannya waktu banyak yang baper,
harapan selanjutnya harus kayak gini seperti menyempatkan datang, dan jangan
gengsi. Jangan ada yang mengeksklusivkan diri, jika ada yang belum aktif maka harus
lebih membuka diri.
Danu : kenapa bertukar pikiran malah di forum ini harusnya saat waktu kumpul
angkatan.
9. Juho : belum yakin dengan calon ketua, tolong yakinkan kami bahwa kalian layak
untuk dipilih sebagai ketua PSM malam ini!
Redi : saya sudah mempunyai niat untuk menjadi ketua PSM, karena yang terpenting
adalah niat, saya memiliki kepercayaan dengan angkatan LA 16 dan juga relasi dengan
anggota PSM serta alumni
Mauritz : saya melihat banyak hal yang kurang ideal, maka saya mempunyai misi untuk
memperbarui hal tersebut
Juho : minta tolong untuk divideo tentang komitmen dan orasi
Mauritz & Redi : (melakukan orasi)
Juho : seberapa yakin kalian akan dipilih?
Redi : 90 %, karena saya bukan orang ambisius
Mauritz : 90 %, saya menawarkan solusi dan pasti ada yang tidak setuju, jika semua
tidak setuju maka saya akan tetap menjalankan amanah

10. Yussa : sebutkan apa yang sudah kalian dapat selama sesi tanya jawab dari
kemarin sampai sekarang, dan jelaskan serinci mungkin?
Mauritz : bagan ada yang mengatakan tidak efektif, lalu musdev dan SC seperti apa,
hubungan LMB tetap dijaga, ketua harus memiliki kemampuan di bidang musikalitas dan
menejerial, kaderisasi pilihlah SC yang mencerminkan maba mau seperti apa
Redi : lebih yakin menjadi ketua sangat berat karena saya kurang memahami AD ART,
saya kurang bertanya dengan alumni, apabila ada misi yang tidak terpenuhi maka ada
konsekuensi, tidak hanya musikalitas yang ditekankan tapi juga kemampuan menejerial
Bejo : takutnya menelan mentah-mentah tentang jumlah wakil, menurut saya tergantung
kebutuhan
Harumi : hubungan kalian dengan bawah-bawah kalian berapa persen?
Redi : 80 %
Mauritz : 80 %
Mauritz : saya butuh 2 wakil

11. Bejo : di bagan kontrolnya ketua dan wakil ketua tidak ada bedanya, apakah
sudah efektif dan tidak memberatkan ketua
Redi : ketua kontrolnya di departemen dan lebih ke eksternal, wakil di divisi BSO
lebih ke internal, ketua berhak interupsi pada bendahara dan sekretaris

12. Addien : belum mengena, inovasi atau gebrakan apa untuk PSM ke depan, seperti
pak Jokowi Indonesia Sehat
Redi : reward latrut, pelatihan musikalitas dengan mendatangkan pelatih yang
profesional
Mauritz : kwu untuk membantu beban PSM, alur dibuat lebih simpel

--------------------------00.36------------------------------
#MUSYAWARAN PENENTUAN KETUA PSM ITS 2017-2018

Danu : saya ingin mendengarkan pandangan kepada kedua calon

#PENDAPAT KEPADA KEDUA CALON

-Yussa : Mauritz jawabannya sudah bagus, namun untuk merangkul anggota untuk
menjalankan proker adalah Redi, Mauritz sebagai pemikir dan alangkah lebih baik
dieksekusi oleh Redi
-Ermitha : Mauritz pendapatnya terburu-buru dan kurang rasional, lebih prepare ke
mas Redi meskipun waktu lama tapi lebih bagus dan lebih rasional dalam menghadapi
masalah
-Bejo : dilihat saat orasihanya terfokus pada hal hal itu saja, terkesan kalem dan
mengajaknya kurang, harus butuh aura provokator, saya lebih condong ke mas Mauritz,
terutama mengenai kwu dan efisieni menejerial
-Ikhe : punya 2 sisi yang tidak bisa dibandingkan, seperti A dan B, bingung yang
mana yang harus ditonjolkan dari kedua calon, Mauritz merupakan good planner tapi
cara penyampaiannya kurang, Redi pembicara yang baik. Saya lebih memilih Redi,
biarkan dia menjadi eksekutor namun Mauritz menjadi pemikir
-Dinar : Mauritz lebih dulu niat ingin menjadi ketua PSM, kalau Redi terpaksa?
-Adit : Redi kurang bisa berpikir dengan baik namun sangat baik dengan kerjasama
dan berkomunikasi. Menurut saya lebih baik orang yang bisa megajak
-Raka : apakah belum melihat kinerja mereka kemarin? saat di kepengurusan tidak
kelihatan menjadi apa. saat menjadi LO Mauritz tidak dipercaya oleh Mas Budi. Redi
sebagai ketua LN tidak dipercaya, melakukan kesalahan yang fatal yaitu telat dan
merugikan tim, timeline nya tour and travel sangat lamban, caranya membagi jobdesk
sangatlah kurang, mengajak singer secara berlebihan merupakan kurang sekali.
-Harumi : Redi lama mikir takutnya nanti akan menghasilkan yang tidak sesuai,
Mauritz orangnya tertutup dan jarang cerita-

#KINERJA
-Yussa : Redi di event dan mengurus LN, mencari solusi dari permasalahan yang ada.
jika ada masalah langsung lapor
Mauritz selalu yang jadi pertama saat ada undangan, sudah beberapa kali jadi
delegasi
-Harumi : langsung ditunjuk jadi ketua LN dengan keadaan sudah menjadi ketua expo
campus, bisa bekerja langsung dan berjalan lancar
-Orchid : Mauritz di hublu orangnya sangat peka dengan yang di sekitarnya. saat
sibuk mengurus job, Mauritz mau bantuin. mengisi kekosongan waktunya untuk membantu
kinerja teman-teman di hublu. menurut saya Mauritz paling aktif dalam membantu di
hublu
-Danu : mereka berdua pesimis dan ingin mundur bahkan harus ketemu dengan angkatan
atas. tidak mau punya ketua yang pesimis
-Gusti : Redi orangnya friendly namun kesopanan kurang ke angkatan atas, Mauritz
lebih sopan. apakah Redi terpaksa dan Mauritz tidak ada yang mendukung?
-Ervan : Redi, kami tidak merasa diajak bertukar pikiran. Mauritz masih mau
menampung ide-ide kami, walaupun pendiap namun lebih mencerminkan SOB daripada Redi
-Adit : nilai SOB tidak sesimpel itu
-Jono : perlu ada hardskill dan softskill, hardskill melingkupi musikalitas dan
menejerial, seberapa mereka ikut latrut, berapa kali ikut singer, sudah pernah les
atau belum, seberapa banyak ikut kepanitiaan atau pekerjaan di luar departemen
mereka. Softskillnya masih lemah. Lebih banyak minusnya dilihat dari jawaban sesi
sebelumnya
-Wasis : menurut cerita, mereka punya kelemahan tidak mau bertanya kepada yang
berpengalaman. menyikapi jawaban calon, jawabannya mendeskripsikan kalau belum
melihatkan kemampuan dirinya sehingga tidak tahu keluar zona nyamannya seperti apa.
mereka berdua didukung oleh angkatannya namun terjadi hal yang seakan mendukung
salah satu pihak.
-Yussa : untuk Mauritz memang sudah ada keinginan sejak LN. Redi masih belum ingin
menjadi ketua, lalu setelah melihat keadaan angkatan akhirnya mau untuk mendaftar.
Masalah tidak ada dukungan terhadap Mauritz adalah salah, semua mendukung kedua
calon, namun orangnya terlalu introvert
-Orchid : seakan teman-teman mendukung Redi karena inisiatif menjadi ketua akhir-
akhir ini, sedangkan Mauritz sudah dianggap lebih siap
-Ikhe : lebih memilih cari indikator agar lebih mudah untuk memilih
-Jono : indikator tentunya yang pertama adalah niat
-Adit : jika bericara soal niat, maka sudah sama rata karena kedua calon sudah mau
duduk dan membuat visi sedemikian rupa
-Gusti : jika indikator, harus ditambabah, masalah musikalitas progressnya sejak
maba seperti apa
-Wasis : Mauritz sedikit buta nada, les saat zaman LN, dilihat sejak shine ada
perubahan
Redi les di mas Ebo namun les kalau ada perlunya, untuk perubahan pasti ada
namun standar musik dilihat dari ikut tidaknya event lagi, sedangkan Redi belum
ikut event lagi. Redi memiliki daya tangkap yang lebih dari Mauritz
-Maya : segi musikalitas, keduanya belum memenuhi karena untuk menjadi ketua harus
bagus musikalitasnya
-Dinar : pakai indikator
-Danu : bagaimana jalannya sedangkan forum sudah tidak hidup? dipending atau
lanjut?
-Ikhe : tetap lanjut tapi pending 1x5 menit
-Jono : hari ini tidak mungkin dilanjut, bisa dipending hari lain karena ada isu
dimulai kepengurusan bulan desember
-Harumi : kepengurusan mas Gusti banyak yang D3, jadi butuh reshuffle pengurus
-Wasis : tahun saya juga 1 setengah tahun dan yang dilakukan adalah reshuffle yaitu
pengurangan anggota
-Jono : bisa reshuffle atau memilih pemimpin sementara
-Harumi : dipilh ketua sementara
-Gusti : saran malam ini dipilih ketua sementara yang bisa menjabat sampai bulan
desember, apabila dirasa kinerjanya kurang maka akan ada pemilihan lagi
-Wasis : mungkin bisa disiapkan setelah tanggal 27, jika SK keluarnya kepengurusan
sampai desember maka tetap harus dilanjutkan, hari ini harus pending
-Jono : tidak masalah jika meninjau tatib, saya lebih memilih Gusti tetap
melanjutkandengan reshuffle

SARAN : FORUM DIPENDING SAMPAI WAKTU YANG TIDAK DITENTUKAN, DAN MAS GUSTI TETAP
MELANJUTKAN KEPENGURUSAN
------------------------------02.33------------------------------